歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

技術(shù)科管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):36

技術(shù)科管理制度

技術(shù)科管理制度旨在確保技術(shù)部門高效、有序地運(yùn)行,以提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量。它涵蓋了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、知識(shí)管理和人才培養(yǎng)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確技術(shù)科的層級(jí)設(shè)置,包括科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)經(jīng)理、工程師等角色的定義和職責(zé)。

2. 職責(zé)分工:詳細(xì)規(guī)定每個(gè)職位的工作范圍、任務(wù)和責(zé)任,確保工作流程清晰,避免職責(zé)重疊。

3. 項(xiàng)目管理:制定項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的流程,確保項(xiàng)目的按時(shí)完成和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4. 技術(shù)研發(fā):設(shè)定研發(fā)流程,包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和上線等階段,以及相應(yīng)的審查機(jī)制。

5. 知識(shí)管理:建立技術(shù)文檔庫(kù),鼓勵(lì)知識(shí)分享,促進(jìn)技術(shù)積累和傳承。

6. 人才培養(yǎng):制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工技能,促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。

重要性

技術(shù)科管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范可以減少溝通成本,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:通過(guò)項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā)流程,確保產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和創(chuàng)新性。

3. 人才發(fā)展:良好的知識(shí)管理和人才培養(yǎng)機(jī)制有助于吸引和留住人才,提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

4. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:一個(gè)健全的技術(shù)管理制度是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先的關(guān)鍵。

方案

1. 制定詳細(xì)的崗位職責(zé)說(shuō)明書,明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2. 引入敏捷開(kāi)發(fā)方法,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,確保快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

3. 建立技術(shù)評(píng)審委員會(huì),對(duì)重大技術(shù)決策進(jìn)行集體討論和評(píng)估,降低風(fēng)險(xiǎn)。

4. 設(shè)立技術(shù)分享會(huì),鼓勵(lì)員工定期分享技術(shù)心得,提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

5. 實(shí)施定期培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合員工個(gè)人發(fā)展需求,定制化課程內(nèi)容。

6. 建立技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工積極投入研發(fā)工作,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

以上方案將作為技術(shù)科管理的基礎(chǔ),后續(xù)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

技術(shù)科管理制度范文

第1篇 z公路管理局技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

公路管理局技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)在公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)方面的方針、政策和局各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求。

二、負(fù)責(zé)本科室職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)管理制度的建立、修訂、完善;安排下達(dá)科室工作任務(wù),負(fù)責(zé)科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核以及科室經(jīng)費(fèi)控制等各項(xiàng)工作。

三、負(fù)責(zé)組織編寫管理局公路交通科學(xué)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃,組織召開(kāi)管理局科技創(chuàng)新管理工作會(huì)議。

四、負(fù)責(zé)組織科技項(xiàng)目研究、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用;信息化技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造等工作。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)管養(yǎng)路段內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)、公路工程建設(shè)項(xiàng)目、橋梁養(yǎng)護(hù)及危舊橋加固改造工程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、協(xié)助農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)全年技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)。

八、完成其它各項(xiàng)工作。

第2篇 z公路管理局技術(shù)科副科長(zhǎng)(農(nóng)村公路督察組副組長(zhǎng))崗位職責(zé)

公路管理局技術(shù)科副科長(zhǎng)(農(nóng)村公路督察組副組長(zhǎng))崗位職責(zé)

一、認(rèn)證貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、廳有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的方針、政策、法規(guī)、制度及管理辦法。

二、在廳農(nóng)村辦及管理局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)督查組日常工作的管理和對(duì)農(nóng)村公路督查工作的開(kāi)展。

三、負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行定期或不定期督查。

四、負(fù)責(zé)與地方交通主管部門的協(xié)調(diào)溝通工作,并向市縣(區(qū))政府及時(shí)匯報(bào)農(nóng)村公路建設(shè)情況。

五、檢查審核全市農(nóng)村公路建設(shè)工程進(jìn)度月報(bào)表和資金申請(qǐng)報(bào)表并簽字。

六、負(fù)責(zé)向廳農(nóng)村辦報(bào)告全市農(nóng)村公路建設(shè)和巡回督查工作情況。

七、加強(qiáng)對(duì)督查人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高督查水平和工作能力。加強(qiáng)廉政教育,落實(shí)督查紀(jì)律。

第3篇 z公路管理局技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

公路管理局技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)在公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)方面的方針、政策和局各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求。

