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運管管理制度是指一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定，用于指導企業(yè)運營管理和日常運作，確保各項業(yè)務(wù)活動的高效、有序進行。它涵蓋了企業(yè)的各個層面，從人力資源管理到財務(wù)管理，再到市場營銷和客戶服務(wù)，以及供應(yīng)鏈管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系等，旨在激發(fā)員工潛能，提升團隊整體效能。
2. 財務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告、審計監(jiān)督等方面，確保公司的經(jīng)濟活動合規(guī)且效益最大化。
3. 市場營銷：涵蓋市場研究、產(chǎn)品定位、推廣策略、銷售渠道管理，以推動銷售增長和品牌建設(shè)。
4. 客戶服務(wù)：包括服務(wù)標準設(shè)定、客戶關(guān)系維護、投訴處理機制，以提升客戶滿意度和忠誠度。
5. 供應(yīng)鏈管理：關(guān)注采購、生產(chǎn)、物流、庫存等環(huán)節(jié)，追求供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
6. 內(nèi)部控制與風險管理：建立有效的內(nèi)控體系，識別并管理潛在的經(jīng)營風險，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。
7. 信息技術(shù)管理：利用信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)流程，確保信息安全，提高運營效率。
重要性
運管管理制度的重要性不言而喻。一方面，它是企業(yè)規(guī)范化運營的基礎(chǔ)，可以降低運營成本，提高工作效率；另一方面，通過明確職責、規(guī)范流程，能預(yù)防管理漏洞，減少決策失誤，保護企業(yè)免受法律風險。此外，良好的運管制度也有助于塑造企業(yè)文化，增強員工歸屬感，提升組織競爭力。
方案
1. 制定清晰的政策與程序：根據(jù)企業(yè)特點和業(yè)務(wù)需求，制定詳細的操作指南，確保每個部門、每位員工都明白自己的職責和工作流程。
2. 持續(xù)評估與更新：定期審查現(xiàn)有制度的有效性，及時調(diào)整不符合實際或過時的部分，保持制度的靈活性和適應(yīng)性。
3. 培訓與溝通：組織內(nèi)部培訓，確保員工理解并遵守規(guī)定；同時，鼓勵開放的溝通氛圍，讓員工能提出改進意見。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機制，確保制度得到執(zhí)行，對違規(guī)行為進行有效糾正。
5. 績效考核：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，激勵員工遵守規(guī)則，提高執(zhí)行力。
6. 技術(shù)應(yīng)用：利用信息技術(shù)手段，如erp系統(tǒng)，自動化管理流程，提高運營效率。
通過上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、靈活的運管管理制度，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
運管管理制度范文
第1篇 zz大廈垃圾存放及清運管理制度
大廈垃圾存放及清運管理制度
1.客戶日常生活垃圾和辦公垃圾需統(tǒng)一在客戶所在樓層垃圾房或物業(yè)管理中心指定的垃圾桶內(nèi)存放。
2.施工垃圾需由施工方做密封處理,放置在施工區(qū)域內(nèi)由物業(yè)管理中心統(tǒng)一安排時間進行清運工作。
3.娛樂、餐飲服務(wù)產(chǎn)生的垃圾需由該單位按物業(yè)管理中心指定時間、指定路線自行處理,做到日產(chǎn)日清的原則。
4.為保障各客戶的安全,不得在指定地點外堆放垃圾,各類垃圾不得堵塞公共走道和消防通道,如果客戶有過大或笨重的物品丟棄,可向物業(yè)管理中心申請協(xié)助清運,所產(chǎn)生的費用由客戶支付。
5.各客戶不得雇傭個人或清運公司進入大廈搜集垃圾。
6.每日最后一次清理完垃圾須將周轉(zhuǎn)站的地面刷洗干凈,并用清潔藥劑將地面進行消毒處理。
7.為了保障大廈清潔、舒適的辦公環(huán)境,請各客戶配合物業(yè)管理中心各項管理措施,共同維護大廈的衛(wèi)生環(huán)境。
第2篇 民爆物品運輸押運管理制度
1、分管負責人是民爆物品儲存、押運、運輸?shù)闹鞴茇熑稳?對民爆物品儲存、押運、運輸?shù)陌踩撠煛?/p>
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范,在公司的領(lǐng)導下做好民爆物品儲存、押運、運輸工作。
3、嚴格遵守運輸安全押運制度和操作規(guī)程;嚴禁帶有安全隱患車輛裝貨運行。裝貨要平穩(wěn)牢固嚴實。帶好安全防護鏈,按規(guī)定速度行駛,保證運輸車輛押運安全可靠運行。
4、火工品專管員理辦好裝運提貨、交貨的交驗手續(xù),按計劃裝運品種、數(shù)量、及流向登記,作好車輛出領(lǐng)入登記。
5、火工品專管員、做好礦井爆破器材使用、配送、退庫的協(xié)調(diào)工作,做到不超儲存。
6、嚴禁雷管、炸藥及其它物品混裝,或超高、超量裝運。
7、承擔民爆物品車輛進行同時安全性能測試,和消防器材的檢查;建立好運行車輛性能評估檔案,確保民爆物品運輸安全。
第3篇 某交運管理處重大行政處罰制度
交運管理處重大行政處罰制度
一、為維護國家法律、法規(guī)和規(guī)章的尊嚴,防止亂施處罰和其他問題的發(fā)生,加大重大行政處罰工作的管理力度,確保處罰工作有條不絮的開展,依據(jù)《云南省重大行政執(zhí)法決定備案制度實施暫行辦法》第二條第(一)項規(guī)定,特制定本制度。
二、備案機構(gòu)。德宏州交通運政管理處重大行政處罰備案機構(gòu)設(shè)在處稽查支隊,主要負責對重大行政處罰資料的整理、歸檔備案工作和承辦上報上級主管部門及州人民政府法制部門備案有關(guān)事宜。
三、備案時限。凡我處作出的重大行政處罰決定,負責承辦的科室、稽查支隊,必須在處罰決定公布之日起7日內(nèi)報送一式3份交備案機構(gòu)備案。
四、組織成員。由州處領(lǐng)導班子和各科室負責人組成。
五、需提供的書面材料。
(一)涉案案件的基本情況;
(二)違法、違規(guī)行為的事實、證據(jù);
(三)行政處罰適用的法律、法規(guī)、政策;
(四)行政處罰、行政復(fù)議的處理意見;
(五)案件調(diào)查終結(jié)報告;
(六)行政處罰決定;
(七)對重大行政處罰有關(guān)的會議記錄。
六、備案手續(xù)的辦理。建立重大行政處罰備案登記制度,凡交處稽查支隊備案前,必須履行備案登記手續(xù),做到誰辦理備案誰負責。
七、做好與備案有關(guān)事項。
八、本制度從公布之日起執(zhí)行。
第4篇 商業(yè)規(guī)章營運管理制度
一、部門本職：負責商鋪運營管理工作。
二、主要職能：根據(jù)公司制定的經(jīng)營業(yè)內(nèi)及招商進度針對已簽訂租賃合同的業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進行后續(xù)運營管理。
1、擬定營運管理文件及經(jīng)營商戶相關(guān)的營運指導準則。
2、對項目周邊已有商業(yè)項目的業(yè)內(nèi)品牌調(diào)整情況及新開商業(yè)項目業(yè)內(nèi)品牌分布情況進行調(diào)研和分析。
3、對項目周邊商業(yè)的促銷活動信息的收集，及時對本商業(yè)項目的促銷活動進行調(diào)整。
4、及時反饋市場最新動態(tài)及競爭對手營運情況。
