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管理職責管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):56

管理職責管理制度

管理職責管理制度旨在明確各級管理人員的工作范圍、權(quán)責分配以及績效評估標準,以確保組織的高效運作和目標實現(xiàn)。它涵蓋了以下幾個核心部分:

1. 職位描述:詳細列出每個職位的職責、任務(wù)和期望成果。

2. 權(quán)限規(guī)定:定義各管理層級的決策權(quán)限和審批流程。

3. 績效管理:設(shè)定績效指標和評估周期,以及與之相關(guān)的獎勵和懲罰機制。

4. 溝通協(xié)調(diào):規(guī)定內(nèi)部溝通渠道和協(xié)作方式,促進信息流通和團隊合作。

5. 培訓與發(fā)展:為員工提供持續(xù)的學習和發(fā)展機會,提升其專業(yè)能力和領(lǐng)導力。

包括哪些方面

1. 管理架構(gòu):明確公司的組織結(jié)構(gòu),包括各個部門、團隊及其相互關(guān)系。

2. 職責分工:詳細說明各部門、崗位的職責,避免工作重疊和責任空白。

3. 決策流程:定義重大事項的決策層級和參與人員,確保決策的有效性和效率。

4. 監(jiān)督與審計:設(shè)立監(jiān)督機制,定期進行內(nèi)部審計,確保管理制度的執(zhí)行。

5. 問題解決機制:建立問題反饋和處理機制,及時解決工作中遇到的問題。

重要性

有效的管理職責制度對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,因為它:

1. 提高效率:清晰的職責分配減少工作混亂,提高工作效率。

2. 促進協(xié)作:明確的溝通渠道和協(xié)作機制促進團隊間的合作。

3. 增強責任感:明確的職責和績效考核促使員工更負責任地工作。

4. 保障合規(guī):通過制度化管理,確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)和行業(yè)標準。

5. 促進發(fā)展:通過培訓和發(fā)展機會,激發(fā)員工潛力,推動企業(yè)長期發(fā)展。

方案

1. 制定與修訂:定期審視和更新管理職責制度,確保其與業(yè)務(wù)需求保持同步。

2. 宣傳與培訓:組織全員培訓,確保員工理解并遵守制度。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控:管理層需嚴格執(zhí)行制度,并通過定期檢查和評估確保其實施效果。

4. 反饋與改進:鼓勵員工提供反饋,根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度。

5. 激勵與獎懲:將制度執(zhí)行情況與績效掛鉤,激勵員工積極參與和貢獻。

通過以上措施,我們的管理職責管理制度將成為推動企業(yè)持續(xù)進步的堅實基礎(chǔ),助力我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

管理職責管理制度范文

第1篇 工程安全文明:施工安全管理職責

施工安全管理職責

1、項目經(jīng)理安全職責

安全生產(chǎn)實行行政一把手負責制,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)是第一安全負責人,并親自抓安全生產(chǎn)。建立項目管理層、作業(yè)層三級安全管理監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),建立安全保障體系,制定安全保證措施,服從監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理,確保施工人員安全與健康。

以人為本,加強領(lǐng)導,提高全員安全意識,加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,落實各級安全生產(chǎn)責任制,從嚴治理。

對本工程安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任,對工程技術(shù)人員進行安全教育,及是糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產(chǎn)有成績的班組和個人進行表揚或提出獎勵意見。

貫徹預防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。

參加本工程的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。

組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,既定安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。

2、項目技術(shù)負責人安全職責

對本工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

對工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識教育,認真組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程。

組織認真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。

參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術(shù)上進行分析,提出改進措施。

負責各項安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術(shù)上提出預防措施。

3、安全員職責

安全員是公司在項目的直接派出安全管理人員,督促和監(jiān)督項目進行安全管理施工。

參與編制和審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。

深入工地調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施,對安全隱患要督促改進,特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導報告。

組織開展定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。

會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,參與制定勞保用品的發(fā)放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應(yīng)等項工作。

4、施工員的安全職責

在項目領(lǐng)導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

參加項目組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。

堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導,并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。

5、班組長安全生產(chǎn)職責

負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負責。

組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。

負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。

組織本班職工學習操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。

發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓,提出防范措施。

及時表揚生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。

6、工人安全生產(chǎn)崗位職責

負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術(shù)交接班工作。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產(chǎn)和人身安全,立即上報不得隱瞞。

