定員定量管理制度3篇

定員定量管理制度是一種企業(yè)管理策略，旨在通過科學(xué)的方法確定企業(yè)內(nèi)部的人員配置和工作量分配，以提高生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效益。它涉及到人力資源、生產(chǎn)管理、成本控制等多個(gè)領(lǐng)域，是企業(yè)精細(xì)化管理的重要組成部分。

包括哪些方面

1. 定員分析：評(píng)估各崗位的工作量、技能要求，確定合理的員工數(shù)量。

2. 工作量化：明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，確保工作目標(biāo)的可衡量性。

3. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)業(yè)務(wù)需求預(yù)測(cè)，制定人員增減計(jì)劃。

4. 生產(chǎn)定額：設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)量，用于衡量生產(chǎn)效率和績(jī)效考核。

5. 成本控制：通過合理定員定量，降低人力成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6. 監(jiān)控與調(diào)整：定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。

重要性

1. 提升效率：科學(xué)的定員定量可以減少冗余人力，提升工作效率，避免資源浪費(fèi)。

2. 控制成本：有效控制人力成本，優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。

3. 績(jī)效管理：為績(jī)效考核提供依據(jù)，激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率。

4. 穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)：保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，減少因人員波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

5. 促進(jìn)發(fā)展：為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 崗位分析：詳細(xì)梳理各崗位的職責(zé)和工作流程，確定所需技能和工作強(qiáng)度。

2. 數(shù)據(jù)收集：收集歷史工作數(shù)據(jù)，分析工作量的季節(jié)性和周期性變化。

3. 定員設(shè)定：結(jié)合業(yè)務(wù)需求和員工能力，設(shè)定合理的員工數(shù)量，并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

4. 定量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定明確、可衡量的工作指標(biāo)，確保每個(gè)崗位的工作量清晰明確。

5. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估定員定量的效果，如發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)定員定量結(jié)果，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工技能和效率。

7. 溝通反饋：確保員工了解并理解定員定量的意義，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)意見，形成良好的互動(dòng)氛圍。

定員定量管理制度的實(shí)施需要全面考慮企業(yè)的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用管理工具，持續(xù)優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效和穩(wěn)健。

定員定量管理制度范文

第1篇 危險(xiǎn)場(chǎng)所定員定量管理制度

1、為盡可能減少民用爆炸物品儲(chǔ)存過程的風(fēng)險(xiǎn),必須嚴(yán)格定員定量制度,做到:人定崗,物定位、危險(xiǎn)庫房定等級(jí)、危險(xiǎn)場(chǎng)所定存量、各類物品定區(qū)放。

2、民用爆炸物品倉(cāng)庫須配備足夠的保管員、警衛(wèi)員,進(jìn)入庫房必須嚴(yán)格控制定員。

3、民用爆炸物品倉(cāng)庫核定最大儲(chǔ)存量不得超過設(shè)計(jì)存量,倉(cāng)儲(chǔ)過程嚴(yán)禁超儲(chǔ)。

4、民用爆炸物品庫房外墻的顯著位置須按《民用爆破器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的規(guī)定格式設(shè)置庫房的標(biāo)識(shí)牌。

5、外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員進(jìn)入危險(xiǎn)庫房時(shí),須認(rèn)真閱讀庫房標(biāo)識(shí)牌,告知庫房危險(xiǎn),嚴(yán)格遵守定員定量的規(guī)定。

第2篇 危險(xiǎn)場(chǎng)所定員定量安全管理制度

1危險(xiǎn)場(chǎng)所實(shí)行定員定量管理,不得超員超量。

2危險(xiǎn)品庫房管理人員對(duì)貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé),公司安全管理部門負(fù)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

3各庫房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理,危險(xiǎn)品庫房必須有明顯標(biāo)牌,標(biāo)明定員定量。

4入庫正常人數(shù)不能超過6人,如果因工作需要增加入庫人數(shù)時(shí),要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)同意后方可入庫。

5庫存危險(xiǎn)品定量管理,不得超過行業(yè)主管部門核定的最大存量規(guī)定。

6外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場(chǎng)所時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全定員的管理規(guī)定。

7臨時(shí)性作業(yè)需進(jìn)入庫區(qū)人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知公司安全保衛(wèi)人員執(zhí)行并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

第3篇 定員定量管理制度

1、地面爆炸材料庫的儲(chǔ)存量,按《煤礦安全規(guī)程》第296條之規(guī)定,根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門要求,本礦炸藥庫炸藥存放量不大于3噸,雷管數(shù)量不大于5000發(fā)。

2、各種爆炸材料的每一品種都應(yīng)專庫貯存,存放爆炸材料的木架每格只準(zhǔn)放一層爆炸材料箱。

3、爆炸材料庫存放爆炸材料時(shí),雷管的箱子必須放在貨架上,其它爆炸材料應(yīng)堆放在墊木上。架堆之間的通道寬度應(yīng)不小于1.3m。禁止在貨架上疊放雷管。貨架(堆)與墻壁的距離不得小于200mm。雷管箱距上層貨架板的間距不得小于40mm,架寬不超過兩箱的寬度。

4、庫區(qū)門衛(wèi)每天一人值班,夜間二人值班。