財務管理工作計劃書(15篇)

第1篇 “2011年供銷社資金管理工作規(guī)劃”財政工作計劃

今年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《_____市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。

四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。

五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。

六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。

第2篇 公司財務管理工作計劃范文

為全面搞好2022年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

第3篇 郵政局財務管理工作計劃范文

一、繼續(xù)配合專業(yè)化經營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性；通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

二、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

三、以預算管理精細化為目標，提高經濟發(fā)展質量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

四、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎工作更加規(guī)范。

五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。

六、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經營分析等方面的工作。

第4篇 2016年學校財務管理的工作計劃范文

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓，組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、___性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續(xù)做好收費工作

學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。

總之在2014年里，學校將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內容。

一、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

第5篇 賓館財務計劃管理制度

1、結合總經理室對賓館經濟活動的安排，計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況，并作出詳細分析和充分估計，以審定、編制財務計劃。

2、依據(jù)總經理審定的賓館財務計劃，按各部門的不同經營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料，參考部門年初的上報計劃，分攤賓館計劃指標，下達給各業(yè)務部門實施。

3、財務計劃分為年度、季度計劃：

（1）每年第三季度進行賓館財務內審，每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃，經綜臺平衡后，提出每二年的財務收支計劃，報賓館總經理室和財務部。

（2）賓館財務部按標準的收支計劃，合理安排比例，下達定額指標給各部門。

（3）各業(yè)務部門根據(jù)上報賓館總經理審批后的季度計劃指標，結合本部門的具體情況，按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。

（4）賓館對各業(yè)務部門的計劃檢查按季進行，全年清算。

4、財務計劃內容：

（1）財務部應編制：

流動資金計劃、營業(yè)計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。

（2）各部門應編制：

①銷售部及前臺：客源計劃（包括外聯(lián)部分）、費用計劃、營業(yè)計劃和利潤計劃等。

②客房部：備品使用計劃（含耗用品）、費用計劃、設備維修更新及購置計劃等。

③餐飲部：營業(yè)計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等。

④商場部：銷售計劃（分批發(fā)與零售）、商品進貨計劃（分進口商品和出口產品）、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等；

⑤西餐歌舞廳：營業(yè)計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設備養(yǎng)護計劃等；

⑥采購部：物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等；

⑦旅游部：客源計劃、營業(yè)計劃、利潤計劃和費用計劃等；

⑧管家部：費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養(yǎng)護及更新計劃、花店經營計劃等；

⑨布草部：費用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等；

⑩事務部：職工餐廳收支計劃和費用計劃等；

11.工程部：燃料進貨和耗用計劃、水電耗用計劃、設備維修計劃、零配件及工具購置計劃和費用開支計劃等。

（3）總經理室、人事部、財務部、保安部和事務部要編制費用開支計劃。

（4）各部所需編報的計劃、送財務部匯總呈報

>>>> 賓館財務計劃管理制度責任編輯：飛雪 閱讀：人次

第6篇 “統(tǒng)計局稽查管理計劃”財政工作計劃

一、稽查對象

稽查重點：鎮(zhèn)、街道級有否虛報、偽造固定資產投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)；年主營業(yè)務收入 萬元至 萬元工業(yè)企業(yè)有否虛報、瞞報工業(yè)總產值、工業(yè)銷售產值；年綜合能源消費量 噸標準煤以上企業(yè)有否在綜合能源消費量和工業(yè)總產值上弄虛作假；名牌產品企業(yè)或申報名牌產品的企業(yè)有否虛報工業(yè)總產值、工業(yè)銷售產值；通信、電力系統(tǒng)統(tǒng)計單位有否瞞報單位從業(yè)人員和從業(yè)人員勞動報酬；服務業(yè)統(tǒng)計單位有否瞞報和拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

二、稽查數(shù)量

根據(jù)今年市統(tǒng)計局下達我區(qū)的稽查單位數(shù)量，確定各科室今年度統(tǒng)計稽查單位為：核算法制科20家，綜合統(tǒng)計科20家。

