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公司股權(quán)激勵(lì)方案模板

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):310

第一章 總則

第一條 目的

為提高_(dá)______________________有限公司(下簡稱“公司”)的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境,倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念,提高自主管理的水平,鼓勵(lì)經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù),并分享公司的發(fā)展成果,特制定本管理辦法。

第二條 原則

1、三個(gè)有利于原則:有利于公司產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營;有利于公司產(chǎn)業(yè)的快速成長;有利于公司吸引并留住高層管理團(tuán)隊(duì)。

2、業(yè)績導(dǎo)向原則:根據(jù)崗位責(zé)任和崗位風(fēng)險(xiǎn)的大小,確定股份分配額度,充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。

3、利益共享原則:將個(gè)人利益與公司利益結(jié)合起來,促使員工注重企業(yè)的長期利益。

第三條 定義

1、根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,長期激勵(lì)主要采用虛擬股權(quán)的方式。待各方面條件成熟后,可以進(jìn)一步考慮實(shí)行管理層和員工持股、股票期權(quán)等多元化的股權(quán)激勵(lì)方式。

2、虛擬股權(quán):是一種以虛擬股票期權(quán)為思路的,以經(jīng)營團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤為基準(zhǔn)的,管理者共享公司收益的長期激勵(lì)形式。

3、虛擬股權(quán)與法律意義上的股權(quán)的區(qū)別為:虛擬股權(quán)是一種收益權(quán),沒有所有權(quán)和表決權(quán),持有者也不能轉(zhuǎn)讓和出售。虛擬股權(quán)享有的收益來源于股東對相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。

第四條 組織實(shí)施

1、公司人力資源部負(fù)責(zé)虛擬股權(quán)的組織管理工作:根據(jù)公司年度稅后凈利潤確定虛擬股權(quán)分配方案上報(bào)公司董事會管理層審核;根據(jù)員工持股情況設(shè)立員工個(gè)人持股賬戶,登記員工持有的虛擬股權(quán)狀況,結(jié)算年終分紅收益,辦理虛擬股權(quán)的獲授和回購手續(xù)等事宜。

2、公司董事長審核虛擬股權(quán)授予方案,批準(zhǔn)虛擬股權(quán)的回購方案。

3、公司人力資源部,制訂年終分紅方案,最終由公司董事會批準(zhǔn)虛擬股權(quán)的授予方案。

第二章 虛擬股權(quán)的授予

第五條 授予人選

由公司董事長提名與人力資源及行政部根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單,報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

確定標(biāo)準(zhǔn):

1、在公司的歷史發(fā)展中做出過突出貢獻(xiàn)的人員。

2、公司未來發(fā)展亟需的人員。

3、年度工作表現(xiàn)突出的人員。

4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。

授予范圍:

1、公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理以上人員。

2、各板塊公司部門副經(jīng)理以上人員。

3、各獨(dú)立經(jīng)營班子人員。

4、其他特殊人才和有特殊貢獻(xiàn)的人員。

虛擬股權(quán)的授予采取分期分批的方式,逐步覆蓋上述授予范圍內(nèi)的有關(guān)人員。

第六條 授予獨(dú)立項(xiàng)目營銷

1、設(shè)定年度利潤目標(biāo),其管理者的虛擬股權(quán)由董事長直接制定,且與該個(gè)人所在部門的經(jīng)營情況掛鉤。

2、未設(shè)定年度利潤目標(biāo)的部門,其管理者的虛擬股權(quán)由也由董事長授予,與公司的實(shí)際經(jīng)營情況掛鉤。但當(dāng)項(xiàng)目正式運(yùn)營后,即從投產(chǎn)的次年起按照與本公司實(shí)際經(jīng)營情況相掛鉤的原則進(jìn)行虛擬股權(quán)的管理。

第七條 授予方式

個(gè)人年度授予額度=年度每基點(diǎn)授予份數(shù)×崗位系數(shù)×工齡系數(shù)。

1、公司年度每基點(diǎn)授予份數(shù)由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行測算,并推薦給董事會批準(zhǔn)。為了保證激勵(lì)的長期性和有效性,年度每基點(diǎn)授予份數(shù)一經(jīng)確定,原則上保持不變,除非公司面臨的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化。

2、崗位系數(shù)根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果所確定的崗位等級計(jì)算。因職位升降而導(dǎo)致崗位系數(shù)變動的,崗位系數(shù)依據(jù)職位調(diào)整的時(shí)間分段計(jì)算。

3、工齡系數(shù)=(1+當(dāng)年本公司工齡/______)。

第八條 授予時(shí)間

虛擬股份按年度授予,分配時(shí)間為公司本財(cái)年財(cái)務(wù)決算后的______年內(nèi),員工在獲授的當(dāng)年即可享受股東轉(zhuǎn)讓的紅利分派。

