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綠化項目管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):76

綠化項目管理制度

本綠化項目管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化公司的園林綠化項目的管理流程,確保項目高效、有序進(jìn)行,提高項目完成質(zhì)量,同時兼顧環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 項目規(guī)劃與設(shè)計:明確綠化目標(biāo),制定科學(xué)合理的綠化設(shè)計方案,確保與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。

2. 項目實施:涵蓋施工隊伍的選擇、材料采購、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。

3. 成本控制:設(shè)定預(yù)算,監(jiān)控費用支出,防止超支。

4. 安全與環(huán)保:嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,減少施工過程中對環(huán)境的影響。

5. 維護(hù)管理:制定后期養(yǎng)護(hù)計劃,確保綠化效果的持久性。

6. 評估與反饋:定期評估項目效果,收集反饋,持續(xù)改進(jìn)。

重要性

綠化項目不僅是美化環(huán)境,提升城市形象的重要手段,也是生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。有效的管理制度能確保項目的順利進(jìn)行,防止資源浪費,降低風(fēng)險,提高客戶滿意度,同時也符合公司的社會責(zé)任和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

方案

1. 項目規(guī)劃與設(shè)計:由專業(yè)團隊負(fù)責(zé),結(jié)合場地條件、生態(tài)環(huán)境及社區(qū)需求,制定詳細(xì)的設(shè)計方案,并通過內(nèi)部評審確保方案的可行性和創(chuàng)新性。

2. 項目實施:選用有資質(zhì)、經(jīng)驗豐富的施工隊伍,實施前進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工標(biāo)準(zhǔn)。材料采購遵循公開透明原則,確保質(zhì)量和價格合理。

3. 成本控制:設(shè)立專門的項目預(yù)算,實行嚴(yán)格的財務(wù)審批制度,定期進(jìn)行成本分析,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。

4. 安全與環(huán)保:制定施工安全規(guī)程,進(jìn)行安全培訓(xùn),確保零事故。采用環(huán)保材料,采取措施減少噪音、塵土等污染,保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境。

5. 維護(hù)管理:項目完成后,制定長期養(yǎng)護(hù)計劃,包括澆水、修剪、病蟲害防治等,確保植物健康成長。

6. 評估與反饋:項目完成后,通過客戶滿意度調(diào)查和現(xiàn)場評估,收集反饋,及時調(diào)整和完善管理策略,以持續(xù)提升項目質(zhì)量。

本管理制度的執(zhí)行需要各部門的協(xié)同配合,通過定期的內(nèi)部審計和培訓(xùn),確保制度的有效實施。管理層應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)進(jìn)步,適時更新管理制度,以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和環(huán)境挑戰(zhàn)。

綠化項目管理制度范文

第1篇 _物業(yè)項目綠化管理制度

物業(yè)項目綠化管理制度

一、本制度的目的及范圍

目的:規(guī)定綠化管理的職責(zé)和要求,對綠化工作的質(zhì)量實施控制,使綠化面積達(dá)到規(guī)劃設(shè)計要求。

范圍:適用于本公司管理的各項目。

二、各自職責(zé)

1、負(fù)責(zé)人制定年度綠化實施方案和月工作計劃。

2、綠化員負(fù)責(zé)花草樹木的養(yǎng)護(hù)和修剪工作。

三、工作程序

1、養(yǎng)護(hù)期的綠化管理

在花草樹木的?;钇趦?nèi),物業(yè)管理人員要根除雜草。

2、日常綠化管理

(1)、每年年初編制一個綠化實施方案,報業(yè)主委員會批準(zhǔn)實施。包括需調(diào)整移栽的樹木和更新長勢不好的樹木和草皮等內(nèi)容。

(2)、負(fù)責(zé)人每月制定一個綠化工作計劃并負(fù)責(zé)實施。

(3)、將綠化帶劃分責(zé)任區(qū),并建立標(biāo)識。

3、建筑小品

在院內(nèi)增加適量的建筑小品,增加業(yè)主的生活品位。

4、 家居綠化管理

(1)、擁有自己的園林公司,可以在搞好地面綠化管理的同時,

開展空間綠化、室內(nèi)綠化工作。向空中索要綠色,形成一個綠色世界。

(2)、提供技術(shù)支持,共同做好綠化工作。

5、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):

