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美發(fā)管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

美發(fā)管理制度

美發(fā)管理制度是確保美發(fā)沙龍運營順暢、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、客戶滿意度提升的關(guān)鍵工具。它涵蓋了員工管理、服務(wù)流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護、培訓(xùn)與發(fā)展、財務(wù)控制等多個方面。

包括哪些方面

1. 員工管理:包括招聘、入職培訓(xùn)、工作職責(zé)、考勤制度、績效評估和激勵機制。

2. 服務(wù)流程:定義從接待客戶、咨詢需求、設(shè)計發(fā)型、美發(fā)服務(wù)到售后跟進的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

3. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定清潔頻率、消毒程序、工具維護等衛(wèi)生規(guī)定,確保環(huán)境衛(wèi)生和客戶安全。

4. 設(shè)備維護:制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,確保美發(fā)工具的正常運行和及時維修。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期舉辦技術(shù)更新培訓(xùn),鼓勵員工專業(yè)成長和職業(yè)發(fā)展。

6. 財務(wù)控制:包括成本控制、價格策略、收入管理、賬目記錄等財務(wù)管理內(nèi)容。

重要性

美發(fā)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:明確的工作流程和職責(zé)分配可以提高團隊協(xié)作效率,減少混亂和誤解。

2. 保證質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),確保每次美發(fā)體驗的質(zhì)量和一致性,增強客戶信任。

3. 維護形象:嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護,能樹立專業(yè)、衛(wèi)生的品牌形象。

4. 促進成長:持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機會,激發(fā)員工潛力,提升整體服務(wù)水平。

5. 控制成本:有效的財務(wù)控制能降低成本,提高利潤,確保沙龍的長期穩(wěn)定運營。

方案

1. 制定詳細(xì)的員工手冊,明確各項政策和流程,讓每個員工都清楚自己的職責(zé)和期望。

2. 實施定期的服務(wù)質(zhì)量檢查,確保服務(wù)流程的執(zhí)行,并根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化。

3. 設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保環(huán)境整潔。

4. 定期進行設(shè)備維護檢查,預(yù)防設(shè)備故障影響服務(wù)。

5. 創(chuàng)建內(nèi)部培訓(xùn)計劃,結(jié)合外部專家講座,提升員工技能和知識水平。

6. 建立財務(wù)管理系統(tǒng),定期分析財務(wù)數(shù)據(jù),調(diào)整定價策略,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

美發(fā)管理制度應(yīng)以提升客戶滿意度為核心,通過科學(xué)的管理方法,打造高效、專業(yè)、衛(wèi)生的美發(fā)環(huán)境,實現(xiàn)沙龍的可持續(xù)發(fā)展。

美發(fā)管理制度范文

第1篇 美發(fā)店員工管理制度

美發(fā)店員工管理制度(一)

(1)嚴(yán)格遵守美發(fā)店各項規(guī)章制度,遵守中華人民共和國國相關(guān)財務(wù)的法律法規(guī)。

(2)嚴(yán)守財務(wù)機密,維護美發(fā)店利益,不得泄露美發(fā)店營收資料。

(3)熟練掌握收銀臺各項環(huán)節(jié)的工作,能迅速解決結(jié)帳收銀中所發(fā)生的各種業(yè)務(wù)上的問題,作好準(zhǔn)確、快速、無差錯。

(4)上班前檢查好電腦終端運轉(zhuǎn)情況及準(zhǔn)備好所需單據(jù)、促銷卡、找零備用金等,以保證收銀工作的順利進行。

(5)記錄好員工對產(chǎn)品的銷售情況及妥善保管好顧客交存的物品。

(6)做好數(shù)據(jù)登記和填寫相應(yīng)報表,做到帳單(銀)相符,帳務(wù)相符。對經(jīng)手帳務(wù)全勸負(fù)責(zé)。

(7)當(dāng)?shù)觊L及助理主管不在店面的情況下,助理有勸行使店長及助理主管職責(zé)。

美發(fā)店員工管理制度(二)

(1)協(xié)助店長做好店面服務(wù)工作和店長交辦的其他事宜;

