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本設備設施維護管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部設備設施的管理和維護工作，確保其高效、安全、穩(wěn)定的運行，降低設備故障率，延長使用壽命，保障生產活動的順利進行。
包括哪些方面
1. 設備設施的日常巡查與保養(yǎng)
2. 故障報告與維修流程
3. 定期維護與大修計劃
4. 設備設施的使用培訓
5. 維護成本控制與預算管理
6. 應急處理機制
7. 維護記錄與檔案管理
重要性
設備設施是企業(yè)生產和經營活動的基礎，其運行狀況直接影響到生產效率和產品質量。良好的維護管理制度能有效預防設備故障，減少因設備問題導致的生產中斷，降低維修成本，提高設備投資回報率。定期的維護保養(yǎng)也有助于保障員工的安全，防止因設備故障引發(fā)的事故。
方案
1. 設立專職的設備管理部門，負責設備設施的全面管理工作，包括制定維護計劃、監(jiān)督執(zhí)行、評估效果等。
2. 實施日常巡查制度，由設備操作員每日對所使用的設備進行檢查，記錄設備狀態(tài)，并及時上報異常情況。
3. 建立故障報告流程，一旦設備出現故障，操作員應立即停機并按照規(guī)定程序報告，由專業(yè)維修人員進行修復。
4. 制定年度維護和大修計劃，結合設備使用狀況和制造商建議，定期進行深度保養(yǎng)和檢查。
5. 對新入職員工及設備操作員進行設備操作和維護培訓，確保他們掌握正確的使用和保養(yǎng)方法。
6. 設立維護成本預算，對設備維護費用進行合理控制，同時對超出預算的情況進行分析和調整。
7. 建立應急處理機制，針對可能發(fā)生的設備突發(fā)故障，預先設定應對策略，確?？焖倩謴蜕a。
8. 詳細記錄每一次設備維護的過程和結果，建立設備維護檔案，便于跟蹤設備歷史狀態(tài)，為未來的維護決策提供參考。
通過上述方案的實施，我們將構建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的設備設施維護管理體系，從而實現設備設施的高效利用，提升企業(yè)的綜合競爭力。
設備設施維護管理制度范文
第1篇 設備設施維護保養(yǎng)管理制度
1.目的
為保證生產設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據《中華人民共和國國安全生產法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養(yǎng)。
管理職責
3.1 維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。
3.2 安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。
3.3 安全生產領導小組負責本制度的執(zhí)行。
4.工作內容
4.1設備的采購
4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購,并要求其提供該單位的資質證明復印件。
4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作,除檢查供應商的相應資質處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質量合格證,安全鑒定證,生產許可證和使用說明書。
4.2設備的使用管理
4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后,須報管理部設備科備案。
4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產設備編號。
4.2.3所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。
4.2.4新設備投產使用前,必須經過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。
4.2.5 各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。
4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。
4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
4.3設備的維修
4.3.1 維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。
4.3.2 如生產過程中設備出現故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應立即停機并上報班組長,嚴禁私自維修或設備帶病運行。
4.3.3 設備發(fā)生故障后,使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。
4.3.4 接到《設備維修申請單》后,維修人員應當及時趕往故障設備現場,核實故障后懸掛故障維修標志。
4.3.5維修設備時必須先關閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關,導致意外事故的發(fā)生。
4.3.6如設備故障比較復雜,管理部設備科無力維修,需通知設備代理商送廠外維修時,填寫《設備外修申請表》,并負責跟蹤維修情況。
4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現場保護措施,并做好交接手續(xù)。
4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內容與要求來執(zhí)行。
4.3.9故障設備修好后,維修人員應通知使用部門負責人對設備的安全狀況進行驗收,待試機正常后,由部門負責人在“維修申請單”上簽字確認,方可離去。
