歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

出入口管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):68

出入口管理制度

出入口管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、人員管理有序,以及提升整體運(yùn)營(yíng)效率。本制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 出入口權(quán)限設(shè)定

2. 訪客管理規(guī)定

3. 員工出入流程

4. 物資進(jìn)出控制

5. 應(yīng)急處理程序

6. 監(jiān)控與安全設(shè)施

7. 違規(guī)行為的處罰

包括哪些方面

1. 權(quán)限設(shè)定:明確各類人員的出入口權(quán)限,如員工、管理層、供應(yīng)商等,以及特殊時(shí)間段的出入權(quán)限。

2. 訪客管理:制定訪客登記、接待流程,以及臨時(shí)通行證發(fā)放和回收的規(guī)定。

3. 員工出入:規(guī)定員工的上下班簽到、請(qǐng)假外出等流程,確保員工活動(dòng)軌跡可追溯。

4. 物資管理:設(shè)立物資進(jìn)出登記制度,防止非法物品進(jìn)入或公司資產(chǎn)流失。

5. 應(yīng)急程序:制定在火災(zāi)、盜竊等緊急情況下的出入口疏散和安全措施。

6. 安全設(shè)施:確保出入口監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行,定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。

7. 處罰機(jī)制:對(duì)于違反出入口管理制度的行為,設(shè)定相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

重要性

出入口管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 保障安全:有效防止非法侵入,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。

2. 提升效率:規(guī)范的出入流程能減少擁堵,提高人員和物資流動(dòng)效率。

3. 維護(hù)秩序:明確的權(quán)限設(shè)定和管理規(guī)定,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序,降低管理成本。

4. 法律合規(guī):符合相關(guān)法律法規(guī)要求,降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):編寫清晰、易懂的出入口管理制度操作手冊(cè),確保所有相關(guān)人員了解并遵守。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)出入口管理制度的重要性,并通過公告、會(huì)議等方式進(jìn)行持續(xù)宣導(dǎo)。

3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)置專人負(fù)責(zé)監(jiān)督出入口管理執(zhí)行情況,收集反饋,及時(shí)調(diào)整和完善制度。

4. 技術(shù)支持:利用門禁系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像頭等技術(shù)手段,輔助出入口管理,提高自動(dòng)化程度。

5. 定期評(píng)估:每年至少進(jìn)行一次全面的出入口管理制度評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和優(yōu)化。

通過以上方案的實(shí)施,我們期望構(gòu)建一個(gè)安全、高效、有序的出入口管理體系,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

出入口管理制度范文

第1篇 物業(yè)轄區(qū)出入口管理程序制度

物業(yè)管理公司程序文件

--出入口管理程序

1.目的

對(duì)出入口的有效控制,維護(hù)管理服務(wù)區(qū)域的正常秩序。

2.范圍

適用于公司各部門。

3.職責(zé)

3.1 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)出入口安全管理工作的全面指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

3.2 安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)出入口安全工作的具體組織、落實(shí)、培訓(xùn)和考核。

3.3 安全班長(zhǎng)負(fù)責(zé)出入口安全工作的巡查及監(jiān)督。。

3.4安全管理員負(fù)責(zé)出入口安全工作的具體實(shí)施。

4.方法和過程控制

4.1 對(duì)普通來(lái)訪人員的管理

4.1.1 各管理處根據(jù)各自物業(yè)的特點(diǎn),在確保管理服務(wù)區(qū)域安全的情況下,可選擇以下對(duì)普通來(lái)訪人員的管理辦法:

a.凡進(jìn)入封閉或半封閉式管理服務(wù)區(qū)域的來(lái)訪者,如不是業(yè)主(用戶)為其開門,出入口崗或控制中心、大堂崗必須問明其來(lái)意,并與業(yè)主(用戶)取得聯(lián)系,經(jīng)業(yè)主(用戶)同意,并在《 來(lái)訪人員情況登記表》上登記后方可讓其進(jìn)入。離開時(shí),封閉式管理服務(wù)區(qū)域需登記離去時(shí)間,半封閉式管理服務(wù)區(qū)域可根據(jù)情況不做記錄。

b.對(duì)無(wú)人化或開放性管理的管理服務(wù)區(qū)域的來(lái)訪者,可不登記,但安全員及控制中心必須密切注意其行為,對(duì)進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域后東張西望、長(zhǎng)時(shí)間逗留等行跡可疑的人員,安全員要及時(shí)采取妥善的方法進(jìn)行盤問、控制,確保轄區(qū)安全。

4.1.2 安全員對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行合理有效的管理,防止其損壞公共設(shè)施,破壞衛(wèi)生環(huán)境,在管理中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,應(yīng)及時(shí)通知中心或上級(jí)協(xié)調(diào)解決。

4.1.3 制止任何外來(lái)人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。

4.1.4 對(duì)無(wú)明確探訪對(duì)象的來(lái)訪人員,在未明確來(lái)意之前,不得放其進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。

4.1.5 管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施、游樂場(chǎng)地,只為住戶開放,安全員應(yīng)禁止外來(lái)人員使用。

4.1.6 禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告等閑雜人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。

4.1.7.如來(lái)訪人員在業(yè)主(用戶)家超時(shí)停留,出入口崗或中心應(yīng)通知相關(guān)崗位核實(shí)情況,如發(fā)生異常情況及時(shí)按《突發(fā)事件處理程序》處理。

4.2 執(zhí)行公務(wù)人員的管理

4.2.1 執(zhí)行公務(wù)的執(zhí)法人員因公進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,相應(yīng)崗位的安全員應(yīng)請(qǐng)其出示證件,予以登記,并立即通知管理處負(fù)責(zé)人員,負(fù)責(zé)人員接獲此信息后立即致電對(duì)方單位核實(shí)身份,同時(shí)安排人員陪同前往。

4.2.2 執(zhí)行公務(wù)人員對(duì)管理服務(wù)區(qū)域業(yè)主房屋進(jìn)行搜查應(yīng)請(qǐng)其出示執(zhí)行部門開具的搜查證,需要查扣業(yè)主物品的應(yīng)請(qǐng)其列出清單雙方簽字認(rèn)可。

4.2.3 外地執(zhí)法人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,除上述內(nèi)容外,還必須有本市執(zhí)法部門陪同及本地相應(yīng)部門的證明,并需登記陪同人員的證件,予以核實(shí)后方可放行。

4.2.4 執(zhí)行公務(wù)的其它部門的國(guó)家公務(wù)員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域也須登記,并了解公干的目的,由管理處安排人員陪同前往。

4.2.5執(zhí)行公務(wù)人員因公務(wù)保密或其他特殊原因不能明示公干目的時(shí),當(dāng)值安全員必須及時(shí)聯(lián)系部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理或其指定授權(quán)人視具體情況處理。

4.3 物資放行的管理

4.3.1物資搬運(yùn)時(shí),須到管理處或授權(quán)部門辦理申請(qǐng)手續(xù),申請(qǐng)人需按要求填寫《物資搬運(yùn)放行條》,寫明物資名稱、數(shù)量和本人資料。若非物主本人辦理,需物主提供書面委托書或物主電話委托,由搬運(yùn)人在《物資搬運(yùn)放行條》上簽名,經(jīng)手人員除查驗(yàn)申辦人的身份證外,還須與物主本人聯(lián)系確認(rèn)。在裝修入伙期間,屬施工方工具材料的可由裝修負(fù)責(zé)人或申辦人員辦理,經(jīng)手人員須查驗(yàn)身份證及臨時(shí)出入證或業(yè)主委托書。

