工程人員管理制度(3篇)

本工程人員管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部工程項(xiàng)目管理流程，提升工程團(tuán)隊(duì)的工作效率，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全，同時(shí)促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。

包括哪些方面

1. 工程人員職責(zé)：明確各層級(jí)工程人員的職責(zé)范圍，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員等。

2. 項(xiàng)目流程管理：規(guī)定項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的具體步驟和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定工程實(shí)施的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

4. 安全與風(fēng)險(xiǎn)控制：制定安全規(guī)章制度，預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能提升機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工的專業(yè)發(fā)展。

6. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工提高工作效率和項(xiàng)目成果。

重要性

良好的工程人員管理制度對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要，它能：

1. 確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成，提升客戶滿意度。

2. 降低工程事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工安全，減少企業(yè)損失。

3. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，減少工作沖突和誤解。

4. 促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠(chéng)度，降低人才流失率。

5. 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，提升品牌形象。

方案

1. 職責(zé)明確化：制定詳細(xì)的職位說(shuō)明書，明確每個(gè)角色的權(quán)責(zé)，確保每個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)。

2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化：建立一套完整的項(xiàng)目管理流程，包括文檔管理、會(huì)議制度、變更控制等，確保工作的連續(xù)性和一致性。

3. 技術(shù)培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部研討會(huì)，提升員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平，確保技術(shù)更新和創(chuàng)新。

4. 安全教育與演練：進(jìn)行安全規(guī)程培訓(xùn)，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

5. 績(jī)效考核：設(shè)定客觀、公正的績(jī)效指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目成果和工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)估，與薪酬福利掛鉤，激發(fā)員工積極性。

6. 反饋機(jī)制：建立有效的溝通渠道，鼓勵(lì)員工提出建議和問(wèn)題，及時(shí)解決工作中遇到的困難，不斷優(yōu)化管理制度。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們期待工程人員管理制度能在實(shí)踐中不斷完善，為公司的工程項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供有力支持。

工程人員管理制度范文

第1篇 某基建工程人員安全教育管理要點(diǎn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)華能___電廠基建工程人員的安全教育培訓(xùn)要求、內(nèi)容、實(shí)施和檢查考核做出了規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能__電廠(以下簡(jiǎn)稱“電廠”)基建工程人員的安全教育培訓(xùn)管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法

中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法

國(guó)務(wù)院令第393號(hào) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

電監(jiān)安全[2007]38號(hào)文 電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法

中國(guó)華能集團(tuán)公司 電力建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法

華能國(guó)際電力股份有限公司 電力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

hc_3-076-fj31 華能___電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則

hc_3-079-fj34 華能___電廠基建工程違章考核細(xì)則

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 基本要求

3.1.1 基建工程人員是指項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理及所有參建單位的所有用工人員(含臨時(shí)聘用人員)。

3.1.2 所有參與工程項(xiàng)目的管理和施工人員都應(yīng)接受三級(jí)安全教育。

3.2 安全教育內(nèi)容

3.2.1 參與工程項(xiàng)目的管理和施工人員應(yīng)接受與其從事工作和工種相一致的專業(yè)培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。

3.2.2 施工單位應(yīng)保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

3.2.3 作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的主要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)、結(jié)合施工性質(zhì)的安全規(guī)章制度教育,如高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育等。

3.2.5 現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機(jī)械設(shè)備,工具的性能和安全管理使用的知識(shí),個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法等。

3.3 安全教育工作要求

3.3.1 施工單位應(yīng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。

3.3.2 施工單位的作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

3.3.3 施工單位對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。

3.3.4 施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.3.5 凡增補(bǔ)、更換工種的,上崗前也必須進(jìn)行安全教育和考試。

3.4 安全教育實(shí)施

3.4.1 電廠安質(zhì)部根據(jù)工程不同時(shí)期的施工要求和具體特點(diǎn),對(duì)施工單位采取是否進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。及時(shí)向施工單位傳達(dá)上級(jí)的安全管理精神和工作要求,并根據(jù)管理需求提出安全學(xué)習(xí)教育要求,提供相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)與安全教育材料。

