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規(guī)章制度包括哪些
機(jī)關(guān)會(huì)議規(guī)章制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：一是會(huì)議的籌備與通知，包括會(huì)議議題的確定、參會(huì)人員名單的擬定、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)的安排；二是會(huì)議進(jìn)行的流程，如議程設(shè)置、主持人職責(zé)、發(fā)言順序和時(shí)間控制；三是會(huì)議記錄與決議，涉及會(huì)議紀(jì)要的編寫、決議的形成和執(zhí)行；四是會(huì)議紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)參會(huì)人員的出勤、行為規(guī)范以及保密義務(wù)。
作用和意義
規(guī)章制度旨在確保會(huì)議的高效有序，它能夠明確各方職責(zé)，提高會(huì)議決策的質(zhì)量和效率。通過規(guī)定會(huì)議流程，可以避免討論偏離主題，減少無效溝通。明確的紀(jì)律要求有助于維護(hù)會(huì)議環(huán)境的莊重，保證信息的安全。規(guī)章制度還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)組織內(nèi)部的規(guī)范性和一致性。
怎么制定
制定機(jī)關(guān)會(huì)議規(guī)章制度需遵循以下步驟：搜集現(xiàn)有實(shí)踐中的問題和需求，明確制度應(yīng)解決的關(guān)鍵點(diǎn)；參考行業(yè)內(nèi)成熟的制度范本，結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；接著，征求各部門意見，確保制度的可行性與適用性；經(jīng)過高層審議后，正式發(fā)布并進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保每個(gè)人都了解并遵守。
j機(jī)關(guān)會(huì)議規(guī)章制度范文
第1篇 j機(jī)關(guān)會(huì)議規(guī)章制度
一、會(huì)議類型
(一)局黨總支會(huì)議。會(huì)議由全體黨員參加,由局黨主持,原則上每季度召開一次。如有緊急事項(xiàng)經(jīng)局黨批準(zhǔn)視情況決定召開時(shí)間。主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的路線方針和政策,研究討論黨內(nèi)有關(guān)事宜;貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神,開展黨課教育、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)、進(jìn)行黨員評議等。
(二)局長辦公會(huì)議。由全體局班子成員參加,由局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,必要時(shí)局機(jī)關(guān)各股室長列席。每周一上午8:30準(zhǔn)時(shí)召開。主要內(nèi)容是總結(jié)上周工作,安排本周工作,討論決定重大活動(dòng)、重大事項(xiàng)落實(shí)及實(shí)施意見。
(三)機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議。會(huì)議由機(jī)關(guān)全體工作人員參加,原則上每月一次,由分管辦公室工作的局領(lǐng)導(dǎo)主持。主要是傳達(dá)貫徹上級會(huì)議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)文件及政治、業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行思想交流,通報(bào)近期工作情況,安排部署工作任務(wù),討論解決職工反映的困難和問題。如工作需要可隨時(shí)召開。
二、會(huì)議審批程序
局黨總支會(huì)議由局黨組書記批準(zhǔn);局長辦公會(huì)議和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議由局長或分管辦公室工作的局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三、會(huì)議要求及紀(jì)律
(一)不管召開何種會(huì)議,組織單位、主持人員會(huì)前都要認(rèn)真做好會(huì)議和各項(xiàng)籌備工作,確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的,收到理想效果。
(二)實(shí)行與會(huì)人員簽到考勤制度,參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不遲到、不早退。會(huì)議期間要集中精力,不能接聽電話,不能隨意出入,禁止隨便退場,自覺維護(hù)會(huì)議秩序。特殊情況不能參會(huì)的,應(yīng)向局主要領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議主持人請假。
(三)實(shí)行會(huì)議記錄制度,每次會(huì)議內(nèi)容、形成意見都應(yīng)做詳細(xì)記錄,備案可查。
第2篇 市行政服務(wù)中心機(jī)關(guān)會(huì)議制度
市行政服務(wù)中心機(jī)關(guān)會(huì)議制度
為規(guī)范機(jī)關(guān)會(huì)議管理，充分發(fā)揮會(huì)議在領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)工作、傳遞信息等方面的作用，進(jìn)一步提高會(huì)議效率，促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，特制定本制度。
一、黨組會(huì)議制度
依據(jù)本辦《黨組工作規(guī)則》執(zhí)行。
二、 主任辦公會(huì)制度
1、 會(huì)議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長組成，秘書科長、負(fù)責(zé)主任秘書工作的同志列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會(huì)的同志列席會(huì)議；會(huì)議由管理辦主任主持，列席人員由會(huì)議主持人確定。
2、 主任辦公會(huì)原則上每二周召開一次，遇有重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開。
3、 會(huì)議主要內(nèi)容
（1）傳達(dá)貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會(huì)議精神；
（2）研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作任務(wù)，制訂年度工作計(jì)劃，討論研究具體工作方案和實(shí)施細(xì)則；
（3）討論向市委、市政府的重要報(bào)告、工作匯報(bào)、請示以及印發(fā)的重要文件；
（4）討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等；
（5）討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)；
（6）研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評和表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)；
（7）臨聘人員的吸收和辭退；
（8）研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項(xiàng)；
（9）需要提交主任辦公會(huì)議討論的其他重要事項(xiàng)。
4、 會(huì)議的議題，由各科室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會(huì)的議題，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告，經(jīng)同意后，在會(huì)議召開前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書科匯總，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。
5、 各科室提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，情況、資料、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時(shí)動(dòng)議。
6、 主任辦公會(huì)議由秘書科負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，()并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)后要督促檢查各科室落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)，并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、 周例會(huì)制度
1、 參會(huì)人員為管理辦機(jī)關(guān)全體干部職工；會(huì)議由當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
2、 周例會(huì)每周召開一次，周一上午9：30分為固定會(huì)議時(shí)間，遇有其他事項(xiàng)需要調(diào)整例會(huì)時(shí)間時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)確定，秘書科負(fù)責(zé)通知。
