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成員管理制度是對企業(yè)內(nèi)部成員行為、職責、權(quán)利和義務(wù)進行規(guī)范的一種體系，旨在提升團隊協(xié)作效率，保證組織目標的順利實現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 角色定義：明確每個成員的角色定位，包括職務(wù)、職責、權(quán)限范圍。
2. 行為準則：設(shè)定成員的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀律、溝通方式等。
3. 考核評估：建立公正公平的績效考核機制，用于衡量成員的工作表現(xiàn)。
4. 培訓發(fā)展：制定成員的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓計劃，提升個人能力。
5. 激勵機制：設(shè)計激勵政策，如獎金、晉升、福利等，激發(fā)成員積極性。
6. 沖突解決：設(shè)定處理內(nèi)部沖突的流程和策略，確保團隊和諧穩(wěn)定。
7. 信息共享：規(guī)定信息傳遞和分享的方式，促進團隊間的協(xié)作。
8. 決策流程：明確重大事項的決策程序，確保決策的科學性和有效性。
重要性
成員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：清晰的角色定義和流程規(guī)范能減少工作混亂，提高團隊運作效率。
2. 維護秩序：行為準則和紀律約束防止了不良行為，維護了組織的正常秩序。
3. 促進成長：通過培訓和發(fā)展機會，成員可以不斷提升，有利于組織的長期發(fā)展。
4. 激發(fā)潛力：合理的激勵機制能激發(fā)成員的潛能，促進個人與團隊目標的同步實現(xiàn)。
5. 強化團隊：有效的沖突解決機制有助于增強團隊凝聚力，保持團隊穩(wěn)定性。
方案
1. 制定詳細的崗位說明書，明確各角色的職責和期望成果，確保每個成員都清楚自己的工作職責。
2. 設(shè)立行為規(guī)范，定期開展職業(yè)道德和工作技能的培訓，提升成員的職業(yè)素養(yǎng)。
3. 建立績效考核體系，將工作目標與獎勵掛鉤，定期進行績效評估，確保公平公正。
4. 根據(jù)組織戰(zhàn)略和成員需求，設(shè)計個性化的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓資源。
5. 設(shè)計多元化的激勵措施，如績效獎金、股權(quán)激勵等，以獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)。
6. 設(shè)立專門的沖突調(diào)解部門，及時處理內(nèi)部糾紛，確保團隊和諧。
7. 利用現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建信息共享平臺，促進團隊間的信息交流。
8. 對重大決策進行集體討論，結(jié)合專家意見，確保決策的科學性和民主性。
成員管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)改進，以適應(yīng)組織的變化和發(fā)展，最終實現(xiàn)組織目標和成員個人價值的最大化。
成員管理制度范文
第1篇 職業(yè)健康管理機構(gòu)成員職責
為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護我公司職工的健康及相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)健康工作,促進我公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》第十九條,第一項的規(guī)定,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,成立職業(yè)健康工作領(lǐng)導小組。
一、職業(yè)健康工作領(lǐng)導小組成員:
組長:宋折清
組員:宋憲軍、劉明
領(lǐng)導小組職責:
1、貫徹、落實國家有關(guān)職業(yè)安全健康管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī),并將此工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
2、審定職業(yè)安全健康與職業(yè)病防治工作的目標以及實現(xiàn)目標的方案,并定期監(jiān)督檢查方案的落實情況,解決各部門關(guān)系協(xié)調(diào)、所需資金落實等問題。
二、職業(yè)健康工作管理機構(gòu)
負責人:劉明
組員:宋磊
管理機構(gòu)職責:
1、宣傳、貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī),并監(jiān)督實施。
2、建立好本單位的健康管理臺帳及相關(guān)檔案,并妥善保存。
3、確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測點,協(xié)助健康監(jiān)測站對職業(yè)危害因素監(jiān)測點進行監(jiān)測,并對監(jiān)測結(jié)果進行公示;對超標場所,分析原因,提出整改方案,監(jiān)督整改。
4、負責職業(yè)危害項目申報工作,負責企業(yè)勞動健康檔案的建立工作。
5、負責組織每年一次的職業(yè)健康查體和應(yīng)急時的檢查工作;為接觸職業(yè)危害因素職工建立健康檔案。
6、負責組織進行建設(shè)項目的職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病危害控制效果評價。
7、開展職業(yè)安全健康教育工作,普及和提高全體員工的職業(yè)安全健康知識,提高自救、互救能力。
8、負責新入職工上崗前的健康查體和離崗前的健康查體工作。
9、負責對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人,應(yīng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
10、負責退休、退養(yǎng)職工的職業(yè)病管理工作。
2022年9月7日
第2篇 施工安全管理委員會各成員職責
施工項目安全管理委員會各成員職責
組織
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會,負責工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負責人為領(lǐng)導的安全文明組織機構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人,要使安全工作做到日?；⒅贫然?、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導。
業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責任。
1、認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負責組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。