5、根據(jù)公司業(yè)內(nèi)方針和營運管理標準推進商鋪的門頭及裝修形象的標準化、規(guī)范化工作。
6、推進已簽訂租賃合同的商鋪在確定時間節(jié)點內(nèi)進場裝修。
7、根據(jù)商業(yè)版塊制定的經(jīng)營業(yè)內(nèi)和商戶形象標準對已簽訂租賃合同的商戶提供裝修標準并對商戶提供的門頭及內(nèi)場裝修圖紙(效果圖等)進行審核。
8、定期與招商部協(xié)商分析商鋪招商情況，并提出合理的商戶調(diào)整建議和底商形象活動建議。
9、負責商戶的日常管理工作，與商戶保持良好的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)好公司與商戶的關(guān)系。
10、隨時了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)，做好已租賃商鋪的經(jīng)營業(yè)主建檔工作。
11、與相關(guān)部門密切合作，做好經(jīng)營商戶進場、裝修、調(diào)整、退場工作。
12、對營運管理過程中可能出現(xiàn)的困難和突發(fā)事件做出相應(yīng)的預(yù)案，并對營運過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法。
13、負責組織部門內(nèi)員工的培訓、考核工作。
努力做好人員工作績效的評估及士氣與績效的提高。
打造一支學習型的有戰(zhàn)斗力營運團隊。
14、完成上級領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù)。
營運部各崗位上崗要求、職責及規(guī)范
一、營運部總監(jiān)
1、營運部總監(jiān)的上崗要求
(1)大專以上文化程度，從事商業(yè)營運工作5年以上，對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解，對不同規(guī)模的各種業(yè)內(nèi)的行業(yè)特點、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認識，同時具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營運管理的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。
(2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
(3)具有較強的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)能力。
(4)具有獨立進行業(yè)務(wù)開展和交涉的能力。
(5)能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營運管理體系。
(6)具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時分析市場動態(tài)，在經(jīng)濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。
(7)能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并能落實到實際工作中。
2、營運部總監(jiān)的崗位職責
(1)負責業(yè)務(wù)營運部整體工作的把握和部署。
(2)負責制訂各階段營運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
(3)負責開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。
(4)負責組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。
負責制定、分解營運管理指標，并監(jiān)督檢查完成情況。
(5)負責組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
(6)負責指導本部門員工對營運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
(7)組織安排相關(guān)營運人員參觀學習同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運現(xiàn)場管理。
(8)負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。
(9)負責協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。
(10)做好營運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。
(11)負責完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
3、營運部總監(jiān)的崗位規(guī)范
(1)根據(jù)公司下達的計劃指標，結(jié)合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
(2)每周召開一次部門員工工作總結(jié)、報告會、檢查督促工作進度掌握員工的思想狀況。
會議要準時召開;
會議要有詳細、完整記錄，會后要下發(fā)會議紀要。
(3)對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權(quán)分明，并形成合力。
(4)有效指導下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。
(5)掌握宏觀和微觀經(jīng)濟走向，正確制定工作目標和方向。
(6)日常檢查：每天檢查各部營運管理工作進度情況，隨時進行監(jiān)督、指導。
分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。
(7)恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
二、營運部經(jīng)理
營運經(jīng)理的上崗要求大專以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上;
具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
具有較強的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力。
具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運作程序及特點。
具有較強的業(yè)務(wù)管理能力，能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。
具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
1、營運經(jīng)理的崗位職責
(1)根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組營運計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團隊完成每月營運管理工作。
(2)負責本部門所管理的商業(yè)或經(jīng)營業(yè)內(nèi)進行調(diào)查分析。
(3)收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。
(4)負責按月編制本部門營運管理計劃、進行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。
(5)寫每周營運工作報告，包括營運管理日常工作、營運目標、營運顧問、個人評估、營運人員評估營運管理中有待解決問題、營運經(jīng)營銷售目標達成因素等。
