工區(qū)管理制度(15篇)

工區(qū)管理制度是企業(yè)運營中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行，提高工作效率，保障員工安全，以及維護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常運行。內(nèi)容主要涵蓋以下幾個方面：

1. 工區(qū)組織架構(gòu)與職責(zé)

2. 工作流程與操作規(guī)范

3. 安全管理與應(yīng)急預(yù)案

4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

6. 環(huán)境保護(hù)與廢棄物處理

7. 質(zhì)量控制與績效評估

包括哪些方面

1. 工區(qū)組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各級管理層及員工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰，工作有序。

2. 工作流程與操作規(guī)范：制定詳細(xì)的工作流程圖，規(guī)定各項操作標(biāo)準(zhǔn)，防止誤操作導(dǎo)致的效率損失或安全事故。

3. 安全管理與應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立安全規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全檢查，制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，應(yīng)對可能的突發(fā)事件。

4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序，延長設(shè)備壽命，減少故障率。

5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：定期舉辦技能培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)，提供職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 環(huán)境保護(hù)與廢棄物處理：遵守環(huán)保法規(guī)，規(guī)范廢棄物處理，降低環(huán)境污染。

7. 質(zhì)量控制與績效評估：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施績效考核，激勵員工提高工作質(zhì)量。

重要性

工區(qū)管理制度的重要性不言而喻，它能夠：

1. 提升效率：通過規(guī)范化操作，減少無效勞動，提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全：明確的安全規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，能有效預(yù)防和應(yīng)對安全事故。

3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。

4. 促進(jìn)和諧：合理的組織架構(gòu)和公平的績效評估，增強團(tuán)隊凝聚力，提升員工滿意度。

方案

為建立健全工區(qū)管理制度，建議采取以下措施：

1. 組織全員參與制度的制定，確保制度的可執(zhí)行性和接受度。

2. 定期審查和更新制度，適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步。

3. 加強培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度。

4. 設(shè)立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 鼓勵反饋，通過員工建議改進(jìn)制度，使之更加完善。

工區(qū)管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要管理層的重視，全體員工的配合，以及對實際情況的不斷調(diào)整，以實現(xiàn)高效、安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

工區(qū)管理制度范文

第1篇 安全管理保證體系（變電工區(qū)安全生產(chǎn)保證體系）

1.安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.1 變電工區(qū)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1.1變電工區(qū)主任是本企業(yè)安全第一責(zé)任者,對變電工區(qū)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行以及變電工區(qū)所屬各部門、各變電所的崗位責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.1.2認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

1.1.3組織制定年度安全目標(biāo)計劃、審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)層層落實,分級控制,確保年度安全目標(biāo)實現(xiàn)。

1.1.4負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)好變電工區(qū)黨政工,組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

1.1.5了解本供電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況,掌握主要設(shè)備參數(shù)性能運行狀況及生產(chǎn)中重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),掌握有關(guān)安全規(guī)程制度。

1.1.6審定“兩措”計劃,并確保其所需經(jīng)費及時提取和使用,采取措施為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。

1.1.7每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析會和安委會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

1.1.8至少每個月對一個變電所進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查,掌握一線實際情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見建議。

1.1.9確保變電工區(qū)和所屬變電所安全獎勵專用基金的建立和使用,做到重獎重罰。

1.1.10按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對性質(zhì)嚴(yán)重或典型事故,應(yīng)及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

1.1.11定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

1.2書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.2.1 協(xié)助主任定期召開黨支部會,并要經(jīng)常入實際,為會議討論工區(qū)安全生產(chǎn)工作情況提供依據(jù),同時要監(jiān)督“安全第一”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針的貫徹和落實。

1.2.2 參與變電工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議和重大事故調(diào)查分析會,并提出有針對性的工作方法。

1.2.3 積極深入變電所,對安全大檢查等項活動進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

1.2.4 與各級黨組織配合,圍繞變電工區(qū)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)開展多種形式的安全教育活動。

1.2.5 參與黨群、工會部門配合安全生產(chǎn)工作重點,開展多種形式的思想教育工作。

1.2.6 經(jīng)常深入到生產(chǎn)職能等部門,了解各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全思想動態(tài),通過談心等形式共同提高安全意識。

1.2.7 經(jīng)常深入到各基層單位,及時了解和掌握職工的思想動態(tài),及時研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問題,做好基層職工的思想工作,穩(wěn)定職工和家屬的思想情緒。

1.3運行副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.3.1工區(qū)運行副主任在工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,向行政正職負(fù)責(zé)。對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.3.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作,并經(jīng)常深入一線變電所和運行現(xiàn)場,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

1.3.3組織實施建三江電業(yè)局下達(dá)的反事故措施計劃,安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,并按時協(xié)助主任組織編制本工區(qū)的反事故措施計劃,安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,經(jīng)審批后組織實施。定期檢查反事故措施計劃,安全技術(shù)保護(hù)措施計劃的實施情況,并保證反事故措施計劃、安全技術(shù)保護(hù)措施計劃的落實。

1.3.4參加或組織制定春、秋檢及大型復(fù)雜操作項目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定報批后組織實施,負(fù)責(zé)組織定期的運行分析,事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

1.3.5參加本工區(qū)每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施。并負(fù)責(zé)組織實施,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄。

1.3.6負(fù)責(zé)審查本工區(qū)專工擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施,規(guī)程制度的修改意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。

1.3.7按照建三江電業(yè)局生產(chǎn)事故調(diào)查等規(guī)程的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過”。

1.4 檢修副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項方針政策和法規(guī);熟悉電力工業(yè)技術(shù)規(guī)程和管理法規(guī),電業(yè)安全工作規(guī)程,電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定等;熟悉本工區(qū)制定的與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)程制度。

1.4.2 熟悉全工區(qū)電氣一次系統(tǒng)主結(jié)線圖;掌握工區(qū)各變電所設(shè)備系統(tǒng)各種運行方式;掌握工區(qū)主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量、參數(shù)、運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

1.4.3 掌握工區(qū)各職能部門與所屬變電所和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在的問題;掌握工區(qū)各變電所技術(shù)人員與運行骨干的配備情況及存在的問題。

1.4.4 熟悉國家和上級部、局頒發(fā)的與安全生產(chǎn)有關(guān)的典型安全規(guī)程、運行規(guī)程、檢修規(guī)程、試驗規(guī)程和其它規(guī)程制度。

1.4.5 主持制定工區(qū)實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施計劃,對措施計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.4.6 組織編制、審批工區(qū)的“兩措”計劃,落實“兩措”經(jīng)費及負(fù)責(zé)人,并督促實施。

1.4.7 組織制訂各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)管理制度,并督促檢查,層層落實

1.4.8 協(xié)助主任組織或主持安全生產(chǎn)工作會議,參加每月召開的安全分析會,組織每天的安全生產(chǎn)碰頭會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,做到任務(wù)、時間、費用、人員“四落實”。

1.4.9 每月至少參加一次工區(qū)安全分析會,參加一次工區(qū)安全活動。

1.4.10 及時組織有關(guān)部門對現(xiàn)場檢修、運行規(guī)程進(jìn)行修訂和補充,使之符合現(xiàn)場實際。

1.4.11 批閱有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和事故通報,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際,提出具體要求并組織落實防范措施。

1.4.12對新建、更改、業(yè)擴、大修等工程項目的設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)組織措施的審批,并組織全面驗收。

1.4.13 主持工區(qū)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,組織制定重大設(shè)備技術(shù)改造、重要試驗、大型復(fù)雜作業(yè)的安全技術(shù)措施方案,并親臨現(xiàn)場組織實施。

1.4.14 組織審核生產(chǎn)人員培訓(xùn)計劃,定期對干部進(jìn)行規(guī)章制度考核,審批有權(quán)簽發(fā)工作票和單獨巡視人員名單,主持全工區(qū)性的反事故演習(xí)活動。

1.4.15 主持或參加事故的調(diào)查和處理工作,按照“三不放過”的原則查明原因,落實責(zé)任,制定防范措施。

1.5 工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.5.1 工會主席是群眾監(jiān)督的第一責(zé)任者,應(yīng)把安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作列入工會委員會議日程,定期研究。

1.5.2 宣傳黨和國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級工會有關(guān)文件,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況。

1.5.3 組織各級工會干部分別參加各層次的安全活動,經(jīng)常深入基層了解情況,有權(quán)向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場指揮人員提出有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的建議,并有權(quán)直接向上級工會匯報。

1.5.4 參加工區(qū)定期召開的安全分析會,聽取安全工作情況,對行政安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

1.5.5 參加工區(qū)重傷及以上事故的調(diào)查、分析和處理工作,同時向上級工會匯報。

1.5.6 認(rèn)真抓好各級勞動保護(hù)的組織建設(shè),建立健全三級群眾監(jiān)督網(wǎng),并經(jīng)常檢查群眾監(jiān)督網(wǎng)的工作情況。

1.5.7 發(fā)揮工會和職代會的群眾監(jiān)督作用,定期檢查工區(qū)的安全工作,提高廣大職工對安全工作重要性的認(rèn)識,抓好勞動保護(hù)工作。

1.6 專工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.6.1 熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項方針、政策和法規(guī);熟悉電力工業(yè)技術(shù)規(guī)程和管理法規(guī),電業(yè)安全工作規(guī)程,電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定等;熟悉工區(qū)制定的與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)程制度。

1.6.2 熟悉工區(qū)電氣一次系統(tǒng)主結(jié)線圖;掌握工區(qū)設(shè)備系統(tǒng)各種運行方式;掌握工區(qū)主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量、參數(shù)、運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

1.6.3 掌握工區(qū)各職能部門與所屬單位領(lǐng)導(dǎo)和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在的問題;掌握工區(qū)各單位技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干的配備情況及存在的問題。

1.6.4 熟悉國家和上級部、局頒發(fā)的與安全生產(chǎn)有關(guān)的典型安全規(guī)程、運行規(guī)程、檢修規(guī)程、試驗規(guī)程和其它規(guī)程制度。

1.6.5 協(xié)助副主任制定工區(qū)實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施計劃,對措施計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.6.6 積極參與編制、審批工區(qū)的“兩措”計劃,對“兩措”經(jīng)費的落實情況進(jìn)行檢查,并督促實施。

1.6.7 健全安全監(jiān)察機構(gòu),支持安全監(jiān)察人員;履行安全監(jiān)察職責(zé)。

1.6.8 協(xié)助副主任制訂各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門的安全責(zé)任制及安全管理制度,并督促檢查,層層落實。

