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新能源管理制度旨在規(guī)范企業(yè)新能源項目的開發(fā)、運營及維護，確保其高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。該制度涵蓋了政策法規(guī)遵守、項目立項、技術研發(fā)、資源管理、環(huán)境保護、安全操作等多個層面。
包括哪些方面
1. 政策法規(guī)遵守：明確企業(yè)需遵循的國家和地方新能源政策，確保項目合法性。
2. 項目立項：規(guī)定項目評估標準，包括經(jīng)濟效益、技術可行性、環(huán)境影響等方面。
3. 技術研發(fā)：鼓勵創(chuàng)新，制定技術研發(fā)計劃，提升新能源技術競爭力。
4. 資源管理：合理分配和使用新能源資源，如風能、太陽能等。
5. 環(huán)境保護：實施環(huán)保措施，減少項目對環(huán)境的影響。
6. 安全操作：設立安全規(guī)程，預防和處理可能的安全風險。
7. 合作與伙伴關系：建立與供應商、合作伙伴的關系準則，保證供應鏈穩(wěn)定。
8. 監(jiān)測與評估：定期進行項目績效評估，確保目標達成。
重要性
新能源管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)提供了清晰的運作框架，降低決策風險，提高運營效率。通過規(guī)范操作，能有效保障員工安全，減少事故。良好的環(huán)保措施有助于塑造企業(yè)的社會責任形象，提升公眾信任度。制度的落實將推動技術創(chuàng)新，促進新能源行業(yè)的長遠發(fā)展。
方案
1. 完善法規(guī)研究：設立專門團隊，持續(xù)跟蹤國內外新能源法規(guī)動態(tài)，確保企業(yè)合規(guī)運營。
2. 項目管理流程化：建立標準化的項目立項和審批流程，提高項目執(zhí)行效率。
3. 研發(fā)激勵機制：設立研發(fā)基金，獎勵創(chuàng)新成果，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。
4. 環(huán)境影響評估：在項目啟動階段，進行詳盡的環(huán)境影響評估，制定相應的補償措施。
5. 安全培訓：定期進行安全操作培訓，增強員工安全意識。
6. 合作伙伴評估：建立嚴格的供應商評估體系，確保供應鏈質量。
7. 績效考核：設定明確的績效指標，定期進行項目評估，確保制度的有效執(zhí)行。
通過以上方案，我們期望構建一個全面、嚴謹、適應性強的新能源管理制度，推動企業(yè)實現(xiàn)綠色、可持續(xù)的發(fā)展目標。
新能源管理制度范文
第1篇 新能源公司交接班管理制度
新能源公司交接班管理制度
第一章 總 則
第一條 運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接需確保生產(chǎn)過程連續(xù)性,交接班工作必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。為確保交接班人員嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù),特制定本管理制度。
第二章 班組與班組交接班
第二條 風廠班組交接班原則上每10天進行一次交接,如遇特殊情況,風廠廠長可根據(jù)實際情況進行調整。
第三條 在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一、列隊交接,交接工作內容: 運行方式及方式變動情況。 現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。 設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 全廠帶負荷情況、潮流分布等參數(shù)。 異常、事故及處理情況。 定期工作開展情況。 運行對應方式與值班記錄的情況。 公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。 上級指示、命令、指導意見。
第四條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統(tǒng)清、運行參數(shù)清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動清。
第五條 交班班組應將當班期間所記錄的各項值班記錄進行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對應崗位人員共同對設備進行巡檢,根據(jù)巡檢結果核實各項值班記錄,無誤后,交接班人員方可履行交接班手續(xù)。
第六條 交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應的記錄卡(簿)上簽字確認。自接班班組各級人員簽字時起,運行工作的全部職責由接班班組承擔,在未辦理完交接班手續(xù)前,交班班組人員不得擅自離崗。 第七條 進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務或操作任務告一段落,檢查無問題后,方可進行交接班。
第八條 事故處理時不得進行交接班,交接班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長的帶領下,協(xié)助進行事故處理。
第九條 交班班長交接班前組織本班人員召開班后會,做好當日工作總結;接班班長交接班后立即組織召開班前會,做好當日工作布置。 班組內部交接班
第十條 班組內值班人員每天為8:00、16:00、24:00進行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個循環(huán),依此類推。如遇特殊情況,風廠廠長可根據(jù)實際情況進行調整。
第十一條 在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一,交接工作內容: 運行方式及方式變動情況。 現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。 設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 全廠帶負荷情況、潮流分布等參數(shù)。 異常、事故及處理情況。 定期工作開展情況。 運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。 公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。 上級指示、命令、指導意見。
第十二條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統(tǒng)清、運行參數(shù)清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動清。
第十三條 交班人員應將當班期間所記錄的各項值班記錄進行整理并移交接班人員,接班人員對設備進行仔細的巡視,根據(jù)巡視結果核實值班記錄無誤后,交接班人員履行交接班手續(xù)。