3.4.2 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核和檢查施工單位人員的“三級(jí)”安全教育和培訓(xùn)狀況,抽查培訓(xùn)效果,監(jiān)督有效培訓(xùn)。

3.4.3 工程開工前,施工單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試,受教育人員名單和考試成績(jī),報(bào)監(jiān)理單位和電廠安質(zhì)部備案。

3.4.4 施工單位應(yīng)按安全教育工作要求,開展在施工過(guò)程中以及年度的安全教育培訓(xùn),進(jìn)行其他有特殊要求的施工作業(yè)安全培訓(xùn)和考試,并做好培訓(xùn)記錄。提供相關(guān)的培訓(xùn)記錄材料報(bào)監(jiān)理單位和電廠安質(zhì)部備案。

3.4.5 當(dāng)出現(xiàn)人員增補(bǔ)、更換工種的情況,施工單位在其上崗前也必須進(jìn)行安全教育和考試,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和電廠備案。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)按《華能__電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能___電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

第2篇 工程人員保安場(chǎng)容管理措施

工程項(xiàng)目人員保安及場(chǎng)容管理措施

本章主要從人員管理、治安保衛(wèi)、場(chǎng)容控制三個(gè)大的方面講敘文明施工的措施。

(1)人員管理措施

人員管理措施一覽表

序號(hào)項(xiàng)目具體措施

1流動(dòng)人口管理1) 登記所有進(jìn)場(chǎng)施工人員資料(身份證號(hào)碼、家庭住址、流動(dòng)人口婚育證明等),輸入微機(jī)存檔;

2) 統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險(xiǎn)等;

3) 施工過(guò)程中,發(fā)生人員流動(dòng)的,及時(shí)更改登記記錄。

2身份識(shí)別1)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員按照要求在開工前進(jìn)行安全培訓(xùn),并取得平安卡方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);并作為進(jìn)出生活區(qū)的憑證。

2)安全帽

(1) 各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:

(2) 在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志。

3) 臂章:安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記。

4)胸卡:統(tǒng)一尺寸和編號(hào),貼個(gè)人一寸彩色照片,注明崗位或工種。

3教育利導(dǎo)1)加強(qiáng)對(duì)工人的文明教育和素質(zhì)教育,禁止袒胸露腹,不得赤膊作業(yè),施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙;

2)制定、實(shí)施一系列同文明施工相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,利導(dǎo)工人自覺提高文明施工意識(shí)。

(2) 現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)措施

我方將按要求,配備足夠的保安人員和設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)提供全天候的保安服務(wù),嚴(yán)格控制人員、材料和工程設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng),防止盜竊、打架斗毆事件的發(fā)生。

1)保安的配置

本工程工期長(zhǎng),樓層高、生活區(qū)不在場(chǎng)地范圍內(nèi),保安人員的配置將隨工程的進(jìn)度逐漸增加人員。配置固定的保安崗?fù)?派保安人員監(jiān)守,檢查進(jìn)出人員及車輛的檢查疏導(dǎo)外,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及圍墻外周邊每天都將有保安流動(dòng)巡視。生活區(qū)也將設(shè)置門衛(wèi)保安和巡視保安,保護(hù)好工人們的財(cái)產(chǎn)及人生安全。

