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車輛管理人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保車輛的有效運(yùn)行、合理使用和安全維護(hù)，以提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障員工出行安全。
包括哪些方面
1. 車輛購置與報(bào)廢管理：規(guī)定車輛購置的審批流程，明確報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和程序。
2. 車輛使用管理：制定車輛使用申請(qǐng)、調(diào)度、歸還的規(guī)則，以及公里數(shù)記錄和油耗監(jiān)控。
3. 車輛保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定故障維修的流程和責(zé)任。
4. 駕駛員管理：包括駕駛員的選拔、培訓(xùn)、考核和行為規(guī)范。
5. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，進(jìn)行定期安全檢查和事故應(yīng)急處理。
6. 成本控制：制定燃油、保險(xiǎn)、稅費(fèi)等費(fèi)用的預(yù)算和控制措施。
7. 車輛檔案管理：建立完整的車輛檔案，包括購車合同、保險(xiǎn)單、維修記錄等。
重要性
車輛管理人員管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和成本效益。良好的管理制度能防止資源浪費(fèi)，降低交通事故風(fēng)險(xiǎn)，提高員工滿意度，同時(shí)也有助于企業(yè)在法規(guī)遵守和稅務(wù)規(guī)劃上保持合規(guī)。
方案
1. 購置與報(bào)廢：購車需經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核預(yù)算，依據(jù)使用需求和技術(shù)評(píng)估決定；報(bào)廢車輛需由專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估，符合規(guī)定條件后報(bào)批。
2. 使用管理：建立在線車輛預(yù)約系統(tǒng)，根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)和車輛可用性進(jìn)行調(diào)度；駕駛員應(yīng)記錄每次行程，以便跟蹤車輛使用情況。
3. 保養(yǎng)與維修：制定每季度和年度保養(yǎng)計(jì)劃，故障維修需報(bào)備管理部門，由指定維修點(diǎn)進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。
4. 駕駛員管理：駕駛員須通過駕駛技能和安全知識(shí)考核，定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，違規(guī)行為將受到處罰。
5. 安全管理：定期組織安全培訓(xùn)，設(shè)置安全檢查點(diǎn)，確保車輛安全設(shè)施完好；發(fā)生事故時(shí)，按應(yīng)急預(yù)案迅速響應(yīng)。
6. 成本控制：設(shè)立月度燃油預(yù)算，實(shí)行里程和油耗雙重考核；保險(xiǎn)、稅費(fèi)等支出需提前規(guī)劃，避免超預(yù)算。
7. 檔案管理：每輛車都應(yīng)有獨(dú)立檔案，記錄所有相關(guān)信息，便于追溯和管理。
以上方案旨在建立一個(gè)全面、規(guī)范的車輛管理體系，通過持續(xù)優(yōu)化和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)車輛管理的高效、安全和經(jīng)濟(jì)。
車輛管理人員管理制度范文
第1篇 公司進(jìn)出人員車輛管理制度
公司進(jìn)出人員、車輛管理制度
一、目的
_為維護(hù)公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
_所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。
二、職責(zé)
1、總務(wù)
_人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
_訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
_告知訪客車輛停放地點(diǎn)及停放要求
2、被訪部門
_確保外來人員在訪問時(shí)有效的得到接待、告知、管理
_確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
三、具體規(guī)定
1、人員出入管理
_所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整,公司人員自覺佩戴好廠牌;外部人員需按照門衛(wèi)要求辦好手續(xù)后,自覺佩戴,方可出入公司。
_公司人員上班時(shí)間因公、因事外出,必須持部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證,方可出廠。
_所有郵寄、快遞人員進(jìn)廠時(shí),需出示收貨人員名單,由保安人員聯(lián)系好人員及交貨地點(diǎn)后方可進(jìn)入;由保安人員代收的,需做好登記后并轉(zhuǎn)發(fā)。
_外來人員進(jìn)廠必需在門衛(wèi)處登記,保衛(wèi)人員應(yīng)簡(jiǎn)單交代公司有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入。如政府職能部門或找主要領(lǐng)導(dǎo)者,保衛(wèi)人員需及時(shí)電話聯(lián)系,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)入。
_所有人員進(jìn)入公司,要走人行道。
2、車輛出入管理
_所有公司及外來人員嚴(yán)禁在公司門口兩側(cè)停放車輛,應(yīng)按照門衛(wèi)指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。
_所有進(jìn)入公司車輛,必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記,填寫好單位、車輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來廠目的。保衛(wèi)人員及時(shí)檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對(duì)證明用,同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)
_所有車輛必須按保衛(wèi)人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放,違反者每次罰款50元
_所有車輛進(jìn)入公司,必須按照公司廠區(qū)行車路線行駛,車輛要走機(jī)動(dòng)車道,車速不得超過每小時(shí)5公里
3、車輛停放區(qū)域劃分
_所有外來公司貨車一律停放在假山、旗桿兩側(cè),未經(jīng)允許不得隨意停放。
_所有來賓、來客及政府部門和個(gè)人私家車,一律停放在財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)辦及倉儲(chǔ)運(yùn)輸部門前,其它區(qū)域一律不準(zhǔn)停放。
_所有一分部人員及木工房、工程部、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)部等人員車輛,自行車一律放置在花園東、門口宣傳欄以北處;電動(dòng)車、摩托車一律放置在公司大門口以北、技術(shù)研發(fā)沿街樓以南東墻處。
_所有二分部、三分部人員車輛,自行車停放在8車間車棚南側(cè);電動(dòng)車、摩托車停放在北側(cè)。
_所有財(cái)務(wù)、采購、外貿(mào)、生產(chǎn)辦、人力、物流、總務(wù)、公共關(guān)系部等人員車輛,自行車停放在門衛(wèi)車棚以南至墻角處;電動(dòng)車及摩托車停放在辦公室后車棚內(nèi)。
_
4、其它說明
_所有出廠人員除上下班時(shí)間外,其他時(shí)間人員外出必須憑請(qǐng)假條、出門證、會(huì)客證或相關(guān)證明,經(jīng)保衛(wèi)人員查證后方可出廠,沒有證明者禁止出廠。
_所有車輛外出時(shí),保衛(wèi)人員必須認(rèn)真做好檢查,核對(duì)相關(guān)手續(xù),對(duì)出廠的貨車,必須憑蓋有客服發(fā)貨專用章、現(xiàn)金章和銷售專用章的貨物運(yùn)輸憑證單,方可放行,缺少那一章也不予放行;
