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承包商供應商管理制度9篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:13

承包商供應商管理制度

承包商供應商管理制度是一種全面的管理框架,旨在確保公司與外部承包商和供應商的合作順利進行,提高業(yè)務效率和質量。該制度主要包括以下幾個核心部分:

1. 供應商選擇與評估

2. 合同管理

3. 執(zhí)行與監(jiān)控

4. 表現(xiàn)評價與反饋

5. 關系維護與改進

包括哪些方面

1. 供應商選擇與評估:這一階段涉及對潛在承包商和供應商的資質審查、財務穩(wěn)定性、過往業(yè)績、技術能力和服務質量的全面評估。

2. 合同管理:制定清晰的合同條款,包括工作范圍、價格、交付期限、質量標準和責任分配,以確保雙方權益得到保障。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控:在項目執(zhí)行期間,對供應商的進度、質量和成本進行監(jiān)控,確保符合合同要求。

4. 表現(xiàn)評價與反饋:定期評估供應商的表現(xiàn),提供反饋,并據此調整合同條款或尋找改善措施。

5. 關系維護與改進:建立長期合作關系,通過溝通和培訓促進供應商持續(xù)改進,以適應公司不斷變化的需求。

重要性

有效的承包商供應商管理制度對公司至關重要,它:

1. 降低風險:通過嚴格的供應商評估,可以減少潛在的質量問題、延誤和財務風險。

2. 提升效率:良好的合同管理和執(zhí)行監(jiān)控能確保項目按計劃進行,提高資源利用率。

3. 保證質量:通過對供應商的持續(xù)評價和反饋,可以推動其提升服務質量,滿足公司的高標準要求。

4. 優(yōu)化成本:通過有效管理,可以降低成本,提高供應鏈的整體效益。

5. 增強競爭力:穩(wěn)定的供應商關系有助于公司快速響應市場變化,增強競爭優(yōu)勢。

方案

1. 建立標準化流程:制定詳細的供應商選擇和評估流程,確保公正透明。

2. 強化合同條款:明確違約責任,設置激勵機制,鼓勵供應商提供優(yōu)質服務。

3. 實施績效管理系統(tǒng):設定關鍵績效指標(kpis),定期評估供應商表現(xiàn),為改進提供依據。

4. 設立溝通渠道:建立定期會議或報告系統(tǒng),確保信息暢通,及時解決合作中遇到的問題。

5. 持續(xù)改進:定期審查和更新管理制度,以適應業(yè)務發(fā)展和市場環(huán)境的變化。

承包商供應商管理制度的實施需要全員參與,從管理層到執(zhí)行層都需要理解和執(zhí)行這些規(guī)定,以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務成功。通過這種系統(tǒng)的管理,公司不僅能確保與供應商的良好合作,還能在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

承包商供應商管理制度范文

第1篇 承包商供應商管理制度格式怎樣的

1、 目的

為規(guī)范承包商、供應商的選擇程序,加強承包商和供應商的安全管理,減少承包商和供應商對公司安全生產的不利影響,制定本規(guī)定。

2、 適用范圍

本規(guī)定適用于在公司易燃易爆危險場所承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項目及日常勞務工作的所有承包商,為公司危險化學品生產裝置提供原、輔料、備品、備件及其它物料的供應商的管理,及本公司有關部門雇用的、臨時工的安全管理。

3、 職責

3.1 安全科全面負責公司承包商、供應商的選定和管理工作。

4、 管理規(guī)定

4.1 承包商、供應商的選定

4.2.1 合格承包商具備與所承擔的業(yè)務相應的能力,并具備國家規(guī)定的相關資質。

4.2.2 合格供應商應具備與所提供商品相應的生產能力和相關資質,提供商品為危險化學品的供應商應具備安全生產許可證或安全經營許可證。

4.2.3 公司有關部門聘用的臨時工應是具備獨立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔的工作相適應的身體條件和文化素質。

4.2 承包商的管理

4.2.1 承包商進入公司生產區(qū)前,應由本公司具體負責的人員根據其承擔的工作性質,向其書面或口頭說明進入本公司應注意的安全事項,所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的,應與公司簽訂書面安全協(xié)議。

4.2.2 在公司生產區(qū)從事相關施工或其他勞務工作的承包商,應遵守本公司的有關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3 供應商的管理

