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中心資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范和優(yōu)化資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等流程，確保資產(chǎn)的安全、有效和增值。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：明確各類(lèi)資產(chǎn)的定義，建立統(tǒng)一的資產(chǎn)編碼體系。
2. 資產(chǎn)購(gòu)置管理：規(guī)定資產(chǎn)采購(gòu)的審批流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及合同管理。
3. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：設(shè)定資產(chǎn)分配、使用規(guī)則，以及定期保養(yǎng)和維修程序。
4. 資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與評(píng)估：制定定期盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估和折舊計(jì)算。
5. 資產(chǎn)處置與報(bào)廢：明確資產(chǎn)報(bào)廢條件，規(guī)定處置流程和收益處理。
6. 權(quán)責(zé)分配與監(jiān)督機(jī)制：界定各部門(mén)在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，設(shè)立審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制。
包括哪些方面
中心資產(chǎn)管理制度應(yīng)包括但不限于以下方面：
1. 制度目標(biāo)與原則：闡明制度的目的，確立公平、透明、高效的原則。
2. 資產(chǎn)生命周期管理：從資產(chǎn)的購(gòu)置到處置的全程管理流程。
3. 內(nèi)部控制機(jī)制：防止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)安全的內(nèi)控措施。
4. 法規(guī)遵從性：符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等。
5. 報(bào)表與報(bào)告：定期編制資產(chǎn)報(bào)表，向上級(jí)管理層匯報(bào)資產(chǎn)狀況。
6. 培訓(xùn)與溝通：為員工提供資產(chǎn)管理培訓(xùn)，確保制度的執(zhí)行和理解。
重要性
中心資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在：
1. 提高資產(chǎn)利用率：通過(guò)規(guī)范管理，減少閑置，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。
2. 控制成本與風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)防資產(chǎn)浪費(fèi)，降低維護(hù)成本，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保障財(cái)務(wù)準(zhǔn)確：確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)報(bào)告提供可靠依據(jù)。
4. 促進(jìn)決策：提供實(shí)時(shí)資產(chǎn)信息，支持企業(yè)戰(zhàn)略決策。
5. 增強(qiáng)內(nèi)部治理：強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和透明度。
方案
為建立健全中心資產(chǎn)管理制度，提出以下方案：
1. 制定詳細(xì)的資產(chǎn)管理制度文件，明確各項(xiàng)操作規(guī)程。
2. 引入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，自動(dòng)化處理資產(chǎn)信息，減少人為錯(cuò)誤。
3. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整完善。
4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升全員的資產(chǎn)管理意識(shí)和能力。
5. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)改進(jìn)制度。
中心資產(chǎn)管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行，需要全體員工的共同參與和配合，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的重要作用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
中心資產(chǎn)管理制度范文
第1篇 大學(xué)物業(yè)中心固定資產(chǎn)管理制度
e大學(xué)物業(yè)中心固定資產(chǎn)管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)單位制度化建設(shè),加強(qiáng)和規(guī)范固定資產(chǎn)管理,防止固定資產(chǎn)的閑置和流失,提高固定資產(chǎn)的使用效率,真實(shí)地反映單位資產(chǎn)狀況,特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)定義及分類(lèi)本制度所指固定資產(chǎn)為:單位使用期限超過(guò)一年的設(shè)備、器械、運(yùn)輸工具、辦公家具等,使用后基本保持原有實(shí)物形態(tài)的有形物體都屬固定資產(chǎn)管理范疇。
