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企業(yè)的成功往往離不開一套完善的管理制度。以下是六大管理制度的核心內容：
1. 組織架構管理：定義各部門的職責、權限及相互關系。
2. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、績效評估和激勵機制。
3. 財務管理：涉及預算制定、成本控制和財務報告。
4. 運營管理：包括生產(chǎn)流程、質量控制和服務標準。
5. 市場營銷管理：策略制定、產(chǎn)品推廣和客戶服務。
6. 風險與合規(guī)管理：識別潛在風險，確保企業(yè)遵循法規(guī)要求。
包括哪些方面
1. 組織架構管理：明確職位設置、匯報線和決策流程。
2. 人力資源管理：員工福利、職業(yè)發(fā)展路徑和人才保留政策。
3. 財務管理：資金籌集、資產(chǎn)管理和財務分析。
4. 運營管理：供應鏈管理、設備維護和生產(chǎn)效率提升。
5. 市場營銷管理：市場研究、品牌建設與銷售渠道開發(fā)。
6. 風險與合規(guī)管理：風險評估、內部控制和合規(guī)審查程序。
重要性
這些管理制度對企業(yè)至關重要，因為它們：
1. 確保組織運行順暢，提高工作效率。
2. 吸引和留住優(yōu)秀人才，促進團隊穩(wěn)定。
3. 控制成本，提高利潤，保障企業(yè)長期發(fā)展。
4. 保證產(chǎn)品質量和服務水平，增強客戶滿意度。
5. 通過精準的市場定位，增加市場份額。
6. 避免法律糾紛，維護企業(yè)聲譽，降低經(jīng)營風險。
方案
1. 組織架構管理：定期進行組織架構審查，根據(jù)業(yè)務需求調整結構。
2. 人力資源管理：建立公平的績效考核體系，提供持續(xù)的員工培訓。
3. 財務管理：實施嚴格的預算控制，采用先進的財務管理軟件。
4. 運營管理：引入精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化流程，減少浪費。
5. 市場營銷管理：運用數(shù)據(jù)分析，制定個性化營銷策略。
6. 風險與合規(guī)管理：設立風險管理小組，定期進行合規(guī)審計，及時應對變化。
六大管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎，需要不斷更新和完善，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。通過科學的管理，企業(yè)能夠實現(xiàn)高效運作，提高競爭力，確保持續(xù)的成功。
六大管理制度范文
第1篇 井下安全避險六大系統(tǒng)運行管理制度
1.目的
為了保證井下安全避險“六大系統(tǒng)”正常運行,提高我礦井下避災、逃災、搶險救災能力,結合我礦實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于####礦涉及井下安全避險“六大系統(tǒng)”設備、設施運行管理的所有單位。
3.術語、定義
本制度所稱井下安全避險“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)。
4.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
4.1調度室監(jiān)控中心應實行24小時不間斷值班制度,值班人員隨時對視頻監(jiān)控區(qū)域進行監(jiān)控,出現(xiàn)問題逐級上報。
4.2當檢測監(jiān)控系統(tǒng)各氣體監(jiān)測傳感器顯示數(shù)據(jù)超過設定值報警時,監(jiān)控室值班人員要及時聯(lián)系作業(yè)區(qū)域主管部門及外委施工單位,并通知安全管理部安排專業(yè)人員對警報區(qū)域的監(jiān)測內容進行檢測,發(fā)現(xiàn)該區(qū)域危險因素超標時,應采取措施予以消除,短時間難以消除時,應組織施工人員撤出該區(qū)域。
4.3全礦按照“屬地化”管理原則,各單位應指定人員負責本轄區(qū)內監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查與維護工作,并做好相應記錄;安全管理部負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)督檢查工作。
4.4安全管理部負責監(jiān)測監(jiān)控設備的定期調校,傳感器經(jīng)過調校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4.5按照“屬地化”管理原則,各單位應建立本轄區(qū)內“六大系統(tǒng)”設施設備的臺賬及監(jiān)測、檢查記錄,主要包括:
--監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
--監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
--監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
--監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
--傳感器調校記錄表;
--報警記錄表。
報警記錄表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內容等。
4.6監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
5.緊急避險系統(tǒng)
5.1安全管理部負責緊急避險系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,采掘作業(yè)二區(qū)負責設備設施的維護保養(yǎng)。
5.2安全管理部每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.3避險硐室配備的食品和急救藥品由安全管理部負責聯(lián)系施工方重慶梅安森科技股份有限公司進行更新,應保證在保存期或有效期內。
5.4安全管理部每年組織一次入井人員緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
6.井下人員定位系統(tǒng)
6.1生產(chǎn)管理部應指定專人負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,裝備工程部負責人員定位系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
6.2生產(chǎn)管理部負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
6.3生產(chǎn)管理部每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強入井人員監(jiān)督管理,做好出入井簽字登記工作。
6.4生產(chǎn)管理部應建立以下帳卡及報表:
--設備、儀表臺賬;
--識別卡信息臺賬;
--設備故障登記表;
--檢修記錄;
--巡檢記錄。
6.5生產(chǎn)管理部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6.6監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。
7.供水施救系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)
7.1按照“屬地化”管理原則,各單位具體負責本轄區(qū)內供水施救和壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,安全管理部負責監(jiān)督檢查工作。
