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管理人員管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:49

管理人員管理制度

管理人員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范管理者的職責、行為準則、績效評估和晉升機制,確保企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 職責定義:明確各級管理人員的職責范圍,包括決策制定、團隊管理、項目執(zhí)行等任務。

2. 行為規(guī)范:規(guī)定管理者的行為標準,強調職業(yè)道德、誠信經營、公平公正。

3. 績效評估:設定科學的績效指標,定期評估管理者的業(yè)績,以結果為導向。

4. 培訓與發(fā)展:規(guī)劃管理者的職業(yè)發(fā)展路徑,提供必要的培訓和學習機會。

5. 晉升機制:建立公正透明的晉升制度,鼓勵優(yōu)秀管理者向上發(fā)展。

6. 溝通與反饋:設立有效的溝通渠道,鼓勵反饋和建議,促進信息流通。

7. 糾紛處理:設定解決內部沖突和糾紛的程序,保障管理秩序。

重要性

管理人員管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:清晰的職責分配和行為規(guī)范有助于提高管理效率,減少誤解和沖突。

2. 人才激勵:公正的績效評估和晉升機制能激發(fā)管理者的工作積極性和創(chuàng)新精神。

3. 文化塑造:通過制度引導,塑造積極的企業(yè)文化,增強團隊凝聚力。

4. 風險控制:規(guī)范化的管理流程可以降低決策風險,確保企業(yè)穩(wěn)健運營。

方案

1. 制度制定:由人力資源部門主導,結合企業(yè)實際情況,制定全面的管理人員管理制度。

2. 定期審查:每年至少進行一次制度審查,以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。

3. 培訓實施:對管理者進行制度培訓,確保其理解和遵守相關規(guī)定。

4. 反饋收集:設立匿名反饋機制,定期收集員工對制度的評價和改進建議。

5. 執(zhí)行監(jiān)督:設立專門的監(jiān)督機構,確保制度的執(zhí)行不走樣,維護制度權威。

6. 激勵創(chuàng)新:鼓勵管理者在遵守制度的前提下,提出改進工作流程和提升效率的創(chuàng)新方案。

管理人員管理制度的構建和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同參與和努力。只有這樣,我們才能建立起一個高效、公平、和諧的管理環(huán)境,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

管理人員管理制度范文

第1篇 小學租車駕駛人員安全管理制度

揚州路第一小學租車駕駛人員安全管理制度

1、駕駛人員應認真執(zhí)行交通法規(guī)和各項安全管理制度,違反

交通法規(guī),造成事故者,負一切經濟法律責任。

2、駕駛人員必須證、照齊全,嚴禁無證駕駛。駕駛人員應積

極參加交通部門召開的安全教育例會和有關活動。

3、駕駛人員對所開車輛,出車前必須認真進行安全性能檢查

,嚴禁車輛“帶病”行駛。

4、駕駛員嚴禁酒后開車,不開賭氣車、情緒車。駕駛人員有

病、睡眠不足不得開車。

5、駕駛人員不得將車輛轉借給他人駕駛,違規(guī)借用造成事故

的由當事人和車輛駕駛員負一切經濟法律責任。

第2篇 維修人員管理制度

維修人員管理制度

一、制度內容

1.牢記一切以“生產為主”的方針,按時、按質、按量完成設備的維修、保養(yǎng)任務。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結合。

2.嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。

3.樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產制度,防止出現人身傷害和設備的損壞。

4.維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做好工作記錄。

5.要經常巡查設備(動態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現一些不影響生產的設備運轉小問題,能處理的及時處理,發(fā)現大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產的正常運行。

6嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。

7.特種工作維修人員必須經過專業(yè)培訓,持證上崗。

8.掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。

9.認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。

10.做好每一天的巡檢工作,發(fā)現問題要及時解決,認真填好工作記錄。

11.對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。

12.如有設備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現象發(fā)生。

13.如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。

14.維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。

15.對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。

16.在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄。

17.設備維修完畢后,一定要清理好設備現場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。

18.維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。

19.設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。

20.維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實上報。

21.設備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內禁止飲酒。

22.設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。

二、備品配件、工具管理制度

1 設備、維修主管根據維修需要支領備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

2 備品配件嚴格實行交舊領新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。

3 各維修班組現場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏褡袷厥褂弥贫龋龊檬褂玫怯洝?/p>

4 各維修工根據工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管。

5 所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確、合理使用,發(fā)現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。

