通風(fēng)隊管理制度15篇

通風(fēng)隊管理制度是確保礦井安全生產(chǎn)、提高工作效率、保障員工安全的重要制度。它涵蓋了作業(yè)規(guī)程、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處理和安全檢查等多個方面。

包括哪些方面

1. 作業(yè)規(guī)程：明確通風(fēng)隊的工作流程，包括日常通風(fēng)任務(wù)、設(shè)備操作和維護、異常情況下的應(yīng)對措施。

2. 設(shè)備管理：規(guī)定通風(fēng)設(shè)備的采購、安裝、使用、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的正常運行。

3. 人員培訓(xùn)：制定定期的技能培訓(xùn)和安全教育計劃，提升員工的專業(yè)能力和安全意識。

4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的事故進行預(yù)測和預(yù)演，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

5. 安全檢查：設(shè)定定期的安全檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

重要性

通風(fēng)隊管理制度的重要性不容忽視。它能夠規(guī)范作業(yè)行為，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故；通過設(shè)備管理保證通風(fēng)設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少故障率；人員培訓(xùn)可以提升團隊的整體素質(zhì)，增強安全防護能力；而應(yīng)急處理和安全檢查則能夠在事故發(fā)生時快速響應(yīng)，最大限度地降低損失。

方案

1. 制定詳盡的作業(yè)規(guī)程，包括每個崗位的職責(zé)、操作步驟和安全注意事項，確保每個員工都清楚自己的工作內(nèi)容和安全要求。

2. 設(shè)立專門的設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時更新老舊設(shè)備，確保通風(fēng)系統(tǒng)的高效運行。

3. 定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，結(jié)合實例講解，提高員工的理論知識和實踐操作技能。

4. 建立應(yīng)急演練制度，模擬各種可能的事故場景，讓員工熟悉應(yīng)急流程，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 設(shè)立安全檢查小組，定期對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并對整改效果進行跟蹤評估。

通過上述方案的實施，通風(fēng)隊管理制度將更加完善，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障，同時也為員工創(chuàng)造一個安全、有序的工作環(huán)境。

通風(fēng)隊管理制度范文

第1篇 通風(fēng)隊值班管理制度

1、值班由早8：00——次日早8：00，負(fù)責(zé)組織召開班前會，負(fù)責(zé)本隊當(dāng)日瓦斯檢查和其他工作任務(wù)指派分配及安全事項的警示，負(fù)責(zé)日常工作管理和隊務(wù)工作的協(xié)調(diào)處理，負(fù)責(zé)瓦斯員的電話查崗，負(fù)責(zé)瓦斯檢查情況和當(dāng)日工作量的記錄，負(fù)責(zé)“三定”、“隱患閉合”等的處理 。

2、所有值班人員應(yīng)不斷強化自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)能力，接聽電話、分派任務(wù)、填寫值班臺帳等日常工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班臺帳填寫不清楚的查出一次處罰30元；任務(wù)分派不明確的處罰值班人員50元。

3、值班人員由隊長指派，由副隊長及技術(shù)人員擔(dān)任，不得由他人替代或不熟悉業(yè)務(wù)人員承擔(dān)。

4、所有值班人員必須按照已制定的值班排勤表進行值班，不得私自串崗，有特殊事情需要更換值班的必須和隊長匯報后方可更換。

5、值班人員交接班時必須把當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)情況等交接清楚，當(dāng)班未處理的三定、隱患必須安排好具體處理人員進行處理，否則必須在隊干班前會上妥善移交。

6、值班人員在班前會上必須讓職工明確生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項，嚴(yán)禁任務(wù)分派不明、安全互聯(lián)保、自保不到位。班前會不強調(diào)當(dāng)日安全事項的處罰50元。

7、值班人員嚴(yán)禁脫崗，不得擅自脫離崗位，查出一次處罰100元。

8、值班人員負(fù)責(zé)保持會議室、值班室內(nèi)衛(wèi)生，確保室內(nèi)干凈無灰塵、無煙頭，物品整齊有序，否則處罰值班人員50元。

第2篇 通風(fēng)隊會議管理制度

1、全隊職工在接到隊部會議通知后，必須按時參加，如有事情，必須到通風(fēng)隊辦理請假手續(xù)，不辦理請假手續(xù)不來參加會議者按曠工處理。

2、參加會議的職工人員開會15分鐘內(nèi)不得遲到，每遲到一次職工罰款20分，班組長、隊干處罰40分。

3、在會議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和亂扔煙頭，違反者查住一次罰款10分。

4、會議期間，必須嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，不得隨便進出，不得交頭接耳，不得打鬧嬉戲，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)玩手機等，違反會議紀(jì)律者每人次罰款20分。情況嚴(yán)重勸阻無效者停當(dāng)日工并另外罰50分。

5、每日班前會由值班隊干負(fù)責(zé)主持和紀(jì)錄，周二、逢八安全培訓(xùn)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員負(fù)責(zé)主持和紀(jì)錄，全體職工必須認(rèn)真聽解，有問題要站立請示，會議完畢后，職工必須在會議學(xué)習(xí)記錄上簽名后方可離開會場，每少簽一次名或不簽名者扣10分。

6、對礦統(tǒng)一安排的會議或活動，所有不當(dāng)班職工必須參加，有一人次不到扣50分，遲到一次罰款10分，并由分管隊干和班組長嚴(yán)格落實，由分管隊干加以考核。