如:1.保潔及工程維修作業(yè)設(shè)備:洗地機(jī)、拋光機(jī)、吸塵器、電錘、人字梯等;2.交通運(yùn)輸工具:電動(dòng)車(chē)、推車(chē)等;3.辦公類(lèi)固定資產(chǎn):電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、照相機(jī)、保險(xiǎn)柜、檔案柜、書(shū)柜、辦公沙發(fā)組合、文件柜、鑰匙柜、空調(diào)、電風(fēng)扇、辦公組合桌椅、手提電腦組合設(shè)備等;4.生活類(lèi)固定資產(chǎn):電視機(jī)、組合音響、dvd、床、熱水器、微波爐、電冰箱、消毒柜、洗衣機(jī)等
二、固定資產(chǎn)的使用與管理1.各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門(mén)在用固定資產(chǎn)的使用和管理負(fù)總責(zé);2.各職能部門(mén),應(yīng)將領(lǐng)用的固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體使用人。
3. 固定資產(chǎn)管理由馬千里牽頭,采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé),邱少平監(jiān)督,徐玉容經(jīng)辦。
綜合部設(shè)固定資產(chǎn)管理員崗位,暫由徐玉容兼任固定資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對(duì)單位固定資產(chǎn)設(shè)置實(shí)物臺(tái)賬,建立固定資產(chǎn)卡片,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào);
三、固定資產(chǎn)的申購(gòu)與領(lǐng)用1.各部門(mén)需增置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照單位《物資采購(gòu)流程》辦理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人先填寫(xiě)《物資申購(gòu)單》,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,交采購(gòu)供應(yīng)部實(shí)施購(gòu)買(mǎi)。
2. 各部門(mén)領(lǐng)用固定資產(chǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單位《物資領(lǐng)用流程》辦理。
倉(cāng)庫(kù)管理員按照物資領(lǐng)用審批手續(xù)發(fā)放固定資產(chǎn)后,報(bào)一份發(fā)放清單給固定資產(chǎn)管理員登記備案。
四、固定資產(chǎn)的登記與編碼1.固定資產(chǎn)管理員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員提供的固定資產(chǎn)發(fā)放單,登記固定資產(chǎn)名稱(chēng)、品牌、數(shù)量、金額、領(lǐng)用部門(mén)等,并與領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn);2.固定資產(chǎn)管理員對(duì)領(lǐng)用的固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼,并在實(shí)物上貼上編碼,固定資產(chǎn)編碼是唯一的,不得重復(fù)使用和更改;3.編碼設(shè)置和方法:按所在部門(mén)兩位中心字拼音的首字母、資產(chǎn)大類(lèi)、順序號(hào)、取得 日編制。
(1)、工具類(lèi)機(jī)器設(shè)備代碼為01(指保潔、工程維修等作業(yè)所用設(shè)備);
(2)、交通運(yùn)輸工具代碼為02(包括推車(chē)、電動(dòng)車(chē)等);
(3)、辦公設(shè)備代碼為03(包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)、辦公組合桌椅、空調(diào)等);
(4)、生活類(lèi)服務(wù)設(shè)備代碼為04(電視機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、冰箱、衣柜、熱水器、消毒柜等);
如:保潔部2022年7月1日購(gòu)置一臺(tái)電腦,則該電腦編號(hào)為:bj4.固定資產(chǎn)管理員建立實(shí)物臺(tái)賬,遇部門(mén)人員異動(dòng)時(shí),其負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)與相應(yīng)的臺(tái)賬做相應(yīng)調(diào)整。
五、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移1.固定資產(chǎn)在單位內(nèi)部轉(zhuǎn)移,需由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一調(diào)配,不得私自轉(zhuǎn)移使用;2.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),由三方(轉(zhuǎn)出部門(mén)、接收部門(mén)、固定資產(chǎn)管理員)核對(duì)實(shí)物、編碼和臺(tái)賬等,并在實(shí)物臺(tái)賬上辦理變更手續(xù),做到賬隨物移,資產(chǎn)移交時(shí),均應(yīng)由三方負(fù)責(zé)人簽字。
