博士后管理制度(2篇)

博士后管理制度旨在規(guī)范博士后的招錄、培養(yǎng)、考核及權(quán)益保障等一系列工作流程，確保博士后研究人員能夠高效、有序地開展科研活動，同時促進科研機構(gòu)的創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)水平提升。

包括哪些方面

1. 招錄程序：明確博士后的申請條件、選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。

2. 培養(yǎng)機制：設(shè)定博士后的科研任務(wù)，提供必要的科研資源和指導(dǎo)。

3. 考核制度：設(shè)立定期的科研成果評估和年度考核標(biāo)準(zhǔn)。

4. 權(quán)益保障：規(guī)定薪酬待遇、福利政策、知識產(chǎn)權(quán)歸屬及權(quán)益保護措施。

5. 出站管理：明確出站標(biāo)準(zhǔn)、出站報告要求及后續(xù)職業(yè)發(fā)展支持。

重要性

博士后管理制度的重要性在于：

1. 保障科研質(zhì)量：通過嚴(yán)格的招錄和考核，確保引進的博士后具有高水平的科研能力。

2. 提升創(chuàng)新能力：為博士后提供良好的科研環(huán)境，激發(fā)其創(chuàng)新潛力。

3. 促進人才流動：通過合理的權(quán)益保障，鼓勵博士后在不同領(lǐng)域和機構(gòu)間流動。

4. 優(yōu)化資源配置：有效管理和使用科研資源，提高研究效率。

方案

1. 招錄程序：制定公開透明的申請流程，由導(dǎo)師團隊和院所共同參與選拔，優(yōu)先考慮有科研潛力和實踐經(jīng)驗的申請人。

2. 培養(yǎng)機制：為每位博士后指定導(dǎo)師，明確研究方向，提供實驗室使用權(quán)，并定期進行科研進展討論。

3. 考核制度：設(shè)置中期和末期科研成果評估，結(jié)合論文發(fā)表、項目申請和科研貢獻等因素，全面評價博士后的工作表現(xiàn)。

4. 權(quán)益保障：提供具有競爭力的薪酬，實施住房補貼、醫(yī)療保險等福利，明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬，保護博士后合法權(quán)益。

5. 出站管理：博士后出站前需提交研究報告，對其研究成果進行全面評估；提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)助對接就業(yè)市場。

實施這套博士后管理制度，旨在打造一個公平、公正、高效的科研環(huán)境，使博士后成為推動科研進步的重要力量。各相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自身情況，細化落實各項規(guī)定，確保制度的有效執(zhí)行。

博士后管理制度范文

第1篇 公司博士后工作站管理條例

公司博士后工作站管理暫行條例

第一條根據(jù)全國博士后管委會的文件精神,結(jié)合公司的具體情況,同時為了促進產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,加快知識技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化,培養(yǎng)和造就適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展的高層次科技人才,提高公司的整體科研實力,并推動民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立公司博士后工作站(以下簡稱工作站),特制定本管理條例。

第二條工作站接受全國博士后管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

第三條成立公司博士后工作站辦公室,直接接受工作站站長的領(lǐng)導(dǎo):

1、負責(zé)工作站的人才招聘(與人力資源部的協(xié)調(diào)工作)、人才培養(yǎng)管理和行政協(xié)調(diào)工作,包括同上級主管部門和各有關(guān)設(shè)立博士后流動站(以下簡稱流動站)單位的聯(lián)系,辦理博士后進、出站手續(xù),以及其他日常管理工作,并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,負責(zé)博士后的管理工作。

2、負責(zé)與博士后科研工作有關(guān)的科研管理工作,包括:制定年度博士后工作和預(yù)算計劃,研究課題的編制和發(fā)放;博士后科研項目的落實、項目的過程管理;項目經(jīng)費預(yù)算的落實和管理、項目的內(nèi)外協(xié)調(diào);項目的成果管理和知識產(chǎn)權(quán)管理,負責(zé)博士后課題的科研成果和知識產(chǎn)權(quán)的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調(diào)工作,并在技術(shù)、人力、物力上給予積極的配合和支持,負責(zé)博士后日常生活的安排管理工作。

第四條工作站的有關(guān)重大問題通過召開工作管委會會議決定。

第五條招收對象

凡新近在國內(nèi)外獲得博士學(xué)位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報到、品學(xué)兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者,均可向有關(guān)設(shè)站單位申請進工作站做博士后科研人員(以下簡稱博士后)。

第六條所需材料

國內(nèi)博士生需提供的有關(guān)材料包括:

1、《博士后研究人員登記表》;

2、博士學(xué)位證書(如證書未發(fā),可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證明)。

國外博士申請進工作站做博士后研究人員,需送下列材料:

1、經(jīng)住外使館教育部門簽署意見的《留學(xué)博士回國做博士后登記表》一份;

2、博士學(xué)位復(fù)印件或其他學(xué)位證明材料;

3、博士生導(dǎo)師或研究課題負責(zé)人兩人(至少一人是國外的)的推薦信。

第七條招收專業(yè)及人數(shù)

根據(jù)需要,聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為:無線、通信、網(wǎng)絡(luò)、計算機、微電子、管理等專業(yè);具體在站人數(shù)視公司科研開發(fā)需要而定,隨著公司的不斷發(fā)展,今后根據(jù)需要逐步擴大專業(yè)和人數(shù)。

第八條博士后課題

課題由公司技術(shù)部門提出、立項,課題接受工作站的管理,納入公司研究院科研開發(fā)計劃、并報有關(guān)部門備案,如博士后自己確定科研課題,需事先征得流動站和工作站有關(guān)專家的評估認(rèn)可,并經(jīng)工作站管委會批準(zhǔn)方可。

第九條進站程序

1、進站博士后由工作站和流動站聯(lián)合招收,雙方組織專家對其進行資格審查,報人事部備案,辦理進站手續(xù)。

2、工作站根據(jù)公司確定的科研課題,從流動站推薦的博士生中擇優(yōu)錄用,在雙方確定接受意見后,博士生申請進該流動站進行該課題的研究。

3、確定最終接受意見后,為保證博士后培養(yǎng)工作順利進行,公司和相關(guān)的流動站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方各一份,并報人事部博士后管委會備案。

4、流動站派出相關(guān)專業(yè)的博士后導(dǎo)師,公司選派相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)人,共同組成博士后科研項目小組,雙方配備必要的技術(shù)人員協(xié)助和參與課題研究。

5、博士后通過調(diào)研,最長在三個月內(nèi)完成科研立項的可行性科研研究報告,包括:詳細的科研目標(biāo)、進度和階段計劃、經(jīng)費計劃、人員計劃、儀器設(shè)備要求等,遞交工作站,經(jīng)技術(shù)部門評審確認(rèn)后,正式立項,立項批準(zhǔn)后工作站向博士后下達任務(wù)書,并由工作站、流動站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書》,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。

6、需要提交給流動站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見表》、《企業(yè)博士后研究項目立項表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》。

第十條在站期間

博士后在站期間一般為二年,以工作站工作為主,在流動站工作不超過三個月(視具體人員情況而定),由于課題進度等工作方面的客觀原因需要延長的,由本人申請和雙方專家確認(rèn),經(jīng)工作站和流動站同意,可以適當(dāng)延長,延長一般不能超過一年。

第十一條博士后在站期間,如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作的,工作站報申請人事部博管會批準(zhǔn),勸其離站,并終止其相關(guān)合同。

第十二條為保證課題的順利進行,博士后在站期間除非委派,否則不能申請到國外進修,擅自出國者作自動離站處理,并報上級主管部門。

博士后確因需要出國參加國際學(xué)術(shù)會議或?qū)W術(shù)交流活動,或從事與課題直接相關(guān)的工作的,需報請工作站管委會批準(zhǔn)同意后,可以辦理出國手續(xù)。預(yù)期不歸,按自動離站處理,并報上級主管部門。

第十三條博士后離站,流動站和工作站應(yīng)安排博士生繼續(xù)該課題的研究,保證課題不中斷運行。

第十四條職稱評定

工作站和流動站結(jié)合博士后的科研能力、學(xué)術(shù)水平和取得的科研成果,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)機構(gòu),評定在站博士后的專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

第十五條成果評定和分享

由工作站提出課題、研究項目、提供研究課題經(jīng)費和日常經(jīng)費,博士后人員主要在工作站完成研究工作的,按照國家相關(guān)規(guī)定其成果歸公司。

如果研究項目是工作站和流動站共同完成的,或是流動站有階段性成果轉(zhuǎn)讓,則研究成果應(yīng)該歸屬該工作站和流動站,雙方應(yīng)先簽署協(xié)議進行處理成果歸屬。

博士后研究成果,未經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,不得公開發(fā)表有關(guān)論文或進行有關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動。

第十六條考核

博士后在站期間,由工作站或和流動站共同進行進行階段考核,一般每半年考核一次,并作為獎勵的主要依據(jù)。

第十七條獎懲

1、為激勵博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果,在考核的基礎(chǔ)上將對表現(xiàn)突出的博士后進行表彰和獎勵,具體獎勵辦法由管委會確定。

2、博士后在站期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,對一切違反工作站規(guī)定的行為,將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處分,處罰的最終決定由工作站管委會決定,期間可參考流動站的相關(guān)意見。