4.3.2經(jīng)手人還須與管理處出納員核對(duì),追收尚未交納的各項(xiàng)費(fèi)用并簽字

認(rèn)可;出納不當(dāng)班或外出時(shí),應(yīng)將尚未交納費(fèi)用的住戶及其費(fèi)用清單交管

理處值班人員或中心值班人員,由委托人簽字認(rèn)可,手續(xù)完善后方可放行。

4.3.3 由安全員隨申請(qǐng)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)所搬貨物與申請(qǐng)內(nèi)容是否相符。安全員負(fù)責(zé)記錄、核對(duì)搬運(yùn)車輛的牌號(hào)、司機(jī)身份證號(hào)或駕駛證號(hào)、檔案編號(hào)、發(fā)證機(jī)關(guān)、姓名、單位或住址等并請(qǐng)其簽字,手續(xù)完善后予以放行。

4.4 施工人員的管理

4.4.1 所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《人員臨時(shí)出入卡》進(jìn)出管理服務(wù)區(qū)域。

4.4.2 安全員在檢查《人員臨時(shí)出入卡》時(shí)應(yīng)核對(duì)房號(hào)、相片、施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。

4.4.3 若出入證丟失或過期,施工人員應(yīng)到管理處補(bǔ)辦證件或延期后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.4.4 所有施工裝修人員必須服從安全員的管理,嚴(yán)格按照《裝修管理責(zé)任書》的內(nèi)容進(jìn)行操作。如有違章,安全員有權(quán)進(jìn)行制止或停水停電,需延時(shí)加班的裝修須經(jīng)管理處同意后方可進(jìn)行。

4.4.5管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)社會(huì)公共設(shè)備設(shè)施施工,施工人員應(yīng)在管理處辦理相應(yīng)手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)人員同意后方可施工。

4.4.6服務(wù)供方人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域維修,需穿制服、佩帶工作證方可進(jìn)入。

4.5 公司內(nèi)部人員的管理

4.5.1 公司員工應(yīng)自覺服從安全員的治安管理,主動(dòng)提供合作。

4.5.2 公司員工須使用指定的員工通道和專用電梯。

4.5.3公司員工在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,安全員在工作范圍內(nèi)有權(quán)指出員工各種違章違紀(jì)現(xiàn)象。

4.6 參觀人員的管理

4.6.1 所有的參觀人員必須經(jīng)管理處同意后方可進(jìn)入,同時(shí)管理處須派人陪同。

4.6.2 引導(dǎo)進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域的參觀人員注重禮儀,愛護(hù)環(huán)境,愛護(hù)公物。

4.6.3 勸止參觀人員在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的高聲談?wù)?引導(dǎo)其自覺遵守公共秩序。

4.6.4 請(qǐng)參觀人員在指定范圍內(nèi)活動(dòng),按指定路線行走,未經(jīng)允許應(yīng)阻止攝像和照相。

4.7 特殊來(lái)訪人員的管理

4.7.1 認(rèn)真、細(xì)致、全面的做好接待工作。

4.7.2 各崗位安全員統(tǒng)一佩帶白手套,來(lái)訪者經(jīng)過崗位時(shí)致軍禮。

4.7.3 注重儀容儀表,禮節(jié)禮貌,保持良好的軍人姿態(tài)。

4.8 對(duì)推銷、發(fā)廣告人員的管理

4.8.1 禁止閑雜、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。

4.8.2 凡推銷人員、廣告人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域必須事先與顧客有約,并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。如在業(yè)主

(用戶)家超時(shí)停留,出入口崗或中心應(yīng)通知相關(guān)崗位核實(shí)情況,發(fā)生異常情況及時(shí)按《突發(fā)事件處理程序》處理。

4.8.3 對(duì)一些有合法身份,符合公司管理制度但又對(duì)其產(chǎn)生懷疑的推銷廣告人員,要控制其派發(fā)廣告、傳單的行為,在此行為之前,從尊重顧客的角度,可采取跟蹤、尾隨的方法,觀察其行為,如有違規(guī),立即進(jìn)行糾正或勸其離開管理服務(wù)區(qū)域。

4.8.4 對(duì)產(chǎn)生了派發(fā)廣告行為的推銷、廣告人員,我們要對(duì)其身份進(jìn)行驗(yàn)證或向?qū)Ψ絾挝贿M(jìn)行證實(shí),如沒有合法身份,懷疑其具有違法嫌疑時(shí),可交派出所處理。

4.8.5 對(duì)每一位外來(lái)人員我們都應(yīng)友善、禮貌的對(duì)待對(duì)方,盡量避免發(fā)生糾紛與沖突,若出現(xiàn)處理不了的情況,應(yīng)立即請(qǐng)班長(zhǎng)或主管進(jìn)行協(xié)助調(diào)解,把糾紛控制在可處理范圍。

4.9出入口管理流程圖

其它人員公務(wù)人員

正常 超時(shí)

正常 異常

5.質(zhì)量記錄和表格

__wy7.5.1-a02-f1《人員臨時(shí)出入卡》

__wy7.5.1-a02-f2《物資搬運(yùn)放行條》

__wy7.5.1-a02-f3《 來(lái)訪人員情況登記表》

__wy7.2.3-g01-f2 《工作信息記錄本》

第2篇 物業(yè)區(qū)域出入口管理程序制度

物業(yè)區(qū)域出入口管理程序

1.目的

加強(qiáng)服務(wù)區(qū)域的出入口安全控制,確保服務(wù)區(qū)域的安全秩序。

2.范圍

適用于__項(xiàng)目出入口安全管理。

3.職責(zé)

3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作的全面的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

3.2安全主辦負(fù)責(zé)安全管理工作的具體組織、落實(shí)、培訓(xùn)和考核。

3.3安全班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施。

4.方法和過程控制

4.1對(duì)普通顧客的管理

4.1.1凡進(jìn)入封閉小區(qū)(大廈)的來(lái)訪者必須在《來(lái)訪人員登記表》上登記方可進(jìn)入,離開小區(qū)(大廈)時(shí),需登記離開時(shí)間。

4.1.2對(duì)無(wú)人化或開放性管理小區(qū)的來(lái)訪者,可不登記,但安全管理員及指揮中心必須密切注意其行為,對(duì)進(jìn)入小區(qū)后東張西望、長(zhǎng)時(shí)間逗留等行跡可疑的人員,安全管理員要及時(shí)采取妥善的方法進(jìn)行盤問、控制,運(yùn)用人防、技防、物防的綜合管理的防范方法,確保服務(wù)區(qū)安全。

4.1.3安全管理員對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行合理管理,防止其損壞公共設(shè)施,破壞衛(wèi)生環(huán)境,在管理中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,應(yīng)及時(shí)通知指揮中心或上級(jí)協(xié)調(diào)解決。

4.1.4對(duì)無(wú)明確探訪對(duì)象的來(lái)訪人員,在未明確來(lái)意之前,不得放其進(jìn)入服務(wù)區(qū)。

4.1.5制止任何人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入服務(wù)區(qū)。

4.1.6禁止所有推銷、收廢品等閑雜人員進(jìn)入服務(wù)區(qū)。

4.2對(duì)執(zhí)行公務(wù)人員的管理

4.2.1執(zhí)行公務(wù)的執(zhí)法人員因公進(jìn)入服務(wù)區(qū),相應(yīng)崗位的安全管理員應(yīng)請(qǐng)其出示證件,予以登記,并立即通知負(fù)責(zé)人員,負(fù)責(zé)人員接獲此信息后立即致電對(duì)方單位核實(shí)身份,同時(shí)安排人員陪同前往。

4.2.2執(zhí)行公務(wù)人員對(duì)服務(wù)區(qū)業(yè)主房屋進(jìn)行搜查應(yīng)請(qǐng)其出示執(zhí)行部門開具的搜查證,需要查扣業(yè)主物品的應(yīng)請(qǐng)其列出清單雙方簽字認(rèn)可。

4.2.3外地執(zhí)法人員進(jìn)入服務(wù)區(qū)域,除上述內(nèi)容外,還必須有本市執(zhí)法部門相關(guān)人員陪同及本地相應(yīng)部門的證明,并需登記陪同人員的證件,予以核實(shí)后方可放行。