第十四條 交接班程序完畢后,雙方應在運行日志上簽名。自接班人員簽字時起,運行工作的全部責任由接班人員承擔,在未辦理完交接班手續(xù)前,交班人員不得擅自離崗。
第四章 交接班管理標準
第十五條 交接班流程圖 工作未完 發(fā)生事故 有問題 無 工作未完 發(fā)生事故 有問題 有問題 無異常 無 無異 有問題 無
第十六條 交接班標準
(一)交接班的內容: 1.運行方式及方式變動情況。 2.現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。 3.設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 4.全廠帶負荷情況、潮流分布。 5.異常、事故及處理情況。 6.定期工作開展情況。 7. 運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。 8.公用設施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。 9.上級指示、命令、指導意見。
(二)交接班前各項準備工作
1、交班班組完成如下準備工作:
1)微機監(jiān)控畫面與當前運行系統(tǒng)相對應; 2)各種記錄簿填寫準確,字跡工整,無漏簽名; 3)各保護屏無異常; 4)當班的文明生產(chǎn)全部完成,并符合標準; ①主控室的衛(wèi)生清潔,主控臺清潔、物品擺放整齊; ②物品柜、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內物品擺放整齊、不缺少; ③食堂、宿舍、接待室、活動室、衛(wèi)生間、倉庫清潔,物品定值擺放; 5)本班執(zhí)行的兩票無問題; 6)交班前,交班人員分別在運行記錄上簽字,按照班長、主值班員、安全員和值班員順序列隊站于控制臺南側。
2、接班班組完成如下準備工作:
1)接班人員到達風場后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長命令; 2)接班班長在接班前檢查本班人員齊全、著裝統(tǒng)一;
3)接班班長在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時發(fā)現(xiàn)問題、合理安排好本班的工作。
3、交接班規(guī)定
1)交班班長應在交班前1小時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無問題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;
2)進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務,檢查無問題后,再進行交接班;
3)事故處理時不進行交接班,交班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長的帶領下,協(xié)助進行事故處理;
4)不論上述那種情況,交班班組都應按照要求進行檢查,確認無問題后再進行交接班。
(二)是否具備交接班條件
接班班組各項準備工作完成后,接班班長進入主控室內向交班班長詢問:“是否可以交班”,交班班長確認可以后回答:“可以交班”,此時交班人員由交班班長喊口令:“值班員集合(在#1主變保護屏后從班長開始自東向西排列)
第2篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會管理制度
新能源公司生產(chǎn)例會管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風廠生產(chǎn)管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進,加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內部例會由生產(chǎn)技術部組織,風廠內部例會由風廠廠長或專工負責組織。
第四條 生產(chǎn)技術部和各風廠要準時參加公司周例會和月例會,按相關要求進行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統(tǒng)。
第五條 各風廠廠長或專工因出差無法參加公司周、月例會時,要向生技部負責人請假,并安排運行班長代表風廠參加會議。
第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術部負責組織和召開。
第七條 各風廠要由風廠廠長或專工組織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風廠上月工作進行總結,并布署下月重點工作。
第三章 會議內容
第八條 公司級月例會和周例會會議內容由總經(jīng)部確定,各風廠提前將本風廠月(周)生產(chǎn)情況匯報至生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部負責匯報月(周)電量完成情況及對標分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。
第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術部確定會議內容并提前通知各風廠,各風廠要按通知要求準備好相關材料。
第十條 風廠生產(chǎn)月度會議要對照月計劃目標,逐條 總結完成情況及主要工作,總結中應說明工作重點、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓,并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標,對不可量化的目標要盡可能細化,要指明各項工作預計的結束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內容。
第十一條 各風廠要將本風廠當月例會會議紀要發(fā)至生產(chǎn)技術部,以便生產(chǎn)技術部及時了解各風廠相關情況。
第四章 獎懲與考核
第十二條 各風廠廠長或專工不參加公司周月例會且未履行請假手續(xù)的,每次處罰責任人100元。
第十三條 各風廠未按時召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關責任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 新能源企業(yè)集電線路停電送電審批管理制度
新能源公司集電線路停、送電審批管理制度
第一章 總 則
為進一步規(guī)范35kv(33kv)及以下所屬設備停電檢修及操作管理,最大限度地提高設備利用水平,確保電網(wǎng)安全運行,提高供電可靠性,減少停電時間,依據(jù)電力相關法規(guī),結合我公司具體情況,為保證35kv(33kv)及以下集電線路安全、連續(xù)供電,減少操作次數(shù)及因停電而帶來的損失,特制定本制度。
公司35kv(33kv)及以下所有設備的檢修和試驗都必須納入設備檢修計劃, 并適用本管理辦法。由調度管轄的設備,由調度統(tǒng)一調度和綜合統(tǒng)籌安排停電檢修工作,各風廠應密切合作,嚴格按計劃檢修,減少臨時性和重復性停電。
