水利管理制度包括哪些內(nèi)容（13篇）

篇1

水利管理制度考核表是確保水利項(xiàng)目高效、安全運(yùn)行的重要工具，它涵蓋了水利設(shè)施管理、水資源利用、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)層面。以下是其主要內(nèi)容：

1. 水利設(shè)施管理：包括設(shè)施的日常維護(hù)、定期檢查、故障處理及更新改造等。

2. 水資源管理：涉及水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、防洪排澇、節(jié)水措施等。

3. 環(huán)境保護(hù)：涵蓋生態(tài)修復(fù)、水源保護(hù)、污染防控等方面。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)對(duì)突發(fā)情況如洪水、干旱、設(shè)備故障的應(yīng)急措施。

內(nèi)容概述：

1. 法規(guī)遵守：評(píng)估是否嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的水利法規(guī)，如水法、防洪法等。

2. 工程運(yùn)行：檢查工程設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，包括水庫(kù)、堤壩、泵站等。

3. 資源利用效率：衡量水資源的合理分配與利用，如灌溉、發(fā)電、供水等。

4. 安全管理：關(guān)注人員安全培訓(xùn)、安全規(guī)程執(zhí)行及事故預(yù)防。

5. 環(huán)?？?jī)效：評(píng)價(jià)水利活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，如水質(zhì)、生物多樣性等。

6. 應(yīng)急響應(yīng)：評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的完備性和實(shí)際演練效果。

篇2

水利工程管理制度牌是規(guī)范水利工程項(xiàng)目管理的重要工具，它旨在明確職責(zé)、規(guī)范操作、保障安全、提高效率。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 工程項(xiàng)目管理流程：詳細(xì)描述從項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收的每個(gè)階段的工作流程。

2. 職責(zé)分工：明確各相關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。

3. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，列出安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定質(zhì)量檢查與驗(yàn)收程序。

5. 環(huán)保措施：闡述環(huán)境保護(hù)的要求和實(shí)施方法。

6. 文件管理和信息報(bào)告：規(guī)定文件保存、更新和信息報(bào)告的制度。

內(nèi)容概述：

1. 法規(guī)遵守：確保所有工程活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 技術(shù)規(guī)范：引用相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)工程實(shí)踐。

3. 合同管理：規(guī)定合同簽訂、執(zhí)行和變更的程序。

4. 資源配置：明確人力、物力、財(cái)力的調(diào)配原則和流程。

5. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的內(nèi)部溝通和外部協(xié)調(diào)機(jī)制。

6. 培訓(xùn)與教育：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)。

篇3

水利管理制度是確保水資源有效管理和合理利用的關(guān)鍵機(jī)制，它涵蓋了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)以及環(huán)境保護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。這項(xiàng)制度旨在促進(jìn)水資源的可持續(xù)發(fā)展，保障供水安全，預(yù)防水災(zāi)，保護(hù)水生態(tài)環(huán)境，并促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

內(nèi)容概述：

1. 水資源規(guī)劃：制定科學(xué)的水資源開(kāi)發(fā)、利用、節(jié)約和保護(hù)策略，確保供需平衡。

2. 水利工程管理：涵蓋水利工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行和維護(hù)，確保工程質(zhì)量和安全。

3. 水權(quán)管理：明確水資源的所有權(quán)、使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)，規(guī)范水權(quán)交易市場(chǎng)。

4. 水價(jià)政策：通過(guò)價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)用戶合理用水，鼓勵(lì)節(jié)水。

5. 水污染控制：設(shè)定排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格的水質(zhì)監(jiān)測(cè)，防止水源污染。

6. 法規(guī)與執(zhí)法：制定相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違法行為。

7. 公眾參與：鼓勵(lì)公眾參與水資源管理，提高公眾的水資源保護(hù)意識(shí)。

篇4

水利水電管理制度是確保水利水電工程高效、安全運(yùn)行的重要依據(jù)，其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理：規(guī)范從項(xiàng)目立項(xiàng)到初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的全過(guò)程，確保工程符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 施工質(zhì)量管理：涵蓋施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)驗(yàn)收、問(wèn)題處理等，保證工程質(zhì)量和安全。

