人員和車輛管理制度3篇

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目錄
1.人員和車輛管理制度包括哪些方面 2.人員和車輛管理制度重要性 3.人員和車輛管理制度方案 4.人員和車輛管理制度3篇

人員和車輛管理制度

人員和車輛管理制度是我們企業(yè)運營的基礎，旨在確保人力資源的有效利用和車輛管理的規(guī)范有序。這項制度涵蓋了員工的招聘、培訓、考核、晉升，以及車輛的購置、使用、保養(yǎng)、維修等各個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 員工管理：包括入職流程、職責分配、工作評估、福利待遇、行為準則、獎懲制度等。

2. 車輛管理：涉及購車政策、車輛分配、日常使用規(guī)定、維修保養(yǎng)程序、交通事故處理辦法以及車輛安全規(guī)定。

3. 綜合管理：涵蓋員工車輛使用權限、節(jié)假日車輛管理、車輛使用記錄與報告、費用報銷規(guī)則等。

重要性

人員和車輛管理制度的重要性不容忽視。對于人員管理，良好的制度可以提高員工的工作效率，激發(fā)其潛能，維護和諧的勞動關系，進而提升企業(yè)的整體競爭力。而車輛管理則直接影響到公司的運營效率和成本控制，保證交通安全，減少意外風險，也是企業(yè)責任和社會形象的體現(xiàn)。

方案

1. 員工管理方案：實施定期培訓計劃，提升員工專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力；建立公正的績效評價體系，以激勵員工積極進??；設定明確的行為規(guī)范，強化職業(yè)道德教育。

2. 車輛管理方案：制定購車策略，根據(jù)業(yè)務需求選擇合適車型；實行車輛使用申請制度，確保資源合理分配；建立定期保養(yǎng)和檢查機制，預防故障發(fā)生；對車輛事故進行及時處理，明確責任歸屬。

3. 綜合管理方案：設立車輛使用登記簿，跟蹤車輛使用情況；嚴格執(zhí)行節(jié)假日車輛封存規(guī)定，防止私用；規(guī)范費用報銷流程，防止濫用公款；定期審計，確保制度執(zhí)行的透明度和公平性。

在執(zhí)行過程中，管理層需密切關注制度的實施效果，適時調(diào)整和完善，以適應企業(yè)發(fā)展和市場變化。要加強對員工的宣傳教育，確保每個人都理解并遵守這些規(guī)定，共同營造一個高效、有序的企業(yè)環(huán)境。

人員和車輛管理制度范文

第1篇人員和車輛進出庫管理制度

目的：為做好公司倉庫安全倉儲工作，減少庫區(qū)事故發(fā)生率，使出入公司倉庫儲存區(qū)域、人員、車輛管理有序，特制定本制度。

范圍：本制度適用于公司出入倉儲庫的所有人員及車輛。

職責：倉庫守護員負責對進入公司庫區(qū)的人員和車輛進行安全管理；辦公室負責各種記錄的歸類存檔。

控制要求：

（1）未經(jīng)批準、檢查，外來人員和車輛嚴禁進入；不得攜帶火種如（打火機、火柴等）、手機等，不得攜帶其他易燃易爆品及火種進入庫區(qū)。進入庫區(qū)的車輛必須有防火花裝置，在庫區(qū)內(nèi)的行駛速度不得超過15km/h。

（2）所有進入庫區(qū)的人員和車輛，必須填寫出入庫登記方可進入庫區(qū)，進入了庫區(qū)的車輛和人員，要聽從倉庫守護員指揮和引導進行操作，不得大聲喧嘩；車輛不得嗚高音喇叭。

（3）進入庫區(qū)的車輛禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)整車輛的油、電路或維修車輛。

（4）進入車輛?？繒r，要停穩(wěn)、熄火后方可進行裝卸作業(yè),車輛駕駛員不準離開車輛；待裝、待卸車輛應與倉庫保持足夠的安全距離，不準堵塞安全通道。

（5）擬進入倉庫人員必須經(jīng)過消除靜電處理。

（6）進入了倉庫人員，所有操作都要輕拿輕放；裝卸應遵守安全操作規(guī)程。

（7）雷雨時無關人員不得進入庫區(qū)，進入庫區(qū)人員要立即撤離。

第2篇從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理，預防各種隱患，防止安全事故的發(fā)生，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，結合本公司的實際情況，制度本制度。

公司以張鵬為第一責任人（法人）為領導，成立有安全科，駕駛員，辦公室文員，財務員。

二、安全生產(chǎn)和崗位責任制

安全科是負責本公司安全生產(chǎn)和機動車及駕駛員技術安全組織管理的職能部門，其主要工作職責是：

1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安全活動、技術培訓，交流和推廣安全先進經(jīng)驗，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際情況，組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并負責組織實施和檢查執(zhí)行情況；