六、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修1.各部門(mén)所用固定資產(chǎn),個(gè)人使用的由個(gè)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù),集體公用的要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù),如因管理不善造成的損壞,由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;2.各部門(mén)所有固定資產(chǎn),存在故障,應(yīng)立即停止使用,報(bào)固定資產(chǎn)管理員,由其聯(lián)系工程技術(shù)部人員進(jìn)行維修;
對(duì)于需要待修設(shè)備原廠家人員維修時(shí),由固定資產(chǎn)管理員聯(lián)系工程技術(shù)部人員配合維修,所發(fā)生的維修費(fèi)用經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。
七、固定資產(chǎn)的報(bào)廢1.固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)有四點(diǎn)使用年限已到,雖經(jīng)檢修可達(dá)使用要求,但經(jīng)濟(jì)上不如更換新的設(shè)備。
嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)修復(fù)價(jià)值。
技術(shù)性能不能滿(mǎn)足工作要求的設(shè)備。
場(chǎng)地搬遷無(wú)法拆遷的設(shè)備。
2. 凡符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn),由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,報(bào)給固定資產(chǎn)管理員,由其組織有關(guān)人員(3人以上)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)符合報(bào)廢條件后,簽署報(bào)廢依據(jù)及意見(jiàn),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。
3. 審批后的報(bào)廢單復(fù)印一份交使用部門(mén)備案。
4. 報(bào)廢的固定資產(chǎn)一律退回單位倉(cāng)庫(kù)(不能移動(dòng)的固定資產(chǎn)除外),同時(shí)由固定資產(chǎn)管理員注銷(xiāo)相應(yīng)記錄。
八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)1.各部門(mén)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人每周核查一次固定資產(chǎn)使用情況,如有變動(dòng)及時(shí)與固定資產(chǎn)管理員核對(duì),對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
2. 固定資產(chǎn)管理員每半年盤(pán)點(diǎn)單位所有固定資產(chǎn)一次,由綜合部統(tǒng)一發(fā)盤(pán)點(diǎn)通知,各使用部門(mén)配合進(jìn)行。
九、固定資產(chǎn)的賠償1.凡遺失、損壞固定資產(chǎn),根據(jù)情況,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當(dāng)事人賠償,對(duì)于當(dāng)事人不明確的,由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人賠償。
2. 固定資產(chǎn)領(lǐng)用人員辭職或調(diào)動(dòng),應(yīng)退回所領(lǐng)用的固定資產(chǎn),對(duì)損壞、丟失的視其情況按原價(jià)的10%-100%賠償。
十、附則1.采購(gòu)到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說(shuō)明書(shū)、保修單等由固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行歸檔保管,使用部門(mén)需查閱相關(guān)資料,在固定資產(chǎn)管理員處辦理借閱手續(xù)。
2. 本制度適用于物業(yè)中心各職能部門(mén)。
3. 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
物業(yè)中心2022年7月30日
第2篇 z大學(xué)物業(yè)中心固定資產(chǎn)管理制度
e大學(xué)物業(yè)中心固定資產(chǎn)管理制度
為進(jìn)一步推進(jìn)單位制度化建設(shè),加強(qiáng)和規(guī)范固定資產(chǎn)管理,防止固定資產(chǎn)的閑置和流失,提高固定資產(chǎn)的使用效率,真實(shí)地反映單位資產(chǎn)狀況,特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)定義及分類(lèi)
本制度所指固定資產(chǎn)為:
單位使用期限超過(guò)一年的設(shè)備、器械、運(yùn)輸工具、辦公家具等,使用后基本保持原有實(shí)物形態(tài)的有形物體都屬固定資產(chǎn)管理范疇。如:
1.保潔及工程維修作業(yè)設(shè)備:洗地機(jī)、拋光機(jī)、吸塵器、電錘、人字梯等;
2.交通運(yùn)輸工具:電動(dòng)車(chē)、推車(chē)等;
3.辦公類(lèi)固定資產(chǎn):電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、照相機(jī)、保險(xiǎn)柜、檔案柜、書(shū)柜、辦公沙發(fā)組合、文件柜、鑰匙柜、空調(diào)、電風(fēng)扇、辦公組合桌椅、手提電腦組合設(shè)備等;
