電氣班管理制度3篇

電氣班管理制度旨在確保電氣設(shè)備的安全運行，提高工作效率，保障員工安全，以及優(yōu)化團隊協(xié)作。它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護、作業(yè)流程、安全規(guī)定、培訓(xùn)教育和應(yīng)急處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理：包括員工職責(zé)劃分、考勤制度、績效評估和晉升機制。

2. 設(shè)備維護：涉及設(shè)備日常檢查、定期保養(yǎng)、故障報修和更新升級。

3. 作業(yè)流程：規(guī)定電氣作業(yè)的操作步驟、審批流程和質(zhì)量標準。

4. 安全規(guī)定：涵蓋個人防護設(shè)備使用、危險操作規(guī)避和應(yīng)急預(yù)案。

5. 培訓(xùn)教育：設(shè)立專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識教育和法規(guī)知識學(xué)習(xí)。

6. 應(yīng)急處理：制定電氣事故應(yīng)對措施，包括事故報告、現(xiàn)場處置和事后分析。

重要性

電氣班管理制度的重要性在于：

1. 確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

2. 提升工作效率，通過標準化流程減少無效勞動和錯誤發(fā)生。

3. 保障員工安全，遵守安全規(guī)定可以預(yù)防工傷事故，保護員工生命健康。

4. 促進團隊協(xié)作，明確的職責(zé)分工和有效的溝通機制能提升團隊凝聚力。

5. 符合法規(guī)要求，制度的建立和執(zhí)行有助于企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，避免法律風(fēng)險。

方案

1. 設(shè)立電氣班管理小組，由電氣工程師擔(dān)任組長，負責(zé)制度的制定和執(zhí)行監(jiān)督。

2. 制定詳細的設(shè)備維護計劃，確保每個設(shè)備都有專人負責(zé)，定期進行維護檢查。

3. 實施作業(yè)流程培訓(xùn)，讓每位員工熟悉并遵守操作規(guī)程，確保作業(yè)安全高效。

4. 定期進行安全演練，提高員工面對突發(fā)情況的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5. 建立員工培訓(xùn)檔案，記錄個人技能提升，作為晉升和獎勵的依據(jù)。

6. 定期評估和修訂制度，以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)變化。

通過上述方案，電氣班管理制度將得以有效實施，為企業(yè)的電氣運營提供堅實保障。

電氣班管理制度范文

第1篇 電氣班設(shè)備巡檢管理制度

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時間

每天上班后半小時，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、 巡檢內(nèi)容

聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。

查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章

測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況

3、 注意事項：

1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。

2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查

3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。

4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。

5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

4、 巡檢分工：

按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工

5、 檢查與考核

1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。

2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。

4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。

第2篇 電氣班組管理制度

總則

一.電力工業(yè)的安全運行直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展,全體運行人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)并貫徹本制度,不斷提高安全經(jīng)濟運行水平。

二.全體運行人員以高度責(zé)任感當(dāng)好設(shè)備的主人,堅持科學(xué)態(tài)度,開展技術(shù)革新,加強技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

三.本制度根據(jù)部頒“法規(guī)”、“安規(guī)”及我廠有關(guān)制度而定,是指導(dǎo)運行工作的基本制度。

四.在執(zhí)行本制度時,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善本制度,隨著生產(chǎn)發(fā)展和工作需要,進行必要的補充和修改。

五.運行人員在值班期內(nèi),是本崗位設(shè)備的負責(zé)人,應(yīng)堅守工作崗位,遵守規(guī)程制度,執(zhí)行命令,搞好安全經(jīng)濟運行。

第一章交接班制度

交接班制度是電廠運行崗位基本制度,是保證安全生產(chǎn)必不可少的措施,交接班要做到有條不紊地進行,要求各崗位做到交班清楚,接班心中有數(shù)。

一.嚴格進行交接班,接班者應(yīng)在正點前提前10分鐘到主控,做到下列工作:

1.查問記錄本

2.查看運行方式

3.查看模擬圖板,狀態(tài)信號

4.查看鑰匙工作,儀表物品,齊全完好

5.按崗位檢查設(shè)備運行情況

二.值班負責(zé)人(主值)在正點前5分鐘召開接班會(排隊)

1.聽取各崗位接班檢查情況匯報

2.聽取各崗位運行方式變更匯報

3.值班負責(zé)人(主值)應(yīng)強調(diào)當(dāng)班的運行方式,設(shè)備變動情況,設(shè)備存在的問題,根據(jù)天氣及運行方式布置事的預(yù)想