除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。

第2篇 工程項目施工員安全管理職責與權(quán)限

(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;

(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;

(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報;

(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;

(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;

(7)負責施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。

(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。

第3篇 保衛(wèi)科消防管理職責及制度

安全保衛(wèi)工作制度

一、對職工進行防火、防盜、防毒、防災(zāi)害事故的安全教育和社會主義法制、共產(chǎn)主義道德品質(zhì)及醫(yī)德規(guī)范教育,增強法紀觀念,提高安全意識。

二、結(jié)合醫(yī)院實際,堅持安全檢查,對重點要害部位要定期檢查。

三、從注意安全,做到人離門窗關(guān)閉,嚴禁使用電爐子、電褥子;嚴禁亂接亂拉電源線。

四、堅持夜間巡查制度,堅持門衛(wèi)制度,夜間值班人員,要主動進行檢查,及時處理問題,確保安全。

五、保持消防設(shè)施完好充足,保持消防通道暢通。

六、院內(nèi)禁止停放自行車,機動車輛要在指定區(qū)域停放。

七、加強住院樓的管理,門診大廳、辦公室不準留客住宿。

八、加強對門診大樓的管理,按時清查,按時鎖門。

九、保衛(wèi)科24小時服務(wù)電話:____

防火檢查制度

一級檢查由科室組織實施

每個職工每天對本崗位、本科室進行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的不安全因素。

發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當班人員負責。

接班人應(yīng)向交班人了解安全情況,發(fā)生的問題,一般由交班人負責處理,較大的問題及時向科室領(lǐng)導匯報,不得忽視或拖延。

二級檢查由總務(wù)科組織實施

總務(wù)科每周組織檢查各科室對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

組織處理火險隱患及整改,對職工進行防火安全教育及表揚或批評。

將一周的消防安全情況向主管院長匯報。

三級檢查有院領(lǐng)導組織實施

每月由院領(lǐng)導主持對全院重點要害部位進行檢查或抽查。

檢查各科室貫徹防火安全管理及制度執(zhí)行情況。

車輛停放管理規(guī)定

一、本院職工、實習進修人員及臨時工的自行車、摩托車等,一律存入車棚內(nèi)。禁止將車輛亂停、亂放和存放在科室。

二、外來機動、非機動車輛入院時,必須按規(guī)定地點停放整齊,走時按規(guī)定交納停車費。

三、診室、病房和走廊、辦公室、工作間不準存放自行車。

四、凡來院聯(lián)系工作的人員必須出示單位介紹信或工作證方可入內(nèi),并將自行車存放在指定地點。

五、凡違反上述規(guī)定或不聽從管理人員勸阻者,給予批評教育或罰款。

六、保衛(wèi)科工作人員負責日常檢查、督促、監(jiān)督、糾正違章。

第4篇 保衛(wèi)科(消防科)管理職責制度

安全保衛(wèi)工作制度

一、對職工進行防火、防盜、防毒、防災(zāi)害事故的安全教育和社會主義法制、共產(chǎn)主義道德品質(zhì)及醫(yī)德規(guī)范教育,增強法紀觀念,提高安全意識。

