在企業(yè)的日常運營中，規(guī)章制度扮演著至關重要的角色，它為組織的行為設定規(guī)范，確保所有活動有序進行。作為企業(yè)管理者，制定規(guī)章制度是一項細致且關鍵的任務，需要深思熟慮和專業(yè)判斷。以下是關于如何編寫規(guī)章制度的一些要點和建議。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 總則：闡明制度的目的、適用范圍、基本原則和定義。
2. 組織架構：明確各部門的職責和權限，包括管理層級和報告關系。
3. 工作流程：詳細規(guī)定各項業(yè)務的操作步驟、審批流程和時間要求。
4. 員工行為規(guī)范：設定職業(yè)道德、行為準則和紀律處分條款。
5. 薪酬福利：規(guī)定工資、獎金、福利待遇及調整機制。
6. 培訓發(fā)展：描述員工培訓計劃、晉升通道和績效評估標準。
7. 法律合規(guī)：遵守相關法律法規(guī)，防范法律風險。
8. 應急處理：制定突發(fā)事件的應對策略和應急預案。
作用和意義
規(guī)章制度的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：明確的工作流程和責任分配能提升工作效率，減少誤解和沖突。
2. 維護秩序：通過設定行為規(guī)范，保障工作環(huán)境的穩(wěn)定和公正。
3. 防范風險：確保企業(yè)符合法律法規(guī)要求，降低因違規(guī)操作帶來的損失。
4. 激勵員工：公平的薪酬和晉升機制可以激勵員工的積極性和忠誠度。
5. 傳承文化：規(guī)章制度是企業(yè)價值觀和精神的重要載體，有助于文化傳承。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應遵循以下原則和注意事項：
1. 全面性：覆蓋企業(yè)運營的所有重要領域，無遺漏。
2. 明確性：條文清晰，避免含糊不清，確保理解和執(zhí)行。
3. 實用性：結合實際工作情況，確保規(guī)章制度可操作性強。
4. 參與性：廣泛征求員工意見，提高制度的接受度和執(zhí)行率。
5. 適時修訂：隨著企業(yè)發(fā)展，適時評估和更新規(guī)章制度。
施工規(guī)章制度范文
第1篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度怎么寫
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:
一、安全生產崗位責任制度(略)。
二、安全生產教育與培訓制度項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~
15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名,每星期總結一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。
并填寫《項目安全生產檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。
項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。
(2)項目自檢項目經理部每周定期對本項目進行一次安全生產大檢查,由項目經理為主,生產負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。
并填寫《項目安全生產檢查記錄表》,并將整改結果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收a 腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產副經理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術交底制度
(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。
本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。
a.推廣應用四新技術時。
a.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關鍵工序施工前。
a.重要、關鍵結構部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業(yè)有關的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產合同制度為貫徹落實公司安全生產方針,實現(xiàn)公司安全生產目標,嚴肅安全生產管理,必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。
公司與項目經理部、項目部與勞務承包方、項目經理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè)。
直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。
(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
項目部每星期組織有關人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;
公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。
制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產獎罰制度(略)。
第2篇 建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度
一、建立、健全本單位安全生產責任制；
二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
三、保證本單位安全生產投入的有效實施；
四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
六、及時、如實報告生產安全事故。
安全生產副經理安全生產責任制
一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。
四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工（技術負責人）安全生產責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。
五、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。
第3篇 施工場所安全生產規(guī)章制度
1目的
規(guī)范商登高速開封段no.3標及下屬各單位承建工程的場地建設和管理工作,加強安全管理。
2范圍
適用于商登高速開封段no.3標及下屬各單位承建的所有項目。
3控制措施
3.1施工場地的選定
3.1.1施工場地應有利于生產,方便職工生活,符合防洪,防火等安全要求,具備安全生產,文明施工的條件。
3.1.2選定原則
(1)在全標段范圍內適中,如有大型結構物或主要工程實體則選在就近位置;
(2)進出場地便利,有較好的道路進出場地;
(3)水,電路方便,并有適當?shù)呐盼?排廢水,排污渣的場地;
(4)地表附屬物較少,同時基本沒有跨越場地的高壓線路;
(5)場地大小適中,遠離人口密集區(qū)。
3.2 施工場所的建設
施工場地所進行建設時,應根據(jù)工程需要對場內的工作區(qū)域進行合理劃分,按工序要求依次施工。
(1)辦理相關用地手續(xù),進行請表。請表時,對未能拆除的樹,房,井,墳進行適當?shù)膰捅Ｗo,將場地清理成大致平整并有適當?shù)臋M坡進行排水,必要時坑清理成臺階式或緩坡式。
(2)水電安裝:生活和生產取水采用打井或地表河流自采時應辦理相關手續(xù),并對水質進行檢驗,符合國家,地方生產和生活用水標準后方可生產或飲用,場內水管安裝時必須考慮生產,生活,消防用水量和管徑,供水容器的配套,消防用水管道按國家規(guī)定進行連接。電路的安裝一定要考慮到自行架設線路和電纜用線的經濟比較,盡量把變壓器安裝在距離最大用電機具較近位置,并合理安排線路,同時盡量使生產用電和生活用電的變壓器分開,便于非生產期間的節(jié)能降耗。
(3)水電安裝好后進行駐地房屋及場地建設,駐地和各種施工場地的布置應符合國家,地方的有關安全和消防的法律法規(guī)。
(4)場地及駐地建設應充分考慮到木材加工場地,物資和儲存?zhèn)}庫,油庫之間必須有符合規(guī)定的間隔,設可進入消防車輛的通道。
(5)機械設備安裝好后必須按規(guī)定安裝各種標識標牌。
3.3項目駐地的管理。
3.3.1生活駐地周圍必須設置維護,并設門衛(wèi)和值班人員。
3.3.2門衛(wèi)實行人員,車輛準入制度,各項目經理部自行制定準入制度的具體內容,閑雜人員及與工作無關的車輛不準進入生活駐地。
3.3.3財務室等重要場所必須設置在相對安全的位置,必須住人且安裝防盜門,窗設置滅火器,必要時安裝攝像或報警裝置。
3.3.4駐地內的電線線路必須由專業(yè)電工按規(guī)定統(tǒng)一架設和安裝,禁止私拉亂扯。
3.3.5駐地內必須按國家規(guī)定設置滅火器,在適當位置張貼懸掛防火,防盜及消防滅火的操作規(guī)程。
3.3.6駐地內應建立有集中排放生活污水的位置,其位置和容量應滿足正常使用要求,并建有化糞池。
3.3.7每天必須有人清掃,對生活垃圾定期進行處理或清除,保證駐地清潔衛(wèi)生,必要時噴灑藥物滅蚊蠅及細菌,減少疾病的發(fā)生。
3.4施工現(xiàn)場的管理
3.4.1工地臨時油庫
(1)、油庫的位置必須遠離生活區(qū)50米以外,并外設圍藍,遠離鋼筋加工現(xiàn)場,木材加工場及瀝青拌和站,物資儲存庫,裝備電設施及電路線路。
(2)油罐必須埋在地下,并按國家規(guī)定進行處理,且必須設置避雷裝置。
(3)油庫的建筑材料嚴禁使用易燃材料。
(4)油庫外圍及庫房均應在顯著位置懸掛張貼禁帶火種,易燃易爆等警示標志,禁止閑雜人員進入及油庫操作規(guī)程等標牌。
(5)油庫庫房外圍適當位置必須設有滿足國家規(guī)定的消防器材(滅火器材,滅火沙等),并配備操作示意圖。
(6)油庫必須設有專人值班,并定期進行滅火演練。
3.4.2鋼筋加工場地
(1)鋼筋加工場地必須進行適當?shù)挠不幚怼?/p>
(2)鋼材,半成品,成品及廢角料必須分類堆放,并設置明顯標志。
(3)懸掛各種鋼筋加工機械設備的操作規(guī)程,并按操作規(guī)程進行操作,禁止違規(guī)操作。
3..4.3混凝土,粒料及瀝青拌和站
(1)各種粒徑的原材料分類堆放,設標識牌加以區(qū)分,各料堆之間設有隔離裝置。
(2)各種料倉應有明顯的粒徑規(guī)格的標識或標志,便于裝料時不混淆。
(3)各種操作規(guī)程和警示標志標識齊全,并專門掛有拌和站的級配比例及結合料計量。
3.4.4預制場
(1)門架和張拉機具必須配備操作規(guī)程,必須設有緊急制動裝置,由經過培訓合格的人員按規(guī)定操作。
(2)預制區(qū),張拉區(qū),存放區(qū)設置標志標識加以標明。
(3)配備必要的消防器材,設置好排水和消防系統(tǒng)。
3.4.5木材加工場地
(1)電線線路盡量采用地埋線,各種閘口采用防電弧裝置,并定期進行電線電路檢查,防止短路或漏電起火。
(2)原材,半成品,成品及廢角料,刨花,木屑必須分類堆放,并設置明顯標志,定期進行處理。
(3)加強冬季取暖和生活用火管理,設置必要的隔離地帶。
3.4.6施工現(xiàn)場(工地)管理規(guī)定
(1)施工現(xiàn)場要設專人進行警衛(wèi),禁止閑雜人員進入,設置標志標牌標明結構物名稱,施工規(guī)程,質量要求等。
(2)基樁,溝渠,水塘邊緣設置安全護欄,對高空作業(yè)設置安全護攔及防墜落網并在地面位置設置警戒區(qū)域和明顯的警告標志。
(3)施工用電線路符合施工用點規(guī)定,場內用電及照明用電架設應設置漏電保護器,必要時配備備用發(fā)電設備。
(4)施工用木料,油料分類存放,遠離火源,施工現(xiàn)場配備滅火器及消防用的沙土和鐵鍬等消防設施。
河南省公路工程局集團有限公司
商登高速開封段no.3標項目經理部
2022年7月
第4篇 高壓旋噴施工安全規(guī)章制度
為規(guī)范施工人員工作行為,本著安全,文明施工精神,特制定本規(guī)章制度。
1、進入施工現(xiàn)場的人員,必須按規(guī)定穿戴好防護用品和必要的安全防護用具,嚴禁穿高跟鞋、拖鞋工作;
2、特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格后持證上崗;
3、上崗員工必須進行公司、經理部和班組三級教育;
4、定期進行安全檢查,查出隱患必須及時整改;
5、重視天氣預報,一旦發(fā)現(xiàn)可能危及人身及工作安全的災害的預報時,立即采購有效的防災措施,防范于未然;