2)保安員職責(zé)

a.在工地的入口/出口站崗,以維持良好的秩序,防止發(fā)生阻塞、蓄意破壞、火災(zāi)、偷盜和其它非法活動(dòng);

b.每1個(gè)小時(shí)在工地內(nèi)、周界(內(nèi)部和外部)按照管理層指定的路線巡邏,特別須防止偷竊、蓄意破壞、閑散人員在工地內(nèi)閑逛、火災(zāi)、任何其它非法活動(dòng)或各類不軌行為;

c.在常規(guī)巡邏工程中若發(fā)現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象及時(shí)向管理層報(bào)告,如照明缺陷、障礙物等,并在業(yè)主的要求或指導(dǎo)下提供任何必要的協(xié)助;

d.監(jiān)督工地的火警系統(tǒng)及保安系統(tǒng);

e.將工地上發(fā)生的任何電力故障、火災(zāi)或其它緊急情況向管理層報(bào)告,且發(fā)生火災(zāi)或其它緊急情況時(shí),當(dāng)班的保安員須報(bào)告消防局;

f.維持工地的安全和良好工作環(huán)境,保管好各類通用鑰匙和其它必要的設(shè)備以及管理層在合約期間的任何時(shí)候簽發(fā)的供執(zhí)行任務(wù)的其它必需的工具并盡量保持上述物品完好無(wú)損;

g.控制并監(jiān)督進(jìn)出工地的車輛和人員,執(zhí)行建設(shè)單位及/或任命的安全顧問(wèn)要求或指導(dǎo)下的工地內(nèi)控制措施。對(duì)所有進(jìn)入工地的車輛進(jìn)行記錄,包括進(jìn)入時(shí)間、離開時(shí)間及車輛的車牌數(shù),登記資料必須予以保存,在管理層需要時(shí)能隨時(shí)提交供檢查。

h.防止任何人未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的任何場(chǎng)所及防止動(dòng)物進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的任何場(chǎng)所;若未經(jīng)授權(quán)人士或動(dòng)物進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)任何財(cái)產(chǎn)已造成了損壞,則當(dāng)班的保安員必須盡最大努力防止其對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)造成進(jìn)一步的損壞,并在必要時(shí)聯(lián)絡(luò)警方以及承包商方采取下一步行動(dòng);

i.承包商或其保安員一旦發(fā)現(xiàn)或注意到工地內(nèi)(正在或已經(jīng))發(fā)生任何違法活動(dòng),須立即向管理層報(bào)告。

j.合約期間,履行由管理層分配的任何其它與保安服務(wù)相關(guān)的職責(zé)。

k.對(duì)未經(jīng)授權(quán)的停車、侵犯行為、蓄意破壞及任何人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)、其設(shè)備、儀器或其它財(cái)產(chǎn)的任何部分進(jìn)行不利的更改或造成破壞采取防范措施;

l.防止工地公共場(chǎng)所內(nèi)的賭博及任何非法的活動(dòng),并向承包商及保安顧問(wèn)報(bào)告;

m.采取所有合理防范措施保護(hù)工地免遭暴風(fēng)雨或其它自然災(zāi)害的破壞;

(3)場(chǎng)容控制措施

1)封閉管理

施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置圍擋, 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)場(chǎng)區(qū)內(nèi)都實(shí)行封閉式管理,在所有入口處均設(shè)置門崗,本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉化管理,封閉區(qū)域分為施工現(xiàn)場(chǎng)、管理區(qū)、工人生活區(qū),實(shí)行分區(qū)域授權(quán)管理。

2)場(chǎng)區(qū)的規(guī)劃、保潔措施

a.場(chǎng)區(qū)布置

①生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)

②根據(jù)實(shí)際情況,場(chǎng)區(qū)內(nèi)空閑區(qū)域擬設(shè)置花壇,作綠化處理。

③生活區(qū)內(nèi)配置學(xué)習(xí)、娛樂(lè)設(shè)施、淋浴室、廁所等 。

b.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌及宣傳欄

按照相關(guān)文件及武漢市安全文明工地的創(chuàng)建要求,在現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置張掛五牌一圖,在場(chǎng)區(qū)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào),張掛國(guó)旗、司旗、彩旗、安全文明施工標(biāo)語(yǔ)。

c.場(chǎng)區(qū)保潔

生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)入口設(shè)置洗車槽,生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)安排專人負(fù)責(zé)保潔,清理道路積塵、雨水、灑水除塵等,場(chǎng)內(nèi)垃圾及時(shí)組織外運(yùn),保潔設(shè)備 。