三、稽查內容

（一）統(tǒng)計工作開展情況；

（二）統(tǒng)計人員從業(yè)資格取得情況；

（三）統(tǒng)計資料報送和提供、公布情況；

（四）主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量情況；

（五）原始統(tǒng)計記錄或統(tǒng)計臺帳等統(tǒng)計基礎建設情況。

四、稽查時間

稽查工作按季開展，具體時間為今年 月至 月中旬。

五、稽查要求

（一）加強對統(tǒng)計稽查工作的組織領導。在對每家企業(yè)實施稽查前要成立專門的統(tǒng)計稽查小組，由2名或2名以上持證人員組成，負責具體的稽查工作。

（二）嚴格按照《統(tǒng)計執(zhí)法檢查規(guī)定》和《省統(tǒng)計稽查暫行規(guī)定》的有關要求開展稽查工作。在實施稽查前，應向被稽查單位發(fā)出統(tǒng)計稽查通知書，告知稽查時間、內容、法律依據(jù)及稽查人員名單；在實施稽查中，堅持依法檢查，認真做好現(xiàn)場檢查筆錄，做到統(tǒng)計稽查程序合法；在實施稽查后，要分別情況作出稽查結論。切實做到查前先通知，查時應亮證，查中有筆錄，查后有結論。

（三）認真做好統(tǒng)計違法行為的查處工作。要嚴格把握政策，切實按照《統(tǒng)計執(zhí)法檢查規(guī)定》，正確處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題。對稽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為，應追究統(tǒng)計法律責任的，一定要排除干擾，及時將案卷資料移送給辦公室，由辦公室負責查處和處理工作。

第7篇 2015年工商部門財務管理計劃范文

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學的方式方法，研究具體對策，進一步推進財務管理水平，為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。主要工作目標

在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進。

構建科學完整的內控體系，積極推動內審工作的監(jiān)督職能，強化預算和資金風險的管理，建立有效的激勵機制。

【3】有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

【4】做好資產管理工作，進一步對往來款項清理，加大財務規(guī)范化管理。

【5】進一步加強會計電算網(wǎng)絡化信息工程建設，推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。

【6】堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進行財務評審，防范資金風險，提高資金使用效果。

圍繞上述目標，做好五個方面工作

一、嚴格抓好會計基礎工作，規(guī)范會計機構設置和人員配置，強化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才；推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養(yǎng)；進一步對會計人員的業(yè)務技術實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質培養(yǎng)，實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必須做到同步提升

二、對年度財務決算進行全面分析，結合實際調研，科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算，提出年財務收支執(zhí)行計劃。

三、進一步加強收入管理，理順投資關系，促進經濟實體健康發(fā)展。

四、全面推進會計信息化建設

根據(jù)財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》，結合我局管理工作實際，全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎；二是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結合，自動生成財務報告，確保會計信息等相關資料更加真實、完整；三是根據(jù)各單位內部控制規(guī)范制度要求，將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中，促進各單位內部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效，形成自我評價報告；四是財務報告與內部控制評價報告標準化。

五、強化內審職責，擔當全局經濟運行的“免疫系統(tǒng)”。

把內審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實資產的守護者、財務帳表的復核者，當好領導決策風險前瞻的瞭望者，促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計，對新建辦公樓進行造價審核。

對各單位的內控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上，構建完整的內部控制體系。

第8篇 企業(yè)財務管理工作計劃范文

20__年企業(yè)財務管理工作計劃 在雪災的冰凍嚴寒，汶川大地震的無情，奧運的勝利歡呼及金融風暴的突如侵襲中渡過了20__年。20__年隨著全球經濟變冷，出口增速放緩，人民幣升值、國內宏觀經濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)經營風險越來越大，財務風險更是越來越大，目前，這場世界金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經濟的影響正進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn)，20__年還有太多的不特定的因素將影響著我們，我們該如何正確面對?為此做出了20__年企業(yè)財務管理工作計劃：

新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內容：

1.現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關。“巨人”型企業(yè)的破產倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