4.傳達上級有關(guān)指示和命令

三.接班者發(fā)現(xiàn)問題或工具物品儀器以及清潔未搞,應(yīng)向交班者提出,并則交班者做記錄交待。

四.接班者提出的問題,如交班者未搞清楚,遺失物品,未做記錄,設(shè)備變動及鐩缺陷未作交待者,接班者可以不簽名,一切后果由交班者負責(zé)。

五.到達接班正點,先由接班簽字認可后由交班者在交接班記錄上簽字。

六.交班人員應(yīng)做好工作:

1.交班前做好工具,儀器,物品,鑰匙清潔整齊,擺放整齊

七.交班者做記錄,交清下列內(nèi)容:

1.操作過的設(shè)備,斷過的開關(guān),刀閘,保險,保護壓板及可做的安全的措施

2.設(shè)備發(fā)生的問題及處理情況

3.發(fā)生的缺陷及采取的措施

4.上級領(lǐng)導(dǎo)布置命令指示

5.保護變更情況

八.交接班進發(fā)生事故,由交班者負責(zé)處理,接班者聽從交班值班負責(zé)人(主值)的指揮,協(xié)助處理

九.交班排隊開交班會,值班負責(zé)人(主值)應(yīng)總結(jié)當(dāng)班情況,表揚好人好事,批評教育違紀人員,月底納入考核

十.接班者檢查出設(shè)備的問題,安全責(zé)任由交班者承擔(dān)。

第二章操作票制度

為了更好貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,嚴格執(zhí)行操作票制度,防止由于違反操作票,及人員操作造成人身事故,確保安全生產(chǎn)。

一.操作責(zé)任制

1.發(fā)令人對所發(fā)操作命令正確性負全部責(zé)任

2.監(jiān)護人,操作人對執(zhí)行操作的正確性負責(zé)

3.項目副經(jīng)理、班長,安全員,對操作票的正確執(zhí)行進行督促檢查及提高操作票的合格率負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

二.操作票使用范圍,只有下列操作不用操作票,但必須執(zhí)行監(jiān)護制度,操作過的設(shè)備應(yīng)記入交接班記錄本內(nèi)。

1.事故處理

2.拉合開關(guān)的單一操作

3.拉合接地刀閘

4.拆除全廠僅有的一組接地線

三.填寫操作票的要求:

1.值班負責(zé)人(主值)先發(fā)操作命令,內(nèi)容,指明監(jiān)護人,操作人

2.由操作人填寫出操作票并簽字

3.先由監(jiān)護人審察簽字后交值班負責(zé)人(主值)審察簽字批準后執(zhí)行

4.每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)

5.停電拉閘必須先開關(guān),負荷側(cè)刀閘,母線側(cè)刀閘,按此順序進行,送電操作與此相反

四.下列項目應(yīng)填入操作票內(nèi):

1.應(yīng)拉開的開關(guān)和刀閘

2.檢查開關(guān)和刀閘的位置

3.檢查接地線是否拆除

4.檢查負荷分配

5.裝拆地線(填明應(yīng)拉合的接地刀閘的編號,應(yīng)裝拆每組接地線編號和地點)

6.裝拆pt保險

7.二次回路保險

8.切換保護

9.驗電

五.操作票的任務(wù)欄中應(yīng)填寫設(shè)備的雙重名稱,即設(shè)備名稱和該設(shè)備編號,發(fā)令人下達命令時應(yīng)使用雙編號

六.操作票的執(zhí)行

1.監(jiān)護人和操作人共同到模擬圖前核對操作任務(wù),重要的倒閘操作應(yīng)在模擬盤上預(yù)演

2.值班負責(zé)人或值長簽字。

3.開始工作時由監(jiān)護人填寫時間

4.執(zhí)行每項操作時,操作人,監(jiān)護人應(yīng)核對設(shè)備名稱位置,編號正確

5.監(jiān)護人按順序唱票,每讀完一個操作項目,操作人應(yīng)指著實際設(shè)備復(fù)誦,監(jiān)護人認為無誤,發(fā)出執(zhí)行命令,操作完一條監(jiān)護人打一個勾。

