本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部材料領(lǐng)用流程，確保資源有效利用，減少浪費(fèi)，并提升生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 材料領(lǐng)用申請(qǐng)
2. 材料庫(kù)存管理
3. 材料發(fā)放與驗(yàn)收
4. 材料使用監(jiān)控
5. 廢棄材料處理
6. 違規(guī)處罰機(jī)制
包括哪些方面
1. 材料領(lǐng)用申請(qǐng)：明確申請(qǐng)程序、審批權(quán)限及緊急情況處理。
2. 材料庫(kù)存管理：涉及庫(kù)存記錄、盤(pán)點(diǎn)、預(yù)警機(jī)制等。
3. 材料發(fā)放與驗(yàn)收：規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程和責(zé)任歸屬。
4. 材料使用監(jiān)控：設(shè)定使用跟蹤、損耗控制措施。
5. 廢棄材料處理：設(shè)立回收、處置和環(huán)保要求。
6. 違規(guī)處罰機(jī)制：定義違規(guī)行為，設(shè)定相應(yīng)處罰措施。
重要性
材料領(lǐng)用管理制度對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它能夠：
1. 優(yōu)化資源配置，降低庫(kù)存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。
2. 防止材料濫用和浪費(fèi)，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3. 通過(guò)監(jiān)控材料使用，提升工作效率，減少不必要的延誤。
4. 維護(hù)良好的工作秩序，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和紀(jì)律性。
5. 符合環(huán)保法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
方案
1. 材料領(lǐng)用申請(qǐng)：?jiǎn)T工需填寫(xiě)領(lǐng)用單，詳細(xì)說(shuō)明用途和數(shù)量，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后提交物資管理部門(mén)。緊急情況下，可先口頭申請(qǐng)，但需在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。
2. 材料庫(kù)存管理：采用電子系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新庫(kù)存，每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)及時(shí)調(diào)查原因。
3. 材料發(fā)放與驗(yàn)收：由物資部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放，領(lǐng)用人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后簽字。如有質(zhì)量問(wèn)題，立即退回。
4. 材料使用監(jiān)控：建立材料消耗記錄，定期分析使用情況，查找改進(jìn)點(diǎn)。對(duì)超出正常損耗范圍的，進(jìn)行調(diào)查。
5. 廢棄材料處理：設(shè)立專(zhuān)門(mén)回收點(diǎn)，分類(lèi)處理，符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。定期評(píng)估供應(yīng)商的廢棄物處理能力。
6. 違規(guī)處罰機(jī)制：對(duì)未按規(guī)定領(lǐng)用、遺失或浪費(fèi)材料的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款甚至解雇等處罰。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保材料領(lǐng)用的規(guī)范性和有效性。公司也將定期對(duì)制度進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。我們期待每位員工共同參與，共同維護(hù)一個(gè)高效、節(jié)約的工作環(huán)境。
材料領(lǐng)用管理制度范文
第1篇 運(yùn)輸特殊材料領(lǐng)用管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸?shù)陌踩芾?本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則。石窟煤業(yè)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)特制定鋼絲繩、連接器(件)、鋼軌、軌道夾板等提升運(yùn)輸用特殊材料的領(lǐng)用管理制度,
一、責(zé)任界定
1、機(jī)電科運(yùn)輸組對(duì)特殊材料進(jìn)貨、發(fā)放、使用和報(bào)廢,進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查控制,并建立管理檔案。
2、供應(yīng)部門(mén)應(yīng)按照供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)提交的材料計(jì)劃,及時(shí)供貨避免因材料不到位影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)特殊材料的入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放和試驗(yàn)工作,必須建立完善的材料管理檔案,并按《規(guī)程》要求進(jìn)行檢測(cè)。
4、各特殊材料使用單位必須建立使用檔案,加強(qiáng)對(duì)使用中設(shè)施及器材的領(lǐng)用驗(yàn)收和日常檢查,并按規(guī)定做好記錄。嚴(yán)格根據(jù)供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)的要求及時(shí)提交材料計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃。
二、具體規(guī)定
1、供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)
1.1根據(jù)特殊材料庫(kù)存及各單位提交的需求情況向供應(yīng)部門(mén)提出月度進(jìn)貨計(jì)劃。
1.2根據(jù)進(jìn)貨情況進(jìn)行驗(yàn)貨,所領(lǐng)產(chǎn)品必須“三證一標(biāo)”齊全,并建立入庫(kù)檔案。