2.人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力量相對比較薄弱，目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3.加強成本控制。目前公司的生產經營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

4.關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經濟業(yè)務日益頻繁，內部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環(huán)境下，內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，20__年工作計劃中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

第9篇 預反腐敗農村財務管理工作計劃范文

村級財務歷來是老百姓關注的熱點問題，也是農村集體上訪的主要內容和影響農村社會穩(wěn)定的重要因素。石浦鎮(zhèn)于8月開始全面推行了村級財務會計代理記賬制度，經過近4年的實踐和不斷完善，農村財務管理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化的軌道，對推動全鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展和加強農村廉政建設起到了積極作用，并取得了一定成效。但是完善村級會計代理制，加強村級財務管理是一項長期的工作，需要我們針對出現(xiàn)的新情況，新問題，不斷探索新方法，采取新措施。

一、實施會計代理記賬的成效

1、扭轉了農村財務管理混亂的狀況，推動了農村財務管理制度化、規(guī)范化建設

實行會計代理記賬制度前，農村會計核算工作十分不規(guī)范，財務管理比較混亂，而且透明度不高，“四多四亂”現(xiàn)象突出：一是銀行賬戶多，貨幣資金管理混亂，有的村賬戶多達6個，且公款私存私借、白條抵庫現(xiàn)象嚴重。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結算等違規(guī)問題。二是各類票據(jù)多，會計核算及檔案管理混亂。不少村自行設置會計科目，記“流水賬”、“包包賬”，憑證不裝訂、不編制會計報表。三是財務收支混亂，違規(guī)問題多。有的村收入不入賬，設立“小金庫”、“賬外賬”，亂發(fā)補貼，擴大報銷范圍和標準。有的財會人員只管付款，不管審核憑證；只管記賬，不管監(jiān)督。

（本文“預反腐敗農村財務管理工作計劃”由酷貓寫作、工作計劃頻道提供參考）

實施會計代理記賬制度后，石浦鎮(zhèn)對各村的資產、負債和所有者權益情況進行了全面清查，做到“五清五查”即清理各項開支，查是否符合規(guī)定；清理財產物資，查是否賬物相符；清理承包合同，查合同是否兌現(xiàn)；清理各項往來款項，查債權債務是否清楚；清理現(xiàn)金存款，查有無短款現(xiàn)象。針對清理中暴露出來的問題，邊改正邊總結邊建制。先后建立和完善了12項農村財務管理制度，即財務收支預決算制度、財務收支審批制度、財務審計制度、民主理財監(jiān)督制度、財務公開制度、物資管理制度等，使農村財務管理工作做到“八個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一設置總明帳簿、統(tǒng)一會計憑證、統(tǒng)一會計明細科目、統(tǒng)一記帳方法、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一公開財務信息、統(tǒng)一財務檔案管理、統(tǒng)一財務公開日期。全鎮(zhèn)各村的財務管理工作由此走向了制度化、規(guī)范化的軌道。

2、有效預防和阻止了農村干部貪污腐敗的源頭，促進農村干群關系的融洽和社會政治的穩(wěn)定

實行會計代理記帳制度，把會計業(yè)務與原村財會人員相分離，為財會人員執(zhí)行財經紀律提供了組織基礎，對于加強財務管理、控制腐敗現(xiàn)象、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義。一是改變了過去村干部一句話決定會計人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產等獨攬人事和財務大權的做法，有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費、濫開亂支等違紀現(xiàn)象的發(fā)生；二是避免了暗箱操作，加大了財務收支的透明度，消除了由于強調“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關系的不融洽現(xiàn)象；三是推進了財務工作的規(guī)范化、制度化建設。以前一些村報賬、記賬，公布不及時，財務檔案不齊，群眾不滿意，現(xiàn)在由會計服務所管理，分村建檔、集中保存、按時公布、規(guī)范操作，群眾放心，投訴和上訪的事件也大幅減少，促進了社會穩(wěn)定。

