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科技項目管理制度是一套旨在規(guī)范科技項目從啟動到完成的全過程管理規(guī)則，包括項目立項、計劃制定、執(zhí)行控制、風險管理、質(zhì)量監(jiān)控、資源分配、溝通協(xié)調(diào)以及評估驗收等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 項目立項：明確項目目標、技術路線、預期成果和經(jīng)濟效益，確保項目的科學性和可行性。
2. 計劃制定：詳細規(guī)劃項目的時間表、任務分解、責任分配，以及預算和資源配置。
3. 執(zhí)行控制：跟蹤項目進度，及時調(diào)整計劃，確保項目按預定目標推進。
4. 風險管理：識別潛在風險，制定應對策略，降低項目失敗的可能性。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：設立質(zhì)量標準，進行定期檢查，保證項目產(chǎn)出的質(zhì)量。
6. 資源分配：合理調(diào)配人力、物力、財力等資源，確保項目高效運行。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，解決項目執(zhí)行中的沖突和問題。
8. 評估驗收：項目完成后，進行全面評估，確保達到預設標準，進行成果驗收。
重要性
科技項目管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程管理，提高項目執(zhí)行的效率，減少不必要的延誤和浪費。
2. 控制風險：通過風險管理，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止項目偏離軌道。
3. 保障質(zhì)量：通過質(zhì)量監(jiān)控，確保項目成果滿足技術要求和用戶需求。
4. 優(yōu)化資源：合理的資源分配能最大化利用有限的資源，提升項目的產(chǎn)出效益。
5. 促進協(xié)作：良好的溝通協(xié)調(diào)機制，增強團隊合作，推動項目順利進行。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：編制科技項目管理制度手冊，詳細說明每個環(huán)節(jié)的操作流程和責任分工。
2. 建立項目管理系統(tǒng)：引入信息化工具，實現(xiàn)項目管理的數(shù)字化，提高管理效率。
3. 定期培訓：對項目團隊進行制度培訓，確保每個成員都理解和遵守制度。
4. 強化監(jiān)督與反饋：設置專門的項目監(jiān)督部門，定期檢查項目執(zhí)行情況，收集反饋，持續(xù)優(yōu)化制度。
5. 獎懲機制：建立激勵和懲罰制度，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)，對違反規(guī)定的進行糾正。
6. 持續(xù)改進：根據(jù)項目實施情況，不斷評估和完善管理制度，確保其適應科技項目的快速發(fā)展。
通過上述方案的實施，科技項目管理制度將更好地服務于科技項目的高效、高質(zhì)量完成，為科技創(chuàng)新提供有力保障。
科技項目管理制度范文
第1篇 新能源企業(yè)科技項目管理辦法
新能源公司科技項目管理辦法
第一章 總 則 為推動科學技術發(fā)展,進一步調(diào)動廣大職工和工程技術人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)水平,增強企業(yè)發(fā)展活力,認真貫徹國家科技方針、政策,結合我公司的實際情況制定本辦法。
成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,各職能科室技術骨干參加的__(赤峰)新能源有限公司科學技術領導小組,日?？萍脊芾砉ぷ饔缮a(chǎn)技術部負責?？茖W技術領導小組見附件一。
科技領導小組負責科技機構與任務、科技項目計劃管理、科技項目的分級管理、科技合同管理、科技統(tǒng)計工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規(guī)劃的編制與實施,負責科技項目及科技成果的統(tǒng)計,對科技成果的驗收、評議、鑒定、申報、獎勵、交流和推廣應用以及向__集團公司技術部總結匯報風廠科技項目完成情況。
第二章 適用范圍
新型工藝、材料、技術應用項目;
先進管理辦法推廣應用項目; 重大設備缺陷原因分析及對策研究項目; 技術改進和改造項目的可行性研究; 新產(chǎn)品開發(fā)項目; 公司認定有較高技術含量的其它項目。
第三章 科技項目相關規(guī)定 各風廠每年十一月底前向生產(chǎn)技術部申報下年度科技項目,生產(chǎn)技術部組織專業(yè)人員審核匯總后,報公司領導后確定年度科技項目,同時確定項目負責人。
要求全公司所有技術人員都要積極投身到科技項目活動中,可跨專業(yè)、跨部門獨立或合作承擔科技項目。 項目負責人可依據(jù)項目情況確定完成此項目的合作部門及人員,編制開發(fā)研制費用計劃,并經(jīng)批準后由科技專項基金中列支,同時,項目負責人要與生產(chǎn)技術部簽訂技術開發(fā)合同,確定有關事宜。 科技項目在實施過程中,其技術管理職能在確定項目時指定部門或人員負責。其他管理職能由生產(chǎn)技術部負責。
項目研制過程中需外協(xié)時要提報生產(chǎn)技術部審核,最終由公司領導批準。 項目結束時,項目負責人必須提報科研結論報告及項目資金使用情況報告,由生產(chǎn)技術部根據(jù)項目內(nèi)容組織相應層次的技術鑒定,形成鑒定結論,確定項目完成情況。 對當年度能夠應用的項目列入當年大修或更改工程項目計劃。 科技項目按成果管理程序申報科技成果,或投入生產(chǎn)實踐,并可作為技術人員考核晉級的條件。 資金的使用與管理。
公司每年在自行安排的更改工程中計列一部分科技專項基金,用以列支:科研中硬件設施費、項目開發(fā)費、協(xié)作費、調(diào)研費等;人工費是否列支,視項目具體情況確定。如果列支,人工費最高不得超過該項目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術部負責,可參照更改項目的資金管理辦法進行管理。 第四章 科技成果申報 全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術部申報一次本年度科技成果,完成的科技項目即可隨時申報。
所申報的成果至少要經(jīng)過3個月的實踐檢驗。 經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國家申報科技成果。 由一個單位完成并能夠獨立應用的科技成果可單獨上報;幾個單位共同完成的科技成果由項目負責單位會同參加單位聯(lián)合上報,聯(lián)合上報時必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見。
對于在生產(chǎn)現(xiàn)場設備檢修維護時的個人發(fā)明成果,包括技術革新、工藝改進、制作專用工具等個人成果,可隨時申報。 申報科技成果應具備下述材料: 科技成果登記表; 按規(guī)定應出具的證明材料; 全套技術資料; 革新前主要問題及狀況,主要革新內(nèi)容,革新后狀況及應用情況,主要經(jīng)濟效益及社會效益的詳細說明。 主要完成單位和主要完成人的定義 主要完成單位是指在成果完成過程中,提供技術和設備,對成果完成起到重要作用的單位。
主要完成人是指對成果的完成作出創(chuàng)造性貢獻的主要人員,一般具備下述2個條件: 提出和確定項目的總體技術方案設計; 在研制過程中直接參與并對關鍵技術和疑難問題的解決作出重要貢獻。 各類科技成果申報的基本條件和評審最低標準如下: 新成果(包括新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新設計、計算機應用及軟件等):達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)新,具有顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。 推廣應用已有的先進科技成果:在推廣應用中解決重大技術問題,對已有的成果改進、完善、提高或在廠內(nèi)推廣應用面較大并取得重大經(jīng)濟效益或社會效益。