d.垃圾分類及材料堆放

垃圾分類集中密閉堆放,高空垃圾采用移動(dòng)式密封垃圾桶存放、吊運(yùn),嚴(yán)禁臨空拋灑;現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊并掛牌標(biāo)示,鋼筋、模板原材及半成品堆放時(shí)底部必須采用木方墊襯 。

e.衛(wèi)生防疫

現(xiàn)場(chǎng)建立衛(wèi)生責(zé)任制,炊事員持證上崗,食堂按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理衛(wèi)生許可證并嚴(yán)格日常消毒;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室并配備急救藥品,定期開展衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生教育、急救培訓(xùn)等衛(wèi)生防疫活動(dòng)。

f.工完場(chǎng)清

現(xiàn)場(chǎng)施工堅(jiān)持執(zhí)行工完場(chǎng)清、誰(shuí)施工,誰(shuí)清理制度,施工完畢及時(shí)清理余料、垃圾,禁止隨意丟棄,保持良好的安全作業(yè)環(huán)境。

安全文明創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一覽表

序號(hào)階段計(jì)劃工作內(nèi)容

1施工準(zhǔn)備階段1)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀;

2)主動(dòng)同武漢市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)、武漢市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜;

3)填寫《武漢市安全文明施工工地申報(bào)表》,辦理申報(bào)手續(xù),領(lǐng)、張掛取創(chuàng)建標(biāo)志牌;

4)在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后,邀請(qǐng)武漢市黃陂區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站對(duì)場(chǎng)地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)。

5)主動(dòng)聯(lián)系市建委(建設(shè)局),確認(rèn)市雙優(yōu)工地申報(bào)資料已經(jīng)報(bào)送市建筑聯(lián)合會(huì)。

2施工階段1)開工一個(gè)月后或完成工程量15%時(shí),邀請(qǐng)市安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià);

2)隨著施工進(jìn)度,拍攝至少40張反映

安全防護(hù)、文明施工的照片和約10分鐘的錄像;

3)封頂時(shí)邀請(qǐng)市安監(jiān)站作一次結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià);

第3篇 某科技公司工程人員差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定

科技公司工程人員差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定

為保證出差人員的工作和生活需要,加強(qiáng)費(fèi)用管理,控制支出,避免浪費(fèi),特制定本管理規(guī)定。

一、所有工程人員因公出差超過(guò)一晝夜的,相關(guān)事項(xiàng)均依本規(guī)定執(zhí)行。

二、員工因公出差,均應(yīng)事先填寫出差申請(qǐng)表,按要求填寫出差目的、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等情況,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后方可出差(否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷),遇特殊情況亦須事先口頭報(bào)告,且返回后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

三、出差人員返回后一周內(nèi)按公司規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。超過(guò)一個(gè)月不辦理報(bào)銷手續(xù),又沒有合理理由的,財(cái)務(wù)部有權(quán)按照財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)定給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

四、前款未清的,不予再次借款。

五、關(guān)于住宿的規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

1)出差外埠時(shí)一律應(yīng)住在公司辦事處或其他指定住所,但長(zhǎng)期出差在外的,應(yīng)在報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后按1000元/月/人標(biāo)準(zhǔn)租住工作地附近民居。租住民居的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,超支自負(fù)。

2)不具備上述條件的,經(jīng)批準(zhǔn)后可住宿在公司指定的協(xié)議賓館,住宿費(fèi)用按如下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超支自負(fù)。

職務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)、工程經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工程師及其他人員

出差地區(qū)一般地區(qū)特區(qū)一般地區(qū)特區(qū)一般地區(qū)特區(qū)

包干標(biāo)準(zhǔn)

(元/天)