3、提高財會隊伍素質，推動會計基礎工作規(guī)范化

實施會計代理記賬制度后，代理會計通過業(yè)務部門推薦和考試，向社會公開、公平、公正招聘，一批既懂財會知識，又會電算化操作的優(yōu)秀的會計人員走上了工作崗位，改變了過去村級會計隊伍長期存在的老齡化、低文化、無資質以及由一些村主要領導的家人或親戚朋友擔任的狀況。

二、推行會計代理記賬的一些體會

1、領導重視是關鍵。“會計代理”是對傳統(tǒng)的會計管理體制的一次改革，對會計代理工作要高度重視，列入重要的議事日程，在人員、經費方面給予保證。鎮(zhèn)紀委、組織、財政、審計、農辦等各有關部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)一、認識明確，積極主動支持和配合這項工作。正是有了各級領導的重視，各部門的協(xié)調配合，會計代理工作才能全面順利實施。

2、制度規(guī)范是保證。建立和完善各項財務管理制度，是開展代理記賬、依法理財工作的保證。幾年來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實際，結合上級有關精神，制定、實施了《石浦鎮(zhèn)農村財務管理制度》、《石浦鎮(zhèn)農村會計服務所內部管理制度》等。這些制度的建立和實施，從根本上改變了過去農村財務管理混亂的現(xiàn)象，使管理工作逐步規(guī)范化、制度化，邁上了健康發(fā)展的軌道。

3、強化監(jiān)督是根本。會計代理制是否能規(guī)范運作、取得實效，強化監(jiān)督是根本。

一是強化村級民主理財小組監(jiān)督。村民代表會議選舉產生的民主理財小組應認真審查財務收支賬目，對財務公開的真實性實施監(jiān)督，對群眾提出的疑問和反映的問題及時向村、鎮(zhèn)反映。二是強化會計監(jiān)督。代理會計對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進行嚴格審核，審核原始憑證是否符合相關規(guī)章制度，是否有證明人、經手人、審批人和監(jiān)督小組的簽章，對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù)，堅決退回補辦或不予開支，每月對村庫存現(xiàn)金實行盤點。三是強化審計監(jiān)督。鎮(zhèn)農經站根據(jù)有關規(guī)定開展定期或不定期審計或檢查，并檢查代理會計是否履行職責。四是強化群眾監(jiān)督。定時定點把村級財務收入情況上墻公布，接受群眾監(jiān)督審查。

4、科學處理村與服務所、鎮(zhèn)農經站的關系是基礎。近4年的實踐表明，代理村反映最多的是服務所審核過細，退回票據(jù)較多，增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié)，在一定程度上約束了資金使用的自主權。服務所反映的是村級配合不夠，原始憑證白條多，大額支出特別是工程項目無合同，手續(xù)不規(guī)范，部分村報賬不及時、監(jiān)督小組不到位；財務制度執(zhí)行難。針對種種不同意見，鎮(zhèn)農經站著重抓服務與監(jiān)督、用款與管賬、溝通與理解，理順各方關系，促進會計代理制工作順利進行。

三、完善會計代理記賬的幾點思考

會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去，很重要的是看有沒有管好管活村級財務，有沒有調動村干部的積極性，群眾是否滿意，還需進行長期的實踐摸索，還需要各方的積極配合。

1、領導重視要落到實處。要關注村級財務管理和會計服務所工作，幫助解決鎮(zhèn)農經站自身解決有困難或無力解決的實際動態(tài)問題。如村級財務監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督，村主要干部違反財務制度、白條借款，服務經費欠缺等都需要領導在各種場合進行強調或依法處理。

2、培訓教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開支的主要經辦人，又是審核開支的第一把關人，要經常開展對他們財經知識、法規(guī)等方面的培訓。只有警鐘常鳴，才能增強村主要干部依法管理財務的意識。這不但需要服務所、農經站平時經常進行面對面的教育，更需要黨委、政府各級干部利用各種形式進行宣傳教育，并嚴格督促檢查。

3、財務監(jiān)督要發(fā)揮作用。村財務監(jiān)督小組平時審核各項收支原始憑證，對財務管理工作中出現(xiàn)的問題的反映，要落實具體的責任人，并跟蹤監(jiān)督落實情況。

