護衛(wèi)員管理制度4篇

護衛(wèi)員管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在規(guī)范護衛(wèi)員的行為，確保企業(yè)財產(chǎn)和人員安全，維護正常的工作秩序。

包括哪些方面

1. 職責(zé)與權(quán)限：明確護衛(wèi)員的職責(zé)范圍，包括日常巡邏、出入管理、應(yīng)急處理等，并規(guī)定其在執(zhí)行任務(wù)時的權(quán)限。

2. 培訓(xùn)與考核：設(shè)定定期的技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，以提升護衛(wèi)員的專業(yè)能力，并進行定期考核以評估其工作表現(xiàn)。

3. 行為規(guī)范：規(guī)定護衛(wèi)員的著裝、言行標準，強調(diào)職業(yè)操守和道德規(guī)范。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：制定詳細應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)護衛(wèi)員在突發(fā)事件中的應(yīng)對措施。

5. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機制，對護衛(wèi)員的工作進行監(jiān)督和評估，及時收集和處理員工的反饋。

6. 福利與激勵：設(shè)立合理的薪酬體系和獎勵制度，激勵護衛(wèi)員積極履行職責(zé)。

重要性

護衛(wèi)員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面： - 提升安全性：通過規(guī)范的管理，提高護衛(wèi)員的專業(yè)素質(zhì)，增強企業(yè)安全防范能力。 - 維護秩序：有效防止未經(jīng)授權(quán)的人員和物品進入，維持企業(yè)內(nèi)部秩序。 - 增強員工信任：一個有序、專業(yè)的安保團隊能增強員工的安全感和對企業(yè)的信任。 - 遵守法規(guī)：符合國家關(guān)于保安服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：編寫護衛(wèi)員工作手冊，明確每項職責(zé)的具體操作流程和標準。

2. 定期培訓(xùn)：組織季度性培訓(xùn)，涵蓋安全知識更新、技能演練及法規(guī)教育。

3. 設(shè)立考核標準：設(shè)定量化和定性的考核指標，如出勤率、處理事件效率、客戶滿意度等。

4. 加強溝通：定期召開安全會議，讓護衛(wèi)員參與討論，提出改進建議，增強他們的歸屬感。

5. 引入科技手段：利用監(jiān)控系統(tǒng)、智能門禁等技術(shù)，提高護衛(wèi)員的工作效率和反應(yīng)速度。

6. 激勵機制：設(shè)立年度優(yōu)秀護衛(wèi)員獎項，表彰表現(xiàn)突出的員工，激發(fā)團隊積極性。

通過上述方案的實施，我們將建立起一套完善的護衛(wèi)員管理制度，確保企業(yè)安全運營，同時也為護衛(wèi)員提供一個公正、有序的工作環(huán)境。

護衛(wèi)員管理制度范文

第1篇 物業(yè)管理公司護衛(wèi)員獎懲制度（1）

物業(yè)管理公司護衛(wèi)員獎懲制度(一)

為加強護衛(wèi)隊伍建設(shè),鼓勵護衛(wèi)人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,現(xiàn)根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,制定本制度。

一、獎勵范圍

1、發(fā)現(xiàn)并抓獲違法犯罪嫌疑人者;

2、見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,成效顯著者;

3、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪嫌疑人或偵破案件,成績突出者;

4、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全,成績顯著者;

5、為公司的發(fā)展和小區(qū)工作積極獻計獻策,提出合理化建議,并取得明顯社會經(jīng)濟效益者;

6、拾金不昧者;

7、季度、年終被評為先進班(組)或優(yōu)秀員工者;

8、被評為區(qū)、市、省治安模范標兵者;

9、班長責(zé)任心強,傳、幫、帶作用好,能以身作則,認真督促本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)本班人員圓滿完成重大任務(wù)者;

10、積極維護公司利益或形象,竭力使公司避免重大損失或?qū)p失降至最低限度者。

二、懲罰范圍

1、值班時看小說、玩游戲機、聽收錄機或做與值班無關(guān)的其他事情者。對屢教不改,造成一定損失的,將予以重罰,直至開除;

2、值班時在崗位上睡覺者。對屢教不改,造成一定損失的,予以重罰,直至開除;

3、值班時擅離工作崗位者。對屢教不改,造成一定后果者,予以懲罰,直至開除;

