評(píng)審和修訂管理制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面，旨在確保公司的規(guī)章制度能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，提高運(yùn)營(yíng)效率，保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 制度梳理：對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行全面審查，確定哪些需要更新，哪些需要廢除，哪些需要新增。
2. 制度評(píng)估：通過數(shù)據(jù)分析和員工反饋，評(píng)估制度的執(zhí)行效果，查找存在的問題和不足。
3. 制度修訂：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，確保其符合業(yè)務(wù)需求和法律法規(guī)要求。
4. 制度審批：修訂后的制度需經(jīng)過管理層審批，確保其合法性和可行性。
5. 培訓(xùn)與實(shí)施：修訂后的制度需要對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。
6. 監(jiān)控與反饋：制度執(zhí)行后，持續(xù)監(jiān)控其效果，收集反饋，以便進(jìn)行周期性的評(píng)審和調(diào)整。
重要性
1. 提升效率：有效的管理制度能減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。
2. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：及時(shí)修訂制度可避免因法規(guī)變化或市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)帶來(lái)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 激勵(lì)員工：合理公平的制度能激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：適應(yīng)性強(qiáng)的制度有助于企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
方案
1. 設(shè)立專門的制度評(píng)審小組，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行制度梳理和評(píng)估。
2. 制定詳細(xì)的修訂流程，包括修訂提議、草案編制、內(nèi)部討論、高層審批等步驟。
3. 引入外部專家進(jìn)行制度審查，確保制度的科學(xué)性和專業(yè)性。
4. 實(shí)行制度反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，提升制度的適用性。
5. 定期舉辦制度培訓(xùn)活動(dòng)，確保員工了解并理解最新制度。
6. 通過信息化手段，建立制度管理平臺(tái)，方便制度的發(fā)布、更新和查詢。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)、高效、透明的管理制度修訂體系，使企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
評(píng)審和修訂管理制度范文
第1篇 生物公司管理制度評(píng)審和修訂
1、目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3、安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1、安全部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
3.2、安全部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
3.3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
4、評(píng)審與修訂
4.1、安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1、評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
4.1.2、評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織。
4.1.3、評(píng)審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4.1.4、評(píng)審輸出
4.1.4.1、評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2、評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2、安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1、修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
（5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
4.2.2、修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。
4.2.3、修訂依據(jù)：
4.2.3.1、國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2、安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3、制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4.2.4、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第2篇 管理制度評(píng)審和修訂規(guī)定
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件管理,及時(shí)評(píng)審和修訂本管理文件,確保其適宜性和有效性,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中涉及的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審和修訂。
3.職責(zé)范圍
3.1 公司安檢辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
3.2 安檢辦根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3 審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,才能發(fā)布實(shí)施。
3.4 由安檢辦負(fù)責(zé)定期實(shí)施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的評(píng)審和修訂工作。
4. 評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的評(píng)審
1)評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;
(4)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);
2)評(píng)審組織:由安檢辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施評(píng)審。
3)評(píng)審內(nèi)容
(1)與法律、法規(guī)符合性;
(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4)評(píng)審輸出
(1)評(píng)審結(jié)果作為本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修訂的主要依據(jù)之一。
(2)評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的修訂
1)修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
(4)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
(5)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);
2)修訂組織:本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
3)修訂依據(jù):
(1)國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
(2)安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
(3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4)修訂后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,才能發(fā)布實(shí)施。
4.3 管理文件中某制度的終止執(zhí)行
因特殊原因,對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時(shí),必須按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可終止執(zhí)行。
第3篇 安全管理規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理制度
1目的
為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。
2適用范圍
本程序適用于加油站范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
3.2 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)
4.1.1 當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；
4.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
4.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；
4.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
4.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
4.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；
4.1.8其它相關(guān)事項(xiàng)。
4.2評(píng)審和修訂的頻次
應(yīng)每?jī)赡杲M織相關(guān)部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。
4.3評(píng)審和修訂
4.3.1 制度評(píng)審和修訂的原則；
a.制度評(píng)審的區(qū)別包括：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把上級(jí)制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合，將上級(jí)制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面”，從而推動(dòng)制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)完善。
c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。
4.3.2 評(píng)審組的組成
評(píng)審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加。