(2)監(jiān)督其他人員嚴(yán)格遵守店內(nèi)管理規(guī)定,維護店面形象;

(3)及時了解助理、清潔員、洗潔員在工作執(zhí)行中存在的問題,并及時解決;

(4)負(fù)責(zé)對店內(nèi)助理的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和管理,對店內(nèi)助理、清潔員、洗潔員的工作流程進行規(guī)范和監(jiān)察;

(5)組織實施店長交代的計劃任務(wù);

(6)確保店內(nèi)業(yè)務(wù)技能水平達標(biāo);

(7)對店里的具體清潔衛(wèi)生工作,進行監(jiān)察并負(fù)責(zé),如地面、鏡面、毛巾的清潔等進行監(jiān)督;

(8)負(fù)責(zé)工作相關(guān)材料、物品的申報和領(lǐng)用、店內(nèi)陳列及具體需要物品的應(yīng)急補充;

(9)按照美發(fā)店或店長規(guī)定的日期交下月所需要的物品和產(chǎn)品的申購單,并保證上述物品的到位;

(10)安排員工進行服務(wù)流程的理論培訓(xùn)、模擬實戰(zhàn)練習(xí)、與客戶溝溝通 。

美發(fā)店員工管理制度(三)

(1)毛巾天天洗,圍布兩天洗一次,洗頭袍兩天洗一次。

(2)敷面毛巾單獨用手洗(第一次加洗衣粉,過兩次水,最后下香料香水等:每次加少許酒精、消毒水過濾一次,每三天進行一次。)

(3)保證店內(nèi)毛巾夠用,干爽。

(4)要善保管毛巾。

(5)擦布由店內(nèi)清潔員單獨清洗。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行洗潔程序。

第2篇 會館美容美體美發(fā)管理制度

休閑會館美容美體美發(fā)管理制度

簽發(fā)部門:總經(jīng)辦

一、員工有下列行為,處以承包人罰款50---200元。

1.不服從正常工作指令。

2.無故拒絕或終止工作,將個人情緒集結(jié)于工作中,怠慢或推脫。

3.故意浪費能源而不聽勸阻。

4.私自動用電器設(shè)備及消防器材。

5.私自安排熟人或親友免費享用美容等服務(wù)項目。

6.當(dāng)班人員睡崗、脫崗、閱報等輕度違紀(jì)行為。

7.不按規(guī)定的要求私乘電梯而不聽勸阻。

8.工作區(qū)域衛(wèi)生不合格督促仍無改進、美容美發(fā)或氧身器材未消毒造成賓客投訴、不通過允許亂發(fā)傳單及隨意張貼各式宣傳品。

9.動用或破壞客用設(shè)施無視大局。

10.為爭取個人利益招聘經(jīng)驗不足者或?qū)W徒工導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低下導(dǎo)致投訴破壞聲譽。

二、違反以下條例罰款200-500元。

1.服務(wù)中與客人發(fā)生直接沖突或謾罵賓客。

2.由于技術(shù)故障等原因造成賓客的激烈投訴或造成人身傷害。

3.肆意破壞公司物品及設(shè)備設(shè)施、裝璜等。

4.屢次要求整改的內(nèi)容而無明顯執(zhí)行。

5.為私已之利減少規(guī)定編制影響公司營業(yè)。

6.慫勇內(nèi)部員工對抗管理。

7.不按規(guī)定作息時間接待賓客私自收市。

8.私自收取賓客現(xiàn)金調(diào)查屬實或重大事故隱匿不報。

9.未經(jīng)允許私自改變營業(yè)價格、服務(wù)品項、內(nèi)部提成方案造成部門之間重大矛盾。

10.獨斷獨為、肆意破壞工作程序。

11.弄虛作假、欺詐賓客、不按規(guī)定執(zhí)行屢教不改,違反合約。

12.賄賂員工點鐘作弊、惡意推銷破壞管理流程。

第3篇 美發(fā)店管理制度

一個美發(fā)店,店領(lǐng)導(dǎo)如何管理好內(nèi)部的紀(jì)律,如何規(guī)范各店員員工的行為及禮儀呢以下是美發(fā)店管理制度的范本,一起來參考。