1.6.9 協(xié)助主任組織或主持安全生產(chǎn)工作會議,參加每月召開的安全分析會,組織每天的安全生產(chǎn)碰頭會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,做到任務(wù)、時間、費用、人員“四落實”。

1.6.10 每月至少參加一次處室安全分析會,參加一次處室安全活動,參加一次夜間查崗活動。

1.6.11 及時組織有關(guān)部門對現(xiàn)場檢修、運行規(guī)程進(jìn)行修訂和補充,使之符合現(xiàn)場實際。

1.6.12有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和事故通報,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際,提出具體要求并組織落實防范措施。

1.6.13 負(fù)責(zé)對新建、更改、業(yè)擴、大修等工程項目的設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)組織措施的審批,并組織全面驗收。

1.6.14 主持工區(qū)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,組織制定重大設(shè)備技術(shù)改造、重要試驗、大型復(fù)雜作業(yè)的安全技術(shù)措施方案,并親臨現(xiàn)場組織實施。

1.6.15 組織審核生產(chǎn)人員培訓(xùn)計劃,定期對干部進(jìn)行規(guī)章制度考核,審批有權(quán)簽發(fā)工作票和單獨巡視人員名單,主持全工區(qū)性的反事故演習(xí)活動。

1.6.16 主持或參加事故的調(diào)查和處理工作,按照“三不過”的原則查明原因,落實責(zé)任,制定防范措施。

1.7 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.7.1 熟悉國家有關(guān)安全方面的各項方針、政策和法規(guī)及工區(qū)制定的與專業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.7.2 掌握工區(qū)本專業(yè)主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量、參數(shù)、運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并提出技術(shù)改進(jìn)等處理意見,督促和協(xié)助基層單位及時處理。

1.7.3 根據(jù)工區(qū)的年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)制定本專業(yè)的具體目標(biāo),并將目標(biāo)分解下達(dá)到各基層單位,負(fù)責(zé)督促和協(xié)助落實。

1.7.4 組織和參加本專業(yè)規(guī)程制度和各種必要技術(shù)管理資料的修編工作,并督促貫徹執(zhí)行。

1.7.5 參與安全大檢查計劃的制定與實施,抓好本專業(yè)設(shè)備定期檢修、運行維護(hù)和技術(shù)監(jiān)督工作。

1.7.6 制定本專業(yè)的反事故措施計劃,并監(jiān)督落實。

1.7.7 編制本專業(yè)崗位培訓(xùn)計劃,配合有關(guān)部門搞好規(guī)程學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)工作。

1.7.8 參加本專業(yè)的設(shè)備更新、改造工程和項目及技術(shù)革新項目的審核工作,審批有關(guān)工程施工的安全技術(shù)和組織措施。

1.7.10 參加有關(guān)新技術(shù)、新設(shè)備的審查鑒定和推廣應(yīng)用工作。

1.7.11 參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析工作,提出符合事實的專業(yè)技術(shù)報告,并對事故的原因及防范對策提出具體意見。

1.8 變電工區(qū)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.8.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件以及現(xiàn)場規(guī)程制度,認(rèn)真填報安全綜合月報,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時貫徹和督促落實防范措施。

1.8.2 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃,以及預(yù)防季節(jié)性事故措施和較大施工作業(yè)的安全措施,按時上報并督促認(rèn)真落實。

1.8.3了解并掌握本單位設(shè)備安全狀況、規(guī)程制度、執(zhí)行情況以及各種工器具、安全用具是否齊備、完好和實驗合格。

1.8.4 發(fā)現(xiàn)不安全苗頭及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,共同研究解決措施,對威脅人身安全的現(xiàn)象應(yīng)立即采取必要措施處理。

1.8.5 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)情況的分析總結(jié)工作,樹立先進(jìn)典型,組織好安全生產(chǎn)會議,在業(yè)務(wù)上幫助班組安全員開展好安全活動。

1.8.6 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,參加車間組織對工人的規(guī)程制度的考試工作并嚴(yán)格把關(guān)。

1.8.7 參加事故、障礙和未遂事故的調(diào)查、分析工作,并向上級安全監(jiān)察部門如實匯報。

1.8.8 嚴(yán)格執(zhí)行到位標(biāo)準(zhǔn),并查處職工在作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象。

1.8.9 嚴(yán)格檢查執(zhí)行完的“兩票”并從嚴(yán)格考核。

1.8.10 對簽發(fā)的工作票進(jìn)行審核把關(guān),檢查作業(yè)安全措施的落實情況,并檢查危險點分析是否有針對性。

1.9檢修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.9.1 領(lǐng)導(dǎo)本班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,模范遵守規(guī)程制度,對本班組成員生產(chǎn)中的安全全面負(fù)責(zé)。

1.9.2 負(fù)責(zé)主持每周的安全活動,對安全活動的效果負(fù)責(zé)。

1.9.3 組織本班組對有關(guān)生產(chǎn)項目的安全措施及危險點進(jìn)行討論、分析。對批準(zhǔn)后的安全措施負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

1.9.4 組織完成本班組所承擔(dān)的各項反事故措施,消除設(shè)備缺陷。

1.9.5 經(jīng)常檢查本班組工作場所的安全情況及設(shè)備、工具、安全用具及防護(hù)用具的完好情況,認(rèn)真督促和檢查本班組工人正確使用勞保用品,及時糾正違章作業(yè)。

1.9.6 掌握本班組人員的思想狀況和情緒表現(xiàn),合理分配當(dāng)天工作,再布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須交代清楚安全措施及安全注意事項。

1.9.7 負(fù)責(zé)解決本班組生產(chǎn)中存在的安全問題,遇到嚴(yán)重和較大危險情況應(yīng)立即采取措施,并報告上級。

1.9.8 負(fù)責(zé)對新工人的安全教育,并指定專人帶領(lǐng)工作。

1.9.9 組織本班組人員積極開展技術(shù)革新,不斷改善勞動條件,以保證安全生產(chǎn)。經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織好每周的安全活動。

1.9.10 組織本班組人員對所發(fā)生的不安全現(xiàn)象及事故進(jìn)行認(rèn)真分析,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,提出預(yù)防措施,同時做好登記上報工作。

1.10 檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.10.1熟知本檢修作業(yè)組的工作內(nèi)容,停送電事件,帶電范圍及安全措施。并積極參加作業(yè)前的危險點分析和交底簽字。

1.10.2 工作中要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn),做到應(yīng)修必修,修必修好。并對檢修質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

1.10.3 對違章指揮和違章現(xiàn)象,有權(quán)制止。必要時立即報告上級。

1.10.4 在工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好自我防護(hù)和群體防護(hù)。不準(zhǔn)在無人監(jiān)護(hù)的情況下一人停留工作現(xiàn)場后工作。

1.10.5 對無票作業(yè),現(xiàn)場安全措施不全及威脅人身安全的工作有權(quán)拒絕。

1.11 變電所長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.11.1 在工區(qū)主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳貫徹黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針。經(jīng)常對本運行班組的人員進(jìn)行安全思想教育,組織全體職工認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

1.11.2 認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度,積極完成“兩措”計劃,處處要以身作則。

1.11.3 堅持每周組織安全活動,要依靠全體運行人員,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的情況,搞好一事一分析。

1.11.4 經(jīng)常注意安全生產(chǎn)工作中的好人好事,及時給予表揚。對不遵守規(guī)章制度發(fā)生違章行為的要及時制止和糾正。并給予嚴(yán)格考核。

1.11.5 對本所的各類安全工器具、消防器材、勞動防護(hù)用品等要即時組織維護(hù)管理,對損壞的要及時修復(fù),必要時進(jìn)行更換。并按期實驗,保證良好可靠。

1.11.6發(fā)生事故和異常時,要及時匯報有關(guān)上級。并依照“四不放過”精神,進(jìn)行認(rèn)真分析。從中吸取教訓(xùn)。

1.12 變電所技術(shù)員安全職責(zé)

1.12.1 協(xié)助所長搞好安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

1.12.2協(xié)助所長搞好年度安全目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的安全技術(shù)措施。

1.12.3負(fù)責(zé)編制變電所倒閘操作的安全技術(shù)組織措施,協(xié)助所長開展危險點分析,落實安全技術(shù)措施,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

1.12.4協(xié)助所長搞好運行分析,事故預(yù)想和反事故演習(xí),根據(jù)分析的后果,制定防范措施,保證安全生產(chǎn)。

1.12.5 參加所內(nèi)的安全檢查,對查出的問題協(xié)助所長及時制定消除措施。協(xié)助所長對本所發(fā)生的異常、未遂、障礙,事故和其他不安全事件及時分析,吸取教訓(xùn),制定對策,督促執(zhí)行。

1.13 變電所安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.13.1 協(xié)助所長經(jīng)常對本所人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織好每周的安全活動。

1.13.2 負(fù)責(zé)每年本班組控制異常和未遂的具體保證措施的制定工作,并認(rèn)真監(jiān)督本班組成員貫徹落實。

1.13.3 以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度,帶動全班認(rèn)真做好安全措施和危險點分析。

1.13.4 監(jiān)督本所成員在作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)程及安全措施的執(zhí)行情況,對威脅人身安全的行為有權(quán)制止。

1.13.5 組織檢查、維護(hù)、試驗本所的安全用具,監(jiān)督防護(hù)用品的合理使用。

1.13.6 參加事故和未遂、異常情況的分析研究工作,如實向工區(qū)反映情況。

1.13.7 協(xié)助現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人把好安全關(guān),對危險點分析要有針對性地提出要求,并加以補充。

1.14 變電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.14.1 嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行交接班工作,巡視檢查要求(認(rèn)真、細(xì)查、細(xì)分析),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

1.14.2 要認(rèn)真按調(diào)令填寫操作票,并進(jìn)行核對,無誤后進(jìn)行操作,堅決杜絕無票操作。

1.14.3 對設(shè)備安全的現(xiàn)象及行為有權(quán)制止,并立即匯報變電所長。

1.14.4 發(fā)生事故異常時,應(yīng)在值班長的正確指揮下,按規(guī)程正確處理,防止事故擴大。同時把好人身安全關(guān)。

1.14.5 當(dāng)值班、工作中要認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,作到不違章違紀(jì)。

1.14.6 負(fù)責(zé)本值安全工器具的交接。檢查、維護(hù)管理工作。

1.15.工區(qū)機動車專、兼職駕駛員安全職責(zé)

1.15.1機動車駕駛員除了英遵守國家頒布的各種法規(guī)、條例和建三江電業(yè)局有關(guān)機動車駕駛員安全規(guī)定外還應(yīng)做到:嚴(yán)格執(zhí)行行車“八不準(zhǔn)”自覺的遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,服從交通民警和公路管理人員的檢查和指揮。

