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建筑安裝管理制度是指在建筑施工過程中，為確保工程質(zhì)量和安全，規(guī)范安裝作業(yè)流程，提高工作效率，而制定的一系列管理規(guī)定和操作指南。它涵蓋了從項目啟動到工程結(jié)束的各個階段，包括人員管理、材料設(shè)備管理、施工工藝管理、質(zhì)量安全管理、進(jìn)度控制等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：規(guī)定員工的職責(zé)、權(quán)限，以及培訓(xùn)、考核和晉升機制，確保團隊的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。
2. 材料設(shè)備管理：明確材料采購、驗收、存儲和使用的流程，設(shè)備的維護保養(yǎng)和使用規(guī)范，防止資源浪費和安全事故。
3. 施工工藝管理：制定詳細(xì)的施工步驟和工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工藝水平。
4. 質(zhì)量安全管理：設(shè)定質(zhì)量檢查和安全監(jiān)管制度，預(yù)防質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。
5. 進(jìn)度控制：設(shè)立項目進(jìn)度計劃，監(jiān)控工程進(jìn)度，及時調(diào)整策略以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
6. 合同與成本管理：規(guī)范合同簽訂和履行，控制工程成本，確保項目的經(jīng)濟效益。
重要性
建筑安裝管理制度對于建筑企業(yè)的運營至關(guān)重要。一方面，它能保障工程的質(zhì)量和安全，降低返工和事故風(fēng)險，提高客戶滿意度；另一方面，通過規(guī)范流程，提升工作效率，減少浪費，有助于企業(yè)節(jié)約成本，增強競爭力。良好的管理制度還能提升員工的工作積極性，促進(jìn)團隊協(xié)作，塑造企業(yè)形象。
方案
1. 制定詳盡的規(guī)章制度：根據(jù)項目特性和企業(yè)實際情況，制定全面的管理制度，涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并定期更新以適應(yīng)變化。
2. 培訓(xùn)與考核：對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們了解并遵守規(guī)定，同時設(shè)立考核機制，獎勵合規(guī)行為，懲罰違規(guī)行為。
3. 實施監(jiān)督與反饋：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。鼓勵員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
4. 強化安全意識：定期開展安全教育活動，強調(diào)安全第一，確保每個員工都明白安全的重要性。
5. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立管理系統(tǒng)，自動化跟蹤項目進(jìn)度，實時監(jiān)控質(zhì)量與安全，提高管理效率。
通過上述方案的實施，建筑安裝管理制度將得到有效的落實，從而推動企業(yè)的規(guī)范化運作，實現(xiàn)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的建筑安裝工程。
建筑安裝管理制度范文
第1篇 建筑安裝工程安全管理制度
1、公司內(nèi)建筑安裝的施工現(xiàn)場、土建工程、高空作業(yè)、起重吊裝、施工機械和電器設(shè)備的拆除等工程的安全管理均由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。
2、建筑安裝、大修施工工程在施工前必須弄清擬建區(qū)域的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況后方可施工。
3、施工前在向員工做技術(shù)交底的同時也必須進(jìn)行安全交底。
4、有關(guān)焊接槽、罐、電修等作業(yè)前均需取得安全、技術(shù)部門的同意后方可進(jìn)行。
5、施工時,對坑、井、重物懸掛、電氣、高空等設(shè)備必須設(shè)危險警示標(biāo)志,夜間施工要設(shè)紅燈信號。 施工道路必須暢通,道路的寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全。
6、施工現(xiàn)場要有足夠的照明,臨時電線的架設(shè)必須符合電器安裝規(guī)程的要求。
7、施工需要的易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)必須設(shè)專人管理。
8、施工現(xiàn)場要設(shè)置必要的防火器材;動用明火,要到防火部門辦理手續(xù)后方可動工。
9、所有進(jìn)入現(xiàn)場人員一律佩戴好防護用品。
10、土方工程:
(1)挖掘施工必須按土質(zhì)留有一定坡度,挖出的土方距溝邊至少0.8米,土堆高度不得大于1.5米。
(2)在基礎(chǔ)地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不得安設(shè)施工機械設(shè)備,也不準(zhǔn)通過任何運輸機械。
(3)在兩側(cè)土質(zhì)松軟或遇有流沙時,必須設(shè)固壁支撐,并保證具有足夠的強度,拆除時應(yīng)按回填土順序進(jìn)行。
(4)挖掘時,需注意是否有毒氣體和有害物質(zhì)放出,所有的人員不準(zhǔn)在地坑、地槽內(nèi)休息。
11、高空作業(yè):
(1) 從事高空作業(yè)的員工必須進(jìn)行身體檢查,患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員和其它不適合高空作業(yè)的人員不允許從事高空作業(yè)。
(2)施工單位應(yīng)給高空作業(yè)的工人提供工具袋和安全帶。
(3)在建筑安裝過程中,如果上下兩層同時進(jìn)行工作,兩層間必須設(shè)有專用的防護棚或其它隔離設(shè)施。不允許工人在同一垂直線的下方工作。
(4)遇有六級以上強風(fēng)的時候,禁止露天進(jìn)行起重工作和高空作業(yè)。