本制度適用于__風電公司所轄各風廠35kv、33kv及以下集電線路停、送電操作。
第二章 術語與定義 計劃停電 計劃停電是指供電設施根據(jù)年度、季度、月度檢修計劃中所確定的檢修日期、檢修項目所需的按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準的停電,以及按照事先計劃安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準的停電。
非計劃停電
非計劃停電是指事先無正式計劃安排的停電,包括臨時停電、配合停電、事故停電、緊急停電。 臨時停電 臨時停電是指事先無正式計劃安排,但在停電操作以前按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準的停電,臨時停電包括臨時檢修停電、臨時施工停電。
配合停電
配合停電是指由調度下令的因其它單位工作需要的配合性停電。
事故停電
事故停電是指因各種原因引起線路保護裝置動作斷路器跳閘,未能按規(guī)定程序向調度提出申請的停電。
緊急停電
緊急停電是指威脅人身、設備安全或發(fā)現(xiàn)重大缺陷、事故隱患,如不及時停電將造成人身、設備傷害或引起重大事故的情況下而安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準或未能按規(guī)定程序向調度提出申請的緊急性停電。
第三章 停電審批程序
計劃停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路計劃停電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前7天將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
臨時停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路臨時停電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前30分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
配合停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路配合停電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前10分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
事故停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路發(fā)生事故停電時,風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應在事故停電發(fā)生后20分鐘內立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術部主管領導和分管領導,并同時匯報公司主管副總經(jīng)理。匯報內容應內容詳實、語言簡練、表述清晰,說明事故發(fā)生的時間、事故現(xiàn)象、保護動作情況、當時負荷情況、事故原因分析等內容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術部領導和公司主管副總經(jīng)理的指示進行進一步的處理事宜。
緊急停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路需要緊急停電時,風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應立即組織好本風廠全體職工首先進行緊急停電等處理事宜,處理完畢后立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術部分管領導和主管領導,并同時匯報公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理。匯報內容應內容詳實、語言簡練、表述清晰,說明緊急停電的原因、執(zhí)行緊急停電的時間、當時負荷情況、緊急停電后的進一步處理情況等內容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術部領導和公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理的指示進行下一步的處理事宜。
第四章 送電審批程序
送電的審批程序 公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路送電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前1小時將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路送電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排送電相關事宜。
第五章 停、送電審批表的填寫
為加強對停、送電審批程序的檢查和考核,停、送電審批表應保存至次年年底,原件保存在生產(chǎn)技術部,傳真件保存在提出申請的風廠。
停、送電審批表由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)用鋼筆或中性筆填寫好相關內容后傳真至生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部分管領導負責停、送電審批表的最后完成。辦理完畢后,將生效的停、送電審批表傳真至相應風廠執(zhí)行并存檔。
停、送電審批表的填報流程為:風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)填寫好相關內容后提出 計劃提報人簽字 風廠負責人簽字 傳真至生產(chǎn)技術部 由生產(chǎn)技術部分管領導簽署意見并經(jīng)生產(chǎn)技術部主管領導審閱后交由公司主管副總經(jīng)理簽署意見 經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準同意后由生產(chǎn)技術部分管領導在審批表上加蓋生產(chǎn)技術部公章 審批表生效 生產(chǎn)技術部將生效后的審批表傳真至提出申請的風廠并將此審批表進行存檔 風廠根據(jù)審批表上所簽署的意見進行相應執(zhí)行并將此審批表存檔。 所有人員簽字均不得代簽,在當時確實無法履行簽字手續(xù)時,可電話征得當事人同意,事后由當事人進行補簽。
停、送電申請審批表的編號規(guī)定。 停電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術部分管領導按收到停電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風廠,如2010年收到的第一份停電申請審批表編號應編寫為td__-10001,第二份停電申請審批表編號應編寫為td__-10002,以此類推。