(6)保持與營運總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作。
(7)負責本部門所劃分商戶的門頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營運人員對商戶的營運管理，及時跟蹤營運人員的商戶管理工作。
(8)處理屬下組員在營運過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
(9)負責安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
(10)收集并整理屬下組員的營運數(shù)據(jù)上交營運總監(jiān)。
(11)負責向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場營運情況。
(12)負責編排營運組員當值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。
(13)負責完成營運總監(jiān)安排的其它工作。
2、營運部經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進行監(jiān)督和指導，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
(2)常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
(3)積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓和再培訓工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。
分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
三、營運部副經(jīng)理
1、營運副經(jīng)理的上崗要求
(1)大專以上文化程度，從事相關(guān)商業(yè)運營工作1年以上。
(2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔工作壓力和責任，工作效率高。
(3)有較強的市場意識和服務(wù)意識，具有較強的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力。
(4)工作耐心細致，善于學習和自我提高。
(5)具有較強的業(yè)務(wù)管理能力，具有團隊管理經(jīng)驗。
(6)能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。
(7)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、營運副經(jīng)理的崗位職責
(1)協(xié)助營運部經(jīng)理進行日常管理、營運管理及協(xié)調(diào)管理工作;
帶領(lǐng)本部門營運管理員完成公司下達的招商任務(wù)。
(2)協(xié)助部門經(jīng)理做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實施及做好工作配合。
(3)及時掌握本組營運人員的商戶情況、營運情況以及準確的市場信息。
(4)制定本部門營運計劃和部門總體任務(wù)的分解方案，并上報完成情況及未完成原因。
(5)組織本部門營運人員進行專業(yè)培訓,提高營運人員專業(yè)水平。
(6)及時處理營運人員遇到的疑難問題。
(7)配合營運經(jīng)理做好本部門營運人員的日常工作分配。
(8)協(xié)助營運人員處理客戶異議及促成營運目標達成。
(9)協(xié)助營運經(jīng)理組織對營運人員的培訓工作。
(10)協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計變更要求，及時反饋客戶意見。
(11)協(xié)助本部門經(jīng)理召開營運人員日常工作例會。
(12)與營運經(jīng)理一起安排本部門招商人員值班。
(13)記錄本部門營運人員考勤及安排組員調(diào)休。
(14)及時匯報營運進展情況和營運過程中疑難問題。
(15)督促本部門營運人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經(jīng)理洽談，按照公司制度要求對部門人員進行考核。
(16)及時將有關(guān)資料提交部門匯總。
(17)嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。
(18)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
3、營運部副經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進行監(jiān)督和指導，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
(2)常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
(3)積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓和再培訓工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。
分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(6)恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
(7)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
四、營運管理員
1、營運管理員的上崗要求
(1)大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。
(2)具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強的服務(wù)意識。
(3)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
(4)較強的表達、溝通和協(xié)調(diào)能力。
(5)良好的禮儀風范。
2、營運管理員的崗位職責
(1)嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
(2)按公司營運流程及工作制度要求進行日常營運工作。
(3)積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。
(4)掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地服務(wù)商戶，拓寬營運管理渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案。
(5)向上級領(lǐng)導匯報項目存在問題及建議解決方法。
(6)負責接待每天的到訪商戶;
負責接聽每天商戶咨詢的來電。
(7)負責登記每天的商戶資料。
(8)負責已辦理租賃合同的商戶進場營運事宜;
負責向主管匯報每天商戶的情況。
(9)負責跟進進場裝修、門頭裝修出新等營運工作。
(10)定期進行商鋪現(xiàn)場巡視工作，對不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營運標準的及時指出協(xié)助商戶整改，按時提供商戶拜訪情況報告。
(11)按時完成上級交辦的其他工作。
3、營運管理員的崗職規(guī)范
(1)根據(jù)部門下達的各項營運工作計劃，指定個人的營運計劃即：按時做好商戶巡視報告按時做好商戶相關(guān)表格并建檔。
(2)嚴格按照部門分解的經(jīng)營指標，進行營運管理考核。