采用新技術(包括引進、消化和吸收):達到公司內(nèi)先進水平,取得較大的經(jīng)濟效益或社會效益。 科技管理、推廣、應用、計量、科技情報等: 科技管理:達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)新,對促進我公司及__公司科技進步具有重要作用。 標準:對我公司的生產(chǎn)、建設具有重要作用。 計量:按新成果或軟科學處理。 科技情報:達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)造,對電力生產(chǎn)建設等方面有一定的指導意義。 軟科學:達到公司先進水平,有所創(chuàng)新,被公司本部采納,并對企業(yè)管理起到重要作用。
第五章 科技成果的評選及獎勵
評選: 科技成果按應用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及社會效益進行評定, 每年評審一次。 設立科技成果獎和合理化建議獎,其中科技成果獎設特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級;合理化建議獎和qc成果獎勵分別設特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級。 科技成果獎、合理化建議獎經(jīng)生產(chǎn)技術部初審,報公司領導審批。 對個人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術部不定期進行評選,按科技成果的獎勵等級進行獎勵。
獎勵:科技成果獎的評審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎勵標準如下: 科技成果獎: 特等獎:10000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:8000元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:5000元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:2500元; 鼓勵獎:500元。 合理化建議獎及qc成果獎勵: 特等獎:3000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:1500元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:500元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:300元; 鼓勵獎:100元。 獎勵說明: 獲獎項目的獎金不重復發(fā)放。如獲獎項目已經(jīng)獲得過某種獎勵,又獲得高一級的獎勵時,只發(fā)放獎金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎勵基金或科技活動基金。 “推廣應用科技成果”、“計算機軟件成果”、“科技情報成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。
第六章 考核規(guī)定
生產(chǎn)技術部將不定期對科技活動和qc活動進行檢查和監(jiān)督。并對考核情況做出測評,上報測評結果。 科技活動要求有科技攻關領導小組、有科技活動計劃、有活動記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項扣所在風廠100元。 qc活動要根據(jù)立項情況,按照qc活動的程序從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、制定對策、效果檢查、總結經(jīng)驗、鞏固成果、遺留問題等方面作好活動記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。 各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術部申報下年度科技項目計劃,不及時上報的,考核責任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術部申報本年度科技成果,不及時上報考核責任單位200元。
各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術部申報下年度qc小組
立項計劃,不及時上報考核責任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術部申報本年度qc成果,不及時上報考核責任單位200元。
第七章 附 則 本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項,按上級相應的管理辦法執(zhí)行。
qc小組課題注冊登記表見附件二。 qc小組注冊登記表見附件三。 qc成果計劃匯總表見附件四。 本辦法由生產(chǎn)技術部負責解釋。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:科學技術領導小組 組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)技術部部長 成員: 生產(chǎn)技術部成員
附件二:qc小組課題注冊登記表 單位、部門:___風廠 qc小組名稱:____班qc小組 課題名稱立題時間課題編號年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務立題理由: 本部門意見:主管部門意見:注:不能用課題名稱代替小組名稱。
附件三:qc小組注冊登記表 單位、部門: 小組名稱成立日期登記日期登記注冊號____班qc小組年 月 日年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務 組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況
第2篇 高速公路管理局科技項目管理辦法
高速公路管理局科技項目管理辦法
第一章總則
第一條 為加強局(集團)科技項目管理,充分發(fā)揮科學技術對高速公路事業(yè)發(fā)展的支撐和推動作用,根據(jù)《交通部科技項目管理辦法》、《河北省交通科技項目管理辦法》和其他有關規(guī)定,結合局(集團)科技工作實際,制定本辦法。
第二條 河北省高速公路管理局(集團)科技項目(以下簡稱項目)是指依據(jù)局(集團)科技發(fā)展規(guī)劃,研究高速公路建設、養(yǎng)護、運營管理科學發(fā)展的重要技術問題、關鍵技術問題的項目,以及對交通科技進步有重要推動作用的應用、開發(fā)、推廣項目。包括獲得省交通運輸廳科技經(jīng)費資助的項目以及多渠道籌集資金的項目。
第三條 科技項目管理的主要內(nèi)容包括:立項管理、實施管理、結題管理和成果管理等。
第四條 局(集團)工程管理部負責局(集團)科技項目管理工作。
第二章 立項管理
第五條 局(集團)科技項目分為在交通部或省交通運輸廳立項的計劃內(nèi)項目和未在上級管理部門立項的計劃外項目兩類。
第六條科技項目立項原則:
(一)符合局(集團)科技發(fā)展規(guī)劃;
(二)立足局(集團)高速公路工程建設和運營管理工作,著力解決科學發(fā)展中的關鍵技術問題,具有創(chuàng)造性、先進性、適用性和推廣及應用價值,能夠取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益。
(三)充分調(diào)研,避免重復。研究內(nèi)容創(chuàng)新、研究目標明確、研究方案可行;
(四)承擔單位和參與單位具備完成條件和能力,準備工作充分,研究經(jīng)費落實。
第七條 在省交通運輸廳立項的計劃內(nèi)科技項目分為三部分內(nèi)容:
(一)重點科技項目計劃。指在交通建設中出現(xiàn)的具有代表性的重大技術難題或遇到的急需解決的科技項目。具有技術經(jīng)濟指標先進、推廣面廣、經(jīng)濟效益顯著、應用前景廣闊的特點;