7、酒后不準(zhǔn)參加會議，違反鬧事者，罰款100分；情節(jié)嚴(yán)重影響極壞者停工處理。

8、所有職工必須準(zhǔn)時參加班前會議、崗前儀式，無故不參加按曠工處理。

第3篇 通風(fēng)隊“三違”處罰管理制度

為了加強全隊職工的管理，促進全隊安全生產(chǎn)的有序進行，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定的本隊實際情況，特制定本管理制度。

1、所有下井人員必須執(zhí)行8小時下井制度，職工提前上井（無特殊情況者）被查住罰款全部由個人承擔(dān)。

2、職工曠工一天罰款50分，班組長、隊干曠工一天考核100分，連續(xù)曠工200分封頂，長期曠工者，上報勞資科處罰決定。

3、職工脫崗一次考核100分，現(xiàn)場跟班隊干、工長考核200分，并停班強訓(xùn)。

4、職工睡崗一次考核100分，現(xiàn)場跟班隊干、工長200分，發(fā)生重大事故加倍處罰。

5、酒后嚴(yán)禁下井，因喝酒下井人員考核200元，值班隊干連帶責(zé)任，考核100元。

6、酗酒鬧事者被礦上處理的處罰責(zé)任自理，隊組內(nèi)給予處罰200——300分考核。

7、在井下工作現(xiàn)場消極怠工，打架斗毆者，不管雙方誰的責(zé)任各處罰100分罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交礦上處理。

8、交接班不在現(xiàn)場交接班或交接班情況不清楚者，考核50分。

9、不按規(guī)定路線、時間檢查瓦斯，提前填寫或一次填寫多次牌板者、漏崗、缺崗者處罰50分；因此發(fā)生重大隱患未發(fā)現(xiàn)處理的處罰100——500分罰款。

11、礦“三違”人員礦上罰款自己承擔(dān)，所在班組取消年度評先選優(yōu)資格，并停班強訓(xùn)。

12、不按規(guī)定處理當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或消極怠工的隊內(nèi)給予50分罰處罰，情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)日出勤。

13、故意破壞通風(fēng)設(shè)施職工報送通風(fēng)科處理，勇于舉報獎勵30分/次。

第4篇 通風(fēng)隊班組長管理制度

1、班組長負(fù)責(zé)完成當(dāng)月或當(dāng)班的安全生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)本班組的人員，合理分工，明確責(zé)任，否則考核班組長50元。

2、班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作以及處理和協(xié)調(diào)工作中的問題，必須做到班組生產(chǎn)安全，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，若沒有特殊原因不能完成當(dāng)日或當(dāng)月的安全生產(chǎn)任務(wù)以工作量對應(yīng)考核，若連續(xù)三個月內(nèi)不能按時完成安全生產(chǎn)任務(wù)，免去班組長職務(wù)。

3、班組長要積極靈活抓好本班組內(nèi)生產(chǎn)安全工作，不斷強化本班的安全管理體系，熟悉和掌握專業(yè)知識，強化自己的工作協(xié)調(diào)能力，端正態(tài)度處理井上下班組業(yè)務(wù)。對于內(nèi)業(yè)務(wù)出色的班組長隊部給予各種評先選優(yōu)優(yōu)先考慮。

4、班組內(nèi)定崗出勤人員不充足時，班組長不得休息，每次下井時間必須達礦規(guī)定要求，不達要求的提前上井者嚴(yán)格安礦規(guī)定處理，班組長被查出睡崗等“三違”的隊組內(nèi)給予加倍處罰。

5、班組長工作面作業(yè)期間，檢查到的“一通三防”隱患和通風(fēng)上存在的問題，及時匯報值班隊干，下班前要匯報當(dāng)班工作量完成情況和下班應(yīng)準(zhǔn)備情況，不匯報處罰班組長30元。

6、施工現(xiàn)場，班組長縱容“三違”不去制止，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰班組長，情節(jié)嚴(yán)重造成重大事故的隊內(nèi)處罰停班強訓(xùn)，礦級處罰自負(fù)。

7、班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班職工工作的分派，由于組員“三違”施工而不去制止，造成輕傷以上事故的，扣當(dāng)班現(xiàn)場班組長50——200元。

8、當(dāng)班生產(chǎn)時，當(dāng)班班組長在井下無故不向隊部匯報當(dāng)班井下生產(chǎn)作業(yè)進度情況，不能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的，處罰班組長30元。

9、班組長班后匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況并認(rèn)真填寫匯報班組長查隱患臺帳；班組長班后必須根據(jù)職工實際工作情況把當(dāng)天職工工作量進行公開考核打分，不得篡改否，一次不填寫匯報記錄或不進行分?jǐn)?shù)考核扣班（組）長30元。

10、周二、逢八必須由班組長配合技術(shù)員組織本班組成員參加學(xué)習(xí)活動，強化安全生產(chǎn)理念，提高職業(yè)技能水平，掌握“一通三防”管理條例，每次大型學(xué)習(xí)必須組織本班組職工參加學(xué)習(xí)，無故不參加學(xué)習(xí)人員每人考核30分。

11、班組長每月負(fù)責(zé)總結(jié)本班組工分分配情況，必須做到 “按勞分配”，嚴(yán)禁私自給分，否則查出一次扣班組長50元。

12、全年能夠完成生產(chǎn)任務(wù)并做到安全生產(chǎn)無事故班組將被評為年度“優(yōu)秀”班組。

第5篇 通風(fēng)隊出勤管理制度

1、全隊實行全崗位每月正常工作下輪休，三天之內(nèi)由分管隊干批準(zhǔn)，三天以上則必須由隊長（隊長不在由支部書記）批準(zhǔn)方可休息，各負(fù)責(zé)隊干必須控制出勤保證工效。