(3)認真學習國家法律、法規(guī)，各項經(jīng)濟活動要遵紀守法。
(4)貫徹“忠誠服務(wù)”的經(jīng)營理念，并將其落實到實際工作中。
第5篇 危險品裝卸押運管理制度
(1)裝卸員、押運員經(jīng)過專門培訓并取得資格證書。
(2)裝卸員、押運員必須先了解物品的名稱、性質(zhì)、做好物品的分類工作,注意不同性質(zhì)的物品不能混裝。
(3)在裝卸過程中必須輕裝輕卸,防止撞擊、滾動、重壓、傾倒。
(4)裝卸貨物時,首先檢查物品包裝情況,檢查物品是否包裝不良,泄出氣味或滲漏,如發(fā)現(xiàn)物品滲漏時要即時向上匯報。
(5)在送貨過程中押運員要協(xié)助司機觀察路面情況,以保安全行車。
(6)中途急需?？繒r,駕駛員和押運員應(yīng)選擇空曠地點;運輸車輛不能離人。
第6篇 疫苗儲運管理制度
導語:疫苗的安全管理成了社會關(guān)注的事情,下面小編整理了疫苗管理制度,歡迎大家閱讀!
疫苗管理制度
一、制定計劃
接種單位應(yīng)當根據(jù)預(yù)防接種工作的需要,制定第一、二類疫苗及注射器的需求計劃,上報當?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)。
二、儲運管理
1、接種單位專人負責,做好疫苗的儲存、分發(fā)和運輸工作。
2、接種單位在接收第一類疫苗或者購進第二類疫苗時,應(yīng)當進行查驗,審核疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗批發(fā)企業(yè)的資質(zhì),并索取由藥品檢驗機構(gòu)依法簽發(fā)的生物制品每批檢驗合格或者審核批準證明復(fù)印件(要有企業(yè)印章);購進進口疫苗的,還應(yīng)當索取進口藥品通關(guān)單復(fù)印件(要有企業(yè)印章)。索取的上述證明文件,保存至超過疫苗有效期2年備查。
3、接種單位購進符合要求的疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗批發(fā)企業(yè)銷售的疫苗,以及接收上級疾病預(yù)防控制機構(gòu)分發(fā)、供應(yīng)的疫苗時,應(yīng)當查驗疫苗的冷藏條件,在規(guī)定的冷藏要求下運輸?shù)囊呙?方可接收。
4、接種單位在接收疫苗時,應(yīng)對疫苗品種、劑型、批準文號、數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、溫度記錄、供貨單位、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量狀況等內(nèi)容進行核對,做好記錄。保存至超過疫苗有效期2年備查。
5、健全疫苗領(lǐng)發(fā)保管制度,建立疫苗領(lǐng)發(fā)臺帳,日清月結(jié),每半年盤查1次,做到疫苗出入庫賬物相符。每次領(lǐng)發(fā)疫苗數(shù)量應(yīng)根據(jù)使用量和貯存能力妥善安排,減少疫苗浪費。出入庫領(lǐng)發(fā)登記必須清楚填寫疫苗的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批號、失效期、進出數(shù)量、結(jié)余數(shù)量、領(lǐng)取人、備注等。
6、疫苗的運輸、貯存和使用要嚴格按照有關(guān)的溫度要求進行,保管人員在疫苗儲存期間做好溫度記錄,保證疫苗質(zhì)量。疫苗存放應(yīng)按照品種、批號分類整齊,疫苗包裝(盒)之間、與冷鏈設(shè)備內(nèi)壁之間均應(yīng)留有冷氣循環(huán)通道。
7、使用疫苗要按照“先短效期、后長效期”和同批疫苗按“先入庫,先出庫”的原則。疫苗使用應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,活疫苗開啟半小時,滅活疫苗開啟1小時,即應(yīng)廢棄。
8、接種單位定期對儲存的疫苗進行檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常的疫苗,要立即停止使用,并及時向所在地的縣級衛(wèi)生行政部門和食品藥品監(jiān)督管理部門報告,不能自行處理。
9、由于各種原因?qū)е碌囊呙邕^期、破損、失效等,應(yīng)及時上報疫苗報廢審批表,并按照《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定進行集中處置。
10、一次性注射器材應(yīng)隨時清點,及時補充,確保滿足使用。
第7篇 儲運管理制度(食品公司)
食品公司儲運管理制度
加強儲運管理的科學化、制度化管理,更好地為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)服務(wù),特制定本制度。
一、提貨和入庫
1.采購部擬交儲運部儲運的貨物,應(yīng)將訂貨的商品名稱、數(shù)量、體積,在十五天內(nèi)書面通知儲運部,以供儲運部準備貨位和進行數(shù)量驗收,無書面通知的貨物,儲運部按代儲代運處理。
2.進庫貨物托運時,應(yīng)要求供貨方規(guī)范填寫我公司名稱,切勿簡寫,勿寫個人姓名。發(fā)貸后應(yīng)盡快寄出提貨單。
3.營銷人員應(yīng)盡快將提貨單轉(zhuǎn)交儲運部,儲運部應(yīng)在接單后三日內(nèi)提出貨。因儲運部延誤造成罰款的,由儲運部承擔,其它原因的罰款由人事行政部處理。
4.提出貨人員要認真檢查貨物的包裝、件數(shù),遇運輸造成的損壞,應(yīng)立即在現(xiàn)場向承運單位交涉,開據(jù)有效證明,做好現(xiàn)場記錄,于一日內(nèi)通知承運單位財務(wù)部索賠。
提貨人員應(yīng)及時做好提貨登記,并填制提出貨登記表一式三份,由提貨人、保管員、儲運部業(yè)務(wù)負責人各執(zhí)一份。
5.貨物的質(zhì)量驗收由采購部門負責,采購人員應(yīng)在接到儲運部通知后,兩日內(nèi)到倉庫進行質(zhì)量驗收和數(shù)量復(fù)核,儲運部應(yīng)積極配合,有關(guān)人員應(yīng)參加,逾期不到的,視為對儲運部驗收數(shù)量的認可。驗收以后填制驗收單一式三份,由業(yè)務(wù)人員、保管員,儲運部業(yè)務(wù)負責人各執(zhí)一分。
未經(jīng)質(zhì)量檢驗部門同意,儲運部不得進行開箱檢驗,特殊情況下(如外包裝破損),儲運部可開箱進行外觀檢驗。并將檢驗情況通告業(yè)務(wù)部門。
6.采購部門驗收后兩日內(nèi)應(yīng)按實際數(shù)量開據(jù)入庫單。
入庫單共四聯(lián),業(yè)務(wù)人員自留第一聯(lián),其它轉(zhuǎn)交儲運部,保管員簽字后,第二、三聯(lián)分別留保管員、儲運部會計記帳,第四聯(lián)交財務(wù)部門會計。無入庫單的貨物,保管員不得出庫,以免造成賬物不符。
二、在庫保管
7.商品入庫后和出庫前期間的數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)由保管員負責。
8.接到采購部門的訂貨合同以后,保管員應(yīng)及時準備貨位,確保貨物的接收存放。
9.貨物到庫后,保管員應(yīng)立即與提貨員進行交接,簽制提貨登記表,通知采購部門驗收,辦理入庫單。入庫單必須準確填寫商品貨號。
10.保管員憑入庫單和出庫單辦理出入庫手續(xù),無正式有效單據(jù)不得擅自提前出入庫任何貨物。
11.凡庫內(nèi)貨物,均應(yīng)按保管條件分類妥善存放,庫房應(yīng)劃分庫位,按庫位碼放整齊,留出消防通道,保持清潔。對有特殊要求或貴重貨物,應(yīng)按采購部門提出的要求,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并通知采購部門。配套的貨物,應(yīng)就近碼放,合理編制貨號。裝卸或般運貨物時,必須輕拿輕放,以防損壞