(二)一般科技項目計劃。指下屬單位急需解決的不具有代表性的科技項目。但是技術經(jīng)濟指標較先進,能夠產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益;
(三)重點科技成果推廣項目計劃。指技術經(jīng)濟指標先進、技術成熟,不需要做中間試驗研究,能夠直接用來大面積推廣,并能夠產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的科技成果。包括新技術、新材料、新設備和新工藝等。
第八條 計劃內(nèi)項目的申報于每年的10~11月份進行。項目承擔單位填寫《項目申請書》(一式三份)報局(集團)工程管理部。
第九條 局(集團)工程管理部負責審查填報材料,會同相關部室進行審核,組織專家評審會,對提出申請的科技項目從先進性、適用性、可行性等方面予以評價,確定可申請列入省交通科技計劃的項目。入選項目由局(集團)工程管理部統(tǒng)一上報省交通運輸廳。
第十條 針對高速公路建設、養(yǎng)護、運營管理工作中存在的突出問題和急需解決問題,各單位自籌資金、自行開展的科技項目為計劃外項目,可隨時向局(集團)工程管理部申報立項,經(jīng)審批后上報省交通運輸廳進行登記或備案立項。
第三章 實施管理
第十一條 列入省交通運輸廳計劃內(nèi)項目在計劃下達一個月內(nèi),由省交通運輸廳(甲方)同項目承擔單位(乙方)和局(集團)(丙方)簽訂項目《專項合同》,各方按合同規(guī)定的責任與義務組織實施。不按期簽訂《專項合同》的項目,按自動撤消處理。
第十二條 列入省交通運輸廳計劃內(nèi)并符合招標條件的科技項目,應按照《河北省交通科技項目招標投標管理暫行辦法》進行招標,確定承擔項目的科研單位。局(集團)機關各部室、直屬單位和各籌建機構的科技項目由局(集團)負責組織招標并簽署服務合同,不需要招標的科技項目由機關各部室、直屬單位和各籌建機構自行確定承擔項目的科研單位并簽署服務合同,合同報局(集團)工程管理部備案;其它局屬單位負責本單位科技項目的招標工作,招標文件報局(集團)工程管理部審定并批準后實施,確定承擔項目的科研單位并簽署服務合同,合同報局(集團)工程管理部備案。
第十三條 為確保項目研究的正確性,提高項目研究水平,局(集團)工程管理部可根據(jù)項目情況組織對研究大綱進行專家評審。項目在研究過程中,承擔單位也可聘請有關專家進行項目研究咨詢或?qū)彶?充分征求有關方面的意見。
第十四條 項目實施期間執(zhí)行信息反饋制,項目承擔單位每年6月和12月向局(集團)工程管理部報告項目的進展情況、存在問題、下一步安排及保證措施。
第十五條 項目實施期間,合同內(nèi)容原則不做變更,如出現(xiàn)研究內(nèi)容及預定目標有重大變動或項目負責人變更、關鍵技術方案變更等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況,應由項目承擔單位申報,經(jīng)局(集團)工程管理部審查并報省交通運輸廳批準后,方可變更。
第十六條因特殊原因,在實施中需要中途撤消、中止的項目,項目承擔單位必須把項目撤消、中止的原因,經(jīng)費決算以及固定資產(chǎn)購置等情況做出書面報告,由局(集團)工程管理部審查并報省交通運輸廳批準,批準撤消項目剩余的廳補經(jīng)費應全額上繳。
第十七條 對重大項目或由多家單位協(xié)作承擔、涉及面廣的項目, 局(集團)工程管理部采取協(xié)調(diào)會等形式加強調(diào)度和協(xié)調(diào),解決項目實施中出現(xiàn)的問題。
第十八條 項目實施過程中,局(集團)工程管理部負責組織進行中間檢查或評估。對執(zhí)行不力的項目,要求及時予以調(diào)整或撤銷。對造成損失的項目,要追查項目承擔單位的相關責任。對沒有正當理由,超過批復完成時間兩年以上仍有未完成項目的承擔單位,不再批準新項目的申報立項。
第十九條 對計劃外項目,局(集團)工程管理部根據(jù)情況進行指導和協(xié)調(diào),協(xié)助解決項目實施中的有關問題。
第四章 結題管理
第二十條 科技項目可以鑒定、評審、驗收、總結、撤消五種方式結題。
第二十一條 項目按合同約定內(nèi)容完成后,承擔單位按規(guī)定要求填寫《科技成果鑒定(評審或驗收)申請書》(一式三份),同項目鑒定(評審或驗收)資料(包括鑒定大綱、工作報告、技術報告、效益分析報告、科技查新報告、用戶使用報告等。只驗收不鑒定(評審)的項目,對科技查新報告、用戶使用報告不做要求)一并報局(集團)工程管理部審查,審查通過后由局(集團)工程管理部向省交通運輸廳提交鑒定(評審或驗收)申請及相關文件資料。
第二十二條 省交通運輸廳審核后下達項目鑒定(評審或驗收)通知并主持鑒定(評審或驗收),局(集團)工程管理部負責組織項目承擔單位做好項目鑒定(評審或驗收)準備工作并參加鑒定(評審或驗收)。
第二十三條 科技項目完成鑒定(評審或驗收)后一個月內(nèi),
由承擔單位負責辦理鑒定(評審或驗收)證書,并按照河北省科技廳相關規(guī)定進行科技成果登記,鑒定證書和成果登記證書(復印件)報局(集團)工程管理部備案。
第二十四條 計劃外項目完成后,項目承擔單位按規(guī)定要求準備《科技成果鑒定(評審或驗收)申請書》和項目鑒定(評審或驗收)資料,邀請兩位相關專家審查并出具推薦意見,經(jīng)局(集團)工程管理部、省交通運輸廳審批后,提交省科技廳。省科技廳審查通過后委托省交通運輸廳進行鑒定(評審或驗收)。
第五章經(jīng)費管理
第二十五條 科技項目資金來源主要包括:
(一)省交通運輸廳科技計劃項目補貼;
(二)新建工程中的科研專項資金;
(三)養(yǎng)護工程專項資金;
(四)財政預算專項資金;
(五)其它渠道籌集的資金。
第二十六條 科技項目資金使用范圍:
(一)項目研究前期調(diào)研費;
(二)研究所用的儀器、設備購置費;
(三)研究用資料費;
(四)按相關規(guī)定提取的勞務費;
(五)項目技術論證費及必要的實驗驗證費;
(六)組織鑒定(評審)或驗收所需費用;
(七)項目研究的其它相關費用等。
第二十七條 項目承擔單位要全面落實項目合同約定的配套資金,合理安排經(jīng)費開支,保證項目研究的實際需要?？萍柬椖繉ｍ椯Y金必須?？顚Ｓ?不得截留和挪用。
第二十八條 局(集團)工程管理部根據(jù)有關規(guī)定對資金的使用情況進行監(jiān)督檢查,保證科技項目資金最大限度的發(fā)揮作用。
第六章成果管理
第二十九條 項目成果是指項目完成后所取得的發(fā)明專利、技術設計、工程設計、施工工藝、新材料配方、樣品(樣機)制造技術、計算機軟件、研究報告、 論文、專著等。
第三十條 成果管理按國家科技部、交通運輸部、省科技廳、省交通運輸廳的相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條 成果的所有權、轉(zhuǎn)讓權按有關協(xié)議、合同的具體約定執(zhí)行。
第三十二條 凡申請國家級、省部級和省交通運輸廳科技獎勵的項目按相關規(guī)定執(zhí)行。
第七章 附則
第3篇 職業(yè)學院縱向科技項目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強貴港職業(yè)學院縱向科技項目的管理,保證研究工作的順利開展和經(jīng)費的有效使用,推動學院科學技術進步、促進科技人才的培養(yǎng),經(jīng)研究,特制定本辦法。
第二條 縱向科技項目,尤其是各類高層次的基金項目和科技計劃項目,是衡量學院自身科學研究能力和科學管理水平的重要標志。學院支持教師申請并承擔各類縱向科技項目,鼓勵跨學科、跨專業(yè)、跨部門聯(lián)合開展科技攻關和進行科學研究。
第三條 凡我院教師申請與承擔縱向科技項目,由科研處統(tǒng)一管理。沒有在科研督導處備案的項目、科研經(jīng)費不進學院財務統(tǒng)一管理的項目、科研成果不署名貴港職業(yè)學院的項目,在科研工作量考核、職稱(務)資格晉升、評優(yōu)(估)等申報材料中不能作為指標性有效憑據(jù)。
第四條 學院學術委員會以及系、部、中心等各部門(單位)負責對科研項目申報、中期檢查、結題驗收及結題后延續(xù)過程的學術上的把關與技術上的監(jiān)督?？蒲许椖康娜粘９芾砉ぷ?由科研督導處、項目承擔部門(單位)和項目負責人各負其責,協(xié)同配合管理。