4、審計監(jiān)督尚需加強。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督還比較薄，缺少編制和專業(yè)人才，無法對村級財務進行經常性審計監(jiān)督。有關部門應對此高度重視，解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計人員編制，配備專兼職審計人員，對服務所賬務和村級財務收支、出納庫存現(xiàn)金及時進行經常性或專項審計檢查，及時糾正和發(fā)現(xiàn)處理問題，及時消除隱患，確保農村社會穩(wěn)定。

第10篇 財務管理個人計劃

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編

制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務管理個人計劃責任編輯：曾老師 閱讀：人次

第11篇 2015年黨校財務管理年度工作計劃范文

年我們財務科將根據(jù)上級財務管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強財務規(guī)范管理，認真做好會計核算工作，使財務工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃

一、加強管理，進一步做好日常工作

會計工作是一項政策性、業(yè)務性強，而且比較繁雜的工作，我們將進一步加強管理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，嚴格支票領用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執(zhí)行，全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業(yè)經費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費的結報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產的登記核查工作。配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。

7、做好領導臨時交辦的其他工作。

二、加強成本核算，進一步強化財務監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本最優(yōu)化。

三、加強學習，進一步提高業(yè)務素質

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī)，學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。

在新的一年里，我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。

第12篇 房地產行業(yè)財務管理計劃

一、主要經營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款％。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達％。二、指導思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

（2）職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

（1）建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，從企業(yè)的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。（2）進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“ｐｄｃａ循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。其四，倡導“真誠·溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。其五，關注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。（3）提高管理者執(zhí)行力的素質要求其一，識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。其二，指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。其三，關注細節(jié)，身體力行，跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節(jié)一定要關注、要督促、去指導。其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節(jié)、自我激勵。其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。以上工作安排計劃，是我在春節(jié)休假期間，學習了多方面的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。

房地產行業(yè)財務管理計劃責任編輯：曾老師 閱讀：人次

第13篇 “國稅分局管理計劃”財政工作計劃

今年以來我們強化稅收分析預測，夯實收入目標；強化稅收管理，提升稅收管理科技含量；規(guī)范稅收執(zhí)法，提高稅收執(zhí)法水平；加強干部隊伍素質建設，提高工作效率，提升納稅服務質量；加強內部行政管理，完善監(jiān)督制約機制；加強黨風廉政建設，取得了很好的效果。20_____年我們要在今年工作的基礎上結合分局特色，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，及早動手謀劃出了20_____年稅收工作重點、方法，積極探索稅收工作突破點和新的亮點。

一、進一步完善績效考核管理機制，落實行政問責制度，實現(xiàn)政務管理的精細化、規(guī)范化

1、狠抓級效考核，明確崗位責任，客觀評價干部工作業(yè)績。總結近年來績效考核工作經驗，進一步科學合理地設置工作崗位，以行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效為目標，把績效考核與各項目標、任務的每一個環(huán)節(jié)科學、合理地結合起來。并把行政問責貫穿到績效考核每一項內容的始終。

2、注重干部職業(yè)操守教育，增強干部愛崗敬業(yè)精神干部教育不僅僅是簡單地政治業(yè)務學習，更重要地是道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育，俗話說習慣成自然，良好的習慣通過強迫、適應、到自然形成，就會融入到人的秉性中去，成為性格中的一部分，將會使之終身收益。反之依然，壞的習慣一旦養(yǎng)成，就會是江山易改，秉性難移，將會使之受害終身。20_____年我們在按照市、區(qū)干部教育培訓規(guī)劃”和干部培訓考試實施方案搞好干部政治業(yè)務學習之外，將緊緊圍繞提高個人道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育這一主線，下大力氣，抓好職業(yè)操守和愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)。一是分局領導要高度重視干部培育日常化、經?；⒅贫然?。