4.4設備的保養(yǎng)
4.4.1本廠需要保養(yǎng)的設備設施有:注塑機、銑床、電火花、車床、線切割、沖壓機、噴油線等。具體詳見《設備、設施清單》。
4.4.2安全主任負責組織相關技術人員對本廠所有需要保養(yǎng)的設備設施進行年度維護保養(yǎng)。
4.4.3各部門操作人員負責所操作機械設備的日常點檢工作。
4.4.4管理部設備科應根據公司各設備的特性,制定具有實效性、針對性的《日常點檢表》,即制定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準等(允許值)。
4.4.5操作人員根據《日常點檢表》的內容與要求,每天上班前對設備逐項進行檢查,并做好相關點檢記錄。如發(fā)現異常,應立即報告班組長或專業(yè)維修人員,嚴禁私自處理。
4.4.6每天上班前、下班后操作人員必須對所操作的機械設備進行清潔。
4.4.7管理部設備科應根據公司各設備的特性,制訂年度《設備維護保養(yǎng)計劃表》交安全主任負責審核、主要負責人審批同意后實施。
4.4.8班組長應定期對設備的零部件進行緊固,避免零部件松動、振動、滑動、脫落而造成的設備故障,每月至少一次。
4.4.9 管理部設備科應組織相關專業(yè)人員對設備的薄弱部位經常進行檢查及保養(yǎng),次數可根據實際情況來決定,但每月不能少于一次,并做好檢查保養(yǎng)記錄。
4.4.10 根據設備的實際情況,維修技術人員應安排專業(yè)人員定期拆卸設備的重要部件,進行擦拭防止其老化;檢查、調整各部件配合間隙,緊固松動部位,更換個別易損零件。
4.4.11 管理部設備科應根據設備內的油質狀況,安排專人定期更換或是添加。
4.4.12 管理部設備科應在每年年底安排維修技術人員清洗或更換設備的電機軸承、測量絕緣電阻;檢查、測定設備的主要精度和相關參數;并做好相關記錄。
4.4.13特種設備的維護保養(yǎng)應找具有相應資質的單位進行(如電動葫蘆等),安全主任負責監(jiān)督實施;如專業(yè)維護保養(yǎng)人員在保養(yǎng)過程中發(fā)現存在安全問題,提出更換零部件,安全主任應立即停止該設備的運作,并以書面形式上報,經安全生產領導小組組長審批簽名后,及時要求專業(yè)人員維修或更換。
4.5設備的淘汰
4.5.1設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門應申請報廢。
4.5.2國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備,由安全生產領導小組強制報廢。
4.5.3設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求,使用部門應申請報廢。
4.5.4設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復成本過高, 使用部門應申請報廢。
5、附則
5.1未嚴格執(zhí)行本制度者,將按照公司《安全生產獎懲制度》的相關標準進行處罰。
5.2本制度自批準之日起實施,未盡事宜按國家有關法規(guī)、標準、規(guī)范執(zhí)行。
6.相關記錄
6.1《設備日常點檢表》
6.2《設備維修申請表》
第2篇 生產設備設施維護保養(yǎng)安全管理制度
為了加強設備設施維護保養(yǎng),做到正確使用,精心維護,使設備經常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
1、加強責任管理,做到臺臺設備,條條管道、個個閥門,塊塊儀表有人負責。
2、操作人員經過崗位培訓,對所用的設備必須做到“四懂”、(四懂是指懂原理、懂構造、懂性能、懂工藝流程)“三會”(三會是指會操作、會保養(yǎng)、會排除故障),經考試合格才能單獨操作設備。
3、日常維護保養(yǎng),由裝置各班組進行,分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次,每次1~2小時;每班保養(yǎng)工作由班長驗收,每周保養(yǎng)工作由裝置經理驗收,驗收標準為清潔、潤滑、安全。
4、一級保養(yǎng),以操作工為主,維修人員配合,保養(yǎng)內容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥,檢查油質、油位、疏通油路,清洗設備各個內臟、配齊零件、由生產技術部門逐臺做驗收記錄。驗收標準:脫黃袍、清內臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光,操作靈活,運轉正常。
5、定期保養(yǎng),由公司統(tǒng)一安排,以操作工為主,維修人員配合作業(yè),保養(yǎng)內容:擦拭外表、檢查油質、油量、清洗內臟、濾油器、檢查易損件、電機、電路、接地線等,要求內外整潔、潤滑良好,安全可靠、完整齊全、操作靈活、運轉正常。
第3篇 行政中心大廈設備設施維護管理制度
行政辦事中心及會議大廈設備設施維護管理制度
(一)設備運行值班制度
值班人員負責24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設備房內的設備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控;根據操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注意所管設備的運行情況并按規(guī)定做好當班的工作記錄;嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行;同時必須掌握并正確實施應急處理方案;如出現設備故障,而當班人一時不能處理,應按報告制度及時報告給有關人員;值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設備主管報告.
