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物資設(shè)施管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):18

物資設(shè)施管理制度

物資設(shè)施管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在確保企業(yè)資源的有效利用和持續(xù)運(yùn)營。它涵蓋了物資的采購、存儲、使用、維護(hù)以及設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和管理等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 物資采購管理:規(guī)范物資的采購流程,包括需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量控制等。

2. 物資庫存管理:設(shè)定合理的庫存水平,防止過度積壓或短缺,確保生產(chǎn)運(yùn)營順暢。

3. 物資使用管理:明確物資的分配、領(lǐng)用、消耗等規(guī)則,防止浪費(fèi)和濫用。

4. 物資維護(hù)保養(yǎng):建立定期檢查和保養(yǎng)機(jī)制,延長物資使用壽命,減少設(shè)備故障。

5. 設(shè)施規(guī)劃與建設(shè):根據(jù)業(yè)務(wù)需求,合理規(guī)劃設(shè)施建設(shè),保證設(shè)施的適用性和前瞻性。

6. 設(shè)施運(yùn)營管理:涵蓋設(shè)施的日常維護(hù)、安全監(jiān)控、能源管理等方面,確保設(shè)施高效運(yùn)行。

重要性

物資設(shè)施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 成本控制:通過規(guī)范化的管理,降低物資采購成本,減少庫存損失,提高設(shè)施使用效率。

2. 風(fēng)險防范:預(yù)防因設(shè)施故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,保障企業(yè)運(yùn)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

3. 資源優(yōu)化:合理配置和利用資源,提升企業(yè)的核心競爭力。

4. 合規(guī)性:符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

方案

1. 制度制定:組建專門小組,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定全面、詳細(xì)的物資設(shè)施管理制度。

2. 培訓(xùn)執(zhí)行:對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和遵守,特別是關(guān)鍵崗位人員。

3. 信息化管理:引入erp系統(tǒng)或?qū)iT的物資設(shè)施管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、自動化管理。

4. 監(jiān)督與評估:設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)制,定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,及時調(diào)整和完善。

5. 激勵機(jī)制:建立獎懲制度,鼓勵員工積極參與物資設(shè)施的節(jié)約和保護(hù),形成良好的企業(yè)文化。

通過上述方案的實(shí)施,企業(yè)能夠構(gòu)建起一套有效的物資設(shè)施管理制度,從而實(shí)現(xiàn)資源的高效利用,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

物資設(shè)施管理制度范文

第1篇 辦公設(shè)施物資管理制度

1.為規(guī)范管理辦公設(shè)施與物資,提高工作效率,特制定本制度。

2.對講機(jī)管理

2.1 對講機(jī)的管理由行政部歸口管理, 使用由各部門控制。

2.2對講機(jī)使用須知:

2.2.1用語盡量簡潔、明確。

2.2.2使用文明用語,注意禮節(jié),長話短說。

2.2.3使用人應(yīng)經(jīng)常檢查對講機(jī)的工作狀況,保持清潔,使之性能良好,運(yùn)行正常。

2.2.4使用人應(yīng)保證工作時間內(nèi)對講機(jī)為開機(jī)狀態(tài)。

2.2.5嚴(yán)格遵守保密守則,不得在對講機(jī)上交談公司機(jī)密。

2.2.6對講機(jī)如發(fā)生丟失或損壞,使用人應(yīng)照價賠償。

3.辦公物資管理辦法

3.1 辦公物資的分類

根據(jù)價值及使用年限不同,辦公物資分為低值易耗品與固定資產(chǎn)兩類

3.2 低值易耗品的管理

3.2.1 低值易耗品范圍

3.2.1.1 本辦法管理之低值易耗品范圍為公司辦公用品、印刷品等;

3.2.1.2 其他物品根據(jù)具體情況可列入本辦法管理范圍;

3.2.2.日常管理

3.2.2.1低值易耗品的采購、管理由公司行政部負(fù)責(zé),核算監(jiān)督由財務(wù)部負(fù)責(zé);