6、施工用電中照明、配電箱、開關箱、架空線、接地接零等部分必須嚴格按規(guī)程操作、布置,電工必須持證上崗,對用電設施進行定期檢查制度。150kw發(fā)電機組帶一臺設備,300kw發(fā)電機組帶兩臺設備,設備不運行時應及時關閉發(fā)電機組。
7、焊、割作業(yè)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等效物品的距離不得小于10米,與易燃易爆物品的距離不得少于30米;
8、電纜線絕緣良好,不得有接頭,不得亂拖亂拉。
9、必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設備清潔潤滑、堅固、高速和防滑工作,嚴禁機械設備超負荷使用,帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。高空作業(yè)必須系安全帶。
第5篇 施工現(xiàn)場安全防護管理規(guī)章
一、參加施工人員要熟知本工種的安全操作規(guī)程,工作中堅持崗位,嚴禁酒后作業(yè)。
二、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋、光腳;安全帽、安全網、安全帶要定期檢查,不符合要求的不得使用。
三、施工現(xiàn)場的腳手架,防護設施,安全標志和警告牌不得擅自挪用搬動要隨時采用加固措施。
四、坑槽施工應經常檢查邊壁土質穩(wěn)固情況,發(fā)現(xiàn)有裂紋、疏松或支撐晃動要隨時采用加固措施。
五、操作機械要緊袖口,女工發(fā)辮挽入帽內。
六、各類動力機械的座必須牢固,轉動危險部位要安裝防護裝置,工作前先檢查儀表,工具等確認完好方可使用。
七、各種電動機具,必須按規(guī)接地并設單一開關。
八、起重機不得在架空輸電線路下工作,通過架空輸電線時應將起臂落下,起重鋼絲繩或重物等與架空電線距離最少不得小于規(guī)定。
輸電線路電壓
一千伏以下
1—20千伏
35—110千伏
150千伏
220千伏
允許與輸電線路最近距離(米)
1.5
2
4
5
6
九、高空作業(yè)使用材料要堆放平穩(wěn),工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞禁止拋擲。
十、高空作業(yè)衣著要靈便,禁止穿不帶底和帶釘鞋。
十一、遇到惡劣天氣(如:風力在六級以上)影響施工安全的施工。
十二、沒有安全防護措施,禁止在屋架上行走作業(yè)。高空作業(yè)與地面聯(lián)系應設電話裝置,并專人負責。
十三、暴雨大風天氣要檢查工地設施,腳手架,機電設備,臨時線路發(fā)現(xiàn)壞倒變形,下沉漏雨漏電現(xiàn)象,應及時修理加固,有嚴重危險的及時排除。
十四、夏季作業(yè)應調整作息時間,從事高溫作業(yè)的場地應加強通風降溫措施。
十五、冬季施工取暖應符合環(huán)保要求,并制定專人負責管理。
第6篇 高壓旋噴安全施工規(guī)章制度
為規(guī)范施工人員工作行為，本著安全，文明施工精神，特制定本規(guī)章制度。
1、進入施工現(xiàn)場的人員，必須按規(guī)定穿戴好防護用品和必要的安全防護用具，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋工作；
2、特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格后持證上崗；
3、上崗員工必須進行公司、經理部和班組三級教育；
4、定期進行安全檢查，查出隱患必須及時整改；
5、重視天氣預報，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及人身及工作安全的災害的預報時，立即采購有效的防災措施，防范于未然；
6、施工用電中照明、配電箱、開關箱、架空線、接地接零等部分必須嚴格按規(guī)程操作、布置，電工必須持證上崗，對用電設施進行定期檢查制度。150kw發(fā)電機組帶一臺設備，300kw發(fā)電機組帶兩臺設備，設備不運行時應及時關閉發(fā)電機組。
7、焊、割作業(yè)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等效物品的距離不得小于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米；
8、電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。
9、必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備清潔潤滑、堅固、高速和防滑工作，嚴禁機械設備超負荷使用，帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。高空作業(yè)必須系安全帶。
第7篇 電梯施工安全規(guī)章制度
為了加強文明施工管理,確保安全生產、進一步落實安全生產責任制,針對現(xiàn)場實際情況。制定如下安全規(guī)章制度:
1、進入現(xiàn)場的所有施工人員必須佩戴胸卡,違者罰款5元/次。
2、進入施工現(xiàn)場應穿工作服、工作鞋、戴安全帽。嚴禁赤膊、穿拖鞋、短褲、不戴安全帽,罰款20元/次。
3、進入施工現(xiàn)場的人員必須進行三級教育,并對施工人員進行安全總交底,受教育人簽字存檔。
4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,違者罰款20元/次。
5、洞口,廳門口要做防護,施工人員不得私自拆除或挪動防護設施,每個廳門口都應設安全標識。
6、高空作業(yè)時安全防護設施不到位的不允許施工。如安全網不設,安全帶不系好等,罰款50元/次。
7、施工現(xiàn)場臨時用電線路應嚴格按規(guī)范要求敷設,嚴禁私拉亂接。
8、嚴禁工作時玩耍,打鬧。嚴禁在工作時飲酒。
9、易燃物一定要遠離施工現(xiàn)場。
10、放開鋼絲纜,補償鏈,電纜時,人不可站在下面。
11、當搬運物件上下樓時,一定多加注意,以逸傷人。
12、以班組為單位填寫“kyk”作業(yè)表。
13、工作場地應經常保持情況,保持安全環(huán)境,做到人走場地清。
第8篇 施工現(xiàn)場規(guī)章制度（十項安全措施、安全十大禁令、施工現(xiàn)場十不準）
施工現(xiàn)場規(guī)章制度(十項安全措施、安全十大禁令、施工現(xiàn)場十不準)
一、進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產規(guī)章制度。
二、進入施工區(qū)內,必須戴安全帽,機操工必須穿緊身工作服。
三、操作前嚴禁喝酒。
四、現(xiàn)場內不赤腳,不準穿拖鞋、高跟鞋、短褲。
五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。
六、非有關操作人員不準進入危險區(qū)內。
七、未經施工負責人批準,不準任意拆除架子設施及安全裝置。
八、不準帶小孩及其它閑雜人員進入施工現(xiàn)場。
九、不準在施工現(xiàn)場打鬧。
十、不準從高處向下拋擲任何物品。
凡違反上述紀律,按規(guī)定給予處罰。
十項安全措施
一、嚴格按操作規(guī)程使用電器設備,及安全“三寶”。
二、機械設備防護措施要齊全有效。
三、五、電動機械和電動手持工具要設置漏電自動保護裝置。
六、腳手架材料及腳手架的搭設,必須符合施工規(guī)范要求。
八、在建工程的樓梯口予制洞口、通風口、下水檢查口等“四口”,必須用欄桿或蓋板加以保護。
九、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等進入工地,高空作業(yè)必須系安全帶,更不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。
十、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坡、通道口、電表箱、預留洞口等危險地區(qū)應有警戒標志,夜間要設工燈示警。
安全十大禁令
一、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
二、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
三、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及掛接、拆除電線、電器。
四、嚴禁在操作現(xiàn)場(包括在車間、工場)玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切什物。
五、嚴禁土方工程的偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。
六、嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單面墻、出磚線上面行走。
七、嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。
八、嚴禁帶閑雜人員進入施工現(xiàn)場(包括在車間、工場)作業(yè)。
九、嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動磨水石作業(yè),嚴禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。
十、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場、倉庫吸煙、生火。
施工現(xiàn)場十不準
一、不戴安全帽,不準進現(xiàn)場。
二、酒后和帶閑雜人員不準進入現(xiàn)場。
三、井架等垂直運輸不準乘人。
四、不準穿拖鞋不準穿硬底鞋進入施工現(xiàn)場。
五、模板及易腐材料不準作腳手板使用。
六、電源開關不準一閘多用,未經培訓的職工,不準操作機械。
七、無防保措施不準高空作業(yè)。
八、吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。
九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。
十、施工現(xiàn)場各種材料不準亂堆亂放,不標明品牌。
第9篇 施工企業(yè)規(guī)章制度
第一節(jié) 概述
一、企業(yè)規(guī)章制度的概念
規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經營活動應遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各
項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:
(1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作,
不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發(fā)生的例行工作。
(2)穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動。經常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為。當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內容和環(huán)境的變化進行修訂。
(3)強制性。如果一項制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可
不執(zhí)行,那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言,而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以,規(guī)章制度具有強制性的特點。
二、企業(yè)規(guī)章制度的作用
(1)使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn),單憑個人經驗無法管理好企業(yè),只有總結管理工作的規(guī)律,制定出工作規(guī)范,人人都按章程辦事,減少工作中的隨意性,才能使經營管理走向現(xiàn)代化。
(2)協(xié)調企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度,可以使企業(yè)各部門的關系固定化,達到協(xié)調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事,相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作,進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度,職工就有了行動準則,從而可以避免各種混亂,建立正常的工作秩序。
