醫(yī)院收支管理制度是對醫(yī)院財務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范的重要制度，旨在確保醫(yī)院資金的有效利用和合理分配，保證醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了預(yù)算管理、收入管理、支出管理、成本控制、審計監(jiān)督等多個方面。
包括哪些方面
1. 預(yù)算管理：設(shè)定年度預(yù)算，明確收入目標(biāo)和支出計劃，以實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2. 收入管理：規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)，確保合法合規(guī)，防止漏收、錯收。
3. 支出管理：監(jiān)控各項(xiàng)支出，確保資金用于醫(yī)療服務(wù)、設(shè)備更新、人員薪酬等關(guān)鍵領(lǐng)域。
4. 成本控制：通過精細(xì)化核算，降低運(yùn)營成本，提高效率。
5. 審計監(jiān)督：定期進(jìn)行財務(wù)審計，檢查收支情況，防范財務(wù)風(fēng)險。
重要性
醫(yī)院收支管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保財務(wù)透明：制度化管理有助于提高財務(wù)信息的公開性和透明度，增強(qiáng)公眾信任。
2. 優(yōu)化資源配置：通過預(yù)算規(guī)劃和成本控制，合理配置資源，提升服務(wù)質(zhì)量和效益。
3. 防范風(fēng)險：嚴(yán)格的收支管控能有效預(yù)防財務(wù)舞弊，保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全。
4. 支持決策：準(zhǔn)確的收支數(shù)據(jù)為醫(yī)院戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，推動醫(yī)院健康發(fā)展。
方案
1. 建立預(yù)算編制與審批流程：制定詳細(xì)的預(yù)算編制指南，由各部門提交預(yù)算，財務(wù)部門審核，管理層審批。
2. 強(qiáng)化收入管理：實(shí)行電子化收費(fèi)系統(tǒng)，減少人為錯誤；定期核對收入，確保賬實(shí)相符。
3. 實(shí)施支出審批制度：設(shè)置多級審批權(quán)限，大額支出需經(jīng)過管理層審批。
4. 成本核算與分析：推行成本中心制度，定期進(jìn)行成本分析，尋找降低成本的途徑。
5. 設(shè)立審計機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計部門，定期進(jìn)行財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6. 培訓(xùn)與教育：對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其財務(wù)管理和風(fēng)險防控能力。
7. 制度修訂與完善：根據(jù)實(shí)際情況和政策變化，定期修訂收支管理制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
以上方案旨在構(gòu)建一個科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院收支管理體系，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。
醫(yī)院收支管理制度范文
第1篇 第2人民醫(yī)院收支結(jié)余管理制度
第二人民醫(yī)院收支結(jié)余管理制度
一、收支結(jié)余是指醫(yī)院收入與支出相抵后的余額。包括業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)余、科教項(xiàng)目收支結(jié)余。
二、業(yè)務(wù)收支結(jié)余應(yīng)于期末扣除按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的資金后,結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)余分配。為正數(shù)的,可以按照國家有關(guān)規(guī)定提取專用基金,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。為負(fù)數(shù)的,應(yīng)由事業(yè)基金彌補(bǔ),不得進(jìn)行其他分配,事業(yè)基金不足以彌補(bǔ)的,轉(zhuǎn)入未彌補(bǔ)虧損。實(shí)行收入上繳的地區(qū)要根據(jù)本地實(shí)際,制定具體的業(yè)務(wù)收支結(jié)余率、次均費(fèi)用等控制指標(biāo)。超過規(guī)定控制指標(biāo)的部分應(yīng)上繳財政,由同級財政部門會同主管部門統(tǒng)籌專項(xiàng)用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和績效考核獎勵。財政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)余、科教項(xiàng)目收支結(jié)余,結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
三、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)結(jié)余資金的管理,按照國家規(guī)定正確計算與分配結(jié)余。醫(yī)院結(jié)余資金應(yīng)按規(guī)定納入單位預(yù)算,在編制年度預(yù)算和執(zhí)行中需追加預(yù)算時,按照財政部門的規(guī)定安排使用。醫(yī)院動用財政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)余,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財政部門有關(guān)規(guī)定和報批程序。
四、按照新《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,學(xué)習(xí)新制度對加強(qiáng)醫(yī)院收支結(jié)余管理的舉措。依法組織收入,努力節(jié)約支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)控制和監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險,提高醫(yī)院結(jié)余管理水平。
五、加強(qiáng)預(yù)算約束,實(shí)行全面預(yù)算管理。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,科學(xué)合理編制預(yù)算,規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為,促進(jìn)醫(yī)院結(jié)余管理。
六、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大政府投入,實(shí)現(xiàn)由服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個渠道補(bǔ)償。完善醫(yī)療保障支付制度。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。
七、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,強(qiáng)化成本控制,挖掘內(nèi)部結(jié)余潛力。醫(yī)院應(yīng)建立健全定額管理制度、費(fèi)用審核制度等,采取有效措施糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異,控制成本費(fèi)用支出。從內(nèi)部挖掘潛力,提高醫(yī)院結(jié)余水平。
八、清理往來款項(xiàng),做到各項(xiàng)收支及時入賬,能夠正確、完整地反映醫(yī)院收支及結(jié)余的真實(shí)情況。
九、按照規(guī)定的計算方法正確計算、提取結(jié)余,做到收支配比。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的計算方法和計算內(nèi)容對全年的收支活動進(jìn)行全面的清查、核對、整理和結(jié)算。凡屬本年的各項(xiàng)收入,都要及時入賬,凡屬本年的各項(xiàng)支出都要按規(guī)定的支出渠道列報,正確計算、如實(shí)反映醫(yī)院全年收支結(jié)余情況。