1.15.2 認(rèn)真執(zhí)行行車命令單,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量的完成運輸任務(wù)。

1.15.3 檢查“三檢”制度,出車前,行駛中、收車后的檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保行車安全。

1.15.4 積極參加安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全文件,遵章守紀(jì),養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)。

1.15.5 嚴(yán)禁酒后駕車和違章駕駛,不出私車和把車交給無“兩證”的人員行駛。

1.15.6 出長途車時,要遵守出長途車的規(guī)定。做好危險點分析。

1.16門衛(wèi)值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.16.1 遵紀(jì)守法,服從管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

1.16.2 門衛(wèi)值班必須堅守崗位,認(rèn)真做好交接班記錄,接班人員提前10分鐘到崗接班,嚴(yán)禁擅自離崗、替崗,值班期間干私活等等,未按時接班,私自離崗、遲到、早退的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)班門衛(wèi)罰款20-50元處理。

1.16.3 上班時間單位車輛進(jìn)院后要關(guān)好大門,下班時間要鎖好大門,外來人員找人要問清楚,找誰,有什么事,嚴(yán)禁一切閑雜人員進(jìn)入。發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子,對單位進(jìn)行破壞活動,而不予以制止報案的,一律做下崗處理,并承擔(dān)全部后果。

1.16.4 認(rèn)真看管好院內(nèi)的設(shè)備及材料物質(zhì),按時鎖好大門,夜間值班要不定時對院內(nèi)的材料物資進(jìn)行巡視、檢查,預(yù)防破壞或被盜的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度及損失額度的多少做下崗、賠償及罰款處理。

1.16.5 對單位的車輛出入要做好詳細(xì)記錄,未按時做好車輛記錄的罰款10-20元整。

1.16.6 按時打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持值班室、院內(nèi)的衛(wèi)生清潔,下雪天要將大門前、辦公室門前的學(xué)清掃干凈,并將院內(nèi)開除人行道。

2.行政組織保證體系

2.1行政一把手安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)

2.1.1企業(yè)行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對實現(xiàn)變電工區(qū)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全工作列入本單位的重要議事日程。

2.1.2親自批閱或傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令和通報,結(jié)合本單位情況,提出貫徹意見并組織落實。

2.1.3親自主持安全生產(chǎn)會議,每月定期召開一次安全例會,研究、分析、解決安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

2.1.4熟悉電力工業(yè)有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)管理法規(guī),確保本單位安全規(guī)章制度的健全和完善,使職工有章可循。

2.1.5抓好本企業(yè)全員,全方位、全過程的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)建設(shè)全過程安全監(jiān)察的規(guī)定》

2.1.6掌握主要設(shè)備的狀況、重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。親自布置重大安全活動,安全工作要做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

2.1.7落實本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促行政副職認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2.1.8正確處理好安全與效益,安全與質(zhì)量,安全與進(jìn)度,保證主業(yè)的穩(wěn)定,集中精力搞好安全生產(chǎn)。

2.1.9強化安全管理機制,建立并不斷完善安全獎懲制度,建立安全獎勵基金,嚴(yán)格安全考核,責(zé)任到人,實行重獎重罰。

2.1.10建立強有力的能覆蓋生產(chǎn)建設(shè)全過程和方方面面的安全監(jiān)察網(wǎng),明確各級監(jiān)察機構(gòu)的職責(zé),監(jiān)督安全監(jiān)察人員到位。

2.1.11加強對安全監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),按標(biāo)準(zhǔn)配齊專業(yè)人員,配備必要的監(jiān)察裝備,完善監(jiān)察手段,定期聽取安監(jiān)部門工作匯報,支持安監(jiān)人員工作。

2.1.12現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真做到每天24小時有干部在生產(chǎn)一線領(lǐng)導(dǎo)和指揮生產(chǎn),每月至少巡視兩次現(xiàn)場或夜間查崗,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理,每月至少參加一次班組安全活動。

2.1.13負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查處理。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真分析、正確定性和嚴(yán)肅處理事故。

2.2副主任安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,正確處理好安全與生產(chǎn),安全與進(jìn)度的關(guān)系,保證不發(fā)生因指揮和決策失誤而導(dǎo)致安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題。

2.2.2認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和事故通報,結(jié)合變電工區(qū)的生產(chǎn)實際,提出具體要求,并組織落實防范措施。

2.2.3協(xié)助上級組織或主持安全生產(chǎn)會議,及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,做到任務(wù)、時間、費用、人員“四落實”。

2.2.4及時組織有關(guān)部門對現(xiàn)場檢修、運行規(guī)程進(jìn)行修訂和補充,使之符合現(xiàn)場實際。

2.2.5負(fù)責(zé)對新建、改建、擴建、大修等工程項目的設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)組織措施進(jìn)行審核批準(zhǔn)。組織有關(guān)部門和專業(yè)人員對竣工項目按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面驗收。

2.2.6主持制定變電工區(qū)實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施計劃,對措施計劃的完成情況組織檢查考核。

2.2.7主持每周的安全生產(chǎn)碰頭會,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

2.2.8組織安監(jiān)處、生技處編制年度“兩措計劃”,落實資金和負(fù)責(zé)人,并組織檢查完成情況。

2.2.9每月至少參加一次基層單位的安全分析會,參加一次班組安全活動,參加一次夜間查崗。

2.2.10親自主持開展春、秋和季節(jié)性安全大檢查,重點抓好反習(xí)慣性違章工作,組織開展好“四無”競賽和其他無違章、班組活動、有效控制人身傷亡事故和人為責(zé)任事故。

2.2.11主持變電工區(qū)各項技術(shù)監(jiān)督工作,組織制定重大設(shè)備技術(shù)改造、重要試驗、大型復(fù)雜作業(yè)安全技術(shù)措施方案,并親臨現(xiàn)場組織實施。

2.2.12安監(jiān)人員認(rèn)真履行職責(zé)。在事故性質(zhì)的認(rèn)定上,支持安監(jiān)處在職權(quán)范圍內(nèi)的正常工作。

2.3各變電所長安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1結(jié)合本單位實際,負(fù)責(zé)組織制定年度目標(biāo)和控制障礙、輕傷的具體保證措施。

2.3.2主持編制本單位年度重點反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃。及時上報有關(guān)部門,對批準(zhǔn)后的“兩措”計劃要抓好落實工作。

2.3.3積極組織消除設(shè)備缺陷和影響人身及設(shè)備安全的各種隱患。

2.3.4及時向職工傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和會議精神,接到事故快報、通報后,要在一周內(nèi)傳達(dá)到班組,要求班組立即組織學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),制定和落實防范措施。

2.3.5負(fù)責(zé)教育職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和“兩票三制”。

2.3.6抓好本單位反違章工作,每月進(jìn)行兩次查違章或夜間查崗,建立查處違章記錄簿。組織開好無違章單位和班組活動。

2.3.7每次向工作負(fù)責(zé)人布置任務(wù)、分配工作時,首選要進(jìn)行安全技術(shù)交底,交待安全措施和注意事項。

2.3.8帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程。擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,嚴(yán)禁為搶工期而違章指揮,更不準(zhǔn)在安全設(shè)施、安全工器具不完善的情況下強令工人冒險蠻干。

2.3.9經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查危險點分析工作是否正確開展,抽查考問作業(yè)人員對危險部位及防范措施是否掌握。對執(zhí)行不認(rèn)真人員及時給予糾正并嚴(yán)格考核。

2.3.10每月組織召開一次安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)上月安全工作及存在的問題,布置下月安全工作重點。

2.3.11每月至少參加兩次安全活動,對各班組安全活動是否認(rèn)真和講求實效負(fù)責(zé)檢查并簽字。

2.3.9抓好本單位職工培訓(xùn)和日常安全教育工作,采取各種有效方法,對職工進(jìn)行崗位安全防護(hù)知識培訓(xùn)。

2.3.13參加或主持本單位人身輕傷,設(shè)備障礙的調(diào)查分析按“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處因違章引起的異常、未遂等不安全情況。

2.4各變電所安全員安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)

2.4.1副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2.4.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度的貫徹落實,并檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

2.4.3參加本單位年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。

2.4.4參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施,并負(fù)責(zé)組織實施。

2.4.5負(fù)責(zé)組織定期的運行分析、事故分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

2.4.6負(fù)責(zé)審查本單位專責(zé)工程師(技術(shù)員)擬訂的有關(guān)作業(yè)、工程的安全技術(shù)措施,規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。

2.4.7按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“四不放過”。

2.4.8參加本單位每月召開的安全生產(chǎn)分析會。對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織實施。

2.5班組長安全到位標(biāo)準(zhǔn)

2.5.1應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程有關(guān)規(guī)定,模范遵守各項安全規(guī)章制度。

2.5.2認(rèn)真執(zhí)行運行交接班制度,向全班人員交代清楚設(shè)備運行方式,主要設(shè)備缺陷和操作的注意事項。

2.5.3認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,嚴(yán)格把好操作票的審查、簽字關(guān),審查工作票所列安全措施是否正確完備并符合現(xiàn)場實際。

2.5.4掌握全班人員的思想狀況和情緒表現(xiàn),合理分配當(dāng)天工作。

2.5.5根據(jù)當(dāng)天檢修作業(yè)任務(wù),向全體工作人員交代清楚安全措施及安全注意事項。

2.5.6組織全班人員認(rèn)真完成本班所承擔(dān)的各項反事故措施項目,及時組織消除缺陷。

2.5.7檢查各作業(yè)班組安全交底、危險點分析、各項安全措施的運行和落實情況,及時糾正各種違章行為。

2.5.8認(rèn)真組織好班前、班后會和每周一次安全活動。安全活動的內(nèi)容有針對性,講求實效,應(yīng)對本班的安全活動效果負(fù)責(zé),并做好記錄。

2.5.9對違章指揮,強令工人冒險作業(yè)的命令,有權(quán)拒絕執(zhí)行。對危害生命和人身健康的行為有權(quán)向上級反映。

2.5.10做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新上崗工人的三級安全教育和全班人員的安全思想教育。

2.7班組成員安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)

2.7.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全作業(yè)有關(guān)的規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。

2.7.2 正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。

2.7.3 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。

2.7.4 作業(yè)前認(rèn)真接受安全措施交底,并在安全交底書上簽字。

2.8.5 作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場,做好安全措施,以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

2.7.6 作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。

2.7.7認(rèn)真參加安全活動,積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

2.7.8對無作業(yè)安全措施和未經(jīng)安全工作交底的作業(yè)項目,有權(quán)拒絕作業(yè)并向上級匯報。

2.7.9有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

2.7.10尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

2.7.11發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時匯報;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

