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液化石油氣灌裝站管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):33

液化石油氣灌裝站管理制度

液化石油氣灌裝站管理制度旨在確保灌裝作業(yè)的安全、高效進行,防止意外事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。該制度通過規(guī)范操作流程,提高設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),強化人員培訓(xùn),以及建立應(yīng)急預(yù)案,有效提升灌裝站的運營效率和安全性。

包括哪些方面

1. 操作規(guī)程:明確液化石油氣灌裝的步驟、注意事項及異常情況處理方法。

2. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護和更新程序,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

3. 人員培訓(xùn):設(shè)立入職培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)機制,提升員工的操作技能和應(yīng)急處理能力。

4. 安全防護:設(shè)定安全距離,配備必要的個人防護裝備,制定安全操作規(guī)程。

5. 質(zhì)量控制:實施嚴(yán)格的灌裝質(zhì)量檢測,保證產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、泄漏等緊急情況的應(yīng)對措施。

7. 環(huán)保規(guī)定:遵守環(huán)保法規(guī),減少排放,妥善處理廢棄物。

重要性

液化石油氣灌裝站管理制度的重要性不容忽視。一方面,它能降低因操作不當(dāng)或設(shè)備故障引發(fā)的安全風(fēng)險,保護員工和周邊社區(qū)的生命財產(chǎn)安全。另一方面,良好的管理制度有助于提高工作效率,減少浪費,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外,遵守環(huán)保規(guī)定也有助于企業(yè)樹立良好的社會形象,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制度制定:由專業(yè)團隊制定全面的灌裝站管理制度,涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2. 制度宣貫:組織全員培訓(xùn),確保每位員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專職的安全監(jiān)督員,定期檢查制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正。

4. 反饋改進:鼓勵員工提出改進建議,定期評估制度的有效性,適時修訂完善。

5. 應(yīng)急演練:定期進行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

6. 技術(shù)升級:隨著科技發(fā)展,引入先進的自動化設(shè)備和管理系統(tǒng),提高安全水平和效率。

通過以上方案的實施,液化石油氣灌裝站的管理制度將得到充分落實,為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供堅實的保障。

液化石油氣灌裝站管理制度范文

第1篇 液化石油氣灌裝站事故管理制度

1 目的:加強設(shè)備的日常維護檢修,提高設(shè)備使用效率,確保生產(chǎn)正常進行。

2 適用范圍:適用于液化石油氣灌裝站主機、輔機、電器設(shè)備等的事故管理。

3 職責(zé):

3.1各輪班(組)負(fù)責(zé)調(diào)查一、二級事故的原因分析及事故填報工作,本著“三不放過”原則教育員工,采取有利措施進行整改,防止事故的再次發(fā)生,按規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見上報液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人。

3.2液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)三、四級設(shè)備事故的原因調(diào)查、分析、整改工作,并按規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見,進行考核落實。

4 事故級別的劃分:按事故的經(jīng)濟損失價值分為:

4.1一級事故:事故經(jīng)濟損失在1-49元之間。

4.2二級事故:事故經(jīng)濟損失在50-100元之間。

4.3三級事故:事故經(jīng)濟損失在101-500元之間。

4.4四級事故:事故經(jīng)濟損失在501元以上的。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1事故的報告、分析

5.1.1各工序(班組)發(fā)生的設(shè)備事故必須在事故發(fā)生24小時內(nèi)如實填寫事故報告單,報告單一式三份,按規(guī)定程序上報液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人,液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人審核后,返還責(zé)任部門二份。

5.1.2 事故發(fā)生部門在報告單上應(yīng)提出具體整改措施、整改期限,整改到人,防止事故的再次發(fā)生。

5.2事故的分析應(yīng)本著實事求是的原則,不推托扯皮。如涉及到事故原因無法確定時,應(yīng)保護好現(xiàn)場,由液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人組織進行分析確定,對最后確定的原因,責(zé)任部門必須執(zhí)行裁決。

5.3事故的處理

5.3.1事故處理按事故級別按下列標(biāo)準(zhǔn)進行:

1、一級事故:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款20元/人,責(zé)任人罰款30元/人;

2、二級事故:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款40元/人,責(zé)任人罰款60元/人;

3、三級事故:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款100元/人,責(zé)任人罰款150元/人;

4、四級事故:生產(chǎn)主管罰款100元/人,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款180元/人,責(zé)任人罰款250元/人。

5.3.2事故處罰在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

5.3.3責(zé)任事故造成人員受傷,責(zé)任人承擔(dān)受害人的醫(yī)療費及誤工(人員工資)費用,在個人工資中分月扣回。

5.3.4 責(zé)任事故造成人員傷亡,交由刑事部門處理。

第2篇 液化石油氣灌裝站消防器材管理制度

1、消防器材設(shè)備由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢查、測試和維修保養(yǎng)。