(5)施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?都應(yīng)該隨時清掃,如果有雨水、冰雹時要采取防滑措施。
12、起重吊裝:
(1)20噸以上重物和土建主體結(jié)構(gòu)的吊裝或不足20噸重,但形狀復(fù)雜,細(xì)長超長和施工條件困難的情況下,應(yīng)編制吊裝方案,由安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)檢部部、生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
(2)起重吊裝工程,必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。
(3)使用各種起重機械、吊裝機具和索具時,必須遵守以下規(guī)定:
①在吊裝前必須對機械的安全、制動裝置進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保安全可靠;
②必須按額定負(fù)荷進(jìn)行吊裝,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用;
③吊裝機具、索具的鋼絲繩的選用不準(zhǔn)超過其安全系數(shù);
④在物體正式起吊前,應(yīng)先將重物吊離地面100~200mm左右,檢查各處受力情況,當(dāng)確認(rèn)無問題后,再正式起吊;
⑤嚴(yán)禁利用廠區(qū)管道、電桿、機電設(shè)備和生產(chǎn)建筑等做吊裝錨點;
⑥利用廠房內(nèi)的吊鉤進(jìn)行吊裝時,必須進(jìn)行檢查,不得任意接掛;
⑦起吊場地嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。物件吊起后,上面、下面禁止站人,起吊物件不得長時間停留空中;
⑧起吊物件時,必須保證平穩(wěn),不準(zhǔn)斜吊,如遇有特殊情況時,必須采取有效的安全措施。
13、施工機械和電氣設(shè)備:
(1)各種施工機械、電機的傳動危險部分,要設(shè)防護裝置。
(2)各種起重輸送機械,必須設(shè)有連鎖、超載、回轉(zhuǎn)、卷揚、行程控制等安全裝置。
(3)各種機械必須有專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作。并要定期維護檢驗,確保機構(gòu)設(shè)備良好。
(4)木工機械必須保證各種安全裝置齊備好用。
(5)所有電氣設(shè)備必須保持接線正確,接地良好。
(6)施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、線路必須配有專職維護管理人員,保證安全好用。
(7)架設(shè)的電氣線路要符合規(guī)程規(guī)定。
(8)電動、手動工具,必須絕緣良好。
(9)設(shè)備的所有接地裝置要良好。
14、拆除工程:
(1)拆除工程施工前、應(yīng)對全部拆除建筑構(gòu)物等進(jìn)行全面檢查,制定安全施工方案,經(jīng)主管部門審查,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可施工。
(2)拆除工程方案批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工人員交底,使其學(xué)習(xí)掌握施工方案。
(3)拆除工程的施工,必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下進(jìn)行。
(4)拆除工程施工前,應(yīng)先將電線、煤氣管線、水管及其它管線系統(tǒng)的干線和該建筑物的支線切斷或遷移。
(5)拆除工程應(yīng)按自上而下,先外后內(nèi)的順序進(jìn)行。禁止分層同時拆除。未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。
(6)拆除物件不準(zhǔn)向上向下拋擲,要采取吊運或順槽流放方法,并及時清理運走。
(7)石棉瓦拆除,必須佩戴安全帽,鋪設(shè)跳板,操作時要用腳踏在瓦楞處。
(8)用爆破方法拆毀建筑物時,應(yīng)按有關(guān)爆破規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 建筑安裝安全管理制度怎么寫
1、目的:建立施工組織安全、現(xiàn)場安全、土石方工程安全、起重吊裝安全、施工機械和電氣設(shè)備管理、拆除工程安全等程序2、范圍:適用于公司建筑、安裝安全管理3、責(zé)任者:安全部、工程部、建筑、安裝施工單位
4、程序:
4.1施工組織安全規(guī)定:
4.1.1.新建、改建、擴建,技術(shù)革新,技術(shù)改造,大修等工程施工,必須加強施工組織管理,按審核批準(zhǔn)的施工圖紙,編制好施工組織設(shè)計和工程施工方案,報請主管付總批準(zhǔn)。
4.1.2.施工組織設(shè)計應(yīng)分部、分項制定工程施工方案,方案中應(yīng)包括安全施工部分,批準(zhǔn)后方可安排施工。
4.1.3.工程施工部門,技術(shù)人員,項目負(fù)責(zé)人,施工員在技術(shù)交底的同時,必須進(jìn)行安全交底。
4.1.4.凡參加施工的技術(shù)人員,職員和工人,必須熟悉國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》,本制度,本工種,本崗位安全規(guī)程,否則不能參加施工指揮和施工作業(yè)。
4.1.5.凡施工中有關(guān)焊接,高處作業(yè),電氣設(shè)備安全檢修等,均按安全檢修制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2施工現(xiàn)場安全管理:
4.2.1 .參加施工人員和進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員,必須按安全規(guī)定準(zhǔn)確佩戴個人防護用品。
4.2.2 .施工現(xiàn)場在開工前,應(yīng)按施工總平面和分部,分項工程平面布置,安排施工作業(yè)棚,臨時休息室,倉庫,攪拌機,以及施工機械,材料堆放的位置。
4.2.3 .施工現(xiàn)場內(nèi)危險地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設(shè)備、線路等必須設(shè)置“危險”或“禁止通行”的標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈信號。