6.操作中發(fā)生疑問,不準擅自更改操作票,應(yīng)匯報班長,值長,清除疑問后,再行操作

7.全部操作完后,應(yīng)共同檢查操作無遺漏,認為無誤后,由監(jiān)護人記錄終了時間,并報告發(fā)令人

8.操作過程中不得解除開關(guān)和刀閘閉鎖,如特殊情況需解除時,需得值班負責(zé)人許可

9.不許用工作票代替操作票執(zhí)行操作

10.用絕緣棒拉合刀閘和開關(guān)時,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣鞋,雷雨時,禁止在室外倒閘操作

11.操作標執(zhí)行完后蓋上“已執(zhí)行”

12.作廢的操作票應(yīng)蓋上“作廢”

13.操作票由車間統(tǒng)一保管,月底評價公布。

第三章設(shè)備定期工作制度

一.設(shè)備定期工作和清掃,是保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)的有效手段,因此,必須進行設(shè)備定期工作和清掃,以保證運行安全。

二.設(shè)備定期工作及清掃,應(yīng)按車間規(guī)定的時間,內(nèi)容,要求進行,如因某種原因本班不能按時進行定期工作時,應(yīng)在記錄薄上作好記錄,以便安排時間補做。

三.設(shè)備定期測絕緣按以下規(guī)定執(zhí)行:

1.電氣設(shè)備回路上進行過工作,停用時間超過一周有明顯受潮者,送電前應(yīng)測量絕緣合格后送電

2.輔機在備用狀態(tài)時,使用應(yīng)定期試轉(zhuǎn)和切換,未超過半月者,可不測絕緣

3.發(fā)電機正常解列停止運行,不測量熱態(tài)絕緣,發(fā)電機回路檢修后或停運時間超過半個月啟動前應(yīng)測絕緣

四.搞好設(shè)備現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,是保證安全運行,實現(xiàn)文明生產(chǎn)必不可少的條件,基基本要求如下:

1.每班應(yīng)保持中控室地面,桌面,控制盤面,桌面,工具柜清潔

第四章安全管理制度

一.在安全第一,預(yù)防為主的方針思想指導(dǎo)下,搞好安全生產(chǎn),在推行經(jīng)濟責(zé)任制中,把安全作為考核的一項重要指標,本班每月總結(jié)安全情況

二.項目部安監(jiān)員經(jīng)常督促和檢查貫徹上級安全生產(chǎn)方針,政策指示,規(guī)定等情況,根據(jù)季節(jié)特點,和春冬兩季大檢查的安排進行檢查,做好事故資料的積累和保管,做好安全生產(chǎn),好人好事的宣傳表揚

三. 為發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,值班負責(zé)人(主值)是本班的安全第一責(zé)任人,應(yīng)搞好本班的安全監(jiān)察工作,有權(quán)向項目部經(jīng)理和運行班長提出安全工作的建議,檢查安全措施,有威脅安全的現(xiàn)象應(yīng)及時向運行班長反映,發(fā)生不安全情況應(yīng)及時向項目部經(jīng)理經(jīng)理匯報,并組織分析,找出原因,責(zé)任者,防范措施或?qū)Σ?/p>

四.班組積極組織參加每年一次的安規(guī)考試

五.班組發(fā)生不安全情況,包括事故,障礙,異常,誤操作,人身輕傷等到不安全情況,應(yīng)及時向項目部經(jīng)理匯報,不得隱瞞

六.安全活動由安全員主持,堅持每個月進行活動

1.學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,指示和事故通報,結(jié)合本班具體情況進行討論,提出預(yù)防措施

2.總結(jié)本月來的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗,有不安全情況按照四不放過原則進行分析,提出防范對策,不斷提高安全生產(chǎn)水平

七.嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程各安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于不重視安全,工作不負責(zé),不遵守紀律,任意違反規(guī)程,以致造成事故或擴大事故,或者事故后隱瞞事故真相者,應(yīng)分別情況嚴肅處理

八.安全員負責(zé)對班組新分人員進行安全教育

第五章培訓(xùn)管理制度

一.為了搞好安全,文明生產(chǎn),本班人員必須認真學(xué)習(xí)和熟悉安全技術(shù),設(shè)備系統(tǒng),運行維護,檢修工藝,應(yīng)達到本崗位的“三熟三能”要求,不斷提高技術(shù)水平和處理事故能力

二.項目部依據(jù)甲方的指示和培訓(xùn)計劃要求,制定出本項目部運行人員的培訓(xùn)計劃,按照培訓(xùn)計劃規(guī)定,對運行人員進行培訓(xùn),并不定期了解各崗位生產(chǎn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和處理事故水平