2、全隊職工必須聽從隊長和分管隊干統(tǒng)一安排保證出勤（特別是特殊時期），因加崗超出規(guī)定出勤的從隊內(nèi)績效工資中給予按正常日工資記資。

3、下井人員每月上班超過24個工作日的，加100分/人，公司統(tǒng)一安排的節(jié)假日放假期間，出勤獎勵辦法另行制定。

4、職工出勤執(zhí)行專職文化員考勤、隊干監(jiān)督制度，月底由專職文化員、分管隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)計結(jié)工，與職工點名冊、班前會記錄、入井打卡記錄、瓦斯員記錄手冊三者相符為準(zhǔn)進行個人結(jié)工，不符合要求的不予記工。

5、在班前會點名后發(fā)現(xiàn)無故沒有上崗人員，按曠工處理。

6、月底結(jié)工考核由核算員統(tǒng)一按記工表上進行考核。

7、職工有事休息至少提前一天與分管隊長、隊長請假，得到批準(zhǔn)后請假條方可生效，請假條必須填寫準(zhǔn)假人，未經(jīng)批準(zhǔn)和未填寫請假條的按曠工處理，考核50分。

8、隊干出勤實行隊長與職工監(jiān)督機制，另在辦公室設(shè)考勤表雙重記錄，如實考勤，當(dāng)班值班隊干把一天三班出勤情況報給核算員，核算員進行統(tǒng)一考勤，逐日出勤類型由隊干個人在隊干出勤表上注明下井、跟班、休息或值班，不準(zhǔn)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

第6篇 通風(fēng)隊事故統(tǒng)計分析追查管理制度

1、當(dāng)井下任何通風(fēng)設(shè)施和管路設(shè)施遭受破壞，通風(fēng)系統(tǒng)和供水系統(tǒng)發(fā)生紊亂事故時，值班隊干必須立即向三個調(diào)度匯報并通知通風(fēng)科長、通風(fēng)隊長，并請示及時安排當(dāng)班通風(fēng)設(shè)施工或管路維修工立即進行處理，值班隊干不進行匯報或不安排處理的處罰200分，安排任務(wù)后職工不進行處理的處罰100分。

2、每次處理完后事故后，技術(shù)員都要將事故發(fā)生原因，當(dāng)事人，時間、地點，處理經(jīng)過，責(zé)任處罰落實情況、防范措施等認(rèn)真匯報記錄。

3、技術(shù)員利用周二、逢八進行學(xué)習(xí)，將事故分析結(jié)果進行宣讀，對造成事故責(zé)任人進行處罰，嚴(yán)格追究責(zé)任，制定防范措施，要求職工吸取事故教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。提高職工通風(fēng)設(shè)施和管路設(shè)施的維護、維修，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，事故分析和判斷事故能力。

4、施工現(xiàn)場發(fā)生通風(fēng)和管路事故，跟班隊干、班組長必須立即向隊部、各個調(diào)度匯報，并聽從上級指揮安排，及時處理事故隱患，不匯報或不及時處理事故人員處罰100分，情節(jié)嚴(yán)重者處罰300分。當(dāng)班的問題必須當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不完的必須認(rèn)真交接到下一班處理，否則處罰施工人員100分。

5、通過事故的分析，制定防范措施，及早預(yù)防，避免同類事故再次發(fā)生，防范措施要結(jié)合實際，獨立創(chuàng)新，能夠在安全防范工作當(dāng)中起到實際作用，否則處罰技術(shù)員、分管副隊長50分。

6、由于本隊職工人為制造的通風(fēng)和管路隱患或者事故責(zé)任由個人承擔(dān),并按責(zé)任大小處罰責(zé)任人50----500分的處罰；所管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)隱患導(dǎo)致事故的或者所檢查范圍內(nèi)存在隱患未能檢查出來的隱患或事故,處罰檢查人100分。

7、值班隊干必須及時了解當(dāng)日科室“三定”上存在的隱患,并及時安排處理,不能及時處理的必須交接到下一個班處理,否則按隱患制造人同樣處罰.

第7篇 通風(fēng)隊培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理制度

為不斷提高我隊職工職業(yè)道德素質(zhì)，整體提高“一通三防”管理水平，特制定通風(fēng)隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度。

1、每日班前會由值班隊干講解和學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新文件，傳達上級文件精神，一次不組織文件學(xué)習(xí)扣30分。

2、每周二、逢八由值班隊干配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人積極組織學(xué)習(xí)，無故不參加學(xué)習(xí)的每次考核20分，隊干、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、不參加學(xué)習(xí)的每次考核40分。

3、定期外出培訓(xùn)人員必須提前制定計劃，為保證轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及參加特殊崗位復(fù)訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，補考費用完全由個人承擔(dān)，補考不過調(diào)離崗位。

4、所有人員學(xué)習(xí)必須配有學(xué)習(xí)筆記本，每月必須有學(xué)習(xí)記錄在案，若筆記本丟失的自己必須補足，對沒有筆記本或筆記本里面筆記不全的一次考核20分，筆記本抄用完后到技術(shù)員處更換新筆記本，舊筆記本返還職工自己學(xué)習(xí)保存。