4.2.4 .施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,夜間施工應(yīng)有足夠照明,電氣線路架設(shè)必須符合電氣規(guī)程要求。
4.2.5 .工地材料,機具,設(shè)備的堆放,必須整齊穩(wěn)固,拆除的模板,鐵線,腳手工具,邊角廢料等要及時清除。
4.2.6 .施工現(xiàn)場的易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放使用必須符合有關(guān)安全規(guī)定。
4.2.7 .施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材。
4.3土石方工程安全規(guī)定:
4.3.1 .土石方工程施工必須辦理動土證(防止損壞地下電纜,管道等)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。
4.3.2 .挖土施工必須按土質(zhì)情況留有一定邊坡(坡視土質(zhì)情況而定)。
4.3.3 .挖土的土方距離溝邊至少0.8米,堆土高度不能大于
1.5米。
4.3.4 .在雨季或土質(zhì)松軟遇有流沙時,必須設(shè)固壁支撐,支撐應(yīng)有足夠強度。
拆除支撐時必須按順序從下至上進(jìn)行。
4.4起重吊裝安全規(guī)定:
4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結(jié)構(gòu)吊裝,必須編制吊裝方案,吊物重雖不足20噸,但形狀復(fù)雜,剛度小,長、寬比大,精密,貴重以及施工條件特殊困難的情況下,應(yīng)編制吊裝方案,經(jīng)施工主管部門和安全技術(shù)等部門審查,技術(shù)付總批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.4.2.起重吊裝工程必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。
4.4.3.使用各種起重機械,吊裝機具和索具時,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
4.4.3.1 .各種起重機在吊裝前必須對機械,安全制動裝置詳細(xì)檢查,確保安全可靠。
4.4.3.2 .各種起重機械的操作使用,必須按機械本身的操作規(guī)程執(zhí)行。
4.4.3.3 .各種起重機械必須按額定負(fù)荷進(jìn)行吊裝,禁止超載使用。
4.4.3.4 .起重設(shè)備工具在吊裝前必須進(jìn)行試吊檢查,確認(rèn)無疑方可使用。
4.4.3.5 .嚴(yán)禁利用廠區(qū)管道,電桿,機電設(shè)備和生產(chǎn)性建筑物等做吊裝,錨點。
4.4.3.6 .不停車大修或技措工程的吊裝施工,必須作出吊裝方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行吊裝。
4.4.3.7 .所有起重吊裝必須經(jīng)安全部門審查批準(zhǔn),持工作安全許可證方可進(jìn)行。
4.5施工機械和電氣設(shè)備安全規(guī)定:
4.5.1 .各種施工機械以及電機的傳動和危險部分,都要設(shè)防護裝置。
4.5.2 .各種起重、運輸機械必須設(shè)有聯(lián)鎖開關(guān)及超載、回轉(zhuǎn)、卷揚各行程控制等安全裝置。
4.5.3 .木工機械必須保持各種安全裝置齊備好用。
4.5.4 .各種機械必須專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作,定期維護檢查、確保機械設(shè)備完好。
4.5.5 .施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備,導(dǎo)線必須設(shè)專職電工維護管理。
4.5.6 .架設(shè)的高、低壓線路必須符合電氣規(guī)程規(guī)定。
4.5.7 .電動手動工具必須絕緣良好。
4.6拆除工程安全規(guī)定:
4.6.1 .拆除工程施工前,應(yīng)對全部拆除建筑物等進(jìn)行全面檢查,制訂拆除施工方案,經(jīng)安全技術(shù)部門審查、批準(zhǔn)后方可施工。
拆除工程應(yīng)制訂切實可行的安全措施,辦理安全施工許可證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
4.6.2 .拆除工程方案經(jīng)批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工人員交底,學(xué)習(xí)拆除工程安全操作規(guī)定。
4.6.3 .拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,監(jiān)督下進(jìn)行。
4.6.4 .拆除工程,應(yīng)按自上而下,先外后內(nèi)的順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時拆除,未拆部分應(yīng)保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。
4.6.5 .拆除物料不準(zhǔn)自上而下拋擲,應(yīng)采取吊運和順槽流方法,并及時清理運出,做到工完料盡場地清。
第3篇 建筑安裝安全管理制度
1、目的:建立施工組織安全、現(xiàn)場安全、土石方工程安全、起重吊裝安全、施工機械和電氣設(shè)備管理、拆除工程安全等程序
2、范圍:適用于公司建筑、安裝安全管理
3、責(zé)任者:安全部、工程部、建筑、安裝施工單位
4、程序:
4.1施工組織安全規(guī)定:
4.1.1.新建、改建、擴建,技術(shù)革新,技術(shù)改造,大修等工程施工,必須加強施工組織管理,按審核批準(zhǔn)的施工圖紙,編制好施工組織設(shè)計和工程施工方案,報請主管付總批準(zhǔn)。
4.1.2.施工組織設(shè)計應(yīng)分部、分項制定工程施工方案,方案中應(yīng)包括安全施工部分,批準(zhǔn)后方可安排施工。
4.1.3.工程施工部門,技術(shù)人員,項目負(fù)責(zé)人,施工員在技術(shù)交底的同時,必須進(jìn)行安全交底。
4.1.4.凡參加施工的技術(shù)人員,職員和工人,必須熟悉國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》,本制度,本工種,本崗位安全規(guī)程,否則不能參加施工指揮和施工作業(yè)。
4.1.5.凡施工中有關(guān)焊接,高處作業(yè),電氣設(shè)備安全檢修等,均按安全檢修制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2施工現(xiàn)場安全管理:
4.2.1.參加施工人員和進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員,必須按安全規(guī)定準(zhǔn)確佩戴個人防護用品。
4.2.2.施工現(xiàn)場在開工前,應(yīng)按施工總平面和分部,分項工程平面布置,安排施工作業(yè)棚,臨時休息室,倉庫,攪拌機,以及施工機械,材料堆放的位置。
4.2.3.施工現(xiàn)場內(nèi)危險地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設(shè)備、線路等必須設(shè)置“危險”或“禁止通行”的標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈信號。
4.2.4.施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,夜間施工應(yīng)有足夠照明,電氣線路架設(shè)必須符合電氣規(guī)程要求。
4.2.5.工地材料,機具,設(shè)備的堆放,必須整齊穩(wěn)固,拆除的模板,鐵線,腳手工具,邊角廢料等要及時清除。
4.2.6.施工現(xiàn)場的易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放使用必須符合有關(guān)安全規(guī)定。
4.2.7.施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材。
4.3土石方工程安全規(guī)定:
4.3.1.土石方工程施工必須辦理動土證(防止損壞地下電纜,管道等)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。
4.3.2.挖土施工必須按土質(zhì)情況留有一定邊坡(坡視土質(zhì)情況而定)。
4.3.3.挖土的土方距離溝邊至少0.8米,堆土高度不能大于1.5米。
4.3.4.在雨季或土質(zhì)松軟遇有流沙時,必須設(shè)固壁支撐,支撐應(yīng)有足夠強度。拆除支撐時必須按順序從下至上進(jìn)行。
4.4起重吊裝安全規(guī)定:
4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結(jié)構(gòu)吊裝,必須編制吊裝方案,吊物重雖不足20噸,但形狀復(fù)雜,剛度小,長、寬比大,精密,貴重以及施工條件特殊困難的情況下,應(yīng)編制吊裝方案,經(jīng)施工主管部門和安全技術(shù)等部門審查,技術(shù)付總批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.4.2.起重吊裝工程必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。
4.4.3.使用各種起重機械,吊裝機具和索具時,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
4.4.3.1.各種起重機在吊裝前必須對機械,安全制動裝置詳細(xì)檢查,確保安全可靠。
4.4.3.2.各種起重機械的操作使用,必須按機械本身的操作規(guī)程執(zhí)行。
4.4.3.3.各種起重機械必須按額定負(fù)荷進(jìn)行吊裝,禁止超載使用。
4.4.3.4.起重設(shè)備工具在吊裝前必須進(jìn)行試吊檢查,確認(rèn)無疑方可使用。
4.4.3.5.嚴(yán)禁利用廠區(qū)管道,電桿,機電設(shè)備和生產(chǎn)性建筑物等做吊裝,錨點。
4.4.3.6.不停車大修或技措工程的吊裝施工,必須作出吊裝方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行吊裝。
4.4.3.7.所有起重吊裝必須經(jīng)安全部門審查批準(zhǔn),持工作安全許可證方可進(jìn)行。
4.5施工機械和電氣設(shè)備安全規(guī)定:
4.5.1.各種施工機械以及電機的傳動和危險部分,都要設(shè)防護裝置。
4.5.2.各種起重、運輸機械必須設(shè)有聯(lián)鎖開關(guān)及超載、回轉(zhuǎn)、卷揚各行程控制等安全裝置。
4.5.3.木工機械必須保持各種安全裝置齊備好用。
4.5.4.各種機械必須專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作,定期維護檢查、確保機械設(shè)備完好。
4.5.5.施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備,導(dǎo)線必須設(shè)專職電工維護管理。
4.5.6.架設(shè)的高、低壓線路必須符合電氣規(guī)程規(guī)定。
4.5.7.電動手動工具必須絕緣良好。
4.6拆除工程安全規(guī)定:
4.6.1.拆除工程施工前,應(yīng)對全部拆除建筑物等進(jìn)行全面檢查,制訂拆除施工方案,經(jīng)安全技術(shù)部門審查、批準(zhǔn)后方可施工。拆除工程應(yīng)制訂切實可行的安全措施,辦理安全施工許可證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
4.6.2.拆除工程方案經(jīng)批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工人員交底,學(xué)習(xí)拆除工程安全操作規(guī)定。
4.6.3.拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,監(jiān)督下進(jìn)行。
4.6.4.拆除工程,應(yīng)按自上而下,先外后內(nèi)的順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時拆除,未拆部分應(yīng)保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。
4.6.5.拆除物料不準(zhǔn)自上而下拋擲,應(yīng)采取吊運和順槽流方法,并及時清理運出,做到工完料盡場地清。
第4篇 建筑安裝行業(yè)安全管理制度
1.總則
本制度適用于公司的建筑安裝工程現(xiàn)場施工的安全管理工作。
2.施工人員要做到十不準(zhǔn)
2.1不準(zhǔn)酒后上崗。
2.2不戴安全帽不準(zhǔn)上崗。
2.3不穿工作服不準(zhǔn)上崗。
2.4不穿工作鞋（電焊工絕緣鞋）不準(zhǔn)上崗。