3、組織召開各類安全、車管會議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在的問題制定相應的防范措施；

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準；

5、負責機動車的技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，負責公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計上報工作。

6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理，對有嚴重違章行為或不聽勸阻的，應及時向公司反應，取消其運輸資格；

7、負責監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經(jīng)營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權制止。情況緊急時可先令其停止工作，并立即向總經(jīng)理報告。

（三）公司主管安全工作的副總經(jīng)理，負責安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作，其主要職責為：

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章、制度、措施，定期組織安全學習，抓好駕駛員的安全教育和管理，加強員工的安全生產(chǎn)意識。

2、主持公司各類重大事故的調(diào)查，本著“三不放過”的原則，對事故責任人進行嚴肅處理。會同有關部門做好事故善后和結案工作，同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作。

3、負責督促技術安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務，做好車輛有關手續(xù)的經(jīng)辦工作。

4、負責督促公司技術安全部門做好車輛的技術檢驗和日常管理工作。

5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。

6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

（四）公司安全科科長負責主持日常安全管理工作，其主要職責為：

1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好車輛、機械的技術建檔和使用管理，及時、完整、準確地記錄車輛運行、保修、肇事等有關資料，定期組織安全學習，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施，定期做好各階段的工作總結，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關資料報送公司有關部門；

3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛車例保工作，管好、用好、養(yǎng)護好車輛，組織和開展群眾性的專業(yè)技術競賽活動，總結和推廣先進經(jīng)驗；

4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃，按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修，并會同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術等級簽定工作；

5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的有關登記、考核、統(tǒng)計、盤查等各項管理工作，搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰，定期分析測算、按月匯總上報；

6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務；

7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項；

8、對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。

（五）公司在所屬各部門設立安全員。安全員應具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽車駕駛技術，掌握汽車基本原理，并對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力，同時有一定的文字、語言表達能力。

（六）車管員應具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽車駕駛技術，掌握汽車基本原理和修理技術，有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術和現(xiàn)場處理能力，并有一定的文字、語言表達能力。

公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓，通過自培或選送代培訓渠道，不斷提高其業(yè)務水平及工作能力，同時根據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點，授于一定的工作權力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會制度

1.公司每個月開安全會議最低一至三次，地點就在辦公室，時間有公司安全科通知。

2.每次開會都由公司第一責任人（張鵬）主持。每位員工務必參加，不到者無特殊情況責扣20分。

3.開會時所有參會者都要將手機或其他通信設備調(diào)為振動，如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分。

4.會議都會在提前一天通知時間，如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

5.每次會議都有專人記錄下來，要求到場者簽字確認。

6.會議內(nèi)容要能記腦海里，特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。

7.有特殊情況不能到場者請到場者相互轉告會議內(nèi)容。

四、從業(yè)人員安全管理制度

公司建立以執(zhí)行董事為組長，公司總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，各部門負責人均為公司安全生產(chǎn)領導小組的成員。安全生產(chǎn)領導小組的工作對公司股東會負責。

（一）公司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責任制：公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人，分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責任人，安全科長為公司安全生產(chǎn)組織管理責任人：下屬各部門負責人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責任人，分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責任人，安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責任人。實行全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎工作。

（二）公司下屬各部門必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全的關系，實行全方位安全管理，把安全工作列入公司決策部門的議事日程，齊抓共管。

（三）公司安全管理部門及下屬各部門，要運用各種宣傳手段，大力宣傳國家和企業(yè)有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度，推廣行車先進經(jīng)驗和表彰好人好事，教育員工遵章守紀，自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。

（四）公司技安管理部門每月應至少召開兩次關于安全生產(chǎn)的會議，組織公司駕駛員進行兩次安全學習，開展經(jīng)常必須的教育。學習內(nèi)容：

１、學習交通法規(guī)，提高安全觀念；

２、總結行車工作，交流安全經(jīng)驗；

３、分析事故案例，查找事故苗頭；

４、檢查安全漏洞，制度防范措施；

５、宣傳安全典型，表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù)；

（五）實行車輛承包經(jīng)營的駕駛員，必須把安全考核指標納入承包合同，并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術管理工作，不得以包代管，以罰代教。

(六)公司安全管理部門和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門應建立領導值班制度，設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。

（七）公司安全管理部門應根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作的實際情況，組織各種安全生產(chǎn)競賽活動，如百日安全無事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質(zhì)服務競賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，報送公司有關部門及領導。