3.2.2.2行政部設(shè)物品入出庫單、物品明細(xì)帳和庫存統(tǒng)計表進(jìn)行管理。

3.2.3低值易耗品的::申購流程

3.2.4.低值易耗品的領(lǐng)用與管理

3.2.4.1在庫物品由行政部負(fù)責(zé)指定專人管理。

3.2.4.2在庫物品,按月盤點(diǎn),在每月25日前填寫該月庫存統(tǒng)計表,注明盈虧值,說明原因,報財務(wù)檢核。

3.2.4.3領(lǐng)用辦公用品須填寫辦公用品領(lǐng)料單。公司對員工領(lǐng)用費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)核算,并與成本效益綜合評價。

3.2.4.4貴重辦公用品(如計算器)等,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能領(lǐng)用。

3.2.4.5貴重用品報廢時應(yīng)由使用部門填寫情況說明,交行政管理、財務(wù)部門審核注銷;員工調(diào)離,須與行政部進(jìn)行物品交接,否則按規(guī)定折價賠償。

3.2.4.6行政部應(yīng)定期統(tǒng)計物品采購、庫存、發(fā)放、使用情況。在滿足保證辦公效率情況下,使庫存資金最小化,壓縮行政費(fèi)用。

4.名片管理辦法

4.1名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化。

4.2 名片印制程序

4.2.1 公司行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)。

4.2.2 名片印制主要審查名片的職務(wù)、職稱是否相符,因工作需要可以使用比實(shí)際較高的職務(wù)頭銜,但須報行政部批準(zhǔn)。

4.2.3 名片英文使用須符合國際慣例和規(guī)范要求。

4.2.4 名片增印需提前一周向行政部提出申請.

4.3 名片使用

4.3.1 掌握名片遞送禮儀和交換規(guī)則。

4.3.2公務(wù)、客戶名片須在公司共同使用,不得占為己有。

5.員工工作牌管理辦法

5.1 工作牌由行政部統(tǒng)一制作,并登記發(fā)放。

5.2 員工離職或離任應(yīng)將工作牌繳回行政部。

5.3 行政部負(fù)責(zé)處理報廢工作牌。

5.4 工作牌一律佩戴于上衣左上方,不得以外衣遮蓋,違者以未佩工作牌處理。

5.5 上班時間,員工應(yīng)于辦公場所佩戴工作牌。

5.6 工作牌有遺失或損壞,應(yīng)通知行政部補(bǔ)發(fā),每枚扣繳費(fèi)用20元;因公損壞時經(jīng)部門負(fù)責(zé)人證明后,由行政部補(bǔ)發(fā)。

5.7凡有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以適當(dāng)懲。

第2篇 工貿(mào)公司應(yīng)急設(shè)施裝備物資管理制度

一、目的

為加強(qiáng)××××××公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲備與管理, 提高應(yīng)急處理能力,保障應(yīng)急救險預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。

二、適用范圍

適用于××××××公司一切應(yīng)急物資和裝備管理。

三、編制依據(jù)及術(shù)語

3.1編制依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制。

3.2術(shù)語

本制度不涉及相關(guān)專業(yè)術(shù)語。

四、職責(zé)

物資管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購及儲備管理工作。安全管理部門負(fù) 責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。

五、詳細(xì)規(guī)定

5.1采購

應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進(jìn)行采購,所有物資和裝備采購回 來必須一一填寫入庫清單,經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物資和裝備管理要建立專賬,由專人管理。

5.2儲備

(1)應(yīng)急物資和裝備儲備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其他。

1)防護(hù)用品類:個體防護(hù)用品等;

2)生命救助類:急救用品等;

3)生命支持類:急救藥品等;

4)臨時食宿類:食品、保健品、床上用品等;

5)通訊廣播類:移動電話、對講機(jī)、有線廣播器材、擴(kuò)音器(喇叭)等;

6)污染清理類:噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等;

7)動力燃料類:防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴 油、汽油、干電池、蓄電池等。

8)器材工具類:絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、 液壓剪、滅火器具等。

(2)應(yīng)急物資和裝備儲備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急 需要確定。要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲備,優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。

