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土石方管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面：
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)
2. 施工過程管理
3. 安全與環(huán)境保護(hù)
4. 質(zhì)量控制
5. 成本控制
6. 合同管理
7. 廢棄物處理與回填
8. 監(jiān)測(cè)與維護(hù)
包括哪些方面
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)：明確土石方工程的目標(biāo)、規(guī)模、施工方法，制定合理的土石方調(diào)配方案。
2. 施工過程管理：規(guī)范施工流程，確保作業(yè)安全，防止意外發(fā)生。
3. 安全與環(huán)境保護(hù)：設(shè)立安全規(guī)程，減少噪音、揚(yáng)塵等環(huán)境污染，保護(hù)周邊居民生活。
4. 質(zhì)量控制：確保土石方開挖、運(yùn)輸、填筑的質(zhì)量，滿足工程要求。
5. 成本控制：優(yōu)化資源配置，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6. 合同管理：明確合同條款，確保各方權(quán)益，處理違約情況。
7. 廢棄物處理與回填：合理處置廢棄土石，考慮其再利用，減少浪費(fèi)。
8. 監(jiān)測(cè)與維護(hù)：定期檢查工程穩(wěn)定性，及時(shí)修復(fù)可能出現(xiàn)的問題。
重要性
土石方管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保工程安全：嚴(yán)格的管理制度能預(yù)防事故，保障人員安全。
2. 提升工程質(zhì)量：良好的管理能保證土石方工程符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程壽命。
3. 保護(hù)環(huán)境：通過有效管理，降低施工對(duì)環(huán)境的影響，符合綠色建筑理念。
4. 控制成本：科學(xué)的管理能減少資源浪費(fèi)，降低項(xiàng)目成本，提高投資回報(bào)率。
5. 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：避免因施工擾民引發(fā)的社會(huì)問題，保持社區(qū)和諧。
方案
1. 建立專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)土石方工程的全面管理。
2. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程，涵蓋從規(guī)劃到驗(yàn)收的全過程。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有人員熟悉并遵守管理制度。
4. 實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量。
5. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)可能的安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
6. 定期審計(jì)，評(píng)估管理制度的效果，適時(shí)調(diào)整和完善。
7. 引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保工程標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行。
8. 與政府部門、社區(qū)保持良好溝通，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。
通過以上方案的實(shí)施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的土石方管理體系，為項(xiàng)目的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
土石方管理制度范文
第1篇 淺談土石方施工安全管理措施
在土建施工中土石方施工是基礎(chǔ),而且很多施工作業(yè)條件不是很理想,施工難度也很大,這就需要在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,保證施工作業(yè)人員、機(jī)械安全。那么如何進(jìn)行土石方施工安全管理
一、制定規(guī)章制度,落實(shí)操作規(guī)程
所謂“無規(guī)矩不成方圓”,任何事都要有一定的規(guī)章制度才能起到很好的約束作用,避免偏離原設(shè)計(jì)軌道。安全管理也要遵循這一法則,做到有章可循、有規(guī)可依。在土石方施工中要根據(jù)施工組織計(jì)劃對(duì)每道工序按照操作規(guī)程,并考慮實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)章制度,把制度與操作規(guī)程緊密結(jié)合起來,形成有效的落實(shí)、管控機(jī)制。
安全管理是對(duì)生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素,采取一定措施預(yù)防事故的發(fā)生或減輕事故造成的損失的一個(gè)系統(tǒng)化的過程。因此安全管理離不開施工環(huán)境、機(jī)械、人員等外部條件,制度的建立也必須依照實(shí)際情況做相應(yīng)處理,而不是完全按照已有施工經(jīng)驗(yàn)。這樣形成健全的安全管理制度才能有效的執(zhí)行下去,各項(xiàng)操作規(guī)程才能很好落實(shí)。不然一切制度、規(guī)程就只能僅僅是紙上的文字罷了。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,重視安全教育
由于種種原因,許多安全管理人員抱怨現(xiàn)場(chǎng)安全難管,安全措施落實(shí)不到位。我國安全管理起步晚,目前安全管理現(xiàn)狀還不太理想,但與幾十年前相比已有很大進(jìn)步。很多作業(yè)人員文化低,對(duì)新事物接受慢,思想觀念不易轉(zhuǎn)變等,制約著安全管理的發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)安全是安全管理的核心,管理對(duì)象主要是作業(yè)人員,因此作業(yè)人員的安全意識(shí)就決定著現(xiàn)場(chǎng)施工安全程度的高低。
重視對(duì)作業(yè)人員的安全教育,尤其是進(jìn)行三級(jí)安全教育就顯得尤為重要。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗。管生產(chǎn)就要管安全,安全管理不僅僅是專、兼職安全管理人員的事,它是每一位管理人員的職責(zé)。安全管理需要從上至下進(jìn)行安全管理,每一位參與者都要進(jìn)行安全教育。只有決策者有良好的安全意識(shí),安全管理才能得到支持,現(xiàn)場(chǎng)安全管理才能得以落實(shí)。
三、完善管理措施,加大安全投入
要想做好土石方施工安全,必須完善施工安全的管理措施,隨時(shí)做好對(duì)員工的宣傳教育,既:1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷“提高全員的安全意識(shí)”;2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理“完善作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境的標(biāo)識(shí)”;3、針對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)必須“對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)”。同時(shí)要落實(shí)“四不傷害”的宣傳教育,既:“不傷害自己”、“不傷害他人”、“不被他人傷害”和“保護(hù)他人不受到傷害”;
為了預(yù)防土石方施工安全事故發(fā)生,必須落實(shí)各級(jí)參建人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須保證做到對(duì)施工生產(chǎn)的有效安全投入,切不可以犧牲生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量的代價(jià)來贏得“經(jīng)濟(jì)效益”。為避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目必須要持重金落實(shí)對(duì)安全的投入,不得挖掘施工過程中的安全潛力而減少對(duì)安全的投入。應(yīng)當(dāng)科學(xué)而又合理的安排施工生產(chǎn),做到不超能力、超范圍、超技術(shù)規(guī)范的追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,確保施工過程中的生產(chǎn)安全。
我們必須嚴(yán)格土石方生產(chǎn)安全管理,一切經(jīng)濟(jì)管理工作必須做到安全第一,將土石方生產(chǎn)安全始終放在施工生產(chǎn)的第一位置,腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)的做好土石方每一施工的安全防護(hù)措施,為實(shí)現(xiàn)安全保障經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),做好每一項(xiàng)工作。
第2篇 某某核電土石方工程中安全管理
陽江核電站位于廣東省陽江市東平鎮(zhèn),我葛二公司主要承接了陽江核電的廠平一期和二期工程,工期從2003年一直到2008年,現(xiàn)在主要就廠平二期工程的安全管理進(jìn)行淺析,廠平二期工程開工于2006年8月,至2008年6月完工。廠平工程屬于大方量的土石方工程,有很大的特點(diǎn),陽江核電的廠平二期工程爆破開挖土石方量在800多萬方,工期為一年半,本工程的作業(yè)量大,工期短,且工程單價(jià)低,這些勢(shì)必造成 人員設(shè)備的流動(dòng)性大,給安全管理帶來相當(dāng)大的難度。在本工程的施工高峰期,現(xiàn)場(chǎng)人員在600人左右,其中,外協(xié)隊(duì)人員500多,對(duì)外協(xié)隊(duì)人員的管理也是一個(gè)相當(dāng)大的難點(diǎn)。
我部在建工程為陽江核電前期工程廠平(ⅱ期)工程,主要包括:土石方鉆爆、開挖、運(yùn)輸、回填,規(guī)格石供應(yīng),截洪溝施工,護(hù)坡等。主要的臨建包括:油庫,修理廠,混裝炸藥地面站,鋼筋加工場(chǎng),混凝土攪拌站,倉庫,生活區(qū)等。在本工程的安全管理上,主要集中在爆破作業(yè)、挖裝運(yùn)輸、高臨邊作業(yè)、臨時(shí)用電、文明施工等方面,以“安全第一,以人為本”的原則,采取有效措施,盡量實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,確保工程安全施工。
一.本工程的安全管理指導(dǎo)思想
在本工程的安全管理中我們始終貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》,深入貫徹我公司“守法誠信,文明施工保健康;全員參與,節(jié)能降耗防污染;持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保雙達(dá)標(biāo)”的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和班組安全建設(shè),落實(shí)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
二.本工程安全管理控制目標(biāo)
1.工傷事故:工傷事故率小于3.5人/每億元產(chǎn)值,重傷率小于0.9人/億元產(chǎn)值,無死亡事故。
2.機(jī)電事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5‰以內(nèi)。
3.火災(zāi)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5元/每萬元產(chǎn)值以內(nèi)。
4.交通事故:交通事故百車率小于5%,力爭不發(fā)生重大以上交通事故。
5.重大危險(xiǎn)源得到有效控制,事故隱患整改率達(dá)到85%,不發(fā)生各類重大安全事故。
6.特種設(shè)備按國家規(guī)定定期檢驗(yàn);特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
7.安全主要負(fù)責(zé)責(zé)任人、管理人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗;新入場(chǎng)人員全部進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),并開展全員安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8.職業(yè)健康安全管理體系審核無嚴(yán)重不符合項(xiàng),一般不符合項(xiàng)按時(shí)關(guān)閉。
三.本工程安全管理方法
1.健全安全生產(chǎn)保證體系
建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門在安全生產(chǎn)中的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,對(duì)安全生產(chǎn)全員參與,號(hào)召全員齊抓共管,使安全管理縱向到底、橫向到邊。