三.培訓(xùn)指標,每月出技術(shù)問答1次,事故預(yù)想1次,反事故學(xué)習(xí)一次,并每月對系統(tǒng)圖熟悉背畫

四.新分人員,在本崗們師傅的指導(dǎo)下進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),對安規(guī),技術(shù)方面進行教育

第六章班組崗位責(zé)任制

全班人員應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真搞好安全經(jīng)濟運行。

本班人員要嚴格遵守紀律,必須堅守工作崗位,不做與工作無關(guān)的事情,若因事要離開工作崗位時,應(yīng)經(jīng)班長批準并在派有人員來代理其工作和辦理交接手續(xù)后,方可離去。

各崗位人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況以及外界因素做好事的預(yù)想,當(dāng)發(fā)生異常情況或事故時,應(yīng)做出判斷和迅速處理,并聽從班長值長統(tǒng)一指揮,值班期間要做到精力集中,全神貫注,動作敏捷,操作準確,勤檢查,勤聯(lián)系,勤分析,勤調(diào)整,確保各項進行參數(shù)穩(wěn)定,努力做好節(jié)能工作,降低各項消耗指標,認真做好各種記錄,搞好本職工作,做好設(shè)備的定期切換,定期試驗和運行維護工作,認真巡視檢查設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷運行人員不能消除時,要采取相應(yīng)措施,并逐級及時向上匯報,要求檢修及時派人處理,同時將情況記錄在設(shè)備缺陷記錄薄內(nèi)。

值班中,接到自己上級以外領(lǐng)導(dǎo)的命令或有關(guān)人員的工作聯(lián)系時,在執(zhí)行前應(yīng)報告自己的直接上級,然后再執(zhí)行。若在發(fā)生緊急情況時,應(yīng)首先進行處理,事后將情況報告自己的直接上級,如果是上級的命令,有明顯錯誤或?qū)θ松砗驮O(shè)備安全克有嚴重威脅時,應(yīng)拒絕執(zhí)行,并越級上報。

值班中使用電話時要上報姓名,然后通話(一般是發(fā)話人先自報姓名,詢問接話人姓名)在接到上級命令和指示或其他有關(guān)人員的工作聯(lián)系時,應(yīng)在聽完復(fù)述對方要點一遍后執(zhí)行。

值班期間若不遵守勞動紀律或違反規(guī)程制度,造成異常,障礙,事故者就給予批語教育停職下崗。

各崗人員要達到“三熟”、“三能”(“三熟”:熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置和工作原理,熟悉設(shè)備操作和事故處理方法,熟悉本崗位規(guī)程制度?！叭堋?能分析運行狀況,能發(fā)現(xiàn)和排除故障,能掌握一般維修技能)

各崗人員應(yīng)保持現(xiàn)場工作日志,及記錄等的整齊清潔,做到文明生產(chǎn)。

全體班員,應(yīng)熟悉和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》的有關(guān)部分,現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程,經(jīng)車間考試合格,熟悉消防規(guī)程。

班組人員在擔(dān)任工作前,應(yīng)經(jīng)有關(guān)規(guī)程制度及生產(chǎn)系統(tǒng)的熟悉,經(jīng)車間考試合格后方可上崗,離開現(xiàn)場工作一個月后,應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場熟悉設(shè)備三天,方可擔(dān)任原崗位工作。

各類人員崗位職責(zé)

一.正、副班長職責(zé)

1.正、副班長在行政上接受車間領(lǐng)導(dǎo),運行操作上受值長領(lǐng)導(dǎo),值長不在時,接受接受值班調(diào)度員命令。

2.班長在值班時間內(nèi),擔(dān)任電氣運行和操作上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對電氣設(shè)備整潔,完整,安全,經(jīng)濟負責(zé),并督促本班人員遵守勞動紀律及各種有關(guān)規(guī)程制度,教育全班同志遵守法令,廠規(guī)廠紀。

3.班長在值班期間的一切調(diào)度操作,均由值長領(lǐng)導(dǎo),并執(zhí)行其命令,車間布置的有關(guān)操作命令,班長在執(zhí)行前,應(yīng)向會長匯報,并得到同意后方可執(zhí)行,,當(dāng)值長命令與車間不符合時應(yīng)向值長提出,當(dāng)值長堅持命令時,應(yīng)照值長命令執(zhí)行,事后向車間匯報。

4.協(xié)調(diào)車間,班組技術(shù)員開展到班內(nèi)培訓(xùn)活動,搞好各種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