送電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術部分管領導按收到送電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風廠,如2010年收到的第一份送電申請審批表編號應編寫為sd__-10001,第二份送電申請審批表編號應編寫為sd__-10002,以此類推。 其中標頭td代表是停電申請,sd代表是送電申請,此標頭必須具備,不得缺失。__代表風廠:01代表賽罕壩風廠,02代表東山風廠,03代表達里風
廠,04代表大黑山風廠,05代表道德風廠,06代表查干哈達風廠。
第六章 附 則
本管理制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 附件二:35kv(33kv、10kv)集電線路送電審批表
附件一: 35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 編號: 風廠名稱計劃停電線路 名稱及編號計劃停電 日期及時間 計劃恢復送電 日期及時間計劃提報人風廠負責人計劃提報 日期及時間停電性質停電理由生產(chǎn)技術部 意見批準人: (簽章) 年 月 日 主管領導 意見
第4篇 新能源企業(yè)設備缺陷管理制度
新能源公司設備缺陷管理制度
第一章 總 則
第一條 為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。
第二章 設備缺陷等級的劃分
第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類。
第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。
第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。
第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。
第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。
第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第三章 設備缺陷處理原則
第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。
第六條 發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據(jù)當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調度匯報)。
第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領導批準。
第八條 暫不能消除的重大設備缺陷,由生產(chǎn)技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。
第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。
第十一條 運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設備具備啟運條件; 安全防護裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。
第十二條 設備缺陷處理結束后,按規(guī)定辦理工作票結束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續(xù)。
第四章 設備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條 設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值班長根據(jù)設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。
第十五條 設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章 設備缺陷的考核
第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。
第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術部審核、確認,經(jīng)公司領導批準后給予通報嘉獎。
第二十條 不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。
第六章 附 則 第二十二條 設備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結果報生產(chǎn)技術部,批準后實施考核。
第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。
附件一 缺陷處理單
第5篇 新能源生產(chǎn)物資管理制度
新能源公司生產(chǎn)物資管理制度
第一章 總 則
為加強成本核算,提高風電廠的基礎管理工作水平,進一步規(guī) 范風廠生產(chǎn)物資流通、保管和控制程序,維護風電廠資產(chǎn)的安全完整 ,特制定本制度。
第二章 生產(chǎn)倉庫日常管理
倉庫必須合理設置各類 物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類物資的 性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬、卡片。 各值班長必須 嚴格管理好風廠生產(chǎn)物資倉庫,對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆在記 錄簿上進行登記,在進行交接班時要交代清楚。 當值值班長要及時檢 查記錄簿上手工明細賬,對急需物資應及時按要求提報給風廠廠長。風廠廠長必須組織本風廠人員對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并 做到賬、物、卡三者一致。 各風廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況 合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量。
第三章 入庫管理
物資進入倉庫時,風廠專工(或相關負責人)必須憑訂貨計劃、送 貨單辦理入庫記。 入庫時,風廠專工(或相關負責人)必須查點物資 的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目。并在倉庫物品登記簿上進行登 記。 如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、型號等與計劃不相符時,不得辦理入庫 手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,同時必須在短期內通知經(jīng)辦人 員負責處理。
第四章 出庫管理