3、 會(huì)議主要內(nèi)容
（1）點(diǎn)評機(jī)關(guān)上周工作完成情況，明確本周工作重點(diǎn)；
（2）傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議及重要文件精神；
（3）通報(bào)管理辦黨組會(huì)和主任辦公會(huì)作出的重大決定；
（4）聽取管理辦階段性
（或?qū)ｍ?xiàng)工作檢查、調(diào)研）情況匯報(bào)。
4、 會(huì)議內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)提供，秘書科負(fù)責(zé)匯總，報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)審定。
5、 各科室提交會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，文件、資料要及時(shí)提供，周工作報(bào)表必須于周五下午3點(diǎn)以前報(bào)秘書科匯總。
6、 會(huì)務(wù)工作由秘書科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄，會(huì)議明確的事項(xiàng)由各科負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)情況列入督查。
四、 科務(wù)會(huì)制度
1、 科務(wù)會(huì)由各科組織，科室全體人員參加，科長主持；管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會(huì)議，并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，提出工作指導(dǎo)意見。
2、 科務(wù)會(huì)每周召開二次，分別于周一上午周例會(huì)之后和周五上午召開，遇有其他工作不能按時(shí)召開，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出調(diào)整。
3、 科務(wù)會(huì)主要內(nèi)容
（1）對管理辦提出的工作任務(wù)進(jìn)行分解，將工作目標(biāo)明確到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人；
（2）匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點(diǎn)；
（3）對本科完成工作情況進(jìn)行逐一分析，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。
（4）組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識(shí)。
4、 科務(wù)會(huì)制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負(fù)責(zé)，健全會(huì)務(wù)檔案，重點(diǎn)工作要有案可查。
五、 系統(tǒng)工作會(huì)議制度
1、 系統(tǒng)工作會(huì)議，由管理辦主任會(huì)議確定，管理辦主任主持，各縣
（市、區(qū)）行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì)議，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，確定縣
（市）公共資源交易中心主任是否參會(huì)；管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
2、 系統(tǒng)工作會(huì)議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會(huì)召開，遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí)，可臨時(shí)增加。
3、 會(huì)議主要內(nèi)容
（1）聽取縣
（市、區(qū)）行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理工作匯報(bào)；
（2）聽取縣
（市、區(qū)）對系統(tǒng)建設(shè)工作的意見和建議；
（3）傳達(dá)貫徹上級重要指示及會(huì)議精神；
（4）總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。
4、 會(huì)議議程由主任辦公會(huì)研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會(huì)議素材，秘書科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)主任審定后，由秘書科下發(fā)會(huì)議通知。
5、 管理辦后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)與保障工作。
六、 總結(jié)表彰大會(huì)
1、 總結(jié)表彰大會(huì)，由管理辦主任辦公會(huì)議確定，報(bào)市政府批準(zhǔn)后召開。各縣
（市、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由市政府分管副秘書長主持，邀請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作重要講話。
2、 會(huì)議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開。
3、 會(huì)議主要內(nèi)容
（1）總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場管理年度工作；
（2）表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人；
（3）簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書；
（4）市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、 會(huì)議材料由管理辦統(tǒng)一安排，各科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，主任辦公會(huì)討論通過。
5、 會(huì)務(wù)工作由秘書科牽頭組織，后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)保障工作。
第3篇 v機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議制度
1、會(huì)議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級的重要文件、會(huì)議精神、指示等;(2)部署機(jī)關(guān)工作;(3)通報(bào)全局及機(jī)關(guān)工作情況;(4)組織時(shí)事政治學(xué)習(xí);(5)其他內(nèi)容。
2、全體職工會(huì)的召開時(shí)間,視情況而定。
3、會(huì)議一般由局長或副局長主持,涉及業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)的,亦可委托主管部門負(fù)責(zé)人組織并主持。
第4篇 局機(jī)關(guān)會(huì)議制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，特制定本制度。
一、會(huì)議分類
本制度的范圍包括局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。
（一）局長碰頭會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是： 通報(bào)上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。 局長辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題；
2、討論通過會(huì)議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件；
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。
（三）專題辦公會(huì)議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會(huì)，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹 ，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會(huì)亦可取消。
（五）局務(wù)會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開一次，必要時(shí)可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會(huì)議精神；
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)；
3、通報(bào)重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
（六）治黃工作會(huì)議，一般在每年 12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、 總結(jié)和部署全局年度工作；
2、 表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人；
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會(huì)議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。
二、會(huì)前準(zhǔn)備