5.保持本班一次模擬圖的正確性。

6.做好值班的全部記錄和登記工作。

7.開好班前,班后會。

8.掌握好本專業(yè)所有設(shè)備的各種運行方式和存在的問題。

9.定期巡視主要電氣設(shè)備,認真貫徹執(zhí)行“兩票、三制”嚴格執(zhí)行工作票制度,認真審查工作內(nèi)容及其安全措施是否符合現(xiàn)場設(shè)備實際要求,對有原則錯誤的工作票,應(yīng)給以退回。

10.正副班長外出巡視或工作時,應(yīng)將去向告知值長和值班員。

11.副班長協(xié)助班長工作,當(dāng)班長不在時,負責(zé)全班的全面工作。

12.正副班長還應(yīng)負責(zé)全班人員的政治思想工作,調(diào)動全班人員的積極性。

二.全體班員職責(zé)

1.全體班員應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,不斷提高政治覺悟,和業(yè)務(wù)水平,搞好本職工作。

2.在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,保證完成本崗位生產(chǎn)任務(wù),積極參加各種競賽,協(xié)助班長搞好班組管理,完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程,電力技術(shù)管理法規(guī)有有關(guān)部分及本廠各種電氣運行及事故處理規(guī)程和其它內(nèi)部制度,熟悉本專區(qū),管轄范圍的電氣設(shè)備構(gòu)造,作用原理,運行參數(shù),電氣設(shè)備停止,啟動時的操作,定期切換試驗方法等。

4.要按規(guī)定巡察設(shè)備,不要走馬看花,漏項不察。

5.對要專區(qū)業(yè)務(wù)到“三熟三能”,并應(yīng)熟悉本崗位有關(guān)的汽機,鍋爐,熱工,化學(xué),輸煤的電氣系統(tǒng)和全廠過程的概括了解。

6.愛護設(shè)備,經(jīng)常保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn),不應(yīng)在運行設(shè)備附近烘烤衣物和烤食品。

7.發(fā)生異常情況,要如實反映,從中吸取教訓(xùn),不得弄虛作假,隱瞞真相。

8.積極消除力所能及的設(shè)備缺陷,如必須由檢修人員消除時,要積極配合并做好安全措施。

9.要認真執(zhí)行“兩票制度”,精心操作,堅決克服操作上的各種壞習(xí)慣。

10.要專心致志地做好值班工作,要全神貫注進行監(jiān)盤和調(diào)節(jié),及時分析儀表變化,不談天,不看報,思想不開小差,不打瞌睡。

11.記錄紙和記錄薄做到字跡清楚,正確詳細,不馬馬虎虎,字跡模糊,含義不清,亂畫亂涂。

12.堅守崗位,不應(yīng)遲到,早退,不得撤離職守。

13.當(dāng)班長不在時,正值班員代行班長職務(wù)。

三.班組各大員職責(zé)

(一) 政治宣傳員

1、及時宣傳黨的各項方針政策,按廠工會,車間工會安排學(xué)習(xí)計劃,組織班內(nèi)的政治學(xué)習(xí)。

2、協(xié)助班長,組織全班同志認真貫徹執(zhí)行廠黨委和廠部各項決議。

3、及時收集和報道好人好事。

4、經(jīng)常關(guān)心和了解本班人員的思想動態(tài)。

5、參加廠或車間召開的宣傳會議。

6、對班組的具體困難應(yīng)及時反映,并協(xié)助解決]

(二)安全員

1.積極宣傳,認真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一”的方針,使安全工作規(guī)程的有關(guān)部分在本班順利實施。

2.參加車間的安全網(wǎng)活動,參加事故分析會。

3.主持每轉(zhuǎn)班/次的安全活動,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程事故措施和上級發(fā)的有關(guān)事故通報,分析一個轉(zhuǎn)班的不安全情況。

4.主動了解設(shè)備健康狀況,經(jīng)常檢查班內(nèi)安全用具的完好情況,一旦發(fā)現(xiàn)有影響安全的因素,應(yīng)協(xié)助班長做好安排,給以消除。

5.表揚安全生產(chǎn)的好人好事,并做好記錄。

6.組織本班的安全大檢查。

(三)技術(shù)培訓(xùn)員

1.按月編制班內(nèi)的培訓(xùn)計劃并上報車間

2.定期安排技術(shù)講課和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)