五、駕駛員管理制度

公司聘用的機動車駕駛員，必須經(jīng)駕駛技術考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。

（一）持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工，因工作需要調(diào)公司駕駛車輛時，必須經(jīng)過駕駛技術考核合格才能安排駕駛車輛。

（二）持有機動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員，均須到公司安全技術部門填表登記建立駕駛員檔案。

（三）解聘的機動車駕駛員，應在解除聘用后十天后辦妥相關手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關。

（四）?被聘用的駕駛員，在報到上班前必須與公司簽訂用工合同，并按規(guī)定繳納合同和安全保證金，并由技安科做好崗前教育培訓工作，否則不準安排駕車。

（五）駕駛員的崗位職責：

１、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

２、積極參加各項安全學習及活動，提高安全行車意識和技術水平。

３、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從調(diào)度指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務。

４、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛的整潔及證件齊全和完好。

５、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律，努力完成各項技術經(jīng)濟指標。

６、履行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。

７、服從完全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

（六）駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定，切實做到“十堅持”、“九不準”。

十堅持：

１、堅持中速行駛，不開英雄車；

２、堅持各行其道，不開霸王車；

３、堅持文明禮讓，不開斗氣車；

４、堅持安全第一，不開冒險車；

５、堅持預防為主，不開僥幸車；

６、堅持二嚴律己，不開違章車；

７、堅持三勤例保，不開帶病車；

８、堅持四慢五掌握，不開盲目車；

９、堅持勞逸結合，不開疲勞車；

１０、堅持顧客至上，不開缺德車。

九不準：

１、駕駛車輛時不準吸煙、欽食和玩耍；

２、不準光腳和穿拖鞋開車；

３、不準超速和超載；

４、不準疲勞和帶病駕車；

５、不準駕駛技術狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛；

６、不準欽酒后開車；

７、不準動用單位車輛私帶學徒學車；

８、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛；

９、不準裝運走私物品和贓物。

（七）公司安全管理部門要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想

動態(tài)和精神狀態(tài)，主動關心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活條件；注意勞逸結合，適度安排出車，防止疲勞駕駛。

六、安全培訓和教育學習制度

（一）公司各部門應對新招聘的員工進行安全生產(chǎn)知識方面的教育，其內(nèi)容包括：

1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的特點及消防器材的使用方法；

2、崗位責任安全制，事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法；

3、教育時間不少于２４小時。

（二）對從事危險品轉運的員工應每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。

（三）對違章作業(yè)以及重大責任事故責任人，公司技安科應根據(jù)其情節(jié)提出處理意見，同時應進行離崗安全教育。

（四）重大事故責任人上崗，必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育，并將事故性質(zhì)、責任登記在案。

七、車輛設施、設備安全管理制度

公司所有車輛必須建立車輛檔案，車輛檔案內(nèi)容包括：購買車輛的原始資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單等行車必備有效證件的復印件，維修項目登記表，以及駕駛員資料等。

（一）駕駛員在出車前，必需認真檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機件，如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況，應立即進行修理。不得開帶病車。

（二）公司駕駛員應定期對車輛進行二級維護保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況完好，車容整潔，并定期參加年審。

（三）從事貨運的車輛，標志應懸掛在指定的位置，各種證件齊全有效，交應按時到運管部門參加技術等級評定。

（四）車輛裝載貨物時，貨物寬度不準超出車箱左右各二十厘米；高度從地面算起不準超過四米；長度前后共不準超過車身2米，超過部分不準觸地，貨物必須拴牢。

（五）載重車輛禁止違章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起實施。有關條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符，應及時進行修改；如與本公司原來制訂的制度有出入的，則以本制度為準。

本制度的解釋權屬于公司技術安全科。

2011年6月1日

第3篇煤礦入升井人員和車輛統(tǒng)計管理制度

第一章總則

第一條為了實時、準確統(tǒng)計入升井人員和車輛數(shù)據(jù)，為礦井防災、救災提供準確的井下人員數(shù)據(jù)信息，保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序，建立健全礦井人員統(tǒng)計管理制度，特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2011〕4號》要求編制。

第三條本制度適用于石圪臺煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務隊和外委施工單位。

第四條本制度所涉及的罰款事項由管理部門在調(diào)度會通報，罰款單（二聯(lián)、四聯(lián)）每月3號，統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔，交經(jīng)營辦和財務科代扣。

第二章人員統(tǒng)計職責

第五條礦井所有入升井人員（工業(yè)廣場4個井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點檢查。

第六條礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個工作日之內(nèi)由區(qū)隊辦事員聯(lián)系相關單位辦理齊全（或更新）入井相關信息證件后方可入井，否則不得入井；離礦人員必須由經(jīng)營辦確認注銷入井相關信息證件（包括礦燈、定位儀、入井證）后方可辦理相關離礦手續(xù)。