4.2.4執(zhí)行公務(wù)的其它部門的國(guó)家公務(wù)員進(jìn)入小區(qū)也須登記,并了解公干的目的,由負(fù)責(zé)人安排人員陪同前往。

4.3承包方/施工人員的管理

4.3.1所有施工人員憑物業(yè)公司簽發(fā)的《出入卡》進(jìn)出服務(wù)區(qū)。

4.3.2安全管理員在檢查《出入卡》時(shí)應(yīng)核對(duì)相片、施工人員姓名、證件有效期及物業(yè)公司公章。

4.3.3若出入證丟失或過期,施工人員應(yīng)到物業(yè)公司補(bǔ)辦證件或辦理證件延期后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.3.4所有施工人員須服從安全管理員的管理,嚴(yán)格按照《裝修管理責(zé)任書》的內(nèi)容進(jìn)行操作。需延時(shí)加班的裝修須經(jīng)物業(yè)公司同意后方可進(jìn)行。

4.3.5公共設(shè)施施工,施工人員應(yīng)在物業(yè)公司辦理相應(yīng)的手續(xù),經(jīng)同意后方可施工。

4.3.6分承包方人員進(jìn)入所服務(wù)區(qū)工作,需穿制服、佩帶工作證方可允許進(jìn)入。

4.4內(nèi)部人員的管理

4.4.1內(nèi)部員工應(yīng)自覺服從安全管理員的治安管理,主動(dòng)提供合作。

4.4.2內(nèi)部員工須使用指定的員工通道和專用電梯。

4.4.3內(nèi)部員工須離開轄區(qū)時(shí),如有必要,應(yīng)自覺接受安全檢查。

4.4.4內(nèi)部員工在轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,各安全管理員在工作范圍內(nèi)有權(quán)指出員工各種違章違紀(jì)現(xiàn)象。

4.5參觀人員的管理

4.5.1所有的參觀人員必須經(jīng)公司同意后方可進(jìn)入服務(wù)區(qū),同時(shí)公司須派人陪同。

4.5.2進(jìn)入服務(wù)區(qū)的參觀人員應(yīng)衣冠整齊,注重禮儀,愛護(hù)環(huán)境,愛護(hù)公物。

4.5.3參觀人員不準(zhǔn)在服務(wù)區(qū)內(nèi)高聲談?wù)?請(qǐng)自覺遵守公共秩序。

4.5.4參觀人員應(yīng)在指定范圍內(nèi)活動(dòng),按指定路線行走,未經(jīng)允許不得攝像和照相。

4.6對(duì)推銷、發(fā)放廣告人員的管理

4.6.1禁止閑雜、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入所服務(wù)區(qū)

4.6.2凡推銷人員、廣告人員進(jìn)入所服務(wù)區(qū)必須事先通知公司或顧客有約,并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。

4.6.3對(duì)一些有合法身份,符合公司管理制度但對(duì)其產(chǎn)生懷疑的推銷廣告人員,要控制其派發(fā)廣告、傳單的行為,在其行為之前,從顧客的角度,可采取跟蹤、尾隨的方法,觀察其行為,是否有違規(guī)行為,及時(shí)進(jìn)行糾正。

4.6.4對(duì)派發(fā)廣告行為的推銷、廣告人員,對(duì)其身份進(jìn)行驗(yàn)證或向?qū)Ψ絾挝贿M(jìn)行證實(shí),如沒有合法身份,可懷疑其進(jìn)入服務(wù)區(qū)具有犯罪目的,可請(qǐng)其離開服務(wù)區(qū)或通知有關(guān)部門協(xié)助處理。

4.7特殊來(lái)訪人員的管理

4.7.1認(rèn)真、細(xì)致、全面的做好接待工作。

4.7.2各崗位安全管理員統(tǒng)一佩帶白手套,來(lái)訪者經(jīng)過崗位時(shí)致軍禮。

4.7.3注重儀容儀表,禮節(jié)禮貌,保持良好的軍人姿態(tài)。

4.8物資放行的管理

4.8.1住戶到安全管理部或指揮中心辦理物資搬運(yùn)申請(qǐng)手續(xù),申請(qǐng)人需詳細(xì)

按《物資搬運(yùn)放行條》要求填寫,寫明物資名稱、數(shù)量和本人資料。若非住戶負(fù)責(zé)人本人辦理,需有其在《物資搬運(yùn)放行條》上簽名或開具委托書,當(dāng)值人員除查驗(yàn)申辦人的身份證外,還須與住戶負(fù)責(zé)人本人聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)后方可放行;在裝修入伙期間,屬于施工方工具材料的可由裝修負(fù)責(zé)人或申辦人員辦理物資放行手續(xù),當(dāng)值人員須查驗(yàn)身份證及臨時(shí)出入證或業(yè)主(商戶)委托書,確認(rèn)后放行。

4.8.2辦理物資搬運(yùn)手續(xù)的經(jīng)手人須與財(cái)務(wù)管理部出納員核對(duì),追收尚未交納的各項(xiàng)費(fèi)用并有住戶負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,出納不當(dāng)班或外出時(shí),應(yīng)當(dāng)將尚未繳納費(fèi)用的住戶及其費(fèi)用清單交公司值班員或指揮中心值班員收取后簽字認(rèn)可,方可給與放行。

4.8.3由安全管理員隨申請(qǐng)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)所搬運(yùn)貨物與申請(qǐng)內(nèi)容是否相符,安全管理員負(fù)責(zé)記錄、核對(duì)搬運(yùn)車輛的牌號(hào)、司機(jī)身份證號(hào)或駕駛證號(hào)及檔案編號(hào)、姓名、單位或住址等并請(qǐng)其簽字、手續(xù)完善后予以放行。

4.9管理過程中注意事宜

4.9.1一定檢查和制止任何外來(lái)人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入所服務(wù)區(qū)域。

4.9.2 服務(wù)區(qū)內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備及游樂場(chǎng)地,只為住戶開放的,安全管理員應(yīng)勸阻外來(lái)人員使用。

4.9.3安全管理員對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行合理管理,防止其損壞公共設(shè)施,破壞衛(wèi)生環(huán)境,在管理中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,應(yīng)及時(shí)通知指揮中心或上級(jí)協(xié)調(diào)解決。

4.9.4對(duì)每一位外來(lái)人員我們都應(yīng)友善、禮貌的對(duì)待對(duì)方,盡量避免發(fā)

生糾紛與沖突,若出現(xiàn)處理不了的事件,應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)示班長(zhǎng)或主辦進(jìn)行協(xié)助調(diào)解,把糾紛與沖突控制在有效的范圍內(nèi)。

5.相關(guān)質(zhì)量記錄和表格

5.1《來(lái)訪人員登記表》

第3篇 出入口及通道安全管理制度

目的及說(shuō)明

制訂本制度的目的,是為了區(qū)分公司的出入通道,并對(duì)其安全控制的方式進(jìn)行明確規(guī)定,確保公司人員和物料出入安全。

適用范圍

適用于_______有限公司。

職責(zé)與權(quán)限

本制度由公司安全部負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施。

本制度是每個(gè)員工必須遵守的出入管理制度,公司要求廠區(qū)內(nèi)所有人員服從安全人員和保安人員的指揮、檢查和監(jiān)督。

公司配備專門的保安隊(duì)伍,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的保安巡邏任務(wù),對(duì)進(jìn)出的人員和物品進(jìn)行檢查,確保沒有未經(jīng)許可的人員和物品進(jìn)出廠區(qū),確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作處于安全的狀態(tài)。

