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本《電子管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部電子設備的管理和使用，確保信息安全，提高工作效率，防止資源浪費，以及維護良好的工作環(huán)境。
包括哪些方面
1. 設備購置與分配：明確設備購置流程，規(guī)定設備分配原則，確保設備合理使用。
2. 設備使用與維護：設定設備使用規(guī)則，包括但不限于設備的日常操作、保養(yǎng)和故障報修。
3. 信息安全：規(guī)定密碼管理、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡訪問和軟件安裝等安全措施。
4. 軟件資產(chǎn)管理：管理企業(yè)內(nèi)部軟件許可證，防止非法復制和濫用。
5. 電子通信管理：規(guī)范電子郵件、即時通訊工具的使用，保障通信效率和信息安全。
6. 環(huán)保與節(jié)能：鼓勵節(jié)能措施，提倡環(huán)保意識，延長設備使用壽命。
7. 廢舊設備處理：制定設備淘汰、回收和處置的規(guī)定，符合環(huán)保法規(guī)。
重要性
電子設備是現(xiàn)代企業(yè)運行的基礎，其有效管理直接關系到企業(yè)的運營效率、信息安全及成本控制。良好的電子管理制度能夠降低設備故障率，保護企業(yè)敏感信息，提升員工的工作滿意度，同時也有助于企業(yè)在環(huán)保和節(jié)能方面樹立良好形象。
方案
1. 設備購置與分配：設立設備采購小組，依據(jù)各部門需求制定年度購置計劃；設備分配應公平合理，根據(jù)員工職責和工作需要。
2. 設備使用與維護：定期進行設備使用培訓，提高員工操作技能；設立設備維修熱線，及時響應故障報修。
3. 信息安全：實施定期密碼更換制度，設置防火墻和反病毒軟件，限制非授權訪問。
4. 軟件資產(chǎn)管理：設立專人負責軟件許可證管理，嚴禁私自安裝未經(jīng)授權的軟件。
5. 電子通信管理：制定電子郵件和即時通訊工具的使用規(guī)范，禁止發(fā)送不適宜或無關工作內(nèi)容的信息。
6. 環(huán)保與節(jié)能：推廣綠色辦公理念，如定期關機、調整屏幕亮度等節(jié)能措施。
7. 廢舊設備處理：與專業(yè)回收公司合作，確保廢舊設備得到合規(guī)處理。
通過上述方案的執(zhí)行，我們期待實現(xiàn)電子設備管理的標準化、規(guī)范化，為企業(yè)帶來更加高效、安全、環(huán)保的工作環(huán)境。
電子管理制度范文
第1篇 電子公司勞動防護用品管理制度
電子有限公司勞動防護用品管理制度
1、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的標準和原則,根據(jù)不同的工種發(fā)放勞動保護用品。
2、防護用品的發(fā)放,必須憑證建卡,填寫使用單,經(jīng)本部門負責人簽字,由生產(chǎn)安全科審核、登記,憑證則到勞保室領取。
3、新工人進廠,憑三級安全教育卡,老職工換工種,憑調令單到生產(chǎn)科,換卡后,發(fā)放勞動用品。
4、各部門因特殊需要增加防護用品,需由車間提出申請,報生產(chǎn)科,經(jīng)主管廠長批準后,辦理發(fā)放手續(xù)。
5、調離工廠的職工,勞保用品使用期相應延長。
6、一人從事多工種作業(yè),按從事的主工種批準發(fā)放勞保用品。
7、外包內(nèi)作業(yè),合同承包作業(yè)的勞保用品,原則上都自行解決。特殊情況自己無法解決的,經(jīng)主管廠長批準可適當發(fā)給或折價代購。
8、職工應正確使用勞保用品,必須愛護、保管,不得任意改制,轉讓或出售。
9、對不正確使用防護用品的,視情節(jié)輕重,給予扣罰或行政處分。
第2篇 公司電子考勤管理制度
某公司電子考勤管理制度
1. 目的
為適應電子考勤管理系統(tǒng),規(guī)范公司生產(chǎn)基地員工考勤、打卡、請假及加班的管理,特制定本制度。
2.適用范圍
2.1 本制度適用于公司生產(chǎn)基地副總以下所有員工。
2.2 本制度是對舊版《員工手冊》第五章 考勤與請假制度 的更新及補充。
3. 生產(chǎn)基地工作時間表
3.1 根據(jù)《勞動法》及公司工作要求,公司實行每周五天工作制,具體安排如下:
上午:8:00-12:00中午:12:00-13:30 下午:13:30-17:30
3.2 因生產(chǎn)需要或實際情況需要,生產(chǎn)部門可以按照程序規(guī)定及審批權限調整工作時間并填制《異常班次表》交后勤部,后勤部根據(jù)該表調整、記錄考勤。
3.3 生產(chǎn)基地根據(jù)生產(chǎn)需要,可安排員工加班,加班須辦理登記,審批手續(xù),按公司規(guī)定發(fā)放員工加班費(如非正常加班相關部門應填制《異常班次表》交后勤部,后勤部根據(jù)該表調整、記錄考勤)。
4. 考勤紀律規(guī)定
4.1 員工上班到崗和下班離崗時均須按規(guī)定打卡。
4.2 員工打卡時應注意查看考勤機顯示屏顯示數(shù)據(jù)是否與該卡相符,當聽到警報聲時本次打卡才有效,兩次打卡間隔為30分鐘,否則上次打卡無效。
4.3 嚴禁由他人代打卡或代他人打卡,如有違反,每次扣發(fā)雙方工資100元外,并行政記過一次。
4.4 嚴禁打上班卡后私自外出廠區(qū)(如用餐、購物等),違者罰款20元。
4.5 上下班打卡均須排隊,如有插隊,給予一次性扣發(fā)工資10元,并責令最后排起。
4.6 監(jiān)督打卡。執(zhí)行人員必須按以上規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,若發(fā)現(xiàn)有瀆職現(xiàn)象,給予違規(guī)人員相同處罰。
第3篇 電子工廠危化品管理制度
1.0目的
為規(guī)范公司?；钒踩芾?使?；钒踩芾砀又贫然⑾到y(tǒng)化,特制訂本制度。
2.0應用范圍
本制度從生效之日起,適用于廣州花都威的電子廠全體員工。
3.0內(nèi)容
3.1任何單位和個人在使用、儲存、運輸危險化學品時必須遵守《中華人民共和國國消防法》和《化學危險物品安全管理條例》,嚴格遵守國家標準和行業(yè)標準的有關規(guī)定。
3.2本規(guī)定所指的危險化學品是指gb13690-92《常用危險化學品的分類及標志》中的爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、氧化劑、有毒品、放射性物品、腐蝕品等。
3.3使用、儲存易燃易爆化學品的建筑場所必須符合《建筑設計防火規(guī)范》并按照有關規(guī)范安裝防雷保護設施;電氣設備必須符合國家電氣防爆標準,并定期保養(yǎng),按規(guī)定檢測。
3.4危險化學品的儲存,應符合《倉庫防火安全管理規(guī)則》,必須建立入庫驗收,發(fā)貨檢查,出入庫登記制度及外來人員出入庫檢查、登記制度。凡包裝、標志不符合國家標準或破損、殘缺、滲漏及物品變質、分解的嚴禁出入庫。
3.5運輸危險化學品的車輛必須符合有關安全標準,無關人員不得搭乘有危險化學品的運輸工具。
3.6生產(chǎn)裝置和設備必須按國家有關規(guī)定設置消防安全設施,易燃易爆場所必須設置明顯的禁止標志,易產(chǎn)生靜電的裝置和設備還必須設置除靜電設施,并定期檢查保養(yǎng)。
3.7從事危險化學品管理的有關人員必須經(jīng)過專門消防安全培訓,并做到持證上崗。