4.生活類(lèi)固定資產(chǎn):電視機(jī)、組合音響、dvd、床、熱水器、微波爐、電冰箱、消毒柜、洗衣機(jī)等
二、固定資產(chǎn)的使用與管理
1.各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門(mén)在用固定資產(chǎn)的使用和管理負(fù)總責(zé);
2.各職能部門(mén),應(yīng)將領(lǐng)用的固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體使用人。
3.固定資產(chǎn)管理由馬千里牽頭,采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé),邱少平監(jiān)督,徐玉容經(jīng)辦。綜合部設(shè)固定資產(chǎn)管理員崗位,暫由徐玉容兼任固定資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對(duì)單位固定資產(chǎn)設(shè)置實(shí)物臺(tái)賬,建立固定資產(chǎn)卡片,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào);
三、固定資產(chǎn)的申購(gòu)與領(lǐng)用
1.各部門(mén)需增置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照單位《物資采購(gòu)流程》辦理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人先填寫(xiě)《物資申購(gòu)單》,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,交采購(gòu)供應(yīng)部實(shí)施購(gòu)買(mǎi)。
2.各部門(mén)領(lǐng)用固定資產(chǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單位《物資領(lǐng)用流程》辦理。倉(cāng)庫(kù)管理員按照物資領(lǐng)用審批手續(xù)發(fā)放固定資產(chǎn)后,報(bào)一份發(fā)放清單給固定資產(chǎn)管理員登記備案。
四、固定資產(chǎn)的登記與編碼
1.固定資產(chǎn)管理員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員提供的固定資產(chǎn)發(fā)放單,登記固定資產(chǎn)名稱(chēng)、品牌、數(shù)量、金額、領(lǐng)用部門(mén)等,并與領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn);
2.固定資產(chǎn)管理員對(duì)領(lǐng)用的固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼,并在實(shí)物上貼上編碼,固定資產(chǎn)編碼是唯一的,不得重復(fù)使用和更改;
3.編碼設(shè)置和方法:按所在部門(mén)兩位中心字拼音的首字母、資產(chǎn)大類(lèi)、順序號(hào)、取得年月日編制。
(1)、工具類(lèi)機(jī)器設(shè)備代碼為01(指保潔、工程維修等作業(yè)所用設(shè)備);
(2)、交通運(yùn)輸工具代碼為02(包括推車(chē)、電動(dòng)車(chē)等);
(3)、辦公設(shè)備代碼為03(包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)、辦公組合桌椅、空調(diào)等);
(4)、生活類(lèi)服務(wù)設(shè)備代碼為04(電視機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、冰箱、衣柜、熱水器、消毒柜等);
如:保潔部2022年7月1日購(gòu)置一臺(tái)電腦,則該電腦編號(hào)為:bj
4.固定資產(chǎn)管理員建立實(shí)物臺(tái)賬,遇部門(mén)人員異動(dòng)時(shí),其負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)與相應(yīng)的臺(tái)賬做相應(yīng)調(diào)整。
五、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1.固定資產(chǎn)在單位內(nèi)部轉(zhuǎn)移,需由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一調(diào)配,不得私自轉(zhuǎn)移使用;
2.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),由三方(轉(zhuǎn)出部門(mén)、接收部門(mén)、固定資產(chǎn)管理員)核對(duì)實(shí)物、編碼和臺(tái)賬等,并在實(shí)物臺(tái)賬上辦理變更手續(xù),做到賬隨物移,資產(chǎn)移交時(shí),均應(yīng)由三方負(fù)責(zé)人簽字。
六、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修
1.各部門(mén)所用固定資產(chǎn),個(gè)人使用的由個(gè)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù),集體公用的要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù),如因管理不善造成的損壞,由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