4.3.1 供應商送貨進入生產區(qū)內前,應有采購人員向其說明相關的防火防爆安全規(guī)定。

4.3.2 供貨的機動車車輛進入生產區(qū),應配防火帽,進入廠區(qū)的送貨人員禁止攜帶煙火,進入乙炔生產區(qū)域的人員應事先 手機。

4.4 臨時工的管理

4.4.1 臨時工進入生產區(qū)工作前,應有其雇用部門對其進行安全培訓,較長期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓后應進行書面考核。

4.4.2 進入生產區(qū)的臨時工應遵守公司相關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查和考核。

5、 附則

5.1 本制度由安全科制定并負責解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 承包商供應商管理制度

1、目的

為加強對承包商與供應商安全管理,防止承包商與供應商因出現(xiàn)安全生產事故而影響本公司的聲譽和業(yè)績,特制訂本制度。

2、范圍

本公司承包商與供應商。

3、職責

1)綜合管理部負責對承包商進行資格預審,協(xié)助公司領導對承包商的選擇。負責對承包商開工前的準備的審查,作業(yè)過程監(jiān)督,施工完后對承包商安全生產表現(xiàn)進行評價,建立合格承包商名錄和檔案。

2)綜合管理部負責對供應商進行資格預審,協(xié)助公司領導對供應商的選擇,對供應商進行評價,建立合格供應商名錄和檔案。

3)企業(yè)相關負責人負責對承包商和供應商進行選擇。

4、承包商管理制度

4.1資格預審

1)安全生產管理部根據項目的具體情況,發(fā)布招標通知書,提出安全管理要求。安全生產管理部負責對投標承包商進行預審,審查內容包括:資質證書;安全生產管理機構;安全生產規(guī)章制度;安全操作規(guī)程;以往業(yè)績表現(xiàn);經營范圍和能力;負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員持證情況等。

2)對沒有相應資質證書、沒有設立安全生產管理機構、沒有健全的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、安全生產事故發(fā)生率高、業(yè)績不佳、人員持證不齊全的承包商,堅決不錄用。

3)審查完畢,選取符合要求的承包商上報公司相關項目負責人。

4.2選擇

1)安全生產管理部門協(xié)助公司相關項目負責人對承包商的投標書中的安全生產保證措施部分進行審查,作為選擇承包商的重要依據,并對負責人對承包商進行選擇作出建議。

2)選擇好承包商后,應與承包商簽訂施工合同,合同中應有安全管理要求及約定雙方的安全職責范圍。

4.3開工前的準備

1)安全生產管理部門應對中標后的承包商在開工前進行監(jiān)督檢查,內容包括:

(1)安全生產計劃是否符合實際要求;

(2)是否對所有人員安全培訓教育情況;

(3)是否為員工配備勞動防護用品;

(4)是否對作業(yè)相關的安全設施進行檢查、檢查;

(5)是否為施工項目配備安全生產管理人員和管理機構;

2)安全生產管理部門應對承包商進行相應安全生產培訓教育,為承包商辦理入廠證。

3)若發(fā)現(xiàn)承包商沒有做好上述安全要求或沒有遵守公司相關的規(guī)章制度,安全生產管理部門應立即與承包商進行交涉,停止其施工作業(yè)。并對不符合要求的方面提出整改建議,監(jiān)督其改正,承包商整改完成,經安全生產部驗收通過后方可施工。

4)若承包商拒絕接受本公司的安全生產監(jiān)督,或不按要求進行整改的,安全生產管理部門應上報公司相關負責人,取消承包商的施工資格。

4.4作業(yè)過程監(jiān)督

1)安全生產管理部應對承包商的作業(yè)過程進行監(jiān)督,確保承包商的施工作業(yè)工程符合本公司相關安全規(guī)章制度的要求。

2)若承包商公司相關安全規(guī)章制度時,應及時制止其施工活動,并向承包商下達“隱患整改通知單”,并跟蹤復查,確保承包商的安全生產管理符合本企業(yè)的要求。

3)對安全措施不落實的,根據制止其施工作業(yè),并上報至公司相關負責人取消其施工資格。

4.5表現(xiàn)評價與續(xù)用

1)項目完工后,項目相關管理部門應結合安全生產管理部的安全監(jiān)督考核情況對承包商安全生產表現(xiàn)做出評價。

2)安全生產管理部對合格的承包商錄入合格承包商名錄,作為是否續(xù)用的依據,并建立承包商檔案,內容應包括:

(1)承包商資質證書復印件;

(2)過去3年的安全生產業(yè)績;

(3)安全生產管理機構;

(4)安全管理制度目錄;