二是明確干部培育內容，要制定出具體的內容，包括中國古代文化典籍、古今中外人物傳記、倫理修養(yǎng)、先進事跡等。三是領導率先垂范、身體力行，以自身的言傳身教來營造良好的環(huán)境，引領風氣，移風易俗。四是采取科學的方法，正確引導，鼓勵鞭策，宣傳說教，考核獎勵等，分局要將此項工作作為干部教育的重要內容納入績效管理，實施全程考核。

3、繼續(xù)抓好干部學歷教育。以創(chuàng)建學習型組織為目標，鼓勵和支持干部通過在崗深造的形式進行學歷層次提高的教育和培訓。大力倡導干部參加注冊稅務師、注冊會計師、律師、計算機等級等資格考試，要至少有1名稅干報名參加三師考試。

4、加強信息宣傳工作，強化新聞宣傳報導，加大宣傳工作力度。針對今年信息宣傳工作滯后，信息報道缺乏主動性，沒有把工作亮點及時推介出去，致使分局很多具有特色的工作不被上級領導和兄弟單位所了解，從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年，變得默默無聞，埋沒了干部的辛勞。為此分局將要成立新聞宣傳小組，由專人負責，定崗定責，制定獎懲措施，落實約稿制度。要求干部每月至少寫信息稿件。力爭明年上報省級以上宣傳稿件，市級宣傳稿件，《_____稅務》上發(fā)表2。采取有效措施，調動干部的寫作積極性和主動性，及時宣傳報道我們的稅收工作要點、創(chuàng)新點、亮點。

5、深化基層建設和國稅文化建設工作，在我分局基層建設和國稅文化建設工作取得顯著成效的基礎上，挖掘新內容，開創(chuàng)新思路，開辟新途徑，使基層建設和國稅文化建設更上一層樓。結合大_____地域、人文特點，把_____國稅文化的理念、核心價值觀融入其中，并以心得形式展示出來，形成了獨特的文化特點，讓干部和廣大納稅人時時處處都能受到_____國稅文化的熏陶，使干部形成統(tǒng)一的具有競爭力的核心價值觀，力爭成功申報20_____年省級青年文明號，實現(xiàn)一局一品，一人一品的管理目標。

二、明確思路，突出重點，加強稅源分析和重點稅源監(jiān)控，確保稅收收入逐年大幅度增長

1、稅源管理是稅收管理的基礎，是科學化、精細化管理的必然要求，是保證稅收收入穩(wěn)定增長的重要手段，是營造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強稅源管理對提高征管水平影響深遠，我們要具有超前意識從長遠規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實完整的稅源信息，通過戶籍管理、部門協(xié)作、動態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實管理基礎。二是加強收入分析，針對客觀經濟形勢變化進行宏觀稅負、重點稅源、政策效應的分析，將定性分析和定量分析結合起來，提升管理水平。三是加強納稅評估，掌握全面可靠評估數(shù)據(jù)源，探索納稅評估模型，突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎上，除繼續(xù)抓好重點稅源企業(yè)的納稅評估，要將申報指標異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評估重點對象，具體到礦產、農產品行業(yè)要通過開展納稅評估工作，及時發(fā)現(xiàn)涉稅疑點和行業(yè)問題，通過約談、實地走訪等方式引導和督促企業(yè)自行糾正，確保管理到位。四是稅源管理內容的精細化，樹立“稅源有限、管理無限”的理念，使管理內容更加精確、細致、深入。

2、強化對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，落實專人負責跟蹤掌握重點稅源戶的生產經營和納稅情況。加強對重點稅源的收入預測，由稅收管理員按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應交稅金、稅負、生產量等方面對企業(yè)生產經營納稅情況進行預測分析，了解重點稅源變化原因、調整監(jiān)控措施。建立與重點稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。定期走訪重點稅源企業(yè)，并與企業(yè)負責人和財務人員面對面交談，及時掌握企業(yè)納稅、生產經營變化情況，幫助企業(yè)解決在納稅申報中遇到的困難和問題。健全落實重點稅源服務制度。積極為重點稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務，及時做好各項稅收政策的宣傳教育工作，有針對性地為企業(yè)提供納稅輔導、稅法咨詢等服務。