第二章 縱向科技項目來源與范圍
第五條 本辦法所指的縱向科技項目是:
(一)科學基金項目:國家自然科學基金、國家社會科學基金、廣西區(qū)自然科學基金及其他有關科學基金項目。
(二)各級政府部門組織申報的其他各類自然科學和人文社會科學研究項目。
(三)貴港職業(yè)學院科學基金資助項目。
第三章 縱向科研項目申報
第六條 申報縱向科學研究項目時,項目申報人必須根據(jù)有關主管部門當年發(fā)布的項目申請指南及有關文件,在充分了解學術信息的前提下,結合自己的工作基礎確定研究選題,研究項目應具有新穎性、先進性和可行性,具有重要的學術價值或廣泛的應用前景。
第七條 項目負責人按各項目主管部門的要求填寫科研項目申請書及有關材料,力求做到論證有理、實施方案和技術路線明確、經(jīng)費預算合理、最終預期成果表述清楚、文字通順。
第八條 項目申報應在申請書中明確預期形成自主知識產(chǎn)權的內(nèi)容;聯(lián)合申請的項目要提前考慮專利申報等知識產(chǎn)權方面的事項,并事先與合作單位達成責、權、利方面的書面協(xié)議。
第九條 申請科學技術應用研究和開發(fā)研究的項目,須有明確的產(chǎn)業(yè)化目標,并盡可能有企業(yè)參與。
第十條 各部門(單位)主管科研的領導應按有關要求對本單位項目申請書內(nèi)容的真實性、申請資助的必要性、實現(xiàn)研究方案的可能性、經(jīng)費預算的合理性等簽署意見,加蓋部門(單位)公章后報科研督導處,由科研督導處組織專家評審,并報主管院領導審批后上報有關部門。
第四章 縱向科研項目實施及驗收
第十一條 項目獲準立項通知一經(jīng)下達,承擔單位和項目負責人應立即組織實施,認真填寫項目合同書或責任書,編制研究工作計劃和年度實施計劃,組織力量開展工作,確保計劃的完成。
第十二條 加強計劃管理,保持計劃的嚴肅性,計劃一經(jīng)確定,不得隨意變動,如確需調(diào)整或改變計劃,則必須在科研督導處辦理申請審批手續(xù),經(jīng)下達科研項目的主管部門批準后方能改變。
第十三條 各部門(單位)單獨承擔的項目,由該單位負責組織實施;跨部門(單位)合作項目,由主要負責單位牽頭組織落實,明確分工及要求,以及各承擔方的權利和義務。
第十四條 縱向科研項目實行項目負責人責任制。
項目負責人享有以下權利:
(一)主持縱向科研項目的研究工作,確定項目組成員及其分工;
(二)在學院規(guī)定的范圍內(nèi),以公平合理、按勞分配為原則決定項目研究經(jīng)費和由項目而獲得的各種合法收入的分配和使用;
(三)提出項目儀器設備的選型、實驗室改造等的設計方案;
(四)決定項目階段性成果或最終成果的鑒定(評審)、登記、歸檔、申報專利和報獎等事項中主要完成人員的署名,協(xié)調(diào)與項目有關的論文、專著在發(fā)表時的署名。
項目負責人承擔下列責任:
(一)對項目按計劃完成負主要責任;
(二)對項目經(jīng)費使用的合法性和合理性負主要責任;
(三)對項目試驗(實驗)的安全負直接責任,嚴格執(zhí)行學院實習實訓中心和教務處有關試驗基地(實驗室)安全管理條例;
(四)按規(guī)定、按時間向?qū)W院或項目下達部門匯報項目執(zhí)行情況或提交結題報告以及其它資料;
(五)對項目組成員的科學道德負監(jiān)督責任,并對科研成果真實性負責;
(六)對項目所獲得的知識產(chǎn)權及時進行登記、申報、歸檔,維護學院的權益。
第十五條 各類項目所取得的成果,要按項目下達單位的有關規(guī)定進行標注。
第十六條 項目按計劃執(zhí)行一年后,負責人因各種原因(如出國、生病、工作調(diào)動等),一年以上不能參加本項目研究工作,按中途停止或撤消資助處理。承擔部門(單位)如有能力繼續(xù)完成資助項目計劃的,須提出更換項目負責人的申請報告,經(jīng)項目下達部門同意后,繼續(xù)予以資助。有特殊規(guī)定的項目主持人不得更換。
第十七條 科研項目由于不可抗拒原因無法進行或失去研究價值時,項目負責人必須提出撤消科研項目的申請報告,報項目下達部門批準。無故中止或拖延項目完成者,科研產(chǎn)業(yè)處將停止該項目的經(jīng)費使用,項目負責人應承擔由此而造成的一切后果,并在二年內(nèi)不得申報新的研究項目。
第十八條 定期檢查科研項目的執(zhí)行情況,項目負責人必須按規(guī)定(計劃)認真填寫項目進展報告等各類報表,由所在單位簽署審查意見后按規(guī)定時間報送科研督導處匯總上報。無故不交或不按時報送以上報告而影響整個學院科研工作的,學院視其影響面的大小、情節(jié)輕重和產(chǎn)生的后果對項目負責人做出處理,并追究該項目承擔部門(單位)有關領導的責任。
第十九條 科研項目完成后,承擔者必須在兩個月內(nèi)辦理結題手續(xù),向科研督導處提交結題的相關材料,并按有關程序申請組織技術鑒定,課題評議,申請專利或報獎。因故不能按期結題的應提交書面報告,說明原因及所需延長的研究時間,經(jīng)項目下達單位同意后,方可延期結題。但同一課題只能延期一次,時間一般不能超過一年,否則,按未完成項目處理。
第五章 附 則
第二十條 本辦法自發(fā)文之日起施行。
第二十一條 以往制定的縱向科技項目管理辦法有關規(guī)定與本辦法相抵觸的,以本辦法為準。
第二十二條 本辦法由科研督導處負責解釋。
第4篇 職業(yè)學院橫向科技項目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為促進我院廣大教師和科研人員擴大橫向項目的開發(fā)研究,加快我院為地方經(jīng)濟建設服務的步伐,加速科學技術成果的轉(zhuǎn)化、應用和推廣,擴大科技工作規(guī)模,提高科技工作水平,經(jīng)研究,特制定本辦法。
第二章 橫向科技項目范圍
第二條 橫向科技項目是指科學基金項目、各級政府部門下達的科技計劃項目和學?；痦椖恳酝獾目萍己贤椖?。橫向科技項目包括企事業(yè)單位及其他有關部門的技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓、技術服務(咨詢)、建設工程、技術合作承攬等各類自然、人文社會科學項目。
(一)技術開發(fā)指新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)。
(二)技術轉(zhuǎn)讓包括專利權轉(zhuǎn)讓、專利申請轉(zhuǎn)讓、技術秘密轉(zhuǎn)讓和專利實施許可等。
(三)建設工程包括工程勘察、設計和施工。
(四)技術合作承攬包括含有一定智力投入的加工、定作、修理、復制、測試和檢測等。
第三章 合 同
第三條 我院各單位承擔橫向科技項目都必須簽訂技術合同。所有合同必須符合《中華人民共和國國合同法》和《中華人民共和國國技術合同法實施條例》等法律規(guī)定。
第四條 除具有獨立法人資格的學院科研機構和校辦企業(yè)外,我院各單位與外單位簽訂的技術合同,一律以“貴港職業(yè)學院”的名義,并加蓋“貴港職業(yè)學院”公章。不得使用本單位名義、公章和院外單位簽訂技術合同,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述行為,除追回所收受經(jīng)濟利益外,對直接責任人將給予警告、罰款、緩聘直至開除的處分,觸犯法律的,移交司法機關處理。
第五條 項目組應支付所有稅收費用及合同發(fā)生糾紛時學院的一切訴訟費用。
第六條 重大科研開發(fā)合同和風險性大的合同,應進行法律見證,公證或技術保險,費用分擔由合同約定。
第七條 我院橫向科技項目由學院科研督導處歸口管理,項目經(jīng)費進學院財務帳戶,由學院財務處設賬管理,按《貴港職業(yè)學院科研經(jīng)費管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
第八條 橫向科技項目以合同代立項,科研督導處根據(jù)簽訂的技術合同正本,列入學院的科技計劃。
第九條 凡是我院擁有所有權的科技成果,轉(zhuǎn)讓權屬于學院,向院外單位轉(zhuǎn)讓時須經(jīng)科研督導處組織學院學術委員會審議,報學院黨政領導會議研究通過,方可簽訂相應技術合同。