綠化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)頻率

分類項目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 頻率

整形

造 型造型美觀、形態(tài)逼真

春、秋季一遍

施肥

樹木采用穴施或溝施,覆土平整,肥料不外露。4次/年

草地播施和噴施,不傷花草1次/年

花卉保證基肥,追施化肥,少量所次,不傷花草使長勢而定

防 病

治蟲無明顯枯枝、死枝,有蟲害枝條2%以下防治1次/月,發(fā)現(xiàn)病蟲及時噴藥。

抗旱樹木草地冬季早晚不澆水,夏季中午不澆水。澆水時不遺漏,透水透土深度為:樹木3厘米,草地2厘米,無旱死、旱枯的現(xiàn)象2次/周

花草泥土不染花葉,土不壓苗,水不沖倒苗2次/天

日常養(yǎng)護(hù)中耕除草無明顯雜草,純度在90%以上,樹木下土面層不板結(jié),透氣良好。不少于6次/年

補栽補種無明顯黃土裸露按花草樹木在栽種季節(jié),及時補栽補種

防風(fēng)防澇暴風(fēng)雨過后,草地?zé)o1米以上的積水,樹木無倒斜、斷枝落葉在半天內(nèi)處理每天巡視責(zé)任區(qū)1次

第2篇 綠化項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度

綠化項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度

(一)、項目管理組織機構(gòu)

(二)、項目管理組織措施

我公司在施工過程中,對該項目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的。我們認(rèn)為要搞好一個工程,不論工程大小,首先要做到組織保證,組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關(guān)鍵,所以我們精心地選擇了施工現(xiàn)場管理班子,該項目班子有以下幾項特點:

(1)配備較為全面:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、預(yù)算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員、考核監(jiān)察人員等組成,做到人員齊全、職責(zé)明確,整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育。

(2)有豐富經(jīng)驗:我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的項目班子施工,并從事本專業(yè)工作多年,具有豐富的施工經(jīng)驗。

(3)對抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神,有團結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。

(4)在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗。

根據(jù)上述項目班子的特色、特點及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理條例、措施、責(zé)任制等,我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(三)、目標(biāo)管理及控制

針對該項目的特點、環(huán)境及一些特定條件,公司對項目實行目標(biāo)管理,針對項目制定如下幾項控制目標(biāo):

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)

(2)安全控制目標(biāo)

(3)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)

(4)工程成本控制目標(biāo)

在項目目標(biāo)管理及控制過程中,各種風(fēng)險隨時可能發(fā)生,會不斷受到客觀因素的干擾,必須通過組織協(xié)調(diào),對項目實行動態(tài)管理,隨時處理和排除影響目標(biāo)實現(xiàn)的不利因素,從而達(dá)到預(yù)期的效果。

(四)、項目管理人員崗位責(zé)任制

(1)項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行,組織二次深化設(shè)計和主要節(jié)點的大樣認(rèn)證,參與分部分項工程的驗收,做好各項技術(shù)洽商。

(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法,合理安排生產(chǎn),定期檢查、協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。

(3)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:工程現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)場施工的責(zé)任者,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè),負(fù)責(zé)植物景觀效果調(diào)配。

(4)資料員:管理好項目圖紙,圖案,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),做好文件的收發(fā),及時條理、規(guī)范地整理收集各項技術(shù)資料,保證資料真實地記錄工程施工情況。

(5)預(yù)算員:工程預(yù)、結(jié)算及材料計劃。

(6)辦公室:即使協(xié)調(diào)業(yè)主、公司內(nèi)部的各種要求和關(guān)系,并對養(yǎng)護(hù)等隊伍進(jìn)行后勤保障。

