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農(nóng)機合作社管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):49

農(nóng)機合作社管理制度

農(nóng)機合作社管理制度旨在規(guī)范農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的使用、維護和管理,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,保障合作社成員的利益,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

包括哪些方面

1. 合作社組織架構(gòu)與職責(zé)

2. 農(nóng)機設(shè)備購置與分配

3. 農(nóng)機使用與保養(yǎng)規(guī)定

4. 安全操作規(guī)程

5. 事故處理與責(zé)任追究

6. 培訓(xùn)與技能提升

7. 維修與配件管理

8. 財務(wù)與審計制度

9. 農(nóng)機服務(wù)與績效評估

重要性

農(nóng)機合作社管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提高生產(chǎn)效率:規(guī)范化的管理能確保農(nóng)機設(shè)備高效運轉(zhuǎn),減少故障停機時間。

2. 保障安全:明確的安全操作規(guī)程可以預(yù)防農(nóng)機事故,保護人員生命財產(chǎn)安全。

3. 降低成本:合理使用和維護農(nóng)機,延長設(shè)備壽命,降低維修成本。

4. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過培訓(xùn)和績效評估,提高合作社成員的服務(wù)能力和滿意度。

5. 促進公平:公正的設(shè)備分配和責(zé)任追究機制,保證所有成員的權(quán)益。

方案

1. 合作社組織架構(gòu)與職責(zé):設(shè)立管理委員會,負責(zé)制定和執(zhí)行各項規(guī)章制度,下設(shè)農(nóng)機操作組、維修組和財務(wù)組,各司其職。

2. 農(nóng)機設(shè)備購置與分配:根據(jù)農(nóng)田面積、作物種類和季節(jié)需求,科學(xué)規(guī)劃設(shè)備購置,并依據(jù)成員貢獻和需求公平分配。

3. 農(nóng)機使用與保養(yǎng)規(guī)定:制定詳細的操作手冊,定期進行設(shè)備檢查,強制執(zhí)行保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。

4. 安全操作規(guī)程:開展安全教育,設(shè)立安全警示標志,制定應(yīng)急處理預(yù)案,確保每位成員了解并遵守安全規(guī)定。

5. 事故處理與責(zé)任追究:建立事故報告機制,對違規(guī)操作導(dǎo)致的事故進行調(diào)查,依規(guī)追究責(zé)任。

6. 培訓(xùn)與技能提升:定期舉辦農(nóng)機操作和維修培訓(xùn),鼓勵成員提升專業(yè)技能,通過考核獲取操作資格。

7. 維修與配件管理:設(shè)立專用維修基金,統(tǒng)一采購配件,確保及時維修,減少設(shè)備閑置。

8. 財務(wù)與審計制度:實行公開透明的財務(wù)管理,定期進行審計,確保資金使用合規(guī)有效。

9. 農(nóng)機服務(wù)與績效評估:設(shè)定服務(wù)標準,定期評估成員工作表現(xiàn),根據(jù)績效調(diào)整設(shè)備分配和獎勵機制。

通過上述管理制度的實施,農(nóng)機合作社將實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化運作,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收做出積極貢獻。

農(nóng)機合作社管理制度范文

第1篇 農(nóng)機合作社管理制度

第一條:認真貫徹執(zhí)行《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》及國家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策。

第二條:切實加強合作社的財務(wù)管理工作,規(guī)范合作社的財務(wù)行為,保護全體成員的合法權(quán)益和合作社資產(chǎn)安全及完整。

第三條:按照財務(wù)會計工作準則,及時編制財務(wù)計劃,準確開展財務(wù)核算,全面反映財務(wù)狀況,完整保存財務(wù)資料。

第四條:嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀,堅持勤儉持家、厲行節(jié)約、合理使用資金的原則,積極參與合作社經(jīng)營管理,為提高本社經(jīng)濟效益提供服務(wù)。會計工作職責(zé)

第五條:按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》,編制和執(zhí)行預(yù)決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

第六條:對合作社生產(chǎn)成本和相關(guān)費用進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析考核,督促本社內(nèi)設(shè)機構(gòu)降低消耗、節(jié)約費用、提高運行效率和經(jīng)濟效益。

