電影管理制度4篇

電影管理制度是一套綜合性的規(guī)則體系，旨在確保電影項(xiàng)目的順利進(jìn)行，從前期策劃到后期制作，再到市場(chǎng)推廣和放映，涵蓋了整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目啟動(dòng)、預(yù)算控制、時(shí)間表制定、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2. 創(chuàng)意與劇本：涉及劇本篩選、編劇合作、版權(quán)管理等方面。

3. 制作流程：涵蓋導(dǎo)演選擇、演員選角、拍攝調(diào)度、后期制作等。

4. 人力資源：包括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等。

5. 財(cái)務(wù)與審計(jì)：財(cái)務(wù)管理、成本控制、稅務(wù)處理、審計(jì)監(jiān)督。

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷：市場(chǎng)研究、宣傳策略、發(fā)行計(jì)劃、票房監(jiān)控。

7. 法律合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，處理合同糾紛，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

8. 質(zhì)量控制：影片審查、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、觀影體驗(yàn)保障。

重要性

電影管理制度的重要性不言而喻，它：

1. 保障效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，減少延誤和浪費(fèi)。

2. 保證質(zhì)量：確保電影的藝術(shù)和商業(yè)價(jià)值，滿足觀眾期待。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防范：預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的法律、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 維護(hù)形象：體現(xiàn)公司的專業(yè)性和責(zé)任感，提升品牌聲譽(yù)。

5. 激發(fā)創(chuàng)新：為創(chuàng)意人才提供穩(wěn)定的工作環(huán)境，促進(jìn)電影藝術(shù)的發(fā)展。

方案

1. 建立完善制度：制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作流程。

2. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工對(duì)制度的理解和執(zhí)行力。

3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)變化和項(xiàng)目反饋，及時(shí)更新和完善制度。

4. 設(shè)立專門團(tuán)隊(duì)：組建專門的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和監(jiān)督。

5. 引入外部顧問：適時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)專家參與，確保制度的先進(jìn)性和實(shí)用性。

6. 鼓勵(lì)反饋：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，打造開放的制度改進(jìn)機(jī)制。

通過上述方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又靈活的電影管理制度，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

電影管理制度范文

第1篇 某某電影總公司辦公管理制度

某電影總公司辦公管理制度

一、例會(huì)制度

(一)經(jīng)理辦公會(huì):

1、每季度召開一次,由經(jīng)理辦公室安排召集,總經(jīng)理主持,各實(shí)體經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加;

2、對(duì)上季度工作進(jìn)行檢查,對(duì)本季度工作進(jìn)行部署。

(二)專題工作會(huì):

1、解決經(jīng)營(yíng)過程中需要各部門、各實(shí)體協(xié)調(diào)解決的問題;

2、新片上映前的宣傳策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

(三)部門(或?qū)嶓w)工作會(huì):

1、由各部門負(fù)責(zé)人或?qū)嶓w經(jīng)理召開;

2、每周一上午,上班時(shí)間一到即開始;

3、由實(shí)體經(jīng)理或各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作情況進(jìn)行檢查;

4、研究并部署本周主要工作;

5、每周一上午10:00以前,各部門須將其本周工作安排的內(nèi)容,以文字形式報(bào)送總公司辦公室。

二、辦公費(fèi)用管理

1、辦公用品費(fèi)、電話費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)按部門或?qū)嶓w獨(dú)立核算,控制管理;

2、所有的往來單位或客戶招待等,一律在事前申報(bào),并實(shí)行總經(jīng)理(或?qū)嶓w分管領(lǐng)導(dǎo))一支筆審批制度。

三、傳真管理

1、各部門擬寫傳真,應(yīng)使用公司指定的傳真文本格式;

2、發(fā)出傳真原則上由總經(jīng)理或分管經(jīng)理簽發(fā);

3、傳真完畢后,由辦公室負(fù)責(zé)登記、存檔;

4、重要傳真發(fā)出后,應(yīng)致電對(duì)方詢問收到否,是否齊全;

5、等待回復(fù)的傳真件在回復(fù)件來后,應(yīng)將原件同回復(fù)件放在一起保存。

四、出差管理

1、員工出差,本著高效節(jié)能的原則實(shí)行五定:定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定路線、定要求;

2、出差前應(yīng)以書面形式報(bào)告出差的事由、人員、時(shí)間、地點(diǎn)、交通工具、

行程、費(fèi)用等,由分管經(jīng)理批示后,報(bào)總經(jīng)理簽批,批準(zhǔn)后方可出差;

3、出差伙食補(bǔ)助費(fèi),不分途中和住宿,每人每天補(bǔ)助15元,特殊地區(qū)20元(深圳、珠海、廣東等沿海地區(qū);港、澳、臺(tái)地區(qū));

4、出差交通補(bǔ)助費(fèi),每人每天3元,包干使用,不再憑據(jù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi);乘坐往返機(jī)場(chǎng)的專線客車費(fèi)用,在出差人員交通補(bǔ)助費(fèi)包干之外據(jù)實(shí)報(bào)銷;

5、 出差交通工具等級(jí)及住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由各實(shí)體視經(jīng)營(yíng)情況自定;