(5)特種作業(yè)人員證書復印件;

(6)安全生產評價報告及其他有關資料。

3)安全生產管理部負責對合格承包商名錄和檔案的存檔、保管和定期更新工作。

5、供應商管理制度

5.1資格預審

1)由購銷部門、質量管理、技術部門、安全生產管理部門聯(lián)合編制、發(fā)送招標書(包含安全要求)。

2)接受供應商投標書后,對供應商提供的產品的質量、性能、使用說明、價格、售后服務、安全特點、相關資質證明等進行預審。

3)預審完畢后,選取合格的供應商送公司相關負責人進行選擇。

5.2選用

1)根據供應商提供的產品,從質量、性能、使用說明、價格、售后服務、安全特點、相關資質證明等方面進行確認,選擇供應商。

2)必要時需成立一個由采購、質管、技術部門組成的供應商評選小組,對供應商進行實地考察,對質量水平、交貨能力、價格水平、技術能力、服務等進行評選。

3)對所需的產品質量、產量、價格、付款期、售后服務等與供應商進行逐一測試或交流。

4)對供應商的產品進行小批量的生產、交期方面的論證。

5)根據合作情況,簽訂供應合同(包括安全管理要求條款),逐步加大采購的力度。

5.3續(xù)用

1)購銷部門負責對供應商進行年度評價,對產品質量好、售后服務好的給予續(xù)用。

2)購銷部門應將合作良好的供應商納入合格供應商名錄和檔案。

3)購銷部門應及時識別人為風險、經濟風險和自然風險等采購風險,及時反饋給供應商,以便降低采購風險,確保所采購的產品符合要求。

4)購銷部門不能只考慮預測和防范采購風險,更應該站在整個公司的角度上,考慮由此對公司制造、物流、財務、營銷、質量、售后服務等各方面造成的影響。耍注意核算企業(yè)總權益成本,而不只是采購成本;使得整個公司的利潤最大化、成本最低、風險最小。

6、相關的文件

《安全作業(yè)管理制度》、《合格承包商名錄與檔案》、《合格供應商名錄與檔案》

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

本文件修改記錄

序號

更改日期

更改章節(jié)號、原因和說明

更改人

批準人

備注

附件

承包商資格預審記錄表

編號:

序號

承包商名稱

經營范圍與能力

過去三年安全生產情況

安全體系建設、運行情況

人員持證

情況

過往業(yè)績表現(xiàn)

預 審 結 果

存 在 問 題

備注

預審部門:負責人:預審時間:年 月 日

第3篇 承包商供應商相關安全管理制度格式怎樣的

一、目 的

對相關方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風險。

二、適用范圍

適用在職業(yè)健康安全方面對公司相關方(包括公司工程施工方、物料供應商、運輸公司、生活物資供應商等)施加影響。

三、職 責

1、生產管理部:對相關方施加影響的歸口管理部門。

負責組織檢查各部門對相關方施加影響的效果;2、設備技術部:對工程施工方進行評估并施加影響。

3、備煤車間:負責對外來運輸車輛、供煤單位人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響;

4、相關單位:對所轄區(qū)內的相關方施加影響并對對外來運輸車輛、外來人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響。

四、工作程序

1、相關方分類

公司可望施加影響的相關方包括:

⑴原材料、輔助材料供應商;

⑵外協(xié)加工單位;

⑶ 工程施工方;

⑷外來運輸公司;

⑸外來人員;

⑹生活物資供應商。

2、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的評估

⑴評估的時機:

① 在選擇新供應商/服務承包商時,應就是否對其施加職業(yè)健康安全影響進行評估。

② 對在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務往來的供應商/服務承包商,應就是否對其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進行評估。

⑵評估的要求

① 各單位對自己選擇的相關方列出需要施加影響相關方的清單,并報生產管理部備案。

② 各部門對相關方進行評估。

評估的內容:

a) 資質(營業(yè)執(zhí)照、注冊證等);

b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;

c) 可能帶來的安全隱患及環(huán)境污染;

d)

4.4條要求的內容。

各部門填寫的“相關方評估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評審意見。

③ 應擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關方。

④ 評估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風險相關聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認為必須對其施加影響的相關方,列入“需重點施加影響的相關方一覽表”中,交管理者代表批準。

重大職業(yè)健康安全風險的確定見《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃控制程序》。

⑤其他的未定為重點施加影響的相關方為一般施加影響的相關方。

3、對相關方職業(yè)健康安全施加影響

⑴ 對需重點施加影響的相關方:

① 對需重點施加影響的相關方,由各責任部門向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》。

② 有關部門每年至少一次對重點相關方的職業(yè)健康安全狀況進行跟蹤檢查,檢查后要填寫“相關方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報告”。

跟蹤檢查的主要內容有:

a) 與本公司進行業(yè)務溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;

b) 是否因勞動保護或職業(yè)健康安全問題受到相關方的投訴;

c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門、安全生產監(jiān)督管理部門的處罰;

d) 員工是否接受過職業(yè)健康安全方面的培訓;

e) 是否配置了必要的防護設施;

f) 是否有安全生產方面的管理規(guī)定,是否認真執(zhí)行;

g) 檢查工作現(xiàn)場,查看有無安全隱患;

h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;

i) 《安全環(huán)保協(xié)議書》的相關內容。

注:針對不同的相關方,檢查的內容可在以上基礎上增加或減少。

③ 對進入各單位轄區(qū)的相關方,各單位負有監(jiān)督管理責任。

生產管理部制定《外來施工單位安全管理辦法》。

各相關單位要詳細記錄相關方進出時間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;

進行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。

④對不符合要求的相關方所轄區(qū)部門要提出整改意見,對因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經造成職業(yè)健康安全事故的相關方,責任部門有權做出限期整改、減少訂貨、經濟扣罰、更換供應商等措施對其施加影響。

⑵對一般施加影響的相關方:

由各部門每年以文件的形式向對應的相關方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識。

⑶ 對相關方的投訴按照《糾正預防措施控制程序》進行處理。

4、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求

⑴ 對供應商的要求:

① 供應處應要求供應商提供經營許可證;

② 對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商應提供產品標準(或產品使用說明書);

③ 化學品供應商應提供相應產品的資料;

④ 提供化學品以及對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商,應對產品的運輸和裝卸等環(huán)節(jié)進行控制。

⑵對工程施工方的要求

① 基建技術部應要求施工方提供現(xiàn)場特殊工種施工人員的上崗證;

② 要求施工方按本公司的要求對施工產生的噪聲與揚塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進行控制;

⑶ 對運輸公司的要求

① 相關采購部門、銷售部門應要求運輸公司提供資質證明;

② 危險化學品的運輸,按《危險化學品安全管理條例》第四章進行;

③ 門衛(wèi)對進、出廠區(qū)的各種運輸車輛、訪問人員進行檢查、登記并記錄。

⑷ 對外來人員的要求

a) 雇請外單位人員在公司的場地進行施工時,安全環(huán)保部、相關單位應加強管理,對違反相關規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動或行為應加以教育與糾正;

對造成公司財產損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應依據規(guī)定進行處理;

b) 被雇請的外來施工人員進入廠區(qū),須到門衛(wèi)進行登記;

在廠區(qū)從事明火等危險作業(yè)須到生產管理部辦理動火許可證。

⑸ 對生活物資供應商的要求:

① 食品供應商應提供其工作人員的健康證明;

② 生活物資供應商運輸物資過程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內鳴笛。

第4篇 承包商供應商管理制度怎么寫

1、 目的

為規(guī)范承包商、供應商的選擇程序,加強承包商和供應商的安全管理,減少承包商和供應商對公司安全生產的不利影響,制定本規(guī)定。

2、 適用范圍

本規(guī)定適用于在公司易燃易爆危險場所承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項目及日常勞務工作的所有承包商,為公司危險化學品生產裝置提供原、輔料、備品、備件及其它物料的供應商的管理,及本公司有關部門雇用的、臨時工的安全管理。

3、 職責

3.1 安全科全面負責公司承包商、供應商的選定和管理工作。

4、 管理規(guī)定

4.1 承包商、供應商的選定

4.2.1 合格承包商具備與所承擔的業(yè)務相應的能力,并具備國家規(guī)定的相關資質。

4.2.2 合格供應商應具備與所提供商品相應的生產能力和相關資質,提供商品為危險化學品的供應商應具備安全生產許可證或安全經營許可證。

4.2.3 公司有關部門聘用的臨時工應是具備獨立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔的工作相適應的身體條件和文化素質。

4.2 承包商的管理

4.2.1 承包商進入公司生產區(qū)前,應由本公司具體負責的人員根據其承擔的工作性質,向其書面或口頭說明進入本公司應注意的安全事項,所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的,應與公司簽訂書面安全協(xié)議。

