歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

小區(qū)車輛進出管理制度3篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):26

小區(qū)車輛進出管理制度

本《小區(qū)車輛進出管理制度》旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)部交通秩序,確保居民出行安全,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境。主要內(nèi)容包括車輛的登記管理、進出權(quán)限設(shè)定、停車規(guī)則、應(yīng)急處理機制以及違規(guī)行為的處罰措施。

包括哪些方面

1. 車輛登記:所有小區(qū)內(nèi)的車輛需進行登記,包括車主信息、車輛型號、車牌號碼等。

2. 進出權(quán)限:設(shè)定業(yè)主車輛、訪客車輛及服務(wù)車輛的進出權(quán)限,明確各類車輛的通行時間和規(guī)定。

3. 停車規(guī)則:規(guī)定停車位分配、停車區(qū)域劃分、臨時停車及禁止停車區(qū)域。

4. 應(yīng)急處理:制定在緊急情況下的車輛疏散方案,如火災(zāi)、醫(yī)療急救等。

5. 違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)行為的界定和相應(yīng)的處罰辦法,以確保制度執(zhí)行的公正性。

重要性

小區(qū)車輛進出管理制度的重要性不言而喻,它能:

1. 提升小區(qū)安全性:通過車輛管理,防止非法車輛進入,降低盜竊和其他犯罪風(fēng)險。

2. 維護交通秩序:合理規(guī)劃停車,避免擁堵,保障居民出行順暢。

3. 保護小區(qū)環(huán)境:減少車輛亂停亂放,保持小區(qū)整潔美觀。

4. 提高居民滿意度:通過公正公平的管理,提升居民對物業(yè)管理的信任度和滿意度。

方案

1. 車輛登記:所有業(yè)主應(yīng)在入住時完成車輛登記,新購車輛應(yīng)及時補充登記。未經(jīng)登記的車輛不得隨意進出小區(qū)。

2. 權(quán)限設(shè)定:業(yè)主車輛享有全天候進出權(quán)限;訪客車輛需憑業(yè)主授權(quán)或臨時通行證進出;服務(wù)車輛需提前申請,限時進入。

3. 停車規(guī)則:實行車位分配制度,業(yè)主車輛按分配的車位停放;臨時停車區(qū)域僅供訪客使用,且限時2小時;禁止在消防通道、綠化帶等區(qū)域停車。

4. 應(yīng)急處理:定期進行應(yīng)急演練,確保在緊急情況下,車輛能快速有序地疏散;設(shè)立應(yīng)急車輛通道,保持暢通無阻。

5. 違規(guī)處理:對違反規(guī)定的車輛,首次警告,第二次罰款,嚴重違規(guī)者將取消其進出權(quán)限。

實施此制度需物業(yè)部門嚴格監(jiān)督,業(yè)主應(yīng)積極配合,共同維護小區(qū)的和諧與安全。通過大家的共同努力,我們有信心營造一個交通有序、環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。

小區(qū)車輛進出管理制度范文

第1篇 小區(qū)車輛進出停放管理制度-5

小區(qū)車輛進出停放管理制度(5)

為切實加強小區(qū)物業(yè)管理,維護業(yè)主生活秩序,確保小區(qū)各種車輛進出停放有序和安全,特制定本辦法:

一、各種車輛指業(yè)主自行購置的機動車、摩托車、自行車和業(yè)主臨時帶回的機動車需要停放小區(qū)并委托管理的過夜車輛。

二、物業(yè)管理車輛的職責(zé)范圍:凡屬小區(qū)業(yè)主需要長期和臨時停放的各種車輛,只要小區(qū)條件允許(停車有泊位),小區(qū)物業(yè)管理人員均應(yīng)積極協(xié)調(diào),盡量給予安排,最大限度為業(yè)主提供方便。

三、業(yè)主要充分理解小區(qū)條件受限的客觀實際,支持配合小區(qū)車輛的停放管理工作。

四、進入小區(qū)的各種機動車輛均應(yīng)按規(guī)定的行駛路線限速行駛,不得逆行,不得擠占人行道、綠地,不得在小區(qū)內(nèi)按喇叭等,影響住戶休息;不得在停車場和小區(qū)范圍內(nèi)洗車、修車及清掃車上的雜物,人為制造垃圾影響環(huán)境。

五、停放車輛,要注意行人,小孩玩耍的意外,保持車輛前后左右的距離以防撞碰;自覺在規(guī)定的車位整齊停放并確保不影響其他車輛、行人通過。

六、車輛停放后,駕駛員必須鎖好車門,將防盜系統(tǒng)調(diào)至警備狀態(tài),車內(nèi)不得存放貴重物品和危險物品,否則發(fā)生問題,后果均由業(yè)主自負。