6 建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準外流。

三、設備零部件的外委加工:

1、設備主管根據維修設備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細定期向上級領導匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。

2、設備主管定期與工廠會計、材料員和加工戶進行溝通。以便對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結賬。

3、設備主管必須外委加工零部件堅持“貨比三家”,多詢價和加工質量上把關。

第3篇 從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放使用管理制度

(一)、目的和范圍

為加強勞保用品的管理,更好保護職工的安全與健康,特制定本規(guī)定。

(二)、基本原則

1.為防止各種職業(yè)危害和外傷而發(fā)給員工使用的各種用品統(tǒng)稱為勞動保護用品。各種勞動用品是保護礦工在生產過程中的安全和健康的一項輔助措施,應與生產福利待遇分開。

2.各種勞保用品是根據各工種的勞動特點和條件而相應確定。凡屬于保護職工安全與健康的必須按規(guī)定發(fā)放。

3.各種勞保用品發(fā)放標準依照棗礦集團職業(yè)病防治條例規(guī)定,結合我礦實際,根據生產操作條件而制定。隨著操作條件的改變而調整。

4.凡上崗操作的職工必須按標準配備防護用品,并按規(guī)定配戴使用。

(三)、職責

1.經營管理部工資負責勞保用品的發(fā)放標準的制定。

2.安監(jiān)處負責監(jiān)督檢查勞保用品管理制度貫徹和勞保用品的使用情況。

(四)、管理辦法

1.勞保用品發(fā)放標準原則上每年審核調整一次,確保發(fā)放標準符合實際要求。

2.根據需要按不同工種、不同勞動條件發(fā)放勞保用品,并設置臺帳。

3.勞保用品的發(fā)放標準一經批準后,全體礦工原則上不得額外領取勞保用品。如有領用的,按勞保用品的實際價格,由領用人承擔。特殊情況,必須持有生產技術部領導批準的領料單才能領用。

4.勞保用品的發(fā)放必須嚴格按發(fā)放標準進行發(fā)放。

5.設有專職人員管理,每次發(fā)放完勞保用品后,必須在勞保用品登記簿上作好發(fā)放臺帳,以備核查。

6.發(fā)放給職工個人的勞保用品,職工在生產操作過程中必須按要求正確配備使用。

7.對于特種勞保用品(如防塵面具,防塵口罩,安全帶,安全帽等)各使用部門需放在勞保用品專用柜,要指定專人保管,經常檢查消毒,以保證能隨時安全使用。

8.嚴格執(zhí)行上級政策和發(fā)放標準,不得人為擴大發(fā)放范圍和擅自提高發(fā)放標準。特殊作業(yè)工種的防護用品要嚴格按照《特種勞動保護用品監(jiān)督檢查管理辦法》執(zhí)行。

第4篇 安全管理機構安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備和管理,特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備及管理。

2.2本辦法所稱專職安全生產管理人員是指從事安全生產管理工作的專職(兼職)人員。

3. 職責

3.1 總經理

3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。

3.2 主要負責人

3.2.1 負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員。

3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。

3.3 安委會主任

3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

3.4安全生產委員會的主要職責:

3.4.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;

3.4.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

3.4.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;

3.4.4保證安全生產費用的有效使用;

3.4.5組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;

3.4.6定期組織召開安全生產例會;

3.4.7開展安全教育培訓;

3.4.8組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

3.4.9建立安全生產管理檔案;

3.4.10及時、如實報告安全生產事故。

3.5專職安全生產管理人員主要職責

3.5.1負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

3.5.2現場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

3.5.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

3.5.4對生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

3.5.5對于發(fā)現的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;

3.5.6對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;

3.5.7按照程序報告生產安全事故情況。

3.6車間兼職安全生產管理人員主要職責。

3.6.1負責所屬車間現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

3.6.2現場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

3.6.3對本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

3.6.4對本車間生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

3.6.5對于發(fā)現的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;

3.6.6對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安全科報告;

3.6.7按照程序報告生產安全事故情況。

3.6.8組織建立本車間安全管理檔案資料。

3.6.9車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構

4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。

4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作。

4.1.3 安委會設主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由公司總經理發(fā)布授權書,任命公司常務副總經理擔任。