為了加強店內(nèi)紀(jì)律管理,增加全體員工的工作積極性,充分利用工作時間做好本職工作,提高工作效率和質(zhì)量,特制定一定程度上寬松又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪?guī)章制度:

1.員工嚴(yán)格遵守公司所制定的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、不無故曠工。

2.員工應(yīng)該注重儀表形象,保持發(fā)型和服裝的整潔

3.員工在干洗加按摩時間不得少于40分鐘。

4.員工必須保持良好的坐姿、站姿,按規(guī)定輪換站牌,微笑接待顧客并以禮相待,出現(xiàn)空崗缺位,站牌時不許拿手機玩游戲、發(fā)信息,否則將作懲罰。

5.員工必須配合店內(nèi)工作要求,服從上級的合理調(diào)動分配。

6.員工服務(wù)工作完成后,應(yīng)及時收拾整理所用物品、工具、設(shè)備及廢棄物。如:染碗、染刷、燙染圍布、墊肩、毛巾、工具車等,所用設(shè)備應(yīng)及時沖洗,并放回原處。

7.不允許私自脫崗,如需外出,應(yīng)向店長申請并同意后才可。

8.應(yīng)向來店顧客問好、點頭微笑,如顧客需要幫助,應(yīng)積極主動幫助顧客解決困難。

9.員工不能帶情緒工作,不能頂撞領(lǐng)導(dǎo);上級安排的工作,個人認(rèn)為不合理時,應(yīng)先服從后上訴。

10.員工不可私自涂改營業(yè)單或?qū)⑺藸I業(yè)額計入自己單上。

11.顧客指定單調(diào)服務(wù),員工無理由拒客,有任何意見應(yīng)先服務(wù)好客人再上訴。

12.不能拿客用毛巾做其他用途,節(jié)省好毛巾,不能交替使用。

13.店里開會,員工確實有事不能參加,事前應(yīng)申請,不得無故缺席。

14.發(fā)型助理不可私自向顧客介紹發(fā)型師,把生客當(dāng)成是某發(fā)型師的熟客,應(yīng)遵照店里制度規(guī)定。

15.員工還沒到正常規(guī)定下班時間,不得以任何借口拒客,下班時間沒到,不許催促顧客。

16.員工在客人面前應(yīng)認(rèn)同每位同事,不能互相排斥,以免影響到同事在客人心目中的信譽度、能力度、技術(shù)度。

17.上班時間員工應(yīng)自帶水杯,不得私自用店里的一次性水杯。

18.員工不準(zhǔn)私自拿店內(nèi)產(chǎn)品自用或者他用,也不準(zhǔn)私自答應(yīng)任何人在本店接受免費服務(wù),應(yīng)先申請方可。

19.員工不得在店內(nèi)或店門口打鬧、抽煙、吃零食、喝酒等(口香糖除外)。

20.員工在跟顧客服務(wù)時不準(zhǔn)私自離開顧客,應(yīng)坐在顧客旁陪同顧客聊天21.員工應(yīng)與顧客聊天溝通,了解顧客的姓名、住址、電話及感受以便服務(wù)。

21..員工不準(zhǔn)在店內(nèi)講粗話臟話,應(yīng)文明禮貌與同事相處。

以上制度必須遵守,否則將作出相應(yīng)的處罰。

第4篇 美容美發(fā)店務(wù)管理制度

美容美發(fā)店務(wù)管理制度

第一節(jié),考勤制度

為了加強本店人員出勤管理,提高工作效率,特制定本制度,并共同遵守。

1,營業(yè)時間;早10;30---晚10;00。

2,全體員工營業(yè)前必須打卡,并做好一切準(zhǔn)備工作。

3.未打卡者一次按10元論處。帶打卡者按50元論處。

4,上班時間如果因特別事故而趕不及打卡,應(yīng)在打卡前1個小時通報,否則以遲到論處《1分鐘3元樂捐》

5,上班時間未經(jīng)店長批準(zhǔn)不得擅自離開崗位,否則以遲到論處《1分3元樂捐》

6,早退按每分鐘1分3元樂捐,,

7、考勤是本店管理工作的基礎(chǔ),是計發(fā)工資、獎金、福利等待遇的主要依據(jù)。

8、本店員工每2周可休息一天,具體休息時間由店長根據(jù)工作情況安排。

9.連續(xù)曠工三日或一月內(nèi)累計曠工六日,均予開除。

員工休假制度

1、員工公休假實行輪休制,休假前一天須向店長請示,店長向經(jīng)理請假,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可生效,未經(jīng)上級同意批準(zhǔn)擅自離開按曠工處理。發(fā)型師100元,助理師50元。并對請霸王假和越權(quán)價的給予50元樂捐處分。