5、對于隊組組織的學(xué)習(xí)考試試題，所有人員必須認(rèn)真答題，對于不參加考試人員處罰20分，對于成績優(yōu)異者，各種評優(yōu)選先優(yōu)先考慮。

6、技術(shù)員認(rèn)真組織好關(guān)于技術(shù)比武的人員培訓(xùn)工作和職業(yè)技能鑒定工作，從職工基本利益著手，帶動職工學(xué)習(xí)的積極性。

7、由礦上、科室組織學(xué)習(xí)人員，缺席一次考核50分。

第8篇 通風(fēng)隊安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格遵守礦、科隊的各項制度

2、牢固樹立“安全第一”的思想，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想。

3、聽從指揮，遵章作業(yè)是每一位職工的職責(zé)，要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)安全有關(guān)管理規(guī)定。

4、個人有三違現(xiàn)象，視問題嚴(yán)重程度處以警告或停班學(xué)習(xí)，礦上罰款個人承擔(dān)，停工學(xué)習(xí)（由礦安監(jiān)部門、培訓(xùn)中心檢查三違人員學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)認(rèn)識，考核合格后方可上班），停工學(xué)習(xí)不予以記工。

5、 “三個百分百”“三個全覆蓋”“手指口述”“雙指雙述”不合格的職工，必須進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，否則不得上崗。

6、嚴(yán)格落實隱患閉合管理，明確責(zé)任，誰的責(zé)任由誰負(fù)責(zé)。

7、嚴(yán)禁酒后參加班前會，發(fā)現(xiàn)一次罰款50分，并堅決停工，出現(xiàn)員工酒后上崗被相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的，處罰后果自負(fù)，另外隊部加以考核50分處罰，值班隊干100分。

8、當(dāng)班工作中或結(jié)束后，針對當(dāng)班現(xiàn)場存在或作業(yè)存在的隱患及時處理，不得留給下一班。

9、對于破壞通風(fēng)設(shè)施的及時報此人“三違”，并給予舉報人隊內(nèi)獎勵50分/次。

第9篇 通風(fēng)隊材料使用管理制度

為嚴(yán)格控制材料使用，提倡節(jié)約，反對浪費，控制材料的丟失，將隊組材料消耗控制在有效使用范圍內(nèi)，特編制本制度。

1、對各班組材料使用整體調(diào)控；各班組材料用料由專人（工長）負(fù)責(zé)。

2、分管隊干負(fù)責(zé)班組用料的核算和驗收，丟失材料、不合理消耗材料的按損失材料原價值的50%對班組進行考核扣款，班組成員按所在班組責(zé)任大小攤扣。

3、井下所有多于小配件隊干及時組織回收升井。

4、各班組生產(chǎn)使用材料工具，應(yīng)由班組長或班組長指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還，造成工具丟失的由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)全額賠償。

5、各班組當(dāng)班領(lǐng)取材料時，應(yīng)由領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)料，工程剩余材料，應(yīng)送井上材料庫、井下庫房或送回工房，并經(jīng)領(lǐng)料保管核對后，做銷帳處理，否則，按丟失材料處理由領(lǐng)料人全額賠償。

6、材料員建立材料消耗記錄臺帳，工房建立材料管理臺帳，由材料員負(fù)責(zé)填寫臺帳，月底兩帳對照如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等情況，處罰責(zé)任人100元。

7、班組內(nèi)職工故意損壞材料工具等，必須照價賠償，另外罰款50——100元。

第10篇 通風(fēng)隊瓦斯檢查請示、匯報管理制度

1、瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須在規(guī)定地點，同一時間指定電話打電話向通風(fēng)調(diào)度進行電話交接班匯報，不進行電話匯報交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。

2、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守各項瓦斯檢查制度，認(rèn)真檢查瓦斯，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊部、通風(fēng)調(diào)度、安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度進行匯報。否則，查出一次不認(rèn)真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔(dān)。

3、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊部、通風(fēng)調(diào)度匯報檢查結(jié)果，將所檢查各個地點瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊部和通風(fēng)調(diào)度，對所檢查范圍內(nèi)存在隱患不進行匯報的查出一次處罰責(zé)任人50分，對當(dāng)班瓦斯檢查結(jié)果不認(rèn)真匯報的處罰100分。

4、井下發(fā)生主扇停風(fēng)或局部通風(fēng)機臨時停風(fēng)等現(xiàn)象時，瓦斯員必須執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，及時向隊部和各個調(diào)度匯報，并請示命令聽從指揮。不進行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。

5、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內(nèi)必須向隊部、通風(fēng)調(diào)度電話匯報結(jié)果和有無瓦斯異常等特殊問題，一次不按時匯報處罰責(zé)任人50分。

6、事故災(zāi)害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次。

第11篇 通風(fēng)隊質(zhì)量驗收管理制度

為了加強隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，創(chuàng)建一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井隊組，確保通風(fēng)設(shè)施施工全部達精品礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度。

1、通風(fēng)設(shè)施和管路鋪設(shè)連接施工結(jié)束前，分管隊長、班組長要積極主動地查找質(zhì)量問題，并要求做到班組長查出隱患，班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改，整改率必須達100%，最后掛牌管理并進行質(zhì)量驗收。不進行隱患整改或隱患整改落實不到位的，處罰施工班班組長50分，分管隊干100分。

