外委管理制度(15篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：71

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目錄
1.外委管理制度包括哪些方面 2.外委管理制度重要性 3.外委管理制度方案 4.外委管理制度(15篇)

外委管理制度

外委管理制度是指企業(yè)為了高效利用外部資源，規(guī)范外包業(yè)務流程，確保服務質(zhì)量，而制定的一套詳細管理規(guī)則。它涵蓋了合同管理、供應商選擇、質(zhì)量監(jiān)控、風險控制等多個方面。

包括哪些方面

1. 合同管理：明確外包服務的內(nèi)容、期限、費用、責任歸屬等關鍵條款，規(guī)定合同簽訂、變更、終止的程序。

2. 供應商選擇：設立供應商評估標準，包括資質(zhì)、業(yè)績、信譽、技術能力等方面的考核，確保選擇合適的外包合作伙伴。

3. 項目管理：定義項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾的具體步驟，確保外包項目的順利進行。

4. 質(zhì)量監(jiān)控：建立質(zhì)量標準和檢查機制，對外包工作成果進行定期評估，保證服務質(zhì)量。

5. 風險管理：識別可能的風險，如延誤、成本超支、信息安全等，并制定相應的預防和應對措施。

6. 溝通協(xié)調(diào)：設定有效的溝通渠道和頻率，確保內(nèi)外部信息的及時傳遞和反饋。

7. 績效評價：設定績效指標，定期對供應商進行考核，作為續(xù)簽或更換供應商的依據(jù)。

重要性

外委管理制度對企業(yè)運營至關重要，它：

1. 提升效率：通過專業(yè)分工，使企業(yè)專注于核心業(yè)務，提高工作效率。

2. 降低成本：有效利用外部資源，降低人力、設備等投入，控制運營成本。

3. 增強靈活性：適應市場變化，快速響應需求，提升企業(yè)的競爭力。

4. 保障質(zhì)量：通過制度化管理，確保外包服務的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

5. 規(guī)避風險：通過風險預判和管理，減少因外包引發(fā)的潛在問題。

方案

1. 建立制度：由法務部門主導，制定詳細的外委管理政策，確保合規(guī)性。

2. 設立專門團隊：組建外委管理小組，負責外包業(yè)務的日常協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

3. 系統(tǒng)化管理：引入項目管理軟件，實現(xiàn)外包流程的數(shù)字化管理。

4. 培訓與宣導：對內(nèi)部員工進行外委管理制度的培訓，確保全員理解并執(zhí)行。

5. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。

實施這套外委管理制度，企業(yè)可以更有序地開展外包業(yè)務，確保外包工作的順利進行，同時也能提升企業(yè)的整體運營效能。

外委管理制度范文

第1篇物業(yè)管理公司外委工程控制程序-13

物業(yè)管理公司外委工程控制程序(13)

1.0目的:

保證外委工程施工質(zhì)量,控制成本。

2.0適用范圍:

需委托外單位施工的工程項目。

3.0職責:

3.1工程所屬單位負責外委工程的立項和管理;

3.2工程技術部負責外委工程的立項審核、施工單位資格審定和工程驗收審核。

3.3工程所屬單位負責施工監(jiān)督與管理;

3.4總經(jīng)理負責外委工程的審批。

4.0程序

工程所屬單位立項申請,內(nèi)容包括:工程的名稱、內(nèi)容、費用預算、工程項目、工期要求等。

工程技術部負責立項申請的審核。

總經(jīng)理負責立項申請的批準。

工程技術部負責施工單位的資格審定,擬定合同

報總經(jīng)理審批,總經(jīng)理負責合同的簽訂。

工程所屬單位對工程的進度、質(zhì)量進行監(jiān)督與管理。

工程技術部與工程所屬單位對工程進行竣工驗收。

收集相關資料和記錄。

5.0支持性工具

《外委工程立項申請表》

《工程竣工驗收、移交證明書》

編制:審核:批準:日期:

第2篇鐵礦外委外協(xié)施工安全管理標準

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準對外委工程施工(檢修)及外協(xié)施工隊伍的安全資質(zhì)審查及承接工程的條件、現(xiàn)場安全管理、分包管理和工作聯(lián)系程序、工程主管部門在工程(檢修)項目中的職責以及檢查與考核等內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于本鐵礦外委工程施工(檢修)及外協(xié)施工隊伍的安全管理。

2 引用文件

2.1 鋼政辦發(fā)【2002】63號武漢鋼鐵(集團)公司關于加強外委工程及外協(xié)施工單位安全管理的規(guī)定

2.2 礦政辦通【2006】35號進一步加強外委工程安全資質(zhì)管理的通知

3 術語

4 管理職責

4.1 工程主管部門負有主要監(jiān)管責任

4.1.1 對外委技改、檢修施工單位的施工資質(zhì)等級證以及相關證件進行審定、確認;

4.1.2 對外委技改、檢修施工單位特種設備的本質(zhì)安全化檢驗檢測情況進行檢查、確認;

4.1.3 對外委技改、檢修施工單位的施工人員變動和上報情況進行檢查、確認;如發(fā)現(xiàn)有人員變動未及時報告必須限期改正并考核。

4.2 工程所在單位必須負有同等的監(jiān)管責任

4.3 工程主管部門和工程所在單位必須將外來施工單位納入本單位的日常安全管理,履行其安全管理職責。

4.3.1 進場前進行安全教育及文字安全交底,并有接受教育或被交底的單位負責人簽名記錄;

4.3.2 及時組織傳達、學習上級安全會議文件、精神;

4.3.3 每月對其進行安全檢查2次,并有記錄;

4.3.4 嚴格規(guī)范“兩穿一戴”,下井必須穿熒光“反光背心”和佩掛下井“上崗證”;

4.3.5 檢查外委施工單位的人員變動情況,根據(jù)變動或上報情況,必須對其教育并有記錄;

4.3.6 檢查外委、外協(xié)施工單位的施工機具是否符合本質(zhì)安全化,不符合安全要求的必須督促整改;

4.3.7 檢查、確認外委施工工業(yè)垃圾及廢水是否按要求定點排放及施工現(xiàn)場的工具、材料是否有序放置;

4.3.8 檢查外委施工單位所使用的風、水、電是否按指定地點搭接并符合安全要求;

4.3.9 檢查施工現(xiàn)場是否掛施工標志牌和對施工區(qū)域進行封閉。

4.4 工程主管部門和工程所在單位對外來技改、檢修施工單位的管理權利

4.4.1 依據(jù)有關文件,對外來技改、檢修施工單位的違規(guī)違制現(xiàn)象提出考核意見,上報安環(huán)科,經(jīng)安環(huán)科核實后考核,從技改、檢修施工單位的安全保證金中扣除;

4.4.2 工程主管部門和工程所在單位對外來技改、檢修施工單位在施工安全中敢抓敢管且有具體事實的人,由單位提名,礦每季將給予獎勵;