七、業(yè)主的摩托車、自行車統(tǒng)一到指定地點(車棚、位)停放時,應(yīng)主動到物業(yè)公司(看車點)辦理車輛登記手續(xù)(包括車名、新舊、戶主等),即時領(lǐng)取停車牌。車輛進出、停放均需出示停車牌,否則發(fā)生丟失物業(yè)公司不予負責(zé)。

八、確因沒有機動車位時,物業(yè)人員應(yīng)做耐心解釋,勸其自行安排車輛停放。對不聽勸阻者,造成車輛丟失、損壞等問題物業(yè)公司概不負責(zé)。

九、物業(yè)人員在小區(qū)的工作受物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),受業(yè)主的監(jiān)督,并定期給予打分,對不稱職且給業(yè)主造成應(yīng)由物業(yè)人員負責(zé)的責(zé)任,物業(yè)公司有權(quán)給予罰款,造成嚴重損失的解除其合同。

十、凡由物業(yè)公司安排在小區(qū)內(nèi)停放的車輛,業(yè)主每月應(yīng)向物業(yè)公司交納一定費用,機動車每個車位每天2元,摩托車每月每車6元、自行車每月每車3元。所收費用用以解決服務(wù)人員的工資和夜間生活補助。

十一、各種車輛的服務(wù)費每月初由物業(yè)公司統(tǒng)一派人收取,并出具正式收據(jù),看車點的工作人員不得擅自收費。

十二、各小區(qū)的停車位,由所在地的物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)商共同劃定,確需規(guī)劃車棚的由物業(yè)公司擬制計劃、方案,由業(yè)主主管部門和__物業(yè)總公司審批后修建。

第2篇 小區(qū)車輛進出停放管理制度-21

小區(qū)車輛進出、停放管理制度(21)

為切實加強小區(qū)物業(yè)管理,維護業(yè)主生活秩序,確保小區(qū)各種車輛進出停放有序和安全,特制定本辦法:

一、各種車輛指業(yè)主自行購置的機動車、摩托車、自行車和業(yè)主臨時帶回的機動車需要停放小區(qū)并委托管理的過夜車輛。

二、物業(yè)管理車輛的職責(zé)范圍:凡屬小區(qū)業(yè)主需要長期和臨時停放的各種車輛,只要小區(qū)條件允許(停車有泊位),小區(qū)物業(yè)管理人員均應(yīng)積極協(xié)調(diào),盡量給予安排,最大限度為業(yè)主提供方便。

三、業(yè)主要充分理解小區(qū)條件受限的客觀實際,支持配合小區(qū)車輛的停放管理工作。

四、進入小區(qū)的各種機動車輛均應(yīng)按規(guī)定的行駛路線限速行駛,不得逆行,不得擠占人行道、綠地,不得在小區(qū)內(nèi)按喇叭等,影響住戶休息;不得在停車場和小區(qū)范圍內(nèi)洗車、修車及清掃車上的雜物,人為制造垃圾影響環(huán)境。

五、停放車輛,要注意行人,小孩玩耍的意外,保持車輛前后左右的距離以防撞碰;自覺在規(guī)定的車位整齊停放并確保不影響其他車輛、行人通過。

六、車輛停放后,駕駛員必須鎖好車門,將防盜系統(tǒng)調(diào)至警備狀態(tài),車內(nèi)不得存放貴重物品和危險物品,否則發(fā)生問題,后果均由業(yè)主自負。

七、業(yè)主的摩托車、自行車統(tǒng)一到指定地點(車棚、位)停放時,應(yīng)主動到物業(yè)公司(看車點)辦理車輛登記手續(xù)(包括車名、新舊、戶主等),即時領(lǐng)取停車牌。車輛進出、停放均需出示停車牌,否則發(fā)生丟失物業(yè)公司不予負責(zé)。

八、確因沒有機動車位時,物業(yè)人員應(yīng)做耐心解釋,勸其自行安排車輛停放。對不聽勸阻者,造成車輛丟失、損壞等問題物業(yè)公司概不負責(zé)。

九、物業(yè)人員在小區(qū)的工作受物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),受業(yè)主的監(jiān)督,并定期給予打分,對不稱職且給業(yè)主造成應(yīng)由物業(yè)人員負責(zé)的責(zé)任,物業(yè)公司有權(quán)給予罰款,造成嚴重損失的解除其合同。

十、凡由物業(yè)公司安排在小區(qū)內(nèi)停放的車輛,業(yè)主每月應(yīng)向物業(yè)公司交納一定費用。

十一、各種車輛的服務(wù)費每月初由物業(yè)公司統(tǒng)一派人收取,并出具正式收據(jù),看車點的工作人員不得擅自收費。

十二、各小區(qū)的停車位,由所在地的物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)商共同劃定,確需規(guī)劃車棚的由物業(yè)公司擬制計劃、方案,由業(yè)主主管部門和__物業(yè)總公司審批后修建。