第2篇 輸電運檢工區(qū)線路檢修管理規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了輸電運檢工區(qū)輸電線路檢修管理的原則、流程、要求等方面的內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于輸電運檢工區(qū)各班、組。

2 職責(zé)

2.1 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

a) 負(fù)責(zé)常規(guī)檢修作業(yè)方案的審批。

c) 負(fù)責(zé)重大項目檢修作業(yè)的審核,并提交局審批。

b) 負(fù)責(zé)檢修作業(yè)相關(guān)資源的配置。

d) 負(fù)責(zé)檢修計劃、停送電申請的工區(qū)審核、批準(zhǔn)。

2.2 技術(shù)組

a) 工區(qū)檢修管理歸口管理部門。

b) 負(fù)責(zé)檢修作業(yè)方案的編制與審核、交底及檢修作業(yè)工作票的簽發(fā)。

c) 組織重要檢修作業(yè)現(xiàn)場踏勘。

d) 負(fù)責(zé)年度、月度、周檢修計劃的制定與下達(dá)。

e) 負(fù)責(zé)檢修停送電申請的上報。

f) 負(fù)責(zé)調(diào)度聯(lián)系與許可。

g) 負(fù)責(zé)檢修記錄,定期總結(jié)、匯總。

h) 負(fù)責(zé)組織檢修分析會議。

i) 組織線路評價工作。

2.3 安質(zhì)組

a) 參與重要檢修作業(yè)現(xiàn)場踏勘。

b) 負(fù)責(zé)檢修作業(yè)方案的安全審核。

c) 負(fù)責(zé)工區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

d) 負(fù)責(zé)工區(qū)外包工程的安全監(jiān)督管理工作。

e) 負(fù)責(zé)各類安全專項督查工作。

f) 負(fù)責(zé)安全月等各類活動。

g) 負(fù)責(zé)工區(qū)安全性評價工作。

h) 參加工區(qū)檢修分析會議。

2.4 帶電作業(yè)班

a) 負(fù)責(zé)檢修作業(yè)現(xiàn)場實施,并正確、安全地工作。

b) 負(fù)責(zé)班組檢修作業(yè)工器具的定期試驗、檢查及保管。

c) 負(fù)責(zé)各班組的檢修分工、檢修現(xiàn)場情況等記錄。

d)及時參加檢修分析會,定期做好匯總、分析工作。

2.5 機具管理班

a) 負(fù)責(zé)工區(qū)檢修作業(yè)工器具的保管。

b) 負(fù)責(zé)工區(qū)檢修作業(yè)工器具的定期試驗及檢查。

2.6 運檢班

a) 做好檢修現(xiàn)場工作的配合。

b) 負(fù)責(zé)檢修消缺的驗收等工作。

c) 負(fù)責(zé)線路狀態(tài)評價工作。

3 總則

3.1 檢修現(xiàn)場必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。

3.2 從事線路檢修工作的人員素質(zhì)應(yīng)滿足:

——作業(yè)人員應(yīng)具有輸電線路上崗證書, 如從事帶電作業(yè)還需持有帶電作業(yè)證,并經(jīng)書面批準(zhǔn);

——作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)考試合格;

——作業(yè)人員應(yīng)身體健康、精神狀態(tài)良好;

——工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)具有實際操作經(jīng)驗,從事帶電作業(yè)還需帶電作業(yè)實際工作經(jīng)驗。

3.3 任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)規(guī)定,并足以危及人身和設(shè)備安全者,應(yīng)立即制止。

3.4 輸電線路現(xiàn)場檢修可分停電作業(yè)、帶電桿塔上作業(yè)和帶電作業(yè)。

3.5 線路檢修項目應(yīng)按照設(shè)備狀況及巡視和測試結(jié)果確定,綜合檢修項目應(yīng)按dl/t 741——2001《架空送電線路運行規(guī)程》和國網(wǎng)生[2003]481號文《架空輸電線路管理規(guī)范(試行)》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;狀態(tài)檢修項目按q/jdj 21113—2008 《架空送電線路狀態(tài)檢修管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.6 輸電線路檢修后,凡有改變原工程設(shè)計(如改變基礎(chǔ)型號、桿塔結(jié)構(gòu)、導(dǎo)地線、附件、接地裝置等)的,應(yīng)按改變后的實際情況,整理竣工圖紙資料,經(jīng)審核存檔,并及時在運行資料中更改。

3.7 現(xiàn)場檢修作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照q/zdj 58-2006 110kv~500kv架空輸電線路停電檢修作業(yè)指導(dǎo)書、q/zdj 59—2006 110kv~500kv架空輸電線路帶電作業(yè)指導(dǎo)書、q/zdj 62—2006 輸電線路小型技改系列作業(yè)指導(dǎo)書要求,落實檢修工作的“三禁、六要、九步”。

4 作業(yè)活動描述

4.1 確定檢修任務(wù)

工區(qū)技術(shù)組應(yīng)有計劃、有組織地進(jìn)行線路檢修工作,合理確定線路檢修任務(wù),任務(wù)來源主要包括:

——線路綜合檢修計劃;

——線路狀態(tài)檢修計劃;

——線路大修、技改計劃;

——線路缺陷;

——線路檢測數(shù)據(jù)分析;

——線路運行分析;

——其它突發(fā)、臨時性的任務(wù)。

4.2 停電申請

需停電進(jìn)行的檢修作業(yè),技術(shù)組應(yīng)根據(jù)停電檢修任務(wù),及時向局調(diào)度運方組填寫停電申請,停電申請的時限一般要求如下:

——110kv線路應(yīng)提前5天填寫、上報;

——220kv線路應(yīng)提前7天填寫、上報;

——500kv線路應(yīng)提前9天填寫、上報。

對于臨時性或突發(fā)性的任務(wù),其停電申請的時限允許適當(dāng)縮短。

停送電申請的工作流程統(tǒng)一按psms及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3 編制施工措施

工區(qū)技術(shù)組應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)合理編制施工措施,施工措施必須經(jīng)安全、技術(shù)相關(guān)方面的審核,并經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后方可組織實施,特別重大的項目需局運檢部審批。

對復(fù)雜、危險、大型的檢修工作,檢修單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專業(yè)人員和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工作前的現(xiàn)場勘察,必要時應(yīng)有局領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安監(jiān)部的相關(guān)人員參加?，F(xiàn)場勘察時,應(yīng)確定施工方案和存在的的危險點,并保持相應(yīng)的記錄。檢修單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場勘察情況及時編制施工措施,并經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部及局總工程師(或副總工程師)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

施工措施應(yīng)包括工作線路概況、工作任務(wù)及分工、工作計劃時間、組織措施、技術(shù)措施、危險點預(yù)控措施、安全措施等方面的內(nèi)容,必要時,應(yīng)配有現(xiàn)場實物圖。具體要求見《施工方案管理辦法》

對于技改、大修、綜合檢修等項目必須編制施工措施,無施工措施不得進(jìn)行作業(yè)。

施工措施中應(yīng)明確本次作業(yè)需要采用的的作業(yè)指導(dǎo)書,但嚴(yán)禁將作業(yè)指導(dǎo)書等通用規(guī)范直接作為施工措施使用。

4.4 施工交底

技術(shù)組應(yīng)提前組織工作班組進(jìn)行全員施工交底,主要內(nèi)容包括:

——交待工作任務(wù)及分工;

——交待保證安全的組織措施;

——交待保證安全的技術(shù)措施;

——交待相關(guān)的危險點預(yù)控措施;

——交待安全注意事項。

施工交底后應(yīng)有相關(guān)的交底記錄,具體如附件所示。

4.5 簽發(fā)工作票

技術(shù)組應(yīng)根據(jù)工作分工,及時填寫并簽發(fā)相應(yīng)的工作票。

工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫,經(jīng)工作票簽發(fā)人審核后進(jìn)行簽發(fā)。

工作票簽發(fā)統(tǒng)一按psms相關(guān)流程進(jìn)行操作。

無工作票不得進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)(國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)中規(guī)定的除外)。

4.6 檢修現(xiàn)場實施

工作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對班組人員進(jìn)行“兩交一查”,其內(nèi)容包括:

—— 交待工作任務(wù)、內(nèi)容和工作分工;

—— 交待工作安全技術(shù)措施;

—— 檢查人員情況及工作準(zhǔn)備情況。

“二交一查”結(jié)束后,工作人員應(yīng)填寫安全工作保證書。

各檢修人員應(yīng)確保檢修質(zhì)量,并保持檢修過程中的相關(guān)記錄。

工作過程中各檢修人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分),落實現(xiàn)場安全措施,做好危險點預(yù)控工作,確保工作安全。

現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。

檢修結(jié)束后,各工作班組應(yīng)根據(jù)檢修情況形成檢修小結(jié),并于5個工作日內(nèi)上報給技術(shù)組匯總。

4.7 檢修質(zhì)量驗收

工區(qū)運檢班人員負(fù)責(zé)所轄線路檢修質(zhì)量的驗收工作,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按gb 50233-2005《110~500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行,驗收工作應(yīng)在該線路的第一個巡視周期內(nèi)完成。

對于技改等重大工程,工區(qū)應(yīng)在工作完成后,在線路復(fù)役前立即組織驗收,并保持相應(yīng)的施工、驗收記錄。

應(yīng)保持檢修質(zhì)量驗收的相關(guān)記錄,并及時反饋至psms相關(guān)記錄中。

4.8 檢修狀態(tài)評估

工區(qū)帶電班人員根據(jù)現(xiàn)場檢修質(zhì)量,對本班所負(fù)責(zé)檢修的線路從桿塔、基礎(chǔ)、通道等幾個方面進(jìn)行評估,并根據(jù)工區(qū)的評估表格進(jìn)行打分匯總。

4.8 4.9檢修記錄存檔

檢修現(xiàn)場工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向工作票簽發(fā)人匯報工作結(jié)束,辦理結(jié)票手續(xù),并將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入psms相關(guān)模塊中。

應(yīng)及時整理現(xiàn)場檢修記錄,檢修專職應(yīng)定期做好匯總、統(tǒng)計工作,并在每月一期的檢修分析會議上進(jìn)行相關(guān)的分析與匯總。

5 檢修安全

6.1 檢修危險點預(yù)控

工區(qū)技術(shù)組應(yīng)建立較為完備的檢修危險點預(yù)控管理體系,檢修危險點應(yīng)包括危險點內(nèi)容描述、預(yù)控管理辦法等相關(guān)內(nèi)容,必要時應(yīng)配備相關(guān)的資料、照片。