4.4.3 外來技改、檢修施工單位發(fā)生輕傷以上或險肇事故,工程主管部門和工程所在單位及有關管理人員應接受礦考核。

5 管理內(nèi)容和要求

5.1 安全資質(zhì)審查及承接工程的條件

5.1.1 凡在程潮鐵礦參加技改工程、檢修工程招投標或承接工程項目時,必須持有(集團)公司安環(huán)部或礦業(yè)公司安環(huán)處簽發(fā)的《施工安全資格合格證》,否則,工程(檢修)主管部門不準其參加投標,更不準為其辦理外委發(fā)包手續(xù)。

5.1.2 外委工程施工(檢修)主體承包單位或分包外協(xié)施工隊伍在我礦承接工程、檢修項目時,必須符合下列條件規(guī)定:

5.1.2.1 具備法人或委托法人資格和有《建筑資質(zhì)等級證書》、《營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》,并辦有《武鋼安全資格合格證》。

5.1.2.2 有健全的安全管理機構及安全網(wǎng)絡,并配有專(兼)職安全員,安全第一責任人明確。安全管理人員應有《安全資格證》(項目經(jīng)理、安全員、受委托人)。

5.1.2.3 安全管理制度及安全技術操作規(guī)程必須完整、齊全。

5.1.2.4 特種作業(yè)人員必須持有政府主管部門簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證(ic卡)。

5.1.2.5 從事鍋爐、壓力容器、起重機械的安裝與檢修工程,必須持有政府主管部門簽發(fā)的具備相應資格的許可證。

5.1.2.6 所有施工機械、工具必須達到本質(zhì)安全化的要求,安全防護裝置齊全有效。

5.1.2.7 外委、外協(xié)單位(隊伍)嚴禁招用附近地的民工從事井下施工,應建立用人檔案,其內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、籍貫和個人身份證號碼或復印件,并交安全環(huán)?？拼鏅n備案(施工人員變動時要及時、準確地報告安全部門)。

5.1.2.8 外委與外協(xié)隊伍簽訂的合同(合同單位名稱、資質(zhì)和印章一致)規(guī)范;開工前接受建設單位的安全教育(1~5人在安環(huán)科,5人以上在工地教育);下井人員必須持下井證下井。

5.1.2.9 外委施工(檢修)單位必須按工程費用2%~3%的比例繳納施工安全保證金(執(zhí)行程安發(fā)[2003]46#文)。未繳納施工安全保證金的安全部門不予簽定安全協(xié)議。

5.1.2.10 外委工程施工(檢修)單位簽定工程安全協(xié)議時,必須將《武鋼安全資格合格證》原件上交安環(huán)科存檔,嚴格執(zhí)行“一證一項目”制,工程完工后將退還原件。

5.2 現(xiàn)場安全管理

5.2.1 外委、外協(xié)施工(檢修)人員必須嚴格執(zhí)行掛牌上崗(地面施工在武?？妻k理出入證、井下施工在安全環(huán)?？妻k理下井證)并有登記(一式二份),一份交安環(huán)科存檔備案。

5.2.2 凡有三班倒的外委、外協(xié)施工單位,必須指定專人帶班,實行24小時帶班制,帶班人員要在礦和工程項目所在單位的安全部門備案。各外委、外協(xié)施工(檢修)單位要嚴格服從工程項目所在單位的管理,為了便于井下安全管理,井下分項工程項目完工后必須向所在單位的安全部門書面(或口頭)匯報。

5.2.3 外委、外協(xié)施工(檢修)的井下施工人員統(tǒng)一佩穿工作服或熒光“反光背心”,并標明施工單位的名稱。

5.2.4 外委、外協(xié)施工(檢修)現(xiàn)場必須掛牌施工,有明顯的區(qū)域劃定標志(各項目必須注明工程名稱、施工地點、工期、項目負責人及聯(lián)系方式、安全負責人、技術負責人、危險預知對策措施及安全注意事項等)。

5.2.5 提倡外委、外協(xié)施工(檢修)單位人員遵守社會公德,樹立良好的社會風氣,搞好安全、文明生產(chǎn),井下嚴禁互相偷盜、破壞公共設施,地面嚴禁吸游煙、亂丟垃圾和破壞樹木花草等。

5.3 分包管理和工作聯(lián)系程序

5.3.1 外委工程(檢修)主體承包單位的分包項目必須經(jīng)礦主管副礦長、礦長審批同意后,才能實施分包,規(guī)范二包,杜絕三包。同時,必須將分包項目報安全部門登記備案。

5.3.2 外委施工(檢修)單位需要使用工程所屬單位的風、水、電、設備設施以及大型材料上下井時的聯(lián)系程序是:外委施工(檢修)單位提前書面報告→工程(檢修)主管部門→業(yè)務主管部門→工程(檢修)項目所在單位主管領導→業(yè)務職能組→主管礦長。經(jīng)批示同意后才能實施。

5.3.3 井下爆破作業(yè)工作面貫通時的聯(lián)系程序是:外委施工單位提前書面報告→工程主管部門→業(yè)務主管部門→工程所在單位主管領導→業(yè)務職能組→主管礦長。經(jīng)批示同意后才能實施。

5.3.4 井下突發(fā)險情或遇緊急情況時的聯(lián)系程序是:現(xiàn)場當班施工人員→←所在單位調(diào)度室→←安全組→←所在(水平)值班長→←外委施工(檢修)單位當班帶班人。

5.4 工程主管部門在工程(檢修)項目招投標中,必須有安全部門參加,工程主管部門在招標前應通知投標單位準備符合承接工程條件的全部資料,缺一不可,否則,不準參加投標,并追究工程主管部門的責任。

5.5 礦對外委技改、檢修施工單位的安全檢查采用日常檢查、月檢查相結合,即每月安全環(huán)?？平M織有關部門聯(lián)合對外委技改、檢修施工單位進行一次安全綜合檢查,實施每季通報考核;被排為最后一名的追加考核2000元,本年度內(nèi)連續(xù)兩個季度被排為末名的將取消下一個工程項目的競標資格;取消年度對外委技改、檢修施工單位安全評比。

6 檢查與考核

6.1 安全環(huán)保科和礦相關部門組成聯(lián)合檢查組按季、月、日對礦區(qū)各工程(檢修)施工項目實施監(jiān)督檢查、考核;并將年度評比結果報礦業(yè)公司安環(huán)處。

6.2 各外委施工單位每月對內(nèi)部的外協(xié)隊伍實施監(jiān)督檢查、考核。

6.3 外委、外協(xié)(檢修)單位進入礦區(qū)范圍內(nèi)施工后,工程主管部門和使用單位要將其納入本單位正常的安全管理,凡發(fā)現(xiàn)外委、外協(xié)單位施工人員有嚴重違規(guī)違制現(xiàn)象,安全環(huán)?？瞥龑ζ淇己送?還對工程主管部門按礦有關規(guī)定考核。

6.4 外委、外協(xié)單位的考核除按公司有關規(guī)定執(zhí)行外,礦特作如下規(guī)定:

6.4.1 違反用人規(guī)定且無用人檔案的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或工程所在單位(車間)舉報,扣款1000~3000元/人;

