- 目錄
土建工程管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 工程項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段的管理流程。
2. 質(zhì)量控制：確保工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)。
3. 安全管理：預(yù)防和應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。
4. 進(jìn)度管理：制定和調(diào)整施工計(jì)劃，確保工程按時(shí)完成。
5. 成本控制：有效管理工程預(yù)算，防止超支。
6. 人力資源管理：人員配置、培訓(xùn)和績效評(píng)估。
7. 供應(yīng)商和分包商管理：選擇、評(píng)估和管理合作伙伴。
8. 文件記錄與報(bào)告：保持項(xiàng)目文件的完整性和及時(shí)性，定期提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。
包括哪些方面
1. 合同管理：明確合同條款，處理變更和索賠。
2. 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)：確保設(shè)計(jì)意圖在施工過程中得到準(zhǔn)確實(shí)施。
3. 現(xiàn)場管理：包括現(xiàn)場組織、設(shè)備管理和材料管理。
4. 環(huán)保與可持續(xù)性：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色施工。
5. 溝通協(xié)調(diào)：內(nèi)部溝通、與業(yè)主、設(shè)計(jì)師和其他利益相關(guān)者的溝通。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
7. 法規(guī)遵從性：遵守建筑行業(yè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
土建工程管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工程的執(zhí)行效率，減少浪費(fèi)。
2. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控措施確保工程的耐用性和安全性。
3. 減少風(fēng)險(xiǎn)：有效的安全管理降低事故發(fā)生的可能性。
4. 控制成本：精確的成本估算和控制有助于維持項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。
5. 維護(hù)聲譽(yù)：良好的項(xiàng)目管理提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：為每個(gè)管理環(huán)節(jié)設(shè)定具體的操作步驟和責(zé)任分配。
2. 建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況。
3. 提供培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。
4. 引入信息化工具：利用項(xiàng)目管理軟件，提高信息流通和決策效率。
5. 定期評(píng)估和改進(jìn)：根據(jù)項(xiàng)目反饋，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
6. 強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)：定期進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn)，確保所有活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。
7. 建立激勵(lì)機(jī)制：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，激發(fā)員工遵守制度的積極性。
通過上述方案，土建工程管理制度將更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目，推動(dòng)其高效、安全、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行。
土建工程管理制度范文
第1篇 地鐵土建工程質(zhì)量管理措施
地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施
1質(zhì)量保證體系
按iso9000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立完善的質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)施工全過程的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,所有參建人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量保證體系見附圖質(zhì)量保證體系圖、質(zhì)量自控體系圖。
2質(zhì)量管理制度
1)質(zhì)量教育培訓(xùn)制度
對(duì)參加施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),合格后持證上崗,掛牌施工。
2)工程質(zhì)量一票否決制度
施工中堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量一票否決制貫穿于整個(gè)施工管理活動(dòng)中。
3)測量及技術(shù)資料復(fù)核制度
工程開工前及施工中認(rèn)真進(jìn)行定、復(fù)測,并對(duì)測量結(jié)果做詳細(xì)記錄,建立臺(tái)帳并嚴(yán)格按照臺(tái)帳進(jìn)行施工。
工程開工及施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行復(fù)核簽認(rèn)制度,由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽字,執(zhí)行人簽收。
4)質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量例會(huì)制度
安質(zhì)監(jiān)察室采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查、聯(lián)合檢查,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評(píng)定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護(hù)、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。
堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會(huì)議制度,根據(jù)施工過程中反饋的各類信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析、研究、總結(jié),制定針對(duì)性的措施;對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。
5)隱蔽工程檢查簽證制度
執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前48小時(shí),通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字。對(duì)于與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理工程師的同時(shí),通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。
在施工過程中,接受監(jiān)理工程師的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查,并提供必要的檢查條件。
6)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度
按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,確定質(zhì)量等級(jí)。
7)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)制度
嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗(yàn)及物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,試驗(yàn)原始記錄真實(shí)齊全,試驗(yàn)工作完成后,由試驗(yàn)人員填寫試驗(yàn)報(bào)告,要求報(bào)告填寫完整,結(jié)論明確,最后由試驗(yàn)人、復(fù)核人簽名,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
8)工程質(zhì)量跟蹤卡制度
實(shí)行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份由項(xiàng)目部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證。
9)工程質(zhì)量情況報(bào)告制度
將工程質(zhì)量定期或不定期向業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管理部門報(bào)告,及時(shí)總結(jié)施工質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管理部門時(shí)撐握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),考核質(zhì)量業(yè)績,以便做出正確的判斷和決策。
10)工程質(zhì)量事故申報(bào)制度
在施工過程中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,按照質(zhì)量事故處理辦法逐級(jí)上報(bào)。對(duì)一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,提出處置方案,并及時(shí)組織實(shí)施,安質(zhì)人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故,項(xiàng)目組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析,并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的處置方案,對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任有關(guān)人員按照有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。同時(shí)對(duì)質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。
11)工程防護(hù)制度
各專業(yè)同期施工,相互干擾大,施工過程中,做好對(duì)已完工程的保護(hù)工作至關(guān)重要。對(duì)已完工的工程在驗(yàn)交前采取必要的防護(hù)措施,保證其完好狀態(tài)。
12)工程質(zhì