第十條 在技術開發(fā)合同中應有明確的成果歸屬條款。我院各部門(單位)完成的委托開發(fā)項目,取得的技術成果和申請專利的權利屬學院;如果合同約定技術成果屬雙方共享,而我院是主要承擔者,原則上我方應排列在前。我院與院外單位完成的合作開發(fā)項目取得的技術成果,所有權由雙方協(xié)商,在技術合同中應明確確定。若合作方提供的開發(fā)費用未包括技術封存、效益分享等因素,原則上應成果分享。
第十一條 在技術轉(zhuǎn)讓合同中,亦應有明確的知識產(chǎn)權保護條款。
第十二條 簽定技術合同的程序。
(一)橫向科技項目負責人將經(jīng)雙方商定的技術合同草案交科研督導處審查;
(二)橫向科技項目負責人填寫《貴港職業(yè)學院橫向科技項目合同審批表》,連同已打印好的技術合同若干份,由項目承擔單位——項目組負責人所在部門(單位)的領導簽署意見后,報科研督導處審核。技術合同由院主管領導審批簽字,然后蓋“貴港職業(yè)學院” 公章;
(三)雙方簽訂技術合同后,將2份技術合同正本交科研督導處編號立項,財務處為項目組提供財務管理和服務。
第十三條 技術合同經(jīng)雙方簽署后,即具有法律約束力。項目承擔部門(單位)負責項目的組織實施,項目負責人承擔履行技術合同的直接責任。需要變更或終止技術合同時,須報科研督導處,并請示學院主管領導同意,由雙方協(xié)商,由雙方簽訂變更或終止技術合同的書面協(xié)議。
第四章 項目管理
第十四條 橫向項目技術合同生效且經(jīng)費到學院財務處后,列入學院當年研究項目計劃,其經(jīng)費納入學院財務管理,具體辦法見《貴港職業(yè)學院科研經(jīng)費管理辦法》。
第十五條 橫向科技項目的結題。
(一)凡經(jīng)過鑒定的橫向科技項目,視為項目完結,憑項目鑒定證書直接到科研督導處結題;
(二)未經(jīng)鑒定的橫向科技項目,憑對方的驗收憑證和對方出具的“合同履行完畢書面意見”報科研督導處審核后結題備案。
(三)結題后,課題組應及時將項目結題報告,包括成果內(nèi)容、技術水平、應用前景、推廣辦法和知識產(chǎn)權保護措施形成的技術資料移交學院檔案室進行歸檔。
第五章 獎 勵
第十六條 學院鼓勵項目組把項目結余經(jīng)費用于添置必要的科研和教學設備。
第十七條 橫向科技項目成果鑒定、報獎等按《貴港職業(yè)學院科技成果管理辦法》辦理。
第十八條 橫向科技項目立項后,科研督導處根據(jù)項目實到經(jīng)費,記入項目組成員的科研工作業(yè)績檔案和當年科研工作量。具體辦法見《貴港職業(yè)學院教科研工作量計算辦法》。
第十九條 橫向科技項目完成并結題后,科研督導處根據(jù)項目上交學院經(jīng)費,記入項目完成人的科研工作業(yè)績檔案和當年科研工作量。未在科研督導處備案、經(jīng)費未納入學院財務管理的科技開發(fā)與橫向科研項目不能折算為科研工作業(yè)績,不享受有關的政策,也不得作為晉升職稱的有效條件。
第二十條 橫向科技項目獲得的專利、獎勵以及因此發(fā)表的科技論文等,學院將根據(jù)《貴港職業(yè)學院科技工作獎勵管理辦法》給予獎勵,同時記入項目完成人的科研工作業(yè)績檔案和當年科研工作量。
第六章 其 他
第二十一條 我院具有獨立法人資格的科研機構和校辦企業(yè)簽訂、代簽并代理財務的橫向技術合同,應于合同簽訂后將合同副本報科研督導處備案。
第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起施行,以往制定的橫向科技項目管理有關規(guī)定與本辦法相抵觸的,以本辦法為準。
第二十三條 本辦法由科研督導處負責解釋
第5篇 高速公路管理局科技項目管理辦法
高速公路管理局(集團)科技項目管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條為加強局(集團)科技項目管理,充分發(fā)揮科學技術對高速公路事業(yè)發(fā)展的支撐和推動作用,根據(jù)《交通部科技項目管理辦法》、《__省交通科技項目管理辦法》和其他有關規(guī)定,結合局(集團)科技工作實際,制定本辦法。
第二條__省高速公路管理局(集團)科技項目(以下簡稱項目)是指依據(jù)局(集團)科技發(fā)展規(guī)劃,研究高速公路建設、養(yǎng)護、運營管理科學發(fā)展的重要技術問題、關鍵技術問題的項目,以及對交通科技進步有重要推動作用的應用、開發(fā)、推廣項目。包括獲得省交通運輸廳科技經(jīng)費資助的項目以及多渠道籌集資金的項目。
第三條科技項目管理的主要內(nèi)容包括:立項管理、實施管理、結題管理和成果管理等。
第四條局(集團)工程管理部負責局(集團)科技項目管理工作。
第二章立項管理
第五條局(集團)科技項目分為在交通部或省交通運輸廳立項的計劃內(nèi)項目和未在上級管理部門立項的計劃外項目兩類。
第六條科技項目立項原則:
(一)符合局(集團)科技發(fā)展規(guī)劃;
(二)立足局(集團)高速公路工程建設和運營管理工作,著力解決科學發(fā)展中的關鍵技術問題,具有創(chuàng)造性、先進性、適用性和推廣及應用價值,能夠取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益。
(三)充分調(diào)研,避免重復。研究內(nèi)容創(chuàng)新、研究目標明確、研究方案可行;
(四)承擔單位和參與單位具備完成條件和能力,準備工作充分,研究經(jīng)費落實。
第七條在省交通運輸廳立項的計劃內(nèi)科技項目分為三部分內(nèi)容:
(一)重點科技項目計劃。指在交通建設中出現(xiàn)的具有代表性的重大技術難題或遇到的急需解決的科技項目。具有技術經(jīng)濟指標先進、推廣面廣、經(jīng)濟效益顯著、應用前景廣闊的特點;
(二)一般科技項目計劃。指下屬單位急需解決的不具有代表性的科技項目。但是技術經(jīng)濟指標較先進,能夠產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益;
(三)重點科技成果推廣項目計劃。指技術經(jīng)濟指標先進、技術成熟,不需要做中間試驗研究,能夠直接用來大面積推廣,并能夠產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的科技成果。包括新技術、新材料、新設備和新工藝等。
第八條計劃內(nèi)項目的申報于每年的10~11月份進行。項目承擔單位填寫《項目申請書》(一式三份)報局(集團)工程管理部。
第九條局(集團)工程管理部負責審查填報材料,會同相關部室進行審核,組織專家評審會,對提出申請的科技項目從先進性、適用性、可行性等方面予以評價,確定可申請列入省交通科技計劃的項目。入選項目由局(集團)工程管理部統(tǒng)一上報省交通運輸廳。
第十條針對高速公路建設、養(yǎng)護、運營管理工作中存在的突出問題和急需解決問題,各單位自籌資金、自行開展的科技項目為計劃外項目,可隨時向局(集團)工程管理部申報立項,經(jīng)審批后上報省交通運輸廳進行登記或備案立項。
第三章實施管理
第十一條列入省交通運輸廳計劃內(nèi)項目在計劃下達一個月內(nèi),由省交通運輸廳(甲方)同項目承擔單位(乙方)和局(集團)(丙方)簽訂項目《專項合同》,各方按合同規(guī)定的責任與義務組織實施。不按期簽訂《專項合同》的項目,按自動撤消處理。
第十二條列入省交通運輸廳計劃內(nèi)并符合招標條件的科技項目,應按照《__省交通科技項目招標投標管理暫行辦法》進行招標,確定承擔項目的科研單位。局(集團)機關各部室、直屬單位和各籌建機構的科技項目由局(集團)負責組織招標并簽署服務合同,不需要招標的科技項目由機關各部室、直屬單位和各籌建機構自行確定承擔項目的科研單位并簽署服務合同,合同報局(集團)工程管理部備案;其它局屬單位負責本單位科技項目的招標工作,招標文件報局(集團)工程管理部審定并批準后實施,確定承擔項目的科研單位并簽署服務合同,合同報局(集團)工程管理部備案。
第十三條為確保項目研究的正確性,提高項目研究水平,局(集團)工程管理部可根據(jù)項目情況組織對研究大綱進行專家評審。項目在研究過程中,承擔單位也可聘請有關專家進行項目研究咨詢或?qū)彶?充分征求有關方面的意見。
第十四條項目實施期間執(zhí)行信息反饋制,項目承擔單位每年6月和12月向局(集團)工程管理部報告項目的進展情況、存在問題、下一步安排及保證措施。