二、結(jié)合醫(yī)院實際,堅持安全檢查,對重點要害部位要定期檢查。

三、從注意安全,做到人離門窗關(guān)閉,嚴禁使用電爐子、電褥子;嚴禁亂接亂拉電源線。

四、堅持夜間巡查制度,堅持門衛(wèi)制度,夜間值班人員,要主動進行檢查,及時處理問題,確保安全。

五、保持消防設(shè)施完好充足,保持消防通道暢通。

六、院內(nèi)禁止停放自行車,機動車輛要在指定區(qū)域停放。

七、加強住院樓的管理,門診大廳、辦公室不準留客住宿。

八、加強對門診大樓的管理,按時清查,按時鎖門。

九、保衛(wèi)科24小時服務(wù)電話:____

防火檢查制度

一級檢查由科室組織實施

每個職工每天對本崗位、本科室進行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的不安全因素。

發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當班人員負責。

接班人應(yīng)向交班人了解安全情況,發(fā)生的問題,一般由交班人負責處理,較大的問題及時向科室領(lǐng)導匯報,不得忽視或拖延。

二級檢查由總務(wù)科組織實施

總務(wù)科每周組織檢查各科室對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

組織處理火險隱患及整改,對職工進行防火安全教育及表揚或批評。

將一周的消防安全情況向主管院長匯報。

三級檢查有院領(lǐng)導組織實施

每月由院領(lǐng)導主持對全院重點要害部位進行檢查或抽查。

檢查各科室貫徹防火安全管理及制度執(zhí)行情況。

車輛停放管理規(guī)定

一、本院職工、實習進修人員及臨時工的自行車、摩托車等,一律存入車棚內(nèi)。禁止將車輛亂停、亂放和存放在科室。

二、外來機動、非機動車輛入院時,必須按規(guī)定地點停放整齊,走時按規(guī)定交納停車費。

三、診室、病房和走廊、辦公室、工作間不準存放自行車。

四、凡來院聯(lián)系工作的人員必須出示單位介紹信或工作證方可入內(nèi),并將自行車存放在指定地點。

五、凡違反上述規(guī)定或不聽從管理人員勸阻者,給予批評教育或罰款。

六、保衛(wèi)科工作人員負責日常檢查、督促、監(jiān)督、糾正違章。

第5篇 施工總承包項目管理職責

1、項目經(jīng)理職責

⑴項目經(jīng)理是法人代表在工程項目上的委托代理人,是履行總包合同和政府、行業(yè)、集團公司的各項規(guī)定制度的第一責任人。

⑵負責組織編制重要施工方案、制定機構(gòu)人員設(shè)置、職責分工與考評、進度計劃制定與修改,負責監(jiān)督、檢查、督促方案和規(guī)定制度的實施;

⑶負責與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對接和溝通,組織各類分包的招投標工作。。

⑷依據(jù)合同和集團公司要求制定項目各類指標,并分解分段指定負責人員,定期檢查指標落實情況。

⑸審批項目職業(yè)::安全健康、環(huán)境管理計劃、項目職業(yè)安全健康目標、環(huán)境目標、指標及管理方案。保證質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運行。

⑹組織預、結(jié)算工作,及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通,解決簽證工作中的問題,保證業(yè)主及時撥付工程款。

⑺負責組織召開項目的各類例會。

2、項目黨支部書記職責

⑴項目黨支部書記是公司黨委派駐項目部的支部負責人,在上級黨委的領(lǐng)導下,負責本項目的黨務(wù)工作;

⑵負責本項目部全體職工的思想政治教育工作,及時掌握職工動態(tài),做好安撫與教育工作;

⑶宣傳黨的路線方針政策,把握政治局勢,傳達國家和上級有關(guān)部門對建筑施工生產(chǎn)的指示;

⑷考察并發(fā)展先進分子,吸納優(yōu)秀年輕技術(shù)人員與黨組織靠攏;

⑸負責本項目的后勤保障、考勤與工作紀律等工作;

⑹負責協(xié)調(diào)本工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運行。

3、項目總工程師職責

⑴項目部總工程師是工程項目的技術(shù)質(zhì)量總負責人,在項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導下,全權(quán)負責技術(shù)、質(zhì)量管理工作;

⑵具體負責組織編制施工組織總設(shè)計、各類技術(shù)方案并進行初審后,報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批;指導并審核技術(shù)交底的制訂和落實。

⑶負責組織編制工程職業(yè)健康、安全文明施工方案和措施并進行初審后,報公司安全環(huán)保部審批備案,并報業(yè)主和監(jiān)理審批。

⑷定期組織各專業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào)會

⑸對施工過程有預見性,及時預見施工過程可能出現(xiàn)的問題,并提前采取措施。

⑹及時解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題,組織質(zhì)量事故的處理。

⑺綜合考慮各施工中的交叉施工工序,必要時,編制交叉施工協(xié)調(diào)方案,對設(shè)備進場、安裝順序、大型設(shè)備的運輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮,并及時下達指令要求各分包方執(zhí)行。

⑻進行質(zhì)量目標和質(zhì)量管理措施策劃,建立質(zhì)量管理體系,確保該工程的創(chuàng)優(yōu)和結(jié)構(gòu)長城杯目標。

⑼負責組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作,確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時、準確。

第6篇 施工員質(zhì)量管理職責

1、認真執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)制度和技術(shù)科編制的施工組織設(shè)計、施工方案。