3.8危險化學品應輕拿輕放,防止碰撞、拖拉和傾倒,對化學性質、安全防護、滅火防范互相抵觸的易燃易爆化學品不得混合裝運和儲存。
3.9公司倉庫及安全組應制訂相關管理制度和防患應急措施,并提供保養(yǎng)和使用適合的個人防護裝備和服裝。
3.10違反本規(guī)定尚未造成嚴重后果的,按公司有關規(guī)定進行處理,導致爆炸、人員傷亡和財產(chǎn)嚴重損失等事故的,報請司法部門追究有關人員的法律責任。
3.11 ?；凡扇Ｈ丝醋o、專人發(fā)放、專人記錄等。
第4篇 商場電子巡檢系統(tǒng)管理制度
商場電子巡檢系統(tǒng)管理制度
1、為督促、核實夜間值班保安員的工作狀況,商場須安裝電子巡檢系統(tǒng)。
2、巡檢頻次:當班設置不少于10次。
3、巡檢間隔:同一地點巡檢時間間隔不得少于30分鐘且不得超過90分鐘。
4、信息鈕設置:避免盲區(qū)且上下相鄰樓層同一樓梯對應處應錯位設置。
5、巡檢要求:根據(jù)確定的巡檢路線設置信息鈕代碼并依次打點且同一樓層任意相鄰的兩個信息鈕打點間隔不得少于30秒。
6、物業(yè)部設專人負責巡檢信息的電腦化管理,每日輸入數(shù)據(jù)并分析處理。
7、安保部主管須對每日巡檢記錄進行檢查,分析值班狀況是否正常,并建立夜間巡檢記錄臺帳和故障備案;如有異常情況應進行調查,分析并對相關責任人作出處理意見,匯報相關領導處理。
8、電子巡檢系統(tǒng)故障和夜間值班異常情況應及時上報公司領導。
9、物業(yè)部將不定期對各商場電子巡檢記錄臺帳和故障備案進行檢查(突擊抽查或普查),對存在問題的將視情況建議中心或商場給予相關責任人以相應的處罰或追究其上級領導的管理責任。
第5篇 a電子廠倉庫管理制度
一個電子廠的倉庫,根據(jù)物資的運轉和儲存需要,在進行倉庫管理方面會制定哪些相關的管理制度呢以下整理了電子廠倉庫管理制度的范本,可供參考。
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關心安全,提高警惕,預防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預防為主、防消結合”的安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領導負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關部門。
4.非本公司業(yè)務人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務消防員,必須積極參加消防訓練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
2.義務消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學習和消防訓練,經(jīng)常進行消防演習,掌握消防技術,提高消防素質。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設施。不準堵塞消防通道及設施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關心安全,提高警惕,預防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預防為主、防消結合”的安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領導負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關部門。
4.非本公司業(yè)務人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務消防員,必須積極參加消防訓練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
2.義務消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學習和消防訓練,經(jīng)常進行消防演習,掌握消防技術,提高消防素質。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設施。不準堵塞消防通道及設施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關心安全,提高警惕,預防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預防為主、防消結合”的安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領導負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關部門。
4.非本公司業(yè)務人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務消防員,必須積極參加消防訓練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
2.義務消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學習和消防訓練,經(jīng)常進行消防演習,掌握消防技術,提高消防素質。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設施。不準堵塞消防通道及設施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
五、電火源、堆垛管理
1.對公司倉庫的供電必須設專業(yè)人員進行管理,按時進行線路檢查,特別是大風雷雨天氣,要加強巡視,防止短路,保證供電安全。
2.電源開關周圍,不準堆放任何物品,露天電閘,必須加蓋雨罩蓋。
3.倉庫照明用電,燈距一定要符合安全規(guī)定?？偪刂剖乙O總閘,各庫要設分閘。堅持做到燈滅為離。業(yè)務終了后,切斷總分閘電源。
4.倉庫和貨場保管區(qū)內(nèi),嚴禁煙火,嚴禁明火作業(yè)。如因特殊需要,須經(jīng)公司批準,并采取妥善的防護措施后,方可明火作業(yè)。
4.倉庫內(nèi)嚴禁生火爐取暖。
5.堆碼一要注意人身安全,二要注意建筑負荷量,三要注意商品安全。輕浮商品堆碼,一般不準超過4米高度,對商品的搬運、堆碼,要輕拿輕放,不準摔砸,保證人身、建筑、商品三安全。
六、獎勵與懲罰
(一)事跡之一者,分別給予表揚、通報表揚或物質獎勵:
1.模范遵守各項安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責任事故者;
2.發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領導提出整改建議,免遭損失者;
3.積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;
4.發(fā)生事故后,奮力搶險撲救,使公司免受或少受損失者;
5.思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負責人;
(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績效工資,賠償經(jīng)濟損失或其他處罰:
1.違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;
