工地保安制度4篇

工地保安制度是確保建筑施工現(xiàn)場安全、秩序井然的重要管理措施，旨在規(guī)范保安人員的行為，防止非法入侵、盜竊、安全事故的發(fā)生，保障工地的正常運行。

包括哪些方面

1. 保安人員選拔與培訓：確保保安人員具備基本的安全知識和應急處理能力，定期進行專業(yè)培訓。

2. 工地出入口管理：設定固定出入口，實行24小時值守，對進出人員和車輛進行嚴格的登記檢查。

3. 巡邏制度：保安人員應定時巡邏，監(jiān)控工地各區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。

4. 應急響應機制：制定應急預案，對火災、盜竊等緊急情況進行快速有效應對。

5. 設施設備管理：對工地的安防設施如監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置等進行維護和檢查。

6. 與施工團隊協(xié)作：保安人員需與工地管理層及施工隊伍保持良好溝通，共同維護工地秩序。

重要性

工地保安制度的重要性不容忽視，它直接關系到工地的生產安全和財產保護。有效的保安制度可以：

1. 防止未經授權的人員進入，降低盜竊和破壞風險。

2. 及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，減少事故發(fā)生的可能性。

3. 維護工地秩序，保證施工進度不受干擾。

4. 提升工地形象，增強業(yè)主和公眾對項目安全的信任。

方案

1. 建立完善的保安人員選拔標準，優(yōu)先考慮有相關工作經驗和良好身體素質的人員。

2. 定期組織保安人員進行安全知識、法律法規(guī)及應急處理技能的培訓。

3. 實行門禁制度，所有進出人員必須佩戴工作證，車輛需經過嚴格檢查。

4. 設立巡邏路線，保安人員每兩小時巡邏一次，記錄巡邏日志，確保覆蓋所有區(qū)域。

5. 制定詳細的應急預案，定期進行演練，確保保安人員熟悉應急流程。

6. 定期檢查和保養(yǎng)安防設施，確保其正常運行。

7. 強化保安人員與工地管理層的溝通，定期召開安全會議，共享安全信息。

8. 對違規(guī)行為進行嚴肅處理，形成威懾力，強化制度執(zhí)行。

通過上述方案的實施，工地保安制度將得到全面加強，為工地提供一個安全、有序的工作環(huán)境。

工地保安制度范文

第1篇 工地保安和火工產品保管領用管理制度

第一條 火工產品管理

1、火工產品的安全管理應貫徹“從嚴管理，依法監(jiān)督，方便生產，保障安全”和“誰主管，誰負責”的原則，實行項目主管領導負責制。

2、使用火工產品的工區(qū)項目應成立以工區(qū)工區(qū)經理為組長，工程、物資、安全、公安保衛(wèi)、爆破作業(yè)班組長等相關部門人員參加的火工產品管理領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調組織施工現(xiàn)場的火工產品安全管理工作。

3、工區(qū)工區(qū)經理、物資部門（物資管理人員）、工程部門（工程技術人員）、安全部門（安全員）、爆破班組長（爆破員）、保管員、看守員、押運員、公安派出所（責任區(qū)民警）職責詳見《中鐵十二局集團工程項目爆炸物品安全管理暫行辦法》（公司公安[2007]17號）有關規(guī)定。

4、火工產品的選址建庫有關要求詳見《中鐵十二局集團工程項目爆炸物品安全管理暫行辦法》（公司公安[2007]17號）有關規(guī)定。

5、火工產品的購買：由項目部物資部門負責。購買前應由物資部門依法向當?shù)乜h級公安機關提出購買申請，并提交如下有關材料：工商營業(yè)執(zhí)照或者法人證書；《爆破作業(yè)單位許可證》或其他合法使用證明；購買單位的名稱、地址、銀行賬戶；購買的品種、數(shù)量和用途說明。待領取當?shù)乜h級公安機關核發(fā)的《民用火工產品購買許可證》后，再到指定供應點購買并提供經辦人的身份證明，購買成交之日起3日內應向當?shù)毓矙C關備案。購買火工產品，應通過銀行賬戶進行交易，不得使用現(xiàn)金或者實物進行交易。

6、火工產品的運輸盡量爭取由指定供應點或廠家負責運輸至施工現(xiàn)場庫房交貨驗收?；鸸ぎa品運至庫房，由負責運輸?shù)娜藛T與庫房保管員辦理交接、點驗、入庫手續(xù)，禁止無關人員圍觀、參與。

7、火工產品的儲存

7.1火工產品必須儲存在經當?shù)赜嘘P部門驗收合格的專用庫房，并由專人負責保管、看護，嚴禁無關人員進入庫區(qū)。

7.2庫房保管員和看守員應挑選政治可靠、責任心強并經市級公安機關考核合格，取得許可證的正式職工擔任。每庫應選派3名以上配備必要自衛(wèi)防護器械的看守員和保管員進行看守管理，保證24小時有人在崗值班、巡守。

