工廠管理制度精選匯編【16篇】

工廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營的基石，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，提升效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全，維護(hù)員工權(quán)益，并促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。它通過設(shè)定明確的規(guī)則和責(zé)任分配，幫助管理層有效監(jiān)督和指導(dǎo)日常運(yùn)營，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題，為工廠的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。

包括哪些方面

一套完整的工廠管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制等方面，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

2. 員工管理：涉及招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、福利待遇等，以激發(fā)員工積極性和提高工作效率。

3. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，防止工傷事故，保障員工的生命安全。

4. 物資管理：物料采購、庫存控制、領(lǐng)用發(fā)放等，確保生產(chǎn)資源的有效利用。

5. 環(huán)境管理：遵循環(huán)保法規(guī)，控制污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合客戶需求。

7. 信息管理：規(guī)范信息流轉(zhuǎn)，提高溝通效率，支持決策制定。

重要性

工廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少混亂，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系能確保產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。

3. 維護(hù)秩序：統(tǒng)一的行為規(guī)范有助于維持良好的工作環(huán)境，減少?zèng)_突。

4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：完善的制度能提前預(yù)見和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營成本。

5. 保障權(quán)益：公正公平的員工管理能提高員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

構(gòu)建有效的工廠管理制度需遵循以下步驟：

1. 制定政策：根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和行業(yè)特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的管理制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，確保員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立專門部門或人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整：定期收集反饋，對(duì)不適應(yīng)實(shí)際情況的部分進(jìn)行修訂。

5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)置激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工遵守制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

6. 持續(xù)改進(jìn)：隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，不斷優(yōu)化和完善管理制度。

工廠管理制度的建立和執(zhí)行并非一蹴而就，需要管理者以開放的心態(tài)，結(jié)合實(shí)際情況，靈活調(diào)整，才能真正發(fā)揮其作用，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

工廠管理制度精選范文

【第1篇】工廠管理制度精選

實(shí)習(xí)工廠管理制度

實(shí)習(xí)工廠管理制度

一、工作職責(zé)

1、堅(jiān)持黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的職業(yè)技術(shù)應(yīng)用人才。

2、承擔(dān)機(jī)械系下達(dá)的各項(xiàng)實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，實(shí)習(xí)計(jì)劃組織實(shí)施實(shí)習(xí)教學(xué)。

4、堅(jiān)持對(duì)外開放，承擔(dān)社會(huì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)。

5、堅(jiān)持生產(chǎn)教學(xué)，科研一體化方針。

6、努力完成學(xué)院交給的其它工作任務(wù)。

二、廠長工作職責(zé)

1、在機(jī)械系的領(lǐng)導(dǎo)下，按實(shí)習(xí)工廠工作職責(zé)，組織實(shí)施本廠工作。

2、制訂實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，組織各指導(dǎo)教師按教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)教材完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)教師的思想政治工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作考核。

4、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)廠的規(guī)劃、建設(shè)和管理。

5、檢查各實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的初稿情況，其它管理人員的工作情況及設(shè)備和物品使用的管理情況。

6、承擔(dān)并帶頭做好實(shí)習(xí)教學(xué)的工作。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作。

三、實(shí)習(xí)教師守則和崗位責(zé)任

1、忠誠于黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)文件和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講課，做好示范，做好巡回指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、評(píng)改學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告和論文，并寫出書面評(píng)語。

5、認(rèn)真做好學(xué)生的考勤及各項(xiàng)考評(píng)記錄，做好學(xué)生的實(shí)習(xí)考核，成績?cè)u(píng)定和登記工作。

6、以身做則并督促學(xué)生做到安全文明生產(chǎn)，做好環(huán)境、場(chǎng)地、設(shè)備的清理工作。

7、服從調(diào)配，承擔(dān)學(xué)校和工廠所下達(dá)的教學(xué)生產(chǎn)任務(wù)。

四、學(xué)生實(shí)習(xí)守則

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)計(jì)劃和有關(guān)文件，自覺做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作。

2、遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全條例。

3、明確實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和各工種的具體要求。

4、尊敬實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，服從分配和管理，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

5、堅(jiān)持獨(dú)立操作，不脫崗，不串崗，不做與實(shí)習(xí)無關(guān)的事情。

6、文明實(shí)習(xí)，在操作時(shí)要注意做到動(dòng)作規(guī)范，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和文明意識(shí)，保持環(huán)境整潔。

7、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)筆記，廣泛收集有關(guān)資料，寫出實(shí)習(xí)報(bào)告和論文。

8、正確掌握和使用設(shè)備及工、刀、量具、愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)。

9、在實(shí)習(xí)廠禁止吸煙、打鬧、吃零食、看小說、聽音樂、玩游戲機(jī)等。

10、認(rèn)真參加實(shí)習(xí)，認(rèn)真參與對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)的評(píng)議工作。

11、學(xué)生違犯廠規(guī)廠紀(jì)，根據(jù)情節(jié)分別給予批評(píng)教育，停止實(shí)習(xí)，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)學(xué)生處處理。

五、學(xué)生實(shí)習(xí)考勤制度

1、工廠實(shí)習(xí)的學(xué)生，由指導(dǎo)教師或師傅負(fù)責(zé)考勤，并記入考勤表。

2、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，不準(zhǔn)遲到、早退。有事請(qǐng)假，且必須由班主任或輔導(dǎo)員簽字同意方可有效。

3、請(qǐng)病假者，需持醫(yī)院診斷書，交給本工種指導(dǎo)老師或師傅記入考勤薄中。

4、不請(qǐng)假或不上班者一律按曠課處理，累計(jì)三天者，按不及格評(píng)定成績。

5、學(xué)生考勤由所在工種指導(dǎo)老師或師傅負(fù)責(zé)，結(jié)束后報(bào)實(shí)習(xí)工廠或車間，統(tǒng)計(jì)出總表上報(bào)系。

六、實(shí)習(xí)教學(xué)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

（一）地面通道

1、通道內(nèi)禁止存放任何物品、車輛、產(chǎn)品等，保持通道暢通。

2、非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)，地面上不準(zhǔn)有鐵屑、雜物、紙片、棉紗等臟物，一貫保持清潔。

3、墻角、工具箱或其它器具底下不得存入料頭及其它物件，應(yīng)和地面一樣保持清潔。

4、垃圾、鐵屑、電石渣等物要倒在指定地點(diǎn)。

（二）工作場(chǎng)地

1、設(shè)備、工具箱、腳踏板應(yīng)保持清潔。

2、機(jī)床上任何部位不得放置棉紗和其它物品。

3、下班前把工作現(xiàn)場(chǎng)鐵屑、雜物消掃干凈。

4、下班前應(yīng)清掃擦凈機(jī)臺(tái)、儀器設(shè)備，潤滑部位要注油。

5、凡在車間的制品和成品一律要擺放整齊。

6、廢品檢查員做標(biāo)志放在指定地點(diǎn)與合格產(chǎn)品隔離。

（三）學(xué)生實(shí)習(xí)著裝標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)生必須穿工作服，要整齊方可進(jìn)入工作區(qū)。

2、各工種發(fā)放的保護(hù)用品要穿戴齊全，方可實(shí)習(xí)。

3、袖口、鈕扣要扣緊，女同學(xué)必須帶工作帽。

4、實(shí)習(xí)學(xué)生不得穿拖鞋和高跟鞋，不得佩戴戒指、手鐲等物。

七、學(xué)生實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定辦法

優(yōu)秀：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的全部要求。實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)地總結(jié)了實(shí)習(xí)的實(shí)際意義，運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析、解決了一些實(shí)際問題，且有所創(chuàng)新。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色。

良好：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的全部要求。實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析、解決了一些實(shí)際問題。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)良好。

及格：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的基本要求。完成實(shí)習(xí)報(bào)告，內(nèi)容基本正確。實(shí)習(xí)期間無重大違紀(jì)行為。

不及格：未達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃所規(guī)定的基本要求。實(shí)習(xí)報(bào)告有明顯錯(cuò)誤或沒有認(rèn)真完成。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)很差。

八、學(xué)生實(shí)習(xí)和考核辦法

1、根據(jù)教學(xué)大綱和工藝課程內(nèi)容的要求對(duì)參加實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行應(yīng)知和應(yīng)會(huì)的考核。

2、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的理論和實(shí)習(xí)操作的考核，應(yīng)根據(jù)操作的熟練程度，工種質(zhì)量和必要的工時(shí)進(jìn)行綜合評(píng)定，考核成績要記入學(xué)生實(shí)習(xí)冊(cè)中。