12.保管員設(shè)制貨卡和庫存帳,及時登記,隨時保持與貨物實數(shù)相符,貨卡應(yīng)放置在貨物就近明顯處。
13.經(jīng)檢驗確定的殘次品,用戶調(diào)換的損壞品等,應(yīng)單獨分開存放,并注明情況,及時通知采購部門盡速處理。各類殘次品、損壞品的確定,用戶已購商品的調(diào)換等有關(guān)商品質(zhì)量的問題,由采購部門決定。
14.儲運部在每月前三個工作日內(nèi)向公司上報庫存月報表;每年終做一次盤庫,人員由財務(wù)、業(yè)務(wù)、儲運部共同組成,在計財部指導下,做好盤庫工作。
15.儲運部的庫存商品帳、入庫單、出庫單和裝箱單,提貨記錄等應(yīng)按月裝訂成冊,年終總裝。
16.倉庫內(nèi)不存放私人物品。
三、出庫和發(fā)運
17.公司銷售的商品,一律憑出庫單的第四、五聯(lián)出庫。其中用戶自提的,由用戶攜單到庫提貨;由儲運部代發(fā)的,儲運部到公司計財部取單后出庫。
商品出庫時,保管員和提貨人要認真據(jù)單當面點清,雙方簽字后出庫,貨出樓門時,應(yīng)由復(fù)核員檢查后簽字放行,出庫單第四、五聯(lián)分別由保管員和儲運部財務(wù)各執(zhí)一份記帳。
18.出庫單應(yīng)字跡清晰,商品編號、型號、數(shù)量缺一不可,并加蓋財務(wù)章,保管員依據(jù)此單出庫方為有效。對無效出單,儲運部應(yīng)退回業(yè)務(wù)部門,不得據(jù)此出庫。因此延誤的時間,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人負責。
19.保管員不得更改出庫單。
20.用戶要求驗機、調(diào)換的,需經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意。
21.對非銷售性出庫,憑公司非銷售出庫單執(zhí)行。儲運部留存兩聯(lián),由保管員和財務(wù)分別據(jù)此下帳,取消白條出庫,以免造成長期帳物不符。貨物還回時,可以開紅票沖帳。
22.儲運部代發(fā)的貨物,由運務(wù)人員根據(jù)出庫單填制托運單、裝箱單、扉子等,要做到字跡清晰、準確、有據(jù),裝箱單置一號貨箱內(nèi)、裝箱完畢,應(yīng)做好裝箱記錄。
23.貨物包裝應(yīng)做包釘牢固,填料充實,防止貨物滑動撞擊,避免運輸途中的損失。
24.貨物發(fā)出前,應(yīng)與有關(guān)營銷部門確認發(fā)貨要求和投保金額。由儲運部直發(fā)的貨物,發(fā)貨人應(yīng)與運輸部門辦齊有關(guān)運輸、保險手續(xù),各種單據(jù)應(yīng)齊備并妥善保存,以備查詢和必要時辦理索賠;通過托運站代發(fā)的貨物,要與托運站簽定委托運輸協(xié)議并確認其是否具備有效的營業(yè)執(zhí)照和代辦保險的資格,第次交運貨物時應(yīng)索取必要的單據(jù),并檢查其是否真實有效。一旦出險,托運站應(yīng)按約定條件賠償。
25.儲運部代發(fā)的貨物,應(yīng)在取單后三日之內(nèi)完成填表、包裝、托運工作。用集裝箱托運的貨物,應(yīng)盡早聯(lián)系裝箱上站,貨物發(fā)運前,應(yīng)再次核對托運單逐項內(nèi)容,確認無誤后方可發(fā)運。
26.貨物發(fā)出后,運務(wù)人員應(yīng)盡快取回承運單位的回執(zhí),及時做好發(fā)貨記錄,三日之內(nèi)向公司財務(wù)報帳,并向用戶寄出發(fā)貨通知。
第8篇 危險化學品搬運管理制度
1、作業(yè)人員應(yīng)熟知安全管理制度和作業(yè)程序。
2、危險化學物品與非危險化學物品,必須分別裝運,危險性能與消防、防護方法有抵觸的危險品不得拼裝或混裝。互為禁忌的物料不得同車運輸。
3、作業(yè)時,嚴禁肩扛、背負、雙手抱攬,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊、摩擦、摔碰。碼堆時,不可倒置、傾斜、震蕩,液體金屬桶下垛時,嚴禁溜放。標有“不可倒置”標志的物品切勿倒放,污染的地面、車板應(yīng)及時清掃、消毒處理。
4、作業(yè)人員應(yīng)穿戴合適的防護用具,并由專人檢查穿戴是否符合要求,作業(yè)后,應(yīng)消毒、洗滌、專門保管。
5、搬運危險化學品全過程應(yīng)符合有關(guān)消防措施,禁止用叉車、鏟車、自行車等運輸危險化學品。
6、夏季當天氣象預(yù)報氣溫在攝氏35度以上的,從上午十時至下午四時停止裝運一級易燃易爆危險化學品。
7、裝運危險化學品時,機動車輛在夏季應(yīng)有隔熱遮陽設(shè)備,裝運危險化學品的機動車輛必須有相應(yīng)的消防,防護設(shè)備。車的排氣管必須有隔熱裝置或帶有熄滅火星的設(shè)備,油槽車必須有導除靜電的設(shè)備。
8、裝運危險化學物品的車輛,不得使用明火,車輛內(nèi)不得吸煙,不得停靠在公共場所,重要機關(guān)和明火場所附近。
9、作業(yè)時應(yīng)嚴禁飲、食、吸煙。作業(yè)完畢,根據(jù)消毒要求,及時清洗手、臉、漱口和沐浴。
10、作業(yè)時如出現(xiàn)頭昏、頭暈等癥狀,應(yīng)立即到新鮮空氣處休息,并脫去防護用具和工作服,嚴重者需送醫(yī)院診治。
第9篇 營運管理中心機動車輛管理制度
為加強我中心機動車管理,適應(yīng)高等級公路發(fā)展需要,切實做到全中心機動車安全運行、科學管理、合理使用、節(jié)約成本,發(fā)揮機動車使用最大效益,杜絕機動車安全責任事故,保障全中心各項工作順利進行,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我中心實際情況和管理實踐,特制定以下制度:
一、車輛駕駛員管理
1、機動車駕駛員必須經(jīng)過車輛管理機關(guān)考試合格,領(lǐng)取駕駛證,經(jīng)中心領(lǐng)導批準后方可駕駛本單位車輛。嚴格執(zhí)行公司定車定人規(guī)定,非定車駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導批準,嚴禁駕駛本單位車輛。特種車輛操作人員必須持證上崗。
2、機動車駕駛員必須按照規(guī)定參加車輛年審,參加中心及分管科室、站的安全學習,提高安全意識,時刻把安全行車放在首位,自覺遵守交通法規(guī)和本中心的安全管理規(guī)定制度,杜絕交通事故的發(fā)生。對故不參加安全學習者,除提出批評教育外,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
3、機動車駕駛員要嚴格執(zhí)行交通法規(guī),服從交通警察及本單位負責人的管理,自覺遵守駕駛員“十不準”。
4、嚴格落實機動車輛安全責任制,按照誰用車誰負責的原則,對外出車輛進行管理;車輛在外出期間,用車部門和個人要對所使用的車輛負全部責任。
5、機動車駕駛員要樹立良好的職業(yè)道德風范,體現(xiàn)高等級公路管理部門文明形象,模范遵守國家及高等級公路交通管理法律、法規(guī),嚴格按機動車安全操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁在高速公路上超速行駛、無視安全開“霸王”車;嚴禁疲勞、酒后等違章駕駛;違章罰款或處罰由駕駛員自負。
6、一旦發(fā)生交通事故,要按照交通法規(guī)規(guī)定,保護現(xiàn)場,積極搶救傷員,并及時報警,報告中心領(lǐng)導,聽候處理。堅決杜絕逃逸現(xiàn)象發(fā)生。
二、車輛管理制度
1、我中心機動車實行集中調(diào)配,分級管理。
各站主要領(lǐng)導對站機動車輛安全管理負責。
中心各科室主要領(lǐng)導對本科室機動車輛安全管理負責。
中心綜合科明確一位機管人員負責中心機動車的日常管理并指導、督促全中心機動車的管理。
2、各科室業(yè)務(wù)用車應(yīng)填寫派車計劃,填寫用車事宜、時間、地點等,由綜合科統(tǒng)籌安排,沒有特殊情況,不按計劃要車的,不予安排,確屬需要,經(jīng)中心領(lǐng)導批準后綜合科方可安排。