7.3建立嚴格的出入庫審批、檢查、登記等工作制度。收存、發(fā)放必須進行登記、簽字，做到賬目清楚，手續(xù)齊備，賬物相符。

7.4儲存火工產品的庫房要保持通風良好，相對濕度應控制在45%-70%范圍內，溫度控制在15-30℃范圍內。

7.5火工產品在庫內堆放時應碼放整齊，控制高度，一般不宜超過1.6米，以防倒塌。堆垛之間應留有通道，堆垛距離庫墻應不小于0.4米，底部應鋪墊0.2-0.3米厚的墊木。

7.6庫內儲存的火工產品應當設置明顯的標牌、標識。雷管箱應放在木架上，木架每格只堆放一層，放在地面上時，高度不超過1米，地面應鋪設膠質皮墊或木板。

7.7不得在不具備安全存放條件的場所存放火工產品，嚴禁在庫房內住宿和進行其他活動?；鸸ぎa品丟失、被盜、被搶，應當立即報告公安機關。

8、火工產品的使用

8.1火工產品的使用項目必須由項目公安部門向地方有關公安機關申請領取《爆破作業(yè)單位許可證》并在使用地縣級公安機關備案后，方可使用。

8.2工程項目負責人應根據(jù)爆破施工的需要配備爆破作業(yè)人員。爆破作業(yè)人員必須經過專業(yè)技術培訓，由市級公安機關考核合格核發(fā)《爆破作業(yè)人員許可證》，方可上崗作業(yè)，無證人員不得從事爆破作業(yè)。

8.3不準向外單位提供或代為保管火工產品(配屬施工的單位除外)。嚴禁將火工產品承包給使用的外部勞務隊伍保管、使用。

8.4項目公安部門應對爆破作業(yè)人員定期進行考察，發(fā)現(xiàn)不適合者，應立即停止其作業(yè)，收回爆破作業(yè)人員許可證。當爆破作業(yè)人員工作變動或工程竣工后，應將相關證件及時收回。

8.5使用火工產品時，由施工作業(yè)班組提出當班使用的申請計劃，經現(xiàn)場工程技術人員審核、現(xiàn)場負責人審批簽字后，交物資部門開具發(fā)料單，由指定的爆破作業(yè)人員憑物資部門開具的發(fā)料單到庫房領取，發(fā)料要當場辦理登記簽字手續(xù)。

8.6領取爆破器材，經批準后由2人以上共同領取，性能相抵觸的火工產品不得同時領取。

8.7對當班末使用完的剩余火工產品，保管員應及時清點退庫并登記入賬。嚴禁私存、截留、藏匿、出售、轉讓、私用、倒賣和以物易物；嚴禁帶回宿舍、工棚；不準臨時存放在其他材料機具倉庫內，不準放在施工現(xiàn)場留作下次使用，更不準亂丟亂放。

8.8項目爆破施工完成后，項目物資部門應及時將剩余的火工產品進行清點，登記造冊，提出處理方案及時處理：可以經當?shù)毓矙C關和主管部門批準，退回廠家或指定的經銷點。少量和變質、過期失效的，應提出銷毀實施方案，報當?shù)乜h級公安機關組織監(jiān)督銷毀。

第二條 施工現(xiàn)場治安管理

1、施工現(xiàn)場設保安值班室，由專人晝夜輪流值班。保安人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業(yè)的員工擔任，工作時佩帶執(zhí)勤標志。

2、現(xiàn)場保安人員主要職責：

2.1非施工人員不得隨便進人施工現(xiàn)場，確需進入施工現(xiàn)場的必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。 ．

2.2進入工地的材料，必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、運輸車輛的車號等。

2.3對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注明，以便向接班人員交待，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。

2.4上班期間不得睡覺、喝酒，并不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告。

3、現(xiàn)場保安人員不得隨意離開崗位，如發(fā)現(xiàn)擅自離崗，除進行批評教育外，并給予經濟處罰。

第2篇 建筑工地保安管理制度

為健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行,特制定此制度：

一：對施工人員管理

1、由施工單位項目經理出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證復印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到工程項目部辦理施工人員出入證，并明確各具體施工班組組長名單和聯(lián)系電話，方便聯(lián)絡。

2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件，到工程項目部辦理出入證或取消出入證。

二、對材料與設備出入管理

1、為了防止材料或設備被盜竊外運，保證材料或設備的安全，從而保證整個項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的《物品放行條》，保安人員一律不予放行，并及時向工程項目部報告。

2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現(xiàn)場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤后方得放行。

三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務

保安人員（擬 共 2人）值班分配：

白班：（ 8:00 -20:00 ）巡邏 1 人

夜班：（ 20:00 -8:00 ）巡邏 1 人

四、 其他安防管理事項

1、來訪者，必須在大門口先聯(lián)系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入；對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。