6.4.2 外委、外協(xié)(檢修)單位發(fā)生工亡事故費用按合同規(guī)定處理,除處以1.2萬元罰款外,工程結束后,根據(jù)事故原因、責任,由安環(huán)科提出收回《武鋼安全資格合格證》,予以吊銷,將該單位清退,報礦領導和礦業(yè)公司批準后執(zhí)行;

6.4.3 外委工程(檢修)主體承包單位的分包項目未經(jīng)礦主管副礦長、礦長審批同意的且未報安全部門登記備案的處罰2000~5000元;

6.4.4 現(xiàn)場未掛牌施工,沒有明顯的區(qū)域劃定標志和危險預知對策措施及安全注意事項的單位,未造成事故的處罰1000~2000元,造成重傷以下事故(含重傷)處罰5000~8000元;

6.4.5 施工人員未接受安全教育,班中未掛牌上崗的,未穿規(guī)定工作服或未戴安全帽的,氧氣、乙炔動火距離不符合規(guī)定要求的且無防回火裝置的以及其他性質(zhì)的嚴重違規(guī)違制行為,從安全保證金中處罰100~300元/人.次;

6.4.6 凡發(fā)現(xiàn)施工人員有冒名頂替的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰500元/人.次,情節(jié)嚴重的收回《武鋼安全資格合格證》,并請示集團公司或礦業(yè)公司予以吊銷;

6.4.7 凡發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作,高空作業(yè)(2米以上)未系安全帶等嚴重違規(guī)行為處罰1000元/人.次,現(xiàn)場違規(guī)違制現(xiàn)象嚴重,事故隱患多且未及時整改或改進的處罰1000~3000元/次,暫扣《武鋼安全資格合格證》,勒令停工2~5天整頓;

6.4.8 凡未履行工作聯(lián)系程序且未辦理手續(xù)的因而造成甲方生產(chǎn)影響或中斷,一經(jīng)舉報,安全部門核實處罰2000~5000元/次;

6.4.9 外委、外協(xié)(檢修)施工單位有三班倒的施工班組未指定專人帶班或未實行帶班制的處罰500~1000元/次;

6.4.10 凡發(fā)現(xiàn)無《武鋼安全資格合格證》的主體承包單位或分包外協(xié)施工隊伍在現(xiàn)場進行工程(檢修)項目施工作業(yè)的,要立即停止施工(檢修),對工程(檢修)主管部門扣發(fā)激勵工資1000元,對外委、外協(xié)施工(檢修)單位處以1萬元罰款并清退出武鋼礦山市場,并考核工程(檢修)主管部門。

6.5 外委技改、檢修施工單位如有下列情形之一,追加考核。

6.5.1 外委技改、檢修施工單位的施工人員“兩穿一戴”,不規(guī)范,下井未穿熒光“反光背心”或未佩掛下井“上崗證”的扣款100元/人;

6.5.2 外委技改、檢修施工單位的人員變動情況未及時上報工程主管部門、工程所在單位和安全部門,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)扣款200元/人;

6.5.3 外委技改、檢修施工單位的施工機具不符合本質(zhì)安全化,且未及時整改的扣款500元/項;

6.5.4 外委技改、檢修施工工業(yè)垃圾及廢水未按要求定點排放及施工現(xiàn)場的工具、材料未有序放置的扣款500~1000元/次;

6.5.5 外委技改、檢修施工單位所使用的風、水、電未按指定地點搭接或不符合安全要求的扣款500~1000元/次;

6.5.6 外委技改、檢修施工單位的施工現(xiàn)場未掛施工標志牌,或施工標志牌字跡模糊不清或未對施工區(qū)域進行封閉的扣款1000~2000元/次;

6.5.7 外委技改、檢修施工單位發(fā)生輕傷以上或險肇事故未及時上報安全部門的扣款2000元/起.次;

6.5.8 其它違章違制按礦有關辦法考核。

6.6 工程主管部門和工程所在單位未按規(guī)定檢查外委技改、檢修施工單位的,按下列標準考核,從月績效工資中扣除:

6.6.1 進場前未進行安全教育及文字安全交底,未接受安全教育或無被交底單位的簽名記錄扣工程主管部門和工程所在單位月績效工資各500~1000元;扣單位責任領導績效工資200元。

6.6.2 未及時組織傳達、學習上級安全會議文件、精神,且無記錄的扣工程主管部門和工程所在單位月績效工資各200~500元;扣單位責任領導績效工資200元。

6.6.3 每月未對外委技改、檢修施工單位進行2次安全檢查的,且無記錄的扣工程主管部門和工程所在單位月績效工資各200~500元;扣單位責任領導績效工資200元。

6.6.4 對外委技改、檢修施工單位的施工資質(zhì)等級證以及相關證件未進行審定、確認或把關不嚴的扣工程主管部門月績效工資3000元;扣單位責任領導績效工資500元。

6.6.5 對外委技改、檢修施工單位特種設備的本質(zhì)安全化檢驗檢測情況未進行檢查、確認的扣工程主管部門月績效工資500元,扣單位責任領導績效工資100元;

6.6.6 簽定《安全協(xié)議》時,無《工程合同》且未交安全部門備案的扣工程主管部門月績效工資500元,扣單位責任領導績效工資100元。

7 附錄和記錄表式

7.1 外委工程施工安全協(xié)議書

7.2 本鐵礦外委工程安全簽證

第3篇電力企業(yè)生產(chǎn)外委安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強電力企業(yè)生產(chǎn)項目外包安全管理,提升電力企業(yè)安全發(fā)展水平,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、國家電力監(jiān)管委員會《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《電力建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),結合我省電力生產(chǎn)實際,制定本規(guī)定。

第二條電力企業(yè)生產(chǎn)項目外包安全管理必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,履行業(yè)主單位安全生產(chǎn)主體責任,生產(chǎn)項目外包工作要服從安全的大局,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條本規(guī)定適用于在福建省境內(nèi)從事電力生產(chǎn)有關的所有生產(chǎn)項目的運行、維護、檢修、試驗、改造等工作。

第二章業(yè)主單位的職責

第四條要全面落實安全生產(chǎn)主體責任,對所轄生產(chǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)負總責,健全完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。對生產(chǎn)項目承包單位(以下簡稱承包單位)單位安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第五條全員持證上崗。業(yè)主單位主要負責人、安全管理人員應持有省安監(jiān)局和福建電監(jiān)辦聯(lián)合發(fā)放的《安全資格證書》,其他作業(yè)人員應持有國家規(guī)定的相應崗位資格證書。

第六條必須與承包單位依法簽訂書面合同,簽訂合同的承包單位必須是有獨立法人資格的企業(yè)實體。簽訂合同時必須同時簽訂安全協(xié)議,安全協(xié)議應明確雙方的安全職責、安全要求。

第七條應監(jiān)督承包單位安全生產(chǎn)投入,承包單位每年應將承包合同金額的1%作為本生產(chǎn)承包項目安全費用(不包括隱患治理費用),且保證資金到位。

在此新增一條應在合同中與承包單位約定,預留一定比例的安全施工保證金。在發(fā)生由承包單位責任引起的安全事故時,由業(yè)主根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