(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度,職工在工作中遇到類似問題,就可照長辦事,避免事事請示匯報,研究對策,延誤時間,從而提高工作效率。
三、企業(yè)規(guī)章制度的種類
企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度,包括各項有關的政策、法令和規(guī)定,又稱作社會性的規(guī)章制度;另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關的規(guī)定和企業(yè)經營管理的需要而具體制定的。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質可分成三大類。
1、基本制度
建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經理負責制;企業(yè)
黨組織的工作制度;職工代表大會民主管理制度。
2、工作制度
建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制
度,是指企業(yè)為搞好經營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。
企業(yè)經營管理制度
經營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)定。
合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合
同管理等方面的規(guī)定。
計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價
等工作的規(guī)定。
預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。
施工管理制度。包括施工準備、施工計劃(施工組織設計、施工作業(yè)計
劃)、工程任務單、施工調度、現(xiàn)場管理制度等。
技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計
編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。
工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法,隱蔽工程驗收
辦法、質量事故處理和報告制度等。
安全生產管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、
安全事故處理報告制度等。
人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培
訓制度,職工調配制度,職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。
材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購、驗收制度,倉
庫保管制度,材料領發(fā)制度,余料退庫、廢料回收制度,周轉材料租用制度等。
(8)機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。
(9)財務管理制度。包括會計制度,成本核算辦法、固定資產、流動資金、現(xiàn)金出納、經濟活動分析等管理制度。
(10)其他管理制度。
3、責任制
責任制是根據(jù)社會化大生產分工協(xié)作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括:
崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責
任制、生產工人崗位責任制等。
管理業(yè)務責任制。包括生產(施工)責任制、技術責任制、經濟責任
制等。
交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責
任制等。
四、企業(yè)規(guī)章制度的管理
1、規(guī)章制度的制定
制定規(guī)章制度應貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理,應根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講,只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此,制定規(guī)章制度前首先應分析工作的性質和條件,當具備了條件后再制定。另一方面,制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況,否則行不通。
規(guī)章制度的執(zhí)行
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應遵循以下規(guī)定:
(1) 規(guī)章制度既經建立,就要嚴格執(zhí)行,任何人不許隨意違背。各級領導要帶頭遵守,帶頭執(zhí)行。
(2) 加強對職工的思想教育,宣傳遵守規(guī)章制度的重要性,對違背規(guī)章制度的行為要及時處理,使職工知法守法。
(3) 提高職工技術業(yè)務水平,使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術業(yè)務知識,同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質條件。
(4) 要有經常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人,應當批評、教育;對不負責任、違反制度造成的損失的,或屢教不改的,應根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應處分。
(5) 制定規(guī)章制度時要經過群眾討論,重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。
第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經理負責制
極力負責制是全民所有制建筑企業(yè)最 基本的領導制度。所謂經理負責制,就是在企業(yè)建立以經理為首的生產經營管理系統(tǒng),由經理對企業(yè)生產經營活動全面負責的一種企業(yè)領導制度。
一、實行經理負責制的意義
(1) 解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經理為中心建立生產經營指揮中心,經理是行政系統(tǒng)的最高領導,黨委不再參與行政事務工作,主要起政治領導核心和保證監(jiān)督作用。
(2) 形成了高度統(tǒng)一的生產經營指揮系統(tǒng)。在現(xiàn)代大工生產條件下,分工協(xié)作越來越復雜,一項工程的建造往往要經過若干道工序,使用多種材料、工具、機械,由眾多的人協(xié)調勞動才能完成,必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。
(3) 解決了權責統(tǒng)一問題。權責相統(tǒng)一,是科學管理的基本準則。誰擁有一定權力,就應承擔相應的責任;誰承擔了一定責任,就應擁有相應的權力。實行經理負責制有效地解決了這一問題,經理對企業(yè)生產經營活動全面負責,同時《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)又賦予經理相應的經營管理權限。
(4) 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的經濟實體。誰來對這個經濟實體的經營效果負責,會來代表這個經濟實體履行法律責任,是企業(yè)能否在社會經濟活動中正常運行的重要問題。實行經理負責制,經理成了企業(yè)法人的當然代表,擔負了對企業(yè)經營效果和法人地位負責的重任。
二、建筑施工企業(yè)經理的產生
建筑施工企業(yè)經理有以下幾種產生方式:
(1) 政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經理(委任前應廣泛征求職工代表的意見)。
(2) 政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面,在廣泛征求職工代表意見的基礎上,組織公開招聘。
(3) 企業(yè)職工代表大會選舉。即經政府主管部門批準,由職工代表大會選舉產生經理。
三、建筑施工企業(yè)經理的免職
建筑施工企業(yè)經理的免職有以下幾種方式:
(1) 政府主管部門委任的經理,由委任機關免職,但免職前應征求職工代表的意見。
(2) 政府主管部門組織招聘的經理,在征求職工代表意見后,由招聘機關免職。
(3) 職工代表大會選舉產生的經理,在報政府主管部門批準后,由職工代表大會罷免。
(4) 建筑施工企業(yè)經理的職權
根據(jù)《公司法》的規(guī)定,建筑施工企業(yè)經理在企業(yè)生產經營管理工作中,可行使下列職權:
(1) 依照法律和國務院規(guī)定,決定或者報請審查批準企業(yè)的計劃。
(2) 決定企業(yè)行政機構的設置。
(3) 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領導干部。法律和國務院另有規(guī)定的除外。
(4) 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領導干部。法律另有規(guī)定的除外。
(5) 提出工資調整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度,提請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關職工生活福利的重大事項的建議,提請職工代表大會審議決定。
(6) 依法獎罰職工;提請政府主管部門獎懲副廠級行政領導干部。
第三節(jié) 建筑施工企業(yè)崗位責任制
一、各級領導崗位責任制
1、總經理崗位在責任制
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作;負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產管理等事務。
(2)嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。
(3)加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。
(4)負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。
(5)負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。
(6)負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。
(7)對本企業(yè)各部門主管級(含)以上管理人員有任免權,并進行績效考核,有權對考核結果進行處理。
(8)負責組織、領導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
(9)負責貫徹實施質量管理體系文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
(10)負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。
(11)負責對企業(yè)各種生產、生活物資采購計劃進行審核。
(12)負責組織、參與項目競標工作;負責與各項目經理簽訂相關經理責任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
(13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài),注重科學管理,抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高企業(yè)的經理效益和社會效益,擴大企業(yè)知名度。
(14)定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會,總結、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產、經營及管理情況。
2、副總經理崗位責任制
(1) 協(xié)助、配合企業(yè)總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對總經理負責。
(2) 協(xié)助總經理組織研究企業(yè)經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
(3)組織擬報企業(yè)業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度,內部機構的設置。