6、抵達(dá)目的地后應(yīng)首先向公司通報(bào)住宿地址及聯(lián)系電話,每天向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)天工作情況,以便及時(shí)聯(lián)絡(luò);

7、出差回來后三天內(nèi)必須辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù),報(bào)銷時(shí)需附出差報(bào)告,財(cái)務(wù)經(jīng)審核費(fèi)用和出差報(bào)告無誤轉(zhuǎn)總經(jīng)理簽批后,方可報(bào)銷費(fèi)用;

8、分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人對(duì)出差公干后能提供重大信息和優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、市內(nèi)上下班交通補(bǔ)助

員工家庭住址與單位相距4華里(三站路)以上者,每人每月可享受交通補(bǔ)貼50元,隨本人工資按月發(fā)放。

第2篇 電影院管理制度

1.按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)早退。工作時(shí)間不得擅離職守,如要離開工作崗位必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開。

2.上班時(shí)間著工裝,上班時(shí)間不做私事,不準(zhǔn)在工作崗位上接打私人電話,工作區(qū)域內(nèi)不得有于工作無關(guān)的物品。

3.上崗后打掃自己工作區(qū)域的衛(wèi)生,不得有灰塵,儲(chǔ)物柜內(nèi)不得放任何物品。

4.當(dāng)顧客來臨時(shí),工作人員需站立服務(wù),面帶微笑,熱情禮貌的喊道:您好,歡迎光臨。不得譏諷顧客或用不禮貌,不理睬的行為對(duì)待顧客。要處處為觀眾著想,讓觀眾開心而來,滿意而歸。

5.團(tuán)結(jié)同事,尊重上司。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配。遵守影城規(guī)章制度,做好崗位服務(wù)規(guī)范,不得私自調(diào)班。

6.按時(shí)開關(guān)設(shè)備,場(chǎng)務(wù)及時(shí)開關(guān)廳燈,空調(diào)等。

7.晚班下班前打掃自己區(qū)域的衛(wèi)生,經(jīng)值班經(jīng)理檢查合格,關(guān)閉所有電源后方可下班。(除必須開的電源,如冰箱)

8.愛護(hù)影城財(cái)務(wù),勤儉節(jié)約,拾金不昧,拾獲觀眾遺留物品及時(shí)上繳,做個(gè)有職業(yè)道德的員工。

9.每日12―14時(shí)和18―20時(shí)為全體員工站立式服務(wù)時(shí)間。

10.未經(jīng)許可,任何人不得在影廳內(nèi)逗留,觀影。

11.前臺(tái)工作人員對(duì)營(yíng)業(yè)款負(fù)責(zé),當(dāng)日少錢部分需當(dāng)班人員補(bǔ)齊。

12.放映員及時(shí)將新片導(dǎo)入設(shè)備,正點(diǎn)播放影片,不得無故拖延。刪除影片需及時(shí)和放映主管和排片人員溝通。

對(duì)違反以上規(guī)定者處以10―100元罰款不等。望廣大同仁齊心協(xié)力,共同努力。

葡醍影城

第3篇 某電影公司考勤管理制度

電影公司考勤管理制度

為加強(qiáng)公司員工的作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,以樹立企業(yè)文明辦公、文明營(yíng)銷形象,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),特制定電影公司考勤管理制度。

一、考勤管理原則:

根據(jù)獎(jiǎng)勤罰懶的原則,將出勤率、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率與津貼的發(fā)放掛鉤。對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律渙散、遲到早退、出工不出力、上班時(shí)間干私活、打牌賭賻、玩忽職守、釀成安全事故等各種違章違紀(jì)者,視情節(jié)輕重,扣發(fā)或停發(fā)當(dāng)月津貼直至工資。

二、考勤(打卡)規(guī)定:

1、打卡范圍:在公司辦公大樓內(nèi)工作的正式員工(含聘用員工)。

2、打卡地點(diǎn):公司辦公大樓1樓大廳。

3、考勤(打卡)時(shí)間:每天上午7:00至8:30,中午12:00至14:00,下午17:00至18:00,一天內(nèi)考勤(打卡)四次。因公外出不能出勤(打卡)的員工,應(yīng)通知部門考勤員。

4、員工不得請(qǐng)、替他人代打考勤卡。

5、考勤卡損毀或丟失,影響打卡考勤的,須及時(shí)向總公司辦公室備案。

6、各部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人為本部門(或?qū)嶓w)考勤第一責(zé)任人,考勤員由部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人確定。每天上班后半小時(shí)和下班前半小時(shí)內(nèi),考勤員須對(duì)本部門(或?qū)嶓w)上班人員進(jìn)行考勤記載,遲到、早退人員要向考勤員報(bào)到,不報(bào)到者按曠工半天處理。

7、各部門(或?qū)嶓w)每月5日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況,對(duì)本部門(或?qū)嶓w)上月的出勤情況實(shí)事求是的匯總,經(jīng)部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人審定并簽字后報(bào)辦公室(或?qū)嶓w)匯總。

8、一個(gè)月遲到、早退達(dá)3次以及請(qǐng)人、替人代打考勤卡者,在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