3、學(xué)生在校內(nèi)實(shí)習(xí)次數(shù)結(jié)束，把幾次的記錄成績填入總表，報(bào)教務(wù)科裝入學(xué)生檔案中。

4、學(xué)生缺勤沒有參加考核者或缺勤時(shí)間超過四分之一實(shí)習(xí)時(shí)間不予評(píng)定本次實(shí)習(xí)成績。

5、學(xué)生無故不參加考核和考試者，其成績均為不及格記入冊(cè)中。

九、安全制度

1、每次實(shí)習(xí)前，須根據(jù)大綱和實(shí)習(xí)計(jì)劃表，預(yù)習(xí)指定的內(nèi)容，明確每次實(shí)習(xí)目的、要求、方法與步驟，做好準(zhǔn)備工作。

2、實(shí)習(xí)時(shí)要認(rèn)真聽講，精心操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

3、實(shí)習(xí)期間不遲到、不早退。有特殊情況要請(qǐng)假，應(yīng)按審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)同意。無故不參加實(shí)習(xí)者作曠課處理。

4、進(jìn)入實(shí)習(xí)場(chǎng)地，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全操作規(guī)程者，指導(dǎo)老師應(yīng)立即停止其實(shí)習(xí)資格。

5、愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，保管好實(shí)習(xí)工具，維護(hù)保養(yǎng)好實(shí)習(xí)設(shè)備，注意節(jié)約，丟失工具要按規(guī)定賠償。

6、在指定的機(jī)器設(shè)備上工作，未經(jīng)許可不得動(dòng)用他人設(shè)備與工具。不得任意開動(dòng)車間電門，否則，要承擔(dān)由此引起得一切責(zé)任。

7、尊敬實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員，聽從安排，虛心求教，如對(duì)指導(dǎo)人員有意見，可向有關(guān)方面反映，不得爭吵，影響實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)次序。

8、堅(jiān)持文明實(shí)習(xí)，每天實(shí)習(xí)結(jié)束，要整理好實(shí)習(xí)設(shè)備、工具和周圍環(huán)境。、

十、實(shí)習(xí)工廠衛(wèi)生制度

1、各工序要保持清潔、整齊，不得隨地吐痰，亂丟果皮，不得在墻上，桌上亂涂亂畫。

2、儀器設(shè)備按要求放置、規(guī)范操作。實(shí)習(xí)完畢，應(yīng)整理好放回原處，關(guān)好水、電、氣，防止火災(zāi)、水淹等事故。

3、易燃、易爆、有毒、放射性等有害物品應(yīng)有專人專柜保管，分類如鎖存放，經(jīng)常檢查，防止丟失或變質(zhì)、分解造成自燃和爆炸等危險(xiǎn)事故。

4、危險(xiǎn)物品的使用要精確計(jì)算、詳細(xì)記錄、正確使用。剩余物品及時(shí)退庫。

5、完善防火、防爆、防盜、防破壞的設(shè)備和設(shè)施，經(jīng)常檢查，保持完好狀態(tài)。

6、落實(shí)安全衛(wèi)生責(zé)任，責(zé)任到人，定期檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

十一、刨工安全操作規(guī)程

1、 下班時(shí)必須將導(dǎo)軌擦拭干凈，每天必須在個(gè)潤滑點(diǎn)加油。

2、 實(shí)習(xí)前應(yīng)檢查個(gè)操作機(jī)構(gòu)是否靈活并空運(yùn)行5――10分鐘。

3、 對(duì)刀、測(cè)量、清除鐵屑、加油、調(diào)節(jié)機(jī)床時(shí)必須停車。

4、 實(shí)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)應(yīng)戴好安全帽。

十二、車工安全操作規(guī)程

1、 開機(jī)時(shí)，機(jī)床空運(yùn)行5――10分鐘，轉(zhuǎn)速由底逐漸轉(zhuǎn)高，以消除轉(zhuǎn)動(dòng)部分的間隙，

保持潤滑狀態(tài)良好，并檢查各操作手柄是否靈活、正常。

2、 工作前，應(yīng)檢查工作檢查工作夾緊力的緊固性是否良好，工作是操作者頭部和夾

頭。工件，必須稍有偏移，以免工件飛出傷人。

3、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得私自拆卸機(jī)床的任何部分級(jí)保險(xiǎn)裝置，安全防

護(hù)拆下后不得開車。

4、 使用砂輪機(jī)前，應(yīng)檢查砂輪有無裂痕，砂輪開動(dòng)時(shí)，身體要偏移砂輪，以免砂輪

爆起傷人。

5、 裝卸工件時(shí)，清洗鐵屑或加油時(shí)，必須停車。

6、 機(jī)床開動(dòng)是，不得擅自離開工作崗位，女同學(xué)一定要戴好安全帽，操作時(shí)嚴(yán)禁戴

手套操作。

7、 車內(nèi)外螺紋時(shí)，不準(zhǔn)開車時(shí)用砂輪紙砂毛刺，加工小孔時(shí)，不準(zhǔn)用手指砂孔，防

止發(fā)生絞斷手指事故。

8、 機(jī)床導(dǎo)軌面不準(zhǔn)放任何工具或工件。

9、 工作地點(diǎn)必須保持清潔。

10、每天實(shí)習(xí)后，必須把機(jī)床擦拭干凈，潤滑點(diǎn)必須按規(guī)定加潤滑油。

11、加工零件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

12、應(yīng)保管好實(shí)習(xí)場(chǎng)所借的量具、刀具。使用時(shí)嚴(yán)格按照正確方法使用，若有損壞，必須賠償。

十三、數(shù)控車工安全操作規(guī)程

1、 進(jìn)入數(shù)控實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)服從安排、聽從指揮，不得擅自啟動(dòng)或操作數(shù)控系統(tǒng)及機(jī)床。

2、 不得在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧及進(jìn)行任何與實(shí)習(xí)無關(guān)的活動(dòng)，一保證實(shí)習(xí)正常、有序的進(jìn)行。

3、 使用數(shù)控機(jī)床前應(yīng)仔細(xì)查看數(shù)控個(gè)部分機(jī)構(gòu)是否完好，認(rèn)真檢查數(shù)控系統(tǒng)及各電器附件

的插頭、插座是否連接可靠，檢查車床各手柄位置是否正常，傳動(dòng)帶及防護(hù)罩是否安裝好，并加油潤滑。工作前慢車啟動(dòng)，空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，觀察車床是否有異常。

4、 操作數(shù)控車床前，應(yīng)檢查散熱風(fēng)扇是否運(yùn)行正常，以保持良好的散熱效果。

5、 操作數(shù)控車床時(shí)，對(duì)按鍵及開關(guān)的操作不能太用力，以防止損壞。自動(dòng)轉(zhuǎn)換位刀架未轉(zhuǎn)

到位時(shí)，不能用外力強(qiáng)行定位，以防止損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

6、 安裝工件要放正、夾緊，安裝完畢應(yīng)取出卡盤扳手;裝卸大工件要用木板保護(hù)床面。

7、 數(shù)控車床刀具的安裝要墊好、方正、夾牢；裝卸完刀具要鎖緊刀架，并檢查限位。

8、 戴好防護(hù)眼鏡。工作服要扎好袖口，頭發(fā)過長應(yīng)卷入安全帽中，不準(zhǔn)戴手套及床涼鞋工

作。

9、 數(shù)控車床的加工程序必須經(jīng)指導(dǎo)老師認(rèn)可后方可使用，以防止編程錯(cuò)誤所引起的事

10、開車后，不能隨意改變數(shù)控車床主軸轉(zhuǎn)速；不能打開車床防護(hù)門；不能量度尺寸和觸摸工件，切屑加工時(shí)要精力集中，并防止各部件的碰撞。

11、數(shù)控車床的加工隨屬自動(dòng)進(jìn)行，但不屬于無人加工性質(zhì)，仍然需要操作者監(jiān)控，不允許隨意離開崗位。

12、若發(fā)生事故，應(yīng)立即按下急停按鈕并關(guān)閉電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告以便分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。

13、下班時(shí)擦凈數(shù)控車床并加油潤滑，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉電源。