4.2.2 在公司生產區(qū)從事相關施工或其他勞務工作的承包商,應遵守本公司的有關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3 供應商的管理

4.3.1 供應商送貨進入生產區(qū)內前,應有采購人員向其說明相關的防火防爆安全規(guī)定。

4.3.2 供貨的機動車車輛進入生產區(qū),應配防火帽,進入廠區(qū)的送貨人員禁止攜帶煙火,進入乙炔生產區(qū)域的人員應事先 手機。

4.4 臨時工的管理

4.4.1 臨時工進入生產區(qū)工作前,應有其雇用部門對其進行安全培訓,較長期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓后應進行書面考核。

4.4.2 進入生產區(qū)的臨時工應遵守公司相關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查和考核。

5、 附則

5.1 本制度由安全科制定并負責解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 承包商供應商相關安全管理制度

一、目 的

對相關方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風險。

二、適用范圍

適用在職業(yè)健康安全方面對公司相關方(包括公司工程施工方、物料供應商、運輸公司、生活物資供應商等)施加影響。

三、職 責

1、生產管理部:對相關方施加影響的歸口管理部門。負責組織檢查各部門對相關方施加影響的效果;

2、設備技術部:對工程施工方進行評估并施加影響。

3、備煤車間:負責對外來運輸車輛、供煤單位人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響;

4、相關單位:對所轄區(qū)內的相關方施加影響并對對外來運輸車輛、外來人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響。

四、工作程序

1、相關方分類

公司可望施加影響的相關方包括:

⑴原材料、輔助材料供應商;

⑵外協(xié)加工單位;

⑶ 工程施工方;

⑷外來運輸公司;

⑸外來人員;

⑹生活物資供應商。

2、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的評估

⑴評估的時機:

① 在選擇新供應商/服務承包商時,應就是否對其施加職業(yè)健康安全影響進行評估。

② 對在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務往來的供應商/服務承包商,應就是否對其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進行評估。

⑵評估的要求

① 各單位對自己選擇的相關方列出需要施加影響相關方的清單,并報生產管理部備案。

② 各部門對相關方進行評估。評估的內容:

a) 資質(營業(yè)執(zhí)照、注冊證等);

b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;

c) 可能帶來的安全隱患及環(huán)境污染;

d) 4.4條要求的內容。

各部門填寫的“相關方評估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評審意見。

③ 應擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關方。

④ 評估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風險相關聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認為必須對其施加影響的相關方,列入“需重點施加影響的相關方一覽表”中,交管理者代表批準。

重大職業(yè)健康安全風險的確定見《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃控制程序》。

⑤其他的未定為重點施加影響的相關方為一般施加影響的相關方。

3、對相關方職業(yè)健康安全施加影響

⑴ 對需重點施加影響的相關方:

① 對需重點施加影響的相關方,由各責任部門向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》。

② 有關部門每年至少一次對重點相關方的職業(yè)健康安全狀況進行跟蹤檢查,檢查后要填寫“相關方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報告”。

跟蹤檢查的主要內容有:

a) 與本公司進行業(yè)務溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;

b) 是否因勞動保護或職業(yè)健康安全問題受到相關方的投訴;

c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門、安全生產監(jiān)督管理部門的處罰;

d) 員工是否接受過職業(yè)健康安全方面的培訓;

e) 是否配置了必要的防護設施;

f) 是否有安全生產方面的管理規(guī)定,是否認真執(zhí)行;

g) 檢查工作現(xiàn)場,查看有無安全隱患;

h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;

i) 《安全環(huán)保協(xié)議書》的相關內容。

注:針對不同的相關方,檢查的內容可在以上基礎上增加或減少。

③ 對進入各單位轄區(qū)的相關方,各單位負有監(jiān)督管理責任。生產管理部制定《外來施工單位安全管理辦法》。各相關單位要詳細記錄相關方進出時間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;進行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。

④對不符合要求的相關方所轄區(qū)部門要提出整改意見,對因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經造成職業(yè)健康安全事故的相關方,責任部門有權做出限期整改、減少訂貨、經濟扣罰、更換供應商等措施對其施加影響。

⑵對一般施加影響的相關方:

由各部門每年以文件的形式向對應的相關方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識。

⑶ 對相關方的投訴按照《糾正預防措施控制程序》進行處理。

4、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求

⑴ 對供應商的要求:

① 供應處應要求供應商提供經營許可證;

② 對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商應提供產品標準(或產品使用說明書);

③ 化學品供應商應提供相應產品的資料;