施工措施中應(yīng)包含檢修危險點預(yù)控的內(nèi)容,并在施工交底中進(jìn)行明確。

現(xiàn)場工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修危險點的預(yù)控措施。

6.2 安全措施

所有現(xiàn)場檢修工作必須制定現(xiàn)場安全措施,不允許將危險點預(yù)控措施代替現(xiàn)場安全措施。

現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全措施的落實工作。

工作過程中各檢修人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)和危險點預(yù)控措施、安全措施,相互關(guān)心施工安全,確?，F(xiàn)場工作安全。

6.3 工器具及安全用具管理

工區(qū)機具管理班及相應(yīng)的檢修班組應(yīng)按實際需求給各檢修班組配置相關(guān)工器具和安全用具,并嚴(yán)格按國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)的相關(guān)要求定期對工器具和安全用具進(jìn)行試驗和檢查。

工器具和安全用具應(yīng)實行定置管理。

各檢修人員應(yīng)確保個人安全用具的整齊和完好,在工作中應(yīng)使用合格的個人安全用具。

嚴(yán)禁將不合格的工器具及安全用具帶至工作現(xiàn)場。

6 狀態(tài)檢修

工區(qū)應(yīng)結(jié)合線路工作的實際情況,進(jìn)一步深化狀態(tài)評價工作,不斷完善線路狀態(tài)檢修工作。

狀態(tài)檢修的具體實施應(yīng)按省公司和局相關(guān)要求實施。

7 檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工區(qū)各班、組應(yīng)嚴(yán)格按dl/t 741——2001《架空送電線路運行規(guī)程》、國網(wǎng)生[2003]481號文《架空輸電線路管理規(guī)范》(試行)和q/jdj 21113—2008 《架空送電線路狀態(tài)檢修管理規(guī)定》、gb 50233-2005 《110~500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范》的相關(guān)要求明確檢修工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必要時應(yīng)制訂詳細(xì)的現(xiàn)場檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以指導(dǎo)線路檢修工作。

8 事故搶修

工區(qū)應(yīng)根據(jù)局應(yīng)急預(yù)案要求,成立應(yīng)急搶修隊伍,并編制典型的事故搶修預(yù)案,以用于指導(dǎo)線路搶修工作。

8.1 事故備品及搶修工具

檢修單位應(yīng)有事故備品、搶修工具、照明設(shè)施及必要的通訊工具,一般不許作它用,搶修使用后應(yīng)清點補充;

事故備品應(yīng)有標(biāo)志、賬卡、并應(yīng)有專人保管;

8.2 事故巡視與事故處理

檢修單位應(yīng)編制搶修人員住址一覽表,必要時應(yīng)開展事故演習(xí),以提高事故搶修能力。

線路發(fā)生故障后,檢修單位應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行事故搶修,在搶修過程中,應(yīng)確?，F(xiàn)場工作安全,并做好現(xiàn)場搶修記錄,作為事故分析的依據(jù)。

事故處理后,應(yīng)由工區(qū)主任或總工程師及時組織調(diào)查分析,找出原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

9 帶電作業(yè)

帶電作業(yè)按工區(qū)《帶電作業(yè)管理制度》的相關(guān)要求執(zhí)行。。

10 缺陷管理

缺陷管理按工區(qū)《缺陷管理辦法》的相關(guān)要求執(zhí)行。

11 檢查與考核

績效考核執(zhí)行輸電運檢工區(qū)《績效考核管理制度》。

第3篇 輸電線路工區(qū)線路安全運行管理規(guī)定

輸電線路作為電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié),由于距離長、地域廣,受自然環(huán)境與人為因素影響的機會比較多,因此,保證線路安全的運行存在許多困難。

輸電線路能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,依賴于科學(xué)管理?？茖W(xué)管理內(nèi)容包括:輸電線路的運行標(biāo)準(zhǔn)化的制定、運行工作崗位職責(zé)、運行值班制度、運行維護(hù)管理制度、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備和檢修管理制度、基建工程管理制度、技術(shù)檔案管理制度、運行分析與故障統(tǒng)計制度的制定、技術(shù)培訓(xùn)、安全管理。

1 運行值班制度

巡視與檢查制度:電氣設(shè)備在運行中的巡視,可分為定期巡視、特殊巡、登桿檢查。

2 運行維護(hù)管理制度

線路運行維護(hù)工作必須嚴(yán)格遵守電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t741《架空送電線路運行規(guī)程》和dl409-1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)的規(guī)定,堅持安全第一,預(yù)防為主;的工作方針,認(rèn)真搞好線路的運行維護(hù)工作,即做好巡視、檢修及反事故措施的實施工作。

運行單位必須建立健全崗位責(zé)任制,其所屬(包括代管)的每條線路都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)運行維護(hù)。

每條線路必須明確其所屬的線路運行單位,并明確劃分運行維護(hù)界限。

一條線路屬兩個及以上線路運行單位維護(hù)時,應(yīng)有明確的運行分界點,不得出現(xiàn)空白。

對于重污穢區(qū)、多雷區(qū)、重冰區(qū)、洪水沖刷區(qū)、不良地質(zhì)區(qū)等特殊區(qū)段和大跨越的線路,線路運行單位應(yīng)根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修,并做好預(yù)防事故的準(zhǔn)備工作。

3 設(shè)備缺陷管理制度

在線路運行維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須認(rèn)真做好記錄,及時匯報,并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類和提出相應(yīng)的處理意見。

對于近期內(nèi)不會影響線路安全運行的一般設(shè)備缺陷,應(yīng)列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。

對于在一定時期內(nèi)仍然可以維持線路運行,但情況較嚴(yán)重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前要加強巡視。

對于已使得線路處于嚴(yán)重不安全運行狀況、隨時都可能導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急設(shè)備缺陷,必須盡快消除或采用臨時安全技術(shù)措施后盡快處理。

4 設(shè)備的檢修管理制度

4.1 檢修原則

①運行單位必須認(rèn)真抓好設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備檢修管理,使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài),保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。

②線路設(shè)備檢修,必須貫徹預(yù)防為主的方針,堅持應(yīng)修必修,修必修好的原則,并逐步過渡到狀態(tài)檢修。

③線路設(shè)備檢修,應(yīng)采取停電與帶電作業(yè)相結(jié)合的方式進(jìn)行,并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。

④線路設(shè)備檢修,要盡量采用先進(jìn)工藝方法和檢修機具,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修工期,確保檢修工作安全。

4.2 計劃管理

①運行單位應(yīng)根據(jù)線路設(shè)備健康狀況、巡視檢測結(jié)果、設(shè)備檢修周期和反事故措施的要求,確定下一年度線路設(shè)備的計劃檢修項目。

②運行單位應(yīng)在每年九月份根據(jù)線路運行工區(qū)申報的計劃檢修項目,編制下一年度的檢修計劃,并報上級部門審批。

③運行單位應(yīng)根據(jù)上級審批的年度檢修計劃內(nèi)容和實際情況,編制季度、月度檢修計劃。

④線路運行工區(qū)在檢修計劃下達(dá)后,應(yīng)認(rèn)真做好各項檢修準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。

4.3 施工及質(zhì)量管理

①檢修施工中應(yīng)健全完善檢修崗位、施工質(zhì)量和安全工作等責(zé)任制度,要認(rèn)真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護(hù)制度,并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計工作。

②重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序,完成施工設(shè)計,編制施工技術(shù)、安全、組織措施,明確工藝方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真組織實施。

③參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術(shù)項目的檢修施工人員,必須經(jīng)專門技術(shù)考試并持有合格證明方能上崗操作。

④檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。

⑤檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協(xié)議,并認(rèn)真做好中間驗收和竣工驗收工作。

5 基建工程管理制度

5.1 設(shè)計審查

①運行單位應(yīng)參與新建(或改建)線路工程的規(guī)劃及設(shè)計審查工作,并參與設(shè)備選型及招標(biāo)工作,根據(jù)本地區(qū)的特點、運行經(jīng)驗及反事故措施,提出相應(yīng)的要求和建議。

②運行單位應(yīng)參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質(zhì)勘測工作。

5.2 設(shè)備驗收管理

①運行單位應(yīng)選派有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任常駐施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查和中間、隱蔽項目驗收工作,對施工質(zhì)量不符合要求或施工中采用未經(jīng)設(shè)計、運行單位認(rèn)可的代用設(shè)備、材料時,質(zhì)檢員應(yīng)拒絕簽字驗收。

②運行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行部頒的《電氣裝置安裝工程35kv及以下架空線路施工及驗收規(guī)范》、《110kv及以上送變電基建工程啟動驗收規(guī)程》的規(guī)定,全面做好工程工作。對不符合設(shè)計、施工驗收規(guī)范和安全運行要求驗收的不合格工程,線路運行單位應(yīng)拒絕接收運行。

③在新線路投運后的一年試運行期間,線路運行單位應(yīng)加強巡視、檢測,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)協(xié)同設(shè)計、施工單位認(rèn)真分析,各負(fù)其責(zé),積極處理。

5.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備

①運行單位應(yīng)搞好新工程投運前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

②運行單位在新工程投運前,應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo),配齊經(jīng)過培訓(xùn)的運行維護(hù)人員和專用交通工具、通訊設(shè)施、儀器儀表、備品配件等生產(chǎn)、生活設(shè)施裝備。

6 技術(shù)專檔管理制度

①運行單位應(yīng)按照其運行管理范圍,分別存立或建立線路設(shè)備技術(shù)專檔,專檔形式可結(jié)合本單位的實際情況進(jìn)行設(shè)計,并逐漸實現(xiàn)微機存檔和管理。

②線路新設(shè)備投運或舊設(shè)備更新后,運行單位應(yīng)及時建立或更新技術(shù)專檔,保證資料與現(xiàn)場相符。

7 運行分析與故障統(tǒng)計制度

①運行單位應(yīng)加強線路運行分析工作。對線路運行狀況、設(shè)備存在缺陷以及所發(fā)生的線路典型障礙、跳閘、事故的原因進(jìn)行認(rèn)真地分析,并協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查。

②運行單位應(yīng)及時分析設(shè)備故障原因。搞好線路故障調(diào)查統(tǒng)計、掌握事故規(guī)律、積累運行經(jīng)驗,提高送電專業(yè)生產(chǎn)管理水平。

8 輸電線路運行人員的技術(shù)培訓(xùn)