14、違反操作規(guī)程所引起的事故，當(dāng)事人必須按實(shí)際維修費(fèi)用做出賠償。

15、下班時(shí)，除關(guān)機(jī)外，應(yīng)認(rèn)真做好保養(yǎng)工作。

十四、焊工安全操作規(guī)程

1、 工作前，必須進(jìn)行安全檢查，確保導(dǎo)線，焊鉗絕緣良好。

2、 工作場(chǎng)地十米范圍內(nèi)，不準(zhǔn)有易燃易爆物品。

3、 潮濕地面操作，必須有絕緣 ，焊機(jī)不得淋雨使用。

4、 應(yīng)該經(jīng)常檢查焊接電纜線是否裸露、脫皮等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)停止焊接，請(qǐng)專業(yè)電工人

員修理。

5、 應(yīng)防止電弧光對(duì)人體的傷寒，焊接時(shí)不需帶面罩手套，穿絕緣鞋，觀察焊接熔池的同學(xué)

也必須戴面罩。

6、 焊接實(shí)習(xí)完后，應(yīng)打掃清潔，人員離開時(shí)應(yīng)拉下電門，切斷電源。

十五、電火花線切割訓(xùn)練安全技術(shù)操作規(guī)程

1、 進(jìn)入工程訓(xùn)練場(chǎng)地須著裝整齊，穿戴好全部防護(hù)用品，如：身著工作服，長發(fā)者須帶工

作帽，女同學(xué)不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)戴手套等。

2、 開機(jī)前須了解和掌握線切割機(jī)床的機(jī)械、電器性能。

3、 未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備及一切物品。

4、 開機(jī)前須檢查室內(nèi)溫度是否符合工作要求(15―25°)。

5、 注好油，檢查好程序。

6、 操作機(jī)床時(shí)，操作者必須站在絕緣板上，且不準(zhǔn)用手柄或其他導(dǎo)體?**摸工件或電極。

7、 裝卸工件時(shí)，工作臺(tái)上必須墊上木板或者膠板，以防止工件掉下砸傷工作臺(tái)。

8、 工件不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，x、y軸不準(zhǔn)超出限制尺寸。

9、 工作結(jié)束后，立即擦洗機(jī)床，易腐蝕的部位涂保護(hù)油，將工件及工、卡、具擺放整齊，

切斷電源，確認(rèn)安全后方可離開。

10、 計(jì)算機(jī)為機(jī)床附件，禁止他用。

11、 更換切屑液或清掃機(jī)床，必須切斷電源。

12、 當(dāng)實(shí)習(xí)結(jié)束完畢后，要認(rèn)真清理工程訓(xùn)練場(chǎng)地，關(guān)閉電源，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后方可

離開。

十六、砂輪安全操作規(guī)程

1、 砂輪必須有防護(hù)罩才能使用。

2、 砂輪轉(zhuǎn)速絕對(duì)不允許超過安全極限，如發(fā)生震動(dòng)或聲音不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢修，不準(zhǔn)勉

強(qiáng)使用。

3、 啟動(dòng)和工作時(shí)都應(yīng)站在側(cè)面。

4、 小砂輪不允許磨大工件，薄砂輪不準(zhǔn)使用側(cè)面磨工件。

5、 砂輪安(推薦打開范文網(wǎng)www.haoword.com)裝位置與設(shè)備隔開，禁止使用有細(xì)小裂紋的砂輪機(jī)，砂輪機(jī)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期

檢修。

6、 操作前應(yīng)注意檢查砂輪與防護(hù)罩有無物件投入。

7、 操作時(shí)要拿穩(wěn)工件，不要用力過猛，過重，防止飛出會(huì)落入防護(hù)罩內(nèi)打破砂輪傷人。

8、 不能隨便使用砂輪磨銅、鉛、鋁等軟金屬。不要兩人以上使用一個(gè)砂輪，嚴(yán)禁反向磨削。

9、 砂輪不準(zhǔn)沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防止沾水后失去平衡，發(fā)生事故。

10、 刀具磨好后應(yīng)立即關(guān)電源不能讓砂輪空運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、 砂輪嚴(yán)禁實(shí)習(xí)學(xué)生單獨(dú)使用，畢業(yè)年級(jí)實(shí)習(xí)的學(xué)生可在師傅帶領(lǐng)縣學(xué)習(xí)使用刃磨刀

具，必須遵守安全操作規(guī)程。

十七、鉗工安全操作規(guī)程

1、 鉗工桌周邊和老虎鉗上，應(yīng)經(jīng)常保持清潔，工件應(yīng)緊固在老虎鉗上，防止脫落傷人。

2、 使用手工工具，應(yīng)首先檢查是否良好，不準(zhǔn)使用松動(dòng)的榔頭和缺口的工具，以防止脫落、

斷裂造成事故。

3、 使用鉆床、電鉆、砂輪等設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，在操作機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁戴手套和

用油污、潮濕的手指按電源開關(guān)。

4、 不準(zhǔn)用手摸銼過的工件，不準(zhǔn)用嘴去吹鐵屑。

鏨削工件時(shí)應(yīng)戴好安全帽，并在鉗桌前方用欄防護(hù)，以防鐵屑傷人。

5、 實(shí)習(xí)完畢后應(yīng)打掃清潔，保持工具整潔完好無損。

十八、鉆工安全操作規(guī)程

1、 工作前，機(jī)床空運(yùn)轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各個(gè)部分潤滑良好，并檢查升降限

位是否正常，個(gè)手柄是否靈活。

2、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機(jī)床保險(xiǎn)裝置和其他部件。

3、 磨鉆花時(shí)，頭部和身體應(yīng)偏于砂輪正面，避免爆起傷人。

4、 嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)工作時(shí)，一定要帶好安全帽。

5、 機(jī)床開動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)測(cè)量工件。裝卸零件和夾具、清掃機(jī)床，加油潤滑時(shí)均勻停車操作。

6、 使用搖臂回轉(zhuǎn)鉆床時(shí)，要清除四周障礙，回轉(zhuǎn)時(shí)要輕慢。

7、 鉆桿運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用棉紗擦拭工件會(huì)裝卸工件，工具。

8、 不得用手抓住工件鉆孔。

9、 不得超規(guī)格、超負(fù)荷使用機(jī)床，以免影響機(jī)床的精度和壽命。

10、 每天實(shí)習(xí)完后，應(yīng)將機(jī)床各個(gè)部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點(diǎn)加注潤滑油。

11、 加工零件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。就保管好實(shí)習(xí)所借用的量具、

刀具使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照正確的使用方法，若有損壞，必須賠償。

十九、銑工安全操作規(guī)程

1、 實(shí)習(xí)操作前，應(yīng)先檢查機(jī)床個(gè)各操作機(jī)構(gòu)是否正常，各部件緊固情況是否可靠。

2、 工作前，應(yīng)將機(jī)床空運(yùn)轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，以消除各傳動(dòng)部分的間隙及保證

潤滑良好。

3、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機(jī)床保險(xiǎn)裝置和其他部件。

4、 裝卸工件、夾具，清洗機(jī)床，加潤滑油及清理鐵屑時(shí)，必須停車。

5、 操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)必須戴安全帽。

6、 高速切屑時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡。

7、 銑床嚴(yán)禁強(qiáng)力切屑。

8、 每天實(shí)習(xí)完后，應(yīng)將機(jī)床各個(gè)部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點(diǎn)加注潤滑油。 9正確使用刀具、夾具、量具，若有損壞必須賠償。

二十、鉆床安全操作規(guī)程

1、 工作前機(jī)床應(yīng)空轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各部分潤滑油良好，并檢查升降

限位是否正常，各手柄是否靈活。

2、 實(shí)習(xí)完畢，應(yīng)將機(jī)床各部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點(diǎn)加注潤滑油。

3、 機(jī)床開動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)測(cè)量工作，清掃機(jī)床，加油潤滑均應(yīng)停車操作。

4、 嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)操作時(shí)，一定要帶安全帽，工件應(yīng)裝在平口鉗上，嚴(yán)禁用

手抓住工件。

二十一、數(shù)控銑床安全操作規(guī)程

1、操作人員應(yīng)熟悉、掌握機(jī)器的性能與特性。保證緊急停止開關(guān)在緊急狀況發(fā)生時(shí)

【第2篇】工廠財(cái)務(wù)管理制度

工廠財(cái)務(wù)管理制度

由于經(jīng)營模式的改變，財(cái)務(wù)制度也應(yīng)隨著變，根據(jù)工廠的現(xiàn)實(shí)情況，經(jīng)研究特?cái)M定相關(guān)制度，希各部門遵照?qǐng)?zhí)行。本管理制度分為現(xiàn)金管理制度和物料物流管理制度：