第十五條項目實施期間,合同內(nèi)容原則不做變更,如出現(xiàn)研究內(nèi)容及預定目標有重大變動或項目負責人變更、關鍵技術方案變更等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況,應由項目承擔單位申報,經(jīng)局(集團)工程管理部審查并報省交通運輸廳批準后,方可變更。
第十六條 因特殊原因,在實施中需要中途撤消、中止的項目,項目承擔單位必須把項目撤消、中止的原因,經(jīng)費決算以及固定資產(chǎn)購置等情況做出書面報告,由局(集團)工程管理部審查并報省交通運輸廳批準,批準撤消項目剩余的廳補經(jīng)費應全額上繳。
第十七條對重大項目或由多家單位協(xié)作承擔、涉及面廣的項目, 局(集團)工程管理部采取協(xié)調(diào)會等形式加強調(diào)度和協(xié)調(diào),解決項目實施中出現(xiàn)的問題。
第十八條項目實施過程中,局(集團)工程管理部負責組織進行中間檢查或評估。對執(zhí)行不力的項目,要求及時予以調(diào)整或撤銷。對造成損失的項目,要追查項目承擔單位的相關責任。對沒有正當理由,超過批復完成時間兩年以上仍有未完成項目的承擔單位,不再批準新項目的申報立項。
第十九條對計劃外項目,局(集團)工程管理部根據(jù)情況進行指導和協(xié)調(diào),協(xié)助解決項目實施中的有關問題。
第四章結題管理
第二十條科技項目可以鑒定、評審、驗收、總結、撤消五種方式結題。
第二十一條項目按合同約定內(nèi)容完成后,承擔單位按規(guī)定要求填寫《科技成果鑒定(評審或驗收)申請書》(一式三份),同項目鑒定(評審或驗收)資料(包括鑒定大綱、工作報告、技術報告、效益分析報告、科技查新報告、用戶使用報告等。只驗收不鑒定(評審)的項目,對科技查新報告、用戶使用報告不做要求)一并報局(集團)工程管理部審查,審查通過后由局(集團)工程管理部向省交通運輸廳提交鑒定(評審或驗收)申請及相關文件資料。
第二十二條省交通運輸廳審核后下達項目鑒定(評審或驗收)通知并主持鑒定(評審或驗收),局(集團)工程管理
部負責組織項目承擔單位做好項目鑒定(評審或驗收)準備工作并參加鑒定(評審或驗收)。
第二十三條科技項目完成鑒定(評審或驗收)后一個月內(nèi),由承擔單位負責辦理鑒定(評審或驗收)證書,并按照__省科技廳相關規(guī)定進行科技成果登記,鑒定證書和成果登記證書(復印件)報局(集團)工程管理部備案。
第二十四條計劃外項目完成后,項目承擔單位按規(guī)定要求準備《科技成果鑒定(評審或驗收)申請書》和項目鑒定(評審或驗收)資料,邀請兩位相關專家審查并出具推薦意見,經(jīng)局(集團)工程管理部、省交通運輸廳審批后,提交省科技廳。省科技廳審查通過后委托省交通運輸廳進行鑒定(評審或驗收)。
第五章經(jīng)費管理
第二十五條科技項目資金來源主要包括:
(一)省交通運輸廳科技計劃項目補貼;
(二)新建工程中的科研專項資金;
(三)養(yǎng)護工程專項資金;
(四)財政預算專項資金;
(五)其它渠道籌集的資金。
第二十六條科技項目資金使用范圍:
(一)項目研究前期調(diào)研費;
(二)研究所用的儀器、設備購置費;
(三)研究用資料費;
(四)按相關規(guī)定提取的勞務費;
(五)項目技術論證費及必要的實驗驗證費;
(六)組織鑒定(評審)或驗收所需費用;
(七)項目研究的其它相關費用等。
第二十七條項目承擔單位要全面落實項目合同約定的配套資金,合理安排經(jīng)費開支,保證項目研究的實際需要?？萍柬椖繉ｍ椯Y金必須專款專用,不得截留和挪用。
第二十八條局(集團)工程管理部根據(jù)有關規(guī)定對資金的使用情況進行監(jiān)督檢查,保證科技項目資金最大限度的發(fā)揮作用。
第六章成果管理
第二十九條項目成果是指項目完成后所取得的發(fā)明專利、技術設計、工程設計、施工工藝、新材料配方、樣品(樣機)制造技術、計算機軟件、研究報告、 論文、專著等。
第三十條成果管理按國家科技部、交通運輸部、省科技廳、省交通運輸廳的相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條成果的所有權、轉(zhuǎn)讓權按有關協(xié)議、合同的具體約定執(zhí)行。
第三十二條凡申請國家級、省部級和省交通運輸廳科技獎勵的項目按相關規(guī)定執(zhí)行。
第七章附則
第6篇 某區(qū)科技項目管理辦法
第一章總則
第一條為深化科技體制機制改革,加強區(qū)級科技項目管理,規(guī)范管理程序,明確管理責任,提高管理效率,參照國家和省市有關科技項目管理辦法,結合我區(qū)實際情況,制定本辦法。
第二條市科學技術局(以下簡稱“區(qū)科技局”)是區(qū)科技項目的行政主管部門。
第三條科技項目(以下簡稱“項目”)是指獲得區(qū)財政科技經(jīng)費資助的項目。
第四條項目管理包含項目組織、申報、評審、立項、實施、驗收等環(huán)節(jié)。
第五條無資金資助的區(qū)級科技(指導性)項目可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二章組織管理
第六條區(qū)科技局負責區(qū)級項目的組織管理。
(一)根據(jù)區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃、科技政策和產(chǎn)業(yè)政策,向社會公開征集的科技項目源,銜接國家、省、市科技計劃,結合制定并發(fā)布《市科技項目申報指南》(以下簡稱《申報指南》);
(二)組織項目的申報、評審,負責項目的立項、下達,監(jiān)督、檢查項目的實施情況,負責項目的驗收,完成項目的統(tǒng)計和檔案管理;
(三)會區(qū)財政部門及時劃撥科技經(jīng)費;
(四)協(xié)調(diào)處理項目執(zhí)行中的重大事項;
(五)對項目承擔單位及項目負責人進行信用評價。
第七條項目承擔單位及項目負責人的職責:
(一)嚴格執(zhí)行科技項目合同,按期完成項目目標任務;
(二)接受區(qū)科技局及相關部門對項目執(zhí)行和經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查;
(三)接受并配合區(qū)科技局委托的科技中介機構所進行的項目評估和績效評價;
(四)及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項;
(五)真實填報項目執(zhí)行情況,如實提供相關數(shù)據(jù)和資料,完成相關統(tǒng)計工作;
(六)對項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的科技成果依法及時取得知識產(chǎn)權。
第三章項目申報
第八條申報單位依據(jù)區(qū)科技局編制和發(fā)布的年度《申報指南》要求填寫項目申報材料,并在規(guī)定時間內(nèi)完成申報。
第九條項目申報單位應當符合的基本條件:
(一)在市范圍內(nèi)注冊,具有法人資格的企事業(yè)單位與相關的行政管理部門;
(二)具有為完成項目所必備的人才條件和技術裝備,有相應的研究基礎和資金投入能力;
(三)具有完成項目所需的組織管理、協(xié)調(diào)能力及規(guī)范有效的知識產(chǎn)權管理制度;
(四)負責人和實施(依托)單位具有良好信譽,無不良信譽記錄。
第四章項目評審
第十條項目評審由區(qū)科技局組織。項目評審實行區(qū)科技局組織預審、聯(lián)合相關部門集中會審、特聘專家團隊專業(yè)評審“三審聯(lián)動”。30萬元以下項目由區(qū)科技局組織相關專業(yè)人員預審,30~50萬元以上項目由區(qū)科技局聯(lián)合相關部門會審,50萬元以上項目實行專業(yè)評審。
第十一條項目專業(yè)評審按計劃種類、專業(yè)領域分組進行,每組原則上由5位專家組成。邀請專家應包括技術專家和管理專家,技術專家要求由同學科或同技術領域具有博士學位或副高以上技術職稱的專業(yè)人員擔任。
第十二條項目評審專業(yè)人員由區(qū)科技局從市統(tǒng)一的專家信息庫中遴選確定。