開展技術(shù)培訓(xùn)和方法、手段可采用多種多樣形式,如定期技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講評、短期培訓(xùn)班、主題技術(shù)講座、反事故演習(xí)、實際操作和基本功演習(xí)等等。

9 輸電線路的安全管理

安全生產(chǎn)是的一項綜合性工作,必須實行全員、全方位、全過程的管理。

9.1 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

在輸電線路工區(qū)內(nèi)部形成主任與班組長、班組長與班員自上而下,自下而上的各級管理網(wǎng)絡(luò)。

安全責(zé)任制包括:輸電線路工區(qū)主任的安全責(zé)任制、班長的安全責(zé)任制、安全員的安全責(zé)任制、班員安全責(zé)任制。

9.2 開展安全活動

班(組)應(yīng)開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動,使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

安全活動包括:①安全日活動;②安全生產(chǎn)的自查、互查和抽查;③安全分析;④安全例會;⑤定期反事故演習(xí);⑥班前會和班后會;⑦開展事故調(diào)查活動;⑧安全培訓(xùn)。

第4篇 變電運維工區(qū)安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報告與記錄、檢查與考核等要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

q/gdw27 001―2022―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―21904勞動競賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2022―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2022―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 005―2022―22001新建變電站啟動投運前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 006―2022―22001運行變電站改造、擴建安全管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 008―2022―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 009―2022―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 011―2022―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計報告管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 012―2022―22001班組安全活動規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 013―2022―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 014―2022―22001安全性評價管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 015―2022―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 016―2022―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 017―2022―22001安全生產(chǎn)量化管理評價管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―22002安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2022―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2022―22002勞動保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 職責(zé)

3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報年度安全計劃及事故措施,并督促實施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。

3.1.2 組織開展安全員網(wǎng)活動,編制每周安全活動計劃,并督促檢查執(zhí)行情況。

3.1.3 組織開展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺、迎峰渡夏等專項檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實。消防設(shè)施和滅火器材的管理。

3.1.4 組織對職工開展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問題及事故苗頭,及時匯報領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。

3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類危險源的辨識、分析和防控工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 對在部門范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。

3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問題提出意見和建議。

3.2.3 對本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。

4 崗位任職資格

4.1 學(xué)歷與職稱

具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。

4.2 工作經(jīng)歷

本科學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作3年及以上。

4.3 業(yè)務(wù)知識

4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運行、職工教育等專門知識。

4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。

4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。

4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識,了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字與語言表達(dá)能力、計算機操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。

4.4.2 能正確理解黨和國家方針、政策及上級下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對變電、配電設(shè)備運行管理中出現(xiàn)的情況和問題作出正確分析與判斷。

4.4.3 能對安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。

4.4.4 有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門共同開展工作。

4.4.5 有一定的語言、文字能力,能正確傳達(dá)上級指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計算機技術(shù)。

5 工作內(nèi)容與要求

5.1 安全會議、活動

組織安排工區(qū)月度安全分析會,材料準(zhǔn)備、多媒體制作、會議紀(jì)錄等。安全月度分析會每月召開一次,每月初在公司安全分析會結(jié)束后進(jìn)行。主要檢查上月安全工作完成情況;事故異常的分析評價等。會后擬寫“安全分析會紀(jì)要”,由分管副主任審核簽發(fā),下發(fā)班組并掛部門網(wǎng)頁,并要求班組學(xué)習(xí)。

5.2 安全大檢查

依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門春、秋季等各類安全大檢查工作,負(fù)責(zé)制訂部門“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”,組建檢查小組,明確檢查時間,明確檢查項目,布置班組實施檢查,并填寫“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問題的匯總和落實、整改的檢查和督促以及對大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門上報“春、秋季安全大檢查整改措施表”。

5.3 反事故演習(xí)

組織編制變電運維作業(yè)反事故演習(xí)方案,并報市公司安監(jiān)部門和調(diào)度部門進(jìn)行審核,在所轄變電站范圍內(nèi)組織進(jìn)行反事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束即對演習(xí)過程進(jìn)行小結(jié)報分管主任審核,對存在問題進(jìn)行分析通報。

5.4 安全性評價

依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評價實施方案。開展安全性評價自查評工作。上報自查評書面報告公司安監(jiān)部門。組建評價小組,明確評價時間,明確評價項目,布置班組實施檢查,并填寫“安全性評價問題整改措施表”。制定安全性評價查評發(fā)現(xiàn)問題整改計劃并落實整改。對本工區(qū)安全性評價情況進(jìn)行總結(jié)評價。

5.5 安措工作

5.5.1 根據(jù)《安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃管理標(biāo)準(zhǔn)》,每年 7 月15 日前,組織編制下年度安措計劃,填寫“安措項目建議書”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后上報公司安全監(jiān)察部。

5.5.2 公司安措計劃下達(dá)后一周內(nèi),編制“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施項目實施計劃表”,細(xì)化工作內(nèi)容,明確完成時間、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,工區(qū)主管批準(zhǔn)后發(fā)布。

5.5.3 每月月底,安措管理專職應(yīng)總結(jié)當(dāng)月實施情況,填寫“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施項目實施計劃表”的完成情況報分管領(lǐng)導(dǎo)。

5.5.4 定期對本單位安措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價,季度首月5 日前,安措管理專職填寫 “安措計劃完成情況報表”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報公司安全監(jiān)察部。

5.5.5 安措計劃的變更、延期執(zhí)行,必須申述理由,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,書面上報公司安全監(jiān)察部。

5.5.6 指導(dǎo)勞動防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作。組織本單位安措項目實施驗收,督促問題整改。

5.6 安全教育培訓(xùn)

按照公司教育培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計劃,做好對職工的安全教育,做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。開展安全規(guī)章制度、安全技能知識、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn),定期對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識調(diào)考和考試。組織開展各類關(guān)于安全生產(chǎn)的活動,下達(dá)每周班組安全活動規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。

5.7 消防安全

依據(jù)《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織開展消防安全隱患排查治理工作,督促整改火險隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓(xùn),組織消防演練,提高員工消防安全意識。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時提出整改措施,確保生產(chǎn)運行設(shè)備的安全。季初第一個月完成“變電站消防設(shè)備臺賬及季度檢查表”,對消設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況,將報公司安監(jiān)部門。

5.8 危險源分析

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類危險源的辨識、分析和防控工作。對部門危險源點分析和預(yù)控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運行方式下安全管理方面的危險源點分析和預(yù)控措施,擬寫“危險源點分析和預(yù)控方案”進(jìn)行發(fā)布。指導(dǎo)班組做好危險源點分析和預(yù)控。組織進(jìn)行對班組危險源點分析和預(yù)控措施落實情況的評估工作。并將評估落實情況上報公司安監(jiān)部門。

5.9 反違章工作

依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》,修訂完善反違章規(guī)章制度,健全反違章預(yù)防、監(jiān)督、獎懲機制,落實上級反違章工作要求。開展反違章宣傳教育和培訓(xùn)。落實違章統(tǒng)計分析制度,以月、季、年為周期,統(tǒng)計違章現(xiàn)象,分析違章發(fā)生規(guī)律,研究制定防范措施,并在安委會會議、安全分析例會上通報有關(guān)情況開展反違章自查自糾工作,落實上級部門反違章檢查整改措施并接受考核。

5.10 安全工器具

依據(jù)《安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。制定、申報安全工器具的訂購、配置、報廢計劃。落實安全工器具的試驗、使用、保管和報廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓(xùn)。督促指導(dǎo)班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺帳,組織安全工器具的定期試驗。每季對所轄班組安全工器具檢查一次,完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計臺帳”記錄。

6 報告與記錄

表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報告與記錄。

表1 報告與記錄

序號 編號 名稱 保存地點 保存期限

1 q/gdw27 127 2022-32202.jl01 安全工器具統(tǒng)計臺帳 生產(chǎn)班組 3年

2 q/gdw27 127 2022-32202.jl02 安全工器具檢查記錄 生產(chǎn)班組 3年

3 q/gdw27 127 2022-32202.jl03 春、秋季安全大檢查總結(jié) 變電運維工區(qū) 3年

4 q/gdw27 127 2022-32202.jl04 安全工器具檢測合格證 變電運維工區(qū) 3年

5 q/gdw27 127 2022-32202.jl05 變電站消防設(shè)備臺賬及季度檢查表〉 變電運維工區(qū)

6 q/gdw27 127 2022-32202.jl06 春、秋季安全大檢查整改措施表 變電運維工區(qū) 3年

7 檢查與考核

7.1 考核權(quán)限

本崗位由變電運維工區(qū)主任負(fù)責(zé)檢查考核。

7.2 考核內(nèi)容

對本崗位進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如表2所示:

表2 考核內(nèi)容

序號 考核內(nèi)容 關(guān)鍵指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核周期

1 安全性評價查評發(fā)現(xiàn)問題整改 上級要求指標(biāo) 90% 1年

2 安全工器具定期試驗維護(hù)情況 帳卡物是否符合規(guī)定 安全工器具定期試驗周期 年、季

3 安措計劃完成率 上級要求指標(biāo) 安全生產(chǎn)評先考核細(xì)則 1年

4 各類報表、計劃、總結(jié)上報情況 上報準(zhǔn)時率 按時上報 年、季

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：電管工區(qū)電氣管理員班隊長

電管工區(qū)電氣管理員班隊長是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度

2.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。

3.參與制定并實施電管工區(qū)年度機電設(shè)備的維簡和大修工程計劃。

三、參與制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃

4.參與制定電管工區(qū)安全培訓(xùn)計劃。

5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓(xùn)計劃。

四、推廣應(yīng)用機電專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝

6.參與推廣應(yīng)用井下機電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實。

8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,制止和糾正違章指揮、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作,確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作,督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查,提升礦井機電設(shè)備完好水平,杜絕電氣失爆,保證所屬設(shè)保護(hù)正常,電纜吊掛整齊,供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,防止掉電引起瓦斯超限事故。

11.督促檢修人員按規(guī)定限期對保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗。

12.參與召開本工區(qū)班前會、隱患排查會議、安全學(xué)習(xí)會,傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)會議精神,研究解決生產(chǎn)安全問題,及時消除事故隱患。

13.參與落實本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理,督促落實從業(yè)人員健康檢查。

14.參與貫徹落實礦冬季、夏季“三防”工作。

六、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

15.貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16.參與礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,參與事故搶險救援。

18.配合上級事故調(diào)查組工作,落實事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。

八、安全生產(chǎn)職責(zé)落實與考核

19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。

20.履行法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第6篇 改造工程工區(qū)中小型機械管理規(guī)定

某改造工程工區(qū)中小型機械管理辦法

1、范圍

本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于__環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設(shè)備管理工作。