第3篇 小區(qū)車輛進出停放管理制度

為切實加強小區(qū)物業(yè)管理,維護業(yè)主生活秩序,確保小區(qū)各種車輛進出停放有序和安全,特制定本辦法:

一、各種車輛指業(yè)主自行購置的機動車、摩托車、自行車和業(yè)主臨時帶回的機動車需要停放小區(qū)并委托管理的過夜車輛。

二、 物業(yè)管理車輛的職責(zé)范圍:凡屬小區(qū)業(yè)主需要長期和臨時停放的各種車輛,只要小區(qū)條件允許(停車有泊位),小區(qū)物業(yè)管理人員均應(yīng)積極協(xié)調(diào),盡量給予安排,最大限度為業(yè)主提供方便。

三、 業(yè)主要充分理解小區(qū)條件受限的客觀實際,支持配合小區(qū)車輛的停放管理工作。

四、 進入小區(qū)的各種機動車輛均應(yīng)按規(guī)定的行駛路線限速行駛,不得逆行,不得擠占人行道、綠地,不得在小區(qū)內(nèi)按喇叭等,影響住戶休息;不得在停車場和小區(qū)范圍內(nèi)洗車、修車及清掃車上的雜物,人為制造垃圾影響環(huán)境。

五、 停放車輛,要注意行人,小孩玩耍的意外,保持車輛前后左右的距離以防撞碰;自覺在規(guī)定的車位整齊停放并確保不影響其他車輛、行人通過。

六、 車輛停放后,駕駛員必須鎖好車門,將防盜系統(tǒng)調(diào)至警備狀態(tài),車內(nèi)不得存放貴重物品和危險物品,否則發(fā)生問題,后果均由業(yè)主自負。

七、 業(yè)主的摩托車、自行車統(tǒng)一到指定地點(車棚、位)停放時,應(yīng)主動到物業(yè)公司(看車點)辦理車輛登記手續(xù)(包括車名、新舊、戶主等),即時領(lǐng)取停車牌。車輛進出、停放均需出示停車牌,否則發(fā)生丟失物業(yè)公司不予負責(zé)。

八、 確因沒有機動車位時,物業(yè)人員應(yīng)做耐心解釋,勸其自行安排車輛停放。對不聽勸阻者,造成車輛丟失、損壞等問題物業(yè)公司概不負責(zé)。

九、 物業(yè)人員在小區(qū)的工作受物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),受業(yè)主的監(jiān)督,并定期給予打分,對不稱職且給業(yè)主造成應(yīng)由物業(yè)人員負責(zé)的責(zé)任,物業(yè)公司有權(quán)給予罰款,造成嚴重損失的解除其合同。

十、 凡由物業(yè)公司安排在小區(qū)內(nèi)停放的車輛,業(yè)主每月應(yīng)向物業(yè)公司交納一定費用,機動車每個車位每天2元,摩托車每月每車6元、自行車每月每車3元。所收費用用以解決服務(wù)人員的工資和夜間生活補助。

十一、各種車輛的服務(wù)費每月初由物業(yè)公司統(tǒng)一派人收取,并出具正式收據(jù),看車點的工作人員不得擅自收費。

十二、 各小區(qū)的停車位,由所在地的物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)商共同劃定,確需規(guī)劃車棚的由物業(yè)公司擬制計劃、方案,由業(yè)主主管部門和__ __ 物業(yè)總公司審批后修建。

小區(qū)車輛進出管理制度3篇

本《小區(qū)車輛進出管理制度》旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)部交通秩序,確保居民出行安全,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境。主要內(nèi)容包括車輛的登記管理、進出權(quán)限設(shè)定、停車規(guī)則、應(yīng)急處理機制以及違規(guī)行為的處
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)小區(qū)車輛進出信息

  • 小區(qū)車輛進出管理制度(4篇)
  • 小區(qū)車輛進出管理制度(4篇)84人關(guān)注

    本《小區(qū)車輛進出管理制度》旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)部交通秩序,確保居民出行安全,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境。主要內(nèi)容包括車輛的登記管理、進出權(quán)限設(shè)定、停車規(guī)則、應(yīng)急處理機制以及違 ...[更多]

  • 小區(qū)車輛進出管理制度3篇
  • 小區(qū)車輛進出管理制度3篇26人關(guān)注

    本《小區(qū)車輛進出管理制度》旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)部交通秩序,確保居民出行安全,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境。主要內(nèi)容包括車輛的登記管理、進出權(quán)限設(shè)定、停車規(guī)則、應(yīng)急處理機制以及違 ...[更多]

  • 小區(qū)車輛進出停放管理制度3篇
  • 小區(qū)車輛進出停放管理制度3篇24人關(guān)注

    本《小區(qū)車輛進出停放管理制度》旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)部車輛管理,確保小區(qū)交通秩序,保障居民安全出行,優(yōu)化停車資源分配,提升小區(qū)居住環(huán)境。包括哪些方面1.車輛進出管理2.停 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息