本制度由安全部每年定期更新兩次,其它時(shí)間如果員工或客戶提出要求,經(jīng)評(píng)估后可以作出修改。

出入口及通道安全管理流程

4.1 特殊管理要求

4.1.1 外圍通道——對(duì)于外圍通道出入口及門,一般情況下要求常閉,在非正常情況下打開或報(bào)警時(shí),要求保安人員在3分鐘內(nèi)趕到事發(fā)地點(diǎn)并查明原因,做好記錄。在監(jiān)控室保持有兩名保安人員,當(dāng)其中一人去查看情況時(shí),如果10分鐘內(nèi)沒有反饋或無(wú)法聯(lián)系上時(shí),另一人必須及時(shí)用公安局報(bào)警專線或電話110報(bào)警。在制止事態(tài)嚴(yán)重發(fā)展和擴(kuò)大的同時(shí),聯(lián)系保安隊(duì)長(zhǎng)、安全總經(jīng)理決定處理方法??蓞⒄瞻踩珗?zhí)行程序《危險(xiǎn)突發(fā)事件及特殊情況處理制度》的要求執(zhí)行。

4.1.2值勤巡邏——保安人員在巡邏檢查安全時(shí),主要查看內(nèi)容是:廠區(qū)內(nèi)有無(wú)可疑事項(xiàng)和人員,人員有無(wú)佩帶廠牌,各門通道是否功能正常并關(guān)閉;也要查看公司外部設(shè)施的情況,如圍墻及護(hù)欄和紅外對(duì)射報(bào)警器材有否損壞、照明燈是否正常、玻璃窗是否有損壞等,如情況可疑應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并將物理?yè)p壞的情況通知綜合管理部及時(shí)安排維修處理。

4.1.3門禁系統(tǒng)故障——門禁系統(tǒng)如出現(xiàn)故障,公共區(qū)域由保安負(fù)責(zé)通知、非公共區(qū)域由使用部門負(fù)責(zé)報(bào)告安全部安排修理。在零件材料齊全的情況下,安全部維修員必須在1個(gè)工作日內(nèi)搶修完成。在未修復(fù)前,由負(fù)責(zé)部門檢查控制該入口的出入,保安人員在《值班日志》上作好記錄。

4.1.4發(fā)生意外——發(fā)生任何意外情況時(shí),保安人員需做好生產(chǎn)區(qū)各通道出入口的管理,并將事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及結(jié)果記錄在《值班日志》上。

4.1.5非法闖入——如發(fā)生非法闖入,有關(guān)人員應(yīng)立即通知監(jiān)控室及保安人員,當(dāng)值保安人員應(yīng)立即通知有關(guān)人員關(guān)閉必要的門禁,調(diào)整相關(guān)攝像鏡頭和顯示畫面,進(jìn)行移動(dòng)追蹤錄像,并應(yīng)及時(shí)通知保安隊(duì)長(zhǎng),由保安隊(duì)長(zhǎng)緊急處理,必要時(shí)報(bào)告公司安全總經(jīng)理及相關(guān)部門正(副)總經(jīng)理,必要時(shí)調(diào)集人員支援或打公安局報(bào)警電話,處理完事件后,應(yīng)將事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員、詳細(xì)經(jīng)過、處理辦法及結(jié)果記錄在《值班日志》上??蓞⒄瞻踩珗?zhí)行程序sp 012《危險(xiǎn)突發(fā)事件及特殊情況處理制度》的要求執(zhí)行。

4.2通道出入口定義及要求

4.2.1 本公司的主要出入口定義:

定義包???? 括???? 范???? 圍
外圍出入口1.廠區(qū)正門

2. 廠區(qū)側(cè)門

3. 生活區(qū)入口

壹號(hào)生產(chǎn)樓各出入口一樓大廳的大門

內(nèi)部材料出入口

3.三樓通往樓頂天臺(tái)的雙門

4. 生產(chǎn)區(qū)入口圓筒雙層玻璃門及中間鐵門

貳號(hào)生產(chǎn)樓各出入口一樓大廳的大門

裝卸貨區(qū)出入口

3.四樓通往樓頂天臺(tái)的雙門

4.生產(chǎn)區(qū)入口圓筒雙層玻璃門及中間鐵門

主要通道定義廠區(qū)中的運(yùn)輸通道

廠區(qū)四周的巡邏警戒通道

4.2.2廠區(qū)正門管理

a、廠區(qū)正門平時(shí)應(yīng)保持常閉狀態(tài),與圍墻組成公司環(huán)行的外圍防護(hù),設(shè)置正門保安室,安排雙人值守并肩負(fù)外圍巡邏任務(wù),廠區(qū)正門值班室保持24小時(shí)值守。

b、廠區(qū)所有進(jìn)出通道由正門值班室保安人員進(jìn)行24小時(shí)巡邏,保安人員應(yīng)對(duì)廠區(qū)內(nèi),特別是重要區(qū)域,如公司大門、圓筒門、出貨口等加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,確保進(jìn)出的人員和物品受到控制。要求將巡邏時(shí)間、巡邏結(jié)果記錄在《值班日志》上,并簽名確認(rèn)。

c由保安隊(duì)長(zhǎng)檢查每天的《值班日志》并簽名。具體《保安隊(duì)查勤及巡邏制度》見附件2。

4.2.2.1廠區(qū)正門處對(duì)本公司員工進(jìn)出的管理

a、 員工進(jìn)入廠區(qū)前和上班期間,需佩帶好工作卡于胸前。進(jìn)入廠區(qū)需經(jīng)專門入口進(jìn)入,以便保安人員抽查核實(shí)。對(duì)違紀(jì)不服從管理、態(tài)度惡劣者,保安人員應(yīng)予以糾正,并在《值班日志》上記下其部門、姓名、工作卡號(hào)碼,交上級(jí)相關(guān)部門作進(jìn)一步處理。

b、 非上班人員禁止進(jìn)入廠區(qū),如有特殊情況,保安人員可酌情予以放行,但應(yīng)在《值班日志》上記錄入廠人員姓名、工作證件號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、原因及具體情況。

c、 離職人員離開廠區(qū),應(yīng)憑人事部門的核準(zhǔn)證明予以放行,并對(duì)其隨身物品進(jìn)行必要的檢查,嚴(yán)禁攜帶任何公司物品離廠。

d、 上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪,特殊情況需經(jīng)上級(jí)主管的批準(zhǔn),員工方可會(huì)客。

4.2.2.2廠區(qū)正門對(duì)外來(lái)人員進(jìn)出管理辦法

a、 公司各部門相關(guān)人員在確認(rèn)本部門有外來(lái)人員到訪時(shí),一般需提前24小時(shí)填寫《來(lái)訪人員預(yù)約登記表》,經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交公司安全部門備案,以便安排相應(yīng)的接待工作。各部門文員一般作為全程接待和陪同的人員。特殊情況未辦理預(yù)約手續(xù)的,可到制證室簽訂保密協(xié)議,經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)入。

b、 外來(lái)人員到達(dá)廠區(qū)大門門衛(wèi)室時(shí),保安應(yīng)聯(lián)絡(luò)被訪人員,確認(rèn)是否允許其進(jìn)入。未經(jīng)允許,嚴(yán)禁放行。

c、 被訪人允許進(jìn)入后,來(lái)訪人需填寫《來(lái)訪人員登記表》,內(nèi)容包括日期、來(lái)訪者姓名、單位、有效證件號(hào)碼、來(lái)訪者簽名、被訪部門(姓名)、進(jìn)入時(shí)間、出去時(shí)間,保安人員核實(shí)無(wú)誤后,發(fā)放“來(lái)訪人員卡”,無(wú)須扣留證件,引導(dǎo)來(lái)訪人員到前臺(tái)接待處,由前臺(tái)接待人員負(fù)責(zé)后續(xù)的工作。

d、 ?外來(lái)人員進(jìn)入公司前還應(yīng)在廠區(qū)正門保安室正確如實(shí)地登記帶入物品,所有人員在攜帶與生產(chǎn)有關(guān)的物品進(jìn)出廠區(qū)大門時(shí),必須出具各部門開出的《會(huì)客單》。