2、員工遇事須工作時間親自辦理的,應(yīng)逐級請假,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可生效,否則按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。

3、除公休兩天外,超過一天,發(fā)型師每日扣款50元;助理每日扣款20元。

4、在上班之后因事須外出辦理的(請小假),須向店長請示;請小假不準(zhǔn)超過60分鐘,超過60分鐘仍未回店者水牌全下。每分鐘扣款5元。

5、未向店長請示,私自離開本店者,扣款50元。

6、節(jié)假日及周六、周日不準(zhǔn)請假,否則計為自動辭職。病假需有病例證明,否則無效。

7、病假須向上級請假,不能當(dāng)面請假的,可通過電話、口信等方式請假。病假超過一天者,須出據(jù)病例證明,否則計為事假。

8、店員工。產(chǎn)假、婚假、長假由上級根據(jù)情況而定。

開會制度

1,開會時不須抽煙,看雜志,及竊竊私語。不準(zhǔn)接聽私人電話,手機調(diào)到震動狀態(tài)中。5元

2,每天必須在正式營業(yè)前召開早會,做前一天業(yè)績匯報及宣布本日目標(biāo)業(yè)績。發(fā)放昨日業(yè)績提成。激勵員工。

3,全體員工每周一提前20分鐘到店準(zhǔn)時召開周會,以作為一周以來的工作計劃和改進措施。5元

4,全體員工每月1號,召開月會,公布上月業(yè)績,并總結(jié)上月的營運狀況,5元。

5,如有臨時狀況需要調(diào)整時間再行進行。有意見可在私下解決。

6,開會期間頂撞上司或私自離場者按50元一次罰款執(zhí)行。

用餐制度

1,用餐時間應(yīng)以不沖突工作為原則,浪費者10元

2,用餐時間40分鐘。輪流執(zhí)行。店里需留一大半人為準(zhǔn)。1元

3,在店里用餐需在指定地點,25分鐘收拾清理好吃飯現(xiàn)場,1元

4.吃飯需在指定地點,不準(zhǔn)在營業(yè)視線內(nèi)。5元

5,吃飯浪費者10元

員工須知

相信店內(nèi)每位員工都能出色完成自己的各項任務(wù),(范文網(wǎng) www.)并能對本店的管理提出自己的意見或建議,同時也希望每位員工的個人價值在本店得到體現(xiàn).同時相信每一名員工都能有條理合理安排自己的工作,出于保護本店員工利益的需要,店內(nèi)制訂了一些相應(yīng)的獎懲制度,這些制度的目的是為了讓本店和每一個員工都能在技效上得到提升.

a基本要求

1所有員工必需嚴(yán)格按照所培訓(xùn)的服務(wù)流程進行施工作業(yè)。待人要和藹可親。

2全體員工要團結(jié)一致,各盡其職,獻出真誠服務(wù),做好本職工作。

3全體員工按照本店編排時間表,準(zhǔn)時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請假手續(xù);上班時間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。

4上班時間未經(jīng)批準(zhǔn),不得離開工作場所;工作時間不接打私人電話,不長時間會客;嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)做與工作無關(guān)的活動。

5不準(zhǔn)私自將本店物品帶出或贈予他人。

6、親人或朋友在本店消費一律按最低消費。如不意思,則有個人買單出成本。產(chǎn)品在原進價基礎(chǔ)上加2元運費。員工所用洗發(fā)水一律按進價。每人一瓶。自行買單,每月每人有改變發(fā)型的一次機會,所需產(chǎn)品店內(nèi)承擔(dān),超過的自行買單。