(1)各單位行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目部與各部門、作業(yè)隊(duì)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位應(yīng)在此基礎(chǔ)上與作業(yè)班組和崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;并對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行跟蹤考核,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的或者落實(shí)程度不夠的給予處罰整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金預(yù)留制度,安全風(fēng)險(xiǎn)金為各單位每月完成產(chǎn)值的5%,安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,風(fēng)險(xiǎn)金發(fā)放嚴(yán)格按照業(yè)主安全標(biāo)桿五星評(píng)估結(jié)果和項(xiàng)目部內(nèi)部安全檢查結(jié)果(包括日常巡查和專項(xiàng)五星標(biāo)桿檢查)綜合執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)安全考核,確保安全生產(chǎn)。
(3)項(xiàng)目部各職能部門及各級(jí)人員要全面履行自己的安全職責(zé),對(duì)安全工作齊抓共管,保證安全工作落實(shí)到位。
(4)全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)察體系的建設(shè)
加強(qiáng)安全監(jiān)察體系的建設(shè),建立一支懂業(yè)務(wù),作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊(duì)伍。在項(xiàng)目部設(shè)安全經(jīng)理、安全部,安全經(jīng)理全面管理項(xiàng)目部安全工作;配備項(xiàng)目部專職安全員,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行全面監(jiān)控。各施工單位配備兼職安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理該隊(duì)伍安全工作,不斷提高安全管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境以及工程進(jìn)展的安全生產(chǎn)管理,達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
3.完善并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度
制定安全管理體系文件,編寫安全作業(yè)指導(dǎo)書,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使安全工作規(guī)范化、程序化,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法
專職安全人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,深入現(xiàn)場(chǎng)糾查“三違”,對(duì)違章行為及時(shí)糾正,對(duì)責(zé)任者從嚴(yán)處理,確保實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
5.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制
針對(duì)工程項(xiàng)目的方法特點(diǎn),對(duì)爆破、交通、油庫、高空作業(yè)、用電、臺(tái)風(fēng)等危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),編制了“三防”、防抗“超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)”等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
6.深入扎實(shí)地開展“兩創(chuàng)”活動(dòng),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程。
(1)“施工創(chuàng)安全文明工程,職工創(chuàng)安全文明崗位”是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、確保安全生產(chǎn)、提高管理水平的有效途徑。
(2)根據(jù)工程進(jìn)度,不同階段、不同季節(jié)的特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),有針對(duì)性的開展工作。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,適時(shí)調(diào)整,始終保持安全生產(chǎn)處于良好受控狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)班組安全建設(shè),開展“三工”活動(dòng)和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),開展“崗位安全”活動(dòng),各單位組織崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),真正做到理解、掌握、執(zhí)行本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全規(guī)定;加強(qiáng)對(duì)不安全崗位、危險(xiǎn)崗位的整改力度,加強(qiáng)高危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度;如排架作業(yè)、交叉作業(yè)等。
7.加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)。
(1)廣泛深入地宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律意識(shí),營造一個(gè)良好的安全文明生產(chǎn)氛圍;結(jié)合“安全月”等活動(dòng),開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、知識(shí)競賽,形成“我要安全、我會(huì)安全”的文明生產(chǎn)秩序。
(2)抓好重點(diǎn)對(duì)象的安全培訓(xùn)。所有新入廠人員和特殊工種人員及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn)和考核,確保特殊工種持證上崗率為100%。
(3)對(duì)民技工進(jìn)行崗位安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則, 嚴(yán)禁“以包代管、以罰代教”的現(xiàn)象。
(4)對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的培訓(xùn),使員工能夠及時(shí)了解、熟悉各項(xiàng)安全規(guī)定,以便更好地自覺遵守。
8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高文明施工水平。
(1)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位。各單位(部門)要對(duì)各分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并層層交底;重點(diǎn)(危險(xiǎn))部位設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志,并隨施工進(jìn)度的變化不斷完善。
(2)加強(qiáng)爆破作業(yè)及易燃易爆物品的管理。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度、程序和規(guī)定,責(zé)任到人,設(shè)置爆破專職安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,加強(qiáng)爆破作業(yè)流程控制,細(xì)化管理到爆破作業(yè)準(zhǔn)備、爆破作業(yè)中、爆破后檢查。
(3)做好施工機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)工作。機(jī)動(dòng)車輛要定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全性能可靠,安全部門和機(jī)物部門不定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,杜絕“帶病”作業(yè),努力消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。
(4)做好駕駛員交通行車安全的管理工作。各單位要加強(qiáng)對(duì)所屬駕駛員的安全教育和管理,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和規(guī)定,做到文明駕駛,杜絕無證駕駛、酒后駕駛。
(5)做好消防安全工作。各單位對(duì)所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、修理車間、倉庫、油庫等要加強(qiáng)管理,定期檢查、維護(hù),確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。
(6)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員,主要有負(fù)責(zé)交通、爆破、修理廠文明施工的三名專職安全員,專職安全員每天扎根施工現(xiàn)場(chǎng),查隱患;糾“三違”;抓文明施工,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
9.不斷強(qiáng)化員工的行為安全。
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章多發(fā)現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的行為安全,努力從本質(zhì)上消除員工的不安全行為。
10.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)組織和民技工的安全管理。對(duì)勞務(wù)組織和民技工的招用要進(jìn)行資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任和義務(wù),并堅(jiān)持“誰使用、誰管理”的原則,加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)勞務(wù)組織和民技工進(jìn)行統(tǒng)一管理。
11.嚴(yán)格安全檢查制度,加大隱患整改力度。安全部每周針對(duì)各下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次“五星標(biāo)桿”安全檢查,半月組織一次安全綜合大檢查,查安全制度執(zhí)行情況、查安全措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題通知及時(shí)整改。每月進(jìn)行一次安全檢查情況評(píng)估,評(píng)估本月施工現(xiàn)場(chǎng)整體安全狀況。監(jiān)督各下屬作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格進(jìn)行“三工活動(dòng)”,開展經(jīng)常性的安全自查,堅(jiān)決消除事故隱患。
12.正確面對(duì)與處理新的安全隱患以及周邊關(guān)系。
(1)新的員工的進(jìn)入,在初期,由于在思想和意識(shí)上還不能適應(yīng)核電的管理;不能融入到項(xiàng)目部的安全工作管理體系上來,需要一個(gè)適應(yīng)的過程,這就為我部安全 管理工作帶來了安全隱患和難度。只有通過不斷的學(xué)習(xí)核電安全文化,通過入場(chǎng)安全教育、現(xiàn)場(chǎng)的安全教育、違章處罰相結(jié)合的方式以及特種作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn),使其了解核電規(guī)章制度以及項(xiàng)目部規(guī)章制度,從而適應(yīng)核電安全管理,消除安全隱患。
(2)新的設(shè)備的進(jìn)入也必將帶來新的安全隱患。首先在設(shè)備入場(chǎng)上要嚴(yán)把關(guān),不符合要求的設(shè)備型號(hào)不予進(jìn)入。進(jìn)入的設(shè)備請(qǐng)相關(guān)設(shè)備檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后方能施工作業(yè)。同時(shí),安全部和機(jī)物部將聯(lián)合對(duì)施工機(jī)具不定期抽查,堅(jiān)決杜絕施工機(jī)具“帶病”作業(yè)。
(3)我部施工作業(yè)時(shí),主要影響周邊居民的因素為:施工機(jī)具、爆破作業(yè)時(shí)發(fā)出的噪聲影響附近居民的生活和休息。爆破警戒、占道施工時(shí)給周圍居民的進(jìn)出帶來了不便。還有在下班后員工外出活動(dòng)對(duì)周邊居民的影響。
在噪聲控制方面,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲管理規(guī)定》加以控制。具體控制措施:
①合理安排施工作業(yè)時(shí)間,避免噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。
