崗位職責(zé)是什么
水電車間崗位是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部水電設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和管理的關(guān)鍵職位。這個(gè)角色的職責(zé)涵蓋電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的日常操作，以及確保這些基礎(chǔ)設(shè)施的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 具備電工、水工等相關(guān)專業(yè)背景，持有相關(guān)操作證書。
2. 熟悉電氣設(shè)備及水處理設(shè)施的工作原理和操作流程。
3. 具備良好的問題解決能力和應(yīng)急響應(yīng)能力。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全意識，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5. 能夠進(jìn)行基本的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。
6. 具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通技巧。
崗位職責(zé)描述
水電車間工作人員的主要任務(wù)是保障企業(yè)的電力供應(yīng)和用水需求，他們需要密切監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，預(yù)防可能出現(xiàn)的故障。此外，他們還需要定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，以延長設(shè)備壽命，減少意外停機(jī)的可能性。在發(fā)生故障時(shí)，他們需迅速響應(yīng)，進(jìn)行緊急修復(fù)，確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備運(yùn)行管理：監(jiān)控和調(diào)整水電設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，確保其在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。
2. 故障排查與修復(fù)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備異常，進(jìn)行現(xiàn)場故障排除和修復(fù)工作。
3. 定期維護(hù)保養(yǎng)：執(zhí)行設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃，包括清潔、潤滑、更換磨損部件等。
4. 安全檢查：執(zhí)行安全檢查，確保設(shè)備及工作環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 應(yīng)急處理：制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)的水電供應(yīng)中斷或其他緊急情況。
6. 技術(shù)改進(jìn)：參與水電設(shè)施的技術(shù)改造和升級項(xiàng)目，提高設(shè)備效率和安全性。
7. 記錄與報(bào)告：準(zhǔn)確記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和維護(hù)情況，定期提交工作報(bào)告。
8. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對新員工進(jìn)行水電設(shè)備操作培訓(xùn)，確保其掌握安全操作規(guī)程。
水電車間崗位的職責(zé)是確保企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)活動提供穩(wěn)定的動力和水源保障。通過專業(yè)技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，該崗位的員工在維護(hù)企業(yè)運(yùn)營秩序中扮演著至關(guān)重要的角色。
水電車間崗位職責(zé)范文
第1篇 水電一車間崗位職責(zé)內(nèi)容
1、車間主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)車間日常全面管理工作完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本車間危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。
2、車間副主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)分管區(qū)域日常管理工作協(xié)助車間主任搞好車間全面工作完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)分管區(qū)域危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。
3、車間辦事員負(fù)責(zé)車間辦公用品計(jì)劃的申報(bào)和領(lǐng)用發(fā)放工作負(fù)責(zé)領(lǐng)取公司、廠部下發(fā)的文件、簡報(bào)、傳真、技術(shù)資料等負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復(fù)印、抄報(bào)等工作負(fù)責(zé)車間宣傳方面的日常工作辦好車間宣傳板報(bào)及時(shí)將有關(guān)通知傳達(dá)至班組或員工等負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)的日常工作負(fù)責(zé)車間人員出勤情況和勞動紀(jì)律的日常管理工作責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負(fù)責(zé)車間辦公設(shè)施的各項(xiàng)管理工作和其它后勤工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
4、倉庫材料員負(fù)責(zé)車間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用情況的日常管理工作負(fù)責(zé)相關(guān)備件的出、入庫手續(xù)辦理工作、管理工作負(fù)責(zé)車間備件、材料、工具等物資月消耗情況的收集、匯總、上報(bào)工作負(fù)責(zé)車間有關(guān)備件的報(bào)廢手續(xù)辦理工作負(fù)責(zé)車間備品備件計(jì)劃的整理上報(bào)工作負(fù)責(zé)與對口部門協(xié)調(diào)催辦備品備件計(jì)劃的落實(shí)工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理負(fù)責(zé)車間c類物資、工具等物資領(lǐng)取、庫存管理、臺帳登記管理工作及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
5、車間安全員負(fù)責(zé)車間人身、設(shè)備、設(shè)施安全的日常管理工作負(fù)責(zé)廠部有關(guān)安全會議的內(nèi)容傳達(dá)、落實(shí)工作組織車間有關(guān)安全的活動、比賽等對車間員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)、檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)車間安全板報(bào)的定期更換和安全資料的組織學(xué)習(xí)等負(fù)責(zé)車間5s管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負(fù)責(zé)車間相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
6、白班電工班長負(fù)責(zé)電工白班的全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
7、倒班電工班長負(fù)責(zé)倒班電工全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
8、水泵維修班長負(fù)責(zé)水泵維修班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