4.1.4 安委會設副主任3名,由安委會主任發(fā)布授權書,任命3位副總經理擔任。

4.1.5 安委會成員由各部門部長和車間主任組成。

4.1.6 公司安委員會下設安全生產管理辦公室,也是安委員會的辦事機構,地點設在設備動力部辦公室,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產管理人員1名,負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。

4.1.7各生產車間要求設置一名兼職安全管理員,原則上由本車間管理員兼職擔任。

第5篇 z公司人員調整管理制度

下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:

人員調整管理制度

1總則

1.1為了規(guī)范地管理____人事調整事務,保證公司內部員工的合理配置,改善公司內部的人事關系,激發(fā)員工的工作熱情,從而達到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢的目的,特定本制度。

1.2本制度所指人事調整包括人員晉升;調動、降職與退休。

1.3本制度適用于____全體員工。

2人員晉升

2.1晉升較高職位依據以下因素:

(1)具備較高職位的技能;

(2)相關工作經驗和資歷;

(3)在職工作表現與品行;

(4)完成職位需要的相關訓練課程;

(5)具備較好的適應性和潛力。

2.2職位空缺時,首先考慮內部人員,若沒有適合人選時,則從外部招聘。

2.3員工晉升分定期和不定期兩種形式:

(1)定期:每年年終根據公司人事考核評議制度對員工考核評議的狀況,統(tǒng)一實施晉升計劃;

(2)不定期:員工在年度行進中,對公司有特殊貢獻、表現優(yōu)異的員工,隨時予以提升;

(3)試用人員成績卓越者,由試用部門推薦晉升。

2.4晉升操作程序:

(1)行政人事部根據年終考核評議資料,與各部門主管協(xié)調后提出晉升建議名單,呈請核定。不定期晉升者,另行規(guī)定;

(2)凡經核定的晉升人員,行政人事部以人事通報形式發(fā)布,晉升者則以書面形式個別通知。

2.5晉升核定權限:

(1)總經理、總經理助理、總監(jiān),由總經理提議集團審議核定;

(2)各部門經理,由各部門經理提議總經理協(xié)行政人事部核定;

(3)各部門經理以下人員,由各級部門經理提議呈總經理協(xié)行政人事部核定。

2.6員工接到調職通知后,應在五個工作日內辦妥移交手續(xù)、就任新職。

2.7凡因晉升變動職位,其薪酬由晉升之日起重新核定,于晉升核定次月按新的職位標準發(fā)放。

2.8員工年度內受處分未抵消者,次年不能晉升職位。

3調動、降職與退休

3.1調動是公司內的人事異動,人員調動必須符合人事管理的基本原則,主要有:

(1)符合公司組織架構、經營方針;

(2)符合相關人事政策;

(3)提高員工任職能力,做到適才適用。

3.2凡下列情況的,公司應對員工實施職位調動:

(1)配合公司的經營發(fā)展需要;

(2)調整公司結構,促進公司員工職位的合理化;

(3)適合員工本人的能力;

(4)緩和人員沖突,維持公司正常工作秩序。

3.3員工調動的實施:

(1)行政人事部應根據所需調動人員情況填寫《職位變更/調薪申請表》(見附表),以掌握員工動態(tài),并作為核算薪資的依據;

(2)因工作需要擬調動服務地點和職位的人員,行政人事部須在《職位變更/調薪申請表》調職情況欄中詳細說明服務地點和職位調動前后的工作分配情況;

(3)奉調人員接到調任通知后,應于指定工作日內辦妥交接手續(xù)前往就職;

(4)員工因自身原因希望調動工作的,可填寫《員工調職申請表》(見附表)遞交行政人事部,由公司根據情況決定是否批準其申請。

3.4降職是指從原有職位降到較低的職位,降職的同時意味著削減或降低被降職人員的地位、權利、機會和薪金。實際上是一種帶有懲處性質的管理行為。

3.5有下列情形者可對員工進行降職處理:

(1)公司因機構調整而精簡人員;

(2)不能勝任本職工作、調任其他工作又沒有空缺;

(3)應員工要求,如因身體健康狀況不好不能承擔繁重工作等;

(4)依照考核與獎罰規(guī)定、對員工進行降職。

3.6降職的程序與審核權限:

3.6.1程序:

(1)由用人部門提出申請,報送行政人事部;

(2)行政人事部按公司有關規(guī)定,由行政人事部相關人員與被降職人員進行談話、溝通,并對用人部門提出的降職申請事宜予以調整后,呈請總經理辦公室核定;