e.? 公司接待人員、陪同人員必須保證客人離廠時(shí),交回門卡的等物品。

4.2.2.3廠區(qū)正門對(duì)車輛進(jìn)出管理辦法

a、 本公司車輛應(yīng)緩速進(jìn)出,并參照本公司的《車輛使用管理辦法》。

b、 外來(lái)車輛入廠,當(dāng)值保安人員應(yīng)聯(lián)絡(luò)被訪人,確認(rèn)是否允許其進(jìn)入。未經(jīng)允許,嚴(yán)禁放行。

c、 被訪人允許進(jìn)入后,來(lái)訪者填寫《外來(lái)車輛登記表》,登記日期、來(lái)訪者姓名、單位、車號(hào)、被訪部門(姓名)、所攜貨物名稱、數(shù)量、進(jìn)入時(shí)間、出去時(shí)間、車輛行駛證號(hào)、外來(lái)車輛出入證號(hào),并請(qǐng)來(lái)訪者簽名。

d、 外來(lái)車輛離廠時(shí),保安人員應(yīng)檢查《會(huì)客單》上登記的物品內(nèi)容和數(shù)量是否相符,否則禁止放行,并通知保安隊(duì)長(zhǎng)以決定進(jìn)一步的處理措施。

4.2.2.4廠區(qū)正門對(duì)貨物進(jìn)出管理辦法

a、 外來(lái)車輛運(yùn)輸貨物進(jìn)出廠區(qū),需參照以上車輛進(jìn)出管理辦法執(zhí)行。

b、 外來(lái)車輛攜帶貨物進(jìn)廠,如不在廠內(nèi)卸貨,保安人員應(yīng)核對(duì)貨物的品種和數(shù)量,在《外來(lái)車輛登記表》上作好記錄,并對(duì)所攜貨物進(jìn)行必要的安全檢查,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)違禁物品進(jìn)廠,出廠時(shí)保安人員核查所攜貨物無(wú)誤后,方可予以放行。

c、 外來(lái)車輛進(jìn)廠送貨,保安人員應(yīng)押送車輛至廠內(nèi)卸貨地點(diǎn),監(jiān)督卸貨,卸貨完畢,押送車輛出廠。

d、 外來(lái)車輛進(jìn)廠裝貨,保安人員應(yīng)押送車輛至廠內(nèi)裝貨地點(diǎn),監(jiān)督裝貨,裝貨完畢,押送車輛出廠。

4.2.3 ??廠區(qū)側(cè)門管理——廠區(qū)側(cè)門永久關(guān)閉,特殊情況由正(副)總裁、安全總經(jīng)理批準(zhǔn)才能開啟使用,保安人員并應(yīng)在《值班日志》上做好記錄。廠區(qū)側(cè)門要1小時(shí)巡查一次。

4.2.4 生活區(qū)各出入口管理——生活區(qū)各出入口必須保證要1小時(shí)巡邏檢查一次。

4.2.4.1 生活區(qū)十字轉(zhuǎn)門——為公司員工進(jìn)入食堂的通道,進(jìn)出需打卡控制,開通本公司員工、持貴賓卡人員。

4.2.4.2生活區(qū)兩側(cè)門——南側(cè)門在晚19:00-7點(diǎn)開啟,其余時(shí)間關(guān)閉,遇特殊情況需要打開時(shí),由保安人員檢查和控制本公司人員從此門的進(jìn)出,外來(lái)人員禁止從此門進(jìn)出。

4.2.4.3 生活區(qū)大門——開放時(shí)間:7:00-19:00,由保安人員監(jiān)視檢查出入人員的情況。員工在19:00-7:00間由廠區(qū)正門經(jīng)側(cè)門進(jìn)入生活區(qū),當(dāng)值保安人員酌情予以放行,必要時(shí)應(yīng)記錄進(jìn)出人員姓名、身份證號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間等具體情況。

4.2.5? 生產(chǎn)大樓裝/卸貨區(qū)域入口的管理

4.2.5.1 裝/卸貨區(qū)的進(jìn)出由3道門控制,3門是聯(lián)動(dòng)的,任何時(shí)候都必須保證這3道門只有一道門是開的(第1道門與第2道門之間的區(qū)域?yàn)樾敦泤^(qū),第2道門與第3道門之間的區(qū)域?yàn)橹苻D(zhuǎn)區(qū))。卸貨時(shí)規(guī)定的開關(guān)順序是:

門1開,門2關(guān),門3關(guān)——貨車進(jìn)卸貨區(qū),采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢中的兩方在安全人員的監(jiān)督下,在收貨辦公室核對(duì)送貨方的人員資料及送貨清單后,送貨人員離開卸貨區(qū)。

門1關(guān),門2開,門3關(guān)——搬運(yùn)人員將貨物搬至周轉(zhuǎn)區(qū)。

門1開,門2關(guān),門3關(guān)——運(yùn)輸車輛及相關(guān)人員離開裝卸區(qū)。

門1關(guān),門2關(guān),門3開——倉(cāng)庫(kù)人員驗(yàn)明貨物后,搬運(yùn)人員將貨物從周轉(zhuǎn)區(qū)搬到倉(cāng)庫(kù)。

4.2.5.2 運(yùn)輸公司在裝卸區(qū)外等待我公司倉(cāng)管員的收貨確認(rèn)通知后,才能離開。

4.2.5.3發(fā)貨由銷售部、倉(cāng)庫(kù)參與,安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,次序與上述程序相反。

4.2.5.4遇特殊情況需同時(shí)開啟時(shí),必須報(bào)安全總經(jīng)理批準(zhǔn)才能打開,同時(shí)保安人員要在《值班日志》上說(shuō)明情況和記錄。

4.2.6? 生產(chǎn)區(qū)入口的圓筒玻璃門及鐵門管理

4.2.6.1 圓筒玻璃門采用進(jìn)/出讀卡器及體重、密碼控制,可防止二次進(jìn)入。本公司授權(quán)人員憑有效的公司門禁卡可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。外來(lái)人員先簽署《預(yù)約申請(qǐng)單》、《保密協(xié)議》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批準(zhǔn)后,在監(jiān)控室更換貴賓卡方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

4.2.6.2禁止所有人員攜帶無(wú)線通信及錄入設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。本員工可將有關(guān)物品存放在本人的更衣室柜子中。外來(lái)客人攜帶的有關(guān)物品由制證室接待人員保管,外來(lái)客人出來(lái)后再到制證室領(lǐng)取。

4.2.6.3通常情況下中間鐵門應(yīng)永久關(guān)閉,遇特殊情況需同時(shí)開啟時(shí),必須由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全部門及生產(chǎn)車間管理人員以上的批準(zhǔn)才能打開,并記錄每次開關(guān)的時(shí)間,原因及檢查出入人員姓名、工作證號(hào)碼等具體情況。

4.2.6.4 保安人員應(yīng)檢查員工的服裝要穿戴整齊,否則,有權(quán)拒絕其進(jìn)入。

4.2.6.5 監(jiān)控室保安人員也要注意員工和訪客進(jìn)出情況和打卡的情況,有異常情況首先要詢問了解清楚,必要時(shí)要報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處理

4.2.7 監(jiān)控室門的管理

4.2.7.1 監(jiān)控室的門要保持常閉,由進(jìn)/出讀卡器控制保安人員的出入。監(jiān)控室必須保證人員24小時(shí)在場(chǎng),故門禁系統(tǒng)帶計(jì)數(shù)功能。

4.2.7.2 監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)對(duì)全公司各區(qū)域的情況進(jìn)行監(jiān)察和控制,監(jiān)控室的人員配置及工作內(nèi)容參見安全執(zhí)行程序文件《監(jiān)控及傳感探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)管理制度》。