3)住宿費(fèi)憑正式發(fā)票報(bào)銷,并在發(fā)票上注明住宿人姓名、住宿地點(diǎn)、起止日期,并出

具費(fèi)用明細(xì)。

六、關(guān)于伙食的規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

1)出差期間伙食費(fèi)按40元/人/天標(biāo)準(zhǔn)包干。

2)出差期間不享受公司10元/人/天的午餐補(bǔ)助。

七、關(guān)于交通工具的規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

1)長(zhǎng)途和跨區(qū)域中短途出差應(yīng)乘坐火車硬坐、輪船二等艙、長(zhǎng)途公共汽車,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。因公務(wù)緊急須乘坐飛機(jī)的,必須事先請(qǐng)示主管副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)超標(biāo)乘坐交通工具的,其超標(biāo)部分的差價(jià)自行承擔(dān)。

2)晚19點(diǎn)至次日早6點(diǎn)之間乘車超過(guò)6小時(shí)的,可乘坐火車硬臥,符合此條件而乘坐硬座的,按乘車人硬座票價(jià)的50%補(bǔ)貼給本人。

3)在出差期間因公乘坐公共交通工具的(包括中巴和小巴),費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

4)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理因公可乘坐出租車輛,費(fèi)用按如下限額實(shí)報(bào)實(shí)銷:

項(xiàng)目總監(jiān)30元/人/天;項(xiàng)目經(jīng)理20元/人/天;

5)其他工作人員未經(jīng)允許乘坐出租交通工具的,費(fèi)用自負(fù)。特殊情況須事先申請(qǐng),經(jīng)主管副總及以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,費(fèi)用可實(shí)報(bào)實(shí)銷。

6)出差期間因攜帶公司貴重設(shè)備或物品須包租汽車的,必須事先提出申請(qǐng),否則不予報(bào)銷:一次或一天租車費(fèi)在200元(含)以內(nèi)的,須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)書面簽批方可。超過(guò)200元的,經(jīng)主管副總及以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。

八、關(guān)于通訊費(fèi)用的管理規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

1)鑒于直放站項(xiàng)目部的工作性質(zhì),員工無(wú)論是否出差,均按月以如下標(biāo)準(zhǔn)限額實(shí)報(bào)手機(jī)費(fèi);超支部分由部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門預(yù)算處理,但公司承擔(dān)一般不超過(guò)50%。

職位項(xiàng)目總監(jiān)工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員專家組員區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工程師其他人員

話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(元/月)

九、其他說(shuō)明及注意事項(xiàng):

1)本規(guī)定所指特區(qū)為廣州、深圳、上海、北京(外地招聘的本地化員工出差北京的,按特區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);除此之外的地區(qū)均為一般地區(qū)。

2)員工自出差當(dāng)天起享受出差待遇,以機(jī)票、火車票顯示時(shí)間為參考依據(jù):

12:00(含)之前出發(fā)的當(dāng)天差補(bǔ)=100%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn));

12:00之后出發(fā)的當(dāng)天差補(bǔ)=50%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn))。

3)返回原出發(fā)地之日以機(jī)票、火車票顯示時(shí)間為參考依據(jù),按如下標(biāo)準(zhǔn)享受餐補(bǔ)和交通補(bǔ)貼:

12:00(含)之前返回的當(dāng)天差補(bǔ)=50%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn));

12:00之后返回的當(dāng)天差補(bǔ)=100%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn));

4)因會(huì)議出差的,經(jīng)請(qǐng)示主管副總同意后可由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排食宿,但同時(shí)出差期間

伙食和交通補(bǔ)貼取消,不得另外報(bào)銷住宿費(fèi)。

5)出差到關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)等,由對(duì)方單位出資安排食宿的,住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)貼取消。但可以按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷交通費(fèi)。

6)乘坐公司車輛出差的,出差期間出租車票不予報(bào)銷,其他費(fèi)用按規(guī)定執(zhí)行。

7)本規(guī)定自公布之日起生效。

8)自本規(guī)定生效之日起,公司原相關(guān)制度中與本規(guī)定內(nèi)容沖突的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。但在本規(guī)定生效前發(fā)生的費(fèi)用按原相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9)本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

人力資源部