包括哪些
企業(yè)標準管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，旨在確保企業(yè)活動的規(guī)范化、有序化。主要包括以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)與職責：明確各部門及崗位的職能，規(guī)定決策流程和協(xié)作機制。
2. 工作流程：設(shè)定各項業(yè)務(wù)的工作程序和標準，保證工作效率和質(zhì)量。
3. 員工行為準則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀律等。
4. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量標準和檢驗體系，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
5. 安全與環(huán)保：制定安全操作規(guī)程和環(huán)保措施，保障員工安全和環(huán)境保護。
6. 信息管理：規(guī)定信息的收集、處理、存儲和使用規(guī)則。
7. 培訓與發(fā)展：設(shè)立員工培訓制度，促進個人和組織的成長。
8. 決策與審批：設(shè)定重大事項的決策和審批流程。
體系框架
企業(yè)標準管理制度的體系框架應(yīng)遵循以下原則：
1. 層次分明：從總體到具體，從宏觀到微觀，形成逐級細化的制度網(wǎng)絡(luò)。
2. 系統(tǒng)完整：涵蓋企業(yè)運營的各個領(lǐng)域，確保無遺漏、無沖突。
3. 明確責任：每個制度都應(yīng)明確責任人和執(zhí)行部門，確保責任落實。
4. 動態(tài)更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化，定期修訂和完善制度。
5. 公開透明：制度應(yīng)公開，讓所有員工了解并遵守。
6. 可操作性強：制度應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行。
7. 反饋機制：建立制度執(zhí)行情況的反饋和評估機制，以便持續(xù)改進。
重要性
企業(yè)標準管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和延誤，提升運營效率。
2. 保障質(zhì)量：統(tǒng)一的標準確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強客戶滿意度。
3. 降低風險：明確的規(guī)則和責任分配，降低法律風險和安全事故。
4. 促進溝通：清晰的制度減少了誤解，增強了團隊間的溝通和協(xié)作。
5. 塑造文化：制度體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀和行為準則，塑造企業(yè)文化。
6. 保護資產(chǎn)：有效的信息管理保護了企業(yè)的知識資產(chǎn)和信息安全。
7. 激勵員工：公正的考核和晉升機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
企業(yè)標準管理制度是企業(yè)穩(wěn)定運行的基石，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要工具。通過不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場變化，提高競爭力。
企業(yè)標準管理制度范文
第1篇 企業(yè)標準制訂、修訂實施管理辦法
企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法
第一章 總則
第一條 為了推進公司企業(yè)標準化工作,規(guī)范公司企業(yè)標準的制定工作,根據(jù)《中華人民共和國國標準化法》和《企業(yè)標準化管理辦法》、《中華人民共和國國產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)主導產(chǎn)品生產(chǎn)必須有依據(jù),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準和行業(yè)標準的,應(yīng)當制定企業(yè)標準,作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。法律對標準的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準制(修)訂實施管理辦法。
第二條 企業(yè)標準有以下幾種:
1.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,還沒有國家、行業(yè)和地方標準的,需制定的企業(yè)產(chǎn)品標準;
2.為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,需制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產(chǎn)品標準;
3.對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準;
4.工藝、半成品和方法標準;
5.生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標準和工作標準。
第三條 企業(yè)標準是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標準,是公司組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)。
第四條 本管理辦法適用于公司制(修)訂的企業(yè)標準,包括企業(yè)軍用標準。
第二章 企業(yè)標準的制(修)訂原則
第五條 企業(yè)標準制(修)訂的原則:
1.落實科學發(fā)展觀,有利于公司產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進科技創(chuàng)新,滿足循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展
的要求;
2. 該項產(chǎn)品已有國家標準或行業(yè)標準的,制定的企業(yè)標準應(yīng)嚴于國家標準或行業(yè)標準;
3. 制定的企業(yè)標準要以顧客關(guān)注為焦點,既要體現(xiàn)公司產(chǎn)品的技術(shù)水平,并盡可能滿足顧客的需求,又要便于組織檢查驗收,盡可能考慮不增加生產(chǎn)成本或檢測成本;