各類物資的出庫,實行“先進先出、 推陳出新”的原則,采用先進先出法。 物品出庫做到保管條件差的先 出,包裝簡易的先出,易變質的先出。 物資出庫時必須辦理出庫手續(xù) ,領料人和當值值班長應核對物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量 狀況,核對正確后方可發(fā)料。 倉庫管理員將物資出庫情況在倉庫物品 出庫登記簿上進行詳細登記,領料人要進行簽字。
第五章 物資借用管理
相鄰風廠及其他單位在本單位借用生產(chǎn)物資時,必須通過本單位 的主管領導許可,同時應履行借用手續(xù)。 生產(chǎn)物資要建立物資借用登 記簿,風廠專工要定期對登記簿進行核查,催繳到期未還的物資。 借 用物資歸還后,風廠專工對歸還物資進行嚴格檢查,是否是原來借用 物資或同型號同參數(shù)的替代物資,歸還物資又無質量問題。確認無誤 后方履行簽字手續(xù)進行消帳。
第六章 附 則
本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附錄一:倉庫物品登記簿 序 號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量入庫時間存放位置備注
附錄二:物資借用登記簿 物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量借用時間計劃歸 還時間借用人 許可人歸還時間歸還人備注
第6篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓管理制度
新能源公司生產(chǎn)培訓管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓工作,進一步加強培訓管理,增強培訓工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓工作抓緊、抓實,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)人員的培訓工作要與工程建設同步規(guī)劃,培訓工作的實施要適當超前于工程建設進度。第三條 進一步規(guī)范培訓標準,分級、分步實施培訓工作,在設備投運前實現(xiàn)培訓達標,持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內在崗人員、實習人員、學習人員。
第二章 管理機構及職責
第五條 培訓管理機構組長:生產(chǎn)技術部部長副組長:生產(chǎn)技術部副部長、風廠專工組員:班長、技術員
第六條 人員職責
(一)組長職責
1、負責組織制定總體培訓方案,對培訓計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓管理工作直接負責。
2、按培訓成績和個人綜合素質參與確定工作崗位,對培訓成績真實性及確定崗位的公正性負責。
3、負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。
(二)副組長職責
1、負責協(xié)調、聯(lián)系、確定培訓內容、培訓時間、培訓場所、培訓人員、培訓方式等事宜。
2、負責建立員工培訓檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3、負責制定詳細培訓方案,落實培訓計劃,對培訓管理工作主要負責。
4、風廠專工對本風廠培訓內容及質量負全責;負責做好風廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
5、風廠專工負責新錄用人員入廠前的風廠級安全教育。
(三)組員職責
1、班長是班組培訓工作的第一責任人,負責做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
2、技術員負責協(xié)助生產(chǎn)技術部、風廠、班組做好培訓實施和培訓考評工作。
第三章 培訓計劃
第七條 培訓計劃制定的原則和標準
(一)生產(chǎn)技術部負責制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓計劃,各風廠根據(jù)本風廠人員的技術、業(yè)務素質、崗位、工種設置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學,兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細的年度培訓計劃。年度培訓計劃每年1月10日前報送公司領導。
(二)培訓計劃應該圍繞培訓標準制定。根據(jù)公司制定的相應等級的培訓手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓計劃。培訓標準分為初級、中級、高級三個標準。實習(學習)人員、值班員達到初級標準,主值班員達到中級標準,值班長達到高級標準。
(三)培訓計劃應按在崗人員、實習(學習)人員分類制定,內容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運行規(guī)程、設備說明書及設備維護細則為先導,按照公司中長期培訓規(guī)劃,分層次進行培訓。
(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓及需外出進行技術培訓的人員,應在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準后,由生產(chǎn)技術部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓計劃。
(五)對于設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用,在實施過程中,各風廠必須編制對工作人員的培訓計劃,以使工作人員的技術水平達到掌握設備性能,具備使用或維護設備的相應技術水平。
第八條 風廠負責制定運行人員年度、月培訓計劃,風廠應根據(jù)編制的培訓計劃,結合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓工作,完成月度、年度培訓計劃。各風廠年度培訓計劃經(jīng)公司主管領導簽字確認后于每年1月10日前報送生產(chǎn)技術部,同時報送人力資源部備查。月培訓計劃每月5日前報送生產(chǎn)技術部。
第四章 培訓實施
第九條 職工培訓檔案
(一)生產(chǎn)技術部和風廠應建立生產(chǎn)人員培訓檔案,將各階段培訓成績、培訓綜合考核成績等納入個人培訓檔案,作為培訓結束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓檔案需留檔至少一年。
(二)職工培訓檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學歷、所學專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。
第十條 員工培訓手冊