2.5高空作業(yè)不系安全帶不準(zhǔn)上崗。
2.6不是電工不準(zhǔn)接線拉電。
2.7不準(zhǔn)串崗會客。
2.8不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律。
2.9不準(zhǔn)打鬧閑聊、談情說愛。
2.10不準(zhǔn)偷工減料、損公肥私。
以上每出現(xiàn)一項罰款20～100元。
3.安全責(zé)任制
3.1項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，分管安全的項目副經(jīng)理、施工隊長是安全直接責(zé)任人，項目部設(shè)有專職安全員。
3.2項目責(zé)任人或施工人員均必須樹立安全第一的思想，必須對工程施工的每個環(huán)節(jié)了如指掌，安排工作首先講安全，總結(jié)工作必須總結(jié)安全。
3.3對工程的施工機械要有警示牌，使用標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓每一個使用者弄懂原理及注意事項，謹(jǐn)防亂用亂放、只用不管的現(xiàn)象存在，不按要求施用，弄壞機械設(shè)備、機具按實物價值2倍處罰。
3.4在施工中無論采取哪種作業(yè)方法，都必須把安全放在首要位置，禁止以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。
3.5登高作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽；不準(zhǔn)穿易滑、硬底或帶鐵釘、鐵掌的鞋，無可靠防范措施不準(zhǔn)在同一空間的上層同時作業(yè)。高空作業(yè)者不得隨意向下扔擲物體工具，應(yīng)放在工具袋內(nèi)傳遞物體必須用繩拴牢，風(fēng)力六級以上或雷雨時禁止在露天高處作業(yè)。
3.6施工現(xiàn)象電氣設(shè)備及用電線路調(diào)整或故障處理必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)實施，線路不得亂拉亂接，加強電路保護，保障用電安全，如有違返罰款30-60元。
4.施工現(xiàn)場機具安全
4.1各種氣瓶存放和使用時要距離明火十米以上，并且避免在陽光下曝曬，搬動時不能碰撞。
4.2氧氣瓶與乙炔瓶使用時間距不能小于6米，要隔離存放。
4.3使用中乙炔瓶必須垂直放置，不得臥放。
4.4使用氣割時發(fā)生回火，應(yīng)先關(guān)氧氣閥，后關(guān)乙炔閥，乙炔管著火時，可采用折管子的方法，將火熄滅。
4.5焊接場所應(yīng)該保持通風(fēng)良好，進(jìn)行電焊、電割、氣焊氣割工作前應(yīng)該清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接處采用防護措施。
4.6移動電焊機時，須停機斷電，焊接中突然停電，應(yīng)立即切斷電源。
4.7施焊過程中，人體不要接觸在鋼板或其他導(dǎo)電的物件上。
4.8龍門吊在使用前要經(jīng)過試車，試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時應(yīng)設(shè)專人指揮、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊運物品上或者在下面停留和行走，物件懸空時駕駛?cè)藛T不能離場。
4.9機械設(shè)備和工具要定期檢修，如果損壞應(yīng)立即修理。鋼絲繩嚴(yán)禁做地線使用，磨損超過報廢標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕缺油的嚴(yán)禁使用。
4.10起重吊裝人員應(yīng)分工明確，工作中要設(shè)專人統(tǒng)一指揮，起重人員應(yīng)熟練各種起重和指揮起重機的手勢、旗語等聯(lián)系信號。
4.11起重機械、牽引機械和輔助工具都要標(biāo)明最大負(fù)荷量和安全速度，龍門吊必須裝有起重限位器，必須裝上排繩器，軌道必須安裝夾軌鉗。
4.12起吊前先進(jìn)行試吊，確認(rèn)可靠后，方可起吊，吊運物件時不宜離地面太高，不得長時間懸吊。
4.13起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停吊，進(jìn)行處理。
4.14起重過程中，有關(guān)人員不得擅自離開，無關(guān)人員不得進(jìn)入吊裝現(xiàn)場。
4.15雨天不準(zhǔn)露天施焊，在潮濕地帶焊接時，應(yīng)站在絕緣物品上，并穿好絕緣鞋。
4.16進(jìn)入設(shè)備容器施工時，照明燈應(yīng)采用36v以下安全電壓。
4.17嚴(yán)禁濕手操作電氣開關(guān)，操作高壓、刀閘時應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣鞋。
4.18在電氣設(shè)備檢修時，必須掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌，或設(shè)專人看管。警示牌必須誰掛誰取。
5.配電箱安全管理
5.1開關(guān)箱內(nèi)必須有漏電保護器，漏電保護裝置參數(shù)必須匹配。
5.2配電箱內(nèi)開關(guān)上必須有與設(shè)備相符的標(biāo)志。
5.3配電箱必須有門、有鎖、有防雨措施，必須符合三級配電兩級保護。
5.4罐內(nèi)照明要使用安全電壓，閘刀開關(guān)熔絲參數(shù)與設(shè)備容量必須匹配。
第5篇 建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編
施工現(xiàn)場管理制度匯編
內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責(zé)任公司
目 錄
一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定
（意見稿）
起施行。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、 項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、 施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
6、 對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、 保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的施工人員。