2、通風(fēng)設(shè)施和管路連接質(zhì)量驗收執(zhí)行分管責(zé)任驗收制度，通施工質(zhì)量不合格的，必須進行維修或重新拆建；由班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮指導(dǎo)，必須嚴(yán)格按照《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的具體要求施工，對于不能達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，問題出在誰那由誰承擔(dān)負(fù)責(zé)，處罰50-300分的罰款。

3、在通風(fēng)設(shè)施和管路鋪設(shè)連接施工質(zhì)量考核上，始終堅持質(zhì)量就是工作量的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，既工程質(zhì)量上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大問題否決全部工作量。

4、具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核細(xì)則執(zhí)行《通風(fēng)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則》中的各項細(xì)則考核。

第12篇 通風(fēng)隊隊干管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、 “一通三防”各項管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。

2、隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則，帶領(lǐng)職工認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，努力安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、因管理不到位，隊里出現(xiàn)一次輕傷以上事故的，扣隊長200元、跟班隊長100元、班組長100元。

4、嚴(yán)格按照潞寧公司隊干下井制度規(guī)定數(shù)下井，副隊干18個，技術(shù)副隊干15個，每月隊干無故少下一個井嚴(yán)格按礦上規(guī)定處罰。

5、隊干下井必須認(rèn)真檢查井下各地點是否存在“一通三防”安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題必須及時匯報、安排處理。

6、隊干下井后必須對職工進行現(xiàn)場查崗標(biāo)操作，上井認(rèn)真填寫查崗標(biāo)臺帳，不進行現(xiàn)場檢查崗標(biāo)和不填寫臺帳的處罰50元。

7、隊干下井要隨身攜帶下井巡查表，進行“一通三防”隱患檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和崗位標(biāo)準(zhǔn)化檢查，上井后將檢查問題交給值班隊干或技術(shù)員進行匯總，重點問題由值班隊干提交于隊長次日安排處理。

8、值班隊干必須掌握當(dāng)日井下“一通三防”的各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥善安排處理隊內(nèi)事務(wù)，熟悉掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)，能夠及時組織應(yīng)對處理井下突發(fā)事故，及時安排解決處理井下通風(fēng)隱患，值班隊干不能妥善或無故拖延處理隊內(nèi)重大事務(wù)的處罰100—500元。

9、值班隊干在開班前會時必須認(rèn)真點名，安排派工，認(rèn)真填寫班前會記錄和派工記錄。

10、值班隊干無故脫崗、曠工處罰100元，脫班時出現(xiàn)事故視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰值班隊干100-500元。

11、跟班隊干必須堅持不能空崗漏崗，如有其他事情必須和其他隊干替換跟班或由隊長親自指派，跟班隊干必須堅持在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，出現(xiàn)空班漏崗罰款跟班隊干100元，空班時施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故或人員受傷，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰跟班隊干200-500元。

12、隊干值班執(zhí)行24小時值班制度，值班次日可以休息，隊組內(nèi)按正常工作日給予記資。

隊干酬勞上執(zhí)行《通風(fēng)隊崗位工資分配方案》的相應(yīng)規(guī)定，隊干出勤執(zhí)行公開化考核，上班類型、休息、請假、曠工等情況必須當(dāng)日填寫清楚，否則漏填一次扣除值班隊干50元。

13、隊干必須對個人職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對管理臺帳必須認(rèn)真填寫，不按規(guī)定填寫記錄臺帳的處罰50元。

14、隊干必須認(rèn)真協(xié)助隊長做好本隊工作，積極參加集體各項活動，能夠及時完成隊長交于的臨時性任務(wù)。

隊干分工

第13篇 通風(fēng)隊非正規(guī)循環(huán)作業(yè)安全管理制度

一、非正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工作業(yè)流程：

接設(shè)管路設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：

分派任務(wù)-→備料、準(zhǔn)備工具-→搭架-→抬管-→連接-→施工結(jié)束-→驗收

修建永久通風(fēng)設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：

分派任務(wù)-→備料-→拉底、開幫、掏槽-→底板硬化-→砌筑墻體-→安裝風(fēng)門、調(diào)節(jié)窗等通風(fēng)設(shè)備-→砌墻-→封頂-→抹面-→施工結(jié)束-→進行調(diào)節(jié)-→驗收

拆除通風(fēng)設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：

分派任務(wù)-→攜帶施工工具-→搭架（佩戴好安全帶）-→用銅錘進行拆除施工-→材料裝車回收-→驗收

修建密閉通風(fēng)設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：

分派任務(wù)-→備料-→拉底、開幫、掏槽-→底板硬化-→砌筑墻體（填充）-→封頂-→抹面-→施工結(jié)束-→驗收

啟封密閉設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：

分派任務(wù)-→攜帶施工工具-→設(shè)警戒、檢查瓦斯-→排瓦斯-→?用銅錘進行拆除施工-→材料裝車回收-→驗收

瓦斯檢查循環(huán)作業(yè)流程：

瓦斯員接收任務(wù)-→領(lǐng)取儀器-→現(xiàn)場交接班-→遵照巡回圖表檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)瓦斯及二氧化碳濃度、通風(fēng)設(shè)施完好情況-→按規(guī)定時間匯報檢查結(jié)果-→現(xiàn)場交接班

二、安全管理制度：

1、每位職工都要按時參加班前會，認(rèn)真聽清任務(wù)分配和安全注意事項，接受任務(wù)，配合班組長抓好安全互聯(lián)保工作。班前會遲到一次處罰20分（班組長、隊干30元），不認(rèn)真聽解任務(wù)分派的處罰30元，安全互聯(lián)保等記錄臺帳不簽到的處罰30分；嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100—500分。