9、高壓班長負(fù)責(zé)高壓班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
10、天車班長負(fù)責(zé)天車班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
11、儀表班長負(fù)責(zé)儀表班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
12、白班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)電氣設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
13、倒班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行、操作負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
14、水泵維修工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有水泵類設(shè)備及水處理設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)水泵及水處理設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
15、高壓值班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有高壓電器設(shè)備、變壓器的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫?yīng)ネ瓿蓮S部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
16、天車維修電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有天車、電葫蘆設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫?yīng)ネ瓿蓮S部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
17、儀表班負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有加熱爐熱工儀表水系統(tǒng)檢測儀表、現(xiàn)場紅外線測溫儀的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
第2篇 水電一車間崗位職責(zé)
1、車間主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)車間日常全面管理工作完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本車間危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。
2、車間副主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)分管區(qū)域日常管理工作協(xié)助車間主任搞好車間全面工作完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)分管區(qū)域危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。
3、車間辦事員負(fù)責(zé)車間辦公用品計(jì)劃的申報(bào)和領(lǐng)用發(fā)放工作負(fù)責(zé)領(lǐng)取公司、廠部下發(fā)的文件、簡報(bào)、傳真、技術(shù)資料等負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復(fù)印、抄報(bào)等工作負(fù)責(zé)車間宣傳方面的日常工作辦好車間宣傳板報(bào)及時(shí)將有關(guān)通知傳達(dá)至班組或員工等負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)的日常工作負(fù)責(zé)車間人員出勤情況和勞動紀(jì)律的日常管理工作責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負(fù)責(zé)車間辦公設(shè)施的各項(xiàng)管理工作和其它后勤工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
4、倉庫材料員負(fù)責(zé)車間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用情況的日常管理工作負(fù)責(zé)相關(guān)備件的出、入庫手續(xù)辦理工作、管理工作負(fù)責(zé)車間備件、材料、工具等物資月消耗情況的收集、匯總、上報(bào)工作負(fù)責(zé)車間有關(guān)備件的報(bào)廢手續(xù)辦理工作負(fù)責(zé)車間備品備件計(jì)劃的整理上報(bào)工作負(fù)責(zé)與對口部門協(xié)調(diào)催辦備品備件計(jì)劃的落實(shí)工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理負(fù)責(zé)車間c類物資、工具等物資領(lǐng)取、庫存管理、臺帳登記管理工作及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
5、車間安全員負(fù)責(zé)車間人身、設(shè)備、設(shè)施安全的日常管理工作負(fù)責(zé)廠部有關(guān)安全會議的內(nèi)容傳達(dá)、落實(shí)工作組織車間有關(guān)安全的活動、比賽等對車間員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)、檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)車間安全板報(bào)的定期更換和安全資料的組織學(xué)習(xí)等負(fù)責(zé)車間5s管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負(fù)責(zé)車間相關(guān)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
6、白班電工班長負(fù)責(zé)電工白班的全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
7、倒班電工班長負(fù)責(zé)倒班電工全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
8、水泵維修班長負(fù)責(zé)水泵維修班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
9、高壓班長負(fù)責(zé)高壓班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
10、天車班長負(fù)責(zé)天車班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
11、儀表班長負(fù)責(zé)儀表班全面工作負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作及時(shí)完成廠部或車間安排的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。
12、白班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)電氣設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
13、倒班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行、操作負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
14、水泵維修工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有水泵類設(shè)備及水處理設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修負(fù)責(zé)相關(guān)水泵及水處理設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、準(zhǔn)備、安裝和管理完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