3、利用電子導航系統(tǒng)，強化日常管理，落實稅收管理員制度。一是利用電子導航系統(tǒng)加強對個體雙定戶的管理，按照導航預警及時調整定稅額，使個體定稅逐步趨于公平、合理。二是強化對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，要求稅收管理員及時跟蹤掌握重點稅源戶的生產經營和納稅情況。加強對重點稅源的收入預測，按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應交稅金、稅負、生產量等方面對企業(yè)生產經營納稅情況進行預測分析，了解重點稅源變化原因、調整監(jiān)控措施。建立與重點稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。

定期走訪重點稅源企業(yè)，并與企業(yè)負責人和財務人員面對面交談，及時掌握企業(yè)納稅、生產經營變化情況，幫助企業(yè)解決在納稅申報中遇到的困難和問題。健全落實重點稅源服務制度。積極為重點稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務，及時做好各項稅收政策的宣傳教育工作，有針對性地為企業(yè)提供納稅輔導、稅法咨詢等服務。

4、加強發(fā)票管理，促進以票管稅。在發(fā)票的領、用、存、保管、填開、發(fā)售等方面都能嚴格執(zhí)行《發(fā)票管理辦法》的各項規(guī)定執(zhí)行。

分局總結發(fā)票管理、稅票審核的經驗嚴把票證審核關，對用票戶嚴格管理，把核定定額和發(fā)票補稅結合分析，及時調整雙定戶納稅定額。

三、規(guī)范稅收執(zhí)法，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，提高稅收執(zhí)法水平。

1、加強稅收執(zhí)法工作的組織領導，認真落實稅收執(zhí)法責任制。把稅收執(zhí)法作為稅收管理的重要內容來抓，充分發(fā)揮分局稅收執(zhí)法領導小組的檢查指導作用，對稅收執(zhí)法責任制管理辦法中列舉的人工考核指標和機考指標進行日常嚴密監(jiān)控。定期監(jiān)控稅收法律、法規(guī)及相關文件的執(zhí)行情況，確保無任何違反規(guī)定執(zhí)行違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生和各項指標達標。

2、加大征管質量的考核力度，規(guī)范稅收執(zhí)法，確保稅收執(zhí)法“零過錯”。嚴格按照“六率”考核，做好申報提醒服務，加強對企業(yè)申報資料的審核，要求干部在定期登陸ctais和稅收執(zhí)法考核信息系統(tǒng)，隨時掌握企業(yè)申報及稅款入庫情況，查詢有無執(zhí)法過錯，及時進行糾正及做申辯調整。保證我分局“兩率”均達到100%。

3、執(zhí)行好稅收優(yōu)惠政策，認真把優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，使應享受優(yōu)惠政策的廣大納稅人從中受益。按照要求不折不扣堅決執(zhí)行，不該征的堅決不征，利用稅收導航預警系統(tǒng)搞好個體雙定戶稅收調研工作，舉個體雙定戶定額調整研討會，廣泛聽取個體代表、人大、政府的意見和建議，使個體定稅達到、公平、公正、公開，既體現(xiàn)公平稅負，有能做到合情合理合法，讓納稅的心甘情愿，免稅的心安理的得。

4、立足于稅收執(zhí)法的同時搞好稅收服務，積極落實電子服務平臺的推廣應用，把我分局所有企業(yè)納入電子服務平臺范圍內，從而降低成本，提高效率優(yōu)化服務。認真落實首問負責制、服務承諾制、限時辦結制。以稅收宣傳月活動為契機，組織開展了稅法宣傳進企業(yè)、進社區(qū)、進校園的“三進”活動，努力搭建方便、迅捷的咨維權服務平臺。真正實現(xiàn)了辦稅服務“零距離”、辦稅質量“零差錯”、服務對象“零投訴”、辦稅流程“零障礙”、法定之外“零收費”。