(4)組織編制并按時向總經理匯報;每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
(5)負責協(xié)調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。
(6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。
(7)負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作。
(8)組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。
(9)負責組織開展和督導本企業(yè)的質量管理體系相關工作。
(10)完成總經理交辦的其他臨時性工作。
3、項目經理崗位責任制
(1)建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務,簽訂隊組承包合同。
(2)組織財會人員對國家財經政策、財經法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓,對其進行思想品德和職業(yè)道德教育,對應聘上崗人員業(yè)績進行考評,提高會計人員綜合素質。
(3)不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗,促進公司建立科學、合理的財務管理辦法,積極推進公司財務現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。
(4)調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質,弄清設計規(guī)模、結構特點、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質量要求、技術難點。
(5)調查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。
(6)調查當?shù)氐募夹g經濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供應條件。
(7)調查社會生活條件,摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關、企業(yè)、居民分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。
(8)必須搞清建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。
(9)組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料,機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。
(10)根據(jù)材料預算,組織施工編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。
(11)根據(jù)施工組織設計要求,組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。
(12)根據(jù)建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。
(13)根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。
(14)履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
(15)完成總經理室交辦的其他工作任務。
4、項目副經理崗位職責
(1)認真執(zhí)行公司的質量方針及作業(yè)指導書,嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹,確保工期進度、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。
(2)負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。
(3)全面負責項目部各分部分項工程的施工,嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工,合理安排工序,確保產品質量。
(4)負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進出場。
(5)負責按相關規(guī)定認真簽寫施工日志。
(6)全面負責項目部的安全生產活動,落實安全保證措施。
(7)協(xié)助項目經理做好與分包單位、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
5、總工程師崗位責任制
(1)負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。
(2)積極開展合理化建議活動,大力提倡采用新技術、新材料應用。
(3)負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。
(4)負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
(5)負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
(6)領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
(7)負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。
(8)參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
(9)負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。
(10)負責組織對重大質量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。
(11)負責對“四新技術”的推廣與應用
(12)完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。
6、工程部負責人崗位責任制
⑴負責工程部領導工作,在行政上對項目經理負責并向其匯報工作。
⑵負責中標后工程進場前的施工準備工作
⑶負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作,對工程分承包方進行評價和選擇,建立合格分承包方名冊,并負責分承包隊伍的管理。
⑷在生產副經理的領導下,負責施工過程中的過程控制,包括落實年、月生產計劃,并負責考核計劃的完成情況。
⑸隨時掌握工程進展情況,驚醒綜合平?,統(tǒng)籌安排,以加快施工進度,縮短施工工期,并負責工程部階段性和年度的工作總結。
⑹喜蛛總經理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理,安全文明施工,以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。
⑺負責工程施工的成品保護檢查,以及項目工程產品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。
⑻對部門內所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質量負責。
⑼負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數(shù)據(jù);并對向項目部有關部室提交的工程有關數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準確性負責。
⑽負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理,顧客、相關方滿意度測評及服務管理,工程分承包管理,以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。
⑾在投標、施工及交付的服務過程中,及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。
⑿對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調查,受理顧客投訴,組織回訪、保修和服務工作,并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。
⒀負責與部門內業(yè)務有關的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。
⒁本部門管理范圍內的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。
⒂負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。
⒃定期召開部署會議,提出改進工作的目標和措施。
⒄承擔項目經理交付的其他工作。
7、技術負責人崗位責任制
⑴學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質量管理標準,促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。
⑵負責技術管理達標和文明施工管理。
⑶參加定期的綜合檢查和專項檢查,做好檢查日志記錄。
⑷組織有關技術人員參加圖紙會審,為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計,審批分包單位小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施,并密切結合施工現(xiàn)場處理技術問題。
⑸及時傳達上級的技術文件,協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關的技術工作,提供所需資料。
⑹每周必須召開一次工作例會。
⑺參加現(xiàn)場生產協(xié)調會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。
⑻每天做好工作日報。
8、質量負責人崗位責任制
⑴負責質檢部行政領導工作。
⑵負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進,建立健全質檢部管理制度。
⑶負責制訂《質量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。
⑷負責公司質量目標的分解和落實,制訂公司的年度工程質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量計劃,參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。
⑸負責組織質量檢查,參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收,提出工程質量評定意見,核定質量等級,負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題,負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督,負責收集質量檢查、驗收中的相關數(shù)據(jù),在工程質量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程,要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關人員按照評審權限進行評審。
⑹參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審,參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施,并對施工項目施工組織設計(或專項質量計劃)的實施進行監(jiān)督檢查。
⑺組織質量專業(yè)會議,總結推廣質量管理方面的先進技術;定期匯總公司總體質量目標的實現(xiàn)情況、質量動態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制定預防措施,并予以糾正;參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。
⑻負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源,填寫〈環(huán)境因素調查表〉、〈危險源調查表〉,反饋給技術部和安保部,加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理;接受內部審核,參加管理評審會議,與各部門和項目部進行交流、溝通。
⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化,對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施,并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉;負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施,并組織實施。
⑽負責本部門管理范圍內文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。
⑾完成相關領導交辦的其他任務。
9、材料設備負責人崗位責任制
⑴認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;負責材料設備處日常事務和人員的管理,直接對總經理負責。
⑵加大對質量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設備的質量符合國家行業(yè)標準,杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。
⑶負責公司施工材料需求,嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計劃供應材料,保證及時供應;隨時掌握工程進度與材料進場的時間關系與使用情況,負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。
⑷負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關系和情感維系工作,為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。
⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情,嚴把材料價格關,保證采購價格的合理性和一定的利潤空間,控制好采購成本。
⑹負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況,如有不符,督促有關人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報;對鋪張浪費、管理和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權追究和處理。
⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性,做好材料的統(tǒng)計和分析工作。
⑻熱愛公司,愛護公司形象,協(xié)調好與顧客和供方的關系。
⑼團結同事,關心員工,身先事卒,克己奉公。
⑽配合管理者代表做好本部門的質量管理體系相關工作。
⑾完成公司領導交辦的其他工作和任務。
10、安全負責人崗位責任制
⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。
⑵對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查,糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。
⑶熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。
⑸做好安全達標和文明安全管理。
⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。
⑺堅持原則,做好系統(tǒng)安全職責范圍內的工作。
⑻做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
⑼加強分包單位管理。
⑽按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。
⑾貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。
⑿每天用日檢表反映安全問題。
⒀收集安全技術交底、安全活動記錄,查原始記錄及班組日志。
⒁驗收安全設施及機械安全裝置。
⒂參加現(xiàn)場生產協(xié)調會,在會上報告安全情況和文明施工情況。
⒃真實填寫安全管理工作日報。
11、經營部負責人崗位責任制
⑴認真執(zhí)行國家的方針、政策,在項目經理領導下,努力完成本部門的各項任務。
⑵參與公司編制年度生產計劃,及時下達年、季各項技術經濟計劃指標。
⑶認真推行統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化,使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。
⑷全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關資料,并利用圖表反映生產動態(tài)。
⑸參與工程招標工作,組織人員與相關部門配合編制招標文件,計算工程標底,參加評標、定標。
⑹配合有關部門做好機電設備的招標工作。
⑺按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。
⑻做好工程預算結算審核工作。
⑼參加施工圖紙設計交底,深入現(xiàn)場,及時了解掌握在建工程與工程造價有關情況。
⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。
⑾做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。
⑿完成上級領導交辦的其他工作。
12、財務負責人崗位責任制
⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定,編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。
⑵協(xié)助領導簽訂內外分包施工合同,并嚴格控制費用標準。
⑶編制固定資金使用計劃,編制成本、利潤計劃,編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,正確及時辦理貨幣資金業(yè)務結算。
⑷貫徹執(zhí)行財經法規(guī)及成本管理標準。
⑸認真執(zhí)行會計制度。
⑹財務檔案的綜合管理。
⑺編制月度工資發(fā)放明細表,審核并填制工資方面業(yè)務記帳憑證。
⑻成本核算審核。
⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令,執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。
⑽負責勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。
⑾負責貫徹執(zhí)行勞動定額。
⑿認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準,按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經費。
⒀做好主持編制、審批材料計劃。
⒁定期檢查指導部門內及所屬分包財務核算工作。
⒂填寫工作日報。
13、辦公室主任崗位責任制
⑴負責公司日常行政、人事管理事務,主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作,并組織實施;直接對公司行政副總經理負責。
⑵負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查,對工作中出現(xiàn)的問題和不足,做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應的處置措施供領導參考。
⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調、溝通各部門之間的關系。
⑷做好員工的思想教育工作,關注員工的工作、學習和生活,幫助員工解決一些實際問題和難題。
⑸搞好內外交往工作,當好領導的參謀和助手。
⑹負責公司的安全保密工作。
⑺負責工資質量管理體系相關工作。
⑻協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。
⑼完成公司領導交辦的其他工作。
二、職能機構責任制
1、技術部責任制
(1)貫徹落實國家和上級政策部門有關建設技術質量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。
⑵參與工程投標項目施工策劃工作,編制項目施工技術措施。
⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術交底,向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。
⑷主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術交底。
⑸負責或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商;做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。
⑹負責項目施工過程的技術監(jiān)督、檢查與考核,協(xié)調工序矛盾,參與工程質量評定、驗收工作。
⑺指導和協(xié)助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等。負責技術檔案及竣工資料的審核。
⑻負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。
⑼組織技術培訓。
2、質量部責任制
⑴組織貫徹落實國家有關建設工程質量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質量手冊》及相關文件要求并監(jiān)督實施,保證工程產品質量目標的實現(xiàn)。
⑵組織編制項目質量方針、目標和年度質量管理計劃,落實質量責任制。
⑶參與工程投標,主持施工組織設計中有關質量保證措施的制定。
⑷參與項目工程技術交底。審核施工組織設計中的質量保證措施內容和項目部質量管理規(guī)章制度的建立情況。
⑸負責施工質量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質量驗收評定工作?？刂啤⒈O(jiān)督質量記錄,保證質量體系運行。
⑹協(xié)助該項目部整理工程技術檔案,參與工程質量驗收、交付工作。協(xié)調工程保修期與客戶的關系。
⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工程材料等進行質量驗證抽查和考核。
⑻組織質量事故的調查、分析和處理。
2、安全部責任制
⑴組織貫徹落實國家安全生產、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程,組織制定公司安全生產、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。
⑵參與施工組織設計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和安全技術叫工作。
⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程,并對現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查。
⑷實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。
⑸協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術操作培訓。
⑹負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設施的配備和巡查,采取措施,消除隱患,防止火災火警的發(fā)生。
⑺組織安全、環(huán)境保護統(tǒng)計分析,制定措施計劃并予落實。
⑻組織工傷安全事故的調查分析,并提出處理意見。
⑼勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。
4、材料部責任制
⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。
⑵編制并實施材料使用計劃,監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況,維修保養(yǎng)機械、工具等。
⑶負責材料和設備的購置、運輸、租賃。
⑷負責現(xiàn)場料具收發(fā)保管工作。
⑸搞好材料定額管理工作,建立健全各單位工程臺帳及限額領料手續(xù)。
5、財務部責任制
⑴貫徹執(zhí)行各項財經法規(guī)和制度。
⑵全面負責各項經濟指標的成本核算工作。