2.發(fā)生事故或案件隱瞞不報者;
3.擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領導安排工作,屢教不改者;
4.有意毀壞公共設施者;
5.玩忽職守,不負責發(fā)生事故或造成損失者;
第6篇 某大學電子放映廳管理制度
大學電子放映廳管理制度
第一條 看電影的同學須愛護電影廳內(nèi)公共設施。
第二條 遵守社會公德,聽從服務人員安排,尊重管理人員和服務人員,按秩序刷卡觀影。
第三條 每位同學觀影前,必須在電影廳入口處的窗口機上刷卡成功后方能進入電影廳。
第四條 觀影時一人一卡,謝絕代人刷卡、若有急事找人必須在管理人員準許的情況下陪同進入,時間不得超過二分鐘。嚴禁不刷卡私自觀影。
第五條 收費方式:進門刷卡收費,嚴禁現(xiàn)金交易,歡迎同學監(jiān)督舉報(電話:____),一經(jīng)證實獎勵電影票十張。
第六條 愛護電子放映廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆危險物品入內(nèi),一經(jīng)查獲將給予重罰,
第七條 不得播放黃色、淫穢影片。
第八條 電子放映廳開放時間:周一至周日16:00---23:00。
第7篇 教師電子備課室管理制度(范文)
1、教師電子備課室全天向全校教職工開放;
2、教師進入電子備課室必須換鞋套;
3、不得私自攜帶外來磁盤、優(yōu)盤、光盤進入計算機房,如必定要使用自己盤片時,必須先由管理員進行檢查之后才可以使用;
4、教師電子備課室的資料(包括軟件及工具書),可用于教師備課時查閱,凡屬機房內(nèi)部資料,一律不得外借;
5、在教師電子備課室上機時應保持安靜,不得喧嘩,不得聊天談話以至影響其他老師上機;
6、教師上機時,應保持室內(nèi)環(huán)境整潔,不得亂扔紙屑等雜物,不得隨地吐痰以影響環(huán)境。計算機房內(nèi)嚴禁抽煙;
7、教師電子備課室僅作教師備課、制作課件及學習之用,不得做玩游戲或上網(wǎng)聊天等與學習無關之事、
8、教師上機之后,應主動填寫好該機的上機登記冊,填寫好日期、姓名、使用時間以及使用狀況
9、教師若要使用教師電子備課室內(nèi)的掃描儀、打印機、刻錄機,必須先填寫申請單,并由主管領導簽字同意后,由管理人員操作;
10、任何人不得擅自更改計算機軟、硬件設置、ip地址、計算機名、工作組,如有違反,將取消上機資格并作適當?shù)牧P款處理;
11、任何人不得私自安裝各類軟件,如有需要,由機房管理員經(jīng)審查允許后代為安裝;
12、使用教師電子備課室,應該注意用電安全,使用完畢后應正常關閉系統(tǒng)及計算機,并切斷電源
13、未經(jīng)許可,學生不得擅入教師電子備課室。
第8篇 某電子廠請假管理制度
電子廠請假管理制度
1.0目的
為強化公司管理、規(guī)范員工請假管理。
2.0適用范圍
適用公司全體員工。
3.0職責
3.1各部門主管負責對本部門員工請假單的審核和本制度的執(zhí)行。
3.2廠長負責各部主管請假單審核,并監(jiān)督本制度的實施執(zhí)行。
3.3人事部負責對請假單的審核、統(tǒng)計、上報、存檔保管。
3.4門衛(wèi)對上班期間外出的員工請假單的檢查并上交人事部。
4.0內(nèi)容
3.1請假類別
3.1.1事假:因事必須親自處理者、可請事假。
3.1.2病假:因病必須治療或休養(yǎng)者,出具醫(yī)院證明可請病假。
3.1.3婚假:因結婚可請婚嫁。不超過20天。
3.1.4喪假:因直系親屬去世,可請此假。不超過15天。
3.2 請假規(guī)定
3.2.1請假時認真規(guī)范填寫請假條、注明請假時間、事由、工作交接人。
3.2.2請假必須以4小時(半天)為最小單位。
3.2.3請假時必須做好與同事的工作交接,以確保工作連續(xù)性。
3.2.4當月請假累計不超過3次,不超過3日。
3.2.5因急病、事不能自行呈報請假的、回廠后出示相關證明可補辦請假手續(xù)。
3.2.6請假理由不充分或因請假影響工作者、不予批準。
3.2.7未辦妥請假手續(xù)、或假期屆滿仍未續(xù)假者、均以曠工論處。
3.2.8口頭請假無請假條者按曠工處理。
3.2.9超假期應及時請示有關領導審批。假滿回公司、再次做好交接工作。
3.2.10正常上班時間,因請假出廠,需交請假單到門衛(wèi)處,方可放行出廠。
3.2.11可調休崗位在調休時,請假單上注明調休字樣。
3.2.12所有請假單必須在當日內(nèi)上交人事部存檔。最遲不得超過次日10時。
3.3請假程序
3.3.1部門員工請假半日內(nèi)由直接主管批準。半日以上由主管審核,廠長批準。
3.3.2部門主管請假半日內(nèi)由廠長審批。半日以上由廠長審核,總經(jīng)理批準。
3.3.3所有三天及以上的請假由廠長審核,總經(jīng)理批準。
3.3.4可調休崗位在調休時,亦按此程序運作。
5.0獎懲
5.1除公司例假外、每月無病事假者、則視為全勤、獎勵30元全勤獎。
5.2相關責任人不對違反本制度的當事人做出相應處理,扣該責任人每次20―50元。
5.3因請假而影響工作者,直接責任人每次扣20―50元。
6.0附件
6.1請假單
第9篇 電子郵件使用保密管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關規(guī)定和要求,嚴禁通過電子郵箱辦理涉密業(yè)務,存儲、處理、傳輸涉密和內(nèi)部辦公信息。
2、嚴禁將涉密存儲介質和內(nèi)部辦公網(wǎng)絡接入互聯(lián)網(wǎng)及其其他公共信息網(wǎng)絡。
3、嚴禁在未采取防護措施的情況下,在涉密信息系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡之間進行信息交換,不斷增強電子郵箱保密管理能力。
4、嚴格信息流轉的規(guī)范性,做到公開信息網(wǎng)上公布,不使用公開郵箱,減少郵箱使用管理上存在的空檔。
5、及時對單位郵箱信息嚴格審查、嚴格控制、嚴格把關,從制度上杜絕泄密隱患。
6、嚴禁泄露涉及單位信息的郵箱密碼,不開放公共郵箱,防止信息交叉泄露。
7、郵箱保密工作做到制度到位、管理到位、檢查到位,電子郵箱使用過程中的防范技術要進一步提高,進一步完善。
第10篇 h學校電子閱覽室管理制度
電子閱覽室是學校教育、教學的重要場所,是教師和學生獲取信息的重要窗口,應明確專人負責,規(guī)范管理。
1、管理人員應掌握計算機網(wǎng)絡管理技術,能為教師和學生解決操作中遇到的問題,電子閱覽室開放期間,管理員不得離開教室。
2、電子閱覽室管理員要正確引導學生查閱信息,有權制止任何不良行為。
3、管理人員要加強設備的維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好軟件和光盤的保管和保養(yǎng)工作和電子閱覽室的保潔工作。
4、保持室內(nèi)安靜,不準高聲喧嘩和談論。
5、未經(jīng)許可不得攜帶光盤帶入電子閱覽室。磁盤、u盤等帶入電子閱覽室使用,需經(jīng)管理員許可。
6、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,愛護公共設施,禁止將食物、飲料帶進本室。不準隨地吐痰、亂扔雜物。
7、遵守學校規(guī)章制度和相關法律法規(guī)。
8、電子閱覽室內(nèi)不得瀏覽、傳播不良信息;不得在網(wǎng)吧內(nèi)無理取鬧、大聲喧嘩;不得從事違法活動;不得運行任何大型游戲;不得利用網(wǎng)絡游戲或者其他方式進行賭博或者變向賭博活動。