第三章 虛擬股權(quán)的回購與分紅

第九條 回購

1、本著按年授予、滾動回購的原則,每一年度授予的虛擬股權(quán)在持有時(shí)間滿______年后由各授予單位按照______%、______%、______%的比例分______年逐批回購。

持有人必須按期按比例滾動兌現(xiàn)所持有的虛擬股權(quán);因持有人個(gè)人原因未按規(guī)定時(shí)間和比例兌現(xiàn)的,視同為持有人自動放棄該部分虛擬股權(quán)。

2、 回購價(jià)格

回購價(jià)格以回購年份公司上一年的每股凈資產(chǎn)計(jì)算:

個(gè)人回購收入=可回購的虛擬股份數(shù)額×(回購年份上一年的每股凈資產(chǎn)-授予年度每股凈資產(chǎn))

其中:每股凈資產(chǎn)=年度平均凈資產(chǎn)÷實(shí)收資本

年度平均凈資產(chǎn)=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))÷2

公司股本以實(shí)收資本為基準(zhǔn),按每股1元計(jì)算。

3、根據(jù)工作需要在公司內(nèi)調(diào)動的,經(jīng)離任審計(jì)無誤后,從調(diào)動時(shí)間起參與新崗位的虛擬股權(quán)分配。調(diào)動當(dāng)年的虛擬股權(quán)分配可根據(jù)在原部門與新崗位的時(shí)間比例確定。已經(jīng)持有的原單位的虛擬股份繼續(xù)按五年期滿后逐年回購的原則處理。新崗位沒有長期激勵(lì)方案的,可以按調(diào)離前的崗位級別在公司參加虛擬股權(quán)的分配。

4、在任期內(nèi)退休的,經(jīng)離任審計(jì)無誤后,從離職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅,所持有的虛擬股權(quán)由公司按上年每股凈資產(chǎn)值在一年內(nèi)全部回購。在任期內(nèi)死亡的,從次年起不再享受股份分紅,所持有的虛擬股份按上述辦法回購。

5、在任期內(nèi)被辭退、或被降職至不符合分配條件的,從離職或降職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅,所持有的虛擬股權(quán)由公司按上6、在任期內(nèi)辭職的,從離職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅,所持有的虛擬股權(quán)按自動放棄處理。

第十條 分紅

1、虛擬股權(quán)的分紅收益按每位管理者持有的虛擬股份總額計(jì)算:

虛擬股份分紅收益=虛擬股份數(shù)量×每股紅利

每股紅利=本單位當(dāng)年稅后凈利潤÷本單位股本×分紅比例

2、利潤以及本單位股本的核算以董事會認(rèn)可的內(nèi)部或外聘會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的結(jié)果為準(zhǔn)。

3、分紅比例由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行測算,由公司董事會提出分配比例建議并報(bào)本公司股東會批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、紅利分配時(shí)間為各授予單位下一財(cái)年的第一個(gè)月。

第十一條 個(gè)人所得稅被授予人因持有虛擬股份而獲得的各種收益(包括分紅及兌現(xiàn)收益),均須按國家有關(guān)規(guī)定交納個(gè)人所得稅,該項(xiàng)稅款由各公司代扣代繳。

第四章 附則

第十二條 資格免除與股權(quán)扣除

1、因管理者的決策失誤或嚴(yán)重違紀(jì)行為等原因?qū)е鹿境霈F(xiàn)損失的,可以通過階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟(jì)上的處罰。處罰建議由總裁提出,公司董事會決定。

2、對決策失誤行為,可根據(jù)決策失誤的原因、失誤的性質(zhì)、以及損失在多大程度上可以挽回等具體情況決定個(gè)人對損失承擔(dān)的責(zé)任,并據(jù)此將損失折算成股份數(shù)量,在失誤行為主體所持有的虛擬股權(quán)數(shù)額內(nèi)作相應(yīng)的扣除,直至扣完為止。  對于管理者惡意欺詐、貪污腐敗等嚴(yán)重違紀(jì)行為,無論造成損失金額大小,除依法追究相關(guān)責(zé)任外,其所持有的虛擬股權(quán)全額扣除。

3、根據(jù)《公司員工獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定,對于受到記過以上處分的人員,免除虛擬股權(quán)享受資格一年。

第十三條 禁止條款

在任何情況下,持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。

第十四條 股權(quán)轉(zhuǎn)換

公司整體上市時(shí),虛擬股權(quán)可以通過一定的對價(jià)方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán),具體轉(zhuǎn)換方案由公司另行制定。

第十五條 試行、修訂及解釋

1、本辦法試行期為______年,試行期結(jié)束后根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行修訂。

2、本辦法由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)擬定、修改和解釋,由公司董事會、股東會審議通過后實(shí)施。

公司股權(quán)激勵(lì)方案模板

第一章 總則 第一條 目的 為提高_(dá)______________________有限公司(下簡稱公司)的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境,倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念,提高自主管理的水平,鼓勵(lì)經(jīng)營管理者為公司
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