4.2.7.3監(jiān)控室對(duì)來(lái)訪人員門禁卡、貴賓卡及未開通備用卡的管理參見安全執(zhí)行程序《門禁控制系統(tǒng)管理制度》。

4.2.8? 對(duì)各車間門的管理

4.2.8.1 各車間門要求常閉,員工進(jìn)出要隨手關(guān)門。

4.2.8.2 各車間門要求帶防反向通行功能,并能對(duì)非法打卡記錄進(jìn)行追蹤審查。

4.14.3 高安全區(qū)的門還要求帶門開30秒不關(guān)閉的報(bào)警功能。

4.2.9 樓頂天臺(tái)門的管理

4.2.9.1 生產(chǎn)區(qū)通往樓頂天臺(tái)的平時(shí)門保持關(guān)閉,由于消防要求不上鎖,但門開啟即報(bào)警。

4.2.9.2 其它如有特殊情況需上天臺(tái),需經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)同意方可打開。值班保安人員在《值班日志》上記錄每次開關(guān)的時(shí)間、出入人員姓名、工作證號(hào)碼等具體情況。

4.2.10? 生產(chǎn)區(qū)大廳門的管理

4.2.10.1雙玻璃門是聯(lián)動(dòng)的,在同一時(shí)間只有一扇門能打開。進(jìn)門要求用讀卡器控制,出門使用按扭。

4.2.10.2雙玻璃門的停止使用或解除聯(lián)動(dòng)必須有合理的原因,要經(jīng)過保安隊(duì)長(zhǎng)的批準(zhǔn),保安人員在《值班日志》上作好記錄。

4.2.11壹號(hào)樓和貳號(hào)樓對(duì)外消防通道門的管理——此門平時(shí)關(guān)閉,只作消防逃生用,按照中國(guó)法律的要求,不能鎖死,在發(fā)生火災(zāi)時(shí)緊急逃生用。按照安全組織的要求,我們?cè)陂T上安裝了連通監(jiān)控中心的門開報(bào)警和錄像監(jiān)控裝置,放置了逃生和處于監(jiān)控狀態(tài)的指示牌,對(duì)此門加以有效控制。

4.2.12? 生產(chǎn)主要通道的管理

4.2.12.1廠區(qū)中的運(yùn)輸通道——貨物的運(yùn)輸分為兩種,一種是內(nèi)部的生產(chǎn)物料在大樓內(nèi)部和兩棟生產(chǎn)大樓之間的拉動(dòng),要求在安全執(zhí)行程序《信息及物料分級(jí)管理制度》中機(jī)密以上級(jí)別的受控安全物品采用雙人雙鎖的運(yùn)輸小車押送,另一種普通級(jí)別的包裝材料等可采用普通叉車?yán)瓌?dòng)

4.2.12.2生產(chǎn)區(qū)中的參觀通道

壹號(hào)樓的參觀通道是:? 一樓圓筒門進(jìn)入——上三樓參觀接觸卡車間——下二樓參觀個(gè)人化中心——下一樓參觀非接觸卡車間——出圓筒門

貳號(hào)樓的參觀通道是:? 二樓的圓筒門進(jìn)入——參觀二樓的印刷車間——參觀卡體制作車間——上三樓參觀刮卡車間——參觀質(zhì)檢檢驗(yàn)車間——參觀包裝車間——下樓出圓筒門

4.2.12.3廠區(qū)四周的巡邏警戒通道

門衛(wèi)室——壹號(hào)樓廠房后外圍欄區(qū)域——配電房——宿舍樓后圍墻區(qū)域——壹號(hào)樓前臺(tái)接待大堂——壹號(hào)樓三樓辦公區(qū)——壹號(hào)樓廠房天臺(tái)南——壹號(hào)樓廠房一樓通道——壹號(hào)樓廠房天臺(tái)北——壹號(hào)樓廠房二樓通道——圓筒安全門——電工房——綜合樓四周——貳號(hào)樓廠房后圍墻區(qū)域——貳號(hào)樓廠房員工出入口大門——貳號(hào)樓廠房二樓通道——貳號(hào)樓廠房三樓通道——貳號(hào)樓廠房天臺(tái)北——貳號(hào)樓四樓區(qū)域——貳號(hào)樓天臺(tái)南——貳號(hào)樓廠房一樓物流區(qū)——辦公大樓四周——廠區(qū)北面外圍欄區(qū)域——門衛(wèi)室后停車場(chǎng)——門衛(wèi)室

4.2.13? 外圍安全控制管理

4.2.13.1對(duì)于廠區(qū)的圍墻,要求頂上安裝鐵刺和照明燈,安裝紅外對(duì)射報(bào)警裝置,連接監(jiān)控室;在圍墻邊上不應(yīng)有便于攀爬的樹木等裝置。保安人員應(yīng)不定時(shí)巡邏并記錄發(fā)現(xiàn)的情況。

4.2.13.2對(duì)于生產(chǎn)大樓四周已安裝震動(dòng)報(bào)警裝置連接監(jiān)控室,墻上不應(yīng)有便于進(jìn)入而又無(wú)法控制的門窗,保安人員應(yīng)不定時(shí)巡邏并記錄發(fā)現(xiàn)的情況。

附表

附件1???? 物理安全控制說(shuō)明

附件2???? 保安隊(duì)查勤及巡邏制度

附件3???? 東信和平智能卡股份有限公司門衛(wèi)崗位職責(zé)

附件4???? 人員來(lái)訪參觀管理規(guī)定

附件5???? 來(lái)訪預(yù)約登記表

附件6???? 保密協(xié)議

參考文件

文件名稱編號(hào)
《安全手冊(cè)》ep-po-001
《危險(xiǎn)突發(fā)事件及特殊情況處理制度》ep-sp-011
《門禁控制系統(tǒng)管理制度》ep-sp-003
《信息及物料分級(jí)管理制度》ep-sp-012

修訂歷史

版本擬制收到日期修訂說(shuō)明完成修改日期安全總

經(jīng)理審批

v1.0.0吳繼忠2001.04.04第一份草稿2001.04.26潘文俊
v1.0.1吳繼忠2001.05.02草稿2001.05.22潘文俊
v1.02吳繼忠2001.05.22最終草稿潘文俊
v1.03吳繼忠2001.06.15有效版本2001.06.15潘文俊
v2.00吳繼忠2002.12.17文件合并和修改2003.06.26潘文俊
v2.10吳繼忠2003.08.20多項(xiàng)修改2003.11.20潘文俊
v2.11吳繼忠2003.12.01多項(xiàng)修改2003.12.02潘文俊
v2.12吳繼忠2005.06.01多項(xiàng)修改2005.06.15潘文俊
v2.20吳繼忠2006.08.02部分修改2006.09.15潘文俊
v2.30吳繼忠2008.03.01部分修改2008.03.02潘文俊
v2.31吳繼忠2008.06.06根據(jù)visa要求,部分修改2008.06.25潘文俊
v2.32吳繼忠2008.08.11bcp和內(nèi)審計(jì)劃作部分修改2008.09.28潘文俊
v2.40吳繼忠2008.11.10文件結(jié)構(gòu)及內(nèi)容修改并統(tǒng)一版本編號(hào)2008.11.20潘文俊

附件1物理安全控制說(shuō)明

東信和平智能卡股份有限公司的物理安全防護(hù)是由多種不同的安全控制方法組成的:

第一層是外圍防護(hù),整個(gè)廠房的外圍有三面由鐵柵欄組成,剩余的一面由磚墻組成,與周圍的圍墻高度一樣都是2米。

主要的大門入口有2個(gè)保安人員值班,其中一個(gè)保安人員每小時(shí)沿著周圍的護(hù)欄巡邏一次,按照安全要求的規(guī)定都有完整的記錄。

生產(chǎn)辦公大樓的四周有4個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,由在安全監(jiān)控室值班的保安人員監(jiān)視和控制。