9、全體員工的年度考勤情況,由總公司辦公室負(fù)責(zé)在次年的元月十日前予以公示。

10、總公司將不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查,檢查結(jié)果作為各部門(或?qū)嶓w)年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

三、請(qǐng)假審批程序

1、病假:凡請(qǐng)病假者,需持有醫(yī)院假條并按下列程序?qū)徟?部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)病假,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室備案;部門(或?qū)嶓w)工作人員請(qǐng)病假一周以內(nèi),由所在部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)病假一周以上者,由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)辦公室備案。

2、事假:因特殊情況需請(qǐng)事假者,寫假條并按下列程序?qū)徟?部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)事假,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室備案;部門(或?qū)嶓w)工作人員請(qǐng)事假三天以內(nèi)(含三天)者,由所在部門(或?qū)嶓w)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請(qǐng)事假三天以上者,由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)辦公室備案。

3、公司員工的休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假,按國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。但必須履行以下審批程序:由本人書面申請(qǐng),部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人簽字(中層以上干部還須分管領(lǐng)導(dǎo)同意),并交辦公室備案。

四、考勤實(shí)施辦法

1、依據(jù)本人崗職工資(固定部分)、津貼(活動(dòng)部分)及每月22天來測(cè)算本人日工資和日津貼。

2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,上下班以鈴聲為準(zhǔn),當(dāng)月遲到、早退兩次以下累計(jì)超過半小時(shí),每次扣發(fā)津貼5元,三次以上(含三次)或一次超過半小時(shí),每次扣發(fā)津貼10元;一次超過兩小時(shí),按曠工半天處理。

3、未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班者按曠工處理。曠工按天扣發(fā)日工資和日津貼。

4、一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)予病假2天(限于當(dāng)月),從第三天起,按天扣發(fā)日津貼。

5、請(qǐng)病假超過一天的,應(yīng)交醫(yī)院開據(jù)的病假單。弄虛作假、開假病假單、假證明者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其所休假一律按曠工論處。

6、曠工超三天以上的停發(fā)當(dāng)月津貼;病假超過十天以上的(含十天)停發(fā)當(dāng)月津貼(節(jié)假日除外)。

7、長(zhǎng)期病休和辦理勞保手續(xù)的員工,無崗位津貼,并按國(guó)家規(guī)定扣發(fā)一定比例的月工資(固定部分)。哺乳期請(qǐng)長(zhǎng)假的女員工,無崗位津貼。

8、上班時(shí)間禁止帶小孩到辦公室,禁止進(jìn)行文體活動(dòng)(集體組織除外),違者每人每次扣罰津貼5元。

9、各部門節(jié)日加班需于節(jié)日放假前兩天將加班人員名單報(bào)辦公室備查,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可安排加班。

10、工作人員全年的考勤結(jié)果作為年度考核評(píng)定等次的依據(jù)之一,并與年終一次性獎(jiǎng)金掛鉤。全年累計(jì)遲到、早退5次以上者,年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。其中:全年累計(jì)遲到、早退5一10次者,扣發(fā)50%的年終一次性獎(jiǎng)金;全年累計(jì)遲到、早退10次以上者,全額扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金。

11、病、事假一月含一個(gè)月(自然月份)以上者,按月計(jì)算,等比例扣發(fā)半、全年一次性獎(jiǎng)金。

五、特殊情況的處理

1、因公負(fù)傷住院,在家休息的病人,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意,病休期間不扣款。

2、對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度,經(jīng)教育不改者,除按上述規(guī)定予以處罰外,還將視情節(jié)輕重,予以責(zé)令公開檢查、行政處分、直至辭退處理。

3、各部門待聘人員在待崗期間無崗位津貼,在上崗試用三個(gè)月考核期內(nèi)只發(fā)給津貼的50%。

4、業(yè)務(wù)看片脫場(chǎng)視同曠工;上班時(shí)間抹牌賭賻從重論處:中層干部通報(bào)批評(píng)就地免職,下崗待崗;普通員工下崗待崗。

5、各部門考勤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失實(shí),被查實(shí)的,考勤員、部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,與當(dāng)事人同等處罰。

第4篇 某物業(yè)客服部代售電影票管理制度

物業(yè)客服部代售電影票管理制度

1.代售的電影票及代售金額由前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)保管。

2.前臺(tái)接待員須隨時(shí)做好電影票銷售記錄表,并記錄銷售金額,做到帳實(shí)相符。

3.電影票銷售額由前臺(tái)接待員于每日下班前交至財(cái)務(wù)部出納處。

4.電影票出現(xiàn)短缺時(shí),前臺(tái)接待須及時(shí)通知影院人員送票,不得出現(xiàn)影票斷檔現(xiàn)象。

5.每月未時(shí),前臺(tái)接待員須通知影院人員送至下月電影海報(bào),并放于員工餐廳出口處。

6.前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)根據(jù)電影檔期,及時(shí)更換員工餐廳電影海報(bào)。

7.客務(wù)助理替崗前臺(tái)時(shí),如銷售電影票,亦須做好登記,款項(xiàng)由本人保管,并于次日班交至前臺(tái)接待員處。