2、對所有滅火器材應(yīng)每12個月組織或委托維修單位進行一次功能性檢查。掌握各類滅火器的有效使用年限,到期強制報廢。

3、滅火器、防毒面具、滅火毯等應(yīng)當(dāng)建立維護、管理檔案,記明類型、數(shù)量、設(shè)置部位和維護管理責(zé)任人,并制作維護、保養(yǎng)卡進行明示。

4、消防器材日常衛(wèi)生清潔、管理指派專人負(fù)責(zé)。

5、消防器材應(yīng)置放在便于取用的規(guī)定地點,不準(zhǔn)隨意挪動。每次使用后應(yīng)及時檢查,充裝藥粉,以備急用。

第3篇 液化石油氣灌裝站特殊危險作業(yè)管理制度

1、用火審批權(quán)限:

(1)一級用火由液化石油氣灌裝站負(fù)責(zé)人會同施工單位用火負(fù)責(zé)人,對動火現(xiàn)場認(rèn)真檢查定出可靠的防火措施,填寫火票。在動火的前一天報送公司,由公司報上級安全技術(shù)監(jiān)察部門。由上級安全技術(shù)監(jiān)察部門安全工作人員通過對動火現(xiàn)場進行檢查確認(rèn)措施可靠并逐項落實后簽發(fā)火票,準(zhǔn)許動火。但對那些必須在帶有可燃物料的設(shè)備、管線上動火的特殊用火,同時報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可動火。

(2)二級用火由液化石油氣灌裝站指定的具體用火負(fù)責(zé)人制訂防火措施、填寫火票,再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)對動火現(xiàn)場進行檢查落實防火措施后批準(zhǔn)動火。

(3)三級用火由施工單位負(fù)責(zé)人制訂落實防火措施,填寫火票、報送安全總監(jiān)對動火現(xiàn)場檢查確認(rèn)無問題時,可批準(zhǔn)動火。

(4)固定用火區(qū)的審批應(yīng)由用火單位提出申請經(jīng)安全總監(jiān)審查批準(zhǔn)。

2、外單位在液化石油氣灌裝站內(nèi)施工用火,應(yīng)由施工單位的施工員會同該項工程的負(fù)責(zé)人,按用火等級及審批權(quán)限會同有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可動火。

3、動火應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全用火管理制度,做到“三不動火”(即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動火,防火措施不落實不動火,沒有防火監(jiān)護人或監(jiān)護人不在現(xiàn)場不動火)。

4、各用火單位均應(yīng)責(zé)成了解生產(chǎn)工藝過程,責(zé)任心強和出問題能正確處理的人為防火監(jiān)護人,防火監(jiān)護人必須時刻掌握用火現(xiàn)場的情況。檢查防火措施,如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時采取措施并有權(quán)停止用火。

5、安全技術(shù)監(jiān)察部門.消防部門及各級領(lǐng)導(dǎo)。有權(quán)隨時檢查用火,如發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度或動火有危險時??墒栈鼗鹌蓖V褂没?。并根據(jù)違反用火管理制度的情況嚴(yán)肅處理。

6、用火的基本原則 :

(1)凡在生產(chǎn)儲存輸送可燃物料的設(shè)備、容器及管道上動火,應(yīng)首先切斷物料來源加好盲板經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后打開人孔、通風(fēng)換氣,并經(jīng)分析化驗合格、方可動火。

(2)正常生產(chǎn)的裝置內(nèi),凡是可動可不動的火一律不動。凡能拆下來的一定拆下來移到安全地方動火,節(jié)假日凡不影響生產(chǎn)正常進行的用火一律禁止。

(3)用火審批人必須親臨現(xiàn)場檢查,落實防火措施后方可簽發(fā)火票。一張火票只限一處。一級用火審批時間不準(zhǔn)超過8小時。液化石油氣灌裝站的二級動火,連續(xù)動火不超過24小時,管網(wǎng)區(qū)及特定安全區(qū)域二級動火不得超過二天。各三級動火點不超過三天。

(4)防火監(jiān)護人和動火人在接到火票后,應(yīng)逐項檢查防火措施落實情況,不符合防火措施和防火監(jiān)護人不在場。動火人有權(quán)拒絕動火。

(5)簽發(fā)火票必須實行當(dāng)班班長簽字有效制度。

(6)簽發(fā)火票人員除單位指定安全人員外,其它干部簽發(fā)火票必須是懂得生產(chǎn)熟悉流程,具有動火安全防范知識和處理應(yīng)急事故能力的人。

液化石油氣灌裝站管理制度3篇

液化石油氣灌裝站管理制度旨在確保灌裝作業(yè)的安全、高效進行,防止意外事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。該制度通過規(guī)范操作流程,提高設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),強化人員培訓(xùn)
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