(3)行政人事部以人事變動通知發(fā)布通告,并以書面形式通知降職者本人。

3.6.2權限:

(1)總經理、總經理助理、總監(jiān)的降職由集團公司裁決,行政人事部備案;

(2)部門經理人員的降職由行政人事部提出申請,報總經理核定;

(3)部門經理以下人員的降職由用人部門提出申請,行政人事部審核,由總經理核定。

3.7被降職員工收到降職通知后,應于五個工作日內辦理好移交手續(xù),履任新職,不得借故推脫或拒絕

承接。

3.8降職時,其薪酬于降職之日重新核定,于降職核定后的次月起按新的職位標準發(fā)放。

3.9被降職人員對降職處理不滿,可向行政人事部提出申訴,未經核準不得出現離開現職或怠工現象。

3.10退休是指員工到一定年齡,從工作崗位上退職,與企業(yè)解除勞動關系的人事活動。通常情況下,公司員工具備下列條件時,應予以退休:

(1)符合國家規(guī)定的法定退休年齡;

(2)因公致殘或因病喪失勞動能力,由醫(yī)院證明,并經勞工鑒定委員會確證者。

3.11員工在距法定退位年齡的前一個月內行政人事部應向其送達“退休通知單”,自核準退休的次月起按國家規(guī)定享受國家養(yǎng)老保險待遇。

4人員調整的交接管理

4.1職位交接時,移交人應填寫《職務交接清冊》;填寫職位交接清冊內容說明:

4.1.1部門人員名冊及單位部門人員工作說明:

(1)如果是部門經理人員(部門經理助理職位以上人員),應詳細說明自身工作及職務;列出本單位所屬人員名單;并說明各人工作職務內容;

(2)如果是部門一般人員時,僅詳細說明自己本身工作內容及處理方法。

4.1.2現金、有價證券、帳表、憑證說明:凡職務上有經管現金、有價證券、帳冊、報表及各類憑證者,應列出明細清單,詳細點交清楚,如有不符,又未能提出正常理由者,除負賠償責任外,尚需接受有關法律、法規(guī)制裁。

4.1.3資財、成品、財產、設備、器具說明:凡職務上有經管器材、成品、財產、設備、器具的,應將說明書、明細表及設備配置等逐項一一點交給接交人。

4.1.4信、戳記說明:凡職務上有經管各項印信、戳記者,應逐一點交給接交人,如冠有職銜的印信、戳記、名片應予以銷毀。

4.1.5辦及未完成事項:如在職務內有計劃中擬辦理或已局部進行的工作也應一一列表詳細說明,轉交給接交人。

4.1.6職務交接完畢后,填寫《職務交接清冊》及所列各項明細,正本交給公司行政人事部存檔,部門、接交人、移交人應保存影印本。

4.2公司部門經理助理職位以上人員交接時,應由行政人事部監(jiān)交;

4.3公司部門業(yè)務經理及以下人員交接時,由部門經理。

5本制度解釋權歸于______行政人事部。

6本制度自2007年3月1日起執(zhí)行。

上海______有限公司

二○○七年三月一日

第6篇 堆浸場管理人員帶班值班制度

一、為了全面落實安全生產領導責任制,各級管理人員應實行帶班制度。

二、帶班值班堅持“安全第一,預防為主”、“誰值班,誰負責”的原則,堅守崗位,認真負責。

三、組織安排生產、安全工作,做到安全與生產“三同時”。

四、堅持深入工作現場,準確掌握安全生產情況。

五、及時糾正、處理各類矛盾和安全隱患。

六、發(fā)生安全事故,應迅速查看現場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,制定防范措施。

七、交接班時,應向接班人員交接清楚值班期間的安全生產情況,確保工作順利進展。

第7篇 _小學校園臨時施工人員安全管理制度

長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度

1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度,服從學校的安全管理。

2、施工單位使用人員,必須嚴格審查身份證件,并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校總務處備案。

3、施工場地要有護欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內的標志,預防發(fā)生意外事故。

4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度,加強對建設物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。

5、施工單位人員要統(tǒng)一到學??倓仗庌k理《臨時出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權暫扣查詢。

6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號,應減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