④ 提供化學品以及對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商,應對產品的運輸和裝卸等環(huán)節(jié)進行控制。

⑵對工程施工方的要求

① 基建技術部應要求施工方提供現(xiàn)場特殊工種施工人員的上崗證;

② 要求施工方按本公司的要求對施工產生的噪聲與揚塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進行控制;

⑶ 對運輸公司的要求

① 相關采購部門、銷售部門應要求運輸公司提供資質證明;

② 危險化學品的運輸,按《危險化學品安全管理條例》第四章進行;

③ 門衛(wèi)對進、出廠區(qū)的各種運輸車輛、訪問人員進行檢查、登記并記錄。

⑷ 對外來人員的要求

a) 雇請外單位人員在公司的場地進行施工時,安全環(huán)保部、相關單位應加強管理,對違反相關規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動或行為應加以教育與糾正;對造成公司財產損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應依據規(guī)定進行處理;

b) 被雇請的外來施工人員進入廠區(qū),須到門衛(wèi)進行登記;在廠區(qū)從事明火等危險作業(yè)須到生產管理部辦理動火許可證。

⑸ 對生活物資供應商的要求:

① 食品供應商應提供其工作人員的健康證明;

② 生活物資供應商運輸物資過程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內鳴笛。

第6篇 承包商供應商安全管理制度

為加強承包商和供應商的安全管理,使其嚴格遵守公司的有關安全生產規(guī)章制度,避免各類安全事故的發(fā)生,防止因為承包商和供應商的責任而影響公司的聲譽和效益,結合公司實際特制定本制度:

一、承包商和供應商(以下稱相關方)包括為公司完成某些工作或提供服務以及供應原材料、設備設施、配件的單位和個人。

二、相關方參與公司的承包活動前,必須由歸口管理部門按照規(guī)定進行資格預審,預審的主要內容有:承包商的資質證書、安全生產管理機構、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績表現(xiàn)、經營范圍和能力、負責人和安全生產管理人員的持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。

三、相關方由公司的歸口管理部門負責管理,并建立承包商檔案。歸口管理部門負責在開始活動前對相關方的主要人員進行安全培訓教育,作業(yè)過程進行安全監(jiān)督,評價其表現(xiàn)情況,明確續(xù)用的方法、標準和要求等。

四、相關方在與焦化公司簽訂經濟合同的同時,應簽訂安全合同,明確雙方的權利和義務。該合同與施工、購銷合同一起存檔保管。

五、相關方要認真學習和遵守焦化公司的企業(yè)規(guī)章制度,服從管

理。相關方還應對所屬人員進行教育,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。

六、在施工過程中,歸口管理部門應派專人對施工隊伍進行管理,協(xié)調勞動關系,及時地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保安全施工。

七、相關方在作業(yè)過程中,應遵守國家的法律法規(guī)和公司的安全生產管理制度,組織安全技術人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質量和安全。

八、相關方要嚴格遵守安全合同,應接受焦化公司的歸口管理部門、設備安全處和所在區(qū)域單位的安全監(jiān)督管理。

九、在作業(yè)過程中如果相關方多次違反焦化公司的安全生產管理規(guī)定,且拒不整改的,歸口管理部門要責令相關方停止作業(yè)。

十、有不良表現(xiàn),給焦化公司造成重大經濟損失,影響企業(yè)形象的相關方,在以后的活動中,不得讓其參與。

第7篇 承包商供應商相關安全管理制度怎么寫

一、目 的

對相關方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風險。

二、適用范圍

適用在職業(yè)健康安全方面對公司相關方(包括公司工程施工方、物料供應商、運輸公司、生活物資供應商等)施加影響。

三、職 責

1、生產管理部:對相關方施加影響的歸口管理部門。

負責組織檢查各部門對相關方施加影響的效果;2、設備技術部:對工程施工方進行評估并施加影響。

3、備煤車間:負責對外來運輸車輛、供煤單位人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響;

4、相關單位:對所轄區(qū)內的相關方施加影響并對對外來運輸車輛、外來人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響。

四、工作程序

1、相關方分類

公司可望施加影響的相關方包括:

⑴原材料、輔助材料供應商;

⑵外協(xié)加工單位;

⑶ 工程施工方;

⑷外來運輸公司;

⑸外來人員;

⑹生活物資供應商。

2、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的評估

⑴評估的時機:

① 在選擇新供應商/服務承包商時,應就是否對其施加職業(yè)健康安全影響進行評估。

② 對在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務往來的供應商/服務承包商,應就是否對其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進行評估。