3.布置問講解,事故預(yù)想,反事故學(xué)習(xí),技術(shù)問答等,評閱答卷,并作好記錄

4.負責(zé)安排在班實習(xí)的代培人員的技術(shù)學(xué)習(xí)

5.協(xié)助車間技術(shù)員修改規(guī)和系統(tǒng)圖

6.參加車間召開的培訓(xùn)員會議

(四)生活委員

1.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)勞保用品

2.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)飯菜票,等補助

3.領(lǐng)取發(fā)放工資,獎金,作好每人的收入統(tǒng)計

4.協(xié)助班長搞好家訪,做好困難戶的救濟工作,搞好互助儲金活動

5.協(xié)助班長搞好愛國衛(wèi)生和計劃生育工作,協(xié)助青年人正確處理好家庭,婚姻問題,搞好職工福利保健工作

(五)考勤員

1.對工人進行勞動紀律教育,嚴格執(zhí)行考勤制度,準確及時填報考勤表,班組要設(shè)考勤原始帳

2.協(xié)助班長搞好把生產(chǎn)任務(wù)落實到人的事,提高班組出勤率和工作效率

3.對班組每個成員的工作進行切實考核,月底進行公布,按照經(jīng)濟責(zé)任制實施情況,據(jù)按勞分配原則,協(xié)助班長合理分配獎金

(六)工具保管員

1.負責(zé)本班材料,工具的領(lǐng)用,登記,保管

2.工具借出時,應(yīng)有登記,借用人簽名后方可借出

3.每日下班時,負責(zé)清點班內(nèi)工具是否丟失,丟失的按照規(guī)定令其賠償

4.負責(zé)報出班組所需材料備品申請

(七)經(jīng)濟指標核算員

1.搞好班組經(jīng)濟核算工作,記好指標臺帳

2.協(xié)助班長搞好小指標競賽活動

3.負責(zé)統(tǒng)計本班的操作票條數(shù),張數(shù),協(xié)助班長確保兩標合格率達百分之百

4.每日負責(zé)檢查,本班所抄的表計是否準確,是否漏抄

(八)工會小組長職責(zé)

1.協(xié)助班長搞好班組各項工作

2.了解組員思想情況,做好思想工作

3.發(fā)動組員討論生產(chǎn)計劃,組織競賽

4.組織班組政治,文化和文體活動

5.關(guān)心組員生活,組織組員互助活動,做好困難補助工作,對傷病員進行慰問

6.開始民主生活會,正確開展批評與自我批評

7.實事求是地向上級工會和黨政組織反映組員的意見和要求,積極維護職工合法權(quán)益

8.做好發(fā)展新會員的工作和工會小組的日常工作

(九)監(jiān)察員

1.協(xié)助安全員搞好安全活動,進行安全值日

2.負責(zé)監(jiān)督安全用具的合理使用

3.負責(zé)勞保用具的使用監(jiān)督

4.有權(quán)利制止習(xí)慣性違章操作,監(jiān)督兩票執(zhí)行情況

5.監(jiān)督各種管理制度的履行情況

6.協(xié)助班長搞好班組文明生產(chǎn)

7.負責(zé)檢查值班期間的勞動紀律

第七章班組經(jīng)濟責(zé)任制考核制度

為進一步提高班組管理水平,促進安全生產(chǎn),嚴格各項管理制度,嚴肅勞動紀律。使考核制度其真正合理地落實到實際工作中,切實做到獎懲分配合理的原則,避免工作中不必要的誤會,特制定《經(jīng)濟責(zé)任制考核制度》,其內(nèi)容分為四大部分:

一.崗位記分標準(詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄薄)

二.記分原則(詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄薄)

三.獎勵及加分原則(詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄薄)

四.扣分原則(詳見經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄薄)

五.以上條例是參照車間個人考核規(guī)定及班組原規(guī)定,結(jié)合班組實際情況而制定,經(jīng)96年6月4日班組民主生活會討論一致通過,從96年6月5日執(zhí)行。

(備注:如本規(guī)定與車間經(jīng)濟責(zé)任制度相抵觸時,請示車間,按車間規(guī)定執(zhí)行)

第八章班組思想政治工作文明行為規(guī)范

一.班組思想政治工作

1.熱愛中國**黨,中國**黨是全國人民的領(lǐng)導(dǎo)核心,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行學(xué)的路線,方針和政策,始終同保持一致。