第八條對所轄范圍內(nèi)存在兩個以上承包單位在同一區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方安全的,要求承包單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各自安全生產(chǎn)管理職責和應采取的安全措施,并指定專職安全管理人員進行檢查和協(xié)調(diào)。

第九條對大型復雜的作業(yè),應要求承包單位編制安全施工方案,由項目負責人審核,業(yè)主單位批準,對施工安全負連帶責任。

第十條應嚴格承包單位(人)資質(zhì)審查,內(nèi)容包括:

1、持有具有法人資格的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證;

2、審查承包單位簡介和安全生產(chǎn)情況。掌握承包單位近三年的工作業(yè)績和安全生產(chǎn)情況,應選擇有相近工作經(jīng)驗的運行、維護、檢修、試驗、改造的承包單位;三年內(nèi)沒有發(fā)生過較大安全生產(chǎn)責任事故的承包單位;

3、項目負責人必須有中級及以上職稱,工作負責人、安全管理人員、工程技術人員的技術素質(zhì)滿足工程要求;

4、有健全的生產(chǎn)組織體系,包括生產(chǎn)技術部門;有完善安全施工管理制度及應急救援預案,內(nèi)容包括安全職責制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、安全工器具管理制度、事故調(diào)查制度和各類現(xiàn)場應急處置方案等;

5、承包單位滿300人及以上的必須配有安全管理機構,配置專職安全生產(chǎn)管理人員,300人以下的應設有專職或兼職安全員;(設立專職與兼職安全員的人數(shù)應明確)

6、安全管理機構和安全員配備符合相關規(guī)定且滿足要求,全員持證上崗。主要負責人、安全管理人員持有省安監(jiān)局和福建電監(jiān)辦聯(lián)合發(fā)放的《安全資格證書》,特種作業(yè)人員持有合格的《特種作業(yè)操作證》,進網(wǎng)作業(yè)人員持有合格的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》;

7、保證安全施工機械、工器具、安全防護設施、安全用具滿足安全施工要求。

第十一條要增強與承包單位的融合度,承包工作在60日及以上的成立安全生產(chǎn)委員會,將承包單位納入本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會,做為本企業(yè)的安全管理體系的組成部分,嚴禁“以包代管”。

第十二條應建立承包單位退出機制。業(yè)主和承包單位間應明確各自的安全生產(chǎn)職責和應當采取的安全措施,定期開展安全績效考評,建立安全積分檔案,以及年度績效評估等綜合考評機制,對不認真履行安全責任的承包單位給予責令退出。

第十三條業(yè)主單位與承包單位、業(yè)主單位歸口管理部門與承包項目部之間要建立暢通的溝通協(xié)商渠道。要及時了解和掌握承包項目的工作開展情況,定期或不定期地召開聯(lián)席會議研究和協(xié)調(diào)解決承包項目安全生產(chǎn)中存在的問題。要利用安全日活動、安全例會等平臺積極開展安全教育和技術培訓,提高承包單位工作人員的安全意識和業(yè)務技能,并在力所能及范圍內(nèi)給外包單位人員提供必要的工作條件和生活便利,保持承包單位的長期相對穩(wěn)定。

第十四條應抓好作業(yè)過程的動態(tài)管理,要配備具有相應安全資質(zhì)的人員專人管理安全,加強現(xiàn)場安全督查,主要內(nèi)容包括:

1、監(jiān)督承包單位建立每日工作開工前集中檢查制度,開展承包隊伍工作內(nèi)容、工器具、人員精神狀態(tài)等方面的檢查。開工前做好設備隔離、技術交底、危險點分析現(xiàn)場等相關工作,嚴格執(zhí)行“二票三制”;

2、檢查承包單位安全生產(chǎn)保證體系的運行及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位和履行職責情況;

3、檢查承包單位各項安全管理制度的落實情況,內(nèi)容包括班前會、安全例會、安全檢查、安全監(jiān)護等;

4、檢查承包單位安全技術措施或者專項施工方案在施工現(xiàn)場的落實情況;

5、檢查承包單位投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理情況;

6、檢查承包單位勞動防護用品和安全工器具的正確使用;

7、檢查施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現(xiàn)場的防滑坡、防墜落物等控制措施,施工用電以及消防設施等管理;

8、檢查承包單位防人身事故、防汛、防強風、防雷擊及其他自然災害的應急預案和現(xiàn)場處置方案;

9、業(yè)主單位應按照國家規(guī)定,在電力設施以及可能發(fā)生墜落、碰撞等各類危險因素的工作場所和設施、設備上設置明顯的安全警示標志。安全警示標志應當規(guī)范制作和設置,并保持完好無損;

10、檢查承包單位安全文明施工措施費及安全措施補助費的使用情況;

11、監(jiān)督承包單位建立安全生產(chǎn)值日師制,向承包單位匯報每日工作動態(tài),適時監(jiān)督動態(tài)督查。

第十五條認真執(zhí)行承包單位進場作業(yè)備案制。業(yè)主單位要負責將所轄范圍內(nèi)的外委工作合同備案表和外包單位情況備案表于每季度結束后次月底向福建電監(jiān)辦進行書面?zhèn)浒?有省級(集團)公司的電力企業(yè),由省級(集團)公司匯總后統(tǒng)一上報,其他獨立電力企業(yè)直接上報。

第十六條按照《福建省電力安全信息報送實施辦法》(閩電安監(jiān)〔2008〕57號)要求,做好信息報送工作,并監(jiān)督承包單位做好信息報送工作。

第三章承包單位的職責

第十七條應嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、電力行業(yè)安全工作規(guī)程以及業(yè)主單位有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。有健全的生產(chǎn)組織體系和完善的內(nèi)部安全生產(chǎn)各項制度,并層層落實安全生產(chǎn)責任制。

第十八條全員持證上崗。承包單位主要負責人、項目負責人、安全管理人員應持有省安監(jiān)局和福建電監(jiān)辦聯(lián)合發(fā)放的《安全資格證書》,其他作業(yè)人員應持有國家規(guī)定的相應崗位資格證書?，F(xiàn)場項目負責人具有中級以上職稱。特種作業(yè)人員持證上崗相關要求包括:

1、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重作業(yè)人員、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

2、鍋爐、壓力容器、電梯、起重機維修的生產(chǎn)外委單位,應當有與特種設備維修相適應的專業(yè)技術人員和技術工人以及必要的檢測手段,并經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市特種設備安全監(jiān)督管理部門許可,方可從事相應的維修工作。進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須持證上崗,并遵守消防安全工作規(guī)程。

第十九條應成立現(xiàn)場項目部,建立健全項目部安全生產(chǎn)組織管理機構。承包單位不得將所承包的項目進行違法轉包、分包、托管、代管,禁止任何單位和個人掛靠有資質(zhì)的單位或人員組織工程施工、項目的運行、維護、檢修、試驗、改造等工作。

第二十條承包單位項目部應加強作業(yè)人員的安全管理,主要包括:

1、必須建立崗位責任制,突出重點崗位,做到事事有人負責,人人責任到位。工作負責人、工作班成員應嚴格執(zhí)行“兩票三制”;