2.各部門(mén)所有固定資產(chǎn),存在故障,應(yīng)立即停止使用,報(bào)固定資產(chǎn)管理員,由其聯(lián)系工程技術(shù)部人員進(jìn)行維修;對(duì)于需要待修設(shè)備原廠家人員維修時(shí),由固定資產(chǎn)管理員聯(lián)系工程技術(shù)部人員配合維修,所發(fā)生的維修費(fèi)用經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。
七、固定資產(chǎn)的報(bào)廢
1.固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)有四點(diǎn)
使用年限已到,雖經(jīng)檢修可達(dá)使用要求,但經(jīng)濟(jì)上不如更換新的設(shè)備。
嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)修復(fù)價(jià)值。
技術(shù)性能不能滿(mǎn)足工作要求的設(shè)備。
場(chǎng)地搬遷無(wú)法拆遷的設(shè)備。
2.凡符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn),由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,報(bào)給固定資產(chǎn)管理員,由其組織有關(guān)人員(3人以上)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)符合報(bào)廢條件后,簽署報(bào)廢依據(jù)及意見(jiàn),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。
3.審批后的報(bào)廢單復(fù)印一份交使用部門(mén)備案。
4.報(bào)廢的固定資產(chǎn)一律退回單位倉(cāng)庫(kù)(不能移動(dòng)的固定資產(chǎn)除外),同時(shí)由固定資產(chǎn)管理員注銷(xiāo)相應(yīng)記錄。
八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
1.各部門(mén)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人每周核查一次固定資產(chǎn)使用情況,如有變動(dòng)及時(shí)與固定資產(chǎn)管理員核對(duì),對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
2.固定資產(chǎn)管理員每半年盤(pán)點(diǎn)單位所有固定資產(chǎn)一次,由綜合部統(tǒng)一發(fā)盤(pán)點(diǎn)通知,各使用部門(mén)配合進(jìn)行。
九、固定資產(chǎn)的賠償
1.凡遺失、損壞固定資產(chǎn),根據(jù)情況,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當(dāng)事人賠償,對(duì)于當(dāng)事人不明確的,由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人賠償。
2.固定資產(chǎn)領(lǐng)用人員辭職或調(diào)動(dòng),應(yīng)退回所領(lǐng)用的固定資產(chǎn),對(duì)損壞、丟失的視其情況按原價(jià)的10%-100%賠償。
十、附則
1.采購(gòu)到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說(shuō)明書(shū)、保修單等由固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行歸檔保管,使用部門(mén)需查閱相關(guān)資料,在固定資產(chǎn)管理員處辦理借閱手續(xù)。
2.本制度適用于物業(yè)中心各職能部門(mén)。
3.本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
物業(yè)中心
2022年7月30日
第3篇 某中心學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
中心學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
一、學(xué)校購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn),要有保管員簽字后方可報(bào)銷(xiāo),無(wú)保管員簽字,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。
二、保管員對(duì)固定資產(chǎn)按類(lèi)進(jìn)行登記,憑總務(wù)處發(fā)放單分至部門(mén)進(jìn)行管理。
三、對(duì)固定資產(chǎn)的借用,借用人要寫(xiě)出借條,經(jīng)總務(wù)主任同意后(貴重物品經(jīng)校長(zhǎng)同意后),方能借用;保管員要按時(shí)收回,收回時(shí)要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,檢查完畢后放置規(guī)定位置。
四、保管員要每學(xué)期同會(huì)計(jì)核對(duì)帳目,保證帳帳相符,帳物相符。
五、每學(xué)期保管員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,寫(xiě)出清查報(bào)告。
六、凡固定資產(chǎn),放假前必須交保管員處,保管員要有固定專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)。
七、捐贈(zèng)物品必須入帳后方可領(lǐng)用。
八、固定資產(chǎn)位置變動(dòng)更換需告之總務(wù)處及保管員。
九、未列條款按省市有關(guān)固定資產(chǎn)的管理規(guī)定執(zhí)行。