第七條礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循：

1、射頻卡實行“一人一卡制”，所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，不得隨意攜帶他人射頻卡入井，否則一經(jīng)查出，按“三違”處理，將對雙方當事人（攜帶者和被攜帶者）處罰通報批評。

2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實行“一車一卡制”，所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛，不許入井，不得隨意拆卸或破壞射頻卡，否則一經(jīng)查出，將對當事人處罰通報。

第八條機電科負責對礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護，對人員變動要及時進行調(diào)整、更新信息，確保系統(tǒng)正常運行。

第九條安管辦負責井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計工作，具體事項包括：

1、井口檢身工負責對所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計，井口每班設2名檢身工，檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝，要熟練掌握井口檢身設備、計算機定位系統(tǒng)的使用。

2、井口檢身人員不得隨意關閉電腦上的驗卡程序及監(jiān)控系統(tǒng)，并做到認真監(jiān)控，不得在電腦上做其他工作。

3、井口檢身工必須在規(guī)定時間，將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進行一次統(tǒng)計核對（三班統(tǒng)計時間分別為：早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ），掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)填至入升井人員清點統(tǒng)計表內(nèi)，如有異常要及時匯報調(diào)度室。

4、井口檢身工每班交接班，必須詳細說明本班入升井人員相關信息和遺留問題。

5、安管辦必須每周至少進行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計情況，對違反相關規(guī)定的行為給予處罰。

第十條調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員負責對人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計分析：

1、監(jiān)測監(jiān)控員必須對全礦所有入井員工的定位儀進行查看，如出現(xiàn)射頻卡異常或超12小時未升井的人員，要及時做好記錄，通知所屬區(qū)隊查明原因，并匯報調(diào)度室和安管辦作出相應處理。

對于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況，經(jīng)核查確認后要及時清除，確保定位系統(tǒng)的準確性。

第十一條礦井入升井統(tǒng)計數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，如領用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時，調(diào)度室必須查明原因。

第十二條礦燈房負責全礦員工領用礦燈的統(tǒng)計和管理工作：

1、礦燈領用必須按區(qū)隊進行登記。干部浴池礦領導、機關人員、來訪人員礦燈領用必須由浴池值班人員登記并匯報礦燈房，礦燈房值班人員每班要對全礦員工礦燈發(fā)放記錄進行統(tǒng)計分析，值班班長在交接班時必須詳細說明本班礦燈領用情況和遺留問題。

2、對超過12小時未交回的礦燈領用人員，燈房值班人員必須及時匯報礦調(diào)度室，由礦調(diào)度通知區(qū)隊進行核查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員，必須作出相應處罰。

3、礦燈房必須對新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個工作日內(nèi)進行更新。

第十三條各單位跟班隊長負責每班向調(diào)度室匯報出勤入井人員數(shù)據(jù)，入井時跟班隊長必須持本班入井人員登記表交井口檢身工，并在升井時由跟班隊長或班長填寫入井人員登記表中升井相應內(nèi)容、說明情況；如有加班人員，升井后必須親自到井口填寫登記表，否則由安管辦作出相應處罰，產(chǎn)生嚴重后果的要按事故進行追查。

第十四條外來人員入升井管理依照《石圪臺煤礦外來人員入井審批管理辦法》。入井時在浴池和井口入井審批單上簽字，接受井口檢身工檢查；升井后，由井口檢身員確認后并匯報調(diào)度室，檢身房將入井審批單存檔。

第三章管理處罰細則

第十五條井口檢身工未在規(guī)定時間內(nèi)核定入井人員登記總人數(shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù)，罰當班檢身工200元/次。

第十六條井口檢身工每班交接班，未詳細說明本班入升井人員相關信息和遺留問題，罰當班檢身工200元/次。

第十七條入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，罰當事人500元，監(jiān)管責任單位200元。

第十八條入井人員攜帶他人射頻卡入井，按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元，并通報批評。

第十九條入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，罰當事人200元，監(jiān)管單位500元。

第二十條入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致，罰當事人200元，監(jiān)管單位500元。

第二十一條隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡，罰當事人500元。

第二十二條各區(qū)隊值班隊長未按時限向調(diào)度室匯報出勤情況，罰值班隊長200元。

第二十三條未按規(guī)定填寫入升井登記表人員，罰當事人200元/次。

第二十四條未按規(guī)定時限正常交接班，作業(yè)人員不能按時升井的，跟班隊長未及時向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報說明原因，否則罰跟班隊長200元，監(jiān)管單位300元。