(3)安全管理部門要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資和裝備儲備,綜合實(shí)物儲備資源,各部門要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資和裝備儲備,指定人員和地點(diǎn),科學(xué)合理確定物資和裝備儲備資整合實(shí)物儲備種類、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲備、技術(shù)儲備。

5.3管理和維護(hù)

5.3.1管理

(1)應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用。各部門要根據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度,堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理” 和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用?!币鶕?jù)信息報告制度,定期向安全管理部門報告應(yīng)急物資和裝備儲備,使用情況,每季度報告一次。

(2)各部門對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任,對物資和裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

(3)物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔, 及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清 潔擦拭,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時,應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄 在案。

1)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維 護(hù)保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急物資和裝備在日常情況下的完備有效。

2)安全管理部門經(jīng)常對應(yīng)急物資和裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄 情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。

(4)對于工作不到位現(xiàn)象,安全管理部門有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人 進(jìn)行處罰,對于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

(5)不得隨意對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行拆解維修。

3.2保管和保養(yǎng)

(1)物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場 地,做到分類存放,定點(diǎn)堆碼,合理布局,方便收發(fā)作業(yè),安全整潔。物資和裝 備分區(qū)、分類堆碼,按規(guī)格型號系列化擺放,貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下 擺重”的原則,頂上擺放的不常用,庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊,露天存放的物資要上蓋下墊,并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放,專人保管,劇毒物資 要裝箱,加鎖保管。性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放,不準(zhǔn)混存。

(2)加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作,做到“六無”保存,即無損壞、無丟失、 無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

(3)紙制油氈要豎放,直徑1.5挪以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放,1.80長的油軸要懸掛存放。

(4)精密儀器、儀表、量具恒溫保管,定期校驗(yàn)精度。有精度要求的零部件要涂油,軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放, 電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

(5)庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn),做到帳、卡、物、資金四對口, 盤盈和盤虧,損壞物資要如實(shí)上報,并查明原因,報領(lǐng)導(dǎo)審批,保管員不得以盈 補(bǔ)虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對待。

(6〕物資儲存地點(diǎn)要衛(wèi)生整潔,做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜 草、無積水。

5.3.3維護(hù)管理

(1)日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,各負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。

2)定期對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn),1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn) 換試驗(yàn),檢查其功能是否正常??词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)定期要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試 驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

4)安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損 和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

〔2〕報警儀年度檢查試驗(yàn)

每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少 進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為:消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn) 象;消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活;消火栓 箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺;消火 栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

(4)滅火器材的定期檢查

1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填;

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊;

3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年 后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期;

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護(hù)措施是 否正常;

5)每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。

(5)防護(hù)器材的定期檢查

防護(hù)器材應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少 進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為:

1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

5.4物資和裝備調(diào)用

(1)應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用,各部門實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,自主調(diào)動應(yīng)急物資和裝備;經(jīng)安全管理部門授權(quán),方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備。

(2)情況緊急時,部門一向其他部門提出申請調(diào)用,經(jīng)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)同意后,從儲存多的部門直接調(diào)用。

(3)應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式,緊急調(diào)用時,相關(guān)部門要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸通暢。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度

一、目的

為加強(qiáng)××××××公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲備與管理, 提高應(yīng)急處理能力,保障應(yīng)急救險預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。

二、適用范圍

適用于××××××公司一切應(yīng)急物資和裝備管理。

三、編制依據(jù)及術(shù)語

3.1編制依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制。

3.2術(shù)語

本制度不涉及相關(guān)專業(yè)術(shù)語。

四、職責(zé)

物資管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購及儲備管理工作。安全管理部門負(fù) 責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。

五、詳細(xì)規(guī)定

5.1采購

應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進(jìn)行采購,所有物資和裝備采購回 來必須一一填寫入庫清單,經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物資和裝備管理要建立專賬,由專人管理。

5.2儲備

(1)應(yīng)急物資和裝備儲備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其他。

1)防護(hù)用品類:個體防護(hù)用品等;