8、 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、 加強專項檢查、及時解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2 專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.3 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證一次性驗收合格。
施工員責(zé)任制
1、 施工員是現(xiàn)場的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，職責(zé)是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務(wù)。
2、 根據(jù)施工組織設(shè)計的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。
3、 準(zhǔn)備好的施工機械，組織材料進(jìn)場，根據(jù)現(xiàn)場時間材料情況，調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。
4、 做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。
5、 將質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。
6、 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機器能否轉(zhuǎn)動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。
7、 加強質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。做好每天施工記錄
技術(shù)員崗位責(zé)任制
一、 認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙
（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程
（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、 負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
八、 應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
九、 認(rèn)真配合好項目經(jīng)理
（施工員）的工作。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做
（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
七、 每個項目施工都應(yīng)在施工段
（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：
（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。
項目經(jīng)理職責(zé)
1、 項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。
2、 根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時參加協(xié)調(diào)會，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。
3、 制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設(shè)。
4、 組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。
5、 施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項。
項目工程師職責(zé)
1、 在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。
2、 組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時處理各種技術(shù)問題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。
3、 主持編制各關(guān)健工序的施工方案
（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。
4、 制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開展。
5、 積級推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。
6、 協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
資料員崗位職責(zé)
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作，及時認(rèn)真、不誤竣工
施工項目部各類制度
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、 項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。
五、 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、 對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
圖紙會審設(shè)計變更制度
一、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項目部
（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
二、 圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件
（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理
（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。