⑶制定本單位的成本設計方案,建立各類成本核算臺帳。
⑷按月分析成本情況,編制各類成本報表。
6、工程部責任制
⑴負責制定落實生產計劃,完成工程量統(tǒng)計,負責實施施工現(xiàn)場各階段平面布置、生產計劃、勞動力的日常管理。
⑵組織項目工程開工前的圖紙會審、技術交底。組織上報《施工組織設計》的審批工作。
⑶做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作,確保工程目標。
⑷負責協(xié)調處理項目開工前期準備工作,包括場地“三通一平”、臨建設施、用電用水和開工證等工作。
⑸組織制定工程項目各項管理制度,協(xié)調相關部門進行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。
⑹主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付(交接)工作,協(xié)調處理好工程保修事宜。
7、辦公室責任制
⑴協(xié)助總經理組織籌備企業(yè)活動和會務工作,了解和掌握公司內各項工作的動態(tài),監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。
⑵負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。
⑶負責公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。
⑷負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報,提供領導參閱。
⑸負責上級機關及領導交辦事項的檢查、催辦,承辦領導交辦的其他工作。
⑹負責對公司印鑒和介紹信的使用和管理。
⑺負責公司的對外接待工作。
⑻負責領導用車、公務用車的管理。
⑼負責內部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。
三、職能人員崗位責任制
1、工長責任制
⑴熟悉施工圖紙、技術質量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。
⑵負責實施本項目部的質量目標、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書,做好施工標志。
⑶參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。
⑷負責項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種的作業(yè)施工,并對其安全生產和文明施工負直接領導責任。
⑸積極配合其他工種作業(yè),保證施工正常進行。
⑹向作業(yè)人員進行技術、質量、安全、進度計劃交底,明確答復作業(yè)人員提出的問題,并做好施工準備,包括抄平、放線控制軸線、標高及坐標位置等工作,為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。
⑺嚴格控制材料消耗,制定材料節(jié)約措施。
⑻負責主管分項工程的質量評定工作。
2、現(xiàn)場施工員崗位責任制
⑴在技術負責人的領導下,按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設計的內容,負責所施工的工程或工種滿足施工技術要求。
⑵按施工組織設計、制定實施方案,并認真組織實施。
⑶按時并如實完成每日施工記錄。
⑷嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及施工圖,組織施工和驗收。
⑸認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。
⑹合理規(guī)范施工現(xiàn)場,協(xié)調工種交叉配合工作。
⑺負責對原材料、半成品送檢及驗收。
⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權。
⑼對本崗位工作有組織指揮權,并對班組個人有獎懲權。
3、技術員崗位責任制
⑴技術員在隊長和主管工長的領導下工作,對施工棟號的技術質量負直接責任,
⑵制定保證安全技術的措施計劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施落實,對施工生產中的安全負技術上的責任。
⑶制定保證工程質量控制計劃,深入現(xiàn)場督促指導操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴把質量檢查驗收關,對施工生產中的工程質量負指揮責任。
⑷認真執(zhí)行施工組織設計,負責施工圖紙的審查和幾乎交底,對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收,防止發(fā)生錯誤。
⑸嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質量檢驗標準,記錄好施工日志,建立技術檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術總結。
⑹協(xié)助工長安排和制定生產計劃,組織生產,加強文明施工,完成生產任務計算工程量,提供計算依據(jù)。
⑺對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤,應及時通知業(yè)主進行修改,對內部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權責令停工。
⑻經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。
⑼對出現(xiàn)的質量事故要認真調查、分析原因、提出技術上的措施。
⑽定期向上匯報施工中的技術質量狀況。
4、質量員崗位責任制
⑴認真貫徹國家現(xiàn)行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關規(guī)定。
⑵參加圖紙會審及技術交底,參與制定技術組織措施。
⑶參加技術復核及隱蔽工程驗收。
⑷負責原材料、成品半產品的質量審核、驗收。
⑸負責監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構件的試驗,并做好配合比,進行過磅、試塊試壓的管理工作。
⑹負責簽寫質量評定表和有關報表,建立并妥善保管技術檔案。
⑺參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。
⑻經常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時糾正解決質量問題。
⑼做好貫標要求的相關工作。
5、安全員崗位責任制
⑴貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
⑵調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
⑶做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作,參與與關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和知道電器線路和個人防護用品的正確使用。
⑷制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,當安全與進度發(fā)生矛盾,必須把安全放在首位,有權暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領導報告,并提出改進意見和措施。
⑸在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時,應赴現(xiàn)場組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時上報事故情況,進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調查處理。積極配合有關部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練、考核和發(fā)證工作。
6、材料員崗位責任制
⑴認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關材料管理制度。
⑵熟悉施工預算,根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質量和數(shù)量驗收。對收進的材料負責收回產品合格證和其他應由供方提供的各種資料。
⑶積極落實現(xiàn)場所需的機具、原材料、產品、半產品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。
⑷樹立節(jié)約的思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關,做到進出有具,按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
⑸積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應堆放整齊,并加標志和必要的覆蓋。經常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料。指導保管員按要求妥善保管,防止流失污染環(huán)境。
⑹及時了解市場信息,對價格、質量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。執(zhí)行材料和服務合格分承包方名單及材料合格分承包方評審表,并報公司材料處一份存檔。
⑺做好資料建檔工作,原始憑證、帳冊報表、質量說明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。
⑻做好貫標相關工作,負責本項目部的材料標志工作,嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理。
⑼根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃,辦理租賃業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。
⑽按照工程分部分項“兩算對比”,進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。
7、勞資定額員崗位責任制
⑴負責執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和企業(yè)的補充、修訂定額、工資政策、獎勵、津貼政策及上級相關制度。
⑵負責執(zhí)行全額計件工資制度及工資、獎勵、津貼的管理與發(fā)放。負責項目部各類作業(yè)人員的調配與調劑,職工休假、調動手續(xù)的辦理工作。
⑶負責施工任務書的審核、驗收、結算工作。
⑷負責施工過程中的定額缺項、現(xiàn)場估工水平的確定,依據(jù)施工任務書、考勤表及文明工地考核要求,編制項目部各類人員工資發(fā)放單。
⑸經常深入施工現(xiàn)場參與施工任務書工程量的驗收,參加經濟活動分析會議,總結人工費盈虧原因,并提出改進措施。
⑹負責培訓班組定額員,定期召開會議,總結經驗,分析解決存在的問題。
⑺嚴格按貫標要求進行相關工作。
⑻負責按期上報有關報表,建立健全有關臺帳。
8、預算員崗位在責任制
⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預算定額和有關預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和西安有關統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。
⑵負有對本工程的生產計劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責任。
⑶負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。
⑷按時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析,給有關部門和財務核算員提供有關數(shù)據(jù)。
⑸負責核實每月完成的工程量,編制月度工程決算
⑹按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標、計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日期等要求,及時報送有關單位審核。
⑺經常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工狀況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關工作。