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會(huì)議，主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。
（一）局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作；專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門的，會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會(huì)議；經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；確需召開會(huì)議的，會(huì)前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。
（三）提交會(huì)議研究的重要事項(xiàng)，主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會(huì)議的召開
（一）大力壓縮會(huì)議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會(huì)議。能召開電話會(huì)議的，不集中開會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會(huì)議精神，要從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，不搞上行下效、層層開會(huì)。
實(shí)行“無會(huì)月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會(huì)月，一般不在無會(huì)月召開會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮，保證每周都有“無會(huì)日”。
（二）按照分級管理的原則，省局召開的會(huì)議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過2天，會(huì)議代表一般不超過40人，會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開的全局性工作會(huì)議和部門召開的專業(yè)性會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會(huì)議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議，主辦部門要在開會(huì)前1 0天將會(huì)議內(nèi)容(含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室，提交局長碰頭會(huì)議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會(huì)議，由部門提出會(huì)議計(jì)劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，開短會(huì)，講短話，提高議事效率。會(huì)議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決。
與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開會(huì)，進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客，不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局長碰頭會(huì)議， 由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
（一）局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
（二）對于會(huì)議決定事項(xiàng)，有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的， 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會(huì)議經(jīng)費(fèi)
有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
六、處罰
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
第5篇 局機(jī)關(guān)會(huì)議制度范例
局機(jī)關(guān)會(huì)議制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,提高會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí),特制定本制度。
一、會(huì)議分類
本制度的范圍包括局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。
(一)局長碰頭會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是: 通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。 局長辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會(huì)議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。
(三)專題辦公會(huì)議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
(四)防汛例會(huì),由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開,如黃河汛情與上周無大變化,當(dāng)周例會(huì)亦可取消。
(五)局務(wù)會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開一次,必要時(shí)可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會(huì)議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報(bào)重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
(六)治黃工作會(huì)議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是:
1、 總結(jié)和部署全局年度工作;
2、 表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
(七)部門專業(yè)性會(huì)議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加,確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的,需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。
二、會(huì)前準(zhǔn)備
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會(huì)議,主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的,收到實(shí)效。
(一)局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作;專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作,辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。
(二)機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng),涉及其他部門的,會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會(huì)議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;確需召開會(huì)議的,會(huì)前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。
(三)提交會(huì)議研究的重要事項(xiàng),主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
(四)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料,準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會(huì)議的召開
(一)大力壓縮會(huì)議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會(huì)議。能召開電話會(huì)議的,不集中開會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會(huì)議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開會(huì)。
實(shí)行“無會(huì)月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會(huì)月,一般不在無會(huì)月召開會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮,保證每周都有“無會(huì)日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會(huì)議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過2天,會(huì)議代表一般不超過40人,會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。