_對(duì)到公司送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;
_對(duì)出廠的設(shè)備維修加工、建筑工程車輛,無論帶什么物品,必須憑分管部門領(lǐng)到簽字的證明,方可出廠,沒有簽字證明者,一律不準(zhǔn)放行;
_對(duì)來廠拉廢舊物品處理的車輛,必須持倉儲(chǔ)、采購、工程部門負(fù)責(zé)人簽字和財(cái)務(wù)的現(xiàn)金收據(jù)證明,方可放行;
_對(duì)出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛,酌情檢查放行。
四、其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
五、本規(guī)定自20__年11月1日起生效。
第2篇 風(fēng)電場(chǎng)外來人員、車輛管理制度
1 目的：
為了維護(hù)公司安全，使人員、車輛、物品出入得到有效管理，依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2適用范圍：
本制度適用于風(fēng)電場(chǎng)所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品，均應(yīng)遵守本制度。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)：
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全檢驗(yàn)技術(shù)要求》
4內(nèi)容
4.1職責(zé)：
4.1.1值班人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點(diǎn)及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時(shí)有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定：
4.2.1人員出入管理
所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整；外部人員需按照風(fēng)電場(chǎng)要求辦好手續(xù)后，方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴(yán)禁在門口兩側(cè)停放車輛，應(yīng)按照指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。
所有進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)外來車輛，必須進(jìn)行登記，填寫好單位、車輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來廠目的。值班人員及時(shí)檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品，如有物品，需詳細(xì)記錄在登記本上，作為出廠核對(duì)證明用，同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放，未經(jīng)允許，所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放，違反者每次罰款50元。
所有車輛進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)，必須按照?qǐng)鰠^(qū)行車路線行駛，車輛要走機(jī)動(dòng)車道，車速不得超過每小時(shí)5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時(shí)，值班人員必須認(rèn)真做好檢查，核對(duì)相關(guān)手續(xù)后，方可放行。
對(duì)送貨外出的車輛，必須檢查是否帶有其他物品或退品，有物品的，必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明，方可放行；
對(duì)出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛，酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
第3篇 運(yùn)輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度
1、公司每月對(duì)運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個(gè)工程開工前實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。
2、嚴(yán)禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴(yán)是：出車前、途中、回場(chǎng)后對(duì)車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時(shí)慢；視線不清時(shí)慢，起步、會(huì)車、停車時(shí)慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅(jiān)持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握?qǐng)龅靥攸c(diǎn)，掌握行人動(dòng)態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險(xiǎn)車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
第4篇 風(fēng)電場(chǎng)外來人員車輛管理制度
1 目的:
為了維護(hù)公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2適用范圍:
本制度適用于風(fēng)電場(chǎng)所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。
3 引用標(biāo)準(zhǔn):
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全檢驗(yàn)技術(shù)要求》
4內(nèi)容
4.1職責(zé):
4.1.1值班人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點(diǎn)及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時(shí)有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定:
4.2.1人員出入管理
所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整;外部人員需按照風(fēng)電場(chǎng)要求辦好手續(xù)后,方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴(yán)禁在門口兩側(cè)停放車輛,應(yīng)按照指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。
所有進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)外來車輛,必須進(jìn)行登記,填寫好單位、車輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來廠目的。值班人員及時(shí)檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對(duì)證明用,同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放,違反者每次罰款50元。
所有車輛進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng),必須按照?qǐng)鰠^(qū)行車路線行駛,車輛要走機(jī)動(dòng)車道,車速不得超過每小時(shí)5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時(shí),值班人員必須認(rèn)真做好檢查,核對(duì)相關(guān)手續(xù)后,方可放行。
對(duì)送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;
