工地保安管理制度條例(2篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：100

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目錄
1.工地保安管理制度包括哪些方面 2.工地保安管理制度重要性 3.工地保安管理制度方案 4.工地保安管理制度條例(2篇)

工地保安管理制度條例

工地保安管理制度條例旨在確保建筑工地的安全與秩序，保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)施工進(jìn)度不受干擾。本制度涵蓋了保安人員的職責(zé)、工作流程、應(yīng)急處理、培訓(xùn)與考核等方面。

包括哪些方面

1. 保安人員選拔與培訓(xùn)：明確保安人員的任職資格，規(guī)定入職前的培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 工地出入管理：設(shè)立清晰的進(jìn)出規(guī)定，包括人員、車輛及物資的登記檢查。

3. 巡邏監(jiān)控：設(shè)定巡邏路線、頻率，利用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全天候監(jiān)控。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、盜竊、工傷等。

5. 安全教育：定期對工地上所有人員進(jìn)行安全知識的宣傳教育。

6. 責(zé)任追究：明確違反規(guī)定的處罰措施，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

重要性

工地保安管理制度的重要性不容忽視，它不僅保護(hù)了工地的財(cái)物安全，防止了非法侵入，還通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，降低了安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。良好的保安管理能提升工地的整體形象，增強(qiáng)業(yè)主和員工的信任，為工程順利進(jìn)行提供有力保障。

方案

1. 保安人員選拔與培訓(xùn)：選擇有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任保安，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括基本的防衛(wèi)技巧、消防知識、急救技能等，確保其具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

2. 工地出入管理：設(shè)置門禁系統(tǒng)，所有人員需佩戴有效證件進(jìn)出，外來人員需經(jīng)過審批并登記。車輛及物資進(jìn)出需經(jīng)專職人員檢查，確保無攜帶危險(xiǎn)物品。

3. 巡邏監(jiān)控：保安人員定時(shí)巡邏，監(jiān)控設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行，異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，組織定期演練，確保在緊急情況下能迅速、有序地進(jìn)行自救和疏散。

5. 安全教育：每月至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，提高全員的安全意識。

6. 責(zé)任追究：對于違反規(guī)定的保安人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款直至解雇的處罰；對于因失職導(dǎo)致的安全事故，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

通過上述方案的實(shí)施，工地保安管理制度將得以有效執(zhí)行，為工地營造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。

工地保安管理制度條例范文

第1篇工地保安管理工作安排制度

工地保安管理工作安排

一、崗位安排

根據(jù)現(xiàn)階段工作情況,安防組崗位布置具體安排如下:

1、外圍崗(早班、中班、夜班)負(fù)責(zé)中心廣場及招商中心的車輛人員出入工作。

2、摩托車場崗(早班、中班)負(fù)責(zé)摩托人員進(jìn)入指引工作。

3、車場入口崗(早班、中班)負(fù)責(zé)汽車進(jìn)入指引工作。

4、車場出口崗(早班、中班、晚班)負(fù)責(zé)汽車出場指引工作。

5、c棟與招商中心一線巡邏崗(早班、中班、晚班)負(fù)責(zé)材料人員出入工作。

6、樓宇巡邏崗(早班、晚班)負(fù)責(zé)工地監(jiān)管工作。

7、領(lǐng)班崗(早班、中班、晚班)負(fù)責(zé)安排崗位和巡查工地及各崗位工作指引和檢查工作。

二、工地監(jiān)管

1、工地材料領(lǐng)取需由___、___、___同意方可領(lǐng)取,并且只能拿進(jìn)施工現(xiàn)場,不得拿出步行街施工范圍。

2、對各施工單位拿出的材料必須由監(jiān)理公司同意后方可拿出。

3、安全工作監(jiān)管,制止施工單位違章施工、亂拉亂接電線和把施工材料置放于街道走廊的大理石臺面上。

4、清潔衛(wèi)生監(jiān)管對施工單位亂放亂扔垃圾的要予以制止并指引正確的堆存位置,需要由清潔部跟進(jìn)的及時(shí)通知跟進(jìn)。

5、消防工作監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火施工的規(guī)章制度并要求相關(guān)單位做好防范措施。

6、工地現(xiàn)場成品半成品的看護(hù)工作,防止內(nèi)外人員偷盜和破壞其設(shè)施設(shè)備,并做好電梯的防水防滑工作。

7、控制無關(guān)車輛進(jìn)入地下車庫樓蓋,非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示三噸以上車輛不得進(jìn)入車庫樓蓋,并對離開工地的車輛進(jìn)行檢查,避免盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

三、管理方法

1、崗位情況匯報(bào)制度,每小時(shí)各崗位必須向領(lǐng)班匯報(bào)值班的情況,有特殊情況需及時(shí)匯報(bào)。

2、領(lǐng)班如無特殊情況每小時(shí)必須巡查崗位情況,對存在的問題予以糾正指導(dǎo)。

3、主任、領(lǐng)班主要到施工現(xiàn)場巡查,對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理并配合各部門完成好各項(xiàng)工作。

第2篇工程工地保安管理制度

為健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度:

一:對施工人員管理

1、由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程項(xiàng)目部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡(luò)。

2、每次新進(jìn)入或離開的施工人員必須由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出具函件,到工程項(xiàng)目部辦理出入證或取消出入證。

二、對材料與設(shè)備出入管理

1、為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運(yùn),保證材料或設(shè)備的安全,從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時(shí)向工程項(xiàng)目部報(bào)告。

2、施工人員個(gè)人攜帶工具或設(shè)備器材進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須實(shí)行物品進(jìn)入登記;攜帶物品離開時(shí),保安人員核對無誤后方得放行。

三、保安人員的組織形式、值班行為準(zhǔn)則與具體任務(wù)

保安人員(擬共 2人)值班分配:

白班:( 8:00 -20:00)巡邏 1人

夜班:( 20:00 -8:00)巡邏 1人

四、其他安防管理事項(xiàng)

1、來訪者,必須在大門口先聯(lián)系受訪人,證實(shí)受訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準(zhǔn)許進(jìn)入;對來訪者的進(jìn)場或離場應(yīng)檢查是否有攜帶物品進(jìn)出情況。

2、對閑雜人員,一概不準(zhǔn)進(jìn)入;如有特殊情況應(yīng)安排專人跟隨其進(jìn)場辦理事情完畢后離場。

3、人員隨行物品,在進(jìn)入時(shí)有登記的,檢查記錄證實(shí)后放行,在進(jìn)入時(shí)未登記的,檢查《物品放行條》證實(shí)后放行。

4、大門出口車輛出入登記和核實(shí)制度。

5、在施工現(xiàn)場執(zhí)行保安巡邏制度。

1) 設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行全天24小時(shí)2每班12小時(shí)巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設(shè)備等的安全情況。