(7)考核監(jiān)察員:對綠化養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行監(jiān)督考核。

(8)綠化養(yǎng)護(hù)隊:對項目要求的各項管養(yǎng)工作進(jìn)行作業(yè)。

(9)應(yīng)急搶險隊:在突發(fā)事故情況下對轄區(qū)內(nèi)綠化管養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行緊急搶險救災(zāi),確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。

第3篇 _物業(yè)項目綠化工作管理制度

物業(yè)項目綠化工作管理制度

1.目的:規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。

2.范圍:適用于各服務(wù)中心綠化工作的管理。

3.內(nèi)容:

3.1綠化管理范圍:

各服務(wù)中心轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

3.2綠化工作管理規(guī)定:

3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從服務(wù)中心工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護(hù)公共設(shè)施及生產(chǎn)物品,同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

3.2.2工作人員應(yīng)嚴(yán)守休息時間,因急事請假必須按有關(guān)制度進(jìn)行,獲準(zhǔn)請假后方可離開崗位,在未經(jīng)主管或主任批準(zhǔn)下,不得私自調(diào)換班次,上班時要整肅服裝儀容,穿戴統(tǒng)一工作服工作帽,佩戴工作卡。

3.2.3嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作程序,保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和服務(wù)中心安排的各項綠化工作,并由服務(wù)中心定期檢查和定量考核。

3.2.4進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

3.2.5愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

3.3綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定

3.3.1在噴灑時要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶或租戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或租戶或設(shè)施的損害,并將危險標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

3.3.2在使用機器時應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或租戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害,在使用水管噴淋時,應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

3.3.3機器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護(hù)罩。

3.4綠化管理檢查規(guī)程

3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將巡視情況和養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員報告。

3.4.2環(huán)境主管按規(guī)定要每周對所有綠化養(yǎng)護(hù)情況巡視一遍,及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的有關(guān)問題,及時向服務(wù)中心經(jīng)理提交重大事故,每月對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)。

3.4.3服務(wù)中心經(jīng)理按規(guī)定每月對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡查一遍,及時處理環(huán)境主管提交的重大事宜,對環(huán)境主管提交的月工作報告進(jìn)行審查。

4.記錄:無

5.附件:

5.1綠化工作流程圖

5.2綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表

5.3常見病蟲害一覽表

附件:5.1綠化工作流程圖

開始

室 外 綠 化室 內(nèi) 綠 化

育苗 育苗

補苗 補苗

清 除 枯 枝 修理

定 時 松 土除塵

定 時 除 草定 時 澆 水

定 時 澆 水定 時 施 肥

定 時 施 肥 定 時 翻 盆

及 時 修 理 定時噴藥水、除蟲害

定時噴藥水、除蟲害

填寫工作記錄、擬定重要報告

做 好 月 結(jié)

結(jié) 束

附件:5.2綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表

序號 檢查項目管理

標(biāo)準(zhǔn)操作指南備注

1樹(果樹喬木、裝飾樹)樹維護(hù)