二、全面負(fù)責(zé)橋梁日常養(yǎng)護(hù)及橋梁養(yǎng)護(hù)大、中修、加固改造工程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作;積極配合完成科室其他工作。

三、制定、安排橋梁年度定期檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施橋梁養(yǎng)護(hù)的定期檢查和橋梁技術(shù)狀況評(píng)定工作。根據(jù)定期檢查結(jié)果,提出橋梁養(yǎng)護(hù)的對(duì)策措施,并負(fù)責(zé)向局黨委專題匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)向省公路管理局提出年度需作特殊檢查橋梁的申請(qǐng)報(bào)告,協(xié)助檢測(cè)單位完成特殊檢查工作。

五、負(fù)責(zé)審查中、小橋的加固、改造設(shè)計(jì)方案;參與審查特大橋、大橋和中橋的加固、改造設(shè)計(jì)方案;負(fù)責(zé)組織橋梁大、中修、改造工程的中間檢查,參與橋梁大、中修和加固改造工程的(交)竣工驗(yàn)收工作;參與橋涵及防護(hù)構(gòu)造物水毀方案的制定及設(shè)計(jì)圖紙審核工作。

六、負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作,定期對(duì)橋梁技術(shù)狀況做出綜合評(píng)價(jià)與分析。

七、協(xié)調(diào)、監(jiān)督完成橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、更新、系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)行工作。

八、主持對(duì)基層橋梁養(yǎng)護(hù)工程師的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作。

九、審查超限運(yùn)輸車輛通過(guò)橋梁的方案,并協(xié)助完成安全通過(guò)。

十、完成其它各項(xiàng)工作。

第4篇 安環(huán)技術(shù)科管理安全職責(zé)

(1) 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的安全規(guī)章制度。制訂公司機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的有關(guān)安全規(guī)章制度。并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

(2) 在新建、改建、擴(kuò)建、大修工程或技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),必須認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”評(píng)審制度。按照國(guó)家頒布的有關(guān)法令規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;外包工程項(xiàng)目必須簽訂安全施工協(xié)議書,并在綜合管理科備案,要求其文明施工,確保施工安全。對(duì)外包工程項(xiàng)目的施工人員做好施工安全檢查督促,不符合安全施工應(yīng)予制止,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)要求施工單位辦理進(jìn)公司施工的有關(guān)手續(xù)和遵守公司有關(guān)制度。

(3) 在審核推廣新工藝、新設(shè)備以及進(jìn)行設(shè)備平面布置、工程設(shè)備選型、采購(gòu)時(shí)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)程的要求;在編制工藝規(guī)程,工藝布置時(shí)必須考慮安全生產(chǎn),并配備安全生產(chǎn)必需的工裝;不斷修改和完善老工藝中安全防范方面不完善的工藝工裝,應(yīng)盡可能采用無(wú)毒、低毒、無(wú)污染、少污染的工藝。對(duì)現(xiàn)有塵毒作業(yè)應(yīng)通過(guò)工藝工裝改革逐步消滅其危害。

(4) 會(huì)同綜合管理科參加各項(xiàng)安全檢查。參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改。

(5) 負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置保持完好有效。使壓力容器、空壓機(jī)、配電、起重設(shè)備處于良好狀態(tài)。各類防護(hù)裝置、信號(hào)裝置保持完好。做好運(yùn)行測(cè)試記錄。在組織設(shè)備的大中修或臨時(shí)搶修、搬遷、安裝時(shí)應(yīng)有安全措施,落實(shí)到人,確保安全。對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全用電有關(guān)要求;負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備、壓力容器、叉車、起重設(shè)備、登高設(shè)備、能資源(水、電、氣)和能資源設(shè)施的管理。

(6) 對(duì)電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。

(7) 在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(8) 負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本部門的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成;并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

(9) 協(xié)助總裁辦、人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的培訓(xùn)宣傳工作;

(10) 負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績(jī)效并向質(zhì)管部反饋外界的意見(jiàn)和建議。

第5篇 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、對(duì)采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4、對(duì)突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

5、對(duì)突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。

第6篇 生產(chǎn)技術(shù)科科員設(shè)計(jì)管理員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)各類圖紙的設(shè)計(jì)工作,做到根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)設(shè)計(jì)圖繪制并發(fā)放,做到重要事項(xiàng)及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),日常工作每周向分管副科長(zhǎng)匯報(bào)。

二、及時(shí)了解井下設(shè)計(jì)施工巷道、硐室情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修正,做好設(shè)計(jì)方面基礎(chǔ)資料的收集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