通往宿舍和食堂的大門由讀卡器控制人員的進(jìn)出。有一個(gè)專門的攝像頭監(jiān)視這里的情況。

生產(chǎn)辦公大樓的入口有兩道連動(dòng)的玻璃門,每天24小時(shí)都正常使用,由讀卡器控制每道玻璃門的開關(guān),所有公司員工都被授權(quán)可以打開這兩道玻璃門。不同樓層都安裝了進(jìn)入檢測(cè)報(bào)警裝置,正常上班的時(shí)候是關(guān)閉的。

生產(chǎn)區(qū)域由圓筒安全門控制員工的進(jìn)出。門上有讀卡器,要求讀卡和輸入個(gè)人密碼驗(yàn)證后才能開門,所有的公司員工都被授權(quán)可以打開這兩道玻璃門,并且圓筒門有體重檢測(cè)進(jìn)行控制。

在前臺(tái)接待處負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員,來(lái)訪人員使用的貴賓智能卡保存在抽屜中,接待人員暫時(shí)離開時(shí),會(huì)將抽屜鎖好,每天當(dāng)接待人員上下班時(shí),都會(huì)與監(jiān)控室保安人員辦理卡體的交接保管手續(xù),并由保安人員接替前臺(tái)接待人員的工作。當(dāng)門禁卡遺失的時(shí)候,有完整的處理程序,此卡立即被取消各種權(quán)限。

不同的安全防護(hù)措施列表:

1圍墻
2保安人員
3攝像監(jiān)控
4大樓玻璃門
5前臺(tái)接待
6監(jiān)控室
7密碼控制
8圓筒安全門

附件2:保安隊(duì)查勤及巡邏制度

為加強(qiáng)保安勤務(wù)管理,確實(shí)做好本公司內(nèi)部安全防范工作,特制定如下制度:

保安隊(duì)查勤規(guī)定

保安隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)保安各崗哨及人員堅(jiān)持定時(shí)與不定時(shí)的查崗、查夜;及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為。

查崗、查夜的時(shí)間由保安隊(duì)長(zhǎng)自行安排,通常情況下白天不得少于兩次,晚上不少于一次。

查勤形式以全面檢查和抽查相結(jié)合進(jìn)行。

查勤過程中對(duì)違紀(jì)行為應(yīng)予以及時(shí)糾正;并記錄于《保安隊(duì)查勤登記簿》上,作為對(duì)保安人員的考核成績(jī)。

上級(jí)部門主管每月定期對(duì)《保安隊(duì)查勤登記簿》進(jìn)行審查。

查勤內(nèi)容

保安崗位在值班過程中要保持良好的儀容、儀表、禮節(jié)、禮貌;發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為要及時(shí)指正。

查閱《保安值班日志》及值班工作流程情況;針對(duì)存在的問題予以及時(shí)處理。

對(duì)進(jìn)出本公司的人員、車輛、物品進(jìn)行稽查;查看當(dāng)值保安人員是否按公司要求及程序履行職責(zé),對(duì)于失職行為將按《廠規(guī)》予以懲罰。

查看消防、監(jiān)控、門禁報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)作是否正常,若存在問題做到立即處理、及時(shí)匯報(bào)。

檢查門衛(wèi)室對(duì)公司所來(lái)郵件收發(fā)情況及其它不盡事項(xiàng)。

巡邏規(guī)定

門衛(wèi)室負(fù)責(zé)堅(jiān)持全天24小時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行循環(huán)式的定時(shí)巡邏;平均每小時(shí)至少巡邏一次。

保安隊(duì)長(zhǎng)每日可根據(jù)具體情況,安排或調(diào)整保安人員進(jìn)行不定時(shí)巡邏。

巡邏保安員必須按要求隨身攜帶對(duì)講機(jī),夜間攜帶照明手電;注意保持通訊聯(lián)絡(luò),隨時(shí)要向監(jiān)控中心匯報(bào)自己所到位置及巡邏情況。

巡邏內(nèi)容

巡邏檢查廠區(qū)鐵圍欄有無(wú)損壞,防止不法人員攀躍和惡意破壞。

生產(chǎn)大樓南側(cè)鐵門同宿舍樓兩側(cè)鐵門應(yīng)永久性關(guān)閉,保安人員必須巡邏到位,檢查其是否關(guān)閉、鎖頭有無(wú)人為破壞現(xiàn)象。

通常情況下生產(chǎn)區(qū)同生產(chǎn)區(qū)是相隔離的;檢查食堂大門是否按規(guī)定時(shí)間開放;平時(shí)是否按要求鎖閉到位。

檢查安全門的運(yùn)行情況和各主要通道出入口的人員動(dòng)態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及可疑人員要予以制止或盤查,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)處理。

檢查監(jiān)控、門禁、報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備是否正常;生產(chǎn)大樓內(nèi)各緊急通道門、生產(chǎn)車間的門、辦公區(qū)的門關(guān)閉是否正常。

查看防偽標(biāo)志、疏散標(biāo)志是否正確,滅火器材位置擺放是否移動(dòng)過,壓力是否夠,消防栓供水是否正常;若有問題及是時(shí)處理或匯報(bào)。

五.巡邏路線見正文——廠區(qū)四周的巡邏警戒通道定義

附件3???? ___________有限公司門衛(wèi)崗位職責(zé)

忠誠(chéng)、積極、好學(xué)上進(jìn),樂于奉獻(xiàn),熱愛本職工作;堅(jiān)持原則,遵守公司《保密守則》之規(guī)定。

服從命令,紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格按照公司要求著裝,保持儀容整潔,精神飽滿。做到站姿規(guī)范,禮貌待人,行為得體大方。

熱情接待來(lái)訪客人,遇公司領(lǐng)導(dǎo)及貴賓車輛進(jìn)出時(shí),須敬禮以示禮貌。

加強(qiáng)人員進(jìn)出管理,嚴(yán)禁衣冠不整、身份不明、無(wú)預(yù)約或被拒訪的閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

維護(hù)良好的車輛、人員進(jìn)出秩序。嚴(yán)格做好車輛管理,使之停放有序。對(duì)非本公司車輛進(jìn)入廠區(qū)時(shí),須敬禮示停,并嚴(yán)格按照公司要求,例行必要的安全檢查及登記。貨物進(jìn)出憑有效出門單,在驗(yàn)證單物相符后,方可放行。

認(rèn)真做好值班記錄,巡邏登記及報(bào)警案件記錄。做到字跡工整、簡(jiǎn)潔、明確,并嚴(yán)格按要求做好交接班的善后工作。

保持高度的警惕性和責(zé)任心,按規(guī)定對(duì)廠區(qū)進(jìn)行安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)并果斷處理。

負(fù)責(zé)公司所來(lái)信件、報(bào)刊等的簽收與轉(zhuǎn)發(fā)工作,并做詳細(xì)登記。

保持值班室清潔衛(wèi)生,非工作人員謝絕入內(nèi),當(dāng)值期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事。

積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時(shí)任務(wù),并緊密配合其他崗哨工作,竭力維護(hù)本公司財(cái)產(chǎn)安全及人員生命安全。

附件4

人員來(lái)訪參觀補(bǔ)充管理規(guī)定

為加強(qiáng)對(duì)來(lái)訪人員的安全控制和明確參觀的流程,特規(guī)定如下:

首先,公司接待部門確認(rèn)客人需到生產(chǎn)區(qū)參觀時(shí),請(qǐng)負(fù)責(zé)接待人員提前將已填寫好的《來(lái)訪預(yù)約登記表》交到一號(hào)制證室,制證接待人員簽收后,會(huì)根據(jù)填寫情況做好接待準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)各車間和保安隊(duì)長(zhǎng),做好接待安排。