7,敬業(yè),積極進取,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。

8、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。不準(zhǔn)叫外號。

9

、切實服從店長上級的工作安排和督導(dǎo),按照要求完成本職任務(wù)。不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上級安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。

10、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創(chuàng)造條件,懂得成就他人就是在成就自己,注重服務(wù)質(zhì)量,使客人對服務(wù)無可挑剔。

11、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求準(zhǔn)確無誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問題要報告店長,請示處理;因責(zé)任心不強,不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟處罰。

12、記住顧客是我們的老板;是我們的衣食父母,在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。記??;顧客沒有錯。

13、做好客人進來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、送書,介紹自己和店史,介紹產(chǎn)品、介紹發(fā)質(zhì)知識)。在顧客進店前應(yīng)及時把門拉(推)開,側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。在帶入后,要很小心的問顧客需要什么服務(wù);在服務(wù)中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通;在介紹服務(wù)時注意運用專業(yè)語言,當(dāng)顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應(yīng)婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處。

14、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

15、工作時面帶微笑、有禮貌、負(fù)責(zé)任、誠實、細(xì)致、講效率、說到做到,對工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始善終,交接工作要清楚。

16、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)進行服務(wù),接送客人要有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。

17、多學(xué)溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產(chǎn)品。

18、結(jié)賬時要禮貌待客,對客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點后要復(fù)述一遍,防止出錯單,跑單現(xiàn)象。

19、及時處理客人或同事遺留的物品,并向店長報告。

20、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告

21、禁止有不利于沙龍形象的言行出現(xiàn),保守沙龍秘密。對一些壞行為敢于對抗、舉報、不助長其惡習(xí)。

22、所有員工必須到指定位置放置私人物品,嚴(yán)禁放在工作室內(nèi),所有的房門要輕開輕關(guān)。

23、員工有意見、有情緒時,可向店長或經(jīng)理反映,嚴(yán)禁在同事之間搬弄是非,挑撥同事關(guān)系,影響正常工作秩序。

24、員工必須嚴(yán)格遵守指定的服務(wù)程序及所使用產(chǎn)品的份量,嚴(yán)禁私自加減,如有特殊情況應(yīng)立即請示店長或技術(shù)總監(jiān)

25、上班1小時后,內(nèi)部員工在批準(zhǔn)情況下,可以互相做活(洗頭、吹風(fēng)、練習(xí)等)。如果忙,絕對不準(zhǔn)。

26、室內(nèi)的音響器材,只能播放指定的cd音樂,電視機只能在特定時間收看指定節(jié)目。員工8點鐘可以看電視。

27、除店長,收銀員禁止其他員工在服務(wù)臺內(nèi)逗留。工作時間外也不可進入前臺。前臺若出現(xiàn)財務(wù)丟失有店長和前臺負(fù)責(zé)賠償。

28、員工開單、辦卡、記結(jié)帳,必須規(guī)范。有不清楚的地方向店長和前臺咨詢。

29、經(jīng)理、店長的手機必須24小時開機。(工作外的時間隨時能找到)。

30、員工如與客人外出,給予嚴(yán)肅處理。31、如發(fā)現(xiàn)顧客、同事有遺忘物品應(yīng)立即交給前臺,如有私留視其為偷盜行為,情節(jié)嚴(yán)重交司法機關(guān)。

32、工作時間“15個不準(zhǔn)”