2、下井前要按規(guī)定穿戴整齊，攜帶好各種所需工具，遵守井口管理規(guī)定入井，嚴(yán)禁打鬧嬉戲。攜帶工具不全處罰30分，不遵守井口入井各項規(guī)章制度處罰100分。

3、乘坐猴車嚴(yán)禁攜帶長材物品乘坐，猴車間距要夠，規(guī)范乘坐猴車，否則查出一次處罰50分。

4、大巷內(nèi)行走必須注意來往卡軌車、單軌吊、絞車?yán)|繩、皮帶的運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”管理規(guī)定，否則查出一次處罰100分。

5、嚴(yán)格執(zhí)行隊干現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，隊干必須與工人同上同下，抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理。

5、隊干、班組長要負(fù)責(zé)好井下安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，分工要合理有序，施工結(jié)束后必須向值班隊干匯報工作量。

6、拆除或打設(shè)通風(fēng)、密閉設(shè)施，進行局部通風(fēng)調(diào)節(jié)時，必須聽從通風(fēng)科、通風(fēng)調(diào)度或跟班隊干吩咐進行處理，否則處罰50分。拆除料石或磚墻時施工人員等高時必須佩戴安全帶，使用銅錘進行施工，嚴(yán)禁產(chǎn)生火花，拆除后的雜物必須分類整齊堆放，及時回收，否則一項不符合規(guī)定處罰責(zé)任人50分。

7、井下準(zhǔn)備施工材料時，材料堆放必須整齊，掛牌管理，不影響行車、行人、和通風(fēng)，否則處罰責(zé)任人每人30分。使用底皮帶運料時，必須在規(guī)程措施中明確安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照措施操作執(zhí)行，否則查出一次不符合規(guī)定處罰責(zé)任人100分。

8、施工過程中必須注意施工地點的選擇，施工前使用長柄工具進行“敲幫問頂”，發(fā)現(xiàn)問題立即通知生產(chǎn)部門安排處理，不能在施工過程中無故造成盲巷，否則罰款責(zé)任人100分。

9、掏槽只能用大錘、釬子、手鎬、風(fēng)鎬施工，不準(zhǔn)采用爆破方法。拉底、掏槽要見實幫實底，浮煤要清理干凈，否則查出一項不合格處罰施工責(zé)任人50分。

10、永久通風(fēng)設(shè)施砌筑墻體時要拉線、放好中腰線，墻面要砌平整，頂幫應(yīng)接嚴(yán)填實，否則查出一次處罰施工責(zé)任人40分。

11、通風(fēng)設(shè)施施工時必須結(jié)合實際并按照規(guī)定或措施留設(shè)電纜孔、管路孔。少留一處處罰施工責(zé)任人20分。

12、臨時設(shè)施施工要及時，需要盡量減少漏風(fēng)的臨時設(shè)施要用風(fēng)筒皮包裹。巷道水大的要留設(shè)流水溝，永久設(shè)施需要砌反水管的砌筑反水管，否則處罰責(zé)任人50分。

13、施工時，施工人員嚴(yán)禁站在施工設(shè)施下風(fēng)側(cè)或下坡位置進行施工，否則連帶現(xiàn)場跟班隊干、班組長各處罰50分。

14、調(diào)節(jié)風(fēng)窗要留設(shè)在風(fēng)門門扇的上方，要備有可調(diào)節(jié)的插板或便于風(fēng)量調(diào)節(jié)的設(shè)備，并有鎖定裝置，否則處罰責(zé)任人50分。

15、風(fēng)門門框組合時斜角角度要符合要求，以保證安裝風(fēng)門開關(guān)靈活，否則一項不符合規(guī)定處罰施工人員30分。

16、施工永久設(shè)施風(fēng)門或調(diào)節(jié)窗上方鋪設(shè)工字鋼時，必須至少6個人同肩背運，同時起落，否則處罰責(zé)任人30分，現(xiàn)場跟班隊干、班組長各50分。

17、風(fēng)門施工結(jié)束后必須及時安裝風(fēng)門閉鎖，閉鎖必須使用可靠，防止兩道風(fēng)門同時開啟。

18、施工結(jié)束必須清理剩余材料，保持通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)無雜物堆積，無積水、無淤泥，清潔、暢通，否則查出一次處罰責(zé)任人30分。

19、施工結(jié)束后要及時釘掛通風(fēng)設(shè)施管理牌板，否則罰款施工負(fù)責(zé)人20分。

20、由跟班隊干和班組長現(xiàn)場對工程進行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)一處不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求的處罰責(zé)任人50分，質(zhì)量驗收弄虛作假的查出一次處罰驗收人員100分。

21、通風(fēng)設(shè)施驗收合格后必須進行定期檢查維護，風(fēng)門前后、密閉、擋風(fēng)墻前5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，否則查出一次處罰分管副隊長、檢修機電工每人30分。當(dāng)班施工墻體不進行勾縫抹面，或勾縫抹面不合乎要求，通風(fēng)設(shè)施墻體存在漏風(fēng)，罰款施工責(zé)任人30分。

22、行車的兩道風(fēng)門間距不少于一列車長度，行人的兩道風(fēng)門間距要大于5m ，風(fēng)門必須能夠自動關(guān)閉；兩道風(fēng)門之間要安設(shè)連鎖裝置，保證不能同時打開，否則罰款施工負(fù)責(zé)人100分。