2.熱愛社會主義,擁護社會主義制度,堅定社會主義信念,自覺建設(shè)有中國特色的社會主義道路,愛崗敬業(yè),干好本職工作,努力為電業(yè)事業(yè)作貢獻,樹立社會主義新風(fēng)。敢于同一切危害社會主義的言行作斗爭。

3.熱愛祖國,熱愛祖國的壯麗河山,悠久歷史和燦爛文化,關(guān)心祖國的命運和前途,為祖國的繁榮富強面努力奮斗。

4.努力學(xué)習(xí)學(xué)的方針政策,學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論,提高政治思想素質(zhì),樹立一個良好的班組集體形象,樹立一個良好的崗位形象,樹立一個良好的個人形象,做一個有思想,有道德,有紀律,有文化的新人。

二.文明行為規(guī)范

1.講文明,做到語言文明,行為文明,交際文明,儀表文明,環(huán)境文明,消除愚昧,落實、野蠻、粗暴、腐敗等不文明現(xiàn)象。

2.講禮貌,在工作中養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣,便用禮貌語言,行為莊重大方,待人熱情坦誠,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心他人,講究儀容,舉止和作風(fēng),聯(lián)系工作做到語言清潔,講究語氣,注意語感,互相尊重。

3.講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,和衛(wèi)生習(xí)慣搞好個人,家庭和公共場所,工作場所的清潔衛(wèi)生,消除“四害”保持設(shè)備的清潔,整齊,無雜物,做到窗明幾凈。

4.講紀律,自覺遵守廠規(guī)廠紀,遵守國家法規(guī),增強法紀觀念,維護社會秩序,生產(chǎn)工作秩序。

5.講道德,遵守社會公德,講究電力職工道德,發(fā)揚集體主義精神,維護國家集體和班德,發(fā)揚集體主義精神,維護國家集體和班組,他人利益,關(guān)心愛護他人,扶貧濟弱,尊老愛幼,遵師愛徒,尊重和保護婦女,兒童的合法權(quán)益,關(guān)心和幫助殘疾人。

6.心靈美,注重思想,品德和情操的修養(yǎng),做到愛國、愛廠、愛班、正直、誠實,不做有辱國格,人格,有損于廠,班組集體的事,不損人利己,不弄虛作假。

7.語言美,要求使用權(quán)和推廣禮貌語言,做到和氣,文雅,謙遜,不強詞奪理,不惡語傷人,不盛氣凌人。

8.行為美,做一個有益于社會,有益于班組集體的人,做到勤勞,友愛,守紀,不損害集體利益,不破壞公物,不危害社會秩序,有利于社會生活和社會進步,安全生產(chǎn)的順利進程。

9.環(huán)境美,搞好個人,家庭和工作場地,設(shè)備,公共場所的衛(wèi)生,整潔,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不亂扔廢棄物,煙頭,不流動吸煙,不破壞花草,樹木,愛護公共設(shè)施。

第十一章 班組“兩措”措施

一反事故技術(shù)措施

1.認真學(xué)習(xí)各項規(guī)制度,熟悉事故處理規(guī)程及注意事項。

2.事故情況下各崗位人員要各負其責(zé),在當(dāng)班班長的統(tǒng)一指揮下進行事故,正值班負責(zé)發(fā)變組臺上一二次設(shè)備的事故處理,監(jiān)盤人員負責(zé)維護調(diào)整正常運行機組,一副班協(xié)助正班負責(zé)直流系統(tǒng),二副班負責(zé)保廠用電(6kv)三副班負責(zé)保0。4機廠用電,四副班負責(zé)記錄保護信號及時匯報保護動作情況,其余未當(dāng)班人員協(xié)助本崗位當(dāng)班者處理好事故。

3.接班前20分鐘各崗位認真查問記錄,了解當(dāng)天運行方式,設(shè)備隱患,缺陷情況。

4.各崗位接班前20分鐘必須向當(dāng)班班長匯報運行方式及變更情況,并聽取當(dāng)班班長交待全面的運行方式或特殊運行方式下的事故處理的注意事項。

5.針對當(dāng)天運行方式做好事故預(yù)想,根據(jù)季節(jié)或當(dāng)日天氣變化情況班中由當(dāng)班班長向班員交待做好事故預(yù)想。