1)不準(zhǔn)大聲喧嘩、說話帶臟字、有挑逗行為、舉止輕浮、性騷擾、男女之間過于親密、發(fā)牢騷、爭吵、打架、站沒站相、坐沒坐相、高翹二郎腿。

2)不準(zhǔn)代他人簽字、請假,兩人或兩人以上同時外出。

3)不準(zhǔn)向客人索要小費,(特殊情況如紅包收取要上交,開單記業(yè)績)收取客人任何禮物及拉關(guān)系。不準(zhǔn)沖撞客人、上級主管。

4)不準(zhǔn)扎堆聊天、忙私活。在店門前口兩人以上聊天或圍站門前。

5)不準(zhǔn)私用店內(nèi)的任何物品。

6)員工工作中,不準(zhǔn)接電話。只能將手機開振動檔。上班時間不準(zhǔn)擺弄手機。放在員工區(qū),允許偶爾查看。

7)不準(zhǔn)長時間會見親友(本沙龍其他店的員工視同親友)或?qū)⑵鋷нM店內(nèi)長談(不能超過15分鐘);離開本沙龍的員工,不許接待,老板除外。

8)不準(zhǔn)吃帶異味食品.(韭菜、蒜、蔥、蘿卜、蔥頭等)。嚼口香糖。

9)不準(zhǔn)在客人身邊閑聊、在公眾場合竊竊私語、對客人、主管品頭論足。

10)上級不準(zhǔn)接受下級的宴請和禮品,同事之間不準(zhǔn)稱兄道弟。

11)上班時間,不準(zhǔn)睡覺。

12)不準(zhǔn)插手抱胸,雙手插腰。

13)上班時間不準(zhǔn)喝酒、吸煙。女員工有吸煙習(xí)慣沙龍可考慮不錄用。

14)工作時間不準(zhǔn)講地方方言,要講普通話。

15)員工之間不準(zhǔn)在工作時間,談“錢”及跟錢有關(guān)的話題(業(yè)績、罰款、獎金、賠款不要提)

33、禁忌用語:

1)、討厭、煩人、有??;你傻呀、缺心眼呀,你聾呀,你啞巴啦,你受刺激了,

2)、帶死字,如:氣死我了,累死我了,困死我了,餓死我了,熱死我了,凍死我了……,我打死你

3)你過來,“整”(方言不能講),誰整的

4)哇噻,太猛了;我的媽呀

5)差不多、還行吧、沒準(zhǔn)兒、應(yīng)該吧、我以為、

我以前、他們等。

注:1、員工在上崗前都要熟悉,如有違紀(jì)行為不得否認(rèn)不知道以上制度。

2、主管人員同樣遵守以上制度。

衛(wèi)生要求

1、每一位員工有責(zé)任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導(dǎo)顧客自覺遵守,維護本店正常秩序。

2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。員工在為顧客服務(wù)完后,要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。

3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清理干凈。切忌將放,掉在地上的工具拿來就用。

4、如要工作中出現(xiàn)意外情況,店長不在又必須立即解決時,應(yīng)電話聯(lián)系并自己妥善處理。

5、“十點”工作原則:

做事多一點,微笑多一點,腦筋活一點,嘴巴甜一點,效率高一點,

說話輕一點,肚量大一點,儀表美一點,行動快一點,服務(wù)好一點。

6、“八條”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

客人進門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細(xì)語問需要,主動傾聽溝通好,

翻查資料供參考,產(chǎn)品特點詳知道,引導(dǎo)服務(wù)最重要,下次服務(wù)還會找。

7、接待客人八大用語:

(1)歡迎光臨;(2)對不起;(3)請稍等;(4)讓您久等了;(5)請這邊來;(6)是,明白了;(7)請原諒;(8)謝謝。

8.七大服務(wù)要求:

(1)表情自然,多些微笑;(2)明白,聲音干脆、清楚、親切;(3)動作忙而不亂,應(yīng)付突發(fā)事件隨機應(yīng)變;(4)永遠站在顧客立場著想;(5)永遠不要在客人背后議論客人;(6)記住客人的名字;(7)和同事之間也要用普通話。

店務(wù)經(jīng)管獎懲制度

1,門前不能出現(xiàn)空崗,助理輪流值班。30分鐘一次,如接待助理全忙,店長負(fù)責(zé)接待??諐徱淮?0元。

2.全員嚴(yán)格執(zhí)行輪牌制度,考勤制度。如出現(xiàn)搶牌及遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)格遵循相應(yīng)的獎罰制度。出現(xiàn)搶牌的現(xiàn)象所有業(yè)績收入一律充公。

3.員工之間要和睦相處,不準(zhǔn)在有客人的情況下嬉戲打鬧,說無關(guān)工作的淫穢語言。在工作進行當(dāng)中很長時間的接聽私人電話違者一律給予10元處罰。