4、違反上班前三小時不準飲酒的規(guī)定,酒后執(zhí)勤者。后果嚴重者予以重罰;

5、未按時交接班者。對屢教不改者予以重罰;

6、執(zhí)勤時不按規(guī)定著裝者;

7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,私自找(替)人頂班者;

8、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者;

9、執(zhí)勤中不按規(guī)定進行登記,交接班不清楚,互相推卸責(zé)任者;

10、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范,致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故者;

11、對公司及管理處下達的工作任務(wù)未能如期完成,又無正當理由者;

12、扣留物品不登記、不上交或撿拾物品不報告、不上交者;

13、違反護衛(wèi)器械管理使用規(guī)定,擅自轉(zhuǎn)借他人或違章操作,造成損壞或丟失者;

14、遇到突發(fā)性事件或緊急情況,臨陣脫逃或坐視不管者;

15、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實者;

16、法制觀念淡薄,參與嫖娼、賭博活動,或在社會上聚眾鬧事,給公司聲譽造成嚴重影響者;

17、不服從分配或管理,無正當理由拒不參加集體活動三次以上者;

18、無假外出或夜不歸宿者。

第2篇 物業(yè)管理公司護衛(wèi)員獎懲制度

物業(yè)管理公司護衛(wèi)員獎懲制度

(一)為加強護衛(wèi)隊伍建設(shè),鼓勵護衛(wèi)人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,現(xiàn)根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,制定本制度。

一、獎勵范圍

1、發(fā)現(xiàn)并抓獲違法犯罪嫌疑人者;2、見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,成效顯著者;3、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪嫌疑人或偵破案件,成績突出者;

4、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全,成績顯著者;

5、為公司的發(fā)展和小區(qū)工作積極獻計獻策,提出合理化建議,并取得明顯社會經(jīng)濟效益者;

6、拾金不昧者;

7、季度、年終被評為先進班(組)或優(yōu)秀員工者;

8、被評為區(qū)、市、省治安模范標兵者;

9、班長責(zé)任心強,傳、幫、帶作用好,能以身作則,認真督促本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)本班人員圓滿完成重大任務(wù)者;

10、積極維護公司利益或形象,竭力使公司避免重大損失或?qū)p失降至最低限度者。

二、懲罰范圍

1、值班時看小說、玩游戲機、聽收錄機或做與值班無關(guān)的其他事情者。

對屢教不改,造成一定損失的,將予以重罰,直至開除;2、值班時在崗位上睡覺者。

對屢教不改,造成一定損失的,予以重罰,直至開除;3、值班時擅離工作崗位者。

對屢教不改,造成一定后果者,予以懲罰,直至開除;

4、違反上班前三小時不準飲酒的規(guī)定,酒后執(zhí)勤者。

后果嚴重者予以重罰;

5、未按時交接班者。

對屢教不改者予以重罰;

6、執(zhí)勤時不按規(guī)定著裝者;

7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,私自找(替)人頂班者;

8、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者;

9、執(zhí)勤中不按規(guī)定進行登記,交接班不清楚,互相推卸責(zé)任者;

10、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范,致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故者;

11、對公司及管理處下達的工作任務(wù)未能如期完成,又無正當理由者;

12、扣留物品不登記、不上交或撿拾物品不報告、不上交者;

13、違反護衛(wèi)器械管理使用規(guī)定,擅自轉(zhuǎn)借他人或違章操作,造成損壞或丟失者;

14、遇到突發(fā)性事件或緊急情況,臨陣脫逃或坐視不管者;

15、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實者;

16、法制觀念淡薄,參與嫖娼、賭博活動,或在社會上聚眾鬧事,給公司聲譽造成嚴重影響者;

17、不服從分配或管理,無正當理由拒不參加集體活動三次以上者;

18、無假外出或夜不歸宿者。

第3篇 某物業(yè)項目安全護衛(wèi)員宿舍管理制度

物業(yè)項目安全護衛(wèi)員宿舍管理制度

一、室內(nèi)衛(wèi)生標準

室內(nèi)衛(wèi)生實行值日輪流制,當天室內(nèi)衛(wèi)生值班員負責(zé)地面、桌面、窗戶等位置的清潔和公共物品的擺放,每周六進行一次全班室內(nèi)大掃除。