一、現(xiàn)金管理制度

1、貨款管理：對(duì)涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由總公司收回；開展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價(jià)格、銷售條件、運(yùn)費(fèi)、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)；工廠負(fù)責(zé)方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款，具體手續(xù)與前期相同。

2、付款管理：當(dāng)月5日之前把資金使用計(jì)劃上報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)審核確認(rèn)。對(duì)于工廠外購原材料，包括鋰電材料、晶體材料（主材和輔材）等，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)審核，工廠負(fù)責(zé)方簽字后交總公司審批付款。

3、費(fèi)用支出方式：（1）工資由工廠統(tǒng)計(jì)確認(rèn)報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司財(cái)務(wù)和工廠財(cái)務(wù)共同在工廠駐地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放職工工資，同時(shí)確認(rèn)職工本人簽名；（2）工廠日常的零星開支由工廠財(cái)務(wù)從總公司按借款備用金2000元處理，每周報(bào)銷補(bǔ)足，報(bào)銷單上必須由工廠財(cái)務(wù)、工廠負(fù)責(zé)方簽字，自行開支；對(duì)于超過1000元的款項(xiàng)，必須由公司通過轉(zhuǎn)帳支付，備用金每周與公司結(jié)算一次，不得累加，嚴(yán)格執(zhí)行備用金管理制度。

4、結(jié)算管理制度：（1）工廠方負(fù)責(zé)人自己接單生產(chǎn)的按實(shí)際創(chuàng)利計(jì)算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價(jià)格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時(shí)另行規(guī)定。（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費(fèi)用，生產(chǎn)成本本期按實(shí)際成本核算，材料出庫價(jià)格按個(gè)別計(jì)價(jià)法。（3）工廠每月進(jìn)行現(xiàn)金、利潤核算，以便檢驗(yàn)工廠負(fù)責(zé)人實(shí)際經(jīng)營能力，并上報(bào)總公司財(cái)務(wù)，公司財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總后報(bào)總經(jīng)理。

二、物料物流管理制度：

由于工廠實(shí)行內(nèi)部承包，并且所有流動(dòng)資金都是總公司支付，因此物料物流管理顯得尤其重要，根據(jù)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)流程的特點(diǎn)，工廠有關(guān)部門應(yīng)就以下幾方面工作進(jìn)行配合，并做好核實(shí)核對(duì)工作∶

1、采購部提供：《月份材料采購數(shù)量金額明細(xì)表》、《月份（所有材料）應(yīng)付帳款金額明細(xì)表》、《供應(yīng)商對(duì)帳單（含上月余額、本月余額）》。

具體要求：供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進(jìn)行單價(jià)、數(shù)量、金額的一一核對(duì)，由采購、原材料倉庫核實(shí)后填表連同供應(yīng)商對(duì)帳單報(bào)工廠財(cái)務(wù)，公司以此確定供應(yīng)商貨款，確定主材料的本月采購數(shù)量；采購以本月采購情況統(tǒng)計(jì)表，原材料庫以類別材料入庫明細(xì)表反映。

2、原材料庫提供：《月份原材料入庫數(shù)量明細(xì)表》、《月份原材料出庫數(shù)量明細(xì)表》、《月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表》、《月份原材料倉盤點(diǎn)表》。

具體要求：原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明細(xì)表，車間編制原材料領(lǐng)用明細(xì)表，兩個(gè)部門數(shù)量必須核對(duì)無誤。

3、生產(chǎn)車間提供：《月份原材料領(lǐng)用明細(xì)表》、《月份成品入庫明細(xì)表》、《月份車間物料盤點(diǎn)表（按工序流程）》

具體要求：車間每月應(yīng)編制原材料主料運(yùn)營情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點(diǎn)數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細(xì)表必須相等。

4、成品倉庫提供：

《月份成品入庫數(shù)量明細(xì)表》、《月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表》、《月份成品進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表》、《月份成品倉盤點(diǎn)表》具體要求：成品倉庫本月編制成品入庫明細(xì)表、成品出庫明細(xì)表，成品倉得出庫數(shù)量必須與銷售部門的銷售數(shù)量一致。另外，對(duì)外購成品和工廠成品要分開

5、銷售部門提供：《月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表》、《月份應(yīng)收帳款明細(xì)表》、《月份客戶對(duì)賬單（含上月余額、本月余額）》具體要求：銷售部門月底編制客戶銷售情況明細(xì)表，銷售數(shù)量何處庫數(shù)量核對(duì)一致，銷售金額于客戶對(duì)賬單金額核對(duì)一致。

6、公司財(cái)務(wù)部提供：《月份供應(yīng)商付款明細(xì)表》、《月份客戶收回貨款明細(xì)表》、《客戶帳齡分析表》、《工廠資金使用明細(xì)表》《工廠資金月份計(jì)劃表》

注：采購單價(jià)和銷售單價(jià)均為含稅單價(jià)。

附有關(guān)表格：

財(cái)務(wù)部門收回（或已付）客戶（或供應(yīng)商）貨款編制應(yīng)收（應(yīng)付）帳款明細(xì)表和客戶（供應(yīng)商）核對(duì)，最終完成全部流程

【第3篇】工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度

第一章 總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

【第4篇】電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度

某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理

第八章 設(shè)備工具管理制度

第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。

第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。

第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。

第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條 違犯本章 有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

【第5篇】工廠工資支付管理制度

某工廠工資支付管理制度

第一條 為保障職工的工資權(quán)益和生活需要,規(guī)范公司工資分配和支付管理,不斷提高職工福利待遇,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

第二條 公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平,確定不同崗位的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行工資集體協(xié)商制定,依法確定本公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。

第三條 新員工的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商約定,在本公司工作一年的老員工,公司根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益,每年給予適當(dāng)加薪。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定額與工會(huì)共同核定。

第四條 、加班加點(diǎn)計(jì)時(shí)工資包括基本工資(含休息休假工資)工資、績效獎(jiǎng)金、遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金等。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)數(shù)額的70為基本工資,10作為月績效獎(jiǎng)金基數(shù),20作為遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金基數(shù)。實(shí)行年薪制的,在勞動(dòng)合同中約定基本年薪和績效年薪基數(shù)?；灸晷椒?2個(gè)月支付,績效年薪經(jīng)年度績效考核后,在年末按考核結(jié)果支付。

第五條 法定節(jié)假日依法支付工資待遇(包含在基本工資內(nèi))。事假期間不支付工資。工資按月(年薪)計(jì)算的,以月平均計(jì)薪天數(shù),按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點(diǎn)時(shí)間。職工自愿加班加點(diǎn)的,公司不支付加班加點(diǎn)工資。

第六條 公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部整理完畢后經(jīng)公司財(cái)務(wù)主管簽字,以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門,由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問,可想公司財(cái)務(wù)部核對(duì)本人工資情況。公司財(cái)務(wù)部要將工資清單保存1年以上備查。

第七條 實(shí)行計(jì)件工資的,每月5日前由車間蔣職工月工資計(jì)算周期內(nèi)的累計(jì)工作量經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況計(jì)算工資。實(shí)行計(jì)時(shí)工資的,由財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況直接計(jì)算工資。

第八條 職工受到獎(jiǎng)懲的,公司人力資源部應(yīng)即時(shí)提供數(shù)據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)部扣發(fā)或增發(fā)。

第九條 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人自負(fù)部分和個(gè)人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)代扣金額按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳標(biāo)準(zhǔn)及職工負(fù)擔(dān)比例的規(guī)定執(zhí)行,個(gè)人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行,具體繳納標(biāo)準(zhǔn)公司另行公布。

第十條 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)的工資計(jì)算辦法:(一)計(jì)時(shí)工資:按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(二)計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)經(jīng)與工會(huì)協(xié)商確定后由公司另行公布;(三)實(shí)行年薪制的,按老的那個(gè)合同的約定執(zhí)行;

第十一條 延長工作時(shí)間和加班的工資計(jì)算辦法:(一)延長工作時(shí)間的,延長部分按150支付;(二)休息日加班不安排補(bǔ)休的,按200支付;休息日延長工作時(shí)間的,延長部分的工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×200×150×延長的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×200×150;(三)節(jié)假日加班的,按300支付;節(jié)假體延長工作時(shí)間的,延長部分工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×300×150×延長的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×300×150。

第十二條 節(jié)假日休息期間按正常工作時(shí)間發(fā)放工資。實(shí)行計(jì)件工資的,按本人日平均工資計(jì)發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計(jì)薪天數(shù)21.75天。