第8篇 機關管理局退休人員管理制度

機關事務管理局退休人員管理制度

為認真貫徹《老年人權益保障法》,貫徹執(zhí)行中組發(fā)[2008]10號關于印發(fā)《關于進一步加強新形勢下離退休干部工作意見》的通知和鎮(zhèn)區(qū)委[2008]26號《_z市z區(qū)委進一步加強新形勢下老干部工作的意見》的文件精神,切實做好局機關退休人員管理工作,本著對退休人員政治待遇不變、生活待遇從優(yōu)的原則,特制定以下規(guī)定。

一、建立健全老干部工作領導小組,組長由老干部工作分管領導兼任,組員由工會主席、辦公室、財務科、退管組長等組成。

二、局工會、辦公室具體負責組織機關全體退休人員不定期學習黨的各項方針政策,了解國際國內形勢,了解社會、經濟及各項工作的開展情況。組織老同志參加局系統(tǒng)組織的各種培訓班或學習會。

三、按規(guī)定為老干部訂閱必要報刊雜志,政治時事資料做到與在職干部一樣發(fā)放。

四、每年兩次召開退休人員座談會,匯報局工作情況,聽取他們對工作、學習、生活以及對局各項工作的意見和建議,解決退休人員在學習、生活中的困難,做好情況通報和解釋工作。

五、結合機關工作實際和退休人員身體健康狀況,適時組織退休人員開展有益身心健康的各類活動,就近就地安排考察、學習活動,考察活動如分散進行,活動經費按規(guī)定發(fā)給退休老同志。

六、及時看望、慰問生病住院的老同志,一般慰問品為200元,對身患重病、有特殊困難老干部,報經黨委研究,按實際情況給予補助。對已故退休干部配偶建立走訪慰問制度,退休干部離世后,對其配偶連續(xù)三年春節(jié)進行慰問,慰問費為500元。

七、每年高溫季節(jié)上門走訪慰問老同志,慰問費為200元,每年春節(jié)和重陽節(jié)對每位退休干部進行一次慰問,慰問費不少于200元。

八、退休人員開展活動的經費按有關政策文件報銷,退休干部就讀老年大學的學費由單位支付。如退休干部擔任黨支部書記的通信費每人每月補助50元,擔任機關事業(yè)單位退休干部活動小組組長的每人每月補助30元,兩者兼任的不重復享受,執(zhí)行時間從2008年9月起。

九、退休干部因公、急、難、病等用車由局辦公室優(yōu)先安排,車輛費用在單位公共交通專項經費中列支。生病期間的住院、醫(yī)療、就診、護理等費用按規(guī)定報銷。

十、職工之家及活動室隨時向退休人員開放。

第9篇 學校管理-入校施工人員安全管理制度

入校施工人員安全管理制度

1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書,明確施工隊具體的安全治安治理保障措施,明確學校監(jiān)督協(xié)調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當地公安機關的證明,無身份證明者不得在學校內部住宿。

3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人,依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動要及時更正。

5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門,出入證不準轉借他人,遺失必須補辦。

7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊員進行遵紀守法教育,嚴防違紀違法案件發(fā)生。

8、按照“誰用工誰負責”的要求,學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調指導、監(jiān)督管理工作。

第10篇 特種作業(yè)人員安全培訓復審管理制度

總 則

根據國家經貿委第13號令,參照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》,為規(guī)范公司內特種作業(yè)人員的安全培訓、考核、復審工作,特制定本制度。

1 特種作業(yè)范圍

1.1 電工作業(yè)

1.2 金屬焊接切割作業(yè)

1.3 起重機械(含電梯)作業(yè)

1.4 企業(yè)內機動車輛駕駛

2 特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

2.1 年滿18周歲到45周歲的員工;

2.2 身體健康,無妨礙從事相關工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

2.3 初中以上文化程度,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格;

2.4 符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。

3 特種作業(yè)的申報與考核

3.1 申報“特種作業(yè)操作學習證”的程序

3.1.1 申報單位根據生產工作需要及現有特種設備情況,需配備特種作業(yè)人員,由申報單位提出書面申請,上報資產運營部審核。

3.1.2 資產運營部初審后,通知申報單位填寫“特種作業(yè)人員審批表”。

3.1.3 申報特種作業(yè)人員按照“特種作業(yè)人員審批表”上有關內容逐項認真填寫。經本單位、人力資源部、衛(wèi)生處、資產運營部審查,合格后加蓋公章,交回資產運營部備案、存檔。