2、工作負責人應掌握所做工作的工作范圍、危險點、安全措施,熟悉所要檢修(試驗)設備的性能、工藝要求及相關圖紙,并能組織班組成員填寫作業(yè)票;

3、工作負責人是現(xiàn)場檢修工作安全負責人和監(jiān)護人,切實履行開工前安全交底和安全提醒的安全職責,做到防范措施不清楚、不到位不能工作;

4、每項工作根據(jù)需要做好設備隔離、技術交底、安全遮攔及安全警示標志等準備工作后,工作負責人需得到業(yè)主單位指定人員許可,方能開始工作;

5、工作班成員應掌握所做工作的工作范圍、危險點、安全措施,熟悉所要檢修(試驗)設備的性能、工藝要求及相關圖紙;

6、工作班成員之間要做到“四個互相”。即:互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為或不安全因素時,應及時提醒糾正,工作中要呼喚應答;互相照顧,工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,彼此間相互關注;互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程和有關制度,不符合規(guī)定時,及時指出糾正;互相保證,確保做到“四不傷害”;

7、承包單位應分析人員流動性大的各種因素,采取相應措施,控制關鍵崗位人員變動頻繁。

第二十一條實行勞務分包的,應在征得業(yè)主單位同意后分包給具有相應資質(zhì)的單位,并對施工現(xiàn)場的安全管理承擔連帶責任;承包單位對勞務分包單位不實施安全管理的,由承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)承擔主要責任。

第二十二條主動加入業(yè)主單位的安全生產(chǎn)委員會,自覺融入業(yè)主單位的安全管理體系,參加業(yè)主單位組織的各項安全活動,服從業(yè)主單位工作部署和安全督查,積極履行安全職責。

第二十三條應保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,確保安全管理人員、安全技術設備、安全防護設施、安全培訓經(jīng)費投入等符合安全生產(chǎn)要求。

第二十四條應組織制定并實施電力安全生產(chǎn)事故應急救援預案,定期開展應急預案演練,及時對演練效果進行評估,并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際進行修訂完善,增強應急預案的科學性、針對性和實效性,提高應急管理水平。

第二十五條應開展安全生產(chǎn)教育培訓,嚴格執(zhí)行全員持證上崗制度。承包單位人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格,掌握相應技能后才可上崗作業(yè),堅決杜絕無證操作。

第二十六條必須組織全體施工人員分工種進行安全教育、技能和安規(guī)考試。凡有調(diào)換工種、增補或調(diào)動人員者,在上崗前均必須進行安全教育、技能和安規(guī)考試,考試合格后方可上崗工作。受教育人員和考試成績需報業(yè)主單位審核備案。

第二十七條應履行對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓的義務,執(zhí)行國家勞動標準,提供相應的勞動條件和勞動保護。

第二十八條應定期參加業(yè)主和電力監(jiān)管機構組織的安全培訓。按照《福建省電力安全信息報送實施辦法》(閩電安監(jiān)〔2008〕57號)要求,認真做好安全生產(chǎn)信息報送工作,保證及時、準確、完整。

第四章罰則

第二十九條按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,加大對事故責任的追究力度。發(fā)生重大生產(chǎn)安全責任事故的,要追究企業(yè)主要負責人和實際控制人責任;發(fā)生特別重大事故的,主要負責人終身不得擔任電力企業(yè)的廠長(經(jīng)理),還要追究上級企業(yè)主要負責人的責任;觸犯法律的,要依法追究企業(yè)主要負責人、企業(yè)實際控制人和上級企業(yè)主要負責人的法律責任。

第三十條按照《國務院安委會關于集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動的通知》要求,加大對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的打擊力度。對違法轉包、分包、掛靠的生產(chǎn)外委單位給予依法清退、對沒有認真履行安全責任、沒有持證上崗的生產(chǎn)外委人員給予依法辭退,并按有關規(guī)定給予處罰。

第五章附則

第三十一條本規(guī)定由福建電監(jiān)辦負責解釋。

第三十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第4篇電氣車間外委修理修舊利廢管理辦法

為規(guī)范車間外委電氣設備及裝置修理工作程序,充分調(diào)動車間內(nèi)部維修力量,最大限度降低車間生產(chǎn)成本,特制定本辦法。

一、外委修理

(一)外委修理的界定

車間內(nèi)部確認該設備或零部件具有可修復價值(修理費用不超過購買新設備價值的50%),修理后可恢復設備性能,且認定公司內(nèi)部維修力量不能完成的修理工作,可外委修理。

(二)審批程序

1、單臺設備外委修理費用1000元以下的,各班組根據(jù)實際情況,提出外委修理申請,按要求填寫《外委修理申請審批表》(見附表1),車間審批完畢報機電管理部備案。

2、單臺設備外委修理費用1000元及以上的,各班組根據(jù)實際情況,提出外委修理申請,按要求填寫《外委修理申請審批表》(見附表1),經(jīng)車間領導簽字后報機電管理部審核,公司領導審批。

3、經(jīng)批準后實施外委修理,如不符合外委修理要求的,申請班組不得擅自外委修理。

(三)相關要求

1、申請班組分管技術管理員負責外委修理設備或零部件測繪圖紙或提出技術規(guī)范要求。

2、外委修理完成后,車間技術管理員負責組織申請班組人員、使用單位人員、機電管理部人員按照技術規(guī)范要求對外委修理好的設備進行質(zhì)量驗收,并填寫《外委修理質(zhì)量驗收表》(見附表2),該表由車間技術管理人員交由車間綜合管理員保存,作為結算付款依據(jù)。

3、外委修理項目驗收合格后,車間分管技術管理員負責建立臺賬、車間綜合管理員負責入庫保管,作為備件備用,并在月度績效進行考核兌現(xiàn)。

二、修舊利廢

(一)修舊利廢的界定

修舊利廢是指對超過規(guī)定使用年限或其他原因回收的有修復價值的各種物料、零部件等,進行加工修配使其恢復相當?shù)氖褂脙r值并用于生產(chǎn)的;或者對報廢的、拆除解體的廢舊設備,回收其有用部分進行利用。

(二)范圍

1、生產(chǎn)系統(tǒng)更新替換下來的設備、電氣(含電機、變壓器、電氣裝置)及其元器件的修復。

2、車間各類報廢表計的修復。

3、各類機器設備的修復改造代用。

4、螺栓回收利用。

5、各類電氣設備裝置已損壞單元卡件的修復再利用等。

(三)審批程序

1、凡屬于修舊利廢范圍的設備零部件,由車間班組申報,車間技術管理員每月初填寫機電管理部下發(fā)的《修舊利廢匯總表》,經(jīng)車間領導簽字后報機電管理部。

2、所申報修舊利廢的設備零部件修復方案由車間技術管理人員或班組長制定,按照公司已下發(fā)的技術審批程序審核批準后班申請組組織實施。

3、修舊利廢完成后,車間技術管理員申請機電管理部進行質(zhì)量驗收,并填寫機電管理部下發(fā)的《廢舊物資修復鑒定表》,該表交由車間綜合管理員保管,修復鑒定合格的設備零部件交由車間綜合管理員負責入庫保管,作為備件備用。