1、床單應(yīng)統(tǒng)一為白色,鋪放整齊,要始終保持干凈。起床后,要將床鋪隨手整理好方可離開。鋪面上通常只能擺放一床被子和一頂帽子,其他物品禁止擺放在床鋪上;

2、被子要求疊放得棱角分明,沒有明顯的皺痕,擺放在床鋪一端的正中央,帽子擺放在被子前,離被子10厘米,帽徽超前;

3、床下只擺放鞋子和臉盆,鞋子放在床鋪下的兩端,擺放順序依次為皮鞋、迷彩鞋、拖鞋。擺放時,鞋跟朝外。臉盆可放在床鋪下的正中央,底邊和鞋跟成一線;

4、地面要時常保持干凈,要不定時進行清掃;

5、室內(nèi)所有物品必須擺放整齊、有序。

二、宿舍管理規(guī)定

1、護衛(wèi)員必須在管理處指定的宿舍,鋪位上住宿, 未經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準不得夜不歸宿;

2、不得擅自讓外人留宿。如有親友遇到特殊情況需要臨時留宿時,必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

3、中午下班人員必須考慮正在休息的隊員,說話、走動、開門、拿放物品時盡量保持輕聲,如無特殊情況應(yīng)在01:00前熄燈就寢;

4、嚴禁亂接電線,嚴禁在宿舍做飯,嚴禁在宿舍存放易燃易爆物品和有毒有害物品,嚴禁為他人保管來路不明的物品;

5、不準擅自調(diào)換房間、床位或占用他人床位,不準隨意動用他人物品;

6、自覺愛護宿舍的公共設(shè)施和財物;

7、安全員的親友須在22:00前離開管理處區(qū)域。

第4篇 物業(yè)管理公司護衛(wèi)員獎懲制度格式怎樣的

物業(yè)管理公司護衛(wèi)員獎懲制度

(一)為加強護衛(wèi)隊伍建設(shè),鼓勵護衛(wèi)人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,現(xiàn)根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,制定本制度。

一、獎勵范圍

1、發(fā)現(xiàn)并抓獲違法犯罪嫌疑人者;2、見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,成效顯著者;3、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪嫌疑人或偵破案件,成績突出者;

4、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全,成績顯著者;

5、為公司的發(fā)展和小區(qū)工作積極獻計獻策,提出合理化建議,并取得明顯社會經(jīng)濟效益者;

6、拾金不昧者;

7、季度、年終被評為先進班(組)或優(yōu)秀員工者;

8、被評為區(qū)、市、省治安模范標兵者;

9、班長責(zé)任心強,傳、幫、帶作用好,能以身作則,認真督促本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)本班人員圓滿完成重大任務(wù)者;

10、積極維護公司利益或形象,竭力使公司避免重大損失或?qū)p失降至最低限度者。

二、懲罰范圍

1、值班時看小說、玩游戲機、聽收錄機或做與值班無關(guān)的其他事情者。

對屢教不改,造成一定損失的,將予以重罰,直至開除;2、值班時在崗位上睡覺者。

對屢教不改,造成一定損失的,予以重罰,直至開除;3、值班時擅離工作崗位者。

對屢教不改,造成一定后果者,予以懲罰,直至開除;

4、違反上班前三小時不準飲酒的規(guī)定,酒后執(zhí)勤者。

后果嚴重者予以重罰;

5、未按時交接班者。

對屢教不改者予以重罰;

6、執(zhí)勤時不按規(guī)定著裝者;

7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,私自找(替)人頂班者;

8、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者;

9、執(zhí)勤中不按規(guī)定進行登記,交接班不清楚,互相推卸責(zé)任者;

10、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范,致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故者;

11、對公司及管理處下達的工作任務(wù)未能如期完成,又無正當理由者;

12、扣留物品不登記、不上交或撿拾物品不報告、不上交者;

13、違反護衛(wèi)器械管理使用規(guī)定,擅自轉(zhuǎn)借他人或違章操作,造成損壞或丟失者;

14、遇到突發(fā)性事件或緊急情況,臨陣脫逃或坐視不管者;

15、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實者;

16、法制觀念淡薄,參與嫖娼、賭博活動,或在社會上聚眾鬧事,給公司聲譽造成嚴重影響者;

17、不服從分配或管理,無正當理由拒不參加集體活動三次以上者;

18、無假外出或夜不歸宿者。