23、 瓦斯員下井前攜帶好瓦斯檢測儀、探仗、膠皮管、溫度計、等其他規(guī)定必須攜帶的儀器、用具，并仔細(xì)對所攜帶儀器進行檢查、校正，否則查出一項罰款50分。

24、瓦斯員應(yīng)對沿途的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不匯報的查出一次罰款50分。

25、瓦斯員檢查瓦斯時必須按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行操作檢查瓦斯及二氧化碳，發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定處罰50分。

26、每次檢查完瓦斯后，向通風(fēng)調(diào)度匯報所測數(shù)據(jù)及有關(guān)情況。 “牌板”、“記錄手冊”字跡必須工整清晰，并要求做到“三對口”否則查出一項不符合規(guī)定處罰30分。

27、瓦斯員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查巷道定期沖洗情況，巷道內(nèi)管路上或皮帶架上煤塵堆積厚度超過3mm必須立即向通風(fēng)調(diào)度匯報，否則查出一次處罰瓦斯員50分。

28、瓦斯員必須按照巡回圖表規(guī)定時間檢查瓦斯和匯報檢查情況，嚴(yán)禁一次填寫兩次牌板或提前填寫檢查牌板，嚴(yán)禁漏點和不按規(guī)定路線檢查瓦斯，查出一項不符合要求處罰瓦斯員50分。

29、工作面瓦斯員循環(huán)檢查間隔時期內(nèi)必須固定在工作面回風(fēng)隅角內(nèi)按要求實時檢查回風(fēng)隅角瓦斯檢查點瓦斯，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報和處理，否則查出一次不符合規(guī)定處罰50分。

30、嚴(yán)禁睡崗、脫崗或自己換崗，查出一項不符合規(guī)定處罰100分。

31、瓦斯員必須在現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須同時使用同一部電話同時進行交接班，發(fā)現(xiàn)一次不在現(xiàn)場交接班處罰交接班雙方各50分。

32、交接班時，交接班雙方必須在彼此記錄手冊上簽字，并將現(xiàn)場重要事宜交接清楚，記錄在冊，否則按不正常交接班處罰雙方各50分。

第14篇 通風(fēng)隊瓦斯檢查管理制度

一、瓦檢員的職責(zé)范圍

1、瓦檢工（必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)合格，持有效證件上崗，無證或考試成績不合格不得上崗。

2、井下各工作面、巡巷和地面筒倉由專職瓦檢員進行檢查，瓦檢員必須履行好自己的職責(zé)。

3、瓦檢員要將檢查結(jié)果填寫在工作面以及檢查地點的瓦檢牌上，檢查日期、檢查時間、檢查數(shù)據(jù)和檢查人員必須做到三對口：井下記錄牌、瓦斯記錄本和瓦斯臺帳三對口。

二、瓦斯檢查次數(shù)及檢查地點的規(guī)定：

1、各工種面的瓦檢員必須執(zhí)行好“一班三匯報”制度，嚴(yán)格安，瓦斯檢查牌板次數(shù)一班有一次、二次、三次的，嚴(yán)格安規(guī)定時間在規(guī)定地點認(rèn)真檢查瓦斯和有害氣體并認(rèn)真填寫。

2、由于每班井下生產(chǎn)狀況不確定，所以每班瓦斯員所接收的檢查地點不一定一樣，特殊時間必須聽從隊干安排，并積極認(rèn)真的完成好自己的本職工作。

三、瓦斯檢查管理規(guī)定及考核

1、零點班瓦檢員要安通風(fēng)科規(guī)定工作面進行氣體氣樣采集，并升井后交回隊部，嚴(yán)禁弄虛作假，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰50分。

2、井下各個工作面，特別是綜采面上隅角和掘進工作面掘進，炮掘工作面放炮時，嚴(yán)格對瓦斯進行監(jiān)測，當(dāng)瓦斯達到0.5%時，必須停止作業(yè)，及時匯報，采取措施，進行處理，待瓦斯降下來穩(wěn)定后再作業(yè)，當(dāng)瓦斯達到0.8%就會造成瓦斯超限事故，將嚴(yán)肅處理，所以瓦檢員必須盡心盡責(zé)，當(dāng)瓦斯偏高時要及時采取措施，防止瓦斯集聚；但二氧化碳濃度超過1.5%時，必須停止作業(yè)，撤出人員，及時匯報，采取措施，進行處理。不匯報的處罰100——500分的罰款。

3、爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_到0.6%，嚴(yán)禁爆破。否則處罰100分，并交礦處理。

4、因檢修、停電或其它原因停止主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時，瓦斯員應(yīng)立即將現(xiàn)場情況向生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度、安全調(diào)度匯報情況，一次不匯報處罰100分。

5、瓦斯檢查相鄰的牌板間隔必須在5分鐘以上，二次檢查點不能超過4個小時，三次不能超過3小時。

6、瓦檢員入井前必須對所領(lǐng)儀器進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，保證儀器完好，并攜帶探杖、巡回圖表、記錄工具等必需品，下井?dāng)y帶儀器不規(guī)范或攜帶儀器不全查出一次處罰50分。