3、汽車保管由駕駛員負責,駕駛員應(yīng)愛惜車輛,注意車輛的保養(yǎng)、維修,防止車輛被盜或損壞。
4、汽車的審核、維護、保險由中心綜合科統(tǒng)一辦理。
5、車輛停放,應(yīng)按規(guī)定停放,并上好防盜裝置。未經(jīng)領(lǐng)導批準亂停亂放發(fā)生責任事故的,由駕駛員本人負責。
6、汽車要建立車輛檔案,內(nèi)容包括:購買車輛的原始資料、行車證、保險單等行車必備的有效證件復(fù)印件,由綜合科機管人員負責管理。
7、機管員要協(xié)調(diào)站、科室領(lǐng)導作好駕駛員的安全教育和車輛安全掛歷、成本考核;及時辦理機動車運行所需各種手續(xù),按規(guī)定填寫《車輛維修資料卡》,一車一卡,據(jù)實填寫;按工作天數(shù)、行駛里程、燃油消耗量(含油費)、修理費、規(guī)費(保險、年檢、稅費等)、差旅補貼費、其他費(通行、停車等)每月匯總并公示,每季、半年、年末向中心領(lǐng)導匯報。
8、未經(jīng)中心派車部門派車或中心領(lǐng)導同意,嚴禁私自出車辦事,違者,視情節(jié)予以批評教育或行政處罰,如發(fā)生安全事故,責任自負;本中心車輛嚴禁外借。
9、機動車駕駛員要與本科室、站主要領(lǐng)導簽訂安全生產(chǎn)責任書,把安全生產(chǎn)責任落在實處,要時刻以安全為第一要務(wù),從源頭上杜絕安全事故。
10、機動車駕駛嚴格實行定人、定車、定崗的三定制度。
根據(jù)工作需要,我中心職工需要長期兼職駕駛車輛的,須經(jīng)中心領(lǐng)導集體決定;一般職工確需臨時駕駛車輛的,須經(jīng)本站、科室領(lǐng)導同意,本站、科室領(lǐng)導對同意的后果負領(lǐng)導責任;各站、科室領(lǐng)導確需要臨時駕駛車輛的,須經(jīng)中心領(lǐng)導同意。
兼職或臨時駕駛車輛的職工,須持有與所駕車型相符的正式駕駛證并具有三年以上無違章、無事故安全駕齡,并由其所在基層單位考查實際駕駛能力,考查合格后,報中心領(lǐng)導批準,并與其所在科室、站主要領(lǐng)導簽訂兼職或臨時駕駛車輛安全生產(chǎn)責任書,中層以上干部與中心領(lǐng)導簽訂,要確保安全責任不落空。
根據(jù)工作需要,長期兼職駕駛車輛,宜采用定人定車制,盡可能一車一人。
臨時駕駛車輛職工不得隨意要車開,要以工作急需要為前提,并征得上一級領(lǐng)導同意。
11、駕駛員不得將車交予任何人駕駛,職工特別是領(lǐng)導干部不得以任何理由、更不得以欺瞞行為駕駛本單位公車;違者,除追究交車駕駛員的責任外,同時追究接車職工的責任,系領(lǐng)導干部的,還要追究領(lǐng)導責任;如造成安全責任事故,后果自負。
12、我中心執(zhí)法車輛要維護好自身形象,嚴格執(zhí)行“五條禁令”,即:嚴禁外借,嚴禁參加迎娶、送葬,嚴禁參與上墳掃墓等封建迷信活動,嚴禁停放娛樂場所,嚴禁利用執(zhí)法車輛名義濫用權(quán)力。對違反禁令、造成惡劣社會影響的直接責任人,將予以處罰。
13、車輛發(fā)生交通事故時,按中心與駕駛員簽訂的安全合同,由綜合科寫出事故報告,分析事故原因,報中心領(lǐng)導,并對事故責任者提出處理意見。
14、車輛管理人員,駕駛員或其他職工違反上述規(guī)定的,給予批評教育,多次違反或造成嚴重后果的給予經(jīng)濟處罰或解除勞動合同。
三、車輛的維護保養(yǎng)制度
1、駕駛員須隨時檢查車輛,做好車輛的定期保養(yǎng)和維修工作,始終保持車輛處于良好狀態(tài)。
2、維修工作由中心綜合科統(tǒng)一負責。綜合科要建立健全車輛維修臺帳,實行車輛維修單制度,嚴格把關(guān)。中心車輛的維修保養(yǎng)由綜合科負責;各收費站的機動車輛,日常維護保養(yǎng)費用從中心撥付的車輛管理費用中支出,需要大修時,由收費站向綜合科提出申請,批準后由綜合科辦理。先提出申請,車管人員根據(jù)申請內(nèi)容,維修記錄情況,開修車但,按指定地點,修理內(nèi)容進行修理、換件,修理費超過500元需要請示中心領(lǐng)導后方可進行,不得私自修理、換件,不按規(guī)定開據(jù)維修單修車,中心不予結(jié)賬。
3、按照車輛保養(yǎng)規(guī)定要求,認真做好車輛保養(yǎng)記錄,每行駛5000公里強制保養(yǎng)一次,對車輛安全部位,如剎車、方向、輪胎、燈光等要做到勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證車輛安全性、機動性及各部件安全可靠,運轉(zhuǎn)正常。
4、保持車輛清潔衛(wèi)生,愛護車輛,堅持每日出車前、修車后的安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證車輛安全性、機動性。
四、事故的處理和獎罰制度
(暫行討論)
1、每年初由分管科室、站與駕駛員簽訂安全合同責任書。
2、機動車輛駕駛員在本年度合同期內(nèi)不發(fā)生事故完成合同內(nèi)容要求,大小車駕駛員均享受安全獎及評優(yōu)資格。
3、車輛在本年度內(nèi)發(fā)生責任事故,按各單位與駕駛員簽定安全責任書進行處罰,除扣除本年度安全獎外,視發(fā)生事故的輕重按以下原則處罰:
(1)發(fā)生死亡交通責任事故,除按中心規(guī)章制度處罰報請領(lǐng)導批準,調(diào)離駕駛員崗位。
(2)發(fā)生其它交通責任事故,事故損失超過1000元的扣除全部安全獎勵。1000元以上5000元之內(nèi)的扣除半年出車補助及獎勵超過5000元的重大事故另行研究處理。
(3)本年度內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上責任事故,除按以上規(guī)定進行處罰外,報請領(lǐng)導批準外,調(diào)離駕駛員崗位。
(4)非定車駕駛員若有特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導批準需臨時駕駛車輛的,不享受安全獎。惹發(fā)生安全事故,按定車駕駛員處罰辦法執(zhí)行。
(5)未經(jīng)公司領(lǐng)導或分管科室、站批準,駕駛員私自為他人或個人用車辦私事或未按指定地點停放車輛,按規(guī)定進行處罰,發(fā)生的一切責任事故由駕駛員個人負全部責任,并視事故大小給予罰款50-1000元處罰,直至調(diào)離駕駛員崗位。
(6)違反駕駛員“十不準”規(guī)定者一次處罰50元由此引發(fā)的車輛事故按規(guī)定執(zhí)行。
(7)因違章造成的扣車及罰款,應(yīng)由本人負責,罰款一律不予報銷或以其它形勢抵消。
(8)定車駕駛員如全年無違規(guī)及重大責任事故,按每車公里2分錢給予獎勵(特種車輛不在此內(nèi))
機動車駕駛員“十不準”
1、不準將車輛交給沒有駕駛證的人駕駛。
2、不準駕駛與駕駛證車不相符的車輛。
3、不準駕駛未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的車輛。
4、不準駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛。
5、不準酒后駕駛車輛。
6、不準駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。
7、不準穿拖鞋駕駛車輛。
8、不準在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談或其他妨礙安全行車的行為。
9、不準超速行駛。
10、不準亂停亂放。
第10篇 危險化學品儲運管理制度
危險化學品儲存、運輸必須嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)。
危險化學品的儲存
1. 倉庫、堆垛設(shè)明顯的防火等級標志。
2. 按照物品入庫驗收制度,核對、檢驗進庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無產(chǎn)地、銘牌、檢驗合格證的物品不得入庫。