2)生命救助類:急救用品等;

3)生命支持類:急救藥品等;

4)臨時食宿類:食品、保健品、床上用品等;

5)通訊廣播類:移動電話、對講機(jī)、有線廣播器材、擴(kuò)音器(喇叭)等;

6)污染清理類:噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等;

7)動力燃料類:防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴 油、汽油、干電池、蓄電池等。

8)器材工具類:絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、 液壓剪、滅火器具等。

(2)應(yīng)急物資和裝備儲備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急 需要確定。要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲備,優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。

(3)安全管理部門要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資和裝備儲備,綜合實(shí)物儲備資源,各部門要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資和裝備儲備,指定人員和地點(diǎn),科學(xué)合理確定物資和裝備儲備資整合實(shí)物儲備種類、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲備、技術(shù)儲備。

5.3管理和維護(hù)

5.3.1管理

(1)應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用。各部門要根據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度,堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理” 和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用。”要根據(jù)信息報告制度,定期向安全管理部門報告應(yīng)急物資和裝備儲備,使用情況,每季度報告一次。

(2)各部門對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任,對物資和裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

(3)物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔, 及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清 潔擦拭,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時,應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄 在案。

1)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維 護(hù)保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急物資和裝備在日常情況下的完備有效。

2)安全管理部門經(jīng)常對應(yīng)急物資和裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄 情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。

(4)對于工作不到位現(xiàn)象,安全管理部門有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人 進(jìn)行處罰,對于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

(5)不得隨意對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行拆解維修。

3.2保管和保養(yǎng)

(1)物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場 地,做到分類存放,定點(diǎn)堆碼,合理布局,方便收發(fā)作業(yè),安全整潔。物資和裝 備分區(qū)、分類堆碼,按規(guī)格型號系列化擺放,貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下 擺重”的原則,頂上擺放的不常用,庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊,露天存放的物資要上蓋下墊,并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放,專人保管,劇毒物資 要裝箱,加鎖保管。性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放,不準(zhǔn)混存。

(2)加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作,做到“六無”保存,即無損壞、無丟失、 無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

(3)紙制油氈要豎放,直徑1.5挪以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放,1.80長的油軸要懸掛存放。

(4)精密儀器、儀表、量具恒溫保管,定期校驗(yàn)精度。有精度要求的零部件要涂油,軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放, 電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

(5)庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn),做到帳、卡、物、資金四對口, 盤盈和盤虧,損壞物資要如實(shí)上報,并查明原因,報領(lǐng)導(dǎo)審批,保管員不得以盈 補(bǔ)虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對待。

(6〕物資儲存地點(diǎn)要衛(wèi)生整潔,做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜 草、無積水。

5.3.3維護(hù)管理

(1)日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,各負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。

2)定期對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn),1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn) 換試驗(yàn),檢查其功能是否正常??词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)定期要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試 驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

4)安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損 和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

〔2〕報警儀年度檢查試驗(yàn)

每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少 進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為:消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn) 象;消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活;消火栓 箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺;消火 栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

(4)滅火器材的定期檢查

1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填;

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊;

3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年 后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期;

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護(hù)措施是 否正常;

5)每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。

(5)防護(hù)器材的定期檢查

防護(hù)器材應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少 進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為:

1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

5.4物資和裝備調(diào)用

(1)應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用,各部門實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,自主調(diào)動應(yīng)急物資和裝備;經(jīng)安全管理部門授權(quán),方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備。

(2)情況緊急時,部門一向其他部門提出申請調(diào)用,經(jīng)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)同意后,從儲存多的部門直接調(diào)用。

(3)應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式,緊急調(diào)用時,相關(guān)部門要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸通暢。

物資設(shè)施管理制度3篇

物資設(shè)施管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在確保企業(yè)資源的有效利用和持續(xù)運(yùn)營。它涵蓋了物資的采購、存儲、使用、維護(hù)以及設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和管理等多個環(huán)節(jié)。包括哪些
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