②機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備。
③合理布置砂石加工系統(tǒng)、混凝土及砂漿攪拌機(jī)械的位置,盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。
④進(jìn)入生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車輛,不使用高音和怪音喇叭,禁止車輛在居民區(qū)長時(shí)間鳴笛;廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間,不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。
⑤生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地等盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)設(shè)置。
⑥合理分布動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的工作場(chǎng)所,避免一個(gè)地方運(yùn)行較多動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。
⑦爆破作業(yè)控制最大一段裝藥量,禁止裸露爆破,減少爆破沖擊波和噪聲對(duì)居民的影響。
⑧機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備;對(duì)攪拌站、空壓站設(shè)置隔音裝置,降低噪音的影響。
在爆破作業(yè)上,由于其作業(yè)的特殊性,在施工區(qū)外以告示的形式告之周邊居民有爆破施工,提醒其關(guān)注。在爆破警戒時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),要采取說服教育的方式與進(jìn)出的居民進(jìn)行溝通,讓他們了解爆破警戒的重要性以及沖關(guān)搶時(shí)間后的嚴(yán)重后果。尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)俗與生活方式,員工外出活動(dòng)時(shí)嚴(yán)格注意自己的形象,不但工地上文明施工,外出也文明活動(dòng),避免與周邊居民發(fā)生沖突,有事情時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)溝通,做到與周邊居民的和睦相處,協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,讓周圍居民支持我部安全工作開展。
13.安全管理上我們努力做到四要:要以人為本、要?jiǎng)?chuàng)新、要有針對(duì)性,要關(guān)注小偶發(fā)事件。堅(jiān)持“安全第一,以人為本”的原則,人是生產(chǎn)生活的中心所在,安全管理中必須堅(jiān)持以人為中心,管好人、用好人、發(fā)揮好人,體現(xiàn)人本思想,充分調(diào)動(dòng)員工在安全管理和安全生產(chǎn)上的主動(dòng)和積極性,做到全員參與,形成“人人、時(shí)時(shí)、事事”有人操心盡力的管理格局,依靠管理規(guī)范人的行為,依靠人的全面發(fā)展優(yōu)化管理行為,努力把我們的安全工作由“要員工安全改變?yōu)閱T工要安全”。要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的根本,安全管理是比較枯燥的,只有有了創(chuàng)新,通過挖掘員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)人的全面發(fā)展來提高安全管理的覆蓋面,才能注入新的活力。對(duì)于安全管理的針對(duì)性,我們采取安全管理針對(duì)到每個(gè)人,誰管理誰負(fù)責(zé),安全管理的獎(jiǎng)懲到個(gè)人,誰違規(guī),誰受罰。小偶發(fā)事件我們密切關(guān)注,每一件事件的發(fā)生都不是單獨(dú)的,要分析找出發(fā)生事件的根本原因,拿出整改措施,從根源上解決問題,杜絕再次發(fā)生,達(dá)到本質(zhì)安全。
14.安全管理是一項(xiàng)長期的工作,不能有絲毫的松懈,要形成“時(shí)時(shí)、天天、月月、年年”的安全管理長效機(jī)制,我們做到時(shí)時(shí)說安全、天天查安全、月月管安全、年年保安全。從每分鐘做起,細(xì)化到每個(gè)小事情,做到對(duì)整個(gè)工程施工的安全全流程控制,做到抓生產(chǎn)也抓按安全,找到安全與生產(chǎn)的最高效率,努力消除工程施工中的安全隱患,加大每周和每月的安全檢查力度,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使工程施工的安全狀態(tài)處于受控。
四、本工程安全管理的效果總結(jié)
本工程于2008年6月完工,本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,各項(xiàng)安全規(guī)章制度完整,有效的運(yùn)行了職業(yè)健康安全管理體系,班組安全建設(shè)齊全,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),對(duì)重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)控制,工程的施工狀況整體良好,各項(xiàng)安全指標(biāo)基本完成 。工程的安全管理效果滿足安全生產(chǎn)的要求。
首先在人員的管理在(主要是外協(xié)隊(duì)),爭對(duì)本工程人員流動(dòng)性比較大的特點(diǎn),我部加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的資格審查,實(shí)行作業(yè)人員到一批培訓(xùn)一批進(jìn)一批,無證人員堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在工程的開工階段取得了良好的效果,但是后期隨著外協(xié)隊(duì)的更替頻繁,人員的流動(dòng)性加大,對(duì)人員的管理控制力下降,出現(xiàn)了我部不知道在施工現(xiàn)場(chǎng)有多少作業(yè)人員的情況,對(duì)下面的人員管理減弱,在外協(xié)對(duì)更換頻繁的情況呀,如何加強(qiáng)對(duì)其的安全管理是一個(gè)待解決的問題,也是在本工程出現(xiàn)的一個(gè)棘手問題?？梢钥紤]加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)管理人員的管理以達(dá)到管理其下屬人員的效果,既管好自家人,看好自家門,切實(shí)的把安全生產(chǎn)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)文明施工落實(shí)到人。土石方工程的作業(yè)人員流動(dòng)性大是一大特點(diǎn),也是工作管理的一大難點(diǎn),本工程我部共培訓(xùn)人員1600多人,但實(shí)際在工程的高峰期,作業(yè)人員才不到600人。如何保持人員的穩(wěn)定性是一個(gè)在以后的工作中需要加強(qiáng)的問題。
修理廠的臨時(shí)用電和文明施工上,由于修理廠的作業(yè)特殊性,我們派有一名專職電工負(fù)責(zé)修理廠的臨時(shí)用電管理檢查,臨時(shí)用電比較規(guī)范,沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。但文明施工上,由于維修車輛比較多,修理廠存在臟、亂的問題,且修理廠的作業(yè)人員不按照規(guī)定勞保著裝,沒有樹立良好的形象。
交通運(yùn)輸和爆破作業(yè)的安全管理很到位,交通運(yùn)輸安全管理主要以日常的巡回檢查加上每周的五星專項(xiàng)檢查,檢查重點(diǎn)是車輛的燈光以及輪胎。我部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須安裝安全防護(hù)側(cè)欄,在本工程的車輛,安裝安全防護(hù)側(cè)欄達(dá)到百分之九十五,其余部分是由于車輛出廠的設(shè)計(jì)缺陷造成不能安裝。通過對(duì)駕駛員的加強(qiáng)管理和對(duì)車輛的嚴(yán)格檢查,本工程的交通事故率低于目標(biāo)的5%,但在管理中,也發(fā)現(xiàn)了很多的問題需要在以后的工程管理中加以控制,駕駛員對(duì)安全文明施工的不重視導(dǎo)致公司的形象受到嚴(yán)重的影響。
第3篇 基建工程土石方作業(yè)安全管理要點(diǎn)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能長興電廠基建工程各參建單位在基坑、邊坡、挖土工程等工作中的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求等內(nèi)容做出了規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能長興電廠(以下簡稱“電廠”)基建工程基坑、邊坡等挖土工程的安全管理。
規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
jgj180-2009 建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范
jgj120-1999 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程
hc_3-076-fj31華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則
hc_3-079-fj34華能長興電廠基建工程違章考核細(xì)則
術(shù)語與定義
基坑
基坑是指為進(jìn)行建筑物(包括構(gòu)筑物)基礎(chǔ)與地下室的施工所開挖的地面以下空間,一般用于滿堂基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)。
基槽
沿條形基礎(chǔ)的基底開挖的,指槽底寬度在3米以內(nèi),且槽長大于3倍槽寬的為基槽。
基坑支護(hù)
為保證地下結(jié)構(gòu)施工及基坑周邊環(huán)境的安全,對(duì)基坑側(cè)壁及周邊環(huán)境采用的支擋、加固與保護(hù)措施。
職責(zé)
電廠的職責(zé):
將基坑(槽)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、施工等單位;
向設(shè)計(jì)和施工單位提供基坑(槽)工程的現(xiàn)狀、當(dāng)?shù)貧庀蠛退挠^測(cè)資料、工程相鄰設(shè)施、相鄰工程及地下管網(wǎng)的有關(guān)資料和控制要求;
組織專業(yè)人員對(duì)基坑(槽)圍護(hù)設(shè)計(jì)方案、施工專項(xiàng)方案及監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行論證,并將論證意見納入監(jiān)管檔案。
設(shè)計(jì)單位的職責(zé):
設(shè)計(jì)單位資質(zhì)和人員資格應(yīng)符合要求;
設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括計(jì)算書、圖紙、文字資料等;設(shè)計(jì)文件應(yīng)明確基坑(槽)類別、檢測(cè)及監(jiān)測(cè)要求,并對(duì)開挖程序等提出具體要求。
監(jiān)理單位的職責(zé):
必須對(duì)基坑(槽)工程全過程的監(jiān)理,制定監(jiān)理計(jì)劃、細(xì)則及旁站方案;
嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定做好各參建方的資格審查及方案審核工作,把好設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),及時(shí)審核施工單位的施工資料;
嚴(yán)格按經(jīng)備案的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)測(cè)方案監(jiān)督施工、監(jiān)測(cè)單位的組織實(shí)施,督促施工單位的安全保證體系、質(zhì)量及各項(xiàng)措施落實(shí)到位;
及時(shí)掌握監(jiān)測(cè)、檢測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,出現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取相應(yīng)措施,并向電廠報(bào)告;
嚴(yán)格審查施工單位編制的基坑(槽)作業(yè)應(yīng)急處置方案。
施工單位的職責(zé):
施工單位的資質(zhì)、人員資格應(yīng)符合要求,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、勘察報(bào)告及環(huán)境資料,編制具有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案;
嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和專項(xiàng)施工方案組織施工,不得擅自修改、變更;
在基坑(槽)支護(hù)施工中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理,做好施工技術(shù)交底,確保基坑(槽)工程施工質(zhì)量及周邊環(huán)境的安全;
編制基坑(槽)作業(yè)應(yīng)急處置方案。
監(jiān)測(cè)(檢測(cè))單位的職責(zé):
監(jiān)測(cè)(檢測(cè))單位的資質(zhì)和人員資格應(yīng)符合要求;