4.3.3 評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本單位相關(guān)制度出具修訂草案，提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3.4領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè)，注明生效日期，并下發(fā)各部門。
4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5相關(guān)文件
無(wú)。
6相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄》aqbzh-jl/4-1
6.2關(guān)于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2
第4篇 安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、新修訂時(shí)機(jī)
1、當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時(shí)。
2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。
3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致管理制度不符合時(shí)。
4、風(fēng)險(xiǎn)分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時(shí)。
二、新修訂的頻次
1、常規(guī)情況下，每3年對(duì)管理制度進(jìn)行一次評(píng)審，評(píng)審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。
2、非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
四、附則
本制度自頒布之日起實(shí)施。
第5篇 管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件管理，及時(shí)評(píng)審和修訂本管理文件，確保其適宜性和有效性，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中涉及的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審和修訂。
3.職責(zé)范圍
3.1 公司安檢辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
3.2 安檢辦根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
3.3 審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)布實(shí)施。
3.4 由安檢辦負(fù)責(zé)定期實(shí)施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的評(píng)審和修訂工作。
4. 評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的評(píng)審
1）評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
2）評(píng)審組織：由安檢辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施評(píng)審。
3）評(píng)審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評(píng)審輸出
（1）評(píng)審結(jié)果作為本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修訂的主要依據(jù)之一。
（2）評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
（5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
2）修訂組織：本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據(jù)：
（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，才能發(fā)布實(shí)施。
4.3 管理文件中某制度的終止執(zhí)行
因特殊原因，對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時(shí)，必須按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可終止執(zhí)行。
第6篇 管理制度、操作規(guī)程評(píng)審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、修訂時(shí)機(jī)
1、當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時(shí)。
2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。
3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致管理制度不符合時(shí)。
4、風(fēng)險(xiǎn)分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時(shí)。
二、評(píng)審、修訂頻次
1、常規(guī)情況下，每年對(duì)管理制度進(jìn)行一次評(píng)審，評(píng)審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。
2、非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂。
3、管理制度的評(píng)審由安委會(huì)負(fù)責(zé)。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。
四、本修訂制度的管理責(zé)任部門由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
第7篇 加油加氣站管理制度和操作規(guī)程的評(píng)審和修訂制度
1.目的
對(duì)加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行定期評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性。
2.適用范圍
適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂，由其制定單位負(fù)責(zé)評(píng)審和修訂。
3.2安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的修訂，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)審，組織相關(guān)人員組成修訂機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)修訂。
3.3技術(shù)員負(fù)責(zé)修訂程序的管理、修訂。
4.評(píng)審修訂程序
4.1當(dāng)站內(nèi)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。
4.2制定規(guī)章制度時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以審定，將不符合項(xiàng)目進(jìn)行修訂或重新制定。
4.3當(dāng)工藝、技術(shù)所使用的材料發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修訂，修改不符合內(nèi)容。
4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時(shí)，制訂機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)予以評(píng)審和修訂。
4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機(jī)構(gòu)應(yīng)每年對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況，適時(shí)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的修訂。
4.6對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后，應(yīng)及時(shí)按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。
5.管理
5.1文件修訂后應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的程序，并通知各相關(guān)單位相關(guān)人員，同時(shí)建檔。
5.2重新制定后應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)程序下發(fā)新制度，收回舊文件，并按規(guī)定的程序處理舊文件。
5.3安全員應(yīng)將修訂程序作為日常檢查工作的一項(xiàng)內(nèi)容予以檢查。
第8篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。
3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。
4.2評(píng)審和修訂
4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則;
a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái),做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂制度
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本制度。
2 范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見。
3.2 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年組織１次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議；負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃。
3.3 管理制度評(píng)審和修訂歸口管理部門為安全部，負(fù)責(zé)組織編制評(píng)審報(bào)告，提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料；負(fù)責(zé)執(zhí)行過程不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。
4 內(nèi)容
4.1評(píng)審策劃
4.1.1例行評(píng)審計(jì)劃
例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，安排在每年公司大修期間進(jìn)行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
4.1.1.1 評(píng)審時(shí)間，
4.1.1.2 參加評(píng)審的部門及人員；
4.1.1.3 評(píng)審內(nèi)容。
4.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí)，安全部在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1 組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評(píng)審過程
由安全部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.3修訂