第十三條 職工的實(shí)際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計(jì)超過6個(gè)月的,停發(fā)病假工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付救濟(jì)費(fèi):(一)工齡不滿5年的,為本人工資的50;(二)工齡510年的,為本人工資的60;(三)工齡在10年以上的,為本人工資的70;按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的救濟(jì)費(fèi)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80支付。

第十四條 實(shí)行綜合計(jì)時(shí)和不定時(shí)工作的工資計(jì)算辦法:

(一)正常生產(chǎn)期間按本制度第十條 規(guī)定執(zhí)行

(二)停工停產(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。第十五條 下列情況之一的,公司可以代扣或減發(fā)職工工資:

(一)代扣代繳職工個(gè)人所得稅

(二)代扣代繳職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

(三)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(四)扣除依法賠償給公司處罰的罰款;

(五)扣除員工違規(guī)違紀(jì)手到公司處罰的罰款;

六)勞動(dòng)合同約定的可以加法的工資;

(七)依法制度的公司規(guī)章 制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(八)經(jīng)濟(jì)效益下滑而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

(九)職工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資;

(十)法律、法規(guī)、規(guī)章 規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第十六條 在法定節(jié)假日,公司通過工會(huì)發(fā)放一定的過節(jié)生活用品或副食品。

第十七條 公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍,因照顧家庭需要經(jīng)批準(zhǔn)租住在廠外的每人每月補(bǔ)貼80-100元。單身職工公司為其安排單身集團(tuán)宿舍不住的,公司不予補(bǔ)貼。

第十八條 在公司食堂用餐的,公司按每人每天5元給予伙食補(bǔ)貼,通過工會(huì)直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵(價(jià)值6元)。

【第6篇】工廠應(yīng)急救援措施管理制度五

工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對(duì)可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

【第7篇】某某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理

一、實(shí)施總則

1.1為了加強(qiáng)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時(shí)按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、競爭性的運(yùn)作體系。

1.2本管理規(guī)定強(qiáng)調(diào)了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,并具體闡述了對(duì)違規(guī)違紀(jì)相對(duì)應(yīng)的處罰條款。

1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門人員。

二、實(shí)施細(xì)則

2.1工作紀(jì)律規(guī)定:

2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時(shí)間員工不準(zhǔn)接打電話、手機(jī),組長以上可以接電話、手機(jī),但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。

2.1-2按時(shí)打卡上下班,不準(zhǔn)代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進(jìn)行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時(shí)間2倍工資;上班時(shí)間內(nèi)擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進(jìn)行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2.1-3上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告一次。

2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應(yīng)詢問上司或通過正確途徑上報(bào)處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準(zhǔn)用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告或小過一次。

2.1-5本部門未經(jīng)允許不準(zhǔn)到其它部門區(qū)域內(nèi)活動(dòng),更不準(zhǔn)私自動(dòng)用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。

2.1-6保持工作臺(tái)面上下班時(shí)間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準(zhǔn)。如有違反者,處以嚴(yán)重警告一次。

2.1-7保持車間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認(rèn)真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認(rèn)真輪值者,除罰其值日一個(gè)月外另加處以小過一次。

2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打架者,將處以大過一次后開除處理。

2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報(bào)。

2.2安全操作規(guī)定:

2.2-1員工必須按上司的要求進(jìn)行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。

2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進(jìn)行隔離,違反一次記大過一次。生產(chǎn)管理需負(fù)責(zé)檢查整個(gè)車間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現(xiàn)事故則要需追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

2.2-3嚴(yán)禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設(shè)施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。

2.3財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定:

2.3-1愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對(duì)不愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。

2.3-2愛惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價(jià)值的5倍處罰。

2.3-3嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。

2.4人事程序規(guī)定:

2.4-1所有車間人員的招聘由生產(chǎn)部進(jìn)行申請(qǐng),確定名額和要求,公司審批后進(jìn)行招聘。

2.4-2所有新進(jìn)人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門的在職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者車間有權(quán)力給予辭退。

2.4-3所有新進(jìn)人員在職培訓(xùn)一個(gè)月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。

2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行升降和薪資獎(jiǎng)金的調(diào)整。

2.4-5新進(jìn)員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假不得超過三次,超過三次后視為自動(dòng)離職,工資不予結(jié)算。

2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請(qǐng)假,病假需鎮(zhèn)級(jí)以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請(qǐng)假、代人請(qǐng)假和電話請(qǐng)假,如出現(xiàn)此情況視請(qǐng)假無效,作曠工處理,處以曠工時(shí)間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會(huì)本部門主管批準(zhǔn)。

2.4-7所有在職員工辭職時(shí)應(yīng)提前10天提出申請(qǐng)并填表,須主管簽字批準(zhǔn)后方可離廠。提出申請(qǐng)日至批準(zhǔn)離廠的時(shí)間內(nèi),應(yīng)按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財(cái)物者,則扣除當(dāng)月工資,立即開除。

2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時(shí),公司有權(quán)力對(duì)部分人員進(jìn)行辭退。

2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逗留,違者將處以200元的罰款。

三、實(shí)施說明:

3.1本制度由本部門主管制定并負(fù)責(zé)解釋,呈公司上級(jí)主管部門進(jìn)行審核通過。

3.2本制度的實(shí)施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級(jí)管理直接負(fù)責(zé),負(fù)有主要責(zé)任。

3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。

3.4本制度自公布之日起開始實(shí)施,在本制度前運(yùn)作的生產(chǎn)部制度即時(shí)作廢,以此為準(zhǔn)。

3.5公司及本部門主管擁有對(duì)本制度的修改補(bǔ)充權(quán),如有更改補(bǔ)充則另行通告,作為本制度的補(bǔ)充條款生效。

四、處罰金額規(guī)定:警告一次:5元小過一次:50元嚴(yán)重警告一次:20元大過一次:100元以上處罰金額均從當(dāng)月工資中扣除。

【第8篇】z工廠管理制度

總則

第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。

第二條 公司必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑法的,交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì)),來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會(huì)應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

第八條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。

第九條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時(shí),要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。

第十二條 各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

設(shè)備的維護(hù)和勞動(dòng)場(chǎng)所的安全

第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十四條 引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。

第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第十六條 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)措施。

第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等危險(xiǎn)的處所,必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第十九條 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

電信線路的設(shè)計(jì)與維護(hù)

第二十條 電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員,都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護(hù)。

第二十二條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對(duì)電路進(jìn)行安全確定后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

電梯

第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵守勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。

第二十五條 新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

第二十六條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

第二十七條 電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第二十八條 確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

第三十一條 對(duì)從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

教育與培訓(xùn)

第三十四條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第三十五條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立進(jìn)行操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

安全檢查和整改

第三十六條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。

第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中列支。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第四十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),并能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實(shí)施)。

第四十三條 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十五 對(duì)事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),并可進(jìn)行行政處分。

第四十六條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況:

第四十七條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):

第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1。輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,但低于國際標(biāo)準(zhǔn)的105日,并未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2。重傷:指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。

3.死亡。

第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1。事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須作出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3。開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天以內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.利用事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式來教育職工。

第五十條 無人員傷亡的交通事故。

1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后,需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2.因公駕車肇事者,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿省Ｈ绻镜慕?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金,并進(jìn)行行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào)),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。

7.開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第五十一條 在調(diào)查處理事故中,對(duì)玩忽職守、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

第五十二條 事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

第五十三條 各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋,由人事管理部門監(jiān)督。

第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

【第9篇】工廠生產(chǎn)事故管理制度3

工廠生產(chǎn)事故管理制度(三)

為了及時(shí)了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認(rèn)真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作,為工作事故。

(八)各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級(jí)和損失計(jì)算

(一)重大事故:

造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報(bào),而各職能部

門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);事故的賠償罰款工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)發(fā)生事故的部門,應(yīng)認(rèn)真填寫事故報(bào)告單,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。

(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出重大事故調(diào)查報(bào)告書按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

(五)不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會(huì),本著四不放過原則,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報(bào)有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理,報(bào)生產(chǎn)部備案。

(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

(七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

(八)對(duì)事故責(zé)任者給予制裁,對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

(九)公司建立事故檔案,對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書等,應(yīng)妥善保管。

(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(十一)各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。

【第10篇】工廠保安處相關(guān)管理制度匯編

保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對(duì)公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜，維護(hù)公司利益，特制定本制度：