3. 運(yùn)行維護(hù)管理：規(guī)定水利工程的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、應(yīng)急處理等，確保設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 安全生產(chǎn)管理：強(qiáng)調(diào)施工及運(yùn)行階段的安全防范措施，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

5. 環(huán)境保護(hù)與水土保持：要求在工程建設(shè)和運(yùn)行中，遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施水土保持措施，減輕對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

6. 資源利用與調(diào)度管理：合理調(diào)配水資源，優(yōu)化發(fā)電、灌溉、供水等多重功能的協(xié)調(diào)。

內(nèi)容概述：

1. 制度制定：明確各級(jí)管理人員職責(zé)，設(shè)定操作規(guī)程，制定考核評(píng)價(jià)體系。

2. 人員培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。

3. 設(shè)備管理：規(guī)范設(shè)備采購(gòu)、安裝、使用、報(bào)廢等流程，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

4. 技術(shù)支持：建立技術(shù)檔案，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，為工程提供技術(shù)支持。

5. 信息管理：建立健全信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高管理效率。

6. 法規(guī)遵從：定期審查法律法規(guī)，確保制度的合規(guī)性。

篇5

水利建設(shè)管理制度是指在水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和維護(hù)等環(huán)節(jié)中，制定的一系列管理規(guī)則和程序，旨在確保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。其主要內(nèi)容包括：

1. 工程質(zhì)量管理：涵蓋從設(shè)計(jì)到施工的全過(guò)程，確保工程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。

2. 工程安全管理：預(yù)防和控制施工風(fēng)險(xiǎn)，保障人員安全和設(shè)施安全。

3. 工程進(jìn)度管理：制定合理的工期計(jì)劃，有效監(jiān)控和調(diào)整工程進(jìn)度。

4. 資源配置管理：合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源，提高效率。

5. 環(huán)境保護(hù)管理：遵循環(huán)保法規(guī)，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。

6. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：規(guī)范合同管理，識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

7. 溝通與協(xié)調(diào)管理：確保內(nèi)部與外部的溝通順暢，解決合作中的問(wèn)題。

內(nèi)容概述：

1. 制度建設(shè)：建立完善的規(guī)章制度，明確各部門(mén)職責(zé)，規(guī)范工作流程。

2. 人員培訓(xùn)：提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：參照國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，制定具體的操作指南。

4. 監(jiān)督檢查：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期評(píng)估制度執(zhí)行情況。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，確保快速響應(yīng)和妥善處理。

6. 信息管理：建立健全的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和高效傳遞。

篇6

水利水電管理制度是保障水利水電項(xiàng)目順利實(shí)施、確保工程安全、高效運(yùn)行的重要工具。它旨在規(guī)范項(xiàng)目管理流程，明確職責(zé)分工，提高工作效率，防止資源浪費(fèi)，同時(shí)確保環(huán)境保護(hù)和公眾利益得到妥善維護(hù)。通過(guò)建立完善的制度，我們可以預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)，保證水利水電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)容概述：

1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)：明確項(xiàng)目規(guī)劃原則，規(guī)定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。

2. 施工管理：制定施工流程，規(guī)范工地安全，監(jiān)控工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度。

3. 資源調(diào)配：優(yōu)化資源配置，合理安排人力、物力和財(cái)力，降低運(yùn)營(yíng)成本。

4. 環(huán)境保護(hù)：設(shè)立環(huán)保措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)。

5. 安全管理：建立健全安全制度，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。

6. 運(yùn)行維護(hù)：制定運(yùn)行規(guī)程，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障公共安全。

8. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，確保制度的執(zhí)行力度。

篇7

水利管理制度是指一套規(guī)范水利工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、水資源管理以及環(huán)境保護(hù)的規(guī)則和程序。它涵蓋了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保水利設(shè)施的安全、高效、可持續(xù)運(yùn)行，服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境。

內(nèi)容概述：

水利管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 水資源管理：確立水資源的合理配置、節(jié)約利用和保護(hù)措施，防止水資源浪費(fèi)和污染。

2. 工程標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：設(shè)定水利工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和安全要求，保證工程的可靠性和耐久性。

3. 許可與審批制度：設(shè)立水利工程的建設(shè)許可、取水許可、排污許可等審批流程，確保合法合規(guī)。

4. 監(jiān)測(cè)與評(píng)估：實(shí)施定期的工程安全監(jiān)測(cè)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和效益評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。

5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：建立洪水預(yù)警、干旱應(yīng)對(duì)、突發(fā)事故處理等應(yīng)急預(yù)案，保障公眾安全。

6. 法律責(zé)任：明確違反水利管理制度的法律責(zé)任，通過(guò)法律手段保障制度的執(zhí)行。

篇8

水利建設(shè)項(xiàng)目管理制度是確保水利工程建設(shè)順利進(jìn)行、保障工程質(zhì)量與安全、提高投資效益的關(guān)鍵制度體系。它涵蓋了項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等多個(gè)階段，旨在規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提升管理水平。

內(nèi)容概述：

1. 項(xiàng)目前期管理：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估等，確保項(xiàng)目符合國(guó)家政策法規(guī)，滿足水資源需求和環(huán)境保護(hù)要求。

2. 設(shè)計(jì)管理：涉及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的制定，設(shè)計(jì)變更控制，以及設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。

3. 施工管理：涵蓋招投標(biāo)、合同管理、施工質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、安全環(huán)保措施等方面，確保施工過(guò)程的規(guī)范化。

4. 財(cái)務(wù)管理：包括資金籌措、成本控制、審計(jì)監(jiān)督，確保資金使用合理有效。

5. 驗(yàn)收與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理：涉及工程竣工驗(yàn)收、移交、后期運(yùn)行維護(hù)管理，保證水利工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

篇9

水利水電管理制度是對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了項(xiàng)目立項(xiàng)、資金管理、工程技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等多個(gè)方面。

內(nèi)容概述：

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與審批：明確項(xiàng)目啟動(dòng)的條件、審批流程和責(zé)任主體，確保項(xiàng)目的合規(guī)性和必要性。

2. 資金管理：規(guī)定資金來(lái)源、使用、審計(jì)和監(jiān)管機(jī)制，防止資金濫用和浪費(fèi)。

3. 工程技術(shù)：規(guī)定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、設(shè)備選型等，確保工程質(zhì)量和安全性。

4. 環(huán)境保護(hù)：制定環(huán)境影響評(píng)估、生態(tài)保護(hù)措施，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

5. 安全生產(chǎn)：設(shè)立安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全事故。

6. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法，確保工程質(zhì)量和使用壽命。

7. 運(yùn)行維護(hù)：規(guī)定運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)、應(yīng)急處理等，保證設(shè)施正常運(yùn)行。

篇10

水利工管理制度是對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理的一套規(guī)則和程序，旨在確保工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)也關(guān)注環(huán)境保護(hù)及資源利用效率。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理：涵蓋項(xiàng)目前期的可行性研究、設(shè)計(jì)審查，以及設(shè)計(jì)方案的制定與優(yōu)化。

2. 施工過(guò)程管理：涉及施工隊(duì)伍的組織、施工計(jì)劃的編制與執(zhí)行、施工質(zhì)量的監(jiān)控與驗(yàn)收。

3. 安全與環(huán)保管理：包括安全規(guī)程的制定與執(zhí)行、環(huán)境影響評(píng)估與控制措施。

4. 質(zhì)量與進(jìn)度控制：通過(guò)質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量，通過(guò)進(jìn)度管理確保工程按時(shí)完成。