3、對在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術(shù)革新或解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題、具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益的博士后,應(yīng)給予重獎,具體獎勵辦法由工作站管委會決定。

4、在推薦和評獎中,應(yīng)實事求是、嚴(yán)肅、認(rèn)真。對營私舞弊、弄虛作假的有關(guān)人員,將根據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理,撤消獎勵,退回頒發(fā)的獎金

,并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處分。

5、對博士后在站期間泄密或竊取公司技術(shù)獲利的,或利用工作時間,利用工作站或流動站工作設(shè)備和資源,從事與工作站博士后科研項目無關(guān)的工作,視情節(jié)輕重作出批評直至驅(qū)除出站處理,對造成損失的,將根據(jù)國家相應(yīng)的法律追究當(dāng)事人的責(zé)任。

6、博士后因任何原因,中途離站的,公司將終止博士后及家屬、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;對違反工作站或流動站有關(guān)規(guī)定的,將視具體情況,根據(jù)有關(guān)制度和法規(guī),作出相應(yīng)的處罰。

第十八條經(jīng)費及管理、生活福利

博士后的經(jīng)費分日常經(jīng)費和科研經(jīng)費兩部分:

1、日常經(jīng)費及管理

日常經(jīng)費由工作站和流動站共同管理

根據(jù)企業(yè)應(yīng)提供不低于國家規(guī)定的博士后日常經(jīng)費的規(guī)定(目前國家標(biāo)準(zhǔn)為二萬元/年),主要用于支付國家規(guī)定的博士后的工資、津貼及流動站的行政管理和專家指導(dǎo)費用,原則上博士后應(yīng)等同本單位同崗位、同等技術(shù)人員的待遇,工資待遇視具體博士的具體情況而定(一般在6000-8000元/月左右),流動站專家的費用在《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定,如博士后研究工作需要延長的,工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費。

2、科研經(jīng)費

(1)科研經(jīng)費由工作站統(tǒng)一管理,博士后所需的科研經(jīng)費,統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā)經(jīng)費管理。

(2)每個博士后課題的項目經(jīng)費預(yù)算(包括博士后在流動站或工作站期間發(fā)生的費用)需在可行性報告中提出,費用專門設(shè)立公單,帳目清楚。

(3)如果項目是和流動站共同完成或是流動站階段成果轉(zhuǎn)讓,則由工作站承擔(dān)費用及日后的費用支出,應(yīng)在技術(shù)合作協(xié)議中明確。

第十九條博士畢業(yè)生進入公司做博士后科研工作,工作站為在站博士提供較好的生活條件,提供博士后住房一套,博士后出站后,需同時交出住房,若不提供住房,應(yīng)給予一定的住房補助,等同博士畢業(yè)生。

第二十條博士后出站及工作分配

1、博士后在站的科研工作結(jié)束時,應(yīng)提交工作報告、論文及著作和科研成果,工作站和流動站雙方組織博士后出站評審會,對其學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進行綜合評議,提出今后業(yè)務(wù)發(fā)展方向和使用意見,并進行成果評審和評定,同時按國家規(guī)定企業(yè)應(yīng)填寫《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見表》,報人事部博管會。

2、工作分配

博士后在站期滿,經(jīng)雙向選擇后分配工作,愿意在公司工作的在辦理出站手續(xù)后,正式轉(zhuǎn)入公司,若到其他單位工作的則辦理相應(yīng)出站手續(xù)。

第二十一條博士后戶口及配偶、子女的隨遷

第2篇 校人才交流中心博士后管理辦公室 工作職責(zé)

一、負責(zé)對校內(nèi)各單位的自聘人員實行人事代理和人事檔案管理,并按政策為人才供需雙方提供服務(wù);

二、負責(zé)出具代管人員的身份證明、介紹信工作;

三、負責(zé)代管人員的檔案材料的收集、整理、歸檔和移交工作;

四、負責(zé)代管人員檔案的保管、使用;

五、負責(zé)辦理代管人員人事進出手續(xù);

六、完成人事處交辦的其他工作。

博士后管理辦公室職責(zé)

一、負責(zé)組織博士后流動站的設(shè)站申請工作及項目博士后的申報。

二、負責(zé)申請博士后進站計劃,組織博士后招收工作。

三、協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實進站博士后住房、經(jīng)費、后勤保障等相關(guān)待遇。

四、負責(zé)辦理博士后進、出站的手續(xù),簽訂進站工作協(xié)議。

五、負責(zé)博士后研究人員的檔案管理。

六、負責(zé)組織對博士后的考核及任務(wù)落實情況,并由此提出獎懲意見。

七、為博士后研究人員出站工作提供幫助。

八、提出評估考核體系,對流動站進行考核。

九、完成處領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。