7、不堅守綜采工作面上隅角瓦斯檢查點特殊環(huán)節(jié)的瓦斯檢查的，查出一次處罰100分。

8、私自串崗、脫崗，查出1次處罰100分；每漏檢1個檢查點處罰50分；瓦斯檢查不執(zhí)行“三對口”的查出一次處罰100分。

9、所有瓦斯檢查點必須設(shè)置瓦斯檢查牌，瓦斯檢查牌上應(yīng)標(biāo)明檢查點、時間、班次、檢查人員、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容，內(nèi)容填寫不全的處罰責(zé)任人50分。

10、所有瓦檢員必須在工作面指定地點現(xiàn)場交接班，交班時要將當(dāng)班檢查地點的“一通三防”情況和遺留問題交接清，并用指定電話向通風(fēng)調(diào)度匯報，調(diào)度值班人員做好記錄。查出一次不符合規(guī)定按不正常交接班處理，處罰責(zé)任人100分。

11、瓦檢員負(fù)責(zé)所經(jīng)路線的“一通三防”問題的檢查和瓦斯檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患問題時及時向隊部和通風(fēng)調(diào)度匯報處理，查出一次不符合規(guī)定處罰責(zé)任人50分。

12、檢查過程中發(fā)生礦井主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機無計劃停風(fēng)時，瓦檢員嚴(yán)格按《主扇無計劃停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和《局部通風(fēng)機無計劃停風(fēng)處理應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定進行處理，及時向三個調(diào)度匯報情況等待命令，查出一次不匯報處罰100分。

13、在瓦斯檢查過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時，瓦檢員必須立即停止瓦斯超限區(qū)域內(nèi)的作業(yè)，撤出人員，并按規(guī)定切斷電源，向通風(fēng)、生產(chǎn)、安全調(diào)度和隊部進行匯報，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。查出一次不匯報的處罰100分，不執(zhí)行停電撤人的處罰500分。

14、瓦檢員在檢查瓦斯過程中出現(xiàn)特殊情況（如病、礦燈熄滅、瓦檢儀出現(xiàn)故障）需要離開崗位時，必須分別向隊值班隊干、安全、通風(fēng)調(diào)度匯報，經(jīng)同意后方可上井，同時值班隊干和安全、通風(fēng)調(diào)度的調(diào)度員要安排好以后的瓦斯檢查，并做好記錄。未經(jīng)過隊部、調(diào)度同意的不得私自上井、脫崗，否則處罰責(zé)任人100分。

15、巡巷瓦檢工必須按照巡回圖表、沿檢查路線、按規(guī)定的時間檢查，在正常情況下若與圖表誤差超過20分鐘按假報瓦斯數(shù)據(jù)處理，查出一次處罰50分。

16、炮掘工作面 “一炮三檢”是裝藥前、放炮前、放炮后要認(rèn)真檢查放炮地點附近的瓦斯，瓦斯?jié)舛瘸^0.8%時，不準(zhǔn)放炮，查出一次不執(zhí)行“一炮三檢”制度的處罰100分。

17、瓦斯員負(fù)責(zé)所檢查范圍內(nèi)巷道煤塵堆積情況的監(jiān)督檢查，巷道有厚度超過2mm，連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積必須要求主管單位進行立即沖洗，不沖洗的必須立即向隊部和通風(fēng)調(diào)度匯報，否則查出一次不匯報的處罰瓦斯員50分。

18、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守各項瓦斯檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，否則嚴(yán)肅處理，責(zé)任心不強的調(diào)離工作崗位。

19、井下瓦斯檢查點牌板損壞或沒有掛設(shè)的如果三班都未匯報考核三個班每人30分，如果上一班未發(fā)現(xiàn)下一班發(fā)現(xiàn)考核上一班30分。

第15篇 通風(fēng)隊瓦斯員綜合管理制度

為了進一步更好的搞好瓦斯管理工作，確保我礦“一通三防”工作安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，特制定瓦斯員綜合管理制度如下：

1、所有上班人員必須按時開班前會，8點[7：00]? 4點[15：00]? 0點[23：00] 遲到者，罰20分，嚴(yán)重者不予分工。

2、領(lǐng)儀器時要認(rèn)真檢查儀器完好情況。如果使用壞儀器下井，罰50分。

3、必須按時在規(guī)定地點交接班。否則每人罰50分。接班時，要由交、接班人同時打電話。

4、認(rèn)真檢查各地點瓦斯、二氧化碳及其它氣體的濃度。如果發(fā)現(xiàn)漏檢或數(shù)據(jù)不真實，每人/次處罰100——500分?；蛏辖坏V上處理。

5、嚴(yán)格按崗標(biāo)作業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行匯報處理，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人/次，罰款100分。

6、各地點瓦斯檢查牌板必須吊掛標(biāo)準(zhǔn)、到位、填寫字跡要清楚、工整。否則每人/次罰款50分——200分，嚴(yán)重者重處。

7、瓦斯員出勤嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。出現(xiàn)曠工每人/次罰100分或扣工一個，嚴(yán)重者有權(quán)不派工或不排勤。

8、瓦斯員必須服從隊干的安排，否則每人/次罰款100分，嚴(yán)重者停工檢查。

9、所有瓦斯員必須按規(guī)定巡回圖表作業(yè)否則每人/點處罰50分.

10、如果點名、散會后，隊干在派工時，如提出有事或其他理由不上班者，視為曠工。嚴(yán)重者隊干可作停工處理。

11、酒后嚴(yán)禁上崗，隊干不予分工。

12、如果出現(xiàn)“三違”者，隊里要進一步加強處罰。

注：本規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行。