公司所有接待人員帶領(lǐng)客人進(jìn)入公司時(shí),接待人員需在門口停車,代客登記,押下客人身份證件等換領(lǐng)〈來(lái)賓證〉。

安全組已在公司分別設(shè)立了兩個(gè)制證室:

一號(hào)制證室位于一號(hào)樓一層大廳左側(cè)。

二號(hào)制證室位于綜合辦公樓與二號(hào)生產(chǎn)樓的連廊中間。

接待人員在提前填寫《來(lái)訪預(yù)約登記表》時(shí),可同時(shí)填寫《保密協(xié)議》,客人簽名的位置空缺不填,待現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí),《保密協(xié)議》上只需客人簽名即可。以上表格均要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,憑已批準(zhǔn)的《來(lái)訪預(yù)約登記表》和《保密協(xié)議》,接待人員引領(lǐng)客人在制證室照相,押下〈來(lái)賓證〉或者其它有效證件,在監(jiān)控室換領(lǐng)有門禁權(quán)限的貴賓卡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀。

如接待部門到生產(chǎn)區(qū)域時(shí)才填寫《保密協(xié)議》,《保密協(xié)議》上要求安全經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。安全部門和生產(chǎn)部門有可能因接待部門未提前預(yù)約辦理相關(guān)手續(xù),在生產(chǎn)產(chǎn)品與參觀客戶有利害關(guān)系等原因而推遲或拒絕參觀時(shí)間,造成的延誤或影響責(zé)任由相應(yīng)接待部門和人員自行承擔(dān)。

參觀時(shí)可直接在所屬大樓照相,憑證辦理貴賓卡,出來(lái)后退卡還證。如還需到第二個(gè)生產(chǎn)樓參觀,陪同參觀人員在退卡還證時(shí),同時(shí)要求退《來(lái)訪預(yù)約登記表》《保密協(xié)議》,然后憑表再到另一個(gè)樓領(lǐng)證參觀。

參觀時(shí),要求保安人員全程陪同,確認(rèn)按照《來(lái)訪預(yù)約登記表》填寫的路線參觀。參觀完畢后,保安人員需在表上簽字。

參觀期間,如圓桶門有問題維修時(shí),保安人員需在旁邊站崗值守。

參觀期間,客人的行李和手機(jī)要求保留在監(jiān)控室的柜子中,由保安人員負(fù)責(zé)看護(hù)。

制證室工作人員每周要將《來(lái)訪預(yù)約登記表》《保密協(xié)議》進(jìn)行整理,并集中存放到一號(hào)樓監(jiān)控室內(nèi)。

安全小組

____._.__

附件5????????????????? ?來(lái)訪預(yù)約登記表

編號(hào):????????????????????????????????????????????? 填表時(shí)間????? 年? 月? 日

來(lái)訪者情況來(lái)訪單位
來(lái)訪人姓名

部門及職位

主要事由
預(yù)定時(shí)間年?? 月??? 日?? 時(shí)??? 分 至???? 年??? 月?? 日? 時(shí)?? 分
接待部門
接待人員
參觀地點(diǎn)□先參觀二號(hào)樓后一號(hào)樓??????? □先參觀一號(hào)樓后二號(hào)樓
預(yù)

一般區(qū)域□在大樓參觀通道上參觀
高安全

區(qū)域1

□充值卡車間??????? □包裝車間??????? □非接觸卡車間
□印刷車間????????? □接觸卡車間
高安全

區(qū)域2

□個(gè)人化車間? ????□個(gè)人化銀行卡車間?? ?□個(gè)人化社??ㄜ囬g
□接觸銀行卡車間? □倉(cāng)儲(chǔ)中心??????????? □終檢車間
□制版房????????? □燙印車間
特別區(qū)域□數(shù)據(jù)中心??????? □監(jiān)控室???????? □金庫(kù)
部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
安全總經(jīng)理批準(zhǔn)
參觀完畢確認(rèn)保安人員確認(rèn):

年?? 月?? 日?? 時(shí)?? 分

安全部門確認(rèn):

年?? 月?? 日?? 時(shí)?? 分

注:1. 此預(yù)約登記表只在來(lái)訪人員需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí),提前預(yù)約登記使用,以便于生產(chǎn)部作出提前安排,否則有可能影響生產(chǎn)和參觀的正常進(jìn)行。預(yù)約時(shí)間為來(lái)訪人員到達(dá)前24小時(shí),最長(zhǎng)不超過3天。

2. 填寫預(yù)約參觀路線時(shí),請(qǐng)接待人員控制參觀的區(qū)域,對(duì)于特別區(qū)域我們建議盡量不安排參觀。

3. 此表應(yīng)詳細(xì)填寫并由相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,將此表交由制證室安全員,以便于其通知車間作好接待準(zhǔn)備工作。

4. 參觀完畢,經(jīng)保安人員簽字確認(rèn),轉(zhuǎn)交公司安全部門備案。

附件6保密協(xié)議

confidentiality agreement

作為被允許參觀卡生產(chǎn)安全區(qū)域的條件,我同意不向第三方談及或透露有________有限公司用來(lái)生產(chǎn)、進(jìn)行______或任何其它過程所使用的方法以及設(shè)備方面一般性或細(xì)節(jié)部分的信息,包括其客戶的相關(guān)情況。

as a consequence of being allowed to visit the smart card manufacturing security area of eastcom peace smart card co.,ltd, i agree not to discuss or disclose to any third party any information acquired in the course of visit, including any information of its customer(s), the generalities or detls of manufacturing method, manufacturing machinery and manufacturing processes.

按照公司安全方針的要求,所有員工及參觀人員有責(zé)任在離開建筑物時(shí)被檢查,我已知道被檢查的可能性并同意在任何認(rèn)為是必要的情況下進(jìn)行這種檢查。

in accordance with company policies all employees and visitors are liable to be searched on leaving the premises. the possibility of being searched has been brought to my attention and i agree to such a search being carried out should for any reason it be considered necessary.

未經(jīng)允許,禁止在安全區(qū)域使用照相機(jī)及移動(dòng)電話等相關(guān)設(shè)備;來(lái)訪人員必須在公司專門人員的陪同下,方可在指定區(qū)域工作或參觀。

the use of cameras, mobile phones and associated equipment are prohibited in security areas without authorization. visitors can visit or work in designated areas accompanied by our designated personnel.

作為進(jìn)入_________有限公司安全區(qū)域的條件,我同意以上條款。

i agree to the conditions for entry to the secure areas of eastcom peace smart card co.,ltd.

來(lái)訪者簽名:

vistor’s signature:

單位:

company:

身份證件號(hào)碼:

id no.:

事由:

purpose:

被訪者姓名:

host’s name:

日期:

date:

安全總經(jīng)理簽名:

security general manager’s signature:

總(副總)裁簽名:

authorised by president (vice) signature:

=相關(guān)制度=
=安全管理=

出入口管理制度3篇

出入口管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、人員管理有序,以及提升整體運(yùn)營(yíng)效率。本制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1.出入口權(quán)限設(shè)定2.訪客管理規(guī)定3.員工出入
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)出入口信息

  • 小區(qū)出入口管理制度
  • 小區(qū)出入口管理制度88人關(guān)注

    1.出入口管理規(guī)定2.車輛管理規(guī)則3.行人進(jìn)出管理4.訪客管理流程5.應(yīng)急處理程序6.管理人員職責(zé)7.監(jiān)控設(shè)備使用8.法律責(zé)任及違規(guī)處罰包括哪些方面1.人員身份驗(yàn)證2.車 ...[更多]

  • 出入口管理制度3篇
  • 出入口管理制度3篇68人關(guān)注

    出入口管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、人員管理有序,以及提升整體運(yùn)營(yíng)效率。本制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1.出入口權(quán)限設(shè)定2.訪客管理規(guī)定 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息