應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)范、勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件要求、工程和水文地質(zhì)條件、基坑(槽)類別、周邊環(huán)境和專項(xiàng)施工方案等,制定科學(xué)合理、安全可靠的監(jiān)測(cè)方案;
應(yīng)按規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及專項(xiàng)施工方案做好基坑(槽)施工期間基坑(槽)和周邊環(huán)境的全過程監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)向項(xiàng)目管理處、項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位通報(bào)檢測(cè)分析情況,提出合理建議;監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到報(bào)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程各參建方,同時(shí)增加檢測(cè)頻率直至報(bào)警解除。
管理內(nèi)容和方法
深度大于5米且底面積大于50平方米的基坑,必須編制專項(xiàng)施工方案。
基坑(槽)專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括:施工方法、施工程序、進(jìn)度安排、排水降水方案、推土棄土方案、施工安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、監(jiān)控措施和應(yīng)急處置方案。
開挖基坑(槽)和防坍塌的安全要求
預(yù)防土石方坍塌的安全規(guī)定:
施工人員必須按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行挖掘作業(yè)。
土方開挖前必須作好降(排)水。
挖土應(yīng)從上而下逐層挖掘,嚴(yán)禁掏挖。
基坑(槽)必須設(shè)置人員上下坡道或爬梯,嚴(yán)禁在坑(槽)壁上掏坑、攀登上下。
開挖基坑(槽)溝深度1.5m時(shí),必須根據(jù)土質(zhì)和深度放坡或加可靠支撐。
當(dāng)深度超過2m時(shí),周邊必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿;對(duì)行人、交通有危險(xiǎn)的,夜間設(shè)置紅色警示燈。
開挖的基坑(槽)邊1m內(nèi)禁止堆土、堆料、停置機(jī)具。1~3m間堆土高度不得超過1.5m,3~5m間堆土高度不得超過2.5m。
人員配合機(jī)械挖土、清底、平地、修坡等作業(yè)時(shí),不得在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)作業(yè)。
作業(yè)時(shí)要隨時(shí)注意檢查土壁變化,發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌方,必須采取果斷措施,將人員撤離,排除隱患,確保安全。
在軟土和膨脹土地區(qū)開挖時(shí),要有特殊的開挖方法,施工人員必須聽從指揮和部署,嚴(yán)禁擅自作主、冒險(xiǎn)蠻干,以免發(fā)生事故。
人工開挖基坑(槽)的安全要求:
人工開挖時(shí),施工人員必須按要求進(jìn)行放坡或支撐防護(hù)。施工人員的橫向間距不得小于2m,縱向間距不得小于3m,嚴(yán)禁掏洞和從下向上拓寬溝槽,以免發(fā)生塌方事故。
施工中要防止地面水流入基坑(槽)內(nèi),以免邊坡塌方。
在深坑開挖時(shí),要保持坑內(nèi)通風(fēng)良好,遇有可疑情況,應(yīng)該立即停止作業(yè),并且報(bào)告上級(jí)處理。
開挖過程中,施工人員要隨時(shí)注意基坑(槽)壁變化的情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象,要立即停止作業(yè),撤到基坑(槽)上,并報(bào)告上級(jí),待處理穩(wěn)妥后,方可繼續(xù)進(jìn)行開挖。
人員上下基坑(槽)應(yīng)先挖好階梯或設(shè)梯架、搭設(shè)跳板,不得從上跳下或踩踏基坑(槽)壁及其支撐進(jìn)行上下。
機(jī)械挖土的安全要求:
參加機(jī)械挖土的人員要遵守所使用機(jī)械的安全操作規(guī)程,機(jī)械的各種安全裝置齊全有效。
土石方開挖的順序應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行,禁止采用挖空底腳的操作方法,并且應(yīng)該做好排水措施。
使用機(jī)械挖土前,要先發(fā)出信號(hào)。配合機(jī)械挖土的人員,在基坑(槽)內(nèi)作業(yè)時(shí)要按規(guī)定坡度順序作業(yè)。任何人不得進(jìn)入挖掘機(jī)的工作范圍內(nèi)。
裝土?xí)r,任何人不得停留在裝土車上。
在有支撐的基坑(槽)使用機(jī)械挖土?xí)r,必須注意不使機(jī)械碰壞支撐。
檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)按《華能長興電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。
第4篇 陽江核電土石方工程中安全管理措施
陽江核電站位于廣東省陽江市東平鎮(zhèn),我葛二公司主要承接了陽江核電的廠平一期和二期工程,工期從2003年一直到2008年,現(xiàn)在主要就廠平二期工程的安全管理進(jìn)行淺析,廠平二期工程開工于2006年8月,至2008年6月完工。廠平工程屬于大方量的土石方工程,有很大的特點(diǎn),陽江核電的廠平二期工程爆破開挖土石方量在800多萬方,工期為一年半,本工程的作業(yè)量大,工期短,且工程單價(jià)低,這些勢(shì)必造成 人員設(shè)備的流動(dòng)性大,給安全管理帶來相當(dāng)大的難度。在本工程的施工高峰期,現(xiàn)場(chǎng)人員在600人左右,其中,外協(xié)隊(duì)人員500多,對(duì)外協(xié)隊(duì)人員的管理也是一個(gè)相當(dāng)大的難點(diǎn)。
我部在建工程為陽江核電前期工程廠平(ⅱ期)工程,主要包括:土石方鉆爆、開挖、運(yùn)輸、回填,規(guī)格石供應(yīng),截洪溝施工,護(hù)坡等。主要的臨建包括:油庫,修理廠,混裝炸藥地面站,鋼筋加工場(chǎng),混凝土攪拌站,倉庫,生活區(qū)等。在本工程的安全管理上,主要集中在爆破作業(yè)、挖裝運(yùn)輸、高臨邊作業(yè)、臨時(shí)用電、文明施工等方面,以“安全第一,以人為本”的原則,采取有效措施,盡量實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,確保工程安全施工。
一.本工程的安全管理指導(dǎo)思想
在本工程的安全管理中我們始終貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》,深入貫徹我公司“守法誠信,文明施工保健康;全員參與,節(jié)能降耗防污染;持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保雙達(dá)標(biāo)”的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和班組安全建設(shè),落實(shí)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
二.本工程安全管理控制目標(biāo)
1.工傷事故:工傷事故率小于3.5人/每億元產(chǎn)值,重傷率小于0.9人/億元產(chǎn)值,無死亡事故。
2.機(jī)電事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5‰以內(nèi)。
3.火災(zāi)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5元/每萬元產(chǎn)值以內(nèi)。
4.交通事故:交通事故百車率小于5%,力爭不發(fā)生重大以上交通事故。
5.重大危險(xiǎn)源得到有效控制,事故隱患整改率達(dá)到85%,不發(fā)生各類重大安全事故。
6.特種設(shè)備按國家規(guī)定定期檢驗(yàn);特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
7.安全主要負(fù)責(zé)責(zé)任人、管理人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗;新入場(chǎng)人員全部進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),并開展全員安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8.職業(yè)健康安全管理體系審核無嚴(yán)重不符合項(xiàng),一般不符合項(xiàng)按時(shí)關(guān)閉。
三.本工程安全管理方法
1.健全安全生產(chǎn)保證體系
建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門在安全生產(chǎn)中的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,對(duì)安全生產(chǎn)全員參與,號(hào)召全員齊抓共管,使安全管理縱向到底、橫向到邊。
(1)各單位行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目部與各部門、作業(yè)隊(duì)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位應(yīng)在此基礎(chǔ)上與作業(yè)班組和崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;并對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行跟蹤考核,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的或者落實(shí)程度不夠的給予處罰整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金預(yù)留制度,安全風(fēng)險(xiǎn)金為各單位每月完成產(chǎn)值的5%,安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,風(fēng)險(xiǎn)金發(fā)放嚴(yán)格按照業(yè)主安全標(biāo)桿五星評(píng)估結(jié)果和項(xiàng)目部內(nèi)部安全檢查結(jié)果(包括日常巡查和專項(xiàng)五星標(biāo)桿檢查)綜合執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)安全考核,確保安全生產(chǎn)。
(3)項(xiàng)目部各職能部門及各級(jí)人員要全面履行自己的安全職責(zé),對(duì)安全工作齊抓共管,保證安全工作落實(shí)到位。
(4)全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)察體系的建設(shè)
加強(qiáng)安全監(jiān)察體系的建設(shè),建立一支懂業(yè)務(wù),作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊(duì)伍。在項(xiàng)目部設(shè)安全經(jīng)理、安全部,安全經(jīng)理全面管理項(xiàng)目部安全工作;配備項(xiàng)目部專職安全員,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行全面監(jiān)控。各施工單位配備兼職安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理該隊(duì)伍安全工作,不斷提高安全管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境以及工程進(jìn)展的安全生產(chǎn)管理,達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
3.完善并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度
制定安全管理體系文件,編寫安全作業(yè)指導(dǎo)書,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使安全工作規(guī)范化、程序化,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法
專職安全人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,深入現(xiàn)場(chǎng)糾查“三違”,對(duì)違章行為及時(shí)糾正,對(duì)責(zé)任者從嚴(yán)處理,確保實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
5.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制
針對(duì)工程項(xiàng)目的方法特點(diǎn),對(duì)爆破、交通、油庫、高空作業(yè)、用電、臺(tái)風(fēng)等危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),編制了“三防”、防抗“超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)”等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
6.深入扎實(shí)地開展“兩創(chuàng)”活動(dòng),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程。