15、高壓值班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有高壓電器設(shè)備、變壓器的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫?yīng)ネ瓿蓮S部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
16、天車維修電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有天車、電葫蘆設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫?yīng)ネ瓿蓮S部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
17、儀表班負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有加熱爐熱工儀表水系統(tǒng)檢測儀表、現(xiàn)場紅外線測溫儀的點(diǎn)檢、維護(hù)和維修完成廠部、車間培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素。
第3篇 水電車間外線檢修班長崗位安全職責(zé)
(一) 班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生異常、差錯(cuò)、違反兩票三制、安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不落實(shí)、工器具管理不到位以及違章引起的事故負(fù)有直接責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育;負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
(三)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。
(四) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實(shí)并消除裝置性違章,及時(shí)糾正不安全思想,制止并考核違章違紀(jì);及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取對策,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價(jià)、等活動,落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。
(六) 負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù),對檢修、施工、試驗(yàn)等,事先編制危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡,落實(shí)好預(yù)控措施,同時(shí)做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
(八) 落實(shí)設(shè)備分管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)和巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時(shí)做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實(shí)際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),本班能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實(shí)事求是及時(shí)上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
(十一)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實(shí)公司和部門下達(dá)的反事故措施。
(十五)班長應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目的檢修工作,要對其他工作項(xiàng)目進(jìn)行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗(yàn)收工作。
(十六) 針對線路和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮線路系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行動平衡校正工作。
(十七)對違規(guī)、違制、違反紀(jì)律造成后果,應(yīng)負(fù)責(zé)任。
(十八)嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實(shí)驗(yàn)規(guī)程和反事故措施。按計(jì)劃認(rèn)真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預(yù)防性試驗(yàn)工作,認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負(fù)責(zé)。
(十九) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(二十)隨時(shí)配合檢修人員對異常設(shè)備進(jìn)行檢查性試驗(yàn)工作。工作前試驗(yàn)人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗(yàn)方法等必須對試驗(yàn)設(shè)備、器材、試驗(yàn)接線進(jìn)行檢查。
(二十一) 遵章守紀(jì)、監(jiān)督和糾正習(xí)慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(二十二)負(fù)責(zé)全班組所有電氣安全工器具的周期試驗(yàn),出具試驗(yàn)報(bào)告并對其試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
(二十三) 進(jìn)行高壓試驗(yàn)應(yīng)填用第一種工作票。在一個(gè)電氣連接部分同時(shí)有檢修和試驗(yàn)時(shí),可填寫有一張工作票,但在試驗(yàn)前應(yīng)得到檢修負(fù)責(zé)人的許可。
(二十四)在同一電氣連接部分,高壓試驗(yàn)工作票發(fā)出時(shí),應(yīng)先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十五) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點(diǎn),按試驗(yàn)電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時(shí),可在斷開點(diǎn)的一側(cè)進(jìn)行試驗(yàn),另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時(shí)在斷開點(diǎn)應(yīng)掛有“止步,高壓危險(xiǎn)”!的標(biāo)示牌。
(二十六) 高壓試驗(yàn)工作不得少于兩人。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,開始試驗(yàn)前,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體試驗(yàn)人員詳細(xì)布置試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng),交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項(xiàng)。
(二十七) 因試驗(yàn)需要斷開設(shè)備接頭時(shí),拆前應(yīng)做好標(biāo)記,接后應(yīng)進(jìn)行檢查。
(二十八) 高壓試驗(yàn)人員在全部加壓過程中,應(yīng)精力集中,隨時(shí)警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應(yīng)站在絕緣墊上。
(二十九) 試驗(yàn)結(jié)束時(shí),試驗(yàn)人員應(yīng)拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進(jìn)行檢查,恢復(fù)試驗(yàn)前的狀態(tài),經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人復(fù)查后,進(jìn)行現(xiàn)場清理。
