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人員定位管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部人員的工作職責(zé)明確，提高團隊協(xié)作效率，優(yōu)化資源配置，并為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。它包括以下幾個核心部分：
1. 崗位定義與職責(zé)劃分
2. 組織架構(gòu)與匯報關(guān)系
3. 能力評估與晉升機制
4. 培訓(xùn)與發(fā)展計劃
5. 績效管理與激勵制度
包括哪些方面
1. 崗位定義與職責(zé)劃分：明確每個職位的職責(zé)范圍，包括日常工作內(nèi)容、目標設(shè)定以及與其它部門或崗位的協(xié)作要求。
2. 組織架構(gòu)與匯報關(guān)系：定義公司的層級結(jié)構(gòu)，明確上下級之間的匯報關(guān)系，以保證信息暢通和決策效率。
3. 能力評估與晉升機制：制定定期的員工能力評估標準，為有能力的員工提供晉升機會，激發(fā)員工積極性。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展計劃：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會，幫助員工提升專業(yè)技能，滿足企業(yè)發(fā)展需求。
5. 績效管理與激勵制度：設(shè)定公正的績效考核標準，通過獎勵和激勵措施，鼓勵員工實現(xiàn)個人和團隊目標。
重要性
人員定位管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高工作效率：明確的職責(zé)分工可以減少工作重疊和混亂，提升團隊整體效率。
2. 促進員工發(fā)展：清晰的職業(yè)發(fā)展路徑有助于員工規(guī)劃職業(yè)生涯，增強員工滿意度和忠誠度。
3. 優(yōu)化資源配置：通過能力評估和晉升機制，企業(yè)能更好地利用人力資源，降低人才流失率。
4. 強化企業(yè)文化：制度化的管理方式有助于塑造公平、透明的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
方案
1. 制定詳細崗位說明書：每個職位應(yīng)有詳細的職責(zé)描述，以便員工理解自己的角色和期望。
2. 定期進行組織架構(gòu)審查：隨著企業(yè)的發(fā)展，適時調(diào)整組織架構(gòu)，確保其適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。
3. 建立多元化的評估體系：結(jié)合定量與定性指標，全面評價員工的工作表現(xiàn)和潛力。
4. 實施個性化培訓(xùn)計劃：針對員工的個人發(fā)展需求，設(shè)計定制化的培訓(xùn)課程。
5. 推行績效獎金和股權(quán)激勵：將績效與薪酬、福利、晉升機會掛鉤，形成有效的激勵機制。
通過上述方案的執(zhí)行，我們期待構(gòu)建一個高效、有序且充滿活力的團隊，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
人員定位管理制度范文
第1篇 kj133c人員定位系統(tǒng)管理制度
為了有效管理和使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標準，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，特制定本使用管理制度。
第一章 總則
第一條 本管理制度適用于使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。
第二條 使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護、升級和正常使用管理負全責(zé)。
第三條 加強人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員，充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。 制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。
第二章 系統(tǒng)安裝與維護
第四條 使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設(shè)施維修人員，維護定位系統(tǒng)軟件運行正常，確保硬件設(shè)施無損壞。
（一）軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理，一級為最高權(quán)限，具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進行實時監(jiān)測，但不能更改任何信息。
（二）各單位要建立權(quán)限審批手續(xù)，明確授權(quán)群體，根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件，嚴禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。
（三）設(shè)備維護人員要定期維護各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔，配件齊全；線路必須保證吊掛規(guī)范，設(shè)備檢修或移動位置時，必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準，一級權(quán)限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。
（四）基站、分站和無線信號接收裝置嚴禁隨意移動、搬遷，如影響巷道施工時，必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章 系統(tǒng)使用管理
第五條 識別卡為入井人員的唯一標識，因此，攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求：
（一）所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴禁一人攜帶多卡入井。
（二）攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時要檢查識別卡是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，卡號錯誤，信息不全時與維護人員聯(lián)系，換識別卡或更換識別卡電池，并能在換卡的同時進行信息關(guān)聯(lián)。
（三）井下工作人員未經(jīng)本單位同意，嚴禁隨意更換、拆卸識別卡，若有問題，及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。
（四）井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員，有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況，如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員，則追究相關(guān)人員責(zé)任。
（五）攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡，禁止隨意啟動呼救功能，如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息，則追究本人責(zé)任。
（六）當識別卡接收到呼叫信息時，攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點，并選擇最近的安全地點集合，待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當班安全管理人員口頭或書面通知并確認安全后再重新返回作業(yè)點。
（七） 接到系統(tǒng)報警后，值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施．處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
（八）調(diào)度員負責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，核實和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現(xiàn)異常或設(shè)備報警時，立即通知維護人員，并做好中心站運行日志，相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負責(zé)人匯報。
第四章 技術(shù)管理
第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要定期保存。
