水電暖管理制度4篇

水電暖管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一部分，它涵蓋了設(shè)施管理、安全規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急處理和能耗監(jiān)控等多個(gè)方面。這一制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部水電暖系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，降低運(yùn)營成本，保障員工的工作環(huán)境安全與舒適。

包括哪些方面

1. 設(shè)施配置與布局：明確水電暖設(shè)備的安裝位置、類型和數(shù)量，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和使用需求。

2. 安全規(guī)程：制定詳細(xì)的使用和操作規(guī)程，預(yù)防意外事故的發(fā)生，如防漏電、防燙傷等。

3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急處理機(jī)制，如設(shè)備故障、突發(fā)停水停電等情況的快速應(yīng)對(duì)措施。

5. 能耗管理：實(shí)施能耗監(jiān)測(cè)和控制策略，推動(dòng)節(jié)能降耗，優(yōu)化資源利用。

重要性

水電暖管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 保障生產(chǎn)運(yùn)營：穩(wěn)定的水電暖供應(yīng)是企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，任何中斷都可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，影響經(jīng)濟(jì)效益。

2. 保證員工安全：不規(guī)范的操作可能導(dǎo)致安全事故，良好的管理制度能有效預(yù)防此類事件。

3. 節(jié)約成本：通過科學(xué)管理和合理使用，可以降低水電暖消耗，減少不必要的開支。

4. 環(huán)保責(zé)任：節(jié)能減排是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，合理的管理制度有助于實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。

方案

1. 設(shè)立專門的設(shè)施管理部門，負(fù)責(zé)水電暖設(shè)施的日常管理，包括設(shè)備采購、安裝、維護(hù)等工作。

2. 制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有員工了解并遵守水電暖使用規(guī)定，提高安全意識(shí)。

3. 建立定期巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，防止小問題演變成大故障。

4. 引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水電暖的使用情況，異常時(shí)自動(dòng)報(bào)警，便于快速響應(yīng)。

5. 實(shí)施節(jié)能改造，如更換高效設(shè)備，優(yōu)化能源分配，降低單位能耗。

6. 定期評(píng)估和調(diào)整管理制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和完善，確保其適應(yīng)性和有效性。

以上措施旨在構(gòu)建一個(gè)安全、高效、節(jié)約的水電暖管理體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任。

水電暖管理制度范文

第1篇 物業(yè)租戶房產(chǎn)水電暖管理制度

物業(yè)租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)我公司和所有租戶的合法權(quán)益,遵循安全、計(jì)劃、節(jié)約、方便的原則,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司的租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理。

第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條 物業(yè)管理科在公司綜合辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所有租戶的房產(chǎn)、水、電、管理工作。

第四條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶的水電暖運(yùn)行、增容審批、用水用電違章查處、新(改)建工程供水供電方案審查、節(jié)能技改方案制訂、供暖費(fèi)用、租金費(fèi)用延續(xù)及合同變更手續(xù)費(fèi)等工作。

第三章保障、運(yùn)行、維護(hù)

第五條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)對(duì)公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)進(jìn)行保障、運(yùn)行、維護(hù)等并履行管理、檢查和監(jiān)督職能。

第六條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)的運(yùn)行、計(jì)量、收費(fèi)等工作,變配電設(shè)施的管理維護(hù)。

第四章停水、停電、停暖、租金變價(jià)

第七條 如遇自來水公司、供電局安排計(jì)劃停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)根據(jù)具體情況,提出相應(yīng)的處理方案,并通知公司所有租戶。

第八條 因工程建設(shè)(施工、檢修等)需要區(qū)域性停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)提出書面申請(qǐng),向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停水、停電的范圍及影響程度,并合理安排,并提前通知。

第九條 如遇冬季偶發(fā)停暖情況,物業(yè)管理科應(yīng)及時(shí)與供暖公司取得聯(lián)系,協(xié)商解決停暖事宜。

第十條 如遇租戶的租金漲價(jià)時(shí),特來管理科應(yīng)事先通知所有租戶。

第十一條 除物業(yè)管理科工作人員,其它任何部門和個(gè)人不得擅自停水、停電、停暖。

出現(xiàn)下列情況之一,物業(yè)管理科工作人員可以立即停水、停電:

1.發(fā)生或可能引發(fā)人身傷害等重大事故時(shí)。

2.發(fā)生爆炸、火災(zāi)、自然災(zāi)害、外力破壞等突發(fā)性事故時(shí)。

3.水、電、暖例行檢修。

4.單一建筑物內(nèi)部水電維修。

以上情況的處置應(yīng)在安全第一的原則下,盡可能縮小停水、停電、停暖的范圍,并迅速逐級(jí)報(bào)告。

第五章 計(jì)量、收費(fèi)

第十二條 物業(yè)管理科對(duì)公司所有租戶實(shí)行單獨(dú)水電暖租金計(jì)量,費(fèi)用根據(jù)租戶的實(shí)際情況收費(fèi),具體收費(fèi)事宜到物業(yè)管理科進(jìn)行辦理。

第七章違章查處

第十三條 任何部門和個(gè)人私接水電、毀壞水電設(shè)施、私自拆裝和移動(dòng)水電設(shè)施或以不正當(dāng)手段使水電設(shè)施損壞等,均視為違章行為者,物業(yè)管理科責(zé)令其改正,視情節(jié)輕重,處以一至五倍的罰款。

第十四條 凡未經(jīng)物業(yè)管理科批準(zhǔn),任何部門和個(gè)人私自進(jìn)行水電設(shè)施新(改)建,改變?cè)╇娋€路和上下管線等,一切責(zé)任由部門和個(gè)人負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理科有權(quán)要求該用戶立即停止使用。屢教不改者,水、電管理人員有權(quán)隊(duì)其停水、停電。