(三)嚴(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開的全局性工作會(huì)議和部門召開的專業(yè)性會(huì)議,機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會(huì)議的計(jì)劃,報(bào)送辦公室匯總,提交局長辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議,主辦部門要在開會(huì)前1 0天將會(huì)議內(nèi)容(含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室,提交局長碰頭會(huì)議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會(huì)議,由部門提出會(huì)議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
(四)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng),開短會(huì),講短話,提高議事效率。會(huì)議講話要簡明扼要,重點(diǎn)突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問題,力戒議而不決。
與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律,集中精力開會(huì),進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉,會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客,不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事情。
(五)治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局長碰頭會(huì)議, 由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核,送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。
(六)會(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行,不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見,有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
(一)局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí);專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
(二)對于會(huì)議決定事項(xiàng),有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會(huì)議經(jīng)費(fèi)
有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題,要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi),不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
六、處罰
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
第6篇 j機(jī)關(guān)會(huì)議管理制度
為規(guī)范機(jī)關(guān)會(huì)議管理,充分發(fā)揮會(huì)議在領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)工作、傳遞信息等方面的作用,進(jìn)一步提高會(huì)議效率,促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí),特制定本制度。
一、黨組會(huì)議制度
依據(jù)本辦《黨組工作規(guī)則》執(zhí)行。
二、主任辦公會(huì)制度
1、會(huì)議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長組成,秘書科長、負(fù)責(zé)主任秘書工作的同志列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,根據(jù)議題應(yīng)參會(huì)的同志列席會(huì)議;會(huì)議由管理辦主任主持,列席人員由會(huì)議主持人確定。
2、主任辦公會(huì)原則上每二周召開一次,遇有重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)傳達(dá)貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會(huì)議精神;
(2)研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作任務(wù),制訂年度工作計(jì)劃,討論研究具體工作方案和實(shí)施細(xì)則;
(3)討論向市委、市政府的重要報(bào)告、工作匯報(bào)、請示以及印發(fā)的重要文件;
(4)討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件,以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等;
(5)討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和財(cái)務(wù)支出事項(xiàng);
(6)研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評和表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng);
(7)臨聘人員的吸收和辭退;
(8)研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項(xiàng);
(9)需要提交主任辦公會(huì)議討論的其他重要事項(xiàng)。
4、會(huì)議的議題,由各科室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會(huì)的議題,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告,經(jīng)同意后,在會(huì)議召開前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書科匯總,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。
5、各科室提交會(huì)議討論的事項(xiàng),必須做好充分準(zhǔn)備,情況、資料、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,要有自己的明確意見,一般不臨時(shí)動(dòng)議。
6、主任辦公會(huì)議由秘書科負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,會(huì)后要督促檢查各科室落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng),并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、周例會(huì)制度
1、參會(huì)人員為管理辦機(jī)關(guān)全體干部職工;會(huì)議由當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
2、周例會(huì)每周召開一次,周一上午9:30分為固定會(huì)議時(shí)間,遇有其他事項(xiàng)需要調(diào)整例會(huì)時(shí)間時(shí),由值班領(lǐng)導(dǎo)確定,秘書科負(fù)責(zé)通知。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)點(diǎn)評機(jī)關(guān)上周工作完成情況,明確本周工作重點(diǎn);
(2)傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議及重要文件精神;
(3)通報(bào)管理辦黨組會(huì)和主任辦公會(huì)作出的重大決定;
(4)聽取管理辦階段性(或?qū)ｍ?xiàng)工作檢查、調(diào)研)情況匯報(bào)。
4、會(huì)議內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)提供,秘書科負(fù)責(zé)匯總,報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)審定。
5、各科室提交會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項(xiàng),必須做好充分準(zhǔn)備,文件、資料要及時(shí)提供,周工作報(bào)表必須于周五下午3點(diǎn)以前報(bào)秘書科匯總。
6、會(huì)務(wù)工作由秘書科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,并做好會(huì)議記錄,會(huì)議明確的事項(xiàng)由各科負(fù)責(zé)落實(shí),落實(shí)情況列入督查。
四、科務(wù)會(huì)制度
1、科務(wù)會(huì)由各科組織,科室全體人員參加,科長主持;管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會(huì)議,并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點(diǎn),提出工作指導(dǎo)意見。