(1)“施工創(chuàng)安全文明工程,職工創(chuàng)安全文明崗位”是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、確保安全生產(chǎn)、提高管理水平的有效途徑。
(2)根據(jù)工程進(jìn)度,不同階段、不同季節(jié)的特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),有針對(duì)性的開展工作。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,適時(shí)調(diào)整,始終保持安全生產(chǎn)處于良好受控狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)班組安全建設(shè),開展“三工”活動(dòng)和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),開展“崗位安全”活動(dòng),各單位組織崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),真正做到理解、掌握、執(zhí)行本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全規(guī)定;加強(qiáng)對(duì)不安全崗位、危險(xiǎn)崗位的整改力度,加強(qiáng)高危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度;如排架作業(yè)、交叉作業(yè)等。
7.加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)。
(1)廣泛深入地宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律意識(shí),營造一個(gè)良好的安全文明生產(chǎn)氛圍;結(jié)合“安全月”等活動(dòng),開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、知識(shí)競賽,形成“我要安全、我會(huì)安全”的文明生產(chǎn)秩序。
(2)抓好重點(diǎn)對(duì)象的安全培訓(xùn)。所有新入廠人員和特殊工種人員及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn)和考核,確保特殊工種持證上崗率為100%。
(3)對(duì)民技工進(jìn)行崗位安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則, 嚴(yán)禁“以包代管、以罰代教”的現(xiàn)象。
(4)對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的培訓(xùn),使員工能夠及時(shí)了解、熟悉各項(xiàng)安全規(guī)定,以便更好地自覺遵守。
8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高文明施工水平。
(1)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位。各單位(部門)要對(duì)各分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并層層交底;重點(diǎn)(危險(xiǎn))部位設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志,并隨施工進(jìn)度的變化不斷完善。
(2)加強(qiáng)爆破作業(yè)及易燃易爆物品的管理。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度、程序和規(guī)定,責(zé)任到人,設(shè)置爆破專職安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,加強(qiáng)爆破作業(yè)流程控制,細(xì)化管理到爆破作業(yè)準(zhǔn)備、爆破作業(yè)中、爆破后檢查。
(3)做好施工機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)工作。機(jī)動(dòng)車輛要定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全性能可靠,安全部門和機(jī)物部門不定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,杜絕“帶病”作業(yè),努力消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。
(4)做好駕駛員交通行車安全的管理工作。各單位要加強(qiáng)對(duì)所屬駕駛員的安全教育和管理,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和規(guī)定,做到文明駕駛,杜絕無證駕駛、酒后駕駛。
(5)做好消防安全工作。各單位對(duì)所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、修理車間、倉庫、油庫等要加強(qiáng)管理,定期檢查、維護(hù),確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。
(6)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員,主要有負(fù)責(zé)交通、爆破、修理廠文明施工的三名專職安全員,專職安全員每天扎根施工現(xiàn)場(chǎng),查隱患;糾“三違”;抓文明施工,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
9.不斷強(qiáng)化員工的行為安全。
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章多發(fā)現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的行為安全,努力從本質(zhì)上消除員工的不安全行為。
10.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)組織和民技工的安全管理。對(duì)勞務(wù)組織和民技工的招用要進(jìn)行資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任和義務(wù),并堅(jiān)持“誰使用、誰管理”的原則,加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)勞務(wù)組織和民技工進(jìn)行統(tǒng)一管理。
11.嚴(yán)格安全檢查制度,加大隱患整改力度。安全部每周針對(duì)各下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次“五星標(biāo)桿”安全檢查,半月組織一次安全綜合大檢查,查安全制度執(zhí)行情況、查安全措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題通知及時(shí)整改。每月進(jìn)行一次安全檢查情況評(píng)估,評(píng)估本月施工現(xiàn)場(chǎng)整體安全狀況。監(jiān)督各下屬作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格進(jìn)行“三工活動(dòng)”,開展經(jīng)常性的安全自查,堅(jiān)決消除事故隱患。
12.正確面對(duì)與處理新的安全隱患以及周邊關(guān)系。
(1)新的員工的進(jìn)入,在初期,由于在思想和意識(shí)上還不能適應(yīng)核電的管理;不能融入到項(xiàng)目部的安全工作管理體系上來,需要一個(gè)適應(yīng)的過程,這就為我部安全 管理工作帶來了安全隱患和難度。只有通過不斷的學(xué)習(xí)核電安全文化,通過入場(chǎng)安全教育、現(xiàn)場(chǎng)的安全教育、違章處罰相結(jié)合的方式以及特種作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn),使其了解核電規(guī)章制度以及項(xiàng)目部規(guī)章制度,從而適應(yīng)核電安全管理,消除安全隱患。
(2)新的設(shè)備的進(jìn)入也必將帶來新的安全隱患。首先在設(shè)備入場(chǎng)上要嚴(yán)把關(guān),不符合要求的設(shè)備型號(hào)不予進(jìn)入。進(jìn)入的設(shè)備請(qǐng)相關(guān)設(shè)備檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后方能施工作業(yè)。同時(shí),安全部和機(jī)物部將聯(lián)合對(duì)施工機(jī)具不定期抽查,堅(jiān)決杜絕施工機(jī)具“帶病”作業(yè)。
(3)我部施工作業(yè)時(shí),主要影響周邊居民的因素為:施工機(jī)具、爆破作業(yè)時(shí)發(fā)出的噪聲影響附近居民的生活和休息。爆破警戒、占道施工時(shí)給周圍居民的進(jìn)出帶來了不便。還有在下班后員工外出活動(dòng)對(duì)周邊居民的影響。
在噪聲控制方面,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲管理規(guī)定》加以控制。具體控制措施:
①合理安排施工作業(yè)時(shí)間,避免噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。
②機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備。
③合理布置砂石加工系統(tǒng)、混凝土及砂漿攪拌機(jī)械的位置,盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。
④進(jìn)入生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車輛,不使用高音和怪音喇叭,禁止車輛在居民區(qū)長時(shí)間鳴笛;廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間,不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。
⑤生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地等盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)設(shè)置。
⑥合理分布動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的工作場(chǎng)所,避免一個(gè)地方運(yùn)行較多動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。
⑦爆破作業(yè)控制最大一段裝藥量,禁止裸露爆破,減少爆破沖擊波和噪聲對(duì)居民的影響。
⑧機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備;對(duì)攪拌站、空壓站設(shè)置隔音裝置,降低噪音的影響。
在爆破作業(yè)上,由于其作業(yè)的特殊性,在施工區(qū)外以告示的形式告之周邊居民有爆破施工,提醒其關(guān)注。在爆破警戒時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),要采取說服教育的方式與進(jìn)出的居民進(jìn)行溝通,讓他們了解爆破警戒的重要性以及沖關(guān)搶時(shí)間后的嚴(yán)重后果。尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)俗與生活方式,員工外出活動(dòng)時(shí)嚴(yán)格注意自己的形象,不但工地上文明施工,外出也文明活動(dòng),避免與周邊居民發(fā)生沖突,有事情時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)溝通,做到與周邊居民的和睦相處,協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,讓周圍居民支持我部安全工作開展。
13.安全管理上我們努力做到四要:要以人為本、要?jiǎng)?chuàng)新、要有針對(duì)性,要關(guān)注小偶發(fā)事件。堅(jiān)持“安全第一,以人為本”的原則,人是生產(chǎn)生活的中心所在,安全管理中必須堅(jiān)持以人為中心,管好人、用好人、發(fā)揮好人,體現(xiàn)人本思想,充分調(diào)動(dòng)員工在安全管理和安全生產(chǎn)上的主動(dòng)和積極性,做到全員參與,形成“人人、時(shí)時(shí)、事事”有人操心盡力的管理格局,依靠管理規(guī)范人的行為,依靠人的全面發(fā)展優(yōu)化管理行為,努力把我們的安全工作由“要員工安全改變?yōu)閱T工要安全”。要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的根本,安全管理是比較枯燥的,只有有了創(chuàng)新,通過挖掘員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)人的全面發(fā)展來提高安全管理的覆蓋面,才能注入新的活力。對(duì)于安全管理的針對(duì)性,我們采取安全管理針對(duì)到每個(gè)人,誰管理誰負(fù)責(zé),安全管理的獎(jiǎng)懲到個(gè)人,誰違規(guī),誰受罰。小偶發(fā)事件我們密切關(guān)注,每一件事件的發(fā)生都不是單獨(dú)的,要分析找出發(fā)生事件的根本原因,拿出整改措施,從根源上解決問題,杜絕再次發(fā)生,達(dá)到本質(zhì)安全。