(四)獎懲辦法

1、車間建立《修舊利廢統(tǒng)計臺賬》,負責核算節(jié)約價值。修舊利廢創(chuàng)造節(jié)約價值計算方式為:修舊利廢創(chuàng)造節(jié)約價值=新購買物品采購價格-修復成本。

2、修復后設備及零部件必須能夠使用,使用一個月后,若性能良好,按公司相關規(guī)定予以申請獎勵。

3、修舊利廢設備及零部件的質(zhì)保期為1年,一年內(nèi),若因修復質(zhì)量影響生產(chǎn)的,將追回獎金;造成事故的,按公司相關規(guī)定進行處罰。

4、修舊利廢每月考核一次,獎金分配僅限修舊利廢參與人員。

第5篇工程項目外委試驗管理制度

工程項目外委試驗管理制度

1 對于技術難度大、試驗檢測頻率低、或各級試驗機構都不具備檢測資質(zhì)的項目,可以委托具有檢測資質(zhì),并且業(yè)績良好的第三方檢測機構完成。

2 在進行外委試驗前,必須將要委外的檢測項目和初步選定的第三方檢測機構以書面形式報送中心試驗室主任、技術負責人審批。

3 選擇第三方檢測機構時,要對其資質(zhì)(發(fā)證機關、年檢情況、有效期、業(yè)務范圍)、技術力量、設備、業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照等進行全面考察,并考慮檢測費用綜合擇優(yōu)選擇,確定一家業(yè)務水平高、服務好、信譽好、資質(zhì)有效的檢測機構,

4 在試驗過程中,試驗室有關人員應及時了解試驗情況;對委外試驗結果有異議時,中心試驗室應及時向外委單位提出進一步試驗要求或選定另外一家更高一級的權威檢測機構進行試驗。

5 由業(yè)主指定的第三方檢測機構進行現(xiàn)場取樣和試驗檢測時,試驗室要做好配合工作,準確提供必要的技術參數(shù),提供良好的工作環(huán)境。

第6篇煉鋼廠外委施工安全管理十條規(guī)定

第一條明確安全監(jiān)管和協(xié)調(diào)責任。外委施工單位及外協(xié)作業(yè)人員按照“項目主管科室負責、在建車間安全監(jiān)管、安全科督導監(jiān)察”的原則納入煉鋼廠統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴禁以包代管,以罰代管。

第二條嚴把外委施工單位準入關。外委施工單位必須具備相應的施工、檢維修資質(zhì),作業(yè)人員必須具備與所從事的工作相適應的特種作業(yè)資質(zhì)。施工、檢修單位要保證隊伍的穩(wěn)定性,搞好崗前培訓,使現(xiàn)場作業(yè)人員有能力勝任所從事的工作。對于達不到相關要求的單位,一律進行整頓、清理。

凡進入煉鋼廠承攬工程施工和檢維修作業(yè)的單位,必須具備以下安全生產(chǎn)基本條件:

1、必須具有獨立法人資格、依法取得相關行業(yè)資質(zhì)證書和《安全生產(chǎn)許可證》。

2、必須建立安全管理機構、配備專兼職安全管理人員。

3、法人代表人、項目負責人取得安全管理資格證書及相應專業(yè)資格。

4、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員取得安全資格證書或經(jīng)安全培訓考核合格。

5、依法為從業(yè)人員繳納工傷保險或安全生產(chǎn)責任險的證明材料。

6、建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或安全標準化作業(yè)指導卡)、應急救援預案等;

7、法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件。

第三條準確界定雙方的安全職責。在建車間必須與外委施工、檢修單位簽定安全管理協(xié)議,科學合理、明確界定雙方在施工、檢修作業(yè)過程中的具體安全管理職責。外委施工、檢修單位是安全工作的責任主體,在建車間是監(jiān)管主體,雙方應共同落實好兩個主體責任。

第四條搞好技術交底。在建車間必須與外委施工單位進行安全技術交底,共同進行現(xiàn)場風險辨識,編制危險有害因素清單,明確雙方協(xié)作的工作程序和工作要求,并由雙方現(xiàn)場負責人簽字確認。施工或檢修現(xiàn)場必須雙方指派專職安全管理人員負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)。

第五條搞好崗前培訓。在建車間必須將外委施工、檢修人員納入本單位的安全教育培訓范圍,定期對施工單位負責人、管理人員及施工人員進行本單位“三項制度”(安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程)培訓,以及與施工現(xiàn)場緊密相關的危險源辨識、安全施工方案、具體作業(yè)安全措施等內(nèi)容的專項安全教育培訓。

第六條審查安全防護用品。施工、檢修單位必須保證進入施工現(xiàn)場的各類工裝器具、設施設備及安全防護用品符合相關安全標準,滿足工作需要。

第七條搞好溝通確認。施工和檢維修作業(yè)必須組織編制安全措施方案,并經(jīng)雙方主要負責人、安全管理人員共同確認。施工、檢修過程必須嚴格落實各項安全操作規(guī)程和安全措施。涉及交叉作業(yè)、煤氣作業(yè)、動火作業(yè)、高空作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等危險作業(yè)的,必須嚴格遵守作業(yè)許可制度;現(xiàn)場作業(yè)期間,必須與施工或檢修項目主管科室、在建車間及時聯(lián)系溝通,涉及與生產(chǎn)交叉作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行三方(生產(chǎn)方、點檢方和檢修方)安全聯(lián)絡掛牌制和《檢維修作業(yè)安全指導書》。

第八條搞好工作銜接。施工單位要參加施工或檢修項目主管部門、在建車間的工程(或安全)例會,隨時通報工作進度、搞好各項工作銜接,定期向檢修項目主管部門、在建車間匯報施工現(xiàn)場存在的隱患及問題。

第九條搞好現(xiàn)場監(jiān)督。在建車間要將施工、檢修現(xiàn)場列為本單位隱患排查的一項重要內(nèi)容,定期進行安全檢查,建立專門的臺帳。同時,施工、檢修單位也要建立本單位的隱患排查制度,做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。

第十條實施獎優(yōu)罰劣。主管科室應建立外委施工、檢修單位獎懲機制,在監(jiān)督檢查過程中,對施工單位存在重大事故隱患的、不執(zhí)行安全規(guī)程制度的以及出現(xiàn)“三違行為”的要進行處罰和淘汰,對發(fā)生安全事故的,追究施工單位及監(jiān)管人員責任。對施工單位積極主動開展隱患排查治理及遵守安全操作規(guī)程,保障施工、檢修項目安全順利完成的,可給予一定獎勵。

第7篇焦化廠外委施工人員安全管理條例

一、適用范圍

本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。

二、管理部門職責劃分:

外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武?？坪凸こ趟谲囬g共同管理,具體分工如下:

安全科:負責外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理;

機動科:負責外委施工人員資質(zhì)審查;

武保科:負責外委施工人員的治安管理,禁火區(qū)施工管理;