1、值班時(shí)要穿保安服并整潔，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時(shí)間不能吃零食、看書報(bào)、打瞌睡;并按月對(duì)考勤打卡機(jī)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)對(duì)。

3、嚴(yán)格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進(jìn)出廠車輛的記錄。

4、必須對(duì)出廠車輛進(jìn)行檢查防止不必要(偷盜)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、人員攜帶物品出廠，莎莎課件站[*]機(jī)對(duì)內(nèi)部放行單的簽署工作，如果司機(jī)沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。

15、晚上值班保安必須按每小時(shí)一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。

16、每天應(yīng)搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

【第11篇】工廠人員管理制度

對(duì)于工廠各人員的管理,不管是考勤,請(qǐng)假,入離職方面都要有相關(guān)的管理制度。以下整理了工廠人員管理制度的范本,可供參考。

考勤管理

1,工作時(shí)間:上午:7:00-11:00,下午:12-16:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排

2,考勤

a)考勤表制度,

①本廠實(shí)行點(diǎn)名制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守早上點(diǎn)名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。

②有發(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。

①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位,做好工作前的準(zhǔn)備,不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職不發(fā)薪金。

3,請(qǐng)假

1)員工請(qǐng)假需寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開工作崗位;不得電話請(qǐng)假,特殊情況下需經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

2)每月正常休息三天,

3)事假全年不得超過30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎(jiǎng)金。

4,考勤獎(jiǎng)勵(lì)

每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng),每月未遲到,早退,曠工,并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

【第12篇】v工廠行政管理制度

小編為大家整理了一篇關(guān)于工廠行政的管理制度,希望大家喜歡。

《工廠行政管理》簡介如下:

1、行政/總部部的工作職能是什么

(1)防火防盜與突發(fā)事件的處理。

(2)廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護(hù)。

(3)宿舍分配、門衛(wèi)管理、水電管理。

(4)廠區(qū)宿舍會(huì)客、車輛進(jìn)出貨的管理,公務(wù)用車的管理。

(5)全廠的伙食供應(yīng)與管理。

(6)消防設(shè)施的管理與安全檢查。

(7)配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)。

(8)廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù)。

(9)休閑、康樂設(shè)施的管理,固定資產(chǎn)的管理。

(10)清潔用品、辦公用品、電器配件的采購。

2、行政主管的工作責(zé)任有哪些

(1)定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié),及時(shí)匯報(bào)。

(2)組織做好來客接待和車輛的管理工作。

(3)負(fù)責(zé)組織工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

(4)對(duì)當(dāng)?shù)弥a(chǎn)/行政工作出現(xiàn)異常情況時(shí)未能及時(shí)向最高管理層反映,以致造成重大損失的事故負(fù)責(zé);對(duì)本部門所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

(5)對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

(6)對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé),對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點(diǎn)是什么

辦公室“5s”活動(dòng)的主要事項(xiàng):文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。

(1)文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個(gè)人文字資料。整理、整頓原則:

①公用文件資料置于公共場(chǎng)所,專人管理。

②個(gè)人文字資料個(gè)人管理。

③所有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識(shí);

④所有文字資料都要按取用方便的原則,按使用頻率、重要性等分類存放于固定的位置;

⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則,及時(shí)銷毀無用文字資料;

⑥提倡及時(shí)處置,養(yǎng)成不堆積文件睥良好習(xí)慣。

⑦不允許私藏文件,養(yǎng)成有借有還的良好習(xí)慣;

⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。

⑨定期整理、整頓、檢查。

(2)辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個(gè)人使用物品,管理原則如下:

①公用物品放置在方便使用的位置并規(guī)定使用規(guī)則(如用后放回原處等);

②個(gè)人物品與工作無關(guān)的應(yīng)離開辦公場(chǎng)所,與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類并放置在固定的位置;

③規(guī)定存棄標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)舍棄不用的物品或極少使用的物品;

④倡導(dǎo)“單一”原則,有用的物品在身邊應(yīng)只有一套(件);

⑤經(jīng)常性地檢查。

(3)環(huán)境清潔、清掃要點(diǎn):

①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持經(jīng)常性的清掃和清潔。

②規(guī)定責(zé)任區(qū)域,規(guī)定清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)。

③實(shí)施經(jīng)常性清掃、清潔活動(dòng)。

④經(jīng)常性的檢查和糾正。

4、怎樣檢查員工健康

(1)員工身體檢查一般每年舉辦一次。

(2)一般檢查由行政部負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系時(shí)間,分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。

(3)經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者,應(yīng)早期治療,如有嚴(yán)重病況時(shí),由公司令其停止繼續(xù)工作,往勞保指定醫(yī)院治療。

(4)行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計(jì),以便下一步作有效改善措施的參考。

5、員工公傷費(fèi)用哪一些可以發(fā)放

備注:每一家工廠的情況不同,此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考,凡是與勞動(dòng)法規(guī)抵觸者,一律以法律法規(guī)為準(zhǔn),本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。

(1)一般應(yīng)首先送往勞動(dòng)局指定醫(yī)院,因情況危急先行送往就近醫(yī)院治療者,其所付費(fèi)用可以發(fā)放。

(2)急救所做的緊急處理,如輸血或特效針?biāo)幍荣M(fèi)用可以發(fā)放。

(3)主治醫(yī)生主為必需的針?biāo)?而勞保不能付給者可以發(fā)放。

(4)臨時(shí)及試用人員視實(shí)際情況酌情予以補(bǔ)助。

(5)公傷補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù),由行政部門辦理。

(6)員工如果因公致殘,具體補(bǔ)助視情形由雙方協(xié)定,可由勞動(dòng)部門予以仲裁,也可以由人民法院裁決。

其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡介如下:

第一篇行政管理制度

第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

第一條目的:為了統(tǒng)一集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的行政制度管理,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,配合推進(jìn)集團(tuán)制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍:集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項(xiàng)目公司和二級(jí)公司進(jìn)行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

第三條制度建設(shè)的負(fù)責(zé)部門:

原則性制度由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定;

地區(qū)公司的各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進(jìn)行編寫,不得與集團(tuán)現(xiàn)行制度相沖突,執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審批或備案。

第四條制度審批:

房地產(chǎn)板塊各項(xiàng)原則性制度,由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門、監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;

地區(qū)公司各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門審核,監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條制度解釋:對(duì)于制度實(shí)施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的,解釋權(quán)歸于集團(tuán)。

第六條制度修改:由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心,會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門共同進(jìn)行。

第七條制度終止:權(quán)力歸于集團(tuán)。

第二章一般行政管理規(guī)定

第一節(jié)公文管理規(guī)定

第一條公文定義:指與政府職能部門、相關(guān)單位間傳送的文件,以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件(包括會(huì)議紀(jì)要)、制度規(guī)范(不含合同類文件)。

第二條公文種類主要有:

一、命令(令)

適用于依照有關(guān)制度和規(guī)定,宣布施行重大強(qiáng)制性執(zhí)行行政措施;嘉獎(jiǎng)有關(guān)單位及人員。

二、決定

適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排,變更或者撤銷下級(jí)單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)、人事任免。

三、公告

適用于向集團(tuán)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者決定事項(xiàng)。

四、通告

適用于公布各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。

五、通知

適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)單位的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位和不相隸屬單位的公文,傳達(dá)要求下級(jí)單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)、人事任免。

六、通報(bào)

適用于表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要精神或者反映重要情況。

七、報(bào)告

適用于向上級(jí)單位匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)單位的詢問(包括審計(jì)報(bào)告)。

八、請(qǐng)示

適用于向上級(jí)單位請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。

【第13篇】新工廠業(yè)主方建筑施工及設(shè)備安裝安全管理制度

第一章 總? 則

第一條 目的：為加強(qiáng)對(duì)施工方、監(jiān)理方、施工人員在施工期間的管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

第二條 定義：新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目。

第三條 適用范圍：適用于公司新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位及施工人員。

第二章 施工手續(xù)辦理

第四條 施工單位必須具備建筑施工安全資質(zhì)，辦理施工手續(xù)需提供安全資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工作業(yè)時(shí)采取安全措施。

第五條 施工前需簽訂施工安全合約書，施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權(quán)人員簽名。

第六條 施工單位施工前按工程合同金額的5%比例交施工安全保證金，作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急支付金。

第七條 施工單位需辦理臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨時(shí)動(dòng)申請(qǐng)，取得批準(zhǔn)證后，才能進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的施工作業(yè)。