3. 易燃、易爆物品的倉庫(堆垛)要嚴禁煙火等措施。
4. 嚴格按倉庫管理辦法履行發(fā)放手續(xù),認真核實。安全人員應(yīng)經(jīng)常檢查核準。
5. 危險化學品的儲存要嚴格執(zhí)行危險物品的配裝規(guī)定,對不可配裝的必須嚴格隔離。
6. 氧化劑或具有氧化性的酸不能與易燃物品同存一庫。
7. 危險物品與普通物品同存一庫時應(yīng)保持一定距離。
8. 危險化學品倉庫附近不準進行試驗、分裝、封焊、維修、動火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負責人上報,經(jīng)批準安全措施后才能進行,檢查確無火種方可離開現(xiàn)場。
9. 保管人員應(yīng)根據(jù)所保管的危險物品的性質(zhì)配備必要的防護用品、器具。
10. 自燃物品、易燃物品的堆垛,應(yīng)當布置在低溫、通風良好的場所,并設(shè)通風降溫裝置。
11. 庫房內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室、不準住人。每日工作結(jié)束后,應(yīng)進行安全檢查,然后關(guān)閉門窗,切斷電源,方可離開。
危險化學品的運輸
1. 裝卸人員應(yīng)按危險物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護用品,裝卸時必須輕裝輕卸,嚴禁摔托、重壓和摩擦,不得損毀包裝容器,并注意標志,堆放穩(wěn)妥。
2. 危險化學品裝卸前,應(yīng)對車搬運工具進行必要的清理,不得留有殘渣,對裝有劇毒物品的車,卸后必須洗刷干凈。
3. 裝運爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃氣體等物品,必須使用符合要求的運輸工具。
4. 禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬用易燃液化氣體。
5. 溫度較高時裝運易燃液體要有防曬設(shè)施。
6. 運輸爆炸、劇毒和放射性物品時,應(yīng)派專人押運。
7. 運輸危險物品的車輛,必須保持安全車速、保持車距,嚴禁超車、超速和強行會車。不可在繁華街道行駛和停留。
8. 運輸易燃、易爆品的機動車,其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛“危險品”標志。
報廢處理
1. 劇毒物品用后包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴加管理,統(tǒng)一由廠部處理,專人保管。
2. 鐵制包裝容器不徹底洗刷干凈不得改作它用。
3. 危險化學品廢棄物的報廢處理,制訂周密的安全保障措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準后方可處理。
第11篇 某運管政務(wù)大廳文件管理制度
運管政務(wù)大廳文件管理制度
一、處室文件由文書人員統(tǒng)一管理,文件管理總的原則是:準確、及時、安全。
二、文書人員收到文件時及時登記,以免在登記前將文件丟失而無法查找;要特別注意絕密件、特急件的登記、分發(fā)。
三、收文后要及時送交主任閱批,批示后的文件應(yīng)及時送科室人員傳閱。
四、閱文人接到文件后,應(yīng)及時簽閱處理,不得橫傳,積壓或私自留用。一般情況下,閱文人保存文件不得超過一天,閱文后及時送交文書。傳、借閱文件要簽字,需要自存的文件閱文人可復(fù)印一份,原件一律送交文書歸檔保存。
五、根據(jù)文件批示,相關(guān)閱文人應(yīng)當盡快處理,并將完成情況向批示人匯報。
六、我所實行內(nèi)網(wǎng)傳輸?shù)奈募?大家應(yīng)及時登陸內(nèi)網(wǎng)查看(每天上午上班前的30分鐘),需要打印出來歸檔的文件由文書人員負責辦理。
七、文書人員應(yīng)當定期將內(nèi)網(wǎng)相關(guān)文件進行電子歸檔,并建立書面文件檔案。
八、加強保密觀念,密級以上文件,必須絕對保密,任何文件不得丟失,誰丟失,誰負責。
第12篇 危險廢物分類貯運管理制度
1、收集、貯存、轉(zhuǎn)移危險廢物時,嚴格按照危險廢物特性分類進行,防止混合收集、貯存、運輸、轉(zhuǎn)移性質(zhì)不相容而未經(jīng)安全性處置的危險廢物。
2、貯存危險廢物時嚴格按照國家環(huán)境保護標準的防護措施,禁止將危險廢物混入非危險廢物中貯存。
3、不同的危險廢物貯存場所必須設(shè)置明顯的識別標識。
4、產(chǎn)生的危險廢物,必須送至危險廢物專用儲存點。并由專人管理危險廢物的入庫登記臺賬。
19、應(yīng)保持儲存點場地的清潔,危險廢物堆放整潔。
6、專管人員每天必須對貯存的危險廢物進行檢查,貯存場所必須采取防揚散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施;不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撤危險廢物。發(fā)現(xiàn)問題,按照技術(shù)要求及時處置。
7、嚴格按照國家對危險廢物的相關(guān)要求和公司的相關(guān)規(guī)定辦理危險廢物轉(zhuǎn)移工作。
8、危險廢物貯存庫必須符合《危險廢物貯存污染控制標準》的規(guī)定,同時符合消防安全的相關(guān)要求。
第13篇 堆場儲運管理制度
1、物資進庫儲存保管,都必須根據(jù)不同物資的儲存要求,做好鋪蓋、防潮、防災(zāi)、防蟲、防鼠、防污染、防火等堆樁要求的工作。
2、物資儲存保管,要認真執(zhí)行查糧等一切制度,積極開展“四無”糧倉活動。
3、飼料生產(chǎn)投用的原料,必須做到班班有記錄,日清月結(jié),做到損溢批批清,倉倉清。 4、一要物資發(fā)生損溢、降低、報廢,必須查明原因,按規(guī)定手續(xù)、程序進行審批處理,不得隱瞞不報。
5、安排和督促裝卸工作進行堆樁,并要求堆樁整齊,做到樁位規(guī)格化,能達到抵御各種侵害的要求。對不符合要求的囤位堅決不馬虎不遷就,拆囤要做到清理囤腳。
6、儲運裝卸職工應(yīng)牢固樹立安全第一觀念,不盲目行事,克服臨時 觀念和僥幸心理,在廠安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,經(jīng)常開展,人身安全、防火安全等教育活動,掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。
7、保持倉儲環(huán)境的整潔、干凈,對破碎雜物,隨時清除處理。
7、 注意電氣管理,不準在堆場工作場地亂布插座,亂拉臨時線,當工作需要夜間工作時,需征得電工同意,并在電工指導下,使用臨時照明裝置,完工后立即撤消,使用前須檢查線路插頭、插座、燈火、燈座,有無磁損現(xiàn)象,以便及時更換。
第14篇 危險品儲運管理制度
為確保危險品儲運和在生產(chǎn)過程的安全，最大限度降低危險品的危險性，特制定以下制度：
一、危險的原料購進運輸必須辦理危險品運輸證。運輸工具安全性能必須符合危險品運輸安全規(guī)定，要配備專人押運。
二、嚴格入庫存手續(xù)，專人保管，倉庫建筑和防范措施要到位，針對各類危險品的不同性質(zhì)配備不同的消防器材，并設(shè)置明確標志。
三、嚴格領(lǐng)用手續(xù)。對危險品的領(lǐng)用一般危險品需經(jīng)車間主任批準，特殊危險品的領(lǐng)用需經(jīng)分管經(jīng)理批準，對人體有接觸性傷害的，要采取適當措施，并專人跟蹤使用。
四、危險品進入生產(chǎn)車間，要嚴格按工藝操作規(guī)程操作和交接班制度。
第15篇 油品儲運管理系統(tǒng)流程操作要點
為進一步規(guī)范計量操作、計量數(shù)據(jù)處理、單據(jù)錄入等操作,現(xiàn)做出如下規(guī)定:
l計量數(shù)據(jù)處理最重要也是最基礎(chǔ)的步驟為:計量臺帳錄入。計量臺帳錄入要貫徹:及時,清晰,準確,完整的填寫要求,計量臺帳錄入分為a:臺帳維護;b:臺帳審核;c:臺帳取消審核;
1.臺帳維護功能——計量操作類型有以下:
序號
計量類型
原因分析(備注類型)
數(shù)據(jù)處理原則
1
收油前:
卸__船(船名)前尺:
卸c5(油品名)車前尺:
v101轉(zhuǎn)v102罐,102罐收油前尺:
pl102管線頂水前尺:
數(shù)據(jù)差額超耗,需復(fù)測查找原因。萬方:2000kg;千方:500kg
2
收油后:
卸__船(船名)后尺:船檢數(shù)量:m船檢密度:p20;罐收數(shù)量:其中v101收入,v102收入。并注明:油罐計算密度的依據(jù)。
卸c5(油品名)車后尺:過磅數(shù)量:抽樣密度:(取平均值);罐收數(shù)量:并注明:油罐計算密度的依據(jù)。
v101轉(zhuǎn)v102罐,102罐收油后尺:v101轉(zhuǎn)出數(shù)量:;v102 轉(zhuǎn)入數(shù)量:;并注明:管線存油情況。
pl102管線頂水后尺:卸__船后,從碼頭頂水入101罐,收入水體積:50m3
3
發(fā)油前:
裝__船(船名)前尺:
發(fā)車前尺:
v101轉(zhuǎn)v102罐前尺:101罐發(fā)油前尺:
油罐脫水前尺:
4
發(fā)油后:
裝__船(船名)后尺:船檢數(shù)量:m船檢密度:p20;罐發(fā)數(shù)量:其中v101發(fā)出,v102發(fā)出。并注明:管線存油情況。
發(fā)車后尺:過磅數(shù)量:kg/10單/9車。
v101轉(zhuǎn)v102罐前尺:101罐發(fā)油前尺:v101轉(zhuǎn)出數(shù)量:;v102 轉(zhuǎn)入數(shù)量:;并注明:管線存油情況。
油罐脫水前尺:排水體積:50m3
5
非動轉(zhuǎn):
三天不動罐計量
復(fù)測計量
盤點計量
打循環(huán)5小時,后尺:
數(shù)據(jù)差額超耗,需復(fù)測查找原因。萬方:2000kg;千方:500kg
2.臺帳審核功能:班長負責審核數(shù)據(jù)是否正確,損耗是否合理,備注是否完整,如沒問題,當班時間內(nèi)審核。
3.臺帳取消審核功能:部門負責人用于修改錯誤的數(shù)據(jù)。
4.臺帳維護是完成驗收單據(jù)、起運單據(jù)、轉(zhuǎn)罐確認單據(jù)的原始依據(jù),因此必須保證計量數(shù)據(jù)的準確性及完整性。
l入庫驗收單據(jù)錄入
在與客戶確認罐收數(shù)量無誤后,方可進行驗收單據(jù)的錄入。錄入步驟如下:
1.入庫管理模塊→進倉計量管理→①計量證明書管理→②計量證明書審核→③客戶來貨通知書確認→④客戶來貨通知書查詢并打印驗收單
2.卸船驗收單的操作順序為①→②→③→④,卸車驗收的操作順序為③→④。
3.驗收單的操作目的是針對卸船(以罐收數(shù)記賬)和卸車(以過磅數(shù)記賬)作業(yè)的數(shù)量確認并在帳表中記賬,所以數(shù)據(jù)要準確,備注要清晰完整。
l油品起運單(船)
在與客戶確認罐收數(shù)量與裝船數(shù)量無誤后,開制油品起運單的錄入并填寫水運清單。錄入步驟如下:
1.出倉管理模塊→出倉計量管理→出倉作業(yè)單查詢(找到相對應(yīng)的單號)→①出倉計量證明錄入→②船單發(fā)貨確認并打印起運單
2.油品起運單(船)是對裝船數(shù)量(以罐出數(shù)記賬)的確認并在帳表中記賬,油品起運(車單)以過磅數(shù)量記賬,在計量臺帳中維護。
l內(nèi)部輸轉(zhuǎn)單(油罐轉(zhuǎn)罐確認單)
在維護好轉(zhuǎn)出罐與轉(zhuǎn)入罐計量臺帳數(shù)據(jù)后,進行輸轉(zhuǎn)單據(jù)記賬操作。錄入步驟如下:
1.庫存管理模塊→轉(zhuǎn)罐管理→①轉(zhuǎn)罐維護→①轉(zhuǎn)罐確認并打印內(nèi)部輸轉(zhuǎn)單
2.罐轉(zhuǎn)罐(要關(guān)聯(lián)臺帳)、調(diào)試發(fā)油臺位、頂管線量都應(yīng)進行內(nèi)部輸轉(zhuǎn)確認
賬務(wù)管理
(一)賬戶設(shè)置
1.油庫商品保管總賬。分品種規(guī)格設(shè)立,用于記載全庫所有油品的收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計員負責登統(tǒng))。
2.油庫商品保管分戶賬。按油品所有權(quán)(含代管)分品種規(guī)格設(shè)立,用于記載各客戶寄存在油庫的油品收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計員負責登統(tǒng))。
3.油罐動態(tài)分戶賬。分油罐設(shè)立,用于記載各油罐收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計員負責登統(tǒng))。
4.管線賬。分品種按管線編號設(shè)立,用于記載各管線范圍的存油數(shù)量,存油數(shù)量應(yīng)作實際庫存量處理(由賬務(wù)統(tǒng)計員負責登統(tǒng))。
(二)記賬規(guī)則
1.記賬必須按會計規(guī)定,根據(jù)合法的原始憑證(如油品入庫驗收單、輸轉(zhuǎn)單、油品出庫單、油品調(diào)整單、提貨單、油品損溢單和客戶代保管收(發(fā))貨確認單等)進行登賬;否則,不能登賬,賬頁內(nèi)不能記其他無關(guān)數(shù)字。
2.登賬的基本規(guī)定是:正確、及時、完整、有效。正確:錄入的數(shù)據(jù)有依據(jù)、有憑證、做到憑單計賬,達到單賬相符、賬賬相符、賬表相符、表表相符、賬實相符;及時:按規(guī)定的時間完成數(shù)據(jù)的錄入、計算、計賬、對賬、結(jié)賬,各種賬表須日清月結(jié),分旬、分月核對;完整:報表各項目填寫完整,原始資料歸檔齊全;有效:按照《散裝成品油計量操作實施細則》要求、使用合規(guī)定的計量器具采集有效原始數(shù)據(jù),憑證有效。
3.賬表填寫必須用黑色墨水的簽字筆或鋼筆,不得使用鉛筆、圓珠筆;中文字體用仿宋體,逐個書寫,不得連筆;數(shù)字大小占行距的三分之二;數(shù)字書寫時宜傾斜45度。
4.賬表摘要簡單扼要,嚴禁涂、改、挖、擦、補,不得跳頁隔行,空行劃斜紅線注銷。數(shù)字錯記,用紅線更正法改正(在本格錯記的數(shù)據(jù)組上劃一道紅線,在錯記數(shù)據(jù)上面寫上正確清晰的數(shù)字,并蓋更正人章)。
5.每組數(shù)據(jù)末位數(shù)靠右邊,每列數(shù)據(jù)的個位、十位、百位、千位應(yīng)豎行對齊,若小數(shù)點位數(shù)不夠則加0(如:1234.532,1324.500,1234.000)。
6.使用單位符合國家《計量法》規(guī)定,取數(shù)規(guī)范。高度以毫米位單位,取整數(shù);體積以升為單位,取整數(shù);重量以千克為單位(計量賬務(wù)系統(tǒng)取三位小數(shù));密度以kg/m3為單位,保留一位小數(shù);溫度以℃為單位,保留一位小數(shù)。
7.所有賬表的時間填寫應(yīng)序時,年月日時完整、準確。
8.采用電腦制表時,報表式樣要按統(tǒng)一格式,數(shù)據(jù)錄入執(zhí)行手工錄入要求,有關(guān)人員進行手工簽名認可。
(三)對賬平衡關(guān)系
1.對賬平衡關(guān)系
①油庫商品保管總賬(分品種)庫存=油罐動態(tài)分戶賬(分品種)庫存之和+管線賬(分品種)庫存之和=油庫商品保管分戶賬(分品種)庫存之和。
②賬面庫存-實際庫存=損耗(或溢余)
2.對賬時間
公司業(yè)務(wù)部對油庫臺賬統(tǒng)計班各類賬每日一次自行對賬,每天將各單位的對賬表及其當天單據(jù)送有關(guān)單位核對;月末盤點后,須與各單位對賬并書面確認。發(fā)現(xiàn)賬賬不符時,須及時查清處理。