3.1.4 資產運營根據有關規(guī)定填報“北京市特種作業(yè)人員考核申請表”上報上級主管部門辦理“特種作業(yè)操作學習證”。

3.1.5 “學習證”下發(fā)后,由特種作業(yè)人員個人保管,證件自簽發(fā)之日起生效,有效期為二年,超過時限“學習證”自行失效。

3.2 特種作業(yè)“學習證”人員的培訓與考核:

3.2.1 特種作業(yè)學員必須在其監(jiān)護人嚴格的指導下從事實際操作,嚴禁單獨上崗操作。

3.2.2 特種作業(yè)監(jiān)護人應認真履行監(jiān)護人職責(具體規(guī)定詳見“特種作業(yè)監(jiān)護人職責”),對特種作業(yè)學員實習期間的培訓負有全面的責任。

3.2.3 特種作業(yè)學員每半年接受一次相關工種的安全技術考核,經考核合格后,可繼續(xù)從事特種作業(yè)學員的工作。

3.2.4 持有學員證滿十二個月的人員,所在單位及個人應向資產運營部提出正式參加特種作業(yè)安全操作證的申請。(電工作業(yè)學員證除外)

3.3 特種作業(yè)人員的培訓與復審

3.3.1 資產運營部根據年度特種作業(yè)培訓與復審計劃,按期安排相應工種人員進行安全技術培訓取證與復審工作。

3.3.2 特種作業(yè)安全培訓與復審工作,由資產運營部負責辦理培訓事宜。(聯(lián)系培訓時間、培訓地點等)

3.3.3 申請?zhí)胤N作業(yè)取證人員,備齊培訓所需的材料,按時間要求參加相應工種培訓。

3.3.4 特種作業(yè)人員經過培訓考核合格后,由上級主管部門下發(fā)《北京市特種作業(yè)安全操作證》。

3.3.5 特種作業(yè)安全操作證的有效期為兩年,凡持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每兩年進行一次安全復審驗證,證件超過兩年未進行復審驗證,證件自行作廢。

3.3.6 連續(xù)從事特種作業(yè)操作十年以上(含十年),復審驗證每四年進行一次。

3.3.7 經培訓單位考核未合格者,可進行一次補考,如補考仍未合格者,發(fā)證部門則取消其繼續(xù)從事特種作業(yè)操作的資格。

4 特種作業(yè)人員的培訓與復審費用

4.1 辦理特種作業(yè)“學習證”所需的費用,總公司不予負擔。

4.2 特種作業(yè)人員培訓取證與復審驗證所需費用,由特種作業(yè)人員墊付。待通過考核合格后,資產運營部負責統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)。

4.3 特種作業(yè)人員培訓及復審一次未合格者,其補考所發(fā)生的費用由個人負擔。

4.4 補考未合格者所有費用不予報銷。

4.5 特種作業(yè)人員的安全操作證由資產運營部統(tǒng)一保管。

5 特種作業(yè)人員有下列情形之一者,取消特種作業(yè)人員上崗資格:

5.1 特種作業(yè)人員調離本公司的;

5.2 特種作業(yè)人員因本人原因不再從事特種作業(yè)的;

5.3 特種作業(yè)人員因經常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的;

5.4 特種作業(yè)人員無故拒絕參加安全培訓與復審驗證的。

6 其他:

6.1 持有特種作業(yè)《學習證》的人員,應按要求進行培訓取證,因單位或本人原因,在證件有效期內未進行培訓取證的,不得繼續(xù)從事特種作業(yè)工作。部門領導如安排繼續(xù)從事特種作業(yè)操作按違章指揮處罰,個人繼續(xù)特種作業(yè)操作的按嚴重違章作業(yè)處罰。

第11篇 外來施工人員安全環(huán)保管理制度

1.目的

為加強企業(yè)內部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設備安裝、獨立承包施工等。

3.工作程序

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū),此項培訓由安全環(huán)??曝撠熃M織進行。

3.1.1培訓內容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3.4經雙方培訓教育合格后,乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

3.5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內工作,不得隨意進入與工作無關的生產場地,要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設備。

3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。

3.8安全環(huán)??朴袡鄬彶檫M入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質,對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質不符合的或失效的,有權予以清退出廠。

3.9安全環(huán)??朴袡嘟洺1O(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。

3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。

3.11所有外來施工方施工前,根據實際情況向安全環(huán)保科交納1000-10000元的安全風險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關管理部門(如設備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產科等)對在現場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