⑻及時向有關人員提供月度完成產值,勞動生產率等信息。
9、資料員崗位責任制
⑴貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關技術政策和技術資料管理機制。
⑵負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。
⑶及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理,并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。
⑷負責對上級單位和其他有關單位往來的文件進行整理分類以及分發(fā)。
⑸嚴格按貫標系列標的相關控制程序對各種技術資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處置進行管理。
⑹負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關部門報驗。
10、財會員崗位責任制
⑴熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
⑵做好管區(qū)內的工料分析和文明施工管理。
⑶按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費,保證?？顚Ｓ?。
⑷根據(jù)工程進度每月審核內外各類成本費用開支的合理性、合法性并填制記帳憑證。
⑸正確熟悉掌握材料價格,根據(jù)驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。
⑹負責成本費用轉帳工作。
⑺根據(jù)工程進度每月一次定期成本分析。
⑻編制固定資產、臨時設施及有關會計報表。
⑼編制月度工資發(fā)放明細表。
⑽符合全部記帳憑證。
⑾審核、整理有關部門報送的成本核算資料。
⑿進行采購成本核算與分析。
⒀對轉帳憑證進行帳務處理。
⒁審核出納所做的收、付款憑證。
⒂合同部開具的各施工隊工程結算單的帳務處理。
⒃及時處理與公司及其他項目的往來列帳單。
⒄定期對材料進行帳務處理。
⒅定期與勞資部門核對工資、計提情況。
⒆定期進行費用的攤銷、計提、分配。
⒇定期對上繳公司的各項費用進行列帳處理。
(21)定期編制財務會計報表。
(22)定期編制項目月份報表。
(23)定期編制往來款項統(tǒng)計表。
(24)對財務收、發(fā)文進行編號登記。
(25)對財務收到的合同進行編號登記。
11、測量員崗位責任制
⑴認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導下工作,并對自己的工作質量負責。
⑵施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底,編制測量方案。
⑶定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負責部門檢驗。實測要當場做好原始記錄,測后要保護好樁位。
⑷測量計算要依據(jù)正確、方法科學,計算有序、步步校核,結果可靠。
⑸正確使用維護測量儀器,按計劃做好儀器的周期檢定工作。
⑹對工程軸線定位、標高控制、建筑物垂直線等負責。
⑺認真做好以下工作:
①房屋基礎測設,軸線、引樁、龍門板設置,樓層軸線投測,樓面高層傳遞;
②廠房控制網建立、柱列軸線與樁基的測設、柱子吊裝測量;
③高層建筑基礎及基礎定位軸線測設、垂直度的觀測、標高測設及水平度的控制。
④管道選線及中線測量,煙囪、廠、區(qū)道路測量。
⑤建筑物的沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測;
⑥及時做好測量,并做好原始記錄
⑦做好儀器的保養(yǎng)、保管并經常校驗和維修
⑧堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作,及時建立自檢評定資料,辦好有關的簽訂手續(xù)。
12、試驗員崗位責任制
⑴主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效
⑵熟悉主要建筑材料試件取樣方法
⑶做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確
⑷做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作,做到真實、完整、可靠。
⑸按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關資料
⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。
13、倉庫管理員崗位責任制
⑴主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效
⑵熟悉主要建筑材料試件取樣方法
⑶做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確,
⑷做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作,做到真實、完整、可靠。
⑸按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關資料
⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。
13、倉庫管理員崗位責任制
⑴認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務素質,管好倉庫所儲物資,為施工生產一線服務。
(2)嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。
(3)所有進出庫手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應負行政經濟責任。
(4)對其所管物資,要采用“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內、庫區(qū)經常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。
(5)應根據(jù)《材料技術管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。
(6)在工作時間內必須堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完全妥當。
(7)庫管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應及時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。
(8)要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進行利用。
(9)要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務,對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應及時報告有關部門進行處理。
(10)積極完成領導交辦的其他任務。
14.塔吊司機崗位責任制
(1)塔吊司機及地面指揮人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。
(2)開機必須服務到位,服從工程需要,聽從地面指揮人員調度,不準無故不上班,規(guī)定上班期間如需要請假,應提前征得主管人員同意。
(3)工作態(tài)度認真負責,聽從指揮,不違章操作,刻苦鉆研技術,熟悉機械性能,熟練操作,保證操作質量。
(4)上班時間注意力應集中,不準開小差或做其他私事,絕不允許隨便離開或提前離開工作崗位。
(5)每個開機人員要執(zhí)行交接班制度,填寫開機日記,即使交代開機存在的問題,并通知機修人員及時排除故障。
15.后勤服務人員崗位責任制
(1)負責項目部人員的住房安排,設施的管理。
(2)負責辦公用品的采購、維修、供應管理。
(3)參與項目食堂的管理。
(4)負責施工隊伍的住房安排,水、電、床等的使用管理。
(5)負責生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。
(6)負責項目的安全保衛(wèi)工作、消防器材的采購管理工作、辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。
(7)負責施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。
(8)負責食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。
(9)按照《工服洗滌管理規(guī)定》定時辦理工服洗滌事宜。
(10)遵照有關規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
(11)負責公司內部的公共場所和各處室的公共設施維修管理。
(12)根據(jù)有關規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜,做好低值易耗品的登記管理工作。
(13)按標準定期發(fā)放勞保用品。
(14)辦理各類人員工服制裝事宜。
第10篇 項目部施工安全生產規(guī)章制度
1.安全生產責任制
(1)安全生產職責(包含施工單位、項目經理部、各施工作業(yè)班組)
(2)施工人員崗位安全職責(包含項目管理人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員)
(3)安全生產考核細則及獎懲規(guī)定
2.安全生產管理制度
(1)安全會議制度
(2)安全檢查整改制度
(3)安全教育培訓、施工安全技術交底制度
(4)人員、設備安全管理制度
(5)工程承包、分包安全管理制度
(6)安全技術措施(方案)審查制度
(7)危險作業(yè)審批制度
(8)重大設備驗收制度
(9)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度(高空、夜間、水上和用電作業(yè)等)
(10)危險源監(jiān)控和事故隱患整改制度
(11)事故報告和處理制度
(12)其他保障安全生產的制度
3.安全規(guī)程
(1)各類施工設備操作規(guī)程
(2)各施工作業(yè)工種作業(yè)規(guī)程
第11篇 施工現(xiàn)場消防管理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理制度，落實管理人員崗位責任制。
建立門衛(wèi)及巡邏護場制度，成立消防保衛(wèi)組織，警衛(wèi)人員穿制服，佩戴執(zhí)勤標志，晝夜值班；加強對工人的管理，掌握進場人數(shù)，辦理暫住證，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議。
成立義務消防隊，制定相應的消防管理措施和明確責任制，每季度對義務消防隊員行一次培訓，學習防火、滅火知識及器材的使用方法。
對全體職工加強法律知識教育，新上崗的勞務工要先教育，后上崗，每年組織一次法制教育，每季度召開一次治保會，每半月組織一次保衛(wèi)工作檢查。
設專職安全員負責全面的安全生產監(jiān)督檢查和知識工作，并堅持安全生產誰主管誰負責的原則，貫徹落實每項安全生產制度，確保指標的實現(xiàn)。
堅持安全技術交底制度，層層進行安全技術交底，對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄班每班前進行安全交底堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識。
現(xiàn)場要認真執(zhí)行“三堅持”，即堅持防火安全交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。
第12篇 施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本
(1) 施工人員未掛牌、未戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場
(2) 加強明火管理,防火、防爆,施工現(xiàn)場不準吸煙。
(3) 酒后、帶小孩、穿拖鞋、高跟鞋不準進施入工現(xiàn)場,嚴禁駕駛摩托車在施工現(xiàn)場穿行。
(4) 安全裝置不齊全的設備、不是自己分管的設備、工具不準使用。
(5) 電源開關不準一閘多用,未經訓練的職工,不準操作機械。
(6) 檢修設備時,安全措施不落實不準開始檢修。
(7) 設備停機檢修后、未經徹底檢查(包括通知在場人員注意)不準啟動。
(8) 無防護措施不準高空作業(yè)。
(9) 升降機、腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè).
