- 目錄
教育經(jīng)費(fèi)管理制度是對(duì)學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)資金運(yùn)用進(jìn)行規(guī)劃、控制和監(jiān)督的規(guī)則體系，旨在確保教育資源的有效利用，提升教育質(zhì)量。其主要內(nèi)容涵蓋預(yù)算編制、資金分配、支出審批、財(cái)務(wù)審計(jì)、績效評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 預(yù)算管理：制定年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確收入來源和支出計(jì)劃，確保收支平衡。
2. 資金分配：根據(jù)教育目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，合理分配教育資源，如教學(xué)設(shè)施維護(hù)、師資培訓(xùn)、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等。
3. 支出控制：設(shè)立審批流程，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行審批，防止浪費(fèi)和濫用資金。
4. 財(cái)務(wù)管理：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，跟蹤經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金透明。
5. 審計(jì)監(jiān)督：通過內(nèi)部和外部審計(jì)，檢查經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性，防止財(cái)務(wù)違規(guī)行為。
6. 績效評(píng)估：通過量化指標(biāo)，評(píng)估教育經(jīng)費(fèi)投入與教育成果之間的關(guān)系，優(yōu)化資源配置。
重要性
教育經(jīng)費(fèi)管理制度的重要性在于：
1. 保障教育公平：通過制度化管理，確保教育資源公平分配，避免資源集中于少數(shù)地區(qū)或群體。
2. 提高資金效率：規(guī)范化的流程可以減少浪費(fèi)，提高資金使用效率，更好地服務(wù)于教育事業(yè)。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制能預(yù)防貪污腐敗，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全。
4. 促進(jìn)教育發(fā)展：科學(xué)的預(yù)算和績效評(píng)估有助于識(shí)別教育需求，推動(dòng)教育政策的改進(jìn)和創(chuàng)新。
方案
為了建立有效的教育經(jīng)費(fèi)管理制度，建議采取以下措施：
1. 完善預(yù)算編制：引入專家參與預(yù)算編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和前瞻性。
2. 細(xì)化支出分類：明確各類支出的具體用途，便于管理和追蹤。
3. 強(qiáng)化審批流程：設(shè)置多層審批，增加決策透明度，防止濫支。
4. 推行電子化財(cái)務(wù)管理：利用信息技術(shù)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5. 加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。
6. 實(shí)施績效掛鉤：將經(jīng)費(fèi)使用效果與管理人員考核掛鉤，激勵(lì)提高資金使用效益。
通過這些方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)既保證教育公平，又能高效利用資源的教育經(jīng)費(fèi)管理制度，為我國的教育事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
教育經(jīng)費(fèi)管理制度范文
第1篇 教育經(jīng)費(fèi)管理制度
一、學(xué)校的一切收費(fèi)納入鎮(zhèn)(處)教委財(cái)政部門統(tǒng)一管理,建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
二、鎮(zhèn)(處)教委經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行“一支筆”審批制度,小學(xué)300元以下,中學(xué)500元以下,由校長審批,小學(xué)300元以上(含300元),中學(xué)500元以上(含500元),需支審批表,報(bào)鎮(zhèn)(處)教委副主任審批。
三、各項(xiàng)收入來源,要求合法,符合規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn),使用財(cái)政統(tǒng)一的收費(fèi)票據(jù),禁止以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi),嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)部門收取、存放資金。
四、各項(xiàng)收入的原始憑證,經(jīng)主管人審核后,并有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和負(fù)責(zé)人簽字后方可入帳,否則不予報(bào)銷。
五、會(huì)計(jì)、出納要錢帳分開,分工明確,盡職盡責(zé),保證資金安全,管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
六、各項(xiàng)專用資金要嚴(yán)格按規(guī)定提取,分別單獨(dú)核算管理,做到?？顚Ｓ?。
七、嚴(yán)格控制借款,特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在規(guī)定時(shí)間收回或結(jié)算,因出公差借款要在返回三日內(nèi)結(jié)清。
八、學(xué)校實(shí)行帳務(wù)公開,按時(shí)公布經(jīng)費(fèi)收支情況,鎮(zhèn)(處)教委對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)作定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第2篇 小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理制度
為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)和正確使用經(jīng)費(fèi),避免盲目浪費(fèi)教育經(jīng)費(fèi),做到合理合法。經(jīng)學(xué)校教代會(huì)全體成員一致討論通過,特制定以下經(jīng)費(fèi)管理制度。
一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費(fèi)使用效益?？倓?wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