（一）要按標準化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表：
a)設(shè)備、儀表臺賬；
b)設(shè)備故障登記表；
c)檢修記錄；
d)巡檢記錄；
e)中心站運行日志；
f)監(jiān)測日(班)報表；
g)設(shè)備使用情況月報表。
（二）使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修改，并報公司技術(shù)負責(zé)人審批。
（三）中心站應(yīng)每3個月對數(shù)據(jù)進行備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。
（四）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。
第五章 罰 則
第七條 有下列行為之一的，由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關(guān)規(guī)定，實行經(jīng)濟處罰
（一）下井人員未攜帶本人標示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。
（二）私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款3500-1000元。
（三）作業(yè)期間私自啟動呼救功能的，經(jīng)確認每次罰款1000-5000元。
（四）當作業(yè)人員接到呼叫信息后，未及時向安全地點集結(jié)的，經(jīng)確認每次罰款1000-2000元。
（五）值班人員值班期間未認真履行職責(zé)、玩忽職守的，經(jīng)確認每次罰款500-1000元。
（六）井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡，造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經(jīng)確認每次罰款500-1000元。
（七）使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
（八）故障排查不及時， 8小時之內(nèi)未及時處理故障影響安全生產(chǎn)的，或因停電時間過長，服務(wù)器不能運行而及時恢復(fù)系統(tǒng)運行的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。
（九）使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條 對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
第九條 設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負責(zé)人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標準化體系，加強日常監(jiān)督檢查；各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運行情況及入井人員活動規(guī)律，以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。
第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案，每年按應(yīng)急處置預(yù)案進行一次預(yù)演。
第十一條 本制度自2013年8月1日開始執(zhí)行。
第2篇 井下人員定位系統(tǒng)管理制度
1、人員定位系統(tǒng)發(fā)射塊實行一人一卡制，嚴禁私自拆卸發(fā)射塊。監(jiān)控中心必須做好無線編碼發(fā)射塊的登記造冊工作，建立發(fā)放和回收臺帳。
2、下井人員嚴禁攜帶發(fā)射塊入井。攜帶發(fā)射塊入井是人為造成失爆的行為，對礦井的安全帶來嚴重危害，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消當月下井津貼和班中餐，并扣除本年度已發(fā)放的下井津貼和班中餐；按嚴重“三違”處理，給予2000元/次的罰款和行政處分，扣除單位當月工資總額的1%，單位主要領(lǐng)導(dǎo)各連帶250元/次罰款。
3、礦方每月要安排專人對定位系統(tǒng)進行校對（中旬一次，下旬一次）。
4、確屬系統(tǒng)原因造成下井員工無法考勤的，由員工單位出具下井證明，監(jiān)控中心進行核對簽字后及時送交人力資源科。
5、職工要對人員定位系統(tǒng)設(shè)施的保護和愛護，未經(jīng)信控中心許可，任何人不得對其進行改動。嚴禁私自移動監(jiān)測設(shè)備、電纜，否則每出現(xiàn)一次對責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進行100元處罰。任何單位或個人不得破壞監(jiān)測設(shè)備、電纜，否則對責(zé)任單位及責(zé)任人按設(shè)備原價兩倍進行處罰。屬于故意破壞系統(tǒng)設(shè)施的，按照嚴重“三違”進行處罰。
6、為加強對外來人員下井的管理，后勤中心要建立《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》，及時將外來下井人員的資料情況，包括姓名、燈架號、日期等在《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》上工整書寫后送交信控中心，以及時修改人員定位系統(tǒng)，并備案。
7、監(jiān)控中心設(shè)專人負責(zé)定位系統(tǒng)的日常維護和資料調(diào)整，負責(zé)對各單位下井考勤記錄與定位考勤的核對。
8、監(jiān)控中心在接到后勤中心《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》后，必須及時對下井人員資料進行調(diào)整。
9、監(jiān)控中心要確保人員定位系統(tǒng)正常運行，考核準確率要達到系統(tǒng)設(shè)計的98%以上，每降低0.1個百分點。
第3篇 人員定位系統(tǒng)管理制度
1、礦井必須按規(guī)定建立一套完善的人員定位系統(tǒng)，同時，按規(guī)定配備人員定位系統(tǒng)管理人員。
2、人員定位系統(tǒng)管理人員，必須經(jīng)有資質(zhì)的部門培訓(xùn)，并持證上崗。
3、人員定位系統(tǒng)所涉及的各種儀器儀表必須定期校正，定期檢修。
4、井下要按規(guī)定設(shè)置分站和識別器，并能如實向中心站終端傳輸真實信息。
5、地面中心站值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，必須全天24小時進行監(jiān)視。
6、人員定位系統(tǒng)要按規(guī)定建立各種管理臺帳，以及各種記錄。
7、對出現(xiàn)的各種故障必須在8小時之內(nèi)處理完畢，如處理不了的，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。
8、地面中心站設(shè)值班技術(shù)員，值班技術(shù)員必須對當日獲得的信息進行分析處理，將主要情況問題及處理意見寫在日報上，報送礦長和礦總工程師審閱。
9、礦長、總工程師、通風(fēng)科長應(yīng)經(jīng)常通過終端了解井下人員動態(tài)變化，隨時掌握控制井下人員的工作情況。
第4篇 人員定位設(shè)備管理制度
1、要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2、各設(shè)備使用部門主管人員要按照關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
4、堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
5、堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則 設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。
第5篇 kj133（c）人員定位系統(tǒng)管理制度范本
為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng),充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能,創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標準,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,特制定本使用管理制度。
第一章 總則
第一條 本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。
第二條 使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護、升級和正常使用管理負全責(zé)。