(二)交接班制度
交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交班。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。檢查設備狀況等;出現下列情況不得交班:
1、事故處理未完成或重大設備啟動或停機時;
2、交接班準備工作未完成時;
3、接班人員有醉酒現象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。
4、交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。
(三)報告制度
下列情況報告設備主管:
1、一般設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況:
2、設備出現故障或停機檢修;
3、件更換及修理;
4、運行人員暫時離崗。
下列情況報告總工程師:
1、重要設備非正常操作的啟停、調整及其他異常情況:
2、采用新的運行方式;
3、重要設備發(fā)生故障或停機檢修;
4、重要零配件更換及修理、加工和改造;
5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯系。
下列情況報告物業(yè)服務中心經理、公司品質部及甲方監(jiān)管部門;
1、重要設備發(fā)生故障或停機檢修;
2、影響大廈運行的設備出現故障并需要立即檢修和施工:
3、系統(tǒng)運行方式的重大改變;
4、系統(tǒng)及主要設備的技術改造及需要委托分承包方施工;
(四)停送電操作票制度
l、倒閘操作必須根據強電主管工程師命令,受令人復誦無誤后執(zhí)行。
2、倒閘操作應由兩人執(zhí)行,其中一人對設備較為熟悉者作監(jiān)護。
3、倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務。
4、電氣設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設備或進入遮攔,以防突然來電。
(五)五級保養(yǎng)制度
設備、設施檢修等級按以下分類進行(高等級檢修包含登記檢修全部內容)。
1、日檢:屬巡視檢查維護。對設備房及設備周圍環(huán)境進行清潔,檢查設備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現象,如實記錄運行數據。
2、月檢:屬預防性檢查,對設備性能進行檢查,對檢查出的故障隱患部位進行修理或
調整,保證設備止常運行。
3、季(半年)檢:屬維護性檢查,對設備進行清掃、加油、調試。
4、年檢:屬恢復性檢修。對設備局部解體著重恢復設備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。
5、大修:屬徹底性修理,對設備進行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應結合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術改造。設備主管應視設備故障情況及時提請設備大修報告,經物業(yè)服務中心經理和品質管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。
(六)設備、設施三級檢查監(jiān)督機制
1、工程技術部:負責各種設備、設施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設備、設施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。
2、物業(yè)服務中心經理:負責物業(yè)設備、設施安全、經濟運行第一責任人,負責物業(yè)設備、設施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。
3、深圳市萬科物業(yè)服務有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負責對我司所管轄范圍內設備及設施的保養(yǎng)維修工作進行督導、評估,每季度組織一次對各業(yè)務部門設備及設施保養(yǎng)維修情況及相關質量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設備大修及重要維修工作,對檢修質量進行鑒定,并負責協助組織專業(yè)技術人員培訓。
(七)制訂科學的設備操作維修安全規(guī)定
1、所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全操作規(guī)程,并樹立安全第一的思想,既要保證設備的安全運行,又要保證工作人員安全
2、新上崗、轉崗的機電維修人員必須經過技術培訓、考核,熟悉所轄樓宇的設備情況后,才能上崗工作。
3、設備房應該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認真保管。
4、工作人員進入設備房內嚴禁吸煙。
5、非電氣工作人員未經允許,不得私自進入變、配電房。
6、對于設備正常運行參數定時檢查記錄,如參數異常,必須及時處理。
7、電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上,以防事故發(fā)生。
8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。
(八)堅持設備、設施保養(yǎng)和維修相結合的原則
l、以預防為主.堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設備以常處于良好狀態(tài)。對所有設備做到三好、四會、和五定。
三好是指用好、修好、和管理好重要的設備。
四會是指維修人員對設備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
五定是指對房屋主要設備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質。
2、完善設備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程,完善設備資料和維修登記卡片制度。
3、修舊利廢,合理更新,降低設備維修費用,提高經濟效益。
第4篇 設備設施維護管理制度
1 目的
為保證生產設備正常運行,避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢、維護過程的安全和高效率、高質量,制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本采廠所有設備、設施維護的安全管理。
3 職責與分工
安全科:負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
各部門、班組:日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
4 內容與要求
4.1 維護前準備
4.1.1 根據風險評價編制維護計劃。計劃應做到內容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝置、設施的維護。凡是具有二人以上參與的維護項目,必須指定一人負責安全。
4.1.2 安全科負責人要對維護中的安全負責,在對參加維護人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施,同時要求對維護人員具有一定的專業(yè)知識,相關人員做好維護的記錄。
4.2 根據風險評價,制定下列設備設施專門維護計劃:
a.建(構)筑物
b.穿孔設備
c.鏟裝設備
d.運輸設備等
e. 照明、電器設備設施等
4.2.1 維護電氣設備時,必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監(jiān)控,方能維護。
4.2.2 凡維護用的臨時照明,應使用36v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。
4.2.3 防雷設施
4.2.4 維護負責人在維護前,要組織人員對維護過程進行風險評價,做好維護機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。
4.3 維護安全規(guī)定
4.3.1建立設備管理檔案,對穿孔設備、鏟裝設備、運輸設備、破碎設備、電氣設備、照明設施、防雷設施等維護記錄進行檔案管理,對管理檔案是否對設備的變化管理及時作出更新。
4.3.2 對特種設備進行定期檢查,并對特種設備進行合格檢驗報告。
4.3.3 危險性較大的設備必須有相應資質檢驗機構出具的檢驗報告和安全檢驗合格標志,并到所在地市級以上設備安全監(jiān)察機構注冊登記。礦用設備取得礦用安全標志,將安全檢驗合格標志固定在設備設施顯著位置后,方可投入正式使用,并對電氣設備等進行永久性標簽。
4.3.4 維護人員要對維護項目進行檢查,維護前準備工作符合維護要求方可進行維護。
4.3.5 一切維護作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。
4.3.6 在維護區(qū)域內,對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。
4.4 竣工驗收
4.4.1 維護竣工后,維護人員要細致檢查安全罩等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。
4.4.2 維護移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌 。
4.4.3 竣工驗收時,生產和維護雙方負責人當場檢查質量是否全部符合維護標準,安全裝置是否恢復齊全。
4.4.4 生產單位自己維護的,單位負責人要親自到現場維護驗收。
5 相關文件和制度
《風險源辨識、風險評價和風險控制程序》
6 相關記錄:
《設備設施維護計劃》
《設備維修保養(yǎng)記錄表》