對(duì)出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛,酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
第5篇 外來人員車輛管理制度
1.目的
維護(hù)我廠區(qū)安全,完善對(duì)出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責(zé)
3.1門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意,并征得受訪人員的同意,由來訪客人填寫《來訪登記單》(一式二聯(lián))后,門衛(wèi)應(yīng)告知來訪客人注意事項(xiàng),再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會(huì)客結(jié)束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認(rèn),來訪客人出我廠時(shí)將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項(xiàng)
a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙;
b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財(cái)務(wù)室必須有我我廠專人陪同,直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來車輛進(jìn)入我廠區(qū),需接受門衛(wèi)安全檢查,司機(jī)在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項(xiàng)并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛,需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準(zhǔn)后放行,車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
第6篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度怎么寫
物業(yè)車輛管理人員的考核制度車輛管理人員考核制度為激勵(lì)車輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1. 考核對(duì)象:部門全體在職車輛管理人員。
2. 考核內(nèi)容:考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。
3. 等級(jí)評(píng)定:根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)。
4. 考核程序:
(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報(bào)部門經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期、按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日?？己藰?biāo)準(zhǔn)。
(4)對(duì)于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
車輛管理人員考核內(nèi)容根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。
2. 服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3. 按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速、準(zhǔn)確。
4. 熟悉車主相貌特征、車牌號(hào)、車輛外形、顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6. 發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7. 經(jīng)常檢查監(jiān)管車場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。
8. 認(rèn)真填寫“車輛出入登記表”。
第7篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度
物業(yè)車輛管理人員的考核制度
車輛管理人員考核制度
為激勵(lì)車輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1.考核對(duì)象:
部門全體在職車輛管理人員。
2.考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。
3.等級(jí)評(píng)定:
根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)。
4.考核程序:
(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報(bào)部門經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期、按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日?？己藰?biāo)準(zhǔn)。
(4)對(duì)于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
車輛管理人員考核內(nèi)容
根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:
1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。
2.服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3.按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速、準(zhǔn)確。
4.熟悉車主相貌特征、車牌號(hào)、車輛外形、顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。
8.認(rèn)真填寫“車輛出入登記表”。
5.3.3車輛管理人員考核模板
車輛管理員考核表
第8篇 外來人員及車輛管理制度
1.目的
維護(hù)我廠區(qū)安全，完善對(duì)出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責(zé)
3.1門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意，并征得受訪人員的同意，由來訪客人填寫《來訪登記單》（一式二聯(lián)）后，門衛(wèi)應(yīng)告知來訪客人注意事項(xiàng)，再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會(huì)客結(jié)束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認(rèn)，來訪客人出我廠時(shí)將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項(xiàng)
a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙；
b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財(cái)務(wù)室必須有我我廠專人陪同，直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理，參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來車輛進(jìn)入我廠區(qū)，需接受門衛(wèi)安全檢查，司機(jī)在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項(xiàng)并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛，需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準(zhǔn)后放行，車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理，參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