四、加強企業(yè)所得稅的管理企業(yè)所得稅法實施一年來，由于干部系統(tǒng)的學習，不斷深入的應用，廣泛地宣傳，已經取得了很好地效果。20_____年我們將加強納稅輔導。加大對企業(yè)進行所得稅宣傳和政策輔導，對不斷出臺的新政策新規(guī)定進行講解宣傳，提高企業(yè)對新稅收政策的掌握和執(zhí)行力度。進一步加強企業(yè)所得稅征收方式鑒定工作。嚴格按照規(guī)定的范圍和標準對所得稅管戶進行所得稅征收方式的鑒定，對利潤率低、稅負低、長期虧損和微利企業(yè)，重點加強管理，加大企業(yè)所得稅征收管理力度。擴大對長期零申報、負申報企業(yè)的核定征收，尤其抓好對小規(guī)模企業(yè)的核定征收工作。

強化戶籍管理，堵塞漏洞，企業(yè)所得稅稅源的源泉管理是所得稅征管工作的基礎，是“核實稅基”的具體表現(xiàn)。我們將定期與工商、地稅等相關部門及時溝通聯(lián)系，加強信息互換，及時了解和掌握工商部門新辦企業(yè)登記信息，在做好現(xiàn)有管戶日常管理工作的同時，將清查、堵塞漏洞作為一項長期、持續(xù)的工作來抓，并進一步完善稅務登記、稅種登記、納稅申報、會計核算及其生產經營信息的采集、分析和核實，逐戶建立信息采集檔案。

企業(yè)所得稅稅源的源泉管理是所得稅征管工作的基礎，是“核實稅基”的具體表現(xiàn)。今年以來，我們主動與工商、地稅等相關部門及時溝通聯(lián)系，加強信息互換，及時了解和掌握工商部門新辦企業(yè)登記信息，在做好現(xiàn)有管戶日常管理工作的同時，將清查、堵塞漏征漏管戶作為一項長期、持續(xù)的工作來抓，并進一步完善稅務登記、稅種登記、納稅申報、會計核算及其生產經營信息的采集、分析和核實，逐戶建立信息采集檔案。完善各類臺帳管理。

歸納臺帳登記項目，嚴格按照統(tǒng)一的臺帳式樣和填報口徑，填報要求，保證各項數(shù)據(jù)的真是、完整、連續(xù)。對企業(yè)的減免稅、待彌補虧損、廣告費扣除、固定資產折舊、無形資產攤銷等需要延續(xù)管理的事項，實行動態(tài)臺帳管理。

五、完善監(jiān)督制約機制，加強黨風廉政建設工作。

1、完善各項廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制，把制度建設貫穿于懲治和預反腐敗工作的各個環(huán)節(jié)，執(zhí)行好領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等廉政制度。

真正形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制，保證干部廉潔從政。

2、繼續(xù)大力推進行風建設，繼續(xù)完善政務公開制度，實行“陽光作業(yè)”，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，確保辦稅和辦事環(huán)境在公開中得到改善，征納矛盾、干群矛盾在公開中化解，營造和諧的征納關系。

3、加強黨支部建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。堅持三會一課制度，完善四制一體化。鞏固“標準化支部”、“規(guī)范化黨支部”榮譽成果。展望20_____年我們心潮澎湃，我們堅信在區(qū)局的正確領導下，在干部精誠團結，密切合作，共同努力下，我們將會度過難忘的、收獲的20_____年

第14篇 2014年公司財務管理工作計劃范文

為全面搞好2014年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

第15篇 黨校財務監(jiān)督與管理個人工作計劃范文

20__年我們財務科將根據(jù)上級財務管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強財務規(guī)范管理，認真做好會計核算工作，使財務工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：

一、加強管理，進一步做好日常工作

會計工作是一項政策性、業(yè)務性強，而且比較繁雜的工作，我們將進一步加強管理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，嚴格支票領用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執(zhí)行，全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業(yè)經費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費的結報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產的登記核查工作。配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。

7、做好領導臨時交辦的其他工作。

二、加強成本核算，進一步強化財務監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本最優(yōu)化。

三、加強學習，進一步提高業(yè)務素質

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī)，學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。

在新的一年里，我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。