(一)員工培訓手冊是指引員工學習和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓標準作出了詳細的規(guī)定,使每位員工在入廠學習、學習崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應該學什么,應該達到什么樣的技能水平。通過對員工培訓手冊的學習,使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻。
(二)員工培訓包括待崗培訓、崗位培訓2部分內容。專業(yè)分為運行和維護2個專業(yè),培訓標準分為初級、中級、高級3個級別。
(三)新進員工的入職培訓包括企業(yè)文化培訓和工作基礎培訓。企業(yè)文化培訓是使新進員工從思想認識上領會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚。工作基礎培訓是對新進員工進行基礎性崗位知識培訓,為新進員工的工作和學習打好堅實的基礎。
(四)崗位培訓包括安全規(guī)程、運行規(guī)程、實際技能、理論知識四部分內容。單位和個人的培訓計劃應參照崗位培訓標準制定。
第十一條 培訓方式
(一)風廠集中授課風廠或維護班組應組織技術骨干進行集中授課,講課人應提前準備好講義或教案,學員在學習的同時做好學習筆記。
(二)簽訂師徒合同對于新進人員,由風廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報人力資源部批準后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓內容,負責傳授徒弟技術知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負責。
(三)實際技能培訓風廠和維護班組應結合崗位培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,如事故預想、反事故演習、運行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復述、現(xiàn)場作業(yè)、實際技能訓練、專題分析、互相討論、觀看教學片等方式,完成學習計劃內容,提高職工的崗位知識和實際技能水平。
(四)職工自學職工應根據(jù)本崗位的實際及自身情況,參照學習計劃和培訓標準,積極開展自學,同時認真做好學習筆記。
(五)內部培訓師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內部培訓師,建立內部培訓師人才庫。生產(chǎn)技術部將定期組織內部培訓師進行有針對性的集中培訓講課。內部培訓講師的資質和講義經(jīng)過嚴格審核后方可進行講課。
(六)外部培訓師講課為提高員工基礎理論水平,公司將定期聘請外部培訓師進行講課。外部培訓講師的資質、講義、課時要經(jīng)過嚴格審核后方可進行講課。
(七)外委培
訓對于需要外委培訓的工種或專業(yè),由生產(chǎn)技術部提出計劃報請公司審核批準。和培訓單位簽訂培訓協(xié)議時,應對培訓內容、學時、參培人數(shù)、課程清單(培訓計劃)、培訓模式、培訓支持、每天培訓時間、培訓資料、考試、證書都作出詳細規(guī)定。每次外委培訓結束后,參訓人員根據(jù)培訓內容編寫培訓教材。
(八)針對性培訓對本單位技術領域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,應及時制定相應措施,作為培訓內容對相關人員進行培訓。
(九)新技術培訓需外協(xié)設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用項目,在簽訂技術協(xié)議和合同時,應列入具體的培訓時間、內容、詳細資料、負責培訓的人員、應達到的程度等。
(十)培訓題材庫充分利用教學光盤、教學視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓方式調動職工學習的積極性。
第十二條 培訓評價
(一)基礎知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風廠年終培訓考評
第十三條 培訓總結
(一)月總結各風廠應針對本單位上月培訓計劃的實施情況及考核情況進行總結,并在每月5日前報送生產(chǎn)技術部。
(二)年度總結風廠年度培訓工作總結在次年的1月10日前報送生產(chǎn)技術部。生產(chǎn)技術部年度培訓總結在次年的1月10日報送公司領導。年度培訓總結應針對本年度培訓計劃的實施情況、考核情況、培訓是否達到預期效果、培訓取得的經(jīng)驗和成績、培訓工作還存在哪些不足進行總結。
(三)個人積分培訓總結要建立個人培訓積分制度。個人培訓積分將作為競爭上崗、評選年終先進個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓檔案記錄情況進行考評。
第六章 培訓考核
第十四條 培訓考核是保證職工實際培訓效果的重要手段。公司負責對生產(chǎn)技術部的培訓工作進行全面監(jiān)督、指導和考核,生產(chǎn)技術部負責對二級單位的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核,風廠負責對班組的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。
第十五條 風廠不按規(guī)定時間上報培訓計劃、總結,每次扣罰風廠責任人100-300元。
第十六條 無員工培訓檔案、培訓記錄簿,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,員工培訓檔案不合格扣罰培訓負責人30元。
第十七條 各風廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進行分析、整理、歸檔、學習,其它風廠參照學習后也要制定出自己的事故處理預案。每少一次扣罰30元。
第十八條 風廠未能及時組織對新技術、設備更新改造的培訓,扣罰風廠負責人300-500元。
第十九條 風廠未按規(guī)定進行考試,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,
第二十條 運行分析、事故預想、反事故演習和問答欄不合格扣罰責任班組20元,每少一次扣罰50元。
第二十一條 沒有培訓筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責任人100元。
第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責任人100
第7篇 新能源風廠文明生產(chǎn)管理制度
新能源公司風廠文明生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 風廠是公司的窗口,風廠的清潔衛(wèi)生是公司文明生產(chǎn)的重要組成部分。為創(chuàng)造一個環(huán)境清潔、物放有序、窗明幾凈的良好環(huán)境,搞好風廠的文明生產(chǎn)工作,讓生產(chǎn)人員能夠在整潔舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境中工作、學習、休息,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 衛(wèi)生管理標準