2、在施工過程中,對不合理的施工組織設(shè)計、施工方案,及時反映上報,施工組織設(shè)計、施工方案在執(zhí)行中如需修改也必須經(jīng)上級批準。

3、負責督促班組長和職工嚴格按質(zhì)量要求施工,加強對班長和職工的質(zhì)量教育。

4、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,作好施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時向質(zhì)檢部門和技術(shù)部門反映,發(fā)生工程質(zhì)量事故,保護現(xiàn)場,防止事故擴大,并及時上報。

第7篇 安全監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責

1 安全監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理的主要負責人,具體負責組織監(jiān)理項目部的安全、文明施工管理工作。

2 在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)進行工程建設(shè)各單位的安全、文明施工管理的協(xié)調(diào)。

3 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)并結(jié)合業(yè)主有關(guān)要求開展具體工作。

4 制定有關(guān)規(guī)章、制度,在總監(jiān)理工程師審核批準后負責貫徹落實,并進行檢查。

5 審查并督促各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工承包方報送的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的專項管理措施和技術(shù)方案進行審核,并提出審核意見供總監(jiān)理工程師參考。

6 參加每月進行的安全、文明施工大檢查和安全、文明生產(chǎn)管理專題會議,審核相關(guān)檢查通報和會議紀要。

7 編制各類有關(guān)安全、文明生產(chǎn)管理的各種報表、報告、專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。

8 定期對危險源進行辨識及采取控制措施。

9 審查簽發(fā)總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi),下達對由于承包方自身原因而產(chǎn)生的,對于安全、文明施工造成較大影響和較嚴重隱患的處罰通知,并督促其進行整改。

10 對監(jiān)理項目的工程施工安全和承包商的安全工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師對安全、文明施工的監(jiān)督檢查,并不替代或減輕施工承包商對安全、文明施工應(yīng)承擔的合同責任與義務(wù)。

11 督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作體系,安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人員落實情況;督促承包商按合同履行其安全、文明施工職責。

12 對建筑施工、機電安裝及其安全設(shè)施進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。當發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全時,及時制止,并上報總監(jiān)下達停工令,指令承包商采取措施處理或整頓,由此而延誤的工期和施工費用增加由承包商自負。

13 檢查工程的防汛、渡汛措施。

14 參加對安全事故的調(diào)查分析、審查承包商的安全事故及安全表報、監(jiān)督承包商對安全事故的處理,并協(xié)助國家職能部門查處違章失職行為。

15 完成總監(jiān)及分管領(lǐng)導交辦的其它工作。

第8篇 師范??茖W校食堂管理職責及制度

師專學校食堂管理職責及制度

一、總則

設(shè)置學校食品安全管理領(lǐng)導小組。組長:校長;副組長:分管后勤副校長;小組成員:后勤管理與基建處處長、餐飲管理科科長、食堂經(jīng)理。后勤管理與基建處設(shè)置餐飲管理科,設(shè)置專職食品安全管理員,加強對食堂的管理。每個食堂設(shè)置食品安全管理員專兼職一名。

食品安全管理員應(yīng)具備高中以上學歷,有從事食品安全管理工作的經(jīng)驗,參加過食品安全管理員培訓并經(jīng)考核合格,身體健康并具有從業(yè)人員健康合格證明。

二、職責

校長:學校食品安全安全的第一責任人,對學校的食品安全安全負領(lǐng)導責任。全面負責學校食品安全安全工作。

分管后勤副校長:學校食品安全安全主要責任人,對學校的食品安全安全負領(lǐng)導責任。負責對食品安全安全工作情況進行督促檢查。

后勤管理與基建處處長:學校食品安全安全的直接管理責任人,對學校的食品安全安全負管理責任。負責對食品安全安全情況進行管理和檢查。

餐飲管理科科長:學校食品安全安全管理責任人,對學校的食品安全安全負直接管理責任。組織有關(guān)人員學習衛(wèi)生法律法規(guī)政策,并認真組織貫徹實施;加強對食堂的管理;加強對食品安全安全的檢驗工作,對違反規(guī)章制度和違法違規(guī)的工作人員直接處理或提出處理意見;做好日常管理監(jiān)督的檢查記錄。