2、科務(wù)會(huì)每周召開二次,分別于周一上午周例會(huì)之后和周五上午召開,遇有其他工作不能按時(shí)召開,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出調(diào)整。
3、科務(wù)會(huì)主要內(nèi)容
(1)對管理辦提出的工作任務(wù)進(jìn)行分解,將工作目標(biāo)明確到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人;
(2)匯總本周完成的主要工作,提出下周工作重點(diǎn);
(3)對本科完成工作情況進(jìn)行逐一分析,針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。
(4)組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識(shí)。
4、科務(wù)會(huì)制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,各科室要明確專人負(fù)責(zé),健全會(huì)務(wù)檔案,重點(diǎn)工作要有案可查。
五、系統(tǒng)工作會(huì)議制度
1、系統(tǒng)工作會(huì)議,由管理辦主任會(huì)議確定,管理辦主任主持,各縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì)議,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會(huì);管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
2、系統(tǒng)工作會(huì)議原則上半年組織一次,一般在每年6月的最后一周召開,年底結(jié)合總結(jié)表彰大會(huì)召開,遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí),可臨時(shí)增加。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)聽取縣(市、區(qū))行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理工作匯報(bào);
(2)聽取縣(市、區(qū))對系統(tǒng)建設(shè)工作的意見和建議;
(3)傳達(dá)貫徹上級重要指示及會(huì)議精神;
(4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況,部署下半年工作任務(wù)。
4、會(huì)議議程由主任辦公會(huì)研究確定,各科室負(fù)責(zé)提供會(huì)議素材,秘書科匯總,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)主任審定后,由秘書科下發(fā)會(huì)議通知。
5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)與保障工作。
六、總結(jié)表彰大會(huì)
1、總結(jié)表彰大會(huì),由管理辦主任辦公會(huì)議確定,報(bào)市政府批準(zhǔn)后召開。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任,市本級窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由市政府分管副秘書長主持,邀請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作重要講話。
2、會(huì)議每年組織一次,一般在春節(jié)前召開。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場管理年度工作;
(2)表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;
(3)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書;
(4)市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、會(huì)議材料由管理辦統(tǒng)一安排,各科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān),主任辦公會(huì)討論通過。
5、會(huì)務(wù)工作由秘書科牽頭組織,后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)保障工作。
第7篇 機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議制度
1、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級的重要文件、會(huì)議精神、指示等；（2）部署機(jī)關(guān)工作；（3）通報(bào)全局及機(jī)關(guān)工作情況；（4）組織時(shí)事政治學(xué)習(xí)；（5）其他內(nèi)容。
2、全體職工會(huì)的召開時(shí)間，視情況而定。
3、會(huì)議一般由局長或副局長主持，涉及業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)的，亦可委托主管部門負(fù)責(zé)人組織并主持。
第8篇 縣某項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)會(huì)議制度
縣項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)會(huì)議制度
1、每半月召開一次主任會(huì),重大問題和重要工作安排可隨時(shí)召開主任會(huì)議,每次由辦公室主任作好會(huì)議記錄,并整理歸檔,在涉及有關(guān)重大工作和保密內(nèi)容,不得泄露;每月召開一次全辦工作人員會(huì)議,由各科室負(fù)責(zé)人總結(jié)各科室本月的工作情況,并拿出次月的工作安排。
2、會(huì)議通知由辦公室通知領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人,由科室負(fù)責(zé)人通知科員。會(huì)議按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開,與會(huì)人員應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場,科室負(fù)責(zé)人應(yīng)對本科室成員遲到或缺席情況作出說明。
3、參會(huì)人員遇特殊情況不能到會(huì)或不能及時(shí)列會(huì)的,應(yīng)向主任或召_議的領(lǐng)導(dǎo)請假說明情況,不得無故缺席或隨意請人代替。
4、參會(huì)人員不得遲到、早退和缺勤。非領(lǐng)導(dǎo)安排,不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會(huì)。參會(huì)情況當(dāng)場公布,納入當(dāng)月考核。
5、為保持會(huì)場的嚴(yán)肅性,會(huì)議期間任何人不得聊天交談、接聽電話。
6、嚴(yán)守保密制度。未經(jīng)批準(zhǔn)或未形成決議向外公布前,不得泄漏會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項(xiàng)。否則,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)處理。
第9篇 j局機(jī)關(guān)會(huì)議制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,提高會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí),特制定本制度。
一、會(huì)議分類本制度的范圍包括局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。
(一)局長碰頭會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是: 通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。 局長辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會(huì)議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。
(三)專題辦公會(huì)議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
(四)防汛例會(huì),由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開,如黃河汛情與上周無大變化,當(dāng)周例會(huì)亦可取消。
(五)局務(wù)會(huì)議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開一次,必要時(shí)可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會(huì)議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報(bào)重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
(六)治黃工作會(huì)議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是:
1、 總結(jié)和部署全局年度工作
;2、 表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
(七)部門專業(yè)性會(huì)議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加,確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的,需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。