⑵評估的要求

① 各單位對自己選擇的相關方列出需要施加影響相關方的清單,并報生產管理部備案。

② 各部門對相關方進行評估。

評估的內容:

a) 資質(營業(yè)執(zhí)照、注冊證等);

b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;

c) 可能帶來的安全隱患及環(huán)境污染;

d)

4.4條要求的內容。

各部門填寫的“相關方評估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評審意見。

③ 應擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關方。

④ 評估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風險相關聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認為必須對其施加影響的相關方,列入“需重點施加影響的相關方一覽表”中,交管理者代表批準。

重大職業(yè)健康安全風險的確定見《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃控制程序》。

⑤其他的未定為重點施加影響的相關方為一般施加影響的相關方。

3、對相關方職業(yè)健康安全施加影響

⑴ 對需重點施加影響的相關方:

① 對需重點施加影響的相關方,由各責任部門向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》。

② 有關部門每年至少一次對重點相關方的職業(yè)健康安全狀況進行跟蹤檢查,檢查后要填寫“相關方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報告”。

跟蹤檢查的主要內容有:

a) 與本公司進行業(yè)務溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;

b) 是否因勞動保護或職業(yè)健康安全問題受到相關方的投訴;

c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門、安全生產監(jiān)督管理部門的處罰;

d) 員工是否接受過職業(yè)健康安全方面的培訓;

e) 是否配置了必要的防護設施;

f) 是否有安全生產方面的管理規(guī)定,是否認真執(zhí)行;

g) 檢查工作現(xiàn)場,查看有無安全隱患;

h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;

i) 《安全環(huán)保協(xié)議書》的相關內容。

注:針對不同的相關方,檢查的內容可在以上基礎上增加或減少。

③ 對進入各單位轄區(qū)的相關方,各單位負有監(jiān)督管理責任。

生產管理部制定《外來施工單位安全管理辦法》。

各相關單位要詳細記錄相關方進出時間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;

進行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。

④對不符合要求的相關方所轄區(qū)部門要提出整改意見,對因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經造成職業(yè)健康安全事故的相關方,責任部門有權做出限期整改、減少訂貨、經濟扣罰、更換供應商等措施對其施加影響。

⑵對一般施加影響的相關方:

由各部門每年以文件的形式向對應的相關方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識。

⑶ 對相關方的投訴按照《糾正預防措施控制程序》進行處理。

4、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求

⑴ 對供應商的要求:

① 供應處應要求供應商提供經營許可證;

② 對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商應提供產品標準(或產品使用說明書);

③ 化學品供應商應提供相應產品的資料;

④ 提供化學品以及對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商,應對產品的運輸和裝卸等環(huán)節(jié)進行控制。

⑵對工程施工方的要求

① 基建技術部應要求施工方提供現(xiàn)場特殊工種施工人員的上崗證;

② 要求施工方按本公司的要求對施工產生的噪聲與揚塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進行控制;

⑶ 對運輸公司的要求

① 相關采購部門、銷售部門應要求運輸公司提供資質證明;

② 危險化學品的運輸,按《危險化學品安全管理條例》第四章進行;

③ 門衛(wèi)對進、出廠區(qū)的各種運輸車輛、訪問人員進行檢查、登記并記錄。

⑷ 對外來人員的要求

a) 雇請外單位人員在公司的場地進行施工時,安全環(huán)保部、相關單位應加強管理,對違反相關規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動或行為應加以教育與糾正;

對造成公司財產損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應依據規(guī)定進行處理;

b) 被雇請的外來施工人員進入廠區(qū),須到門衛(wèi)進行登記;

在廠區(qū)從事明火等危險作業(yè)須到生產管理部辦理動火許可證。

⑸ 對生活物資供應商的要求:

① 食品供應商應提供其工作人員的健康證明;

② 生活物資供應商運輸物資過程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內鳴笛。

第8篇 工貿承包商供應商等相關方管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應商的選擇程序,加強承包商、供應商的安全管理,減少承包商、供應商對公司安全的不利影響,制定本制度。

二、 適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務工資的所有承包商、供應商及本公司有關部門雇傭的、臨時工的安全管理。