二、由后勤分管領(lǐng)導(dǎo)分管財(cái)務(wù)工作,經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費(fèi)的必須逐層請(qǐng)示匯報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)。一百元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批,一百到五千元以下的由校長審批,5000元以上由學(xué)校教代會(huì)討論審批。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財(cái)力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,合理編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,計(jì)劃報(bào)經(jīng)學(xué)校教代會(huì)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真組織實(shí)施,確保計(jì)劃圓滿完成。
四、各項(xiàng)支出的原始憑證,經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核,內(nèi)容真實(shí)合法,符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,最后校長經(jīng)簽字后方可辦理支出,否則財(cái)會(huì)人員不準(zhǔn)予報(bào)銷。
五、嚴(yán)格遵守物價(jià)部門核準(zhǔn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亮證公開收費(fèi),根據(jù)上級(jí)規(guī)定,各項(xiàng)收入使用財(cái)政統(tǒng)一規(guī)定收費(fèi)票據(jù),收費(fèi)必須全部納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個(gè)人以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi);嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)部門和個(gè)人私自收取、存放資金,私設(shè)“小錢柜”。
六、出納、會(huì)計(jì)要獨(dú)立分管經(jīng)費(fèi)和帳目,分工明確,盡職盡責(zé)。提款數(shù)額較大(10000元以上)的經(jīng)費(fèi)需要有2人以上財(cái)務(wù)人員協(xié)助,保證資金安全,切實(shí)管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
七、凡是學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金的全部存入學(xué)校的公家戶頭,凡屬于教育經(jīng)費(fèi)的一律不得挪做他用,各項(xiàng)專用基金嚴(yán)格按規(guī)定提取,分別核算管理,?？顚Ｓ谩?/p>
八、嚴(yán)格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報(bào)所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明,并經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借支,并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)算。
九、嚴(yán)格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止動(dòng)用教育經(jīng)費(fèi)變相或亂發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物、補(bǔ)貼等等。
十、會(huì)計(jì)每月月末及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和校長匯報(bào)收支結(jié)余情況,定期向教師公布有關(guān)經(jīng)費(fèi)的收支情況,主管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)所屬部門的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第3篇 a礦務(wù)集團(tuán)職工教育經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定
為適應(yīng)徐礦集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新形勢(shì)的發(fā)展和市場價(jià)格體系變化的需要,積極開展各級(jí)各類職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和控制額度開支職工教育經(jīng)費(fèi),不斷提高管理水平和辦學(xué)效益,根據(jù)《江蘇省職工教育條例》(2004 年4 月16 日江蘇省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第九次會(huì)議通過)、《關(guān)于職工教育經(jīng)費(fèi)管理和開支范圍的暫行規(guī)定》(財(cái)企字[1981]212 號(hào))、《關(guān)于職工教育經(jīng)費(fèi)管理和開支范圍的暫行規(guī)定的補(bǔ)充通知》(財(cái)企字[1982]37 號(hào))等法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,對(duì)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)的來源、使用和管理作出如下規(guī)定。
一、職工教育經(jīng)費(fèi)的來源
根據(jù)《關(guān)于集團(tuán)公司職工教育經(jīng)費(fèi)提取比例和繳納的通知》(礦司[2005]105 號(hào))精神,集團(tuán)公司職工教育經(jīng)費(fèi)提取和使用比例定為企業(yè)職工核定工資總額的百分之二點(diǎn)五?；鶎痈鲉挝灰凑找?guī)定比例及時(shí)足額提取;其中,基層各單位按照職工工資總額1.5%提取使用;集團(tuán)公司本部按照集團(tuán)公司職工工資總額的1%提取,由集團(tuán)公司統(tǒng)籌使用。
二、職工教育經(jīng)費(fèi)的開支范圍
1、開支范圍
主要包括:
⑴培訓(xùn)(養(yǎng))費(fèi)。指集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的職工學(xué)歷教育培養(yǎng)費(fèi);職工崗位培訓(xùn)、安全技術(shù)教育、職業(yè)資格培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi);各類專業(yè)技術(shù)人員和管理干部的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)短訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi);職工參加集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的品行習(xí)練費(fèi)用等。