第三條 衛(wèi)生管理標準如下:
(一)控制室、會議室
1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、椅子、會議桌面、控制臺面、室內地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、控制室顯示屏面無灰塵、無破損,無亂寫亂畫,物見本色。“面”上無雜物。 3.控制室臺面表報記錄按照固定地點存放,電話線、打印機電源線無亂扯亂接情況。 4.控制室臺面上的物品兩個或兩個以上時要擺放成一條直線 5.控制室禁止吸煙、喝水、吃食物。 6.控制室各柜門關好,平整無污跡。 7.會議室桌面上茶具及會議物品擺放整齊,會議結束后物品收拾干凈,桌面無水跡。 8.各窗子窗簾拉合正常,窗臺面無雜物、無灰塵。
(二)食堂及餐廳 1.食堂工作人員要注意儀容儀表和個人衛(wèi)生并掌握必要的衛(wèi)生知識。 2.食堂工作人員身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 3.食品衛(wèi)生管理標準參見《關于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》執(zhí)行。 4.物品及設備衛(wèi)生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。 5.餐廳干凈整潔、無雜物、桌椅及餐具擺放整齊。室內無異味并經(jīng)常通風。
(三)宿舍 1.宿舍內物品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,定置物品擺放整齊。
2.墻壁嚴禁“四亂”。即嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。
3.室內物品做到“五線”。即兩塊毛巾擺成一條線,鞋要擺成一條線,架上洗漱用品擺成一條線,被褥疊放整齊后擺成一條線,床單下垂高度擺成一條線。
4.宿舍衛(wèi)生做到“六無”,即無灰塵、無污跡、無手(腳)印、無紙屑、無果殼、無異味。
5.宿舍衛(wèi)生做到“ 七凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間等每天擦洗干凈。
6.衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序擺放。
7.注意室內通風。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時,根據(jù)室外情況開窗通風。
8.室內垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶內。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內堆放。
9.保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔,不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。
10.保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。水龍頭、淋浴噴頭要保證隨時可用。
11.物品擺放要求: (1)被子:疊得方正,放置整齊,枕頭一律放在衣柜里。
(2)鞋 包括拖鞋 :放在床頭柜下邊,擺放整齊,鞋尖朝內,過季鞋收好。
(3)衣服:一律掛在柜內,不準放在室內,干衣服及時收好。
(4)辦公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。
(5)床頭柜:只準許放置電話一部。
(6)茶幾:放置本室人員水杯兩個及茶筒一個。
(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上,毛巾疊好搭在橫桿上且下邊緣成直線。
(8)毛巾:毛巾顏色相同,疊法一致,下邊緣在一條直線上。
(9)各種制度:宿舍內的各種制度均放在“宿舍管理指南”內 包括風廠宿舍衛(wèi)生管理標準、風廠治安管理制度、風廠宿舍管理規(guī)定、樓層各房間布置圖、危急情況逃生路線圖、房間定置管理圖、電話號 碼表、宿舍衛(wèi)生考核辦法及值日輪流說明)
(四) 室內樓道、衛(wèi)生間、庫房、保護屏室、電纜夾層 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、桌椅、會議桌面、控制臺面、樓道地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、洗手池臺面無灰塵、破損,無亂寫亂畫,物見本色。“面”上無雜物。 3.衛(wèi)生間內保持干凈,無異味,定期投放衛(wèi)生球。衛(wèi)生用具完好,確保正常使用。 4.樓梯扶手擦拭干凈無積物,無亂綁亂掛現(xiàn)象。 5.保護屏及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,保護屏室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 6.電纜夾層無雜亂物品,電纜上面無堆積物、無灰塵。 7.倉庫物品擺放整齊有序,物卡相應,無灰塵。
(五) 35kv配電室、附屬建筑 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,室內無雜物。 2.工程遺留物品要存放在固定地點,不許放在配電室或附屬建筑房內。否則要對配電室進行間隔,保證生產(chǎn)、工程用品有明顯區(qū)分并保持一定距離。 3.門窗、地面、盤柜四壁、盤柜門面無灰塵、破損,各指示窗 口清晰,無亂寫標示現(xiàn)象,物見本色。盤柜上面上無雜物。 4.配電盤及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,配電室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 5.附屬建筑內無堆積物,各設備干凈整潔,無積水結冰情況
(六) 變電所 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地進行美化、綠化,開關場地平整,架構底下無雜物,無雜草,整齊美觀。 2.設備整潔無腐蝕,無涂抹痕跡,架構基礎無塌陷。 3.巡視小道及電纜溝蓋板整齊、電纜溝內干凈無雜物。 4.場地內無閑置器材及各種廢棄物,檢修器材在指定地點存放。
(七) 生活區(qū) 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地對控制樓及附屬建筑進行粉刷,美化、綠化。 2.室外地面干凈整潔,雨季無積水,雪天無積雪結冰現(xiàn)象。 3.各房間門窗完好,無腐蝕,開關自如,干凈靚麗。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通暢,無堵塞情況。 6.圍墻及鐵絲網(wǎng)無刮落物,封閉完好。 7.室外無閑置物品及各種廢棄物,車輛按照劃線位置在指定地點停放。
第三章 衛(wèi)生管理周期
第四條 衛(wèi)生管理周期如下:
(一)每日交接班前應將主控室內地面、桌椅、控制臺桌、窗臺、會議桌清掃干凈,物品擺放整齊有序。