第十三條專家及參與評審人員對評審內(nèi)容和結果承擔保密義務。專家與評審項目存在有可能影響公正性關聯(lián)的應回避。專家在咨詢活動中存在違規(guī)行為的,應列入科技不良行為記錄,并實行一定的懲處措施。
第十四條各單位及各類人員均不得向咨詢專家施加傾向性影響,不得故意引導專家的咨詢意見,不得偽造、修改專家意見,并對咨詢專家的具體意見負有保密責任。
第五章項目立項
第十五條區(qū)級項目的立項,由區(qū)科技局報區(qū)政府備案。
第十六條項目實施期限一般為二年,最多不超過三年,對超過三年的,應特殊審核,有充分的理由和依據(jù)。
第十七條實行項目公示制度,公示期為5個工作日。
第十八條實行項目報告、項目抽檢和后補助、后監(jiān)管制度,不斷改進項目審批與監(jiān)管效能。
第六章項目實施
第十九條項目實行績效考評制度。區(qū)財政科技經(jīng)費資助50萬元以上(含50萬元)項目,實行專項報告制度。
第二十條實行項目動態(tài)監(jiān)管制度。因發(fā)生項目負責人變更、項目因故無法按計劃執(zhí)行、項目考核指標需要調(diào)整或因不可抗拒因素中止等情況,項目承擔單位和主管部門應及時報告區(qū)科技局。
第二十一條實行科技信用承諾與“黑名單”制度。申報單位應保證提供材料的真實性和完整性。凡有以下情況的,一律列入科技信用“黑名單”,并予以網(wǎng)上通報,5年內(nèi)不得申報各級各類科技項目。
(一)擅自停止項目實施或變更項目合同書內(nèi)容;
(二)無正當理由,不按期如實填報《市科技計劃項目執(zhí)行情況表》等科技統(tǒng)計報表;
(三)項目規(guī)定完成截止期后不按期申請驗收;
(四)在項目申請、實施和驗收等方面有弄虛作假行為;
(五)截留、挪用、擠占項目經(jīng)費。
第七章項目驗收
第二十二條實行驗收與績效評估制度。對50萬元以下項目主要實行后補助、后獎勵和集中驗收評估。對50萬元(含50萬元)以上項目實行單項驗收與專題評估。
第二十三條項目驗收形式分為會議驗收、函審驗收兩種。
第二十四條項目單項驗收應提供如下材料:
(一)市科技項目驗收申請表;
(二)市科技項目合同;
(三)市科技項目工作總結;
(四)市科技項目技術報告;
(五)市科技項目經(jīng)費決算表;
(六)其它相關附件。
第二十五條會議驗收和函審驗收應成立驗收專家組。驗收專家組由相關技術領域的技術專家、財務專家和管理專家組成,一般不少于5人。技術專家由區(qū)科技局在專家?guī)熘羞x取。
第二十六條驗收專家組應以項目合同約定的考核目標為基本依據(jù),對項目做出客觀的、實事求是的評價。
第二十七條驗收結論分為“通過驗收”、“總結結題”、“不通過驗收”三種。
第二十八條驗收結論為“不通過驗收”的項目,項目承擔單位應針對存在的問題進行整改,并在六個月內(nèi)再次申請項目驗收。第二次項目驗收的結論仍為“不通過驗收”的,按項目中止處理。
第二十九條項目在實施過程中,由于受技術或市場等原因的影響,進行合理調(diào)整的,按區(qū)科技局批準調(diào)整后所確定的目標和完成時間進行驗收。
第三十條建立項目公共檔案。區(qū)科技局相關科室將《市科技項目驗收證書》以及電子文檔和項目資料一套存檔,作為項目執(zhí)行情況評估、項目承擔單位和項目負責人信用評價的依據(jù)。
第三十一條科技項目涉及科學技術保密、科技成果登記、知識產(chǎn)權保護、技術合同登記、科學技術獎勵等事項按有關法規(guī)和辦法執(zhí)行。
第八章附則
第三十二條本辦法由市科學技術局負責解釋。
第三十三條本辦法自2022年1月1日起試行。原《市科技計劃項目管理辦法(試行)》同時廢止。
第7篇 職業(yè)學院橫向科技項目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為促進我院廣大教師和科研人員擴大橫向項目的開發(fā)研究,加快我院為地方經(jīng)濟建設服務的步伐,加速科學技術成果的轉(zhuǎn)化、應用和推廣,擴大科技工作規(guī)模,提高科技工作水平,經(jīng)研究,特制定本辦法。
第二章 橫向科技項目范圍
第二條 橫向科技項目是指科學基金項目、各級政府部門下達的科技計劃項目和學?；痦椖恳酝獾目萍己贤椖?。橫向科技項目包括企事業(yè)單位及其他有關部門的技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓、技術服務(咨詢)、建設工程、技術合作承攬等各類自然、人文社會科學項目。
(一)技術開發(fā)指新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)。
(二)技術轉(zhuǎn)讓包括專利權轉(zhuǎn)讓、專利申請轉(zhuǎn)讓、技術秘密轉(zhuǎn)讓和專利實施許可等。
(三)建設工程包括工程勘察、設計和施工。
(四)技術合作承攬包括含有一定智力投入的加工、定作、修理、復制、測試和檢測等。
第三章 合 同
第三條 我院各單位承擔橫向科技項目都必須簽訂技術合同。所有合同必須符合《中華人民共和國國合同法》和《中華人民共和國國技術合同法實施條例》等法律規(guī)定。
第四條 除具有獨立法人資格的學院科研機構和校辦企業(yè)外,我院各單位與外單位簽訂的技術合同,一律以“貴港職業(yè)學院”的名義,并加蓋“貴港職業(yè)學院”公章。不得使用本單位名義、公章和院外單位簽訂技術合同,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述行為,除追回所收受經(jīng)濟利益外,對直接責任人將給予警告、罰款、緩聘直至開除的處分,觸犯法律的,移交司法機關處理。
第五條 項目組應支付所有稅收費用及合同發(fā)生糾紛時學院的一切訴訟費用。
第六條 重大科研開發(fā)合同和風險性大的合同,應進行法律見證,公證或技術保險,費用分擔由合同約定。
第七條 我院橫向科技項目由學院科研督導處歸口管理,項目經(jīng)費進學院財務帳戶,由學院財務處設賬管理,按《貴港職業(yè)學院科研經(jīng)費管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
第八條 橫向科技項目以合同代立項,科研督導處根據(jù)簽訂的技術合同正本,列入學院的科技計劃。
第九條 凡是我院擁有所有權的科技成果,轉(zhuǎn)讓權屬于學院,向院外單位轉(zhuǎn)讓時須經(jīng)科研督導處組織學院學術委員會審議,報學院黨政領導會議研究通過,方可簽訂相應技術合同。
第十條 在技術開發(fā)合同中應有明確的成果歸屬條款。我院各部門(單位)完成的委托開發(fā)項目,取得的技術成果和申請專利的權利屬學院;如果合同約定技術成果屬雙方共享,而我院是主要承擔者,原則上我方應排列在前。我院與院外單位完成的合作開發(fā)項目取得的技術成果,所有權由雙方協(xié)商,在技術合同中應明確確定。若合作方提供的開發(fā)費用未包括技術封存、效益分享等因素,原則上應成果分享。
第十一條 在技術轉(zhuǎn)讓合同中,亦應有明確的知識產(chǎn)權保護條款。
第十二條 簽定技術合同的程序。
(一)橫向科技項目負責人將經(jīng)雙方商定的技術合同草案交科研督導處審查;
(二)橫向科技項目負責人填寫《貴港職業(yè)學院橫向科技項目合同審批表》,連同已打印好的技術合同若干份,由項目承擔單位——項目組負責人所在部門(單位)的領導簽署意見后,報科研督導處審核。技術合同由院主管領導審批簽字,然后蓋“貴港職業(yè)學院” 公章;
(三)雙方簽訂技術合同后,將2份技術合同正本交科研督導處編號立項,財務處為項目組提供財務管理和服務。
第十三條 技術合同經(jīng)雙方簽署后,即具有法律約束力。項目承擔部門(單位)負責項目的組織實施,項目負責人承擔履行技術合同的直接責任。需要變更或終止技術合同時,須報科研督導處,并請示學院主管領導同意,由雙方協(xié)商,由雙方簽訂變更或終止技術合同的書面協(xié)議。
第四章 項目管理
第十四條 橫向項目技術合同生效且經(jīng)費到學院財務處后,列入學院當年研究項目計劃,其經(jīng)費納入學院財務管理,具體辦法見《貴港職業(yè)學院科研經(jīng)費管理辦法》。
第十五條 橫向科技項目的結題。
(一)凡經(jīng)過鑒定的橫向科技項目,視為項目完結,憑項目鑒定證書直接到科研督導處結題;
(二)未經(jīng)鑒定的橫向科技項目,憑對方的驗收憑證和對方出具的“合同履行完畢書面意見”報科研督導處審核后結題備案。