第三條 加強人員定位系統(tǒng)管理,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員,充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。 制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。
第二章 系統(tǒng)安裝與維護
第四條 使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設(shè)施維修人員,維護定位系統(tǒng)軟件運行正常,確保硬件設(shè)施無損壞。
(一)軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理,一級為最高權(quán)限,具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進行實時監(jiān)測,但不能更改任何信息。
(二)各單位要建立權(quán)限審批手續(xù),明確授權(quán)群體,根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件,嚴禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。
(三)設(shè)備維護人員要定期維護各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔,配件齊全;線路必須保證吊掛規(guī)范,設(shè)備檢修或移動位置時,必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準,一級權(quán)限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。
(四)基站、分站和無線信號接收裝置嚴禁隨意移動、搬遷,如影響巷道施工時,必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章 系統(tǒng)使用管理
第五條 識別卡為入井人員的唯一標識,因此,攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求:
(一)所有下井人員必須攜帶識別卡,嚴禁一人攜帶多卡入井。
(二)攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時要檢查識別卡是否正常,如發(fā)現(xiàn)電量不足,卡號錯誤,信息不全時與維護人員聯(lián)系,換識別卡或更換識別卡電池,并能在換卡的同時進行信息關(guān)聯(lián)。
(三)井下工作人員未經(jīng)本單位同意,嚴禁隨意更換、拆卸識別卡,若有問題,及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。
(四)井口檢身人員,必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員,有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況,如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員,則追究相關(guān)人員責(zé)任。
(五)攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡,禁止隨意啟動呼救功能,如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息,則追究本人責(zé)任。
(六)當識別卡接收到呼叫信息時,攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點,并選擇最近的安全地點集合,待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當班安全管理人員口頭或書面通知并確認安全后再重新返回作業(yè)點。
(七) 接到系統(tǒng)報警后,值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施.處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
(八)調(diào)度員負責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況,核實和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息,對信息出現(xiàn)異常或設(shè)備報警時,立即通知維護人員,并做好中心站運行日志,相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負責(zé)人匯報。
第四章 技術(shù)管理
第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度,技術(shù)資料要定期保存。
(一)要按標準化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表:
a)設(shè)備、儀表臺賬;
b)設(shè)備故障登記表;
c)檢修記錄;
d)巡檢記錄;
e)中心站運行日志;
f)監(jiān)測日(班)報表;
g)設(shè)備使用情況月報表。
(二)使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖,圖上標明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等,根據(jù)實際布置及時修改,并報公司技術(shù)負責(zé)人審批。
(三)中心站應(yīng)每3個月對數(shù)據(jù)進行備份,各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。
(四)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。
第五章 罰 則
第七條 有下列行為之一的,由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關(guān)規(guī)定,實行經(jīng)濟處罰
(一)下井人員未攜帶本人標示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。
(二)私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款3500-1000元。
(三)作業(yè)期間私自啟動呼救功能的,經(jīng)確認每次罰款1000-5000元。
(四)當作業(yè)人員接到呼叫信息后,未及時向安全地點集結(jié)的,經(jīng)確認每次罰款1000-2000元。
(五)值班人員值班期間未認真履行職責(zé)、玩忽職守的,經(jīng)確認每次罰款500-1000元。
(六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡,造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經(jīng)確認每次罰款500-1000元。
(七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員,或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
(八)故障排查不及時, 8小時之內(nèi)未及時處理故障影響安全生產(chǎn)的,或因停電時間過長,服務(wù)器不能運行而及時恢復(fù)系統(tǒng)運行的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。
(九)使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條 對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
第九條 設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負責(zé)人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標準化體系,加強日常監(jiān)督檢查;各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況,分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù),掌握設(shè)備運行情況及入井人員活動規(guī)律,以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。
第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案,每年按應(yīng)急處置預(yù)案進行一次預(yù)演。
第十一條 本制度自2022年8月1日開始執(zhí)行。