4. 凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項目,在新產(chǎn)品開發(fā)立項時,項目負責人應(yīng)將該項目所需配套的檢測方法研究列入新產(chǎn)品研究內(nèi)容中。新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定時,應(yīng)提交該產(chǎn)品的技術(shù)標準和相配套的檢測方法。
5. 通過鑒定的新產(chǎn)品技術(shù)標準和檢測方法,由科技部及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部以此作為組織生產(chǎn)和質(zhì)量控制的依據(jù)。在新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定后半年內(nèi)由該項目負責人提出,生產(chǎn)質(zhì)量部下達相應(yīng)的“企業(yè)標準” 制定任務(wù)。
6. 對現(xiàn)有產(chǎn)品仿制的項目,可用國標、國軍標、行標加以規(guī)范的,在項目鑒定時,可以不再制定技術(shù)標準,但必須提交對該產(chǎn)品的“適用標準的書面說明”及配套“檢測方法”。
7. 對尚無規(guī)范的新老產(chǎn)品,各部門必須于每年的10月底將尚無規(guī)范的產(chǎn)品名細表報生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部分批統(tǒng)一組織相應(yīng)“企業(yè)標準的制定和審定工作。
8. 為鼓勵公司員工積極提升公司技術(shù)水平參與制(修)訂企業(yè)標準和提高標準評審的專業(yè)性,標準審定會采用專家評審制,一般由該行業(yè)具有副高級職稱以上的五位專家組成專家組進行評審,以提高標準評審的專業(yè)性。
9. 修訂的企業(yè)標準自發(fā)布實施之日起自動代替原標準。
第六條 企業(yè)標準的編寫按gb/t1.1《標準化工作導則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國家、行業(yè)標準編寫示例》的要求編寫。企業(yè)軍用標準的編寫按上級歸口管理部門的要求進行編寫。
第三章 企業(yè)標準制(修)訂程序
第七條 各部門于每年10月底之前將本部門下年度需要制(修)訂的企業(yè)標準計劃(包括標準名稱、制定或修訂、標準起草人、工作內(nèi)容、進度安排),經(jīng)部門負責人審核后報生產(chǎn)質(zhì)量部。
第八條 生產(chǎn)質(zhì)量部對各部門提出的計劃進行匯總,經(jīng)與科技部確認后報公司領(lǐng)導批準,于下一年一月底之前下達制(修)訂任務(wù)書。
第九條 對于需制定產(chǎn)品標準、分析方法標準的科研項目,由科技部在項目立項后,書面通知生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部負責組織制(修)訂標準。
第十條 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,生產(chǎn)質(zhì)量部可臨時下達公司急需制(修)訂的標準項目。
第十一條 生產(chǎn)質(zhì)量部根據(jù)工作進度的安排,一般在六月底對各項標準的完成情況進行監(jiān)督、檢查。
第十二條 標準草案稿完成后,由標準起草人提交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部進行初審,經(jīng)初審合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經(jīng)部門負責人簽署意見后,由起草人正式提交生產(chǎn)質(zhì)量部,并由生產(chǎn)質(zhì)量部組織專家召開審定會進行審查,標準起草人必須按照按審定會專家審查意見進行修改,在審定會召開一個月后完成報批稿上報生產(chǎn)質(zhì)量部進行審核。經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部審核合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部上報公司領(lǐng)導批準、發(fā)布、實施,產(chǎn)品標準報標準化上級主管部門備案。
第四章 企業(yè)標準的使用
第十三條 企業(yè)標準貫穿于公司產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程,作為生產(chǎn)、檢測、驗收、供貨的依據(jù),在公司內(nèi)部必須嚴格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復(fù)制,須經(jīng)相關(guān)部門負責人審核,生產(chǎn)質(zhì)量部負責人批準,在生產(chǎn)質(zhì)量部登記后方可提供。
第五章 企業(yè)標準制(修)訂費用
第十四條 標準制定完成后,由公司對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制訂勞務(wù)費或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費,如果是修訂標準則根據(jù)標準實際完成情況以及標準起草人工作量大小在制定發(fā)放標準基礎(chǔ)上酌情發(fā)放。標準化評審專家的評審費由公司按評審標準50元/項計發(fā)。
第十五條 企業(yè)標準制(修)訂任務(wù)必須按進度完成,如當年度確實不能按期完成的,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后可滾動進入下一年度繼續(xù)進行,待標準制(修)訂完成后再下發(fā)標準制(修)訂勞務(wù)費。
第六章 企業(yè)標準制(修)訂的考核
第十六條 各部門負責人應(yīng)逐步建立本部門的產(chǎn)品標準(檢測中心應(yīng)積極開發(fā)或制訂相應(yīng)配套的分析方法標準),三年內(nèi)消除產(chǎn)品生產(chǎn)無標準的情況,并以此作為崗位 目標之一。
第十七條 各部門企業(yè)標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。
第七章 附則
第十八條 本實施管理辦法自發(fā)布之日起開始實施,并同時代替zg-01-2002《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施細則》及_/spm―gl―15―2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施辦法》。
第十九條 本實施管理辦法由生產(chǎn)質(zhì)量部負責解釋。