(10) 吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。
(11) 施工過程中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清
第13篇 建筑施工安全規(guī)章制度
規(guī)范施工，安全生產，特制訂本規(guī)章制度。
一、施工現(xiàn)場組織管理
1、施工現(xiàn)場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術管理
1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術管理基礎資料：
(1)施工組織設計安全技術措施(或方案)。
(2)安全技術交底書。
(3)安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。
(4)安全設施驗收書。
(5)采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
(6)特種作業(yè)人員驗證記錄。
(7)安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
(1)經審定批準的施工安全技術措施(或方案)，應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。
(2)完成后必須組織驗收，合格后才準使用。
(3)在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
(1)施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。
(2)施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作：
①爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
②各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥。
③對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
4、安全生產教育、培訓教育
(1)對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。
①學習黨和國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經考試合格后，才能上崗。
②在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
③在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
(2)特種作業(yè)教育
①特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。
②經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。
③無證上崗，按國家有關規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。
④取得操作證，必須每兩年進行一次復審。
(3)變換工作崗位的工人教育
隨著市場經濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達到提高經濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。
①新崗位的操作規(guī)程。
②新崗位的安全操作方法和安全技術知識。
③新崗位的設備常見的故障及其排除方法。
④該崗位事故案例及應吸取的教訓。
⑤經教育后，方準上崗操作。
(4)外來務工人員教育
隨著經濟建設快速發(fā)展，大量外來務工人員走上了生產崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產教育。
①安全生產，勞動保護的法律、法規(guī)、政策，作業(yè)人員的安全生產職責。
②安全生產，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。
③一般職業(yè)危害的預防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。
④交通、用電、消防及日常生活安全常識。
⑤經教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產勞動，但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
(5)采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時，作業(yè)人員必須經過教育，學習。
①“五新”的基礎知識。
②“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。
③采用“五新”后新的操作方法。
④為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。
⑤采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應采取的應急措施，在熟悉基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
(6)經常性教育
安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經常性的教育內容包括：
①上級的勞動保護、安全生產法規(guī)及有關的文件、指示。
②各部門、科、室和各個職工的安全責任。
③安全規(guī)章制度及勞動紀律。
④事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。
⑤班組應每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。
(7)安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。
三、施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理
1、安全生產監(jiān)督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查，是領導在安全生產方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。
(1)監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。
(2)制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
(3)了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。
(4)督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。
(5)參與審查和匯總安全技術措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。
(6)參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。
(7)組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。
(8)組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
(9)制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
(10)負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。
(11)督促有關部門做好女職工和未成年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。
(12)總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。
(13)在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導，并如實反映情況。
2、安全生產制度
(1)制定安全生產方針政策，健全安全生產組織。
(2)進地安全培訓教育，開展安全生產監(jiān)測檢查。
(3)安全生產措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。
(4)對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
(5)對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
(6)根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
(7)鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
(8)盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
(9)對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。
四、施工現(xiàn)場安全生產檢查制度
1、建立健全安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產正常運行。
五、施工人員安全注意規(guī)定
1、所有員工必須嚴格遵守公司規(guī)章制度。
2、所有員工進入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識，確保人身安全。
3、員工進入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。
4、員工進入施工現(xiàn)場，應選擇有安全保障的巡視線路。
5、員工進入施工現(xiàn)場應與設備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離。
6、嚴禁在吊裝區(qū)域逗留。
7、嚴禁飲酒后進入施工現(xiàn)場。
8、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。
9、服從施工現(xiàn)場管理人員合理的指揮和建議。
10、與施工人員溝通應文明友善，主動協(xié)調好雙方關系。
11、所有員工應服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。
六、其他
本規(guī)章制度自公示之日起生效。
風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
第14篇 建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度
建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度
企業(yè)經理法人安全生產責任制
一、建立、健全本單位安全生產責任制;
二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
六、及時、如實報告生產安全事故。
安全生產副經理安全生產責任制
一、在經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作,對查出的問題督促有關人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產會議,及時總結推廣安全生產先進經驗。
四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產情況,并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術負責人)安全生產責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范,結合單位技術情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產技術工作時,必須同時研究,安排安全技術工作。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設備,垂直運輸設備的選用,以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。
五、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各生產單位實施和采用新技術,新設備,新工工藝時,必須制定相應的安全技術措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產責任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產工作。
二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執(zhí)行落實情況。
三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復查,經常深入工地進行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結和上報工作。
總會計師安全生產責任制
一、在總經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。
項目經理安全生產責任制
一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任,認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實,不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。
三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識,進行遵章守紀和安全技術教育,堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故,應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。
第15篇 工程施工現(xiàn)場防火生活衛(wèi)生規(guī)章制度
工程施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度
一、施工現(xiàn)場防火制度
(一)、組織義務消防隊
1、成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。
2、義務消防隊應當定期進行教育訓練,熟悉掌握防火,滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。
(二)、防火教育
1、現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志,每月組織防火檢查。
2、使用電氣設備和易燥物品,必須嚴格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。
3、施工材料的存放,保管應符合防火安全要求,易燃易燥物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。
4、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二、生活衛(wèi)生規(guī)章制度:
(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責任區(qū)
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū),使文明施工保持經?；?。
(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施
1、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。
2、施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。
3、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,無違反本規(guī)定處罰工地負責人。
4、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當天值班員罰款。
5、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運下,嚴禁高空拖散。
6、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設置保溫桶和開水,公用杯,必須采取消毒措施。
(三)環(huán)境衛(wèi)生定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、限期改正。