14.安全管理是一項(xiàng)長期的工作,不能有絲毫的松懈,要形成“時(shí)時(shí)、天天、月月、年年”的安全管理長效機(jī)制,我們做到時(shí)時(shí)說安全、天天查安全、月月管安全、年年保安全。從每分鐘做起,細(xì)化到每個(gè)小事情,做到對(duì)整個(gè)工程施工的安全全流程控制,做到抓生產(chǎn)也抓按安全,找到安全與生產(chǎn)的最高效率,努力消除工程施工中的安全隱患,加大每周和每月的安全檢查力度,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使工程施工的安全狀態(tài)處于受控。
四、本工程安全管理的效果總結(jié)
本工程于2008年6月完工,本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,各項(xiàng)安全規(guī)章制度完整,有效的運(yùn)行了職業(yè)健康安全管理體系,班組安全建設(shè)齊全,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),對(duì)重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)控制,工程的施工狀況整體良好,各項(xiàng)安全指標(biāo)基本完成 。工程的安全管理效果滿足安全生產(chǎn)的要求。
首先在人員的管理在(主要是外協(xié)隊(duì)),爭對(duì)本工程人員流動(dòng)性比較大的特點(diǎn),我部加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的資格審查,實(shí)行作業(yè)人員到一批培訓(xùn)一批進(jìn)一批,無證人員堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在工程的開工階段取得了良好的效果,但是后期隨著外協(xié)隊(duì)的更替頻繁,人員的流動(dòng)性加大,對(duì)人員的管理控制力下降,出現(xiàn)了我部不知道在施工現(xiàn)場(chǎng)有多少作業(yè)人員的情況,對(duì)下面的人員管理減弱,在外協(xié)對(duì)更換頻繁的情況呀,如何加強(qiáng)對(duì)其的安全管理是一個(gè)待解決的問題,也是在本工程出現(xiàn)的一個(gè)棘手問題?？梢钥紤]加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)管理人員的管理以達(dá)到管理其下屬人員的效果,既管好自家人,看好自家門,切實(shí)的把安全生產(chǎn)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)文明施工落實(shí)到人。土石方工程的作業(yè)人員流動(dòng)性大是一大特點(diǎn),也是工作管理的一大難點(diǎn),本工程我部共培訓(xùn)人員1600多人,但實(shí)際在工程的高峰期,作業(yè)人員才不到600人。如何保持人員的穩(wěn)定性是一個(gè)在以后的工作中需要加強(qiáng)的問題。
修理廠的臨時(shí)用電和文明施工上,由于修理廠的作業(yè)特殊性,我們派有一名專職電工負(fù)責(zé)修理廠的臨時(shí)用電管理檢查,臨時(shí)用電比較規(guī)范,沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。但文明施工上,由于維修車輛比較多,修理廠存在臟、亂的問題,且修理廠的作業(yè)人員不按照規(guī)定勞保著裝,沒有樹立良好的形象。
交通運(yùn)輸和爆破作業(yè)的安全管理很到位,交通運(yùn)輸安全管理主要以日常的巡回檢查加上每周的五星專項(xiàng)檢查,檢查重點(diǎn)是車輛的燈光以及輪胎。我部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須安裝安全防護(hù)側(cè)欄,在本工程的車輛,安裝安全防護(hù)側(cè)欄達(dá)到百分之九十五,其余部分是由于車輛出廠的設(shè)計(jì)缺陷造成不能安裝。通過對(duì)駕駛員的加強(qiáng)管理和對(duì)車輛的嚴(yán)格檢查,本工程的交通事故率低于目標(biāo)的5%,但在管理中,也發(fā)現(xiàn)了很多的問題需要在以后的工程管理中加以控制,駕駛員對(duì)安全文明施工的不重視導(dǎo)致公司的形象受到嚴(yán)重的影響。
第5篇 土石方工程管理規(guī)定
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)土石方工程的管理,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于四川石化公司建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地平整中的土石方表層剝離、開挖、裝運(yùn)、回填、夯壓等土石方工程的管理。
第三條 土石方工程施工必須要有設(shè)計(jì)圖紙和明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),必須編制施工方案和方案預(yù)算,經(jīng)逐級(jí)審批后,方可實(shí)施。
第四條 土石方工程施工方案(含預(yù)算)實(shí)行承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主三級(jí)管理,各承包單位為土石方工程施工方案的編制單位,監(jiān)理單位為初審部門,業(yè)主各項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理部)為復(fù)審部門,業(yè)主工程部(以下簡稱工程部)為終審部門。
第五條 土石方工程由業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào),盡量避免土石方重復(fù)倒運(yùn),減少投資費(fèi)用。土石方工程施工過程中,每日須確認(rèn)工程量,填寫土方工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j012),分部分項(xiàng)工程完工后匯總成單位工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j013),土方確認(rèn)記錄是結(jié)算的依據(jù)。同一單項(xiàng)工程編號(hào)且屬獨(dú)立生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)土方平?不計(jì)算運(yùn)土費(fèi)用。
第六條 工程實(shí)際地形圖以四川石化公司正式發(fā)布的地形圖為準(zhǔn),承包單位若對(duì)承包范圍內(nèi)的地形圖有異議時(shí),經(jīng)工程部主管人員同意后可自己測(cè)繪地形圖(方格網(wǎng)),承包單位在自己測(cè)繪地形圖方格過程中,需經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部主管人員共同確認(rèn)后,可作為土石方工程量計(jì)算的依據(jù)。
第七條 施工過程中,土石方因土質(zhì)變化、發(fā)現(xiàn)地下障礙物、設(shè)計(jì)修改等造成工程量發(fā)生重大變化,影響工程量和費(fèi)用計(jì)算及工程質(zhì)量時(shí),承包單位應(yīng)立即和監(jiān)理單位共同編制處理方案和土石方調(diào)整報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后,上報(bào)工程部。工程部應(yīng)按管理權(quán)限組織技術(shù)部門、費(fèi)用控制人員、審計(jì)等部門人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),發(fā)生的土石方工程量按第五條的規(guī)定管理。
第二章管理職責(zé)
第八條 工程部為四川石化公司項(xiàng)目土石方工程歸口管理部門,負(fù)責(zé)土石方工程的總體調(diào)度平?,主管跨項(xiàng)目經(jīng)理部之間和涉及廠外的土方調(diào)運(yùn)、平衡、協(xié)調(diào),審定大型土石方工程施工方案,負(fù)責(zé)單位工程土石方工程量簽證單的審定。土石方土質(zhì)和工程量發(fā)生重大變化,涉及費(fèi)用在五萬元至十萬元內(nèi),有權(quán)簽署審定意見,涉及費(fèi)用超過十萬元,需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第九條 各項(xiàng)目經(jīng)理部為分管項(xiàng)目土石方工程施工組織及施工方案審查、土石方工程量確認(rèn)的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位初步審核后的土石方工程施工方案的復(fù)核確認(rèn),負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目之間土石方平衡及協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)每日土方工程量簽證單的審查并簽署審查意見。土石方土質(zhì)和工程量發(fā)生重大變化,涉及費(fèi)用在五萬元內(nèi),有權(quán)簽署審定意見。
第十條 監(jiān)理單位為土石方工程施工組織及費(fèi)用、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等過程控制單位,負(fù)責(zé)初步審核土石方工程施工方案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每日發(fā)生的土石方工程量的計(jì)量復(fù)核確認(rèn),確保土石方工程量的真實(shí)準(zhǔn)確,保證工程質(zhì)量,并簽署審核意見。
第三章管理內(nèi)容與要求
第十一條 平整場(chǎng)地
定義:平整場(chǎng)地是指標(biāo)高在±300mm以內(nèi)的土方挖填找平。
在豎向土方開挖之前,須先清理場(chǎng)地地面上的附屬物,按自然地面標(biāo)高將覆蓋地表的植被剝離,以及把表面障礙物和不適用材料鏟除,并運(yùn)到指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。要求:
(一)植被剝離,根系隨植被地上表土部分一起運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng);
(二)樹木移植到指定地點(diǎn),保證98%的成活率;
(三)區(qū)內(nèi)建筑物殘留部分就地推倒攤平,不符合回填要求的有機(jī)物及垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。
(四)平整質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。
第十二條 挖土方(包括大開挖)
(一)工作內(nèi)容及要求
1.現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)入挖掘機(jī)的,應(yīng)盡量采用機(jī)械形式挖土方,以減少人工挖方費(fèi)用。
2.土石方開挖盡量避免二次開挖,應(yīng)遵循先深后淺或同時(shí)進(jìn)行的施工順序,雨季開挖時(shí),應(yīng)有安全措施,注意邊坡的穩(wěn)定。
3.土石方開挖過程中,承包單位應(yīng)對(duì)土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等的變化經(jīng)常檢查,做好原始記錄,并繪出截面圖。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)特殊情況下的土方開挖進(jìn)行旁站監(jiān)理。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)簽證有關(guān)要求
1.土石方體積應(yīng)按挖掘前的天然密實(shí)體積計(jì)算。
2.挖土方平均厚度應(yīng)按自然地面測(cè)量標(biāo)高至設(shè)計(jì)地面標(biāo)高間的平均厚度確定。
3.要按照國家有關(guān)規(guī)定分層明確土方類別,如一類土、二類土、三類土等。
4.要明確挖方的截面以及深度尺寸,明確挖方工程量。
第十三條 挖運(yùn)淤泥、流砂、軟土
定義:淤泥指灰黑色,有臭味,池沼中夾雜半腐朽的細(xì)小的動(dòng)植物遺體,淤泥質(zhì)土接近輕亞粘土,能搓成容易斷裂的3mm土條(長至少3mm),此種土壤定義為淤泥。含水率大于20%的粘土定義為軟土。松散、全是砂粒、無塑性,不能搓成條、無粘滯感的土定義為流砂。
(一)工作內(nèi)容及要求
1.淤泥中的污水不得隨意排放,必須經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)的污水處理裝置處理合格后,方可排放到指定地點(diǎn)。
2.淤泥、軟土、流砂都必須經(jīng)過特殊處理,承包單位要編制處理方案,處理程序和要求按第七條執(zhí)行。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)簽證有關(guān)要求
要明確挖淤泥、軟土、流砂的深度以及截面尺寸,明確工程量;
明確換運(yùn)土運(yùn)輸距離及運(yùn)輸方式。
第十四條 土石方運(yùn)輸
(一)工作內(nèi)容及要求
1.機(jī)械(汽車)運(yùn)土石方(超越裝置界區(qū)的土方運(yùn)輸按機(jī)械運(yùn)土石方計(jì)費(fèi));
2.剩余土石方盡量應(yīng)用于就近工程,內(nèi)部平?,減少土石方倒運(yùn)的費(fèi)用;
3.運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)的土石方要做好平整工作。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)簽證有關(guān)要求
1.要明確運(yùn)輸距離以及運(yùn)輸方式,數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確;