三、參與礦總體開(kāi)拓開(kāi)采方案和采面安排接替的研討,提前做好設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、與相關(guān)業(yè)務(wù)(地質(zhì)、測(cè)量)配合,杜絕設(shè)計(jì)無(wú)原則性失誤和偏差。

五、加強(qiáng)《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及礦相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及《采礦設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)規(guī)定》進(jìn)行設(shè)計(jì)。

第7篇 技術(shù)科管理制度規(guī)程

1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系,配合兄弟科室的工作,當(dāng)好礦主管理領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

2、在礦區(qū)地面和和井下建立測(cè)量控制系統(tǒng)。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)繪地形圖和各種礦圖,正確標(biāo)定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計(jì)工程的位置。

4、正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)和貫通。

5、在礦井生產(chǎn)過(guò)程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料,正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。

6、對(duì)地質(zhì)推斷部分,要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實(shí)際延伸的情況加以修改和補(bǔ)充,使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。

7、每月進(jìn)行儲(chǔ)量計(jì)算、登記,建立完善各類地質(zhì)臺(tái)帳。

8、每年至少對(duì)全礦放線技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

第8篇 生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。

2 職責(zé)

2.1 職能

生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門。

2.2 權(quán)限

2.2.1 有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。

2.2.2 有權(quán)對(duì)施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對(duì)違反者有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

2.2.3 有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。

2.2.4 有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)

2.2.5 有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評(píng)定。

2.2.6 有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備、沒(méi)有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。

2.2.7 有權(quán)對(duì)基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和考核。

2.2.8 有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。

2.2.9 有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。

2.2.10 有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。

2.2.11 有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。

2.2.12 對(duì)大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。

2.3 責(zé)任

2.3.1 對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。

2.3.2 對(duì)由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

2.3.3 對(duì)由于管理失誤而造成的項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。

2.3.4 對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.3.5 對(duì)上報(bào)的各種計(jì)劃及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.3.6 對(duì)大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。

3 管理內(nèi)容與方法

3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策,和上級(jí)有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。

3.2 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評(píng)級(jí)管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過(guò)電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。

3.3 負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。

3.4 負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報(bào)和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。

3.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。

3.6 負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。

3.7 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報(bào)廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。

3.8 負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。

3.9 負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。

3.10 負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中的問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。

3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。

3.12 負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。

3.13 負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。

3.14 做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。

3.15 全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。

3.16 負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書資料的管理。

3.17 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對(duì)入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。

3.18 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

4 報(bào)告和記錄

4.1 生技科管理形成的報(bào)告和記錄主要有

a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);

b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);

c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);

d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

h)設(shè)備評(píng)級(jí)管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

j) 電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

k) 新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

l) 月度設(shè)備缺陷報(bào)表;

m) 其它上級(jí)部門需要的各種報(bào)表。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)科計(jì)算機(jī)管理工程師

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)定,在科長(zhǎng)、主任領(lǐng)導(dǎo)下做好分管工作。

2、對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題立即組織設(shè)備配件或安裝、調(diào)試軟硬件,保證其有效地對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、達(dá)標(biāo)、考核負(fù)責(zé),對(duì)每次檢查的問(wèn)題負(fù)責(zé)匯總、下達(dá)整改通知,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),便于采取措施處理。

第10篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊(duì)維護(hù)的巷道內(nèi)和掘進(jìn)工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對(duì)業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。

3、參加審查礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。

4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。

5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患,督促落實(shí)安全技術(shù)措施。

7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。

8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),制訂安全技術(shù)措施。

第11篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)科

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊(duì)維護(hù)的巷道內(nèi)和掘進(jìn)工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對(duì)業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。

3、參加審查礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。

4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。

5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患,督促落實(shí)安全技術(shù)措施。

7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。

8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),制訂安全技術(shù)措施。

第12篇 技術(shù)科安全環(huán)保管理方面安全職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查執(zhí)行情況;

2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理(生產(chǎn))領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)察工作;

3、會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)新入企業(yè)人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,審查安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

5、組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問(wèn)題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作;

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

7、參加新、改、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)工作;

8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察工作;

9、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)工作;

10、負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn);

11、制定勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個(gè)人使用勞保用品情況;

12、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作,參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立企業(yè)事故檔案;

13、負(fù)責(zé)審批一級(jí)用火,二、三級(jí)高處作業(yè)等作業(yè)的審批;

14、負(fù)責(zé)組織制定、修訂企業(yè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練情況;

15、對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);