良好1.樹木不缺少、死亡,被破壞。

2.樹枝無干枯,無壞死分枝和干枯葉。

3.無腐爛或掉下果實。

4.樹枝不觸到建筑物表面或影響車輛、行人。

5.樹莖不發(fā)芽,樹勻稱,不修剪變形。

6.樹木修剪順序:病蟲枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重疊枝、徒長枝。

7.無病蟲害。1.發(fā)現(xiàn)枯死、缺少應(yīng)及時更換。

2.隔周除草。

3.定期修剪和針對性及時修剪相結(jié)合。

4.特殊觀賞樹木因型而修剪。

樹基維修良好1.在樹直徑1米范圍內(nèi)除草,樹莖無 雜草。

2.樹莖的土不下陷,不壓實。

3.剪下的枝、葉當(dāng)天清除。樹基座保持直徑1米范圍。

樹無

蟲害1.樹葉無蟲害。

2.樹干枝上無煙灰、霉?fàn)€。

3.樹枝、葉無干枯、腐爛。

2灌木、樹籬、地面覆蓋物和綠化帶

所有植物保養(yǎng)良好1.植物不缺少、死亡,被破壞。

2.植物枝葉不干枯、發(fā)黃。

3.植物修剪平整,造型勻稱美觀。

4.植物修剪及時不過分生長影響車輛和行人。

5.綠籬修剪應(yīng)保持一定的高度80-120cm。1.隔周除草松動

2.發(fā)現(xiàn)枯死,缺少及時更換。

3.定期進(jìn)行預(yù)防蟲害噴灑。

植物基座保養(yǎng)良好1.植物基座不過分生長,無廢棄物。

2.植物基座土不下陷,不壓實。灌木基座保持直徑0.5米范圍

植物無

蟲害1.枝葉無蟲害,無明顯蟲咬孔洞。

2.莖干和葉無煙灰,不霉?fàn)€。

3草皮草皮保養(yǎng)良好1.草修剪到3-5cm高。

2.草及時修剪和修剪平整。

3.修剪的草當(dāng)天清除。

4.草皮無坑洼、不平整和下陷。

5.草皮無裸露和踐踏。

6.草皮上無廢棄物、雜草。

7.平整場地應(yīng)壓緊壓實。

8.無黃土裸露。1.修剪后,用沙土填埋坑洼,保持草皮平整、不下陷。

2.發(fā)現(xiàn)裸露及時補鋪或修整。

3.草皮修剪后應(yīng)澆水,夏季上午10:00前或下午16:00后進(jìn)行。

4.施肥應(yīng)在雨天進(jìn)行。

附件5.3常見病蟲害一覽表

病害名稱危害部位防治方法

百粉病葉片1.注意通風(fēng),避免栽植過密。早期病葉摘除。

2.發(fā)病初期以50%退菌特800-1000倍液或0.1-0.3液美石硫合劑或50%膠體硫50-100倍液,每周一次,連續(xù)二、三次。

黑斑病葉片1.加強管理,施肥時注意氮、磷、鉀適當(dāng)搭配,防止植株徒長。

2.注意選種,對染病重而觀賞性較低品種淘汰。

3.噴施75%百菌清可濕性粉劑500-800倍液或50%托布津可濕性粉劑800-1000倍液,每隔7-10天噴一次,連續(xù)多次

褐斑病葉片1.加強管理,注意空氣流通,適施有機肥料。

2.摘除病葉,燒毀。

3.噴70%托布津可濕粉劑600-800倍液、50%多菌靈可濕性粉劑400-600倍液,每周一次,連續(xù)三次。

銹病1.不要將帶病的苗木栽培,嚴(yán)格消毒處理。

2.每年各季清除庭園病葉及病株殘體,集中燒毀。

3.交替連續(xù)噴施、福美鋅、石硫合劑。

炭疸病葉片1.剪掉病葉,集中燒毀,隨即噴65%代森鋅可濕性粉劑500倍液、0.5波美度石硫合劑。

2.增加光照,2月施噴0.5-1%,7-10一次。

3.定期噴75%百菌特可濕性粉劑800倍液,滅菌丹500-800倍液。

蚜蟲類植物整體1.清潔園內(nèi)雜草,秋末噴施40% 樂果300倍液。

2.40%氧化樂果或40%樂果200倍液,50%殺螟松100倍液,8%敵敵畏100倍液,7-10天一次,連續(xù)多次。

蚧殼蟲類植物整體1.對生長過密,蟲害嚴(yán)重的樹葉適當(dāng)進(jìn)行修剪,并加強水肥管理。

2.噴施40%氧化樂果,40%樂果及25%亞胺硫磷1000-2000倍液。

螨類葉 片1.清除雜草。

綠化項目管理制度3篇

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