⑵兼課酬金。指聘請(qǐng)兼職教師的兼課酬金。
⑶開班費(fèi)用。指由集團(tuán)公司和礦(廠、處、院)組織的各類培訓(xùn)班開班所發(fā)生的薄本費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、出卷費(fèi)、閱卷費(fèi)、監(jiān)考費(fèi),學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的住宿、交通費(fèi)等。
⑷評(píng)審、鑒定費(fèi)。指集團(tuán)公司在職職工晉升工人技師、工人高級(jí)技師所需的評(píng)審費(fèi),工人技能等級(jí)鑒定費(fèi)等。
⑸公務(wù)資料費(fèi)。指專職教職員工的辦公費(fèi)和資料費(fèi),教學(xué)器具的維修費(fèi),教學(xué)實(shí)驗(yàn)費(fèi),培訓(xùn)教材編印費(fèi)等。
⑹設(shè)備購置費(fèi)。指購置職工教育用一般教學(xué)器具、實(shí)驗(yàn)儀器、圖書等費(fèi)用。
⑺學(xué)員生活補(bǔ)助費(fèi)。指各類學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的脫產(chǎn)培訓(xùn)或函授面授所享有的生活補(bǔ)助費(fèi)。
⑻《徐煤教育》編輯稿費(fèi)、印刷費(fèi)。
⑼職工教育目標(biāo)管理年度考核兌現(xiàn)獎(jiǎng);國家、省、市、集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
⑽其他必須由職教經(jīng)費(fèi)支付的零星開支。
下列各項(xiàng)不包括在職工教育經(jīng)費(fèi)以內(nèi),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定開支。
⑴專職教職員工的工資和各項(xiàng)勞保、福利、獎(jiǎng)金等,以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)員工資。
⑵學(xué)員個(gè)人學(xué)習(xí)用參考資料、計(jì)算尺(器)、小件繪圖儀器(如量角器、三角板、圓規(guī)等)和筆墨、紙張等其他學(xué)習(xí)用品,應(yīng)有學(xué)員個(gè)人自理。
⑶舉辦職工教育所必需購置的設(shè)備,凡符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,按規(guī)定列支。
⑷屬于企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、研究新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。
2、調(diào)整部分經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
⑴教師講課費(fèi):內(nèi)部聘請(qǐng)的兼職教師,高級(jí)職稱者每課時(shí)30 元,中級(jí)職稱者每課時(shí)25 元,初級(jí)職稱每課時(shí)20 元;外聘兼職教師,特聘國內(nèi)外名教授、名專家,授課費(fèi)用根據(jù)市場價(jià)格協(xié)商決定。
⑵班主任津貼:短訓(xùn)班(教學(xué)時(shí)間兩周內(nèi)),每期30~50 元;長訓(xùn)班(教學(xué)時(shí)間兩周以上、一月內(nèi)),每期60~100 元。
⑶出卷、閱卷、監(jiān)考費(fèi):出卷費(fèi)每份50~100 元(視試題數(shù)量和難度而定);閱卷費(fèi)每份0.8~1.0 元;監(jiān)考費(fèi)每人每場50元。
⑷培訓(xùn)教材編寫費(fèi):按每千字30 元核算。
⑸學(xué)員生活補(bǔ)助費(fèi):一年內(nèi),職工脫產(chǎn)培訓(xùn)(含函授面授)時(shí)間不超過3 個(gè)月的,按每天每人15 元予以補(bǔ)助;集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷教育班學(xué)員補(bǔ)助按原規(guī)定執(zhí)行。
三、職工教育經(jīng)費(fèi)的管理
1、嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理制度。職工教育經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)由集團(tuán)公司和礦(廠、處、公司等)兩級(jí)教委編制年度預(yù)算草案,依照有關(guān)程序列入同級(jí)財(cái)務(wù)部門用款計(jì)劃,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟笫褂谩?/p>
2、堅(jiān)持“專款專用、節(jié)約使用、節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)”原則。集團(tuán)公司和礦(廠、處、公司等)職教經(jīng)費(fèi)必須按照規(guī)定建立使用專帳,并做到“專款專用、節(jié)約使用”,當(dāng)年度節(jié)余費(fèi)用可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;禁止克扣、挪用和侵占職教經(jīng)費(fèi)。
3、強(qiáng)化兩級(jí)教委對(duì)職教經(jīng)費(fèi)的管理。集團(tuán)公司和礦(廠、處、公司等)兩級(jí)教委分別負(fù)責(zé)職教經(jīng)費(fèi)的管理工作;兩級(jí)教委主任負(fù)責(zé)職教經(jīng)費(fèi)的審批;兩級(jí)教委辦負(fù)責(zé)職教經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)的審核。
4、加強(qiáng)職工外培費(fèi)用管理。職工外出參加各類培訓(xùn),須經(jīng)集團(tuán)公司和基層黨委會(huì)研究同意,培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)由職工所在單位職教經(jīng)費(fèi)支出,住宿和差旅費(fèi)由其他渠道支出;個(gè)人私自外出參加的各類培訓(xùn)所發(fā)生的任何費(fèi)用,均由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)定》(礦司2005[40]號(hào))的要求,加強(qiáng)工資(勞務(wù))費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)聘請(qǐng)集團(tuán)公司內(nèi)部兼職教師的講課費(fèi),由相應(yīng)教育部門報(bào)工資部門備案,對(duì)審稿費(fèi)和班主任津貼一律由工資部門按工資審批規(guī)定辦理。
四、附則
本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行;本規(guī)定解釋權(quán)歸集團(tuán)公司。