7.2各單位每月對本轄區(qū)內供水施救和壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,并做好檢查記錄;安全管理部每月對供水施救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查。
7.3安全管理部應根據(jù)各類事故災害特點,將供水施救和壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
8.通信聯(lián)絡系統(tǒng)
8.1裝備工程部應指定人員負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日常檢查、維護及故障處理工作。
8.2裝備工程部應繪制通信聯(lián)絡系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
8.3裝備工程部系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,并做好記錄。
8.4系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。
8.5控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
8.6裝備工程部應建立以下帳卡及報表:
--設備、儀器臺賬;
--設備故障登記、檢修表;
--報警、求救信息報表。
9.責任追究與考核
為了保證“六大系統(tǒng)”運行可靠,對本制度執(zhí)行不力,各系統(tǒng)維護保養(yǎng)不到位,導致“六大系統(tǒng)”長時間處于故障或失去應急避險功能時,對責任單位及個人提出以下考核:
9.1井下安全避險“六大系統(tǒng)”工業(yè)環(huán)網(wǎng)、供電線路的管理維護按照“屬地化”管理原則,各單位對本轄區(qū)內“六大系統(tǒng)”的所有線路負責,出現(xiàn)線路損壞斷裂時,考核該區(qū)域責任單位1000元,并負責恢復該段線路。
9.2沒有依照本制度規(guī)定對各系統(tǒng)進行巡查,導致系統(tǒng)故障未能及時發(fā)現(xiàn)的,考核責任單位500元;
9.3“六大系統(tǒng)”各種臺賬、記錄沒有按本制度要求進行落實的,考核責任單位500元;
9.4各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障,必須由負責單位進行排查,并組織整改,對整改緩慢,導致系統(tǒng)長時間處于不工作狀態(tài)的責任單位考核1000元;
9.5凡是發(fā)現(xiàn)故意損壞“六大系統(tǒng)”設備設施裝置的人員一律從重處罰。
10.其他
10.1“六大系統(tǒng)”相關圖紙、技術資料由安全管理部、檔案室歸檔保存。
10.2物耗管理部應做好“六大系統(tǒng)”物資備件儲備工作,確保系統(tǒng)損毀零部件能及時更換,保證系統(tǒng)正常運行。
11.附則
11.1本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
11.2本辦法由####礦安全管理部負責解釋。
11.3本辦法自印發(fā)之日起施行。
第2篇 井下安全避險“六大系統(tǒng)”運行管理制度
1.目的
為了保證井下安全避險“六大系統(tǒng)”正常運行，提高我礦井下避災、逃災、搶險救災能力，結合我礦實際情況，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于####礦涉及井下安全避險“六大系統(tǒng)”設備、設施運行管理的所有單位。
3.術語、定義
本制度所稱井下安全避險“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)。
4.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
4.1調度室監(jiān)控中心應實行24小時不間斷值班制度，值班人員隨時對視頻監(jiān)控區(qū)域進行監(jiān)控，出現(xiàn)問題逐級上報。
4.2當檢測監(jiān)控系統(tǒng)各氣體監(jiān)測傳感器顯示數(shù)據(jù)超過設定值報警時，監(jiān)控室值班人員要及時聯(lián)系作業(yè)區(qū)域主管部門及外委施工單位，并通知安全管理部安排專業(yè)人員對警報區(qū)域的監(jiān)測內容進行檢測，發(fā)現(xiàn)該區(qū)域危險因素超標時，應采取措施予以消除，短時間難以消除時，應組織施工人員撤出該區(qū)域。
4.3全礦按照“屬地化”管理原則，各單位應指定人員負責本轄區(qū)內監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查與維護工作，并做好相應記錄；安全管理部負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)督檢查工作。
4.4安全管理部負責監(jiān)測監(jiān)控設備的定期調校，傳感器經(jīng)過調校檢測誤差仍超過規(guī)定值時，應立即更換。
4.5按照“屬地化”管理原則，各單位應建立本轄區(qū)內“六大系統(tǒng)”設施設備的臺賬及監(jiān)測、檢查記錄，主要包括：
--監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬；
--監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表；
--監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表；
--監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表；
--傳感器調校記錄表；
--報警記錄表。
報警記錄表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內容等。
4.6監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份，備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年，視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
5.緊急避險系統(tǒng)
5.1安全管理部負責緊急避險系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，采掘作業(yè)二區(qū)負責設備設施的維護保養(yǎng)。
5.2安全管理部每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.3避險硐室配備的食品和急救藥品由安全管理部負責聯(lián)系施工方重慶梅安森科技股份有限公司進行更新，應保證在保存期或有效期內。
5.4安全管理部每年組織一次入井人員緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓，確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
6.井下人員定位系統(tǒng)
6.1生產(chǎn)管理部應指定專人負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作，裝備工程部負責人員定位系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
6.2生產(chǎn)管理部負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