(二)每個值班日上午7:00-8:00應對樓內衛(wèi)生進行一次清理。
(三)每個班組在進行交接前,對電纜夾層、通訊室、安全用具室、各門窗框、圖表鏡面、鏡框,各種器具進行清擦,并達到標準。
(四)風廠廠長不定期對風廠衛(wèi)生進行檢查,每季度進行一次評比。
(五)食堂衛(wèi)生檢查按照工作人員自檢、風廠檢查、部門檢查、公司檢查的四級檢查制度,采用不定期常規(guī)檢查、專項檢
查、暗查、暗訪的方式進行。
第四章 衛(wèi)生考核辦法
第五條 風廠廠長可根據(jù)實際情況自行決定是否劃分責任區(qū),但要將風廠各處衛(wèi)生每時每處都能將責任落實到人。
第六條 所有作業(yè)結束工作票前必須將現(xiàn)場清理干凈,檢查不合格不辦理工作票結束手續(xù),否則誰辦票誰負責清掃現(xiàn)場。
第七條 食堂及餐廳衛(wèi)生不合格,造成一定后果時,追究風廠負責人管理責任,并對廚師予以辭退。
第八條 宿舍衛(wèi)生由風廠廠長進行檢查,不合格的采取批評教育與罰款的方式進行處罰。
第九條 室內、室外、開關廠、附屬建筑、配電室的衛(wèi)生在班組交接班時要重點檢查,由于交接班時沒有對衛(wèi)生進行認真檢查至衛(wèi)生不合格由接班班組負責。對交班班組進行考核。
第十條 不隨地吐痰及亂扔廢物,不準許在主控室及生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙,提高綜合素質,保持環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條 生產(chǎn)技術部對風廠檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合要求的項目,每項處罰責任人50元,按項累加。
第五章 附 則
第十二條 本管理制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。
第8篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)技術檔案管理制度
新能源公司生產(chǎn)技術檔案管理制度
第一章 總則
為了加強對風廠檔案的管理,有效地提供技術檔案信息資源,為風廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作提供優(yōu)質的服務,特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風廠檔案室。
第二章 生產(chǎn)技術檔案的管理
技術檔案的歸檔、管理由風廠廠長、專工及技術員負責。對風力發(fā)電廠在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的文書檔案、技術檔案、聲像檔案、電子版檔案等進行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計,并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準確、安全;檔案歸檔率100%,完整率98%,準確率100%;查全率、查準率在98%以上。技術檔案的收集風力發(fā)電廠新建工程、擴建工程驗收合格后,風廠負責人應向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙:工程竣工圖紙保護定值單保護整定計算書設備說明書產(chǎn)品合格證設備出廠試驗報告設備交接試驗報告設備調試報告大型設備安裝報告設備驗收報告監(jiān)理報告風廠歷年設備檢修、預試的技術檔案,驗收報告。風力發(fā)電廠員工外出培訓學習、開會收集的資料。
生產(chǎn)設備異動、變更資料清冊以及電子版資料由風廠技術管理人員負責將以上資料歸類存檔。公司員工因公外出(包括出境)學習、參觀、考察和參加各種專業(yè)會議,收集到的各種文件、材料,應在學習等結束后的7日內交給風廠技術管理人員,并填寫移交清冊。技術檔案的保管標準根據(jù)風力發(fā)電廠設備的實際狀況,各類檔案應分柜按工期、設備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號采用5位數(shù),如1____,其中第一位數(shù)字的“1”代表該風廠一期工程,依此類推。檔案盒脊背的標準見附件一,其中“年度”欄內填寫本資料檔案所在竣工年度;“一級類目名稱”欄內填寫“生產(chǎn)”;“保管期限”欄內填寫“長期”;“盒號”欄內填寫該資料的5位數(shù)編號。檔案室要建立檔案索引,標明資料實際位置及順序,方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本,所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。
檔案室的門要經(jīng)常上鎖,鑰匙由技術管理人員或風廠廠長保管。嚴禁穿油污的工作服進入檔案室,查閱資料時手要干凈,進入檔案室的人員嚴禁在室內吸煙。技術檔案的使用本風廠內的職工查閱本風廠技術檔案時,要遵守檔案室管理制度中的相關規(guī)定,查閱后的資料要放回原位,查閱過程中要愛惜查閱的資料,注意不要損壞及圈涂資料。
本風廠內的職工借閱資料時,征得技術管理人員的同意并在技術檔案借閱登記本上進行登記后,即可提供,但一般不許拿出本風廠,如確因工作需要必須拿出風廠時,應經(jīng)風廠廠長批準,由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風廠。
風廠內技術檔案原則上只供給本風廠內部人員使用,外來風廠人員或其他單位人員特殊情況需進入檔案室查閱資料時,必須得到風廠廠長的許可,并且在本風廠人員的監(jiān)視下方可進入檔案室進行資料的查閱,但嚴禁將任何資料帶出檔案室。
風廠技術管理人員應定期檢查檔案室的門窗,注意門窗的密封情況。同時要查閱技術檔案借閱登記本,及時催交外借的資料。若職工借閱檔案時不慎損壞或丟失檔案,風廠技術管理人員應立即匯報風廠主管領導,視資料的貴重程度對責任人進行適當?shù)牧P款。
第三章考核細則
檔案室資料收集不全,每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善,損壞或丟失的,每份資料考核責任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進行資料借閱的,每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人100元,考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度,私自進入檔案室進行亂翻亂動資料的,考核當事人100元,考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全,按規(guī)定存放;日常管理中嚴格執(zhí)行檔案管理制度,確保檔案歸檔率、完好率均達到100%的,將給予檔案管理人員200~500元的獎勵。
第三章 附則
本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一檔案盒“脊背”標識制定標準(單位:mm)