第11篇 電子公司銷售部管理制度格式怎樣的
電子有限公司銷售部管理制度
一、總則為加強員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質,特制定本制度。
本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價員工言行的標準。
全體銷售人員應從自我做起,從本崗位做起,自覺遵守各項制度。
員工如對本制度有任何疑問或異議,可向銷售部負責人咨詢,本制度最終解釋權歸電子有限公司銷售部。
本制度自制定之日起開始執(zhí)行。
二、銷售部組織架構銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管
三、銷售部人員素質要求
1、品德好2、很強的語言駕馭能力3、人格魅力
4、很強的組織計劃管理能力協(xié)調能力
四、銷售部崗位職能銷售總監(jiān)崗位職責一:
1、堅決服從執(zhí)行銷售總經(jīng)理工作安排。
2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
3、組織與管理銷售團隊,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標。
4、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
6、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。
7、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。
8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,如與經(jīng)銷商的關系、與代理商的關系。
9、協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
11、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
銷售總監(jiān)崗位職能二:
1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標,結合所掌握的市場信息進行市場預測,制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施,管理并指導銷售代表,完成銷售、回款與市場目標。
2、銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,建立維護公司的銷售網(wǎng)絡與渠道管理體系,通過系列市場推廣活動,營造市場環(huán)境,提升公司與產(chǎn)品品牌,支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;3、銷售業(yè)務管理:根據(jù)客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務。
4、客戶關系管理:通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度,建立、鞏固均衡的客戶關系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體。
5、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產(chǎn)品、競爭對手等,并進行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應。
6、費用管理:根據(jù)公司費用政策,指導下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比。
7、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要,合理設置部門組織結構和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責:
1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;3、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡;
4、根據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;
5、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
6、洞察、預測渠道危機,及時提出改善意見報批;
7、把握重點客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài);
8、關注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動態(tài),及時溝通解決;
9、參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同;
10、組織建立、健全客戶檔案;
11、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項工作;
12、向直接下級授權,并布置工作;
13、定期向直接上級述職;
并提出合理化及可行性建議。
14、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;
15、根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉人力資源部備案;
16、負責本區(qū)域市場銷售人員任用的提名;
17、負責制定銷售區(qū)域的工作程序,報批后實行;
18、負責區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查;
19、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權限按照程序執(zhí)行;20、及時對下級工作中的爭議作出裁決;21、每周定期組織例會,并參加公司有關銷售業(yè)務會議。
22、按時完成公司銷售部相關報表并及時上交上級部門主管審核。
領導責任:
1、對所屬區(qū)域銷售工作目標的完成負責;2、對所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡建設的合理性、健康性負責;3、對所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽負責;
4、對所屬區(qū)域確保貨款及時回籠負責;
5、對區(qū)域銷售指標制定和分解的合理性負責;
6、對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負責;
7、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
8、對所屬區(qū)域銷售預算開支的合理支配負責;
9、對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負責;
10、對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負責。
主要權限:
1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;2、有向營銷總監(jiān)報告的權力;3、對篩選客戶有建議權;
4、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權;
5、有權對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權;
7、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
8、對直接下級有獎懲的建議權;
9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權;
10、一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權;
11、有退貨處理權;
12、一定范圍內(nèi)的銷售折讓權。
區(qū)域經(jīng)理
1、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標,擴大產(chǎn)品市場占有率;3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。
為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。
5、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供防水涂料市場分析及預測報告。
6、協(xié)助經(jīng)銷商維護和開發(fā)及完善專賣店系統(tǒng)。
7、收集一線營銷信息和客戶意見,對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。
8、按時完成公司銷售部相關銷售報表并及時上交上級部門主管審核。
五、服裝規(guī)范著裝規(guī)定:
1、工作期間,公司要求員工穿統(tǒng)一工作服,女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝;
男性穿西裝打領帶,夏季要求身著白襯衣深色西褲(領帶)。
2、上班時必須統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。
儀容要求:
1、工作期間,員工應注意自己儀容。
女性要求淡妝,并梳齊頭發(fā),男性頭發(fā)不能蓋耳,至少每月理發(fā)一次,勤洗頭、頭發(fā)應梳理整齊,不凌亂,不留胡須。
2、所有員工應每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈,上班期間應保持鞋面無污物、灰塵。
3、員工應隨時注意個人形象,談吐時講究禮儀,謙虛寬容,時刻保持微笑。
4、所有員工工作期間衣著必須保持整潔,無污物,衣服應熨燙整齊。
六、考勤制度
1、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。
2、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。
3、考勤時間標準:以標準時間為準。
要求每位銷售人員均核對自己的時間。
4、公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表于會前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會。
5、調休、請假需提前一天經(jīng)同意,并跟人事提前打招呼,以備考勤。
6、請假1天以內(nèi)由上級主管負責人簽字批準,2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準。
3天以上需總經(jīng)理簽字批準(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準)。
請假必須填寫請假條,否則按照曠工處理。
月底核算,扣發(fā)請假日工資。
7、休假按公司制度調整年休,具體參照《公司規(guī)章制度》
8、根據(jù)實際情況決定,銷售部上班時間做如下規(guī)定:上午:8:00---11:30中餐:11:30---12:30下午:12:30---17:00:附注:可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進行調整。
七、銷售報表規(guī)定
1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。
2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報銷售工作周報表。
3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報銷售工作月報表。
附:《銷售工作周報表》《銷售工作月報表》
八、薪金分配制度
1、新招人員實行先培訓后上崗,培訓時間一并納入試用期,試用期為1―3個月。
試用期內(nèi)業(yè)務人員基本工資根據(jù)部門的薪資標準而定;
試用期結束執(zhí)行轉正工資標準。
2、工資標準:分為試用期工資和轉正工資。
試用期1―3月:基本工資:底薪;
轉正后:基本工資+住宿補貼+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。
3、薪金發(fā)放時間:每月25號發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金。
4、業(yè)務費用管理在公司銷售人員中餐補貼以公司工作餐為標準,額外費用公司實行全額補助。
業(yè)務人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷,出租車費不報銷,特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。
差旅費用:銷售人員外出補助80元/天。
并按公司財務報銷制度執(zhí)行。
業(yè)務招待費:需請示銷售總監(jiān),由副總經(jīng)理級以上領導批準。
九、合同管理制度
1、經(jīng)辦的銷售人員填寫時,字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。
2、合同內(nèi)容填寫合同包括:主合同、附加補充協(xié)議等。
嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系,規(guī)定的條款;
如,出現(xiàn)變更、修改或補充,要及時向上級部門評審。
填寫不得有空白欄,無內(nèi)容填寫應用“/”劃去,否則造成后果自行承擔。
加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。
3、合同簽字程序合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字,審核每一條款,各項數(shù)據(jù)是否正確,在交銷售總監(jiān)審批。
原則上合同一式兩份,客戶、公司各一份,公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。
第12篇 電子公司銷售部管理制度怎么寫
電子有限公司銷售部管理制度
一、總則為加強員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質,特制定本制度。