6.學(xué)習(xí)開展有針對性的反事故的學(xué)習(xí)。

7.嚴格執(zhí)行“兩票、三制”杜絕習(xí)慣性違章。

8.嚴格執(zhí)行廠部各項反事故措施,規(guī)程制度,堅決杜絕無票操作,工作,嚴把安全關(guān)。

9.執(zhí)行操作任務(wù)前當(dāng)班班長必須交待注意事項。

10.工作中合理使用各種安全用具,確保人身安全。

二.全技術(shù),勞動保護措施

1.認真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》并遵照執(zhí)行。

2.安全員,監(jiān)察員聯(lián)合組成二人監(jiān)督小組,日常監(jiān)督安全措施實施情況。

3.開展勞動保護,安全技術(shù)用具的互查,自查活動,檢查是否正確合理使用。

4.定期檢查安全用具,按時送檢,按時領(lǐng)取發(fā)放勞保用品。

5.進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝,戴安全帽,靜電報警器。

6.組織學(xué)習(xí)安全技術(shù),勞動保護知識,提高自我保護意識和保護能力。

7.監(jiān)察員每月在工會小組學(xué)習(xí)會上公布“兩措”執(zhí)行,總結(jié)經(jīng)驗。

8.嚴禁帶病堅持上班。

9.檢查工作環(huán)境是否有利于身心健康。

10.不任意安排加班加點。

11.公用工具和個人使用工作裸露部分,必須用絕緣帶裹好。

第十二章 安全勞動保護監(jiān)督活動

1.小組成員:陶定生、丁偉、牛江

2.活動目的:保證班組日常工作的安全順利進行,工作人員的人身安全。

3.活動內(nèi)容及安排:

內(nèi)容(1)檢查工作人員安全意識是否牢固,精神狀態(tài)是否良好

(2)檢查上班著裝是否符合要求,是否配戴標專牌,近電報警器和驗電筆

(3)檢查安全工用具是否完好合格,按時送檢

(4)檢查工作中是否正確使用安全工用具

(5)檢查班中“兩票、三制”的具體執(zhí)行情況

(6)檢查工作人員的自我保護能力,并開展學(xué)習(xí),認識活動

(7)檢查工作人員對設(shè)備運行維護是否認真負責(zé)

安排:(1)接班前20分鐘檢查人員著裝,應(yīng)配戴的電氣安全用具

(2)班內(nèi)規(guī)章制度執(zhí)行情況

(3)每個轉(zhuǎn)班檢查安全技術(shù)的學(xué)習(xí)情況

(4)班中抽查實際操作是否規(guī)范是否有習(xí)慣性違章

(5)月底開展一次學(xué)習(xí)討論,并做好記錄

(6)以小組為龍頭開展安全系列活動,如自我保護演示,安全知識抽答等

4活動形式:

(1)每轉(zhuǎn)班安排一人進行安全值日,并將情況向當(dāng)班班長匯報,及時糾正錯誤

(2)每月組織一次勞動保護知識學(xué)習(xí),提高認識,季度開展一次安全勞動保護知識競賽

(3)利用安全活動時間進行提問,座談

(4)實地進行安全技術(shù)演示

5安全十到班組

(1)安全教育到位

(2)安全目標到位

(3)安全崗位責(zé)任制到位

(4)安全活動到位

(5)安全檢查到位

(6)安全技術(shù)規(guī)范到位

(7)安全思想工作到位

(8)安全標準化作業(yè)到位

(9)安全技術(shù)培訓(xùn)到位

(10)安全獎懲到位

第3篇 電氣班消防火安全管理制度

一、 班組消防火負責(zé)人要對所有的安全防火進行監(jiān)督、檢查,一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時匯報井調(diào)度,并組織人員及時處理,開展好經(jīng)常性防火宣傳。

二、 消防器材的更換、維修和配置,由消防火負責(zé)人負責(zé),任何人不得擅自調(diào)換。

三、 防火工作人人有責(zé)、班組消防火負責(zé)人要組織對職工定期進行安全防火教育,積極帶領(lǐng)職工做好防火工作。

四、 存放、使用易燃易爆物品的地點,嚴禁使用明火、電爐。

五、 搬運、使用易燃易爆品,需要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,違者所造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰或行政處分。

六、 在無火警情況下,任何人不得擅自動用消防器材,如有損壞要原價賠償。

七、 班組要指定專人做為消防員,負責(zé)保管好各種消防器材,并保持性能良好。

八、 消防器材的配置、更換、維修及滅火器的定期更換,由消防火領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,班組崗位給予密切配合。

九、 對班組室內(nèi)各開關(guān)及照明經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不合格線路及開關(guān)必須及時更換。

班組消防火負責(zé)人:鄧少文

消 防 員 :周 磊 楊志國