食堂經(jīng)理和食堂廚師長:學校食品安全安全直接責任人,對學校的食品安全安全負直接責任。

餐飲管理科食品安全管理員:學校食品安全安全具體責任人,對學校的食品安全安全負直接責任。食品安全管理員承擔本學校食品生產(chǎn)經(jīng)營活動食品安全管理的職能,主要職責包括:

(一)組織從業(yè)人員進行衛(wèi)生法律和衛(wèi)生知識培訓;

(二)制定食品安全管理制度及崗位責任制度,并對執(zhí)行情況進行督促檢查;

(三)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況并記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時制止并提出處理意見;

(四)對食品安全檢驗工作進行管理;

(五)組織從業(yè)人員進行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位;

(六)建立食品安全管理檔案;

(七)接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對學校的食品安全進行監(jiān)督檢查,并如實提供有關(guān)情況;

(八)與保證食品安全衛(wèi)生有關(guān)的其他管理工作。

三、積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門對學校食品安全的監(jiān)督檢查,對衛(wèi)生行政部門提出的意見和建議,及時采取措施進行整改。

四、建立食品中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,如發(fā)生上述事件,立即停止經(jīng)營活動,并向?qū)W校和教育行政部門、衛(wèi)生部門報告,不得報、瞞報、漏報。

五、實行事故責任追查制度。事故責任追查做到“四不放過”,即事故原因未查清不放過;事故整改措施未落實不放過;事故責任人未受處理不放過;教師、學生未受教育不放過。

六、學校后勤管理與基建處應(yīng)建立健全食品安全安全管理制度,食堂實行承包經(jīng)營時,學校必須把食品安全安全作為承包合同的重要指標。

七、學校食堂應(yīng)建立嚴格的安全保衛(wèi)措施,嚴禁非食堂工作人員隨意進入學校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保師生用餐的衛(wèi)生與安全。

八、學校后勤管理與基建處應(yīng)當制定從業(yè)人員培訓計劃,并定期進行培訓,同時應(yīng)加強對學生飲食衛(wèi)生教育,進行科學引導,勸阻學生不買街頭無照(證)商販出售的盒飯、食品,不食用來歷不明的可疑食物。

九、學校有關(guān)部門積極配合,主動接受衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督。

十、由后勤管理與基建處負責牽頭每月對食堂進行一次檢查和考核,檢查考核結(jié)果應(yīng)予以記錄,各項記錄均應(yīng)有執(zhí)行人員和檢查人員的簽名。

第9篇 施工機械部門安全管理職責

施工項目部必須根據(jù)其承建工程規(guī)模和施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備數(shù)量設(shè)置設(shè)備管理部門或機械專責管理人員。

1、 負責制定適合本項目部的機械安全管理細則,建立機械安全管理體系和機械安全崗位責任制;將機械安全目標細化分解成具體的機械安全指標,并進行考核。

2、 負責對進入施工現(xiàn)場的起重機械(包括整機、待安裝機械零部件)和機具的安全狀況的準入檢查,以及取得檢驗合格證的審查,并建立機械準入臺帳。

3、 負責對進入現(xiàn)場的起重機械作業(yè)人員的資格審查和核實;負責對起重機械安拆隊伍資質(zhì)的審查,并建立起重機械作業(yè)人員臺帳。

4、 掌握現(xiàn)場起重機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握現(xiàn)場起重機械作業(yè)人員數(shù)量和持證上崗狀況,實施動態(tài)管理。

5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知工作,并留存相關(guān)資料。

6、 負責現(xiàn)場機械的巡檢;組織機械的月度安全檢查,以及整改驗收,作好有關(guān)記錄和小結(jié);對起重機械重要作業(yè)和安拆關(guān)鍵工序、安拆交底等進行旁站監(jiān)督并作好記錄。

7、 負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應(yīng)急預案及演練。

8、 負責機械有關(guān)文件、臺帳、記錄和資料的管理和備查。

9、 項目部交辦其他工作(如調(diào)度、租賃、維修等)。

第10篇 溫室工程施工管理目標、管理職責

溫室工程施工管理目標及管理職責

第一節(jié) 組織機構(gòu)管理職責

建立企業(yè)質(zhì)量保證體系,對各分部分項工程實行目標管理,做到組織落實,建立崗位責任制,以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標。