(三)結題后,課題組應及時將項目結題報告,包括成果內(nèi)容、技術水平、應用前景、推廣辦法和知識產(chǎn)權保護措施形成的技術資料移交學院檔案室進行歸檔。
第五章 獎 勵
第十六條 學院鼓勵項目組把項目結余經(jīng)費用于添置必要的科研和教學設備。
第十七條 橫向科技項目成果鑒定、報獎等按《貴港職業(yè)學院科技成果管理辦法》辦理。
第十八條 橫向科技項目立項后,科研督導處根據(jù)項目實到經(jīng)費,記入項目組成員的科研工作業(yè)績檔案和當年科研工作量。具體辦法見《貴港職業(yè)學院教科研工作量計算辦法》。
第十九條 橫向科技項目完成并結題后,科研督導處根據(jù)項目上交學院經(jīng)費,記入項目完成人的科研工作業(yè)績檔案和當年科研工作量。未在科研督導處備案、經(jīng)費未納入學院財務管理的科技開發(fā)與橫向科研項目不能折算為科研工作業(yè)績,不享受有關的政策,也不得作為晉升職稱的有效條件。
第二十條 橫向科技項目獲得的專利、獎勵以及因此發(fā)表的科技論文等,學院將根據(jù)《貴港職業(yè)學院科技工作獎勵管理辦法》給予獎勵,同時記入項目完成人的科研工作業(yè)績檔案和當年科研工作量。
第六章 其 他
第二十一條 我院具有獨立法人資格的科研機構和校辦企業(yè)簽訂、代簽并代理財務的橫向技術合同,應于合同簽訂后將合同副本報科研督導處備案。
第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起施行,以往制定的橫向科技項目管理有關規(guī)定與本辦法相抵觸的,以本辦法為準。
第二十三條 本辦法由科研督導處負責解釋
第8篇 職業(yè)學院縱向科技項目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強貴港職業(yè)學院縱向科技項目的管理,保證研究工作的順利開展和經(jīng)費的有效使用,推動學院科學技術進步、促進科技人才的培養(yǎng),經(jīng)研究,特制定本辦法。
第二條 縱向科技項目,尤其是各類高層次的基金項目和科技計劃項目,是衡量學院自身科學研究能力和科學管理水平的重要標志。學院支持教師申請并承擔各類縱向科技項目,鼓勵跨學科、跨專業(yè)、跨部門聯(lián)合開展科技攻關和進行科學研究。
第三條 凡我院教師申請與承擔縱向科技項目,由科研處統(tǒng)一管理。沒有在科研督導處備案的項目、科研經(jīng)費不進學院財務統(tǒng)一管理的項目、科研成果不署名貴港職業(yè)學院的項目,在科研工作量考核、職稱(務)資格晉升、評優(yōu)(估)等申報材料中不能作為指標性有效憑據(jù)。
第四條 學院學術委員會以及系、部、中心等各部門(單位)負責對科研項目申報、中期檢查、結題驗收及結題后延續(xù)過程的學術上的把關與技術上的監(jiān)督?？蒲许椖康娜粘９芾砉ぷ?由科研督導處、項目承擔部門(單位)和項目負責人各負其責,協(xié)同配合管理。
第二章 縱向科技項目來源與范圍
第五條 本辦法所指的縱向科技項目是:
(一)科學基金項目:國家自然科學基金、國家社會科學基金、廣西區(qū)自然科學基金及其他有關科學基金項目。
(二)各級政府部門組織申報的其他各類自然科學和人文社會科學研究項目。
(三)貴港職業(yè)學院科學基金資助項目。
第三章 縱向科研項目申報
第六條 申報縱向科學研究項目時,項目申報人必須根據(jù)有關主管部門當年發(fā)布的項目申請指南及有關文件,在充分了解學術信息的前提下,結合自己的工作基礎確定研究選題,研究項目應具有新穎性、先進性和可行性,具有重要的學術價值或廣泛的應用前景。
第七條 項目負責人按各項目主管部門的要求填寫科研項目申請書及有關材料,力求做到論證有理、實施方案和技術路線明確、經(jīng)費預算合理、最終預期成果表述清楚、文字通順。
第八條 項目申報應在申請書中明確預期形成自主知識產(chǎn)權的內(nèi)容;聯(lián)合申請的項目要提前考慮專利申報等知識產(chǎn)權方面的事項,并事先與合作單位達成責、權、利方面的書面協(xié)議。
第九條 申請科學技術應用研究和開發(fā)研究的項目,須有明確的產(chǎn)業(yè)化目標,并盡可能有企業(yè)參與。
第十條 各部門(單位)主管科研的領導應按有關要求對本單位項目申請書內(nèi)容的真實性、申請資助的必要性、實現(xiàn)研究方案的可能性、經(jīng)費預算的合理性等簽署意見,加蓋部門(單位)公章后報科研督導處,由科研督導處組織專家評審,并報主管院領導審批后上報有關部門。
第四章 縱向科研項目實施及驗收
第十一條 項目獲準立項通知一經(jīng)下達,承擔單位和項目負責人應立即組織實施,認真填寫項目合同書或責任書,編制研究工作計劃和年度實施計劃,組織力量開展工作,確保計劃的完成。
第十二條 加強計劃管理,保持計劃的嚴肅性,計劃一經(jīng)確定,不得隨意變動,如確需調(diào)整或改變計劃,則必須在科研督導處辦理申請審批手續(xù),經(jīng)下達科研項目的主管部門批準后方能改變。
第十三條 各部門(單位)單獨承擔的項目,由該單位負責組織實施;跨部門(單位)合作項目,由主要負責單位牽頭組織落實,明確分工及要求,以及各承擔方的權利和義務。
第十四條 縱向科研項目實行項目負責人責任制。
項目負責人享有以下權利:
(一)主持縱向科研項目的研究工作,確定項目組成員及其分工;
(二)在學院規(guī)定的范圍內(nèi),以公平合理、按勞分配為原則決定項目研究經(jīng)費和由項目而獲得的各種合法收入的分配和使用;
(三)提出項目儀器設備的選型、實驗室改造等的設計方案;
(四)決定項目階段性成果或最終成果的鑒定(評審)、登記、歸檔、申報專利和報獎等事項中主要完成人員的署名,協(xié)調(diào)與項目有關的論文、專著在發(fā)表時的署名。
項目負責人承擔下列責任:
(一)對項目按計劃完成負主要責任;
(二)對項目經(jīng)費使用的合法性和合理性負主要責任;
(三)對項目試驗(實驗)的安全負直接責任,嚴格執(zhí)行學院實習實訓中心和教務處有關試驗基地(實驗室)安全管理條例;
(四)按規(guī)定、按時間向?qū)W院或項目下達部門匯報項目執(zhí)行情況或提交結題報告以及其它資料;
(五)對項目組成員的科學道德負監(jiān)督責任,并對科研成果真實性負責;
(六)對項目所獲得的知識產(chǎn)權及時進行登記、申報、歸檔,維護學院的權益。
第十五條 各類項目所取得的成果,要按項目下達單位的有關規(guī)定進行標注。
第十六條 項目按計劃執(zhí)行一年后,負責人因各種原因(如出國、生病、工作調(diào)動等),一年以上不能參加本項目研究工作,按中途停止或撤消資助處理。承擔部門(單位)如有能力繼續(xù)完成資助項目計劃的,須提出更換項目負責人的申請報告,經(jīng)項目下達部門同意后,繼續(xù)予以資助。有特殊規(guī)定的項目主持人不得更換。
第十七條 科研項目由于不可抗拒原因無法進行或失去研究價值時,項目負責人必須提出撤消科研項目的申請報告,報項目下達部門批準。無故中止或拖延項目完成者,科研產(chǎn)業(yè)處將停止該項目的經(jīng)費使用,項目負責人應承擔由此而造成的一切后果,并在二年內(nèi)不得申報新的研究項目。
第十八條 定期檢查科研項目的執(zhí)行情況,項目負責人必須按規(guī)定(計劃)認真填寫項目進展報告等各類報表,由所在單位簽署審查意見后按規(guī)定時間報送科研督導處匯總上報。無故不交或不按時報送以上報告而影響整個學院科研工作的,學院視其影響面的大小、情節(jié)輕重和產(chǎn)生的后果對項目負責人做出處理,并追究該項目承擔部門(單位)有關領導的責任。
第十九條 科研項目完成后,承擔者必須在兩個月內(nèi)辦理結題手續(xù),向科研督導處提交結題的相關材料,并按有關程序申請組織技術鑒定,課題評議,申請專利或報獎。因故不能按期結題的應提交書面報告,說明原因及所需延長的研究時間,經(jīng)項目下達單位同意后,方可延期結題。但同一課題只能延期一次,時間一般不能超過一年,否則,按未完成項目處理。
第五章 附 則
第二十條 本辦法自發(fā)文之日起施行。
第二十一條 以往制定的縱向科技項目管理辦法有關規(guī)定與本辦法相抵觸的,以本辦法為準。
第二十二條 本辦法由科研督導處負責解釋。