第八條 施工單位人員施工前需接受廣州日美達(dá)安全管理部門安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得施工作業(yè)資格證，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的，一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

第九條 施工單位需提供有效的特種設(shè)備年檢證件及特殊操作人員操作證，設(shè)備符合國家相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 管理職責(zé)

第十條 公司項(xiàng)目所在部門負(fù)責(zé)審查承包方（施工單位）的合法性、技術(shù)水平、安全保障條件進(jìn)行確認(rèn)，并簽訂施工項(xiàng)目承包合同。

第十一條 總務(wù)科負(fù)責(zé)審核施工單位提交辦理施工手續(xù)的相關(guān)資料，并與施工單位簽訂施工安全合約書。

第十二條 總務(wù)科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為進(jìn)行糾正和按公司安全制度對(duì)施工單位及人員進(jìn)行處罰，并責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

第十三條 總務(wù)科負(fù)責(zé)施工單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全確認(rèn)，設(shè)備設(shè)施經(jīng)總務(wù)科確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)總務(wù)科確認(rèn)的設(shè)備不得進(jìn)行施工作業(yè)。

第十四條 公司項(xiàng)目部門對(duì)本部門施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管，及時(shí)對(duì)違章行為進(jìn)行糾正和監(jiān)督整改。

第十五條 施工監(jiān)理單位對(duì)施工單位有安全監(jiān)督管理責(zé)任，每天需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查確認(rèn)，對(duì)施工單位及人員的違章行為及時(shí)糾正，并要求施工單位立即整改的權(quán)利，施工單位必須無條件配合施工監(jiān)理單位工作。

第十六條 施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)主體責(zé)任，施工單位必須履行國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)開展好施工期間安全的全過程，指定現(xiàn)場(chǎng)施工安全員，安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督管理，每天必少于兩次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，填寫檢查記錄表，對(duì)存在安全問題制定整改計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行整改，并在班前班后召開施工作業(yè)安全會(huì)議。

第十七條 施工單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須取得由政府部門認(rèn)可的相應(yīng)安全管理資格證。

第十八條 施工單位對(duì)施工人員必須配備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，勞動(dòng)保護(hù)用品無損壞，及在有效期內(nèi)，施工單位對(duì)施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴負(fù)責(zé)。

第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

第十九條 施工臨時(shí)電源管理：

1、臨時(shí)電源控制柜、配線、發(fā)電機(jī)等，應(yīng)使用電氣試驗(yàn)無問題、無劣化和破損的產(chǎn)品，產(chǎn)品有合格證；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置專職的電工，電工必須持有效的電工操作證，電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)通電、斷電、接線等，及對(duì)配電柜（箱）實(shí)施上鎖管理；

3、電柜內(nèi)必須配置單線接線圖（配電系統(tǒng)），電箱、電柜必須裝漏電保護(hù)裝置，每一分路應(yīng)安裝與負(fù)荷相一致的熔斷器；

4、為了防范觸電，要有提示[注意高壓電]、[用電危險(xiǎn)]等標(biāo)志，明確管理責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方法；

5、臨時(shí)線須架空安裝或沿地面敷設(shè)應(yīng)有防止線路受外力損壞的保護(hù)措施，電源線連接可靠，電源線無駁接或絕緣無破損；

6、電源線嚴(yán)禁在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所架設(shè)臨時(shí)線。

第二十條 臨時(shí)動(dòng)火管理（取得動(dòng)火作業(yè)許可證證）：

1、動(dòng)火作業(yè)時(shí)需帶好防護(hù)遮光眼鏡，皮手套等保護(hù)用具；

2、動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須配備好滅火器材等滅火工具；

3、動(dòng)火作業(yè)區(qū)附近不可放置易燃物、可燃物、爆炸物品等；

4、高空作業(yè)時(shí)，必須采取防止向下燃燒的措施；

5、焊接、切割裝入易燃性的液體和氣體的容器和配管時(shí)要事完全清除內(nèi)部雜物；

6、未取得動(dòng)火作業(yè)許可證，禁止動(dòng)火作業(yè)。

第二十一條 高空作業(yè)（取得高空作業(yè)許可證）：

1、2米以上的作業(yè)為高空作業(yè)，高空作業(yè)要正確佩戴帶安全頭盔（在安全有效期內(nèi)）和安全帶，安全帶扣必須在高處穩(wěn)固位置或設(shè)有固定的安全生產(chǎn)命線，禁止扣在梯子或不固定的位置；

2、在高空作業(yè)時(shí)原則設(shè)置安全可靠的作業(yè)面，當(dāng)不能設(shè)置作業(yè)面時(shí)，要設(shè)安全網(wǎng)；

3、不得在高處放置材料、工具等，及禁止向上或向下拋物品；

4、高空作業(yè)時(shí)禁止在強(qiáng)風(fēng)下作業(yè)（10分鐘的平均風(fēng)速在每秒10米以上時(shí)）；

5、作業(yè)人員必須取得高空作業(yè)許可證才能進(jìn)行高空作業(yè)，未取得高空作業(yè)許可證禁止高空作業(yè)；作業(yè)時(shí)必須穿軟底鞋，禁止穿硬底鞋；

6、腳手架安全可靠，輪子必須帶有效剎車裝置及腳手架必須有1.05m高防護(hù)欄；

7、作業(yè)人員禁止站在高空作業(yè)下面，及禁止站在腳手架上移動(dòng)腳手架；

8、使用金屬梯或其它梯完好無損，及梯子有防滑包腳；

9、禁止在天花板上作業(yè)時(shí)仰頭向上作業(yè)及二人同時(shí)登高作業(yè)；

10、禁止在不平坦、不堅(jiān)實(shí)的地方、腳手架上和高空等有墜落危險(xiǎn)的地方端部使用高凳；

11、施工使用的吊機(jī)和升降機(jī)要符合國家安全使用規(guī)定。

【第14篇】工廠企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度

1. 目的

為配合工廠的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本工廠的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

2.適用范圍：

凡本工廠所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。

3 各部門權(quán)責(zé)劃分

3.1 人事行政科負(fù)責(zé)

1.制定、修改全工廠培訓(xùn)制度;

2.擬定、呈報(bào)全工廠年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;

3.收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;

4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全工廠各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;

5.檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;

6.管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

7.管理工廠內(nèi)部講師隊(duì)伍;

8.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;

9.追蹤考查培訓(xùn)效果。

3.2 各部門權(quán)責(zé)

1.呈報(bào)本部門培訓(xùn)計(jì)劃;

2.制定本部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;

3.收集并提供本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;

4.配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;

5.確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;

4 培訓(xùn)管理

4.1 總論

4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.4. 全工廠的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位，并對(duì)全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

4.2 培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。

4.2.1 新員工入職培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員。

2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。

3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。

5) 常規(guī)類科目：a.工廠簡介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等)

b.工廠制度介紹

c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析

d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向

e.其他

6) 專業(yè)技術(shù)類科目：

a. 經(jīng)營和生產(chǎn)部門的崗位設(shè)計(jì)與工作流程

b. 適合工廠習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧

c. 項(xiàng)目管理流程與標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

d. 其他

4.2.2 學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：工廠招收錄用的或新工人。

2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。

3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識(shí)技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。

4.2.3 內(nèi)部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類、經(jīng)營類、管理類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。

4.2.4 外部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在工廠內(nèi)部授課。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。

a) 常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)――涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等;

b) 適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)――含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;

c) 個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)――如mba、專業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。

4.3 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂

1. 結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人事行政科依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)總經(jīng)理審核。

2.各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.人事行政科可根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂季度計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

【第15篇】g工廠績效管理制度

工廠績效管理制度

工廠的績效管理制度是怎樣的如何做好工廠的績效管理工作相信這是不少管理者的困惑。以下有一則工廠績效管理制度范本,供各位參考,希望各位從中了解如何做好績效管理工作。

一、 績效管理目的:

1、 通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);

2、 通過績效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);

3、 對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;

4、 通過客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績效獎(jiǎng)金分配,樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效文化;

5、 為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。

二、 績效考核原則:

1、 基本原則:公開、公正、公平。

2、 業(yè)績導(dǎo)向原則:關(guān)注本崗位業(yè)績指標(biāo)是否達(dá)成,即“人與標(biāo)準(zhǔn)比”。

3、要求個(gè)人考核以事實(shí)和數(shù)據(jù)反映工作的成效性;