本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價員工言行的標準。
全體銷售人員應從自我做起,從本崗位做起,自覺遵守各項制度。
員工如對本制度有任何疑問或異議,可向銷售部負責人咨詢,本制度最終解釋權歸電子有限公司銷售部。
本制度自制定之日起開始執(zhí)行。
二、銷售部組織架構銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管
三、銷售部人員素質要求
1、品德好2、很強的語言駕馭能力3、人格魅力
4、很強的組織計劃管理能力協(xié)調能力
四、銷售部崗位職能銷售總監(jiān)崗位職責一:
1、堅決服從執(zhí)行銷售總經(jīng)理工作安排。
2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
3、組織與管理銷售團隊,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標。
4、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
6、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。
7、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。
8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,如與經(jīng)銷商的關系、與代理商的關系。
9、協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
11、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
銷售總監(jiān)崗位職能二:
1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標,結合所掌握的市場信息進行市場預測,制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施,管理并指導銷售代表,完成銷售、回款與市場目標。
2、銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,建立維護公司的銷售網(wǎng)絡與渠道管理體系,通過系列市場推廣活動,營造市場環(huán)境,提升公司與產(chǎn)品品牌,支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;3、銷售業(yè)務管理:根據(jù)客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務。
4、客戶關系管理:通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度,建立、鞏固均衡的客戶關系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體。
5、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產(chǎn)品、競爭對手等,并進行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應。
6、費用管理:根據(jù)公司費用政策,指導下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比。
7、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要,合理設置部門組織結構和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責:
1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;3、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡;
4、根據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;
5、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
6、洞察、預測渠道危機,及時提出改善意見報批;
7、把握重點客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài);
8、關注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動態(tài),及時溝通解決;
9、參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同;
10、組織建立、健全客戶檔案;
11、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項工作;
12、向直接下級授權,并布置工作;
13、定期向直接上級述職;
并提出合理化及可行性建議。
14、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;
15、根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉人力資源部備案;
16、負責本區(qū)域市場銷售人員任用的提名;
17、負責制定銷售區(qū)域的工作程序,報批后實行;
18、負責區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查;
19、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權限按照程序執(zhí)行;20、及時對下級工作中的爭議作出裁決;21、每周定期組織例會,并參加公司有關銷售業(yè)務會議。
22、按時完成公司銷售部相關報表并及時上交上級部門主管審核。
領導責任:
1、對所屬區(qū)域銷售工作目標的完成負責;2、對所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡建設的合理性、健康性負責;3、對所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽負責;
4、對所屬區(qū)域確保貨款及時回籠負責;
5、對區(qū)域銷售指標制定和分解的合理性負責;
6、對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負責;
7、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
8、對所屬區(qū)域銷售預算開支的合理支配負責;
9、對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負責;
10、對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負責。
主要權限:
1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;2、有向營銷總監(jiān)報告的權力;3、對篩選客戶有建議權;
4、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權;