4.不準(zhǔn)與上級發(fā)生爭執(zhí)、強詞奪理,胡攪蠻纏。出現(xiàn)任何問題協(xié)商解決。違者一律給予50元處罰。

5.嚴(yán)格執(zhí)行店務(wù)店史介紹,自我介紹等話述以及洗頭戴口罩等流程。違者給予10元處罰。

6.早會、晚會不到會,不能嚴(yán)格遵守會場秩序者給予10元處罰。

7.在工作區(qū)域內(nèi)打架、鬧事、瓜子皮嗑的滿地都是,工具亂擺放者一律處罰10元。

8.店里所有設(shè)施人為損壞的照價賠償。

9.所有員工應(yīng)積極參加店里的促銷活動,如:發(fā)宣傳單,隨意仍掉的以及不負(fù)責(zé)任的給予100元處罰。

10,上級布達合理任務(wù)不執(zhí)行者,一次100元,

11,返工一次抽單。二次自己買單,三次買兩倍單,,一月為限,《一個月可給予一次返工機會》

12.辭職員工必須在一個月前以書面形式提出申請,先由上級簽字通過,后由經(jīng)理批準(zhǔn)方可離職,違者按自動離職處罰。自動離職扣發(fā)當(dāng)月工資.

13.接待顧客要熱情,為顧客操作服務(wù)時不準(zhǔn)擅離職守,違者30個俯臥撐.

14.服從上級安排的各項工作,對店長處理問題不公平不服者可向經(jīng)理投訴.

15,除員工父母外,所有親戚,朋友做頭一律收成本,剪發(fā)10元,燙染發(fā)100元,護發(fā)50元《都不打單》,所有人一視同仁,如員工不好意思收錢,則自己自行從工資中買單。

16,在工作中嚴(yán)禁店內(nèi)員工在有顧客的況下給自己人做頭,一次100元,助理在服務(wù)顧客的過程中,出現(xiàn)以下幾種情況一次處罰20-50元不等。

a.藥水滴到顧客衣服上,脖子里,眼睛里,《賠償?shù)葍r衣物及處罰50元》

b,服務(wù)顧客的同時沒有盡到責(zé)任造成失誤者?《一次30元》

c,沖軟化沖不干凈造成燙斷頭發(fā)者《一次50元》。

d,工作時間睡覺者?!兑淮?0元》

17.杜絕材料浪費,浪費一個頭的材料者50元。

18,每月罰款平均分5份,明主投票進行獎勵。

當(dāng)月優(yōu)秀發(fā)型師

當(dāng)月優(yōu)秀助理獎

當(dāng)月最上進員工獎

員工聚會

20,第一次辦卡按卡余額的10%提成,續(xù)沖記業(yè)績無提成,產(chǎn)品外賣低于規(guī)定時無提成

第5篇 j美發(fā)店日常管理規(guī)章制度

1、準(zhǔn)時上、下班,不遲到,不早退,不曠工,并嚴(yán)格簽署上下班具體時間。

2、不能請霸王假,工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。臨時事假須上班時間前請示店長或經(jīng)理批準(zhǔn);請假須真實反映情況;請假一天以上須書面申請經(jīng)理批準(zhǔn),超過批準(zhǔn)期限視為曠工。

3、工作時間穿著工作服,整齊清潔,佩戴工作牌,不能留長指甲,不吃有異味食物。

4、努力培養(yǎng)和提高專業(yè)接待素質(zhì),按規(guī)定禮儀禮貌用語,微笑、親切接待顧客,主動問候顧客,接待廳內(nèi)見到顧客須起立,主動為顧客開門。迎三送七,送客人出門不能少于三步。不能在上班時間把個人消極情緒帶入店內(nèi),影響同事和顧客。

5、尊重顧客。虛心聽取意見和建議,并按情況及時包饋給店長或經(jīng)理,無論如何不準(zhǔn)與顧客發(fā)生爭吵。

6、同事之間互相尊重、關(guān)心和照顧,禮貌用語,嚴(yán)禁在營業(yè)場院所內(nèi)講臟話,爭吵、打鬧、發(fā)脾氣,摔物品等言行。

7、服務(wù)工作安排,工作積極主動,主動聯(lián)系及預(yù)約顧客,工作不拈輕怕重,挑三儉四,自覺服務(wù)工作安排。不經(jīng)店長或經(jīng)理同意,不得擅自安排工作或休息。