1.3特殊材料入庫(kù)前應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。使用中的器材應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》第416條:傾斜井巷使用的連接器(包括三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、連接插銷(xiāo)等)使用前和使用后每隔2年,必須逐個(gè)以2倍于其最大靜荷重拉力做試驗(yàn)的規(guī)定,做定期計(jì)劃性試驗(yàn)。
1.4供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)特殊材料的發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:a、經(jīng)試驗(yàn)部門(mén)試驗(yàn)合格,出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告后方準(zhǔn)發(fā)放。b、各單位領(lǐng)用材料必須經(jīng)運(yùn)輸部門(mén)審批后方可發(fā)放。c、各單位領(lǐng)用銷(xiāo)、環(huán)及馬蹬等器件必須以舊換新;鋼絲繩的發(fā)放領(lǐng)用后,5天內(nèi)將舊繩回收入庫(kù);初次投用材料必須由機(jī)電科運(yùn)輸組審批后,方可發(fā)放。d、特殊材料發(fā)放應(yīng)連同材料“三證一標(biāo)志”復(fù)印件交與使用單位。
2、供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)必須按時(shí)發(fā)放鋼軌,同時(shí)通知機(jī)電科進(jìn)行抽檢,抽檢率不低于10%。
3、回收的舊鋼軌必須經(jīng)供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)維修后發(fā)放,各使用單位嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)用鋼軌。
4、各單位對(duì)鋼絲繩、聯(lián)接銷(xiāo)、環(huán)及馬蹬、鋼軌、軌道夾板的使用必須遵守以下規(guī)定:
4.1加強(qiáng)對(duì)特殊材料的領(lǐng)用驗(yàn)收及日常檢查和檔案管理工作,及時(shí)提交需求計(jì)劃,并根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)提出的定期試驗(yàn)要求組織配合好試驗(yàn)工作。
4.2各單位對(duì)所轄范圍內(nèi)的鋼絲繩、斜巷連接裝置(三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、馬蹬)必須指定專(zhuān)人每半月檢查一次,主要檢查磨損、焊縫、裂紋、銹蝕、變形、變音等,并將檢查數(shù)據(jù)登記入卡。臨時(shí)使用的長(zhǎng)繩套,每三天檢查一次,堅(jiān)持每月更換一次?；^工交接班時(shí),必須對(duì)連接裝置直觀全面檢查一次,凡發(fā)現(xiàn)不合格的連接裝置禁止使用。
4.3檢查人必須認(rèn)真檢查,并填寫(xiě)檢查記錄,由檢查人及工區(qū)值班人簽字,檢查記錄一式兩聯(lián),一聯(lián)工區(qū)留存,一聯(lián)每日下午17點(diǎn)前交機(jī)電科運(yùn)輸組和安全監(jiān)察處存檔。
4.4機(jī)電科、安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)對(duì)斜巷鋼絲繩、連接裝置及檢查記錄進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)與使用單位檢查不相符的將嚴(yán)肅追究使用單位責(zé)任。
4.5日常檢查中發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼絲繩、連接器件、鋼軌及軌道夾板,應(yīng)立即停止使用報(bào)機(jī)電科運(yùn)輸組驗(yàn)收,落帳存檔后回收、報(bào)廢并領(lǐng)取新材料。
三、考核規(guī)定
1、機(jī)電科應(yīng)嚴(yán)格對(duì)鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板、領(lǐng)用、檢查、試驗(yàn)及報(bào)廢工作進(jìn)行檢查控制,做到“帳、物、卡”三對(duì)口,安全科負(fù)責(zé)以上材料的現(xiàn)場(chǎng)檢查,避免運(yùn)輸事故的發(fā)生。
2、因供應(yīng)進(jìn)貨不及時(shí)影響使用,每出現(xiàn)一次對(duì)其罰款500元。
3、供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板入庫(kù)、試驗(yàn)、發(fā)放規(guī)定要求,每出現(xiàn)一次違規(guī)操作,罰款500元并聯(lián)責(zé)負(fù)責(zé)人罰款200元。鋼絲繩、連接裝置到貨時(shí),必須同時(shí)提供有資質(zhì)鑒定單位出具的檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告。
4、各單位不按時(shí)檢查、弄虛作假及上交檢查記錄不及時(shí)的每次對(duì)隊(duì)組罰款500元,分管運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)200元。
5、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的連接器、鋼軌、軌道夾板等已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,并聯(lián)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員罰款各200元。
6、私自轉(zhuǎn)用鋼軌的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任單位主管按50元/根進(jìn)行罰款
7、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格組織落實(shí)考核。
第2篇 酒店工程部材料領(lǐng)用管理制度（4）
酒店工程部材料領(lǐng)用管理制度(四)
1.所有工程材料應(yīng)分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè),并建立相關(guān)帳卡由倉(cāng)庫(kù)員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
2.日常維修所用低值易耗材料,由領(lǐng)用人憑維修單方可發(fā)放,價(jià)值叁佰元以上的材料憑主管簽名登記后發(fā)放。
3.新安裝所有材料需由主管批示,并填寫(xiě)領(lǐng)料單才能發(fā)放。
4.特殊情況下可憑借條領(lǐng)用,事后盡快補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
5.各種貴重材料價(jià)值伍佰元以上的發(fā)放須經(jīng)主管批準(zhǔn)才能發(fā)放。
6.對(duì)弄虛作假、私自取拿和偷竊材料者,一經(jīng)查獲,給予記過(guò)或開(kāi)除處理。