3、嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責任落實,確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計中的安全施工、文明施工措施,并督促執(zhí)行。
5、向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。
監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責令停工整頓;對嚴重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責令其退出現(xiàn)場。
各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。
1、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全三項機制(安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
4、負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗,取長補短。
5、負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施,并能行之有效的運作。
6、嚴格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責任落實到人,有關(guān)職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗,努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照三不放過的原則,如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第3篇 安全管理委員會各成員工作職責
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會,負責工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負責人為領(lǐng)導的安全文明組織機構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人,要使安全工作做到日?；?、制度化、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導。
業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責任。
1、認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負責組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。
3、嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責任落實,確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計中的安全施工、文明施工措施,并督促執(zhí)行。
5、向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。
監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責令停工整頓;對嚴重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責令其退出現(xiàn)場。
各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。
1、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全三項機制(安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
4、負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗,取長補短。
5、負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施,并能行之有效的運作。
6、嚴格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責任落實到人,有關(guān)職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗,努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照三不放過的原則,如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第4篇 沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定
沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導意見》(國辦發(fā)〔2022〕32號)、《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點工作的指導意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕75號)、《關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2022-2022年)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕21號)、《關(guān)于進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕7號)、《山東省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見(2022-2022年)》(魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕3號)、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進工作方案的通知》(魯政辦發(fā)〔2022〕51號)、《臨沂市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作方案》(臨政辦發(fā)〔2022〕60 號)等文件要求及《臨沂市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體框架協(xié)議》精神，為加強和規(guī)范我院醫(yī)聯(lián)體幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理，進一步完善機制，確保幫扶和支援工作扎實有效開展，結(jié)合我院實際，特制定本規(guī)定。
一、基本原則
我院與醫(yī)聯(lián)體成員單位間的任何業(yè)務(wù)往來都必須按照雙方協(xié)議約定通過官方渠道進行。成員單位邀請我院醫(yī)務(wù)人員開展幫扶活動時，必須征得我院同意并辦理相關(guān)手續(xù)。城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援按上級指令性任務(wù)要求，向指定單位派駐指定專業(yè)的幫扶人員。我院負責部門為公共衛(wèi)生管理部。