第七條:建立健全經(jīng)濟核算制度,及時開展記賬、復(fù)帳和暴報賬工作,做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、賬目清楚、資料齊全。按照規(guī)定妥善保管會計憑證、會計賬簿和伙計報表。

第八條:定期檢查分析合作社財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向理事會或理事長報告情況,并提出合理化建議,及時向理事會和全體成員公開財務(wù)收支狀況。出納工作職責(zé)

第九條:認真貫徹落實現(xiàn)金管理制度,建立健全現(xiàn)金出納這種帳據(jù),嚴格審查現(xiàn)金和銀行存款,不得坐收坐支,不得白條底庫。

第十條:嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,日常零星開支所需備用金限額為1000元,超過部分必須及時存入銀行,嚴禁公款私存。

第十一條:建立支票管理制度,健全支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)理事會長簽字后,方可生效。

第十二條:配合會計做好各種賬務(wù)處理,配合銀行做好對賬、報賬工作。完成理事會長或財經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)金及存款管理

第十三條:嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》,不準白條抵庫,不準坐支挪用,不準公款私存,庫存現(xiàn)金不準超過規(guī)定限額。

第十四條:建立現(xiàn)金出納崗位職責(zé)責(zé)任制,實行帳、款分別管理,出納員不登記會記記錄,負責(zé)辦理庫存現(xiàn)金的收、支和保管工作。

第十五條:加強對銀行存款的管理,支票、存折和印鑒應(yīng)分別妥善保管,定期核對賬目。

第十六條:嚴格開支審批手續(xù),對手續(xù)不完備的開支,不得付款,對不合理的開支,出納員有全拒付。

第十七條:現(xiàn)金日記賬必須使用國家規(guī)定的標準帳頁和正規(guī)的票據(jù),按《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》規(guī)定,設(shè)立規(guī)范的賬目。資產(chǎn)及物資管理

第十八條:固定資產(chǎn)屬全體成員所有,由合作社統(tǒng)一管理使用。按規(guī)定建立固定資產(chǎn)臺賬,妥善保管,保證固定資產(chǎn)的安全與完整。

第十九條:建立健全固定資產(chǎn)折舊制度,定期對固定資產(chǎn)進行盤點清算,做到帳實相符。固定資產(chǎn)的出租、變賣和報廢,應(yīng)經(jīng)由社員大會或社員代表大會討論通過,方可執(zhí)行。

第二十條:定期清查和核各種應(yīng)收款項,對外單位和本社成員欠款,應(yīng)采取措施加以摧收。對壞賬、呆賬的核銷應(yīng)由理事會、監(jiān)事會核準,經(jīng)社員大會或社員代表大會討論通過后,方可核銷。

第二十一條:合作社統(tǒng)一收購成員產(chǎn)品、開展其中銷售,必須分戶建立產(chǎn)品物資登記臺賬,詳實記錄品名、數(shù)量、等級、價格、金額和收購時間,及時兌付收購資金。

第二十二條:大型固定資產(chǎn)構(gòu)建,大量生產(chǎn)資料的采購,應(yīng)由理事會提出構(gòu)建和采購計劃,經(jīng)社員大會或社員代表會議討論通過,實行招投標,提高招標競標的透明度。民主管理與監(jiān)督

第二十三條:堅持民主理財和財務(wù)公開原則,保障本合作社全體成員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第二十四條:合作社監(jiān)事會具體負責(zé)民主理財和財務(wù)公開工作,定期對本社財務(wù)狀況進行審查,對違反財經(jīng)法紀行為進行有效監(jiān)督。

第二十五條:按照農(nóng)業(yè)部、檢查部《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)工開暫行規(guī)定》的程序、內(nèi)容、形式和方法,及時做好財務(wù)公開。會計檔案管理

第二十六條:凡是本合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料均應(yīng)歸檔。

第二十七條:會計憑證應(yīng)按月、按編號順序,每月裝訂成冊,并標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章后,歸檔保存。

第二十八條:會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案的,須經(jīng)理事長批準。

附則

第二十九條:本制度由理事會負責(zé)解釋。

第三十條:本制度由監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

農(nóng)機合作社管理制度

農(nóng)機合作社管理制度旨在規(guī)范農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的使用、維護和管理,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,保障合作社成員的利益,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。包括哪些方面1.合作社組織架構(gòu)與職責(zé)2.農(nóng)機設(shè)備購置
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