(三十) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第4篇 水電車間熱網(wǎng)檢修副班長崗位安全職責(zé)
(一) 協(xié)助班長負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項(xiàng)工作在班長離崗時(shí)行使班長職責(zé)。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個(gè)檢修井內(nèi)的閥門等)進(jìn)行大小修、技術(shù)改造及日常維護(hù)工作。
(四) 堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理。
(五) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實(shí)和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持分級驗(yàn)收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗(yàn)收工作。
(七) 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強(qiáng)分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計(jì)劃、材料及備品配件計(jì)劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計(jì)劃、材料預(yù)算、工時(shí)定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。
(十二)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第5篇 水電車間專工技術(shù)員崗位安全職責(zé)
(一) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度。對違反電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,以及管理工作失誤造成后果或管轄職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和安全技術(shù)不落實(shí)及專業(yè)管理不到位負(fù)有直接責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)落實(shí)電力行業(yè)“二十五項(xiàng)”反措,組織本專業(yè)各班組完成上級下達(dá)的反措計(jì)劃;吸取上級事故通報(bào)教訓(xùn),組織對照自查并完成相應(yīng)的安全防范措施。
(三)負(fù)責(zé)開展專業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行分析,查找事故隱患或苗頭,發(fā)現(xiàn)主、重要設(shè)備異常運(yùn)行必須跟蹤分析,及時(shí)采取安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施。組織開展本專業(yè)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動,編制重大、危險(xiǎn)性大的操作項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡和特殊作業(yè)安全組織技術(shù)措施,跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)措施的落實(shí)。
(四)組織、指導(dǎo)本專業(yè)各班組開展安全生產(chǎn)月活動,季節(jié)性安全大檢查和各種專項(xiàng)安全檢查活動,督促、指導(dǎo)本專業(yè)各班組完成整改措施。
(五)監(jiān)督、指導(dǎo)本專業(yè)各班組安全目標(biāo)分解到崗位,保證措施具體完善;負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)年、季崗位培訓(xùn)計(jì)劃,反事故演習(xí)計(jì)劃。指導(dǎo)督促本專業(yè)各班組完成崗位培訓(xùn),反事故演習(xí),現(xiàn)場技術(shù)考問等任務(wù)。
(六)認(rèn)真開展本專業(yè)范圍內(nèi)反違章工作,落實(shí)措施并消除裝置性違章。負(fù)責(zé)安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品的領(lǐng)用和使用管理,定期檢查使用情況;檢查、督促本專業(yè)崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”并加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)計(jì)、評價(jià)和考核本專業(yè)兩票合格率。經(jīng)常開展反違章動態(tài)檢查與培訓(xùn),嚴(yán)于律已,以身作則,督促本專業(yè)各崗位遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,值班紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)行為提出批評、考核。
(七)負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙(含模擬圖)、規(guī)程、操作票修改,以及現(xiàn)場設(shè)備掛牌、介質(zhì)流向標(biāo)示,做好異動后對員工技術(shù)培訓(xùn)工作,以保證異動全面執(zhí)行到位。監(jiān)督專業(yè)各崗位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷登記。
(八)督促、指導(dǎo)本專業(yè)各班組嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,組織開展“千次操作無差錯(cuò)”活動。
(九)發(fā)現(xiàn)異?；蚴鹿蕰r(shí),立即趕赴現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助班長進(jìn)行事故處理。處理完畢后,認(rèn)真組織原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從專業(yè)技術(shù)管理角度提出改進(jìn)建議,不斷提高運(yùn)行人員操作技術(shù)水平。堅(jiān)持“四不放過”原則,發(fā)生本專業(yè)的障礙及以上不安全情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,落實(shí)責(zé)任,提出防范對策,并填報(bào)本專業(yè)范圍各類障礙、事故報(bào)告,并如實(shí)上報(bào)。
(十)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或反事故措施不徹底;現(xiàn)場規(guī)程不完整、缺漏致使無章可循;現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、定值與實(shí)際不符;違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),運(yùn)行設(shè)備安全設(shè)施不完善;編制典型操作票與實(shí)際不符、不正確。事故分析技術(shù)原因不明,事故重復(fù)發(fā)生等。因?qū)I(yè)管理不到位,發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生設(shè)備事故、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第6篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責(zé)
(一) 班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生異常、差錯(cuò)、違反兩票三制、安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不落實(shí)、工器具管理不到位以及違章引起的事故負(fù)有直接責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育;負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