三、 職責

3.1 采購部門負責辦公用品、勞保用品、后勤服務等供應商、承包商的選擇和評估。

3.2 技術管理部門負責設施設備、配件及消耗品的供應商的選擇和評估。

3.3 各部門初步評估后,由采購部門負責對承包商、供應商的選擇和建議,并報公司審批。

四、 管理規(guī)定

4.1 承包商、供應商的選定

4.1.1 合格承包商具備與所承擔的業(yè)務相應的能力,并具備國家規(guī)定的相關資質。

4.1.2 合格供應商應具備與所提供商品相應的生產能力和相關資質,提供商品為危險化學品的供應商應具備安全生產許可證或安全經營許可證。

4.1.3 公司有關部門聘用的臨時工應使具備獨立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔的工作相適應的身體條件和文化素質。

4.2 承包商的管理

4.2.1 承包商進入公司生產區(qū)前,應由本公司具體負責人員根據其承擔的工作性質,向其書面或口頭說明進入本公司應注意的安全事項,所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的,應與公司簽訂書面安全協(xié)議。

4.2.2 在公司作業(yè)區(qū)從事相關施工或其他勞務工作的承包商,應遵守本公司的有關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3 供應商的管理

4.3.1 供應商送貨進入庫區(qū)內前,應有采購人員向其說明相關安全教育及安全注意事項。

4.3.2 供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時,送貨人員禁止攜帶煙火,不得在庫區(qū)內吸煙。

4.3.3 供應商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故,由供應商自行負責。

4.4 臨時工的管理

4.4.1 臨時工進入生產區(qū)工作前,應有其雇傭部門對其進行安全培訓,較長期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓后應進行書面考核。

4.4.2 進入庫區(qū)的臨時工應遵守公司相關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、 承包商、供應商的售后服務

5.1 承包商對其勞務工作的售后應給及積極配合的態(tài)度。

5.2 供應商應有義務對其產品進行檢查、維修等售后服務。

六、 考核評估

6.1 根據質量、價格、交付、服務四個方面進行評價。

6.2 根據評估結果決定是否續(xù)用。

第9篇 工貿承包商供應商等相關方管理制度怎么寫

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應商的選擇程序,加強承包商、供應商的安全管理,減少承包商、供應商對公司安全的不利影響,制定本制度。

二、 適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務工資的所有承包商、供應商及本公司有關部門雇傭的、臨時工的安全管理。

三、 職責

3.1 采購部門負責辦公用品、勞保用品、后勤服務等供應商、承包商的選擇和評估。

3.2 技術管理部門負責設施設備、配件及消耗品的供應商的選擇和評估。

3.3 各部門初步評估后,由采購部門負責對承包商、供應商的選擇和建議,并報公司審批。

四、 管理規(guī)定

4.1 承包商、供應商的選定

4.1.1 合格承包商具備與所承擔的業(yè)務相應的能力,并具備國家規(guī)定的相關資質。

4.1.2 合格供應商應具備與所提供商品相應的生產能力和相關資質,提供商品為危險化學品的供應商應具備安全生產許可證或安全經營許可證。

4.1.3 公司有關部門聘用的臨時工應使具備獨立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔的工作相適應的身體條件和文化素質。

4.2 承包商的管理

4.2.1 承包商進入公司生產區(qū)前,應由本公司具體負責人員根據其承擔的工作性質,向其書面或口頭說明進入本公司應注意的安全事項,所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的,應與公司簽訂書面安全協(xié)議。

4.2.2 在公司作業(yè)區(qū)從事相關施工或其他勞務工作的承包商,應遵守本公司的有關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3 供應商的管理

4.3.1 供應商送貨進入庫區(qū)內前,應有采購人員向其說明相關安全教育及安全注意事項。

4.3.2 供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時,送貨人員禁止攜帶煙火,不得在庫區(qū)內吸煙。

4.3.3 供應商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故,由供應商自行負責。

4.4 臨時工的管理

4.4.1 臨時工進入生產區(qū)工作前,應有其雇傭部門對其進行安全培訓,較長期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓后應進行書面考核。

4.4.2 進入庫區(qū)的臨時工應遵守公司相關安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、 承包商、供應商的售后服務

5.1 承包商對其勞務工作的售后應給及積極配合的態(tài)度。

5.2 供應商應有義務對其產品進行檢查、維修等售后服務。

六、 考核評估

6.1 根據質量、價格、交付、服務四個方面進行評價。

6.2 根據評估結果決定是否續(xù)用。

承包商供應商管理制度9篇

承包商供應商管理制度是一種全面的管理框架,旨在確保公司與外部承包商和供應商的合作順利進行,提高業(yè)務效率和質量。該制度主要包括以下幾個核心部分:1.供應商選擇與評估2.合同
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