2.審查、審核人員要簽署明確的確認(rèn)意見,保證公正、及時(shí)、真實(shí)。
第十五條 土方回填
(一)工作內(nèi)容及要求
1.機(jī)械碾壓回填;
2.夯填(含強(qiáng)夯);
3.填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定;
4.分層回填、壓實(shí)要求、檢測(cè)頻率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)簽證的有關(guān)要求
1.要明確填土形式。
2.審查、審核人員要簽署明確的確認(rèn)意見,保證公正、及時(shí)、真實(shí)。
第十六條 外購?fù)练?/p>
(一)特殊情況需要外購?fù)练綍r(shí),由工程部統(tǒng)一組織,外購?fù)练桨副仨毥?jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才可實(shí)施。
(二)外購?fù)烈蠂蚁嚓P(guān)土地管理政策和法規(guī)。
第四章土石方工程的審批流程
第十七條 土方工程施工方案審批流程
(一)承包單位編制土石方工程施工方案,技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,加蓋承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(二)監(jiān)理單位最長不超過48小時(shí)初步審核完畢,提出審核意見,專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字,加蓋監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(三)各項(xiàng)目經(jīng)理部最長不超過48小時(shí)審核完畢,提出復(fù)審意見;
(四)土石方工程量在8000m3以上的、需外購?fù)练降?、挖淤泥或換土量在1000m3以上的,土石方運(yùn)輸距離超過1km的土方工程施工方案需經(jīng)工程部審批,工程部最長不超過72小時(shí)審核完畢,提出審定意見。
第十八條 土方工程確認(rèn)記錄審批流程
(一)每天完工后,承包單位土方測(cè)量人員、土方記錄人員共同填寫土方工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j012),詳細(xì)填寫清楚日完成土石方工程量,包括挖方、填方、運(yùn)距、挖掘深度、土質(zhì)類別、施工方法、運(yùn)輸方式等內(nèi)容,并繪制土方施工簡圖,簽署姓名、時(shí)間。每個(gè)單項(xiàng)工程土方施工完成后將每日土方工程確認(rèn)記錄匯總成單位工程土方工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j013),單位工程土方工程確認(rèn)記錄由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,加蓋承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(二)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)每天發(fā)生的土石方工程量進(jìn)行實(shí)量實(shí)測(cè),監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。單位工程土方工程確認(rèn)記錄由總監(jiān)理工程師審核確認(rèn),加蓋監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(三)各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每天檢查土石方工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員審查確認(rèn),單位工程土方工程確認(rèn)記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(四)工程部不定期進(jìn)行抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程量不屬實(shí),將嚴(yán)肅查處。單位工程土方工程確認(rèn)記錄由工程部審核確認(rèn),土石方工程結(jié)算文件由工程部主要領(lǐng)導(dǎo)審定簽字,加蓋工程部公章;
(五)土石方工程內(nèi)容不應(yīng)肢解,簽證內(nèi)容相同并可共同計(jì)量的須一次辦理;
(六)審計(jì)部門抽查審計(jì)。
第五章土石方工程結(jié)算
第十九條 采用工程量清單招標(biāo)的,以確定的中標(biāo)單價(jià)為結(jié)算的依據(jù);
第二十條 采用2004年《四川省建筑工程計(jì)價(jià)定額》和《四川省市政工程計(jì)價(jià)定額》,以費(fèi)率進(jìn)行招標(biāo)的,執(zhí)行中標(biāo)費(fèi)率。
第二十一條沒有招標(biāo)的工程,采用2004年《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》,計(jì)取除利潤和企業(yè)管理費(fèi)以外的其它費(fèi)用。
第二十二條土石方工程結(jié)算的審批流程見四川石化相應(yīng)管理規(guī)定。
第六章附則
第二十三條本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)或上級(jí)規(guī)定相抵觸的,以法律、法規(guī)或上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十四條本規(guī)定由工程部起草并負(fù)責(zé)解釋與修改。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第6篇 大型土石方工程安全監(jiān)督管理規(guī)定
1總則
(1) 為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型土石方工程施工的安全監(jiān)督管理,依據(jù)《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》(sd267-88),制定本規(guī)定。
(2) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點(diǎn),檢查、督促承建單位做好大型土石方工程作業(yè)的安全管理工作。
2一般原則
(1) 承建單位在進(jìn)行大型土石方工程施工時(shí),應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不斷改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康。
(2) 開工前,承建單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案、方法和總平面布置圖制定行之有效的安全技術(shù)措施,并逐級(jí)向施工人員交底,確保實(shí)施。
(3) 施工中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,合理組織施工程序,采取安全措施,防止事故發(fā)生。
(4) 對(duì)整個(gè)施工期的地質(zhì)工作應(yīng)足夠重視。在開挖過程中當(dāng)巖體壁面裸露后,若發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)條件有較大差別,或未能預(yù)見不良地質(zhì)現(xiàn)象危及人身安全時(shí),則應(yīng)及時(shí)作出明確判斷,采取果斷的施工措施,以防止發(fā)生事故。
(5) 在開挖區(qū)域內(nèi),若發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品、地下埋設(shè)物、古物等,均不得任意拆毀或移動(dòng),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)單位處理后方可繼續(xù)施工。
(6) 在高邊坡、滑坡體、洞挖及重要建筑物附近進(jìn)行開挖時(shí),應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)措施。
(7) 若在有瓦斯地區(qū)作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照煤礦有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。
(8) 合理地布置出碴路線和棄碴堆放地點(diǎn),并應(yīng)做到不妨礙其它工程項(xiàng)目的施工,施工排水順暢,不影響后續(xù)施工和本身的施工安全。
(9) 在大風(fēng)、大雨和照明不足的情況下,禁止在邊坡上工作。更不得在危險(xiǎn)的邊坡、峭壁處休息。
3土方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點(diǎn)
(1) 嚴(yán)禁使用掏根搜底法挖土或?qū)⑵旅嫱诔煞雌?以免塌方造成事故。若土坡上發(fā)現(xiàn)有浮石或其它松動(dòng)突出的危石時(shí),應(yīng)通知下面作業(yè)人員離開,立即進(jìn)行處理。
(2) 發(fā)現(xiàn)邊坡有不穩(wěn)定現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行安全檢查和處理。
(3) 對(duì)已開挖的地段,嚴(yán)禁順土坡面流水,必要時(shí)坡頂應(yīng)設(shè)截水溝排水,以防滲漏或沖毀邊坡,造成坍塌。
(4) 在開挖的過程中,發(fā)現(xiàn)有地下水時(shí),應(yīng)設(shè)法將水排除后再進(jìn)行開挖。
(5) 根據(jù)土質(zhì)和填挖深度等情況,設(shè)計(jì)安全邊坡及馬道。未經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意,不得任意修改邊坡坡度。當(dāng)在邊坡高于3m、陡于1:1的坡上工作時(shí),須掛安全繩,在濕潤的斜坡上工作,應(yīng)有防滑措施。
(6) 若施工地區(qū)受其它條件限制,不能按規(guī)定放坡時(shí),應(yīng)采取固壁支撐措施。
(7) 雨后、春溶、解凍以及處于爆破區(qū)放炮后,均應(yīng)對(duì)支撐進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
(8) 大型機(jī)械挖土?xí)r,應(yīng)對(duì)機(jī)械停放地點(diǎn)、行走路線、運(yùn)土方式、挖土分層、電源架設(shè)等均應(yīng)制定施工措施并進(jìn)行安全施工交底工作。
(9)采用特殊方法進(jìn)行土方開挖,應(yīng)制定相應(yīng)的施工措施并進(jìn)行安全施工交底,作業(yè)過程中應(yīng)有人員進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
4石方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點(diǎn)
(1) 必須采用濕式鑿巖或符合工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的干式捕塵裝置。否則禁止開鉆。
(2) 開鉆前,必須檢查工作面附近巖石是否穩(wěn)定,有無瞎炮,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理,否則禁止工作。嚴(yán)禁打殘孔。
(3) 確保鉆孔質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,以免由于爆破效果不良導(dǎo)致安全事故。
(4) 明挖作業(yè)開工前應(yīng)將設(shè)計(jì)邊線外至少5m范圍內(nèi)的浮石、雜物清除干凈,必要時(shí)坡頂應(yīng)挖截水溝并設(shè)安全防護(hù)欄。
(5) 采用自上而下的方式進(jìn)行開挖作業(yè)時(shí),應(yīng)及時(shí)清理邊坡沿口、坡面的浮石和危石,進(jìn)行撬挖作業(yè),應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(a) 嚴(yán)禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時(shí)撬挖。
(b) 在撬挖工作的下方嚴(yán)禁通行并應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
(c) 撬挖工作應(yīng)在懸浮層清除并撬成一個(gè)確無危險(xiǎn)的坡度后,方可收工。
(d) 撬挖人員應(yīng)有適當(dāng)間距。在懸崖、陡坡上應(yīng)系好安全繩、配戴安全帶,禁止多人共用一根安全繩。安全繩應(yīng)掛在牢固的基樁上,禁止用手拉安全繩。一般應(yīng)在白天作業(yè),禁止夜間進(jìn)行撬挖作業(yè)。
第7篇 工地余泥土石方外運(yùn)管理規(guī)定
一、地方性文件:
1、市安委會(huì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市泥頭車整治辦關(guān)于開展泥頭車安全管理專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案的通知》(深安〔2022〕13號(hào)),2022.12.24印發(fā)
2、市泥頭車整治辦《關(guān)于印發(fā)深圳市泥頭車安全管理“兩牌兩證”實(shí)施辦法的通知》(深泥安管〔2022〕6號(hào)),2022.3.11印發(fā)
3、深圳市住房和建設(shè)局《關(guān)于開通使用“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺(tái)的通知》(深建質(zhì)安〔2022〕62號(hào)),2022.4.10印發(fā)