二、業(yè)務(wù)指導與技術(shù)幫扶
(一)幫扶形式
1、管理幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)醫(yī)院管理需求，需我院派遣行政、后勤或臨床業(yè)務(wù)干部予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請，經(jīng)分管院長審批，由公共衛(wèi)生管理部與相關(guān)科室/部門協(xié)商后選派有經(jīng)驗的管理人員，并經(jīng)院長批準，同時，報人力資源部備案，方可派駐到成員單位開展幫扶工作。
2、技術(shù)幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)自身專業(yè)和學科發(fā)展需要，需我院派遣業(yè)務(wù)技術(shù)骨干予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請，經(jīng)分管院長審批，由公共衛(wèi)生管理部會同相關(guān)科室/部門選派相關(guān)技術(shù)人員，經(jīng)人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部備案后，方可派駐到成員單位開展幫扶工作。
(二)幫扶/對口支援周期
醫(yī)聯(lián)體幫扶分為定期(連續(xù)1個月及以上)或不定期幫扶。對口支援的幫扶周期按上級要求執(zhí)行。
(三)幫扶/對口支援人員職責
1、積極學習法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和管理知識，不斷提高思想作風、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、大力宣傳、貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針、政策，開展健康教育，普及防病知識。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，自覺維護和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。
3、充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓、查房、手術(shù)示范、病例討論、專題講座;指導受援單位完善工作制度、管理制度和技術(shù)操作規(guī)程;幫助受援單位開展適宜技術(shù)和被核準的或具備條件的診療項目，提高受援單位技術(shù)水平和服務(wù)能力。
4、與受援單位醫(yī)務(wù)人員相互配合、共同開展好醫(yī)療工作。嚴防差錯事故的發(fā)生，如出現(xiàn)醫(yī)療事故、糾紛，應(yīng)按照受援單位規(guī)定及時處理。醫(yī)療主體為受援單位，由受援單位負責按相關(guān)法律法規(guī)處理。我院給予協(xié)助。
(四)幫扶/對口支援人員管理
1、公共衛(wèi)生管理部與受援單位共同負責對幫扶/對口支援人員的監(jiān)督和考勤。幫扶/對口支援人員要嚴格遵守勞動紀律，因病、因事需請假時要同時向受援單位和公共衛(wèi)生管理部報備。無故不在受援單位工作者，按曠工論處。
2、所有注冊執(zhí)業(yè)地點在我院的醫(yī)療技術(shù)人員和管理人員，未經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一安排并備案批準，不得擅自以幫扶的名義在醫(yī)聯(lián)體成員單位和對口支援單位執(zhí)業(yè)。否則按《規(guī)范醫(yī)務(wù)人員院外執(zhí)業(yè)的規(guī)定》(臨醫(yī)黨發(fā)【2022】15號)的相關(guān)規(guī)定處理。
3、幫扶/對口支援人員應(yīng)當把維護群眾的健康放在首位，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和廉潔行醫(yī)規(guī)定，不得損害雙方的聲譽和利益。對于違反廉潔行醫(yī)有關(guān)規(guī)定的幫扶/對口支援人員，受援單位向我院提出處理意見的，醫(yī)院將依規(guī)予以處理。
(五)幫扶/對口支援人員待遇
1、定期在醫(yī)聯(lián)體單位幫扶工作的人員，幫扶期間的食宿、交通費由受援成員單位負擔，同時在我院的工資、福利待遇等不變，工作績效由我院承擔，按照所在科室的平均績效標準執(zhí)行。
2、對口支援人員下鄉(xiāng)服務(wù)期間，享有上級部門政策規(guī)定的相關(guān)待遇，同時在我院的原工資、津貼和福利待遇不變，工作績效由我院承擔，按照所在科室的平均績效標準執(zhí)行。
3、參加幫扶工作符合醫(yī)院規(guī)定的，在職稱晉升、考核評優(yōu)等方面享受相應(yīng)政策待遇(具體按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
三、醫(yī)療體成員單位標本送檢及輔助檢查
因成員單位條件所限無法開展的檢查、檢驗項目，需轉(zhuǎn)到我院進行檢查、檢驗的，必須與我院簽訂協(xié)議備案，并按協(xié)議規(guī)定的流程、收費標準和結(jié)算方式實施，任何科室和個人不得私自違規(guī)操作。
四、接收受援單位人員進修學習
凡受援單位需派人到我院進修學習的，須先向公共衛(wèi)生管理部提交單位公函，經(jīng)審核后，到醫(yī)務(wù)部/護理部進行人員資質(zhì)審核并登記備案，方可給予免費安排。
五、轉(zhuǎn)診與會診
(一)為確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，受援單位如遇疑難復雜或因?qū)I(yè)技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例，應(yīng)及時與我院遠程會診中心溝通聯(lián)系，向我院轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)診按照醫(yī)院急診綠色通道執(zhí)行，檢查、檢驗等享受優(yōu)先待遇，具體由遠程會診中心協(xié)調(diào)。幫扶人員不得擅自將病人留在受援單位，并私自約請我院醫(yī)務(wù)人員去會診、手術(shù)等，幫扶人員更不得以誘導在我院就診的病人前往受援單位治療來謀取不正當利益。一經(jīng)查實，取消幫扶人員資格和待遇，對會診人員按私自外出會診予以處罰。
(二)所有到受援單位會診、手術(shù)等行為，必須嚴格貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，按照《臨沂市人民醫(yī)院會診制度》要求，嚴格履行報批程序，經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準并備案，否則按私自外出會診予以處罰。
本規(guī)定自印發(fā)之日執(zhí)行，由公共衛(wèi)生管理部負責解釋。
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