2、規(guī)范性引用文件

jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》

3、職責(zé)

3.1 總承包設(shè)備部

3.1.1 負(fù)責(zé)公司機械管理工作,對項目各工區(qū)機械設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

3.1.2 負(fù)責(zé)對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。

3.2 各工區(qū)項目部

3.2.1 負(fù)責(zé)安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。

3.2.2 負(fù)責(zé)督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作。

3.3 各工區(qū)項目部機械管理員

3.3.1 負(fù)責(zé)編制機械設(shè)備進(jìn)退場計劃或預(yù)報。

3.3.2 負(fù)責(zé)項目中小型機械的進(jìn)場及啟用驗收,建立使用臺帳。

3.3.3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。

3.3.4 負(fù)責(zé)建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。

3.3.5 參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。

3.3.6 負(fù)責(zé)編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。

4 、管理要求

4.1 中小型機械范圍

砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。

4.2 中小型機械驗收

4.2.1 開箱驗收

4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加,驗收同時辦理交接手續(xù)。

4.2.1.2 機械設(shè)備驗收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件,專用工具,以及有關(guān)技術(shù)資料等。

4.2.1.3 機械驗收合格后,由驗收人員認(rèn)真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單,作為開箱驗收憑證。

4.2.1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。

4.2.2 啟用驗收

4.2.2.1 啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設(shè)備安裝調(diào)試人員參加。

4.3 中小型機械的登記、編號

4.3.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。

4.4 中小型機械的使用

4.4.1 按照“有機必有棚”的要求,固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi),移動式中小型機械應(yīng)采取防雨防墜措施。

4.4.2 中小型機械進(jìn)入施工現(xiàn)場啟用前必須進(jìn)行啟用驗收,并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標(biāo)中的中小型機械驗收單。并按其中的內(nèi)容進(jìn)行驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責(zé)任人牌后才能投入使用。

4.4.3 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立機械使用臺帳,登記范圍為進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。

4.4.4 中小型機械操作人員應(yīng)持有效證件上崗,上崗前項目機械管理員必須對操作人員進(jìn)行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。

4.4.5 在使用過程中,各工區(qū)項目機械管理員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應(yīng)開出整改通知,并要有整改記錄和復(fù)查記錄。不定期檢查即平時巡檢,檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護(hù)裝置齊全有效,安全操作,持證上崗情況等。

4.4.6 總承包設(shè)備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及“三合一”貫標(biāo)內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對項目機械使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。總承包部由安全巡檢組進(jìn)行不定期的機械完好,安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,并做好檢查記錄。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的開具整改通知,限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應(yīng)有信息反饋。

4.4.7 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設(shè)備的管理。對分包隊伍帶來的機械設(shè)備要進(jìn)行啟用驗收,平時加強檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)開具整改通知,整改結(jié)束進(jìn)行復(fù)查并做好記錄。

4.4.8 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準(zhǔn)上崗操作。機械操作人員上崗前,項目機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記錄且由被交底人簽字。

4.5 中小型機械的保養(yǎng)

4.5.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應(yīng)根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃,并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。

4.5.2 中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。

第7篇 裝飾公司 施工工區(qū)管理制度

裝飾公司施工工區(qū)管理制度

為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理,確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成,樹立公司的良好形象與信譽,從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。

一、現(xiàn)場主管工作職責(zé)

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。

2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。

4、牢固樹立安全意識,監(jiān)督安全措施的實施,做好現(xiàn)場文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。

5、負(fù)責(zé)工程項目的總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,完成公司交辦的各項工作。

8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。

10、根據(jù)工程需要,及時準(zhǔn)確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。

11、若因工程質(zhì)量和工期延誤,導(dǎo)致工程尾款無法收回時,由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失的5%作為處罰。

二、工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班,并親自簽到,不得托人或受托簽到,否則雙方將受到罰款20元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅離職守。若遇急事外出,需征得工地管理人員的同意,并及時返回工地,否則作違紀(jì)處分。

3、工地人員若因故請假,需提前兩日呈一份書面報告,交于工程部經(jīng)理,經(jīng)工程部審核認(rèn)可后,交于行政部備案,否則一律按曠工處理。

4、工地人員因病請假,需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。

5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時,每周輪流申請公假1天;若工期較緊時,則一律不得請假。

6、工地人員(包括管理人員)請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員,否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時間內(nèi),一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況,違者罰款20―50元。

8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排,嚴(yán)格遵守加班制度。

9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單,人員必須固定(每組組員至少在5人以上)。每組組長負(fù)責(zé)申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項目,嚴(yán)格管理本組人員。

10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),相互配合,在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下,漆工應(yīng)該即時向木工組長反應(yīng),層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決,不得因此延誤工期。

11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見,若經(jīng)采納,公司給予一定獎勵。

12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管,不得亂堆亂放,隨地亂丟,必須節(jié)約用料,發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象,則扣罰現(xiàn)場管理人員當(dāng)期月獎金的20%,反之,若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。

13、工地管理人員應(yīng)加強安全管理工作,高空作業(yè)時,務(wù)必系好安全帶,地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范,若出現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。

三、現(xiàn)場工作人員具體操作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間,必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁越級操作。各工組組長進(jìn)場之前,應(yīng)預(yù)算各項材料并報于工程部。

(一)木工組

1、熟悉圖紙內(nèi)容,若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計部人員,切勿主觀臆斷,自行其事。

2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照圖施工,保質(zhì)保量,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

(二)漆工組

1、漆工上漆之前必須保證墻體平整,陰陽角橫平豎直,嚴(yán)禁上漆后再批灰。

2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。

4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量,禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。

(三)電工組

1、必須照章作業(yè),按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。

2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。

(四)運輸組

1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動安排。

2.若因人為原因,工程質(zhì)量未能達(dá)標(biāo),造成拖延工期、返工的現(xiàn)象,返工所耗材料及工時概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

四、工地庫管員崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設(shè)備保養(yǎng)等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機具等的放置,以防丟失。

3、庫房保管員應(yīng)加強工作責(zé)任心。材料入庫必須認(rèn)真清點數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料(如鋼材、型材等)不能直接入庫的,庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收,并填寫材料入庫單,及時登帳。

4、材料分施工場地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字,并注明某施工場地使用,同時必須經(jīng)施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料是否合理,嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取,若發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)拒絕發(fā)料。

五、材料管理制度

1、工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗收。

2、材料入庫時,需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點。分門別類、放置有序,隨時接受公司主管或財務(wù)部人員的抽查。3、認(rèn)真做好材料登記帳,材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù)量,庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。

4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,工地各組人員需要材料時,組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。領(lǐng)料前必須填寫領(lǐng)料單,并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長簽名,填寫完畢后,庫管員才能將材料發(fā)放。

5、庫房內(nèi)材料的堆放,由庫管員完成,各工組材料分類堆放(木工、漆工、電工),不得雜亂無章,堆放位置安全、方便、合理,盡量縮短領(lǐng)料時間。

6、息工后,庫管員必須到工地現(xiàn)場,對各種材料進(jìn)行清點入庫。做好日清報表,每月25日進(jìn)行庫存盤點。

7、對于使用單位退回的料品,庫管人員應(yīng)檢驗退回的原因,研究處理對策,如原因系供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系,以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。

8、每年年終,庫管部應(yīng)會同財務(wù)部,共同辦理盤存。盤存時

必須實地查點材料的規(guī)格,數(shù)量是否與帳面的記載相符。

六、機具設(shè)備的日常管理制度

機具設(shè)備日常管理的目的是保護(hù)機具設(shè)備的安全完整和提高機具設(shè)備的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內(nèi)容:

1、設(shè)備的實物管理

實行分級歸口管理,機具設(shè)備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人,因此應(yīng)建立公司職能部門、各級單位在機具設(shè)備管理方面的責(zé)任制,實行機具設(shè)備的各級歸口管理。分級歸口管理,就是在公司財務(wù)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按機具設(shè)備的類別,由庫房管理員負(fù)責(zé)歸口管理,按機具設(shè)備的使用地點,由各級使用單位管理人員具體管理并進(jìn)一步落實到班組和個人。定期匯報生產(chǎn)能力情況,再由財務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。

按機具設(shè)備的使用地點,將各類機具設(shè)備分別交由公司庫房管理員管理,重要機具還要具體落實到人,做到物物有人管,層層負(fù)責(zé)任。定期維護(hù)并作出設(shè)備維護(hù)預(yù)算費用,上報財務(wù)管理部門。

2、建立機具設(shè)備管理卡片(附表)

機具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機具設(shè)備的類別編號,登記機具設(shè)備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號、顏色、技術(shù)性能、原始價值、預(yù)計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。

第8篇 鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

(1 為嚴(yán)格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結(jié)合工程所在地具體情況,制定本制度。

(2 施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,場地出入口設(shè)置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設(shè)置門衛(wèi)值班室。

(3 工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設(shè)置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

(4 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。

(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料有關(guān)資料。

(6 施工現(xiàn)場要定期進(jìn)行安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

(7 生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。

(8 現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機構(gòu)和消防制度。

(9 有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。

(10 進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。

第9篇 鐵路項目工區(qū)文物保護(hù)管理制度

鐵路項目工區(qū)文物保護(hù)管理制度

(1工區(qū)成立文物保護(hù)小組,日常工作由綜合部負(fù)責(zé)。

(2文物保護(hù)小組職責(zé)

1 施工前確認(rèn)工程項目施工區(qū)域內(nèi)是否涉及文物保護(hù)的地理范圍。

2 招標(biāo)文件中如有涉及施工范圍文物保護(hù)條款,應(yīng)摘錄形成文物保護(hù)方面的制度。

3 注意當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T的提示,建立與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門的聯(lián)系渠道。

4 對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的散落文物應(yīng)及時收繳并上交當(dāng)?shù)匚墓懿块T。

5 涉及文物保護(hù)范圍施工前,應(yīng)當(dāng)對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行文物保護(hù)知識、國家法律法規(guī)的教育。

(3文物保護(hù)的應(yīng)急措施

1 施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止施工并組織人員維護(hù)現(xiàn)場秩序防止哄搶,確保文物安全。

2 作業(yè)人員應(yīng)立即報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或文物保護(hù)小組成員。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)初步確認(rèn)后及時報告當(dāng)?shù)匚墓?、公安部門,并同時報業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部等單位。

3 文管、公安部門趕到現(xiàn)場前,工區(qū)必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作,并合理增派人員加強現(xiàn)場的保護(hù),直至文管、公安人員接手現(xiàn)場。

4 對保護(hù)文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據(jù)國家法律法規(guī)處理。