第十五條 對(duì)違章使用水電的行為,任何部門與個(gè)人均有權(quán)監(jiān)督并動(dòng)力處舉報(bào)。

第八章附則

第十六條 公司所有租戶在出現(xiàn)緊急意外情況時(shí)請(qǐng)按照公司所有租戶《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處置。

第2篇 學(xué)院學(xué)校水電暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度

學(xué)院(校)水、電、暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度

根據(jù)《__學(xué)院水電暖管理辦法》、《__學(xué)院后勤社會(huì)化改革方案 》和《水電暖維修中心目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,水電暖維修中心對(duì)全院的水、電、暖實(shí)行規(guī)范化管理、按學(xué)院確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行合理的計(jì)量收費(fèi)。

一、運(yùn)行管理

水電暖維修管理中心負(fù)責(zé)物業(yè)公司合同范圍外的水、電、暖運(yùn)行管理,住宅區(qū)、教學(xué)樓內(nèi)由相應(yīng)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),確保水、電、暖保質(zhì)、保量、安全準(zhǔn)時(shí)地送達(dá)用戶。各物業(yè)中心水電工也要認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)于運(yùn)行中出現(xiàn)的問題以及用戶提出的意見要認(rèn)真作好記錄,及時(shí)作好善后處理和匯報(bào)工作。

二、收費(fèi)管理職責(zé)

1.水電暖維修管理中心設(shè)專職水、電、暖計(jì)量收費(fèi)小組。小組負(fù)責(zé)計(jì)量、抄報(bào)、收取用戶的水、電、暖費(fèi)用。每個(gè)小組成員負(fù)責(zé)抄報(bào)教職工家庭的水表,對(duì)于學(xué)校經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計(jì)量收費(fèi)須兩人以上參加。小組成員在抄報(bào)過程中要認(rèn)真聽取用戶意見并做出合理的解釋。要把發(fā)現(xiàn)的跑、漏、壞表等問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。對(duì)于在水、電、暖抄報(bào)中不履行職責(zé)、有舞弊的行為將按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

2.各實(shí)體中心及二級(jí)表的抄表計(jì)量工作在每月底進(jìn)行。學(xué)苑小區(qū)住戶的水表每學(xué)期抄錄結(jié)算一次。暖氣費(fèi)要在供暖開始前收取。抄表員在抄報(bào)過程中要向用戶送達(dá)收費(fèi)通知單,標(biāo)明表底數(shù)、用量等,并要求用戶在存根中簽字認(rèn)可。

3.在職教職工家庭的水費(fèi)用由計(jì)劃財(cái)務(wù)處從工資中扣出;各實(shí)體單位的水、電費(fèi)在經(jīng)費(fèi)劃撥中扣除;對(duì)于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶,要求直接到水電暖維修管理中心繳費(fèi);商品房、施工工地、移動(dòng)電信等單位的水電暖暖費(fèi)用由水電暖維修中心負(fù)責(zé)收取,然后交計(jì)劃財(cái)務(wù)處。對(duì)于外單位臨時(shí)用水、電的情況,要根據(jù)估算用量收繳押金,定期查抄水電表,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用按實(shí)結(jié)算的辦法。

4.用戶計(jì)量表損壞的,由后勤管理處按有關(guān)規(guī)定更換,更換時(shí)材料費(fèi)、人工費(fèi)由用戶承擔(dān),在計(jì)量期間的費(fèi)用按平均用量計(jì)收。

三、收費(fèi)范圍

1.學(xué)院經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算實(shí)體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動(dòng)電信機(jī)房。

2.學(xué)院內(nèi)建筑安裝工程,外單位臨時(shí)用水、用電等。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

參照市電力公司、自來水公司及學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,特制定如下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

1.電費(fèi)

基建、辦公照明 0.80元/度

居民照明 0.547元/度

動(dòng)力電 0.80元/度

公寓、餐廳用電0.547元/度

2.水費(fèi)

公寓、餐廳用水: 2.75元/立方米

居民用水:

自來水 2.75元/立方米

自備水1.55元/立方米

3.暖氣費(fèi)

參照__市價(jià)格執(zhí)行,新入暖氣管網(wǎng)的收取開戶費(fèi)30元/平方米,暖氣費(fèi)23元/

第3篇 （校園）學(xué)校水電暖工程施工管理辦法

學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法

為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:

1、接到工程項(xiàng)目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實(shí)地勘察,并做出詳細(xì)預(yù)算。

2、工程開工前要立項(xiàng)上報(bào)中心主任(附工程預(yù)算書)。

3、接到批準(zhǔn)的施工項(xiàng)目后,提報(bào)審報(bào)該項(xiàng)目的詳細(xì)材料單,未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切工作由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各工種人員,必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理。

5、項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,危急時(shí)刻安全員有權(quán)決定停工,事后及時(shí)匯報(bào)。

7、工程項(xiàng)目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工,施工中如需改動(dòng),須經(jīng)甲方同意。

8、嚴(yán)格檢查施工用料,嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

10、隱蔽工程項(xiàng)目必須由甲方驗(yàn)收人員驗(yàn)收簽字。

11、施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)識(shí)牌或警示牌。

12、要保持施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識(shí)牌。

13、嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真掌握施工進(jìn)度,保證按期交工。

14、施工完畢,立即組織進(jìn)行初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,初驗(yàn)合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。

15、工程驗(yàn)收合格后,參加施工項(xiàng)目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計(jì)程序。

第4篇 項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.進(jìn)度控制:根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);

2.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查,并及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

3.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項(xiàng)的支付申請(qǐng);

4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;

5.工程支持:參與工程例會(huì),提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作;

6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作;

一般工作

1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;

2.其他事項(xiàng):及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;

2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

能力:較強(qiáng)的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);

知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí);

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)