8、不能在店內(nèi)從事工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。

9、上鐘操作時,溝通顧客應(yīng)輕聲細(xì)語,同事之間不允許相互開玩笑取樂,喧嘩、議論事情。

10、自覺維護本店形象、聲譽,積極提供有利于店內(nèi)發(fā)展的方式方法。不準(zhǔn)在店內(nèi)議論他人是非或與顧客議論本店內(nèi)部是非。

11、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,節(jié)約用水用電,不得偷工減料或鋪張浪費。

12、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度。

13、不得向客人索要小費,或利用工作之便假公濟私,謀取私利。

14、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理

15、工作時間不得打私人電話,不許給客人留自己私人電話號碼,不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會客人和家人。

16、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

17、店長對屬下美發(fā)師有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán),美發(fā)師必須服從安排。

18、嚴(yán)格保密顧客資料。未經(jīng)公司(經(jīng)理)同意,不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料、物品,不準(zhǔn)對外泄漏公司(店)內(nèi)技術(shù)

第6篇 美發(fā)店日常管理規(guī)章制度

1、準(zhǔn)時上、下班,不遲到,不早退,不曠工,并嚴(yán)格簽署上下班具體時間。

2、不能請霸王假,工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。

臨時事假須上班時間前請示店長或經(jīng)理批準(zhǔn);

請假須真實反映情況;

請假一天以上須書面申請經(jīng)理批準(zhǔn),超過批準(zhǔn)期限視為曠工。

3、工作時間穿著工作服,整齊清潔,佩戴工作牌,不能留長指甲,不吃有異味食物。

4、努力培養(yǎng)和提高專業(yè)接待素質(zhì),按規(guī)定禮儀禮貌用語,微笑、親切接待顧客,主動問候顧客,接待廳內(nèi)見到顧客須起立,主動為顧客開門。

迎三送七,送客人出門不能少于三步。

不能在上班時間把個人消極情緒帶入店內(nèi),影響同事和顧客。

5、尊重顧客。

虛心聽取意見和建議,并按情況及時包饋給店長或經(jīng)理,無論如何不準(zhǔn)與顧客發(fā)生爭吵。

6、同事之間互相尊重、關(guān)心和照顧,禮貌用語,嚴(yán)禁在營業(yè)場院所內(nèi)講臟話,爭吵、打鬧、發(fā)脾氣,摔物品等言行。

7、服務(wù)工作安排,工作積極主動,主動聯(lián)系及預(yù)約顧客,工作不拈輕怕重,挑三儉四,自覺服務(wù)工作安排。

不經(jīng)店長或經(jīng)理同意,不得擅自安排工作或休息。

8、不能在店內(nèi)從事工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。

9、上鐘操作時,溝通顧客應(yīng)輕聲細(xì)語,同事之間不允許相互開玩笑取樂,喧嘩、議論事情。

10、自覺維護本店形象、聲譽,積極提供有利于店內(nèi)發(fā)展的方式方法。

不準(zhǔn)在店內(nèi)議論他人是非或與顧客議論本店內(nèi)部是非。

11、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,節(jié)約用水用電,不得偷工減料或鋪張浪費。

12、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度。

13、不得向客人索要小費,或利用工作之便假公濟私,謀取私利。

14、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理 15、工作時間不得打私人電話,不許給客人留自己私人電話號碼,不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會客人和家人。

16、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;

更不準(zhǔn)拒客、挑客;

17、店長對屬下美發(fā)師有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán),美發(fā)師必須服從安排。

18、嚴(yán)格保密顧客資料。

未經(jīng)公司(經(jīng)理)同意,不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料、物品,不準(zhǔn)對外泄漏公司(店)

美發(fā)管理制度6篇

美發(fā)管理制度是確保美發(fā)沙龍運營順暢、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、客戶滿意度提升的關(guān)鍵工具。它涵蓋了員工管理、服務(wù)流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護、培訓(xùn)與發(fā)展、財務(wù)控制等多個方面。包括
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