6.3生產(chǎn)管理部每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間，若影響到對井下人員情況的監(jiān)控，應加強入井人員監(jiān)督管理，做好出入井簽字登記工作。
6.4生產(chǎn)管理部應建立以下帳卡及報表：
--設備、儀表臺賬；
--識別卡信息臺賬；
--設備故障登記表；
--檢修記錄；
--巡檢記錄。
6.5生產(chǎn)管理部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站（讀卡器）等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6.6監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份，備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。
7.供水施救系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)
7.1按照“屬地化”管理原則，各單位具體負責本轄區(qū)內供水施救和壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作，安全管理部負責監(jiān)督檢查工作。
7.2各單位每月對本轄區(qū)內供水施救和壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，并做好檢查記錄；安全管理部每月對供水施救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查。
7.3安全管理部應根據(jù)各類事故災害特點，將供水施救和壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中，并對入井人員每年進行一次系統(tǒng)使用培訓，確保每位入井人員都能正確使用。
8.通信聯(lián)絡系統(tǒng)
8.1裝備工程部應指定人員負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日常檢查、維護及故障處理工作。
8.2裝備工程部應繪制通信聯(lián)絡系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
8.3裝備工程部系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，并做好記錄。
8.4系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗，必須認真填寫設備運行和使用記錄。
8.5控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
8.6裝備工程部應建立以下帳卡及報表：
--設備、儀器臺賬；
--設備故障登記、檢修表；
--報警、求救信息報表。
9.責任追究與考核
為了保證“六大系統(tǒng)”運行可靠，對本制度執(zhí)行不力，各系統(tǒng)維護保養(yǎng)不到位，導致“六大系統(tǒng)”長時間處于故障或失去應急避險功能時，對責任單位及個人提出以下考核：
9.1井下安全避險“六大系統(tǒng)”工業(yè)環(huán)網(wǎng)、供電線路的管理維護按照“屬地化”管理原則，各單位對本轄區(qū)內“六大系統(tǒng)”的所有線路負責，出現(xiàn)線路損壞斷裂時，考核該區(qū)域責任單位1000元，并負責恢復該段線路。
9.2沒有依照本制度規(guī)定對各系統(tǒng)進行巡查，導致系統(tǒng)故障未能及時發(fā)現(xiàn)的，考核責任單位500元；
9.3“六大系統(tǒng)”各種臺賬、記錄沒有按本制度要求進行落實的，考核責任單位500元；
9.4各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須由負責單位進行排查，并組織整改，對整改緩慢，導致系統(tǒng)長時間處于不工作狀態(tài)的責任單位考核1000元；
9.5凡是發(fā)現(xiàn)故意損壞“六大系統(tǒng)”設備設施裝置的人員一律從重處罰。
10.其他
10.1“六大系統(tǒng)”相關圖紙、技術資料由安全管理部、檔案室歸檔保存。
10.2物耗管理部應做好“六大系統(tǒng)”物資備件儲備工作，確保系統(tǒng)損毀零部件能及時更換，保證系統(tǒng)正常運行。
11.附則
11.1本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
11.2本辦法由####礦安全管理部負責解釋。
11.3本辦法自印發(fā)之日起施行。
第3篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負責監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調校,傳感器經(jīng)過調校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結果應記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
9、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀表臺賬;
――設備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。
7、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負責緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責設備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、避災硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應保證在保存期或有效期內。
4、分公司安全科每年組織技術人員對入井人員進行緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
5、圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負責壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負責壓風自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負責繪制壓風自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、分公司應配備足夠的備件,確保壓風自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災害特點,將壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次壓風自救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
3、分公司應配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應根據(jù)各類事故災害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負責系統(tǒng)維護人員的培訓,分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀器臺賬;
――設備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