第12篇 離退休人員管理制度-范文

一、重視和加強離退休人員管理,主要領導應經常親自過問,分管領導要具體負責。

二、離退休人員的政治、生活待遇,按國家有關規(guī)定和要求執(zhí)行,無特殊情況,不得拖欠離退休費和醫(yī)藥費。

三、積極組織離退休人員開展爭創(chuàng)“五好家庭”(讀書學習好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好、教育好子女、團結互助好)等形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動,豐富離退休人員的生活。

四、對離退休人員做到“三必訪”,即家庭生活困難必訪;生病住院必訪;出現其它異常情況必訪。

五、及時解決離退休人員的實際困難,為離退休辦好事辦事實和服務好。

六、積極組織離退休人員參加本單位組織的各類文化活動,使他們老有所樂。

七、離退休人員應積極理解和支持在職人員的工作,顧全大局,共同做好離退休人員管理工作。

第13篇 電梯安全管理制度_電梯作業(yè)人員守則

1、目的和范圍

1.1目的

為了規(guī)范電梯駕駛人員和電梯日常維護保養(yǎng)人員在進行電梯操作時的行為,防止由于違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設備事故,提高其服務水平和服務質量。

1.2范圍

規(guī)定了電梯作業(yè)人員在作業(yè)過程中應遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

2、電梯作業(yè)人員守則

2.1嚴格遵守國家有關特種設備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。

2.2電梯作業(yè)人員必須經地、市質量技術監(jiān)督特種設備安全監(jiān)察部門培訓考核合格后,方可上崗。

2.3電梯作業(yè)人員必須嚴格遵守《電梯駕駛人員安全操作規(guī)程》和《電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。

2.4熟悉自己操作電梯的性能、原理、構造、用途。

2.5認真學習業(yè)務知識,掌握新技術、新規(guī)程,不斷提自身的技術水平。

2.6及時報告電梯事故隱患,不使用故障電梯,不使用無安全合格標志或安全標志已過有效期的電梯,不使用未注冊登記的電梯。

2.7不擅自離崗,做到文明服務。

2. 8正確處理電梯運行中突然出現的停車、失控、沖頂、蹲底等情況。

第14篇 特種作業(yè)人員安全教育管理制度

一、從事電氣、焊接、氧化工藝操作等特種作業(yè)人員必須按照有關法律法規(guī)由上級有關部門進行安全技術培訓,考核合格取得作業(yè)證后,方可上崗作業(yè)。

二、特殊工種人員要按有關規(guī)定做好年檢和培訓工作。

三、員工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全環(huán)保部門根據情節(jié)提出處理意見,同時進行安全教育。重大事故責任者離崗復工時必須經公司安環(huán)部進行復工安全教育。

四、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,安全環(huán)保部門要組織有關人員進行事故現場教育,吸取經驗教訓,防止類似事故發(fā)生。

第15篇 e醫(yī)院餐飲從業(yè)人員健康管理制度

醫(yī)院餐飲從業(yè)人員健康管理制度

一、為預防傳染病的傳播和由于食品污染引起的食源性疾病及食物中毒的發(fā)生,保證廣大消費者和員工的身體健康,根據《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》有關規(guī)定,制定本制度。

二、凡在本單位從事直接為顧客服務的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員、餐廳領班等)均應遵守本制度。

三、所有餐飲從業(yè)人員在人事部門報到后,開始工作前(包括臨時工)必須先到指定的衛(wèi)生機構進行健康檢查,取得健康證明后方可從事餐飲工作。

四、餐飲部負責人或衛(wèi)生管理人員要及時對本單位從事餐飲工作人員進行登記造冊,按照人事部門安排,組織從業(yè)人員每年定期到指定衛(wèi)生機構進行健康檢查。

五、凡對發(fā)現患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病(指患有如流涎癥狀、肛門漏、膀胱造瘺等)人員,人事部門必須立即通知所有部門予以調離,不得參加接觸直接入口食品的工作,并按規(guī)定進行治療。

六、從業(yè)人員健康證明應隨身佩帶(攜帶)或交主管部門保管。

管理人員管理制度15篇

管理人員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范管理者的職責、行為準則、績效評估和晉升機制,確保企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。包括哪些方面1.職責定義:明確各級管理人員的
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