4、 主管對(duì)下屬的績效表現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任,下屬的成績就是主管的成績,主管應(yīng)通過績效輔導(dǎo)和過程管理,提高個(gè)人的能力及素質(zhì)水平以促進(jìn)持續(xù)的績效改進(jìn)。

三、 績效考核對(duì)象:

1、 除公司總經(jīng)理以外所有轉(zhuǎn)正員工,公司總經(jīng)理由公司統(tǒng)一績效考核;

2、 試用期內(nèi)滿一個(gè)月的新入職員工。

四、 績效考核周期:

所有參加考核員工一律實(shí)行月度考核。

五、 考核責(zé)任:

1、 員工:進(jìn)行個(gè)人績效管理,利用有效的工具和訓(xùn)練不斷提高自己的技能和表現(xiàn),了解績效管理的操作方法和步驟,收集反映個(gè)人績效的信息和反饋,努力達(dá)到較高的績效目標(biāo),取得突破性成就。

2、 直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人:下屬員工績效管理的直接責(zé)任人,掌握績效管理的工具和技巧,制定下屬員工個(gè)人的考核指標(biāo),觀察、記錄員工的日常績效表現(xiàn),輔導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn),提供必要的反饋和指導(dǎo),幫助下屬完成績效計(jì)劃和達(dá)到績效目標(biāo),對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估,與下屬進(jìn)行持續(xù)的績效溝通。

3、 公司總經(jīng)理:依據(jù)公司年度目標(biāo)和計(jì)劃,制定各部門(負(fù)責(zé)人)的考核指標(biāo)并進(jìn)行考核,對(duì)各部門的考核結(jié)果進(jìn)行審核,對(duì)各部門工作進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)整體績效目標(biāo)的達(dá)成和提高。

4、人事行政部:考核制度的制定與解釋,宣傳與溝通,考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo),考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)、考核分布狀況的審核,結(jié)果的應(yīng)用與反饋,向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn),受理員工的考核申訴。

六、 績效考核指標(biāo)及流程:

設(shè)定績效目標(biāo) 績效輔導(dǎo)與觀察 績效考核與評(píng)估 績效面談 績效改進(jìn)

1、 設(shè)定績效目標(biāo):

(1) 根據(jù)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),由總經(jīng)理設(shè)立各部門月度績效目標(biāo),部門經(jīng)理將目標(biāo)分解至基層主管,由基層主管擬定每位員工當(dāng)月績效考核目標(biāo)。

(2) 由上下級(jí)雙方經(jīng)過充分溝通達(dá)成共識(shí),在《月度績效考核任務(wù)書》上簽字確認(rèn)。

(3) 工作過程中可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整。

2、 績效輔導(dǎo)與觀察:

(1) 工作目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施過程是管理者與員工共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,日常的績效輔導(dǎo)是保證績效目標(biāo)達(dá)成的重要管理步驟,是各級(jí)管理者不可推卸的責(zé)任。

(2) 績效觀察,是直接上級(jí)有步驟、有方法地觀察、收集下屬績效行為和工作結(jié)果的過程,是對(duì)員工作出績效評(píng)估的基本前提。

3、 績效考核與評(píng)估:

(1) 考核結(jié)果劃分:就各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況,對(duì)下屬工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分方法參考《月度績效考核任務(wù)書》中說明。然后按分?jǐn)?shù)排序并根據(jù) “1、2、3、4”績效定義,得出四個(gè)等級(jí)的考核結(jié)果。

(2) 1級(jí)員工績效定義:在完成全部考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)公司團(tuán)隊(duì)作出突出的貢獻(xiàn)的;為公司掙得了榮譽(yù)或降低了成本的;主動(dòng)承擔(dān)額外的工作任務(wù)和責(zé)任的;能積極主動(dòng)提升素質(zhì)技能,使工作績效有顯著提高的。

(3) 2級(jí)員工績效定義:完成了全部考核指標(biāo),工作積極主動(dòng),完成了基于本崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情,并完全無投訴的。

(4) 3級(jí)員工績效定義:沒有全部完成考核指標(biāo)的;無正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的;與客戶、上/下級(jí)、同事發(fā)生爭吵,破壞組織氣氛的;不按業(yè)務(wù)流程操作,造成工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失的。

(5) 4級(jí)員工績效定義:有重要工作指標(biāo)未完成的;泄露公司商業(yè)秘密或財(cái)務(wù)秘密的;未能及時(shí)解除事故隱患,造成公司財(cái)產(chǎn)損失的;不遵守制度流程的;循私舞弊或貪公款的;被有效投訴的;考核評(píng)分排在公司倒數(shù)二名內(nèi)的。

(6) 對(duì)被評(píng)為“1、3、4”級(jí)的員工,須說明評(píng)估理由,并有書面的事實(shí)依據(jù)。

(7) 連續(xù)三次被評(píng)為“3”級(jí)、“4”級(jí)的員工,將被視為不能勝任崗位工作,公司將考慮崗位調(diào)整或辭退。

(8) 考核結(jié)果正態(tài)分布原則:為保證考核等級(jí)有效拉開差距,考核結(jié)果一般應(yīng)遵循以下原則(如表所示),特殊情況下,如果部門員工考核結(jié)果不符合以下比例控制的,部門負(fù)責(zé)人須特別說明。

4、 績效面談:

(1) 績效面談是一個(gè)雙向的、正式的溝通。

(2) 被評(píng)為“1、3、4”員工,必須由其上司(總經(jīng)理)進(jìn)行面談。

(3) 每月10日前hr擬定績效面談?dòng)?jì)劃并抄送人力資源部備案。

(4) 績效面談?dòng)扇耸滦姓?jīng)理(hr助理)督導(dǎo)實(shí)施、跟蹤落實(shí),并負(fù)責(zé)保管/歸檔面談?dòng)涗洝?/p>

5、 績效改進(jìn):

(1) 績效考核的重點(diǎn)是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”,“不斷改進(jìn)、不斷提高”。

(2) 上司必須與下屬共同討論,進(jìn)行差距分析,制訂“績效改進(jìn)計(jì)劃”,并有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬得到切實(shí)的改進(jìn)與提高。

(3) 上司、員工本人及所在公司hr應(yīng)共同監(jiān)督、檢查改進(jìn)計(jì)劃是否得到落實(shí)和執(zhí)行。

七、 績效獎(jiǎng)金分配

1、 績效獎(jiǎng)金分為兩個(gè)部分:完成月度目標(biāo)獎(jiǎng)金和完成年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。月度獎(jiǎng)金當(dāng)月考核當(dāng)月發(fā)放。年度獎(jiǎng)金經(jīng)考核后按年底在冊(cè)員工一次性發(fā)放。

八、 績效考核申(投)訴

1、 員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi),對(duì)存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后,仍不能達(dá)成一致的, 員工可在公布考核結(jié)果的3天內(nèi)填寫《員工投訴單》交hr復(fù)議處理。hr應(yīng)在接到投訴單的3個(gè)工作日內(nèi)查明原因并正式書面回復(fù)員工,如屬直接上司故意為難、 公報(bào)私仇等行為的,將對(duì)責(zé)任人處4級(jí)懲罰。

2、 如員工仍不認(rèn)可公司處理決定,由公司人力資源部按流程重新予以調(diào)查處理。

3、 《員工投訴單》由hr統(tǒng)一受理,并負(fù)責(zé)處理結(jié)果的歸檔保管。

【第16篇】化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。

2、電器線路布置是否安全可靠。

3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。

4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。

5、勞動(dòng)保護(hù)的佩戴。

三、責(zé)任

對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進(jìn)行處理。

1、因機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個(gè)小時(shí)到四個(gè)小時(shí)為一段事故,四小時(shí)以上為重大事故。

2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。

3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。

4、勞動(dòng)保護(hù)佩戴由班長負(fù)責(zé)日常管理,廠部值班人員總負(fù)責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

四、安全獎(jiǎng)發(fā)放原則

1、根據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎(jiǎng)。

2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎(jiǎng)金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)。并根據(jù)發(fā)生事故實(shí)際情況,對(duì)該班組長的勝任能力進(jìn)行考核,對(duì)不合格者給予撤職處理。

3、對(duì)主管生產(chǎn)安全的主要負(fù)責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎(jiǎng)金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)金。

4、對(duì)所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長),不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎(jiǎng)金。

五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來源

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來源,為全廠每月的實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

六、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

對(duì)于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時(shí)采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個(gè)人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后報(bào)廠部批準(zhǔn),發(fā)一次性特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金內(nèi)。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日