16、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并檢查執(zhí)行情況;

17、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,搞好工業(yè)衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn);

18、制定“三廢治理和塵、毒、噪聲防治措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

第13篇 技術(shù)科管理制度規(guī)定

1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系,配合兄弟科室的工作,當(dāng)好礦主管理領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

2、在礦區(qū)地面和和井下建立測(cè)量控制系統(tǒng)。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)繪地形圖和各種礦圖,正確標(biāo)定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計(jì)工程的位置。

4、正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)和貫通。

5、在礦井生產(chǎn)過(guò)程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料,正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。

6、對(duì)地質(zhì)推斷部分,要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實(shí)際延伸的情況加以修改和補(bǔ)充,使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。

7、每月進(jìn)行儲(chǔ)量計(jì)算、登記,建立完善各類地質(zhì)臺(tái)帳。

8、每年至少對(duì)全礦放線技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

第14篇 技術(shù)科安全生產(chǎn)管理職責(zé)范本

1協(xié)同有關(guān)部門,負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)工作中新技術(shù)、新裝備的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

2 編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求。對(duì)工藝技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

3 制定年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有確保安全和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由削減安全技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。

4負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)的檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的安全問(wèn)題。

5在新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造時(shí),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

第15篇 技術(shù)科生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)量管理方面安全職責(zé)

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);

2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;

3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);

4、匯總技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項(xiàng)目;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;

6、編制新裝置開(kāi)工方案,審查技術(shù)操作規(guī)程,下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo),并檢查執(zhí)行情況;

7、在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目;

8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止,并向主管副總經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)通知有關(guān)部門處理;

9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?;蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;

10、生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí),要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知有關(guān)部門;

11、參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,并統(tǒng)計(jì)上報(bào);

12、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

技術(shù)科管理制度(15篇)

技術(shù)科管理制度旨在確保技術(shù)部門高效、有序地運(yùn)行,以提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量。它涵蓋了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、知識(shí)管理和人才培養(yǎng)等
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)技術(shù)科信息

  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定匯編【6篇】
  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定匯編【6篇】51人關(guān)注

    技術(shù)科管理制度規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)與管理工作,確保技術(shù)研發(fā)活動(dòng)有序進(jìn)行,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它通過(guò)明確職 ...[更多]

  • 生產(chǎn)技術(shù)科管理制度(6篇)
  • 生產(chǎn)技術(shù)科管理制度(6篇)36人關(guān)注

    生產(chǎn)技術(shù)科管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:1.生產(chǎn)流程管理:明確從原料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠的每個(gè)步驟,確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效運(yùn)行。2.技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新:促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提 ...[更多]

  • 技術(shù)科管理制度(15篇)
  • 技術(shù)科管理制度(15篇)36人關(guān)注

    技術(shù)科管理制度旨在確保技術(shù)部門高效、有序地運(yùn)行,以提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量。它涵蓋了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、知識(shí)管理和 ...[更多]

  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定包括哪些內(nèi)容(36篇)36人關(guān)注

    篇1科研經(jīng)費(fèi)管理制度創(chuàng)新是提升科研效率、保障資金合理使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及科研項(xiàng)目的預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)審批、使用監(jiān)控、審計(jì)評(píng)估等多個(gè)方面,旨在確??蒲匈Y金的 ...[更多]

  • 技術(shù)科管理制度3篇
  • 技術(shù)科管理制度3篇26人關(guān)注

    技術(shù)科管理制度旨在確保技術(shù)部門高效、有序地運(yùn)行,以提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量。它涵蓋了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、知識(shí)管理和 ...[更多]

  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定重要性(50篇)
  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定重要性(50篇)25人關(guān)注

    重要性1婦產(chǎn)科產(chǎn)程管理制度的重要性在于:1.確保醫(yī)療質(zhì)量:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,降低醫(yī)療差錯(cuò),提升服務(wù)質(zhì)量。2.保護(hù)母嬰安全:預(yù)防和控制并發(fā)癥,提高母嬰生存率和生活質(zhì)量。3. ...[更多]

  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定方案(40篇)
  • 技術(shù)科管理制度規(guī)定方案(40篇)18人關(guān)注

    方案11.建立健全規(guī)章制度:制定詳細(xì)的外科監(jiān)護(hù)室管理手冊(cè),明確各項(xiàng)操作流程和責(zé)任分配。2.定期評(píng)估與反饋:定期對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)估,收集醫(yī)護(hù)人員和患者的反饋,持續(xù)改進(jìn) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息