5 文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國國文物保護(hù)法》相關(guān)條款規(guī)定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學(xué)價值的古脊椎動物化石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑等不可移動文物。

第10篇 鐵路項目工區(qū)工程進(jìn)度管理制度

鐵路項目工區(qū)工程進(jìn)度管理制度

(1 為加強對施工進(jìn)度的管理,確保工程進(jìn)度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、可行性,工區(qū)成立施工進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2 工區(qū)全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

(3 工區(qū)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,內(nèi)容包括是否符合項目部制定的工期目標(biāo),管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、機具設(shè)備、施工方案等是否滿足進(jìn)度要求,進(jìn)度計劃保證措施是否得當(dāng)。

(4 以工管部制定的施工總進(jìn)度計劃為依據(jù),工區(qū)應(yīng)合理制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

(5 工區(qū)建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比圖,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析影響進(jìn)度原因,及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。

(6 工區(qū)每周組織召開例會,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

(7 工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。

(8 對象:工區(qū)、梁場、攪拌站、、三電等。

(9 方式:項目部定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,項目部向各參建工區(qū)下發(fā)檢查結(jié)果,對未按進(jìn)度計劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報。

(10 根據(jù)工程進(jìn)度考核情況對各參建工區(qū)進(jìn)行獎懲。

第11篇 鐵路項目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度

某鐵路項目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度

1 工程信息管理工作是施工組織管理的重要環(huán)節(jié),是對施工生產(chǎn)信息收集、匯總、分析、處理,必須堅持實事求是,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工計劃,及時、全面、客觀、真實地反映施工生產(chǎn)情況。

2 本制度適用于中交一公局沈丹客運專線tj-1標(biāo)項目經(jīng)理部三工區(qū)的信息管理工作。

3 廣泛收集工程信息。根據(jù)工程項目階段性的生產(chǎn)目標(biāo),抓住重點、關(guān)鍵工程,隨時掌握施工進(jìn)度及存在的問題,定期分析預(yù)測施工生產(chǎn)形勢,及時、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息,為工程組織管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

4 及時收集并準(zhǔn)確、完整填寫各類工程信息臺帳,記錄實物工作量完成情況,按期編制并上報“調(diào)度快報”和各類“調(diào)度報表”,并按時利用網(wǎng)絡(luò)傳遞各類生產(chǎn)信息,為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料。

5 全面掌握生產(chǎn)動態(tài),凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報、會議紀(jì)要、生產(chǎn)計劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計以及物資、機械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料,調(diào)度都應(yīng)收集掌握,有關(guān)部門應(yīng)給予配合。

6 傳達(dá)上級“調(diào)度命令”和“調(diào)度通知”,檢查、監(jiān)督貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況,向本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和“上級調(diào)度”匯報執(zhí)行結(jié)果。對必須緊急處理的問題,領(lǐng)導(dǎo)不在時,按照先采取措施控制事態(tài)發(fā)展、減少損失的原則,調(diào)度人員應(yīng)先行聯(lián)系有關(guān)部門處理,并盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7 遇有突發(fā)重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故時,第一時間將情況報告本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并在1小時內(nèi)將簡要情況上報上級調(diào)度,同時通知相關(guān)部門。

8 承擔(dān)防洪辦公室的日常工作,監(jiān)督防洪預(yù)案的實施。

9 應(yīng)用工程項目綜合管理信息系統(tǒng),上傳有關(guān)工程信息和數(shù)據(jù)。

10 各工區(qū)必須配備至少一名專(兼)職調(diào)度。

11 為確保工程項目信息系統(tǒng)的正常使用,要求所有從事調(diào)度工作的人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)。各級調(diào)度不得隨意更換,確需更換應(yīng)事先對符合條件的人員進(jìn)行培訓(xùn),并報上級工程管理部核備。

12 為保證調(diào)度信息快速、準(zhǔn)確傳遞,提高效率,各級調(diào)度應(yīng)配置計算機、打印機、傳真機、數(shù)碼相機、程控電話等必要的辦公設(shè)備,必須全天24小時保持上網(wǎng)狀態(tài)。

13 值班調(diào)度如有事外出,應(yīng)有人頂崗,對出現(xiàn)的緊急情況及時報告工程管理部部長或主管領(lǐng)導(dǎo)。

14 防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員,對出現(xiàn)的汛情要緊急處理并及時上報。

15 對突發(fā)情況、重要事件(洪水、火災(zāi)、工程事故等危及安全及質(zhì)量的事件)應(yīng)立即匯報。

16 信息收集:工程信息是施工組織管理決策的基礎(chǔ),各級調(diào)度應(yīng)建立分類“工程信息”和“重點工程施工進(jìn)度”電子臺帳,主動整理、收集、登記有關(guān)工程信息和施工進(jìn)度。

17 信息處理:調(diào)度對收集到的工程信息應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行篩選、分析,尤其對施工進(jìn)度信息,要根據(jù)施組、工期、資源配置、外部影響因素等進(jìn)行分析,客觀反映施工生產(chǎn)是否正常,每月提供有價值的資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

18 信息反饋:及時將領(lǐng)導(dǎo)指示向有關(guān)部門傳達(dá),將調(diào)度反映的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報,并追蹤、反饋落實情況;調(diào)度應(yīng)及時將上級調(diào)度傳達(dá)的指示匯報給本單位領(lǐng)導(dǎo),并向上級調(diào)度反饋執(zhí)行情況,保持生產(chǎn)信息渠道暢通。

19調(diào)度人員應(yīng)堅持日交班制度,并作好交接班記錄。交班調(diào)度員要做到三清:情況清、記錄清、問題處理清。對本班未處理完的事情要交待清楚,以保持調(diào)度業(yè)務(wù)的緊密銜接。

第12篇 鐵路項目工區(qū)工程管理專業(yè)工程師工作職責(zé)

鐵路項目工區(qū)工程管理專業(yè)工程師工作職責(zé)

1 參與起草或制(修)訂本工區(qū)的有關(guān)規(guī)章、制度、辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則。

2 參加現(xiàn)場勘查,負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計文件和施工圖審核并提出相關(guān)意見。

3 參與制定本專業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)體系和管理辦法,參與日常檢查、重點抽查和專項檢查,負(fù)責(zé)本專業(yè)項目施工質(zhì)量監(jiān)控。

4 負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)實施性施工組織設(shè)計。

5 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)施工前的技術(shù)交底工作

6 負(fù)責(zé)編制施工實施方案和施工安全專項措施,負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工安全管理控制。

7 掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度計劃及完成情況,及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制。

8 做好本專業(yè)驗工工作,負(fù)責(zé)設(shè)計變更資料整理、上報工作。

9 參加突發(fā)事件應(yīng)急處理工作,參加本專業(yè)相關(guān)安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出相應(yīng)意見。

10 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)資料的管理移交歸檔工作。

11 參加單位工程驗收,組織抽查檢驗批、分項、分部、單位工程驗收資料。

12負(fù)責(zé)對現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員檢查指導(dǎo),對本專業(yè)施工管理情況檢查指導(dǎo),及時糾正施工管理上的相關(guān)問題。

13 參與編制工程竣工文件和工程總結(jié)以及竣工驗收交接工作。

14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第13篇 鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長（分管設(shè)計、咨詢、調(diào)度、驗工管理）工作職責(zé)

鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長(分管設(shè)計、咨詢、調(diào)度、驗工管理)工作職責(zé)

1 負(fù)責(zé)編制項目形象進(jìn)度計劃,參與編制項目年度投資計劃。

2 負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工圖圖紙審核工作,并匯總各專業(yè)審查意見。

3 負(fù)責(zé)組織梳理影響施組實施的問題庫,并制定推進(jìn)計劃表。依據(jù)工程總體工期計劃,組織編制重點工程節(jié)點工期計劃。

4 負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計,并組織實施施組的動態(tài)管理,通過周報、月報、季驗工收集相關(guān)信息,每半年調(diào)整一次施組,每季度根據(jù)施組的執(zhí)行情況制定回歸施組措施。

5 負(fù)責(zé)對施工單位的日?？己撕唾|(zhì)量評價。

6 負(fù)責(zé)設(shè)計變更的日常管理,組織、參與設(shè)計變更調(diào)查及編制。

7 負(fù)責(zé)設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)資料登記、分發(fā)、保管和移交歸檔。

8 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、施工過渡(含大臨)及開通方案的編制以及實施。

9 負(fù)責(zé)工程調(diào)度、信息管理。

10 負(fù)責(zé)組織編寫工程技術(shù)總結(jié)。

11 參與工程驗工,負(fù)責(zé)組織驗工核量工作,審核各專業(yè)工程師驗工資料。

第14篇 鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長（分管施工管理）職責(zé)

鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長(分管施工管理)職責(zé)

1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長抓好分管工作;具體分管施工管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2 參與項目的前期工作,掌握項目前期工作進(jìn)度、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工期安排情況。

3 組織編寫本部門的各項規(guī)章制度及辦法。

4 負(fù)責(zé)組織實施工程計劃,對工程進(jìn)度承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題。

5 參加設(shè)計文件技術(shù)交底及重點、復(fù)雜工程現(xiàn)場技術(shù)交底。

6 參加重大施工技術(shù)方案、施工過渡(含大臨)和開通方案的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。督促檢查施工單位落實標(biāo)準(zhǔn)化項目經(jīng)理部、架子隊管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各項要求。每季檢查一次現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

8 參加工區(qū)組織的各項質(zhì)量、安全大檢查及質(zhì)量檢測,針對實際問題制定整改措施。參加工程質(zhì)量及施工安全事故的搶修、調(diào)查、分析及處理。

9 負(fù)責(zé)工程測量管理相關(guān)工作。

10負(fù)責(zé)項目新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新機構(gòu)、新工藝應(yīng)用推廣,參加設(shè)備及系統(tǒng)的選型及審查工作。

11 協(xié)助工程交工驗收工作。

第15篇 鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長兼協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)

鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長兼協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)

1 貫徹國家和鐵道部有關(guān)土地管理法律、法規(guī),負(fù)責(zé)項目征地拆遷和三電遷改工作。

2 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)架子隊征地拆遷工作,協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。

3 負(fù)責(zé)接待處理因征地拆遷引發(fā)的群體_問題。

4 負(fù)責(zé)征地拆遷工作量核實,參加相關(guān)協(xié)議簽訂工作。

5 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、地震安評、文物保護(hù)、軍事設(shè)施、其他有關(guān)協(xié)議等前期工作。

6 負(fù)責(zé)落實環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)等相關(guān)措施。

7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。