三、 在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理
（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。
四、 如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。
五、 所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。
二、 各項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。
三、 每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進(jìn)行隨機考核。
四、 凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：
一、放線、定位
（包括樁定位）、基槽
（坑）標(biāo)高、深度、尺寸
二、 各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高
三、 預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、 砼、砂漿配合比
（作為計量資料）
五、 關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報監(jiān)理
（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。 技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部
（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、 項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、 施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、 班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、 各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。
二、 分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理
（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、 隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、 隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。
二、 鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、 各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、 各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、 倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件
（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決**等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、 專檢：所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。
二、 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。
三、 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理
（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
四、 如果試塊強度沒有達(dá)到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理
（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。
五、 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部
（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、 分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理
（建設(shè)）單位驗收評定。
三、 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程
（可分層段）經(jīng)項目部
（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理
（建設(shè)）單位驗收評定。
四、 單位
（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部
（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理
（建設(shè)）單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種
（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。
成 品 保 護 制 度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：
一、項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。
二、 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、 對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。
二、 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
（建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)）開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
為加強本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理，保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設(shè)計要求如期完成，特制定本制度。
一、管理機構(gòu)的職權(quán)
1、 受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務(wù)，定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項目進(jìn)展情況的匯報，重大事宜應(yīng)及時匯報。
2、 按照有關(guān)要求，組織項目實施，使其項目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、 依據(jù)“建筑工程承、發(fā)包合同”簽辦工程價款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟簽證。
4、 當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項目工程質(zhì)量，施工單位混亂影響項目進(jìn)度及違約、違章事宜時，除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報告外，由權(quán)做出臨時停工或應(yīng)急的決定。
5、 組織辦理項目交工驗收。
二、 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求
1、 前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作
（1）開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作；
（2）三通一平工作
（接通施工用水、電；接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路；現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計要求平整好場地）。
（3 現(xiàn)場的其它前期工作
（包括：伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等）
2、 施工建設(shè)期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作
（1）做好充分完善的施工前準(zhǔn)備工作，及技術(shù)準(zhǔn)備
（包括：組織有關(guān)人員審學(xué)、會審施工圖紙。通過審學(xué)、會審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計意圖，澄清圖紙疑點，解決設(shè)計上的錯、漏、碰、缺；編制開發(fā)項目組織設(shè)計等）。
（2）組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，以明確現(xiàn)場地形地貌，放線定位依據(jù)，平面坐標(biāo)及標(biāo)高原始點，鄰舍布置方案等。
（3）與各施工單位
（包括土建工程、設(shè)備安裝工程等）協(xié)調(diào)平衡工程的組織進(jìn)行與穿插；完善不良施工季節(jié)
（雨季與冬季）的施工組織與措施。
（4）深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程，定期召開現(xiàn)場平、協(xié)調(diào)會議，解決施工進(jìn)度中的問題，做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
（5）加強場容管理。包括：各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整；物資與施工機械的合理堆放與布置；消防設(shè)施的設(shè)置；施工道路的暢通；場容整潔；施工用水、電的分配供應(yīng)，安全施工文明作業(yè)；環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評比制度等。
3、 現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容及工作
（1）加強圖紙管理?，F(xiàn)場應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度
（包括工程變更圖紙在內(nèi)）。
（2）加強技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題，應(yīng)及時傳達(dá)設(shè)計部門，及時約其舉行”設(shè)計技術(shù)交底會議”會同施工單位一起研究解決。
（3） 加強對材料、配件、設(shè)備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料
（半成品、成品、設(shè)備等），均應(yīng)具備合格證件，出廠證件及化實驗的證件。
（4） 要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期；圖紙及文件收發(fā)日期；氣象情況
（氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）；每日施工部位及進(jìn)度；隱蔽工程檢查及驗收；各類事故的發(fā)生、分析與處理；材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況；上級部門的檢查及指示；其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
（5）要做好施工記錄。如地基處理記錄；大型構(gòu)件安裝記錄；現(xiàn)場予應(yīng)件施工記錄；新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用記錄；測量記錄；沉降觀測記錄；雨冬期施工記錄；構(gòu)件荷載實驗記錄；質(zhì)量與事故處理記錄。
三、 加強現(xiàn)場管理工作
1、 加強工程量的管理與控制；
2、 加強工程簽證的管理；
3、 加強工程資料及檔案的管理；
4、 加強工程首尾及竣工驗收的管理；
5、 加強保修期的管理及尾款支付的管理；
本管理制度是按現(xiàn)行公司實際情況擬訂的，日后新的開發(fā)項目根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境、問題等可以刪增應(yīng)用。