5. 成本與財(cái)務(wù)管理：對(duì)工程預(yù)算、成本控制、資金流動(dòng)進(jìn)行管理。

6. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：合同的簽訂、履行、變更管理，以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略。

內(nèi)容概述：

1. 制度建設(shè)：建立健全水利工項(xiàng)目的內(nèi)部管理制度，明確各部門(mén)職責(zé)和工作流程。

2. 人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，提升團(tuán)隊(duì)能力。

3. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)，確保施工材料的質(zhì)量與供應(yīng)。

4. 信息溝通：建立有效的信息傳遞機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。

5. 檢查與審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部審核，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

6. 業(yè)績(jī)考核：設(shè)立明確的業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核。

篇11

水利建設(shè)管理制度建設(shè)是確保水利工程項(xiàng)目順利實(shí)施、高效運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等多個(gè)階段的管理規(guī)定。這些規(guī)定旨在保障工程質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，以及促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。

內(nèi)容概述：

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃：明確水利建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)行可行性研究，制定科學(xué)的項(xiàng)目規(guī)劃。

2. 設(shè)計(jì)管理：規(guī)范設(shè)計(jì)流程，確保設(shè)計(jì)方案符合工程需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 施工管理：監(jiān)控施工進(jìn)度，確保安全與質(zhì)量，有效控制成本。

4. 物資與設(shè)備管理：規(guī)范采購(gòu)流程，保證設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)。

5. 質(zhì)量管理與驗(yàn)收：建立質(zhì)量管理體系，執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，確保施工安全，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。

7. 環(huán)境管理：遵循環(huán)保法規(guī)，降低施工對(duì)環(huán)境的影響。

8. 后期運(yùn)維：建立長(zhǎng)期的維護(hù)計(jì)劃，確保水利工程的持續(xù)效能。

篇12

水利工程項(xiàng)目管理制度，是確保水利工程高效、安全、有序進(jìn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提升工程質(zhì)量，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，合理利用水資源。

內(nèi)容概述：

1. 項(xiàng)目策劃與立項(xiàng)：明確工程目標(biāo)，進(jìn)行可行性研究，制定項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目符合國(guó)家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)計(jì)管理：規(guī)范設(shè)計(jì)流程，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查和優(yōu)化，確保其技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。

3. 施工管理：監(jiān)控施工進(jìn)度，執(zhí)行質(zhì)量控制，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定，預(yù)防和處理施工中的問(wèn)題。

4. 合同管理：嚴(yán)格合同簽訂，監(jiān)督合同履行，處理合同糾紛，保障各方權(quán)益。

5. 財(cái)務(wù)管理：合理使用資金，進(jìn)行成本控制，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

6. 驗(yàn)收與維護(hù)：執(zhí)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收程序，建立長(zhǎng)期的工程維護(hù)機(jī)制，確保水利工程的持久效益。

篇13

水利工程建設(shè)管理制度是規(guī)范水利工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收全過(guò)程的重要準(zhǔn)則，旨在確保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制、環(huán)境保護(hù)、合同管理及后期運(yùn)維等多個(gè)方面。

內(nèi)容概述：

1. 項(xiàng)目管理：涉及項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、合同簽訂等前期工作，以及項(xiàng)目實(shí)施階段的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

2. 質(zhì)量管理：涵蓋設(shè)計(jì)、材料、施工工藝的把控，確保工程符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3. 安全管理：制定安全規(guī)程，預(yù)防和應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4. 進(jìn)度管理：制定合理的工期計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與調(diào)整。

5. 成本控制：對(duì)工程預(yù)算、成本核算和資金使用進(jìn)行有效管理，確保經(jīng)濟(jì)效益。

6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，采取措施減少施工對(duì)環(huán)境的影響。

7. 合同管理：監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同糾紛，維護(hù)各方權(quán)益。

8. 后期運(yùn)維：設(shè)立運(yùn)維制度，保障水利工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。