二、會(huì)前準(zhǔn)備經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會(huì)議,主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的,收到實(shí)效。
(一)局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作;專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作,辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。
(二)機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng),涉及其他部門的,會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會(huì)議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;確需召開會(huì)議的,會(huì)前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。
(三)提交會(huì)議研究的重要事項(xiàng),主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
(四)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料,準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會(huì)議的召開
(一)大力壓縮會(huì)議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會(huì)議。能召開電話會(huì)議的,不集中開會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會(huì)議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開會(huì)。實(shí)行“無會(huì)月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會(huì)月,一般不在無會(huì)月召開會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮,保證每周都有“無會(huì)日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會(huì)議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過2天,會(huì)議代表一般不超過40人,會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。
(三)嚴(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開的全局性工作會(huì)議和部門召開的專業(yè)性會(huì)議,機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會(huì)議的計(jì)劃,報(bào)送辦公室匯總,提交局長辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議,主辦部門要在開會(huì)前1 0天將會(huì)議內(nèi)容(含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報(bào)送辦公室,提交局長碰頭會(huì)議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會(huì)議,由部門提出會(huì)議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
(四)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng),開短會(huì),講短話,提高議事效率。會(huì)議講話要簡明扼要,重點(diǎn)突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問題,力戒議而不決。與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律,集中精力開會(huì),進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉,會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客,不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事情。
(五)治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局長碰頭會(huì)議, 由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核,送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。
(六)會(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行,不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見,有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
(一)局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí);專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
(二)對于會(huì)議決定事項(xiàng),有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會(huì)議經(jīng)費(fèi)有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題,要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi),不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
六、處罰辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
第10篇 公司機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)議制度范本
公司機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)議制度
為確保公司機(jī)關(guān)工會(huì)各種會(huì)議的順利召開,保證會(huì)議的民主化、科學(xué)化、制度化、結(jié)合公司機(jī)關(guān)工會(huì)實(shí)際,特制定本制度。
一、公司機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議由機(jī)關(guān)工會(huì)主席主持召開,全體機(jī)關(guān)工會(huì)委員參加。
二、公司機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)主要研究以下事項(xiàng):
1、研究機(jī)關(guān)工會(huì)組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作;
2、貫徹落實(shí)公司工會(huì)的工作安排及重大工作部署,傳達(dá)上級重要會(huì)議和文件精神,聽取工作匯報(bào);
3、研究機(jī)關(guān)工會(huì)主席認(rèn)為應(yīng)提交機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)研究的其他事項(xiàng)。
三、公司機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)每季度召開一次例會(huì),機(jī)關(guān)工會(huì)主席認(rèn)為必要,可以臨時(shí)召開。
四、公司機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議參加者應(yīng)遵守保密紀(jì)律,屬保密范圍的事項(xiàng)不得外傳。
五、公司機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議由組織生活委員記錄,對會(huì)議形成的重要決議由機(jī)關(guān)工會(huì)主席簽署后,以機(jī)關(guān)工會(huì)的名義向所屬各工會(huì)小組正式發(fā)文。
六、公司機(jī)關(guān)工會(huì)小組長會(huì)議制度
1、公司機(jī)關(guān)工會(huì)小組長會(huì)議由機(jī)關(guān)工會(huì)主席主持召開,機(jī)關(guān)工會(huì)所屬各工會(huì)小組長參加。
2、公司機(jī)關(guān)工會(huì)小組長會(huì)議主要研究以下事項(xiàng):
a、貫徹落實(shí)公司工會(huì)的階段性工作安排及重大工作部署,傳達(dá)上級重要會(huì)議和文件精神;
b、研究基層工會(huì)小組的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)方面的各項(xiàng)工作。
七、公司機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)議由組織生活委員負(fù)責(zé)會(huì)前通知和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括協(xié)調(diào)參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、準(zhǔn)備會(huì)議材料及參會(huì)人員登記等事項(xiàng)。