所在車間:負責外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關管理制度情況的上報工作。

三、施工過程中的安全管理

1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時,必須佩戴焦化廠外委人員上崗證,每查出1人次不佩戴者,罰款20元。

2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育,不經(jīng)教育便上崗者,一經(jīng)查出,每人次罰款100元。

3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范,每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。

4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準(試行)》進行處罰。

5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設施、安全附件者,除照價賠償、恢復原狀外,不得再在焦化廠承擔任何施工任務。

6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者,每次罰款100元。

7、外委施工人員在施工過程中留有隱患,每查出1 項罰款50元;造成人員、設備、財產(chǎn)傷害或損壞的,由其所在單位負責賠償一切損失。

8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度,視同焦化廠職工處罰。

第8篇選煤廠外委隊伍安全管理實施辦法

為加強外委隊伍的安全監(jiān)督管理,防止和減少各類傷亡事故的發(fā)生,保障外委人員的安全與健康,依據(jù)新修訂《安全生產(chǎn)法》等相關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)中煤集團公司、進出口公司安全文件精神要求,結合我廠實際,制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于在朔中選煤廠內(nèi)承建工程、洗選運營、推煤裝車、矸石外排、煤泥運輸、污水處理等外委施工企業(yè)單位。

二、安全專職管理機構

公司安全監(jiān)察科,科長為負責人,成員有副科長、助理等職員組成,負責對外委隊伍安全工作的監(jiān)督管理。

三、主要內(nèi)容

(一)外委施工隊伍必須按照規(guī)定取得安全生產(chǎn)許可證。

(二)外委隊伍必須與朔中選煤廠簽訂安全協(xié)議,實行安全風險保證金抵押制度。

(三)外委隊伍主要負責人必須有該企業(yè)的委任書或任命文件。

(四)外委隊伍主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

(五)外委隊伍必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本辦法,加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

(六)外委隊伍在安全管理上必須滿足下列條件:

1、設置安全生產(chǎn)管理機構或配備與安全生產(chǎn)相適應的專職安全生產(chǎn)管理人員;

2、外委隊伍負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備領導安全生產(chǎn)和處理安全事故的能力,按規(guī)定經(jīng)專業(yè)機構培訓,并取得相應的安全資格證書;

3、特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證方可上崗;

4、必須對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能;

5、招收的新工人上崗前,必須按規(guī)定進行崗前安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè),調(diào)換工種的人員,必須進行新崗位安全操作教育和培訓,各種教育培訓必須記錄存檔,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);

6、外委隊伍主要負責人、分管副職、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)責任制和各工種崗位的安全生產(chǎn)責任制,外委運營單位必須與各部門、班組及從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;

7、外委隊伍必須制定相應的安全管理制度,崗位安全紅線制度,安全操作規(guī)程及專業(yè)規(guī)程;

8、重大檢修施工必須制定安全技術方案和安全措施。

(七)外委隊伍要認真執(zhí)行朔中選煤廠的各項安全管理決議,必須參加朔中選煤廠組織的各中安全會議,各種教育培訓以及各項安全活動。

(八)外委隊伍必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴使用。

(九)朔中選煤廠安全監(jiān)督管理人員有權參加外委隊伍有關會議,調(diào)閱有關資料,向有關單位和人員了解情況,在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)有特別重大危機人員生命安全的重大隱患,有權停止生產(chǎn)。

(十)外委隊伍有危機從業(yè)人員安全的事故隱患,要及時予以徹底消除,情況緊急時,有權要求立即停止作業(yè),從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員。

(十一)在職業(yè)衛(wèi)生健康方面,外委隊伍必須確保從業(yè)人員職業(yè)病健康防治檔案完善完整,無條件接受朔中選煤廠監(jiān)督并納入朔中選煤廠職業(yè)病健康監(jiān)管體系。

(十二)朔中選煤廠對外委隊伍的安全監(jiān)督管理過程中,發(fā)現(xiàn)“三違”行為、觸犯安全紅線行為、安全隱患不按期整改消除的,將依據(jù)《朔中選煤廠三違行為處罰管理實施辦法》、《朔中選煤廠安全紅線管理規(guī)定》、《朔中選煤廠安全質(zhì)量標準化管理辦法》進行嚴厲處理。

四、要求

1、朔中選煤廠將外委隊伍納入公司統(tǒng)一的安全管理范圍,堅決杜絕“以包代管”的現(xiàn)象存在,嚴格把好“準入關、責任關、穩(wěn)定關、監(jiān)督關、考核關”五個關口。堅決執(zhí)行“統(tǒng)一推行本安體系、統(tǒng)一推行安全質(zhì)量標準化建設、統(tǒng)一推行班組建設、統(tǒng)一安全培訓和教育、統(tǒng)一考核”的五個統(tǒng)一原則。

2、在對外委隊伍的安全管理中,要切實從源頭上把好資質(zhì)、準入關,執(zhí)行過程中必須保證政令暢通,對拒不服從安全管理的隊伍,果斷清除、毫不手軟,保證朔中選煤廠有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、本辦法的最終解釋權歸朔中選煤廠。

二0一五年一月十日

第9篇外委隊伍安全管理制度

1. 參與閩光焦化有限責任公司生產(chǎn)建設和施工的外委隊伍必須遵守我公司的各項管理制度,自覺接受安全管理,并努力提高隊伍自身的安全素質(zhì)。

2. 承擔施工作業(yè)的外委隊伍必須報告生產(chǎn)技術與裝備部,在施工前簽訂安全協(xié)議,制訂施工安全措施,并在生產(chǎn)技術與裝備部規(guī)定的時間、區(qū)域施工作業(yè),不得擅自進入公司的其它任何生產(chǎn)區(qū)域。

3. 施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷以上事故(含輕傷)必須報告我公司生產(chǎn)技術與裝備部。其中重傷以上事故(含重傷)必須在一小時內(nèi)報告生產(chǎn)技術與裝備部,輕傷事故必須當天報告,并在三天內(nèi)提交事故經(jīng)過報告。

4. 用工必須符合《中華人民共和國國勞動法》的有關規(guī)定,上崗前必須經(jīng)過規(guī)定的安全教育。

5. 外委隊必須設安全管理人員,作業(yè)現(xiàn)場必須有安全管理人員監(jiān)護,安全管理人員必須佩戴明顯的標志,所有施工人員必須佩戴我公司統(tǒng)一制作的胸卡,禁止帶小孩進入生產(chǎn)、施工(作業(yè))區(qū)域。