(三)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。
(四) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實(shí)并消除裝置性違章,及時(shí)糾正不安全思想,制止并考核違章違紀(jì);及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取對策,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價(jià)、等活動,落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。
(六) 負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù),對檢修、施工、試驗(yàn)等,事先編制危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡,落實(shí)好預(yù)控措施,同時(shí)做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
(八) 落實(shí)設(shè)備分管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)和巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時(shí)做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實(shí)際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),本班能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實(shí)事求是及時(shí)上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
(十一)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實(shí)公司和部門下達(dá)的反事故措施。
(十五)班長應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目的檢修工作,要對其他工作項(xiàng)目進(jìn)行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗(yàn)收工作。
(十六) 針對管網(wǎng)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行動平衡校正工作。
(十七) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第7篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長崗位安全職責(zé)
(一) 協(xié)助班長負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項(xiàng)工作在班長離崗時(shí)行使班長職責(zé)。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個(gè)檢修井內(nèi)的閥門等)進(jìn)行大小修、技術(shù)改造及日常維護(hù)工作。
(四) 堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理。
(五) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實(shí)和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持分級驗(yàn)收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗(yàn)收工作。
(七) 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強(qiáng)分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計(jì)劃、材料及備品配件計(jì)劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計(jì)劃、材料預(yù)算、工時(shí)定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。
(十二)對違規(guī)、違制、違反紀(jì)律造成后果,應(yīng)負(fù)責(zé)任。
(十三)嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實(shí)驗(yàn)規(guī)程和反事故措施。按計(jì)劃認(rèn)真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預(yù)防性試驗(yàn)工作,認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負(fù)責(zé)。
(十四) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(十五)隨時(shí)配合檢修人員對異常設(shè)備進(jìn)行檢查性試驗(yàn)工作。工作前試驗(yàn)人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗(yàn)方法等必須對試驗(yàn)設(shè)備、器材、試驗(yàn)接線進(jìn)行檢查。
(十六) 遵章守紀(jì)、監(jiān)督和糾正習(xí)慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(十七)負(fù)責(zé)全班組所有電氣安全工器具的周期試驗(yàn),出具試驗(yàn)報(bào)告并對其試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
(十八) 進(jìn)行高壓試驗(yàn)應(yīng)填用第一種工作票。在一個(gè)電氣連接部分同時(shí)有檢修和試驗(yàn)時(shí),可填寫有一張工作票,但在試驗(yàn)前應(yīng)得到檢修負(fù)責(zé)人的許可。
(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗(yàn)工作票發(fā)出時(shí),應(yīng)先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點(diǎn),按試驗(yàn)電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時(shí),可在斷開點(diǎn)的一側(cè)進(jìn)行試驗(yàn),另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時(shí)在斷開點(diǎn)應(yīng)掛有“止步,高壓危險(xiǎn)”!的標(biāo)示牌。
(二十一) 高壓試驗(yàn)工作不得少于兩人。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,開始試驗(yàn)前,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體試驗(yàn)人員詳細(xì)布置試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng),交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項(xiàng)。
(二十七) 因試驗(yàn)需要斷開設(shè)備接頭時(shí),拆前應(yīng)做好標(biāo)記,接后應(yīng)進(jìn)行檢查。
(二十二) 高壓試驗(yàn)人員在全部加壓過程中,應(yīng)精力集中,隨時(shí)警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應(yīng)站在絕緣墊上。
(二十三) 試驗(yàn)結(jié)束時(shí),試驗(yàn)人員應(yīng)拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進(jìn)行檢查,恢復(fù)試驗(yàn)前的狀態(tài),經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人復(fù)查后,進(jìn)行現(xiàn)場清理。
(二十四)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