第二節(jié) 管理目標

質(zhì)量目標

本工程已被公司列為重點工程,我們嚴格按照項目法組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程質(zhì)量達優(yōu)良。

工期目標

本工程正式開工至竣工,計劃工期120正常工作日(雪雨天停電停水及春節(jié)假日除外)。 本著信守合同的原則,按溫室大棚施工為主導工序控制住工期,周密安排月計劃和周計劃,與甲方和監(jiān)理密切配合,在保證質(zhì)量的前提下按時竣工。

現(xiàn)場管理目標

施工現(xiàn)場按市安全文明工地標準進行布置和管理。

第11篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責

1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責任人,全面負責監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。

2 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。

3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。

4 審查批準承包方有關(guān)安全、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。

5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡乐仉[患的處罰通知。

6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報安全、文明生產(chǎn)情況,同時聽取相關(guān)匯報,并提出指導意見。

第12篇 高速施工單位安全生產(chǎn)管理職責規(guī)定

1、施工單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施施工,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔直接責任。

2、項目經(jīng)理作為施工安全第一負責人,對施工安全管理工作負有主要責任。

3、項目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導小組,設(shè)置專職安全管理部門,配備足夠的專職安全員。

4、項目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并??顚S谩?/p>

5、項目部應(yīng)依據(jù)工程特點編制安全生產(chǎn)計劃,對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項目應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案;對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認。

6、項目部要經(jīng)常性組織施工人員學習,使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強制性標準。學習有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標準;及時傳達上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等,并在內(nèi)部定期學習和交流,

7、依法對從業(yè)人員進行生產(chǎn)安全教育與培訓,增強安全意識和責任心。

8、項目部技術(shù)負責人(總工)負責編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨?負責對施工組織設(shè)計中的安全保障措施及應(yīng)急預案進行預演,檢查方案的可行性。

9、項目部應(yīng)派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視,應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。

10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動,充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議;安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議;作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場安全會。

11、要抓好體系運行中的重要環(huán)節(jié):抓好責任制的分解落實環(huán)節(jié),抓好責任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié),抓好責任制的督促檢查環(huán)節(jié),抓好責任制的考核獎懲環(huán)節(jié),抓好責任制的責任追究環(huán)節(jié),

12、要強化責任制落實中的重點工作:強化各級人員安全培訓教育,強化設(shè)備使用安全管理,強化施工安全的過程性控制。

13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預防類似事件重演的預防措施,措施要經(jīng)過審核、批準,整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收,資料要存檔備案。

14、組織和參與安全管理事故進行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項活動,組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。

16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告,及時報總監(jiān)辦。

17、施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告項目辦,并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失)、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。

第13篇 施工員技術(shù)質(zhì)量管理職責

一、施工員是工程項目第一線的直接組織者,對施工工程質(zhì)量有直接責任。

二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計院,并貫徹執(zhí)行。

三、參與施工圖的會審工作,嚴格按施工圖、規(guī)范、標準、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工,做好各分項、分部工程的書面技術(shù)交底工作。

四、要把施工規(guī)范、標準、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實施中認真檢查落實。

五、對施工的測量、定位、標高及定位線等負有直接責任。

六、負責自檢,互檢,交接檢的督促工作,負責隱蔽工程的檢查和驗收批、分項、分部工程的驗收工作。

七、協(xié)助技術(shù)負責人組織有關(guān)人員學習和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。

八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對違反規(guī)范、標準、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責令返工或停工。

九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項目的全部質(zhì)量狀況,參與本項目的定期質(zhì)量檢查。

第14篇 施工項目安全管理職責

我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制,項目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責、管理權(quán)限簽訂施工安全責任狀,確保安全保證措施得到層層落實。

1 項目經(jīng)理安全管理職責

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部及省市、地方政府相關(guān)安全法規(guī)要求,對本標段工程安全管理負主要領(lǐng)導責任。根據(jù)項目安全目標,組織開展安全活動。

主持全面安全管理工作,推進各項安全活動正常開展,確保安全目標實現(xiàn);督促安全質(zhì)量監(jiān)察部落實安全保證體系的執(zhí)行,處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全方面的要求,對不符合安全要求的工作,有權(quán)責令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預防措施;

負責對本標段安全管理配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資資源,保證安全保證體系在本標段工程中有效地運行;