4、深圳市住房和建設(shè)局《關(guān)于落實(shí)“兩牌兩證”制度進(jìn)一步加強(qiáng)工地內(nèi)泥頭車安全管理的通知》,2022.5.6印發(fā)
5、市泥頭車整治辦《深圳市罐式車輛安全管理“兩牌兩證”實(shí)施辦法》(深泥安管〔2022〕10號(hào)),2022.8.6印發(fā)
6、市泥頭車整治辦《關(guān)于下一階段對(duì)列入整治范圍車輛開展行政管理和執(zhí)法工作的意見》(深泥安管通〔2022〕33號(hào)),2022.11.26印發(fā)
7、深圳市住房和建設(shè)局《關(guān)于深化落實(shí)工地內(nèi)和攪拌站內(nèi)泥頭車和槽罐車管理工作的通知》(深建質(zhì)安〔2022〕155號(hào)),2022.12.16印發(fā)
二、文件規(guī)定:
為進(jìn)一步加強(qiáng)工地內(nèi)和攪拌站內(nèi)的泥頭車安全管理,落實(shí)泥頭車“兩牌兩證”(“兩牌”是車輛號(hào)牌和檔案號(hào)牌,“兩證”是駕駛證和備案合格證)管理制度,結(jié)合我市建筑行業(yè)實(shí)際,文件規(guī)定:
1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)督促已在本工程備案承接土石方外運(yùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)按照“兩牌兩證”實(shí)施辦法的要求,及時(shí)辦理泥頭車“檔案號(hào)牌”等有關(guān)手續(xù)。對(duì)未按時(shí)取得相關(guān)合法資質(zhì)和號(hào)牌的運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車輛,按照市泥頭車整治辦的統(tǒng)一部署要求,自2022年5月10日起,不得進(jìn)入工地從事土石方運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
2、各新建工程辦理土石方運(yùn)輸合同備案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,委托具有合法資質(zhì)和取得“檔案號(hào)牌”的運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車承擔(dān)土石方運(yùn)輸業(yè)務(wù),并按照《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于開通使用“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺(tái)的通知》(深建質(zhì)安〔2022〕62號(hào))要求,填報(bào)土石方工程和運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車相關(guān)信息。
3、各在建工地要進(jìn)一步落實(shí)泥頭車臺(tái)賬管理制度,設(shè)置專人核查進(jìn)出工地泥頭車,登記車輛進(jìn)出工地時(shí)間、“檔案號(hào)牌”等信息備查。
4、工地出入口安裝有監(jiān)控?cái)z像頭和醒目標(biāo)語宣傳,實(shí)時(shí)監(jiān)控泥頭車進(jìn)出工地情況,并留存視頻信息備查,視頻影像資料保存不少于1個(gè)月。工地加強(qiáng)對(duì)泥頭車裝載情況和沖洗保潔情況的管理,嚴(yán)禁無“兩牌兩證”車輛或列入整治違規(guī)車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁泥頭車超高裝載、無覆蓋、沒清洗帶泥上路等。
三、信息備案:
1、凡屬市住建局項(xiàng)目管理權(quán)限的、含土石方專業(yè)工程且土石方需外運(yùn)的建設(shè)工程,在申報(bào)施工許可手續(xù)的同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將土石方運(yùn)輸合同報(bào)市住建局備案。
2、在建設(shè)單位網(wǎng)上報(bào)建成功后,且辦理土石方運(yùn)輸合同備案和施工許可手續(xù)前,施工企業(yè)應(yīng)在“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺(tái)上填報(bào)工地土石方運(yùn)輸單位和泥頭車相關(guān)信息。填報(bào)程序如下:
2.1、施工單位登錄“深圳市住房和建設(shè)局”()的“建筑業(yè)企業(yè)及人員網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”,點(diǎn)擊“土石方信息管理”欄目后,填寫建設(shè)工程、土石方運(yùn)輸單位和泥頭車等信息。
2.2、打印《運(yùn)輸合同附件--泥頭車信息》(該表格作為土石方運(yùn)輸合同的附件)。
3、施工企業(yè)在“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺(tái)上填報(bào)工地土石方運(yùn)輸單位和泥頭車相關(guān)信息成功后,15日內(nèi)攜相關(guān)資料到市住建局業(yè)務(wù)辦理中心辦理土石方運(yùn)輸合同備案手續(xù)。
4、如工地泥頭車信息發(fā)生變化的,施工單位應(yīng)在網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)中變更相關(guān)信息,打印《運(yùn)輸合同附件--泥頭車信息》并加蓋合同雙方公章后,及時(shí)攜該表格到市施工安全監(jiān)督站辦理泥頭車信息變更手續(xù)。
5、土石方運(yùn)輸合同備案手續(xù)完成后,泥頭車信息將在市住建網(wǎng)站的“專題專欄”(>/ztzl/sdlj.aspxtype=42)的“建設(shè)工程土石方信息管理”欄目中公布,并作為執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、工地應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,委托具有合法資質(zhì)和取得“檔案號(hào)牌”的運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車承擔(dān)土石方運(yùn)輸業(yè)務(wù),簽訂土石方運(yùn)輸合同,合同應(yīng)當(dāng)載明參與本工程土石方運(yùn)輸車輛的數(shù)量、車輛號(hào)牌、檔案號(hào)牌等信息,并附相應(yīng)證件復(fù)印件,同時(shí)將上述資料留在施工現(xiàn)場(chǎng)備查;
2、無“檔案號(hào)牌”和四軸及以上泥頭車不得進(jìn)入工地從事土石方運(yùn)輸;
3、無“檔案號(hào)牌”的槽罐車不得進(jìn)入工地;
4、駛離工地的泥頭車不得超平斗裝載;
5、工地出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化處理,并設(shè)置沖洗設(shè)施將泥頭車和槽罐車沖洗干凈,嚴(yán)禁未密閉化、車體不潔、車輪帶泥、車廂外掛泥的車輛駛離工地;
6、工地應(yīng)當(dāng)建立泥頭車和槽罐車進(jìn)出工地臺(tái)帳,設(shè)專人核查進(jìn)出工地車輛證件是否齊全、是否與合同約定一致,登記車輛進(jìn)出工地時(shí)間、車輛號(hào)牌和檔案號(hào)牌等信息,并監(jiān)督駛離工地的車輛做好保潔措施;
7、工地出入口必須安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,24小時(shí)不間斷監(jiān)控出入口情況,視頻數(shù)據(jù)留存不少于1個(gè)月。
五、違規(guī)處罰:
1、建設(shè)行政主管部門對(duì)違反管理規(guī)定的相關(guān)責(zé)任單位的處罰:
1.1、對(duì)違反管理要求的,應(yīng)責(zé)令工地立即整改,給予建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)責(zé)任人員(指注冊(cè)建造師、總監(jiān)理工程師和安全主任,下同)黃色警示一個(gè)月;
1.2、再次違反要求的,責(zé)令工地停工整改,給予建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)責(zé)任人員黃色警示三個(gè)月;
1.3、第三次違反要求的,除責(zé)令工地停工整改外,給予建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)責(zé)任人員紅色警示兩個(gè)月。
2、公司對(duì)違反管理規(guī)定的項(xiàng)目承包人的處罰:
項(xiàng)目承包人除全部承擔(dān)第五條第1項(xiàng)的相關(guān)違規(guī)處罰外,公司還需根據(jù)項(xiàng)目承包人與公司簽訂的<內(nèi)部承包協(xié)議書>(合同)和《工程項(xiàng)目管理規(guī)定和辦法》的有關(guān)規(guī)定將對(duì)項(xiàng)目承包人作出相應(yīng)的處罰。
第8篇 某某房地產(chǎn)集團(tuán)大型土石方工程管理辦法
某地產(chǎn)集團(tuán)大型土石方工程管理辦法
為規(guī)范大型土石方工程的設(shè)計(jì)、施工和預(yù)決算管理,最大限度地控制工程成本,特制定本辦法。
一、本辦法適用范圍:挖填土石方量在10萬立方米以上或造價(jià)在100萬元以上。
二、小區(qū)項(xiàng)目場(chǎng)地豎向設(shè)計(jì)和土方施工的原則是依山就勢(shì)、少動(dòng)土、挖填平衡。
三、設(shè)計(jì)施工所用地形圖
新項(xiàng)目在收地后,地區(qū)公司工程部需對(duì)工程設(shè)計(jì)所用地形圖進(jìn)行復(fù)核,如地形圖與現(xiàn)狀差別較大或精度不滿足要求的,地區(qū)公司須委托有資質(zhì)的測(cè)量單位重新測(cè)量地形圖;地形圖精度不小于1:1000。
四、現(xiàn)場(chǎng)豎向設(shè)計(jì)討論會(huì)
集團(tuán)設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)條件后,總工室須組織當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院完成豎向設(shè)計(jì)方案及編制土方平衡方格網(wǎng)圖(20m×20m),上報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部后2天內(nèi),總工室組織設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、集團(tuán)設(shè)計(jì)院、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部、當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院的相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開會(huì)討論小區(qū)的豎向設(shè)計(jì)方案,形成初步意見后,地區(qū)公司完善豎向設(shè)計(jì)方案并報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心審批后,土方才可動(dòng)工。
五、土方復(fù)核
1、原始測(cè)量數(shù)據(jù)要求
①土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測(cè);②實(shí)際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點(diǎn)、其它的輪廓點(diǎn)必測(cè);③測(cè)量點(diǎn)要求布點(diǎn)均勻,間距大致為20m×20m,遇地形復(fù)雜的間距可大致為10m×10m或5m×5m或更密;④所有測(cè)量數(shù)據(jù)均需是三維坐標(biāo)(_,y,h)。⑤土方完成測(cè)量時(shí),場(chǎng)地接收單位已進(jìn)場(chǎng)的,竣工完成面測(cè)量須由土方施工單位、場(chǎng)地接收單位、工程部三方共同參加。
2、抽查復(fù)測(cè)
施工單位在完成土方開工前的原地面、土方完工后的完成面的地形測(cè)量后,工程部須對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核確認(rèn)后1天內(nèi),以書面或oa形式通知集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部,預(yù)決算審計(jì)部在收到通知后2天內(nèi)派測(cè)量工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查復(fù)測(cè)。
六、土方結(jié)算
經(jīng)工程部、土方施工單位、接收?qǐng)龅氐氖┕挝蝗胶炞稚w公章的土方工程挖填前和完成后的地形測(cè)量資料(含方格網(wǎng)電子版)作為土方結(jié)算的主要計(jì)算依據(jù);集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部的復(fù)測(cè)記錄作為結(jié)算資料之一。
七、招標(biāo)定價(jià)
計(jì)價(jià)方式統(tǒng)一為綜合包干單價(jià)、按實(shí)測(cè)方量結(jié)算,招標(biāo)時(shí)須確定場(chǎng)內(nèi)挖填或堆土、外運(yùn)等不同情況下的價(jià)格。
八、集團(tuán)管理中心對(duì)本管理辦法進(jìn)行監(jiān)督和考核。
九、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部對(duì)本管理辦法進(jìn)行解釋。