2、對閑雜人員，一概不準進入；如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。

3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行，在進入時未登記的，檢查《物品放行條》證實后放行。

4、大門出口車輛出入登記和核實制度。

5、在施工現(xiàn)場執(zhí)行保安巡邏制度。

1) 設立流動崗哨，實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設備等的安全情況。

2) 與福民派出所建立緊密聯(lián)系。

6、緊急情況下必須采取的措施

1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報經理趕到現(xiàn)場，控制局面。

2)項目部經理必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，確保應急工作順利進行，并向上級領導報告。

3)偷盜案件發(fā)生時，保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警，協(xié)助警方調查破案。

五、施工班組的安防職責

1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求；有責任配合完成安全防范的管理要求。

2、放縱或唆使本班組人員偷盜，一經查實，嚴重警告并扣發(fā)工程款項，數(shù)額為損失財物的3倍；情節(jié)嚴重的，追究刑事責任。

3、如出現(xiàn)在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件，所有損失由施工單位承擔全部損失。

工程項目部

2010年5月1日

第3篇 工程工地保安管理制度

為健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,特制定此制度:

一:對施工人員管理

1、由施工單位項目經理出具函件,提供施工人員名單、職務、身份證復印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程項目部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡。

2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件,到工程項目部辦理出入證或取消出入證。

二、對材料與設備出入管理

1、為了防止材料或設備被盜竊外運,保證材料或設備的安全,從而保證整個項目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時向工程項目部報告。

2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現(xiàn)場,必須實行物品進入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤后方得放行。

三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務

保安人員(擬 共 2人)值班分配:

白班:( 8:00 -20:00)巡邏 1人

夜班:( 20:00 -8:00)巡邏 1人

四、 其他安防管理事項

1、來訪者,必須在大門口先聯(lián)系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入;對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。

2、對閑雜人員,一概不準進入;如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。

3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《物品放行條》證實后放行。

4、大門出口車輛出入登記和核實制度。

5、在施工現(xiàn)場執(zhí)行保安巡邏制度。

1) 設立流動崗哨,實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設備等的安全情況。

2)與福民派出所建立緊密聯(lián)系。

6、緊急情況下必須采取的措施

1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時,保安人員必須立即上報經理趕到現(xiàn)場,控制局面。

2)項目部經理必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,確保應急工作順利進行,并向上級領導報告。

3)偷盜案件發(fā)生時,保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警,協(xié)助警方調查破案。

五、施工班組的安防職責

1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求;有責任配合完成安全防范的管理要求。

2、放縱或唆使本班組人員偷盜,一經查實,嚴重警告并扣發(fā)工程款項,數(shù)額為損失財物的3倍;情節(jié)嚴重的,追究刑事責任。

3、如出現(xiàn)在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件,所有損失由施工單位承擔全部損失。

工程項目部

2010年5月1日

第4篇 工地保安管理工作安排制度

工地保安管理工作安排

一、崗位安排

根據(jù)現(xiàn)階段工作情況,安防組崗位布置具體安排如下:

1、外圍崗(早班、中班、夜班)負責中心廣場及招商中心的車輛人員出入工作。

2、摩托車場崗(早班、中班)負責摩托人員進入指引工作。

3、車場入口崗(早班、中班)負責汽車進入指引工作。

4、車場出口崗(早班、中班、晚班)負責汽車出場指引工作。

5、c棟與招商中心一線巡邏崗(早班、中班、晚班)負責材料人員出入工作。

6、樓宇巡邏崗(早班、晚班)負責工地監(jiān)管工作。

7、領班崗(早班、中班、晚班)負責安排崗位和巡查工地及各崗位工作指引和檢查工作。

二、工地監(jiān)管

1、工地材料領取需由___、___、___同意方可領取,并且只能拿進施工現(xiàn)場,不得拿出步行街施工范圍。

2、對各施工單位拿出的材料必須由監(jiān)理公司同意后方可拿出。

3、安全工作監(jiān)管,制止施工單位違章施工、亂拉亂接電線和把施工材料置放于街道走廊的大理石臺面上。

4、清潔衛(wèi)生監(jiān)管對施工單位亂放亂扔垃圾的要予以制止并指引正確的堆存位置,需要由清潔部跟進的及時通知跟進。

5、消防工作監(jiān)管,嚴格落實動火施工的規(guī)章制度并要求相關單位做好防范措施。

6、工地現(xiàn)場成品半成品的看護工作,防止內外人員偷盜和破壞其設施設備,并做好電梯的防水防滑工作。

7、控制無關車輛進入地下車庫樓蓋,非經公司領導批示三噸以上車輛不得進入車庫樓蓋,并對離開工地的車輛進行檢查,避免盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

三、管理方法

1、崗位情況匯報制度,每小時各崗位必須向領班匯報值班的情況,有特殊情況需及時匯報。

2、領班如無特殊情況每小時必須巡查崗位情況,對存在的問題予以糾正指導。

3、主任、領班主要到施工現(xiàn)場巡查,對發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并配合各部門完成好各項工作。