健全安全生產(chǎn)獎勵機制,對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對安全達不到安全目標要求的施工單位和個人進行處罰,并將安全管理作為考核單位和個人的重要內(nèi)容。

2 總工程師安全管理職責

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項目安全法規(guī)、政策要求,對本標段安全目標的實現(xiàn)負全面督察責任,協(xié)助項目經(jīng)理進行安全管理活動;

負責制定安全生產(chǎn)獎罰辦法并檢查落實,組織安檢人員定期進行安全生產(chǎn)檢查,先進經(jīng)驗交流活動,并相應(yīng)開展評比活動;

負責安全管理檢查記錄的檢查和審核;

負責組織、協(xié)調(diào)和督促處理跨地區(qū)的安全質(zhì)量爭端問題。

3 安檢工程師管理職責

貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項目安全法規(guī)、政策要求,參與安全管理制度、計劃的制訂和修改,負責安全保證體系的落實工作,負責制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細則;

負責對現(xiàn)場工程施工的安全自檢工作,對施工工序的安全性進行檢查和控制,填報工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作;

負責傳達和落實上級部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的安全文件;

負責工程安全管理的檢驗和評比工作,負責不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實;

負責協(xié)調(diào)、解決跨作業(yè)隊的安全質(zhì)量爭端問題;

填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄,以及總結(jié)交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

4 施工作業(yè)隊長質(zhì)量管理職責對管內(nèi)工程安全生產(chǎn)負直接責任,負責落實職工的安全培訓及安全教育,為工程隊的安全體系配備必需的資源;

負責施工生產(chǎn)安全,督促安全管理人員落實施工安全規(guī)程、施工安全細則。對施工現(xiàn)場的安全問題,督促組織技術(shù)、安全管理人員解決;

第15篇 深基坑施工項目部管理職責

深基坑施工項目部管理職責

1、項目經(jīng)理

⑴主持策劃項目組織機構(gòu),協(xié)調(diào)、安排項目部各類生產(chǎn)要素,保證提供項目部管理體系運行所需的資源;策劃項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項目質(zhì)量持續(xù)改進。

⑵主持確立項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。制定規(guī)章制度,明確部門質(zhì)量管理職責,并組織考核,保證目標實現(xiàn)。

⑶確保依據(jù)項目質(zhì)量管理程序進行施工和過程控制。

⑷組織竣工驗收,安排、組織移交事宜。

⑸按項目質(zhì)量保證體系要求確立培訓方針,監(jiān)督落實。

2、項目副經(jīng)理

⑴協(xié)助項目經(jīng)理主持日常管理工作。

⑵負責質(zhì)量體系采購和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。

⑶協(xié)助項目經(jīng)理,具體負責施工控制工作。

⑷落實對項目竣工驗收前產(chǎn)品保護和移交后服務(wù)工作。

⑸協(xié)助落實組織竣工驗收手續(xù),并安排組織移交事宜。

3、項目工程師

⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面主持項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;

⑵組織貫徹落實國家、行業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標準規(guī)范;

⑶參加施工方案的討論和審定,負責施工方案和工藝標準的確定。

⑷主持項目施工組織設(shè)計的編制。

⑸組織編制、審核、落實項目質(zhì)量保證計劃;

⑹負責項目工程質(zhì)量管理,監(jiān)督、組織項目質(zhì)量檢查工作,落實不合格品整改工作。

⑺協(xié)助項目施工設(shè)備和設(shè)施的選用,保證項目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。

⑻按項目施工要求,編制項目技術(shù)標準、驗收規(guī)范目錄,保證有效性,確保工程符合規(guī)范要求。

⑼負責項目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計劃要求實施。

⑽制定水泥、水泥土試塊、砼試塊、鋼筋原材料等檢測試計劃,并組織落實。

⑾負責統(tǒng)計技術(shù)在項目的應(yīng)用,包括統(tǒng)計技術(shù)的確定和實施

⑿主持項目重大技術(shù)問題的攻關(guān),組織qc小組活動,包括選題和活動按pdca循環(huán)展開。

管理職責管理制度15篇

管理職責管理制度旨在明確各級管理人員的工作范圍、權(quán)責分配以及績效評估標準,以確保組織的高效運作和目標實現(xiàn)。它涵蓋了以下幾個核心部分:1.職位描述:詳細列出每個職位的職責
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