總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告，作出評(píng)審批示，要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評(píng)審報(bào)告制訂文件修改通知單下發(fā)，各單位根據(jù)文件修改通知單，進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報(bào)安環(huán)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。修訂程序如下：
4.3.1修訂的時(shí)機(jī)
在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修訂：
4.3.1.1 當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
4.3.1.2 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；
4.3.1.3 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
4.3.1.4 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；
4.3.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
4.3.1.6 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
4.3.1.7 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；
4.3.1.8 其他相關(guān)事項(xiàng)。
4.3.2文件修訂的形式
4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改（直接在文件上修改），并進(jìn)行修改記錄；
4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁(yè)，持有文件者進(jìn)行換頁(yè)，并進(jìn)行修改記錄；
4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控，但文件必須有效；
4.3.3.2 修訂文件的有效要求：
a．對(duì)于手改修訂，對(duì)修改條款進(jìn)行修改前后說明，發(fā)放修改通知單（文件）；
b．對(duì)于換頁(yè)修訂，發(fā)放換頁(yè)（增頁(yè)），發(fā)放修改通知單（文件）；
c．對(duì)于改版，發(fā)放新文件，原文件收回；
d．無(wú)論文件修訂的形式不同，修改文件必須具有以下標(biāo)識(shí)：編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期、施行日期等標(biāo)識(shí)；
e．無(wú)論文件修訂的形式不同，必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員，并同時(shí)廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第10篇 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定
1.為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
2.公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見。
3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)組織評(píng)為公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃；作好管理評(píng)審記錄并編寫管理評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)管理評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。
3.3 各單位負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料，參加評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)評(píng)審報(bào)94
告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。
4 內(nèi)容
4.1 評(píng)審策劃
4.1.1 例行評(píng)審計(jì)劃
例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：4.1.2 臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí)，綜合管理部在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如4.1.1 規(guī)定。
（1）規(guī)章制度修訂的時(shí)機(jī)
1) 當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
2) 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；
3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；
5) 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；
8) 其它相關(guān)事項(xiàng)。
（2）規(guī)章制度修訂的頻次
1）符合本制度第2 條第（1）款情況時(shí)及時(shí)修訂或增補(bǔ)；
2）每年對(duì)規(guī)章制度的有效性、符合性、完整性進(jìn)行一次全面評(píng)審和修訂，提出改進(jìn)、完善措施。
95
4.2 評(píng)審過程
4.2.1 安全操作規(guī)程評(píng)審
由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.2 各單位安全規(guī)章制度評(píng)審
由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評(píng)審小組，對(duì)本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.3 公司安全規(guī)章制度評(píng)審
由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.4 綜合管理部匯總所有評(píng)審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。
4.3 改進(jìn)
4.3.1 總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告，作出評(píng)審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。
4.3.2 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，
并報(bào)綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.3.3 各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第11篇 安全管理制度和操作規(guī)程的評(píng)審和修訂
為保證公司安全管理制度和操作規(guī)程的有效性和符合性，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求和我公司的具體情況，規(guī)定如下：
一、每年對(duì)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次符合性評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審情況提出有針對(duì)性的修改意見，提請(qǐng)公司相關(guān)制定部門進(jìn)行修改。
二、如無(wú)其它特殊情況，為保證安全管理的有效性和操作規(guī)程的適用性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，公司每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全管理制度的修訂，每?jī)赡赀M(jìn)行一次操作規(guī)程的修訂。
三、當(dāng)出現(xiàn)工藝變更，新上設(shè)備或出現(xiàn)重大事故后，需要對(duì)安全管理制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。
四、評(píng)審過程包括各崗位的操作規(guī)程是否完備、操作是否具有可行性；安全管理制度是否發(fā)放到各相應(yīng)部門和班組，是否是有效版本等等。
五、評(píng)審由綜合部組織，參加人員包括專職安全員、綜合部主任、分管經(jīng)理、車間管理人員等等。
六、專職安全員平時(shí)檢查時(shí)要注意操作人員操作是否合理，并及時(shí)調(diào)查管理中的各項(xiàng)制度是否可行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)給綜合部以便及時(shí)對(duì)操作規(guī)程和管理制度進(jìn)行修訂。具體由綜合部負(fù)責(zé)組織，各車間管理人員負(fù)責(zé)和安全員參加。
七、經(jīng)相關(guān)部門反映，某種管理制度不適用時(shí)，應(yīng)由綜合部組織進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)是否屬實(shí)，確實(shí)不能正確執(zhí)行的，交安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后修改。
第12篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審和修訂管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。
3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)，綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。
4.2評(píng)審和修訂
4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則；
a.制度評(píng)審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面”，從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。
4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè)，必下發(fā)各單位。
5. 附 則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第13篇 管理制度評(píng)審和修訂制度
1.目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會(huì)組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
3.2安委會(huì)根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負(fù)責(zé)人審批，發(fā)布實(shí)施。
4.評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
4.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
4.1.3評(píng)審內(nèi)容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4.1.4評(píng)審輸出
4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
4.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù)：
4.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由主要負(fù)責(zé)人審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