6. 負責人不得違章指揮,作業(yè)人員不得違章作業(yè)。

7. 特種作業(yè)必須持證上崗。

8. 禁止隨意啟動機電傳動設備、水氣閥門開關;禁止用非空壓進行風鎬作業(yè);禁止高處拋物;禁止進入非施工作業(yè)崗位。

9. 作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。

10. 高空作業(yè)必須系好安全帶(繩),無法系安全帶(繩)時必須搭設腳手架。

11. 不得損壞安全防護裝置、安全標志或消防器材等。

12. 未經(jīng)許可,禁止拉接各種電、氣管線。

13. 禁止在鐵軌上、車輛底部等過危險區(qū)域休息。禁止違章穿越各種運行輥道、皮帶。

14. 嚴格遵守氣瓶使用、電焊安全操作規(guī)程。

15. 禁止人際混合作業(yè)。

16. 禁止機動車輛人貨混裝。

17. 未按規(guī)定辦理動火許可證嚴禁動火。

18. 禁火區(qū)域嚴禁吸煙或明火。

19. 禁止酒后上崗、班中飲酒。

20. 違反安全管理規(guī)定按照閩光焦化有限責任公司的有關規(guī)定處罰。

第10篇 _小區(qū)對外委托維保合同項目管理

小區(qū)對外委托維保合同項目管理

(參見外判流程㈠、㈡)

目的:保證委托保養(yǎng)的設備達到本園區(qū)使用要求。

政策:專業(yè)技術要求較高,故超出內(nèi)部能力范圍的工作需委托專人保養(yǎng)的工作。

程序:

(1)小區(qū)重大設備應有專人,定時進行日常保養(yǎng),專業(yè)主管應親臨現(xiàn)場,工程部經(jīng)理負責檢查。

(2)小區(qū)技工難以勝任的保養(yǎng)、維修項目,應由工程部上報小區(qū)管理層,委托專業(yè)公司進行。

(3)委托專業(yè)公司時,應先尋價、填表、審批、簽約。

(4)專業(yè)公司保養(yǎng)、維修過程中,各有關主管、技工應跟班,逐漸掌握維修、保養(yǎng)的技能。

(5)各主管應詳細記錄每次維修保養(yǎng)的內(nèi)容、方法、使用的工具、所花的人力、更換的備件等詳細材料,經(jīng)工程部經(jīng)理審閱,留檔。

(6)所有由專業(yè)公司進行維修、保養(yǎng)的工作專業(yè)人員應進行驗收簽字。

大型設備維修外判流程㈠

為統(tǒng)一外判維修程序,簡化工作,現(xiàn)提供設備外判流程表,供有關部門使用,藉以使各部門有統(tǒng)一及有效溝通。

小型設備維修外判流程㈡

第11篇 s工程部外委維修管理制度

工程部外委維修管理制度

1、凡需外委施工的工程項目統(tǒng)一由工程部負責發(fā)包。

2、外委工程實行招標形式,由兩個或兩個以上的施工單位報價,經(jīng)工程部全面考查后定標。

3、外委工程項目納入工程部年度檢修計劃管理范圍,經(jīng)經(jīng)理室批準后執(zhí)行。

4、外委工程項目的質(zhì)量監(jiān)督由工程部主任負責,由專業(yè)工程師和分管班組領班具體執(zhí)行,由工程部經(jīng)理和專業(yè)工程師負責質(zhì)量驗收工作。

5、外委工程項目的預、結算由工程部負責審查。

6、外委工程的合同洽談工作由工程部負責,草擬合同經(jīng)報物業(yè)公司總經(jīng)理室審查,批準后由物業(yè)總經(jīng)理負責簽約。合同的執(zhí)行和管理由工程部負責。

第12篇外委施工單位安全管理規(guī)定

為加強企業(yè)內(nèi)部施工隊伍安全管理,提高進廠勞動者的安全防護技能,切實做到作業(yè)中“零事故、零風險”,力爭實現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標,特制訂本管理規(guī)定。

一、外來施工單位必須具備施工資質(zhì),工程委托部門有義務通知外來施工單位,在施工前與公司安全管理部門簽訂安全協(xié)議。公司安全管理部門在簽訂協(xié)議前,必須按要求審核施工單位的資質(zhì)材料,對不簽訂安全協(xié)議的單位,不辦理施工人員的進廠手續(xù),對私自開工建設的施工單位罰款3000元,工程委托部門未按要求通知施工單位簽訂安全協(xié)議的罰款1000元;

二、外來施工單位,每發(fā)生一起死亡事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰2萬元;

三、外來施工單位,每發(fā)生一起重傷事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰5000元;

四、外來施工單位,每發(fā)生一起險肇事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰3000元;

五、外來施工隊伍必須設立現(xiàn)場專職安全管理人員,并報公司安全處備案,未設置安全管理人員的不得再進行施工。

六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳,對施工人員每周召開一次安全例會;必須建立事故隱患排查整改臺帳,較大安全隱患必須先制定整改方案報到公司安全處審核后方可作業(yè)進行整改;涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅持持證上崗,并嚴格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關制度,同時施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。

七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關設備或人員時,必須上報公司相關部門,公司指派專人進行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè),嚴禁施工方人員私自作業(yè),如亂接、亂用電器等設備或設施。

八、外來提料車輛進入現(xiàn)場后,司乘人員要及時撤離現(xiàn)場,送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮,做好裝、卸車準備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場,違者罰款300元。

安全處

二〇一三年七月三日

第13篇外委工程外協(xié)單位安全管理辦法

1 目的和適用范圍

1.1 目的

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》中關于外委工程安全管理的有關規(guī)定,為加強對外委工程、外委單位的安全環(huán)保管理,確保施工作業(yè)安全,制定本辦法。

1.2 適用范圍

本辦法適用于公司內(nèi)的外委工程、外委單位安全文明施工管理。

2 相關文件和術語

2.1 相關文件

2.1.1 中華人民共和國國安全生產(chǎn)法

2.1.2 建設工程安全生產(chǎn)管理條例(國務院393號令)

2.1.3 內(nèi)部市場準入資格評審管理辦法

2.1.4 安全生產(chǎn)責任制度

2.1.5 相關方管理程序

2.1.6 安全生產(chǎn)檢查管理辦法

2.1.7 職工違反安全規(guī)章制度管理辦法

2.1.8 環(huán)境保護管理辦法

2.1.9 廠容管理辦法

2.1.10 綠化管理辦法

2.1.11 事故管理辦法

2.1.12 勞務用工管理辦法

2.1.13 建設工程安全管理辦法

2.1.14 生產(chǎn)設備檢修安全管理辦法

2.1.15 汽車運輸和工程機械保產(chǎn)管理辦法

2.2 術語

2.2.1 外委工程

指通過對外委托方式招標的工程項目,如基建技改技措工程、設備檢修工程。鄂鋼公司對設備供貨方現(xiàn)場安裝、水處理藥劑投放及相應設施維護、勞務輸出服務、非生產(chǎn)性房屋維修等項目,視同外委工程進行管理。

2.2.2 外委單位

外委單位是指在外委工程市場承接業(yè)務的非鄂鋼直屬單位和非控股單位。

3 職責

3.1 安全環(huán)保部

a)負責公司外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。

b)督促項目主管部門、產(chǎn)權單位在各自職責范圍內(nèi)落實對外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理職責;

c)負責外委單位安全資質(zhì)的審核和年度復審;

d)組織協(xié)調(diào)項目主管部門、產(chǎn)權單位參與外委單位人身事故的調(diào)查和處理;

e)參與《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》的簽訂工作。

3.2 工程管理部

a)負責本部門職責管轄內(nèi)的建設工程項目及承擔項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。