5、有權對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權;
7、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
8、對直接下級有獎懲的建議權;
9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權;
10、一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權;
11、有退貨處理權;
12、一定范圍內(nèi)的銷售折讓權。
區(qū)域經(jīng)理
1、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標,擴大產(chǎn)品市場占有率;3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。
為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。
5、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供防水涂料市場分析及預測報告。
6、協(xié)助經(jīng)銷商維護和開發(fā)及完善專賣店系統(tǒng)。
7、收集一線營銷信息和客戶意見,對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。
8、按時完成公司銷售部相關銷售報表并及時上交上級部門主管審核。
五、服裝規(guī)范著裝規(guī)定:
1、工作期間,公司要求員工穿統(tǒng)一工作服,女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝;
男性穿西裝打領帶,夏季要求身著白襯衣深色西褲(領帶)。
2、上班時必須統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。
儀容要求:
1、工作期間,員工應注意自己儀容。
女性要求淡妝,并梳齊頭發(fā),男性頭發(fā)不能蓋耳,至少每月理發(fā)一次,勤洗頭、頭發(fā)應梳理整齊,不凌亂,不留胡須。
2、所有員工應每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈,上班期間應保持鞋面無污物、灰塵。
3、員工應隨時注意個人形象,談吐時講究禮儀,謙虛寬容,時刻保持微笑。
4、所有員工工作期間衣著必須保持整潔,無污物,衣服應熨燙整齊。
六、考勤制度
1、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。
2、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。
3、考勤時間標準:以標準時間為準。
要求每位銷售人員均核對自己的時間。
4、公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表于會前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會。
5、調休、請假需提前一天經(jīng)同意,并跟人事提前打招呼,以備考勤。
6、請假1天以內(nèi)由上級主管負責人簽字批準,2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準。
3天以上需總經(jīng)理簽字批準(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準)。
請假必須填寫請假條,否則按照曠工處理。
月底核算,扣發(fā)請假日工資。
7、休假按公司制度調整年休,具體參照《公司規(guī)章制度》
8、根據(jù)實際情況決定,銷售部上班時間做如下規(guī)定:上午:8:00---11:30中餐:11:30---12:30下午:12:30---17:00:附注:可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進行調整。
七、銷售報表規(guī)定
1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。
2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報銷售工作周報表。
3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報銷售工作月報表。
附:《銷售工作周報表》《銷售工作月報表》
八、薪金分配制度
1、新招人員實行先培訓后上崗,培訓時間一并納入試用期,試用期為1―3個月。
試用期內(nèi)業(yè)務人員基本工資根據(jù)部門的薪資標準而定;
試用期結束執(zhí)行轉正工資標準。
2、工資標準:分為試用期工資和轉正工資。
試用期1―3月:基本工資:底薪;
轉正后:基本工資+住宿補貼+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。
3、薪金發(fā)放時間:每月25號發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金。
4、業(yè)務費用管理在公司銷售人員中餐補貼以公司工作餐為標準,額外費用公司實行全額補助。
業(yè)務人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷,出租車費不報銷,特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。
差旅費用:銷售人員外出補助80元/天。
并按公司財務報銷制度執(zhí)行。
業(yè)務招待費:需請示銷售總監(jiān),由副總經(jīng)理級以上領導批準。
九、合同管理制度
1、經(jīng)辦的銷售人員填寫時,字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。
2、合同內(nèi)容填寫合同包括:主合同、附加補充協(xié)議等。
嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系,規(guī)定的條款;
如,出現(xiàn)變更、修改或補充,要及時向上級部門評審。
填寫不得有空白欄,無內(nèi)容填寫應用“/”劃去,否則造成后果自行承擔。
加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。
3、合同簽字程序合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字,審核每一條款,各項數(shù)據(jù)是否正確,在交銷售總監(jiān)審批。
原則上合同一式兩份,客戶、公司各一份,公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。
第13篇 電子工廠安全生產(chǎn)培訓管理制度
1.0目的
為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
2.0應用范圍
本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.0責任
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關部門負責執(zhí)行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1三級安全教育:
根據(jù)國家于2002年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓,或成績不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級(廠級)安全教育
a.由安全組負責,采用公司自行編寫的教材進行安全教育培訓。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機械傷害的基本知識以及機械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓。
4.1.2第二級(部門級)安全教育
a.由所在部門負責,安全教育要有提綱,有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點,工藝流程,機械設備的狀態(tài)和特點,工傷事故的預防措施,部門的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級(班組)安全教育
a.由所在班組負責。
b.教育的主要內(nèi)容應包括本崗位安全生產(chǎn)責任制,崗位生產(chǎn)特點,操作方法,安全裝置,工具器具及個人防護用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓,勞動紀律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應試人員經(jīng)過面試合格后,稱新入廠員工。
b.憑人事行政部報到單,由安管部統(tǒng)一進行廠級安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級安全教育卡。
c.憑三級安全教育卡到部門進行二、三級安全教育。
d.合格后,由部門負責將三級安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對員工進行一次或多次安全知識和安全技術培訓。
4.2.2每年教育累計時間:主管級以上(含正副主管)不少于八小時;主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。
4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負責授課,部門協(xié)助。
4.2.4進行日常安全教育應準備好專門的教材。
第14篇 電子廠安全技術措施計劃和專項費用管理制度
1.0目的：
為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，制訂本制度。
2.0應用范圍：
本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。
3.0責任
3.1安全組責任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有各部門配合執(zhí)行。
4.0內(nèi)容
4.1每年用于安全技術措施的總投資，不少于全公司年更新改造資金的百分之十。
4.2安全技術措施費用?？顚Ｓ茫饔糜糜谡氖鹿孰[患，防止傷亡事故，改善勞動安全衛(wèi)生條件，預防職業(yè)病，進行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓和研究工作等。
4.3財務部在審定和編制公司基本建設和工程項目計劃費用時，應留足相應計劃的安全技術措施費用，確保資金到位，并負責監(jiān)督檢查改項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況。
4.4各車間應于每年九月份編好下一年度的安全計劃，提出措施項目、預計投資等，報公司安全組匯總編制全公司下一年度按計劃。年度計劃經(jīng)公司批準后，各車間要按時編制季度執(zhí)行計劃，于季前報公司安全組。
4.5當年的安全技術措施項目和費用需要調整時，各車間必須盡快提出具體方案報安全組，待公司批準后執(zhí)行。
4.6編制安全技術措施計劃，要抓住安全生產(chǎn)中的關鍵，突出重點問題和迫切需要解決的問題。
4.7安全技術措施計劃中應包括的項目主要有：車間或工作場所，措施名稱、措施內(nèi)容和目的，經(jīng)費預算及其來源，負責設計、施工的單位及負責人，開工及竣工日期，措施執(zhí)行情況及其效果。
第15篇 某高級中學電子閱覽室管理制度
高級中學電子閱覽室管理制度
一、電子閱覽室是學習場所,僅對本校師生開放,為了維護師生的公共利益,保持電子閱覽室良好的環(huán)境和秩序,入室讀者請衣著整齊,舉止文明禮貌,無關人員不得進入電子閱覽室。
二、讀者在電子閱覽室上機必須遵守國家關于互聯(lián)網(wǎng)管理的有關規(guī)章制度,在發(fā)生違章、違紀情況時,要服從管理,自覺接受按規(guī)定章程的處理。
三、讀者應主動維護電子閱覽室文明的秩序、整潔的環(huán)境、安靜的學習氛圍,進入電子閱覽室請關閉手機,請勿搶占座位,在室內(nèi)請輕聲交談,不得大聲喧嘩,以免影響他人。
四、讀者不得攜帶各種非法光盤和磁盤進入本室,如需攜帶與教學、科研有關的光盤和磁盤進入本室,須經(jīng)老師的同意與登記。發(fā)現(xiàn)違規(guī)物品一律沒收。
五、讀者不得把各種食品、飲料、污穢之物帶入本室,凡帶入本室造成機器污染者給予批評、罰款等處理,損害嚴重者照價賠償。
六、任何人不得在本室的計算機上玩游戲,更不容許私自帶游戲盤進入本室或非法拷入機內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按有關規(guī)定處理。
七、讀者要愛惜本室的光盤,保持盤面清潔,不隨意折疊,劃傷盤面及盤盒。
八、讀者必須愛護公共設施,不得隨意拆卸機器及其外圍設備,如發(fā)現(xiàn)缺少外圍設備,立即報告管理人員,否則視為本人遺失;
九、讀者不得隨意把本室的各種物品、設備、部件等攜帶出本室,如發(fā)現(xiàn)攜帶者按偷盜依法給予懲處。
十、讀者未經(jīng)本室管理人員允許,一律不得私自改動機器內(nèi)程序,不得刪除機內(nèi)資源和向機內(nèi)拷貝信息,更不得利用黑客技術對網(wǎng)絡進行惡意攻擊和破壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按有關規(guī)定嚴肅處理。
十一、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國國保守國家秘密法》和《計算機信息系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,不得在網(wǎng)上操作任何有關國家機密的信息;不得訪問國家明令禁止的非法網(wǎng)站,不得訪問國內(nèi)外的_、淫穢網(wǎng)站;不得下載非法信息;不得在網(wǎng)上散發(fā)_、淫穢、有損于國家聲譽和形象的各種信息。違反者按《中華人民共和國國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)暫行規(guī)定》等有關法規(guī)予以處理。
十二、讀者在使用機器時發(fā)現(xiàn)任何異?；蚬收犀F(xiàn)象,應及時與值班教師或網(wǎng)絡中心管理人員聯(lián)系,以便及時處理。本室管理人員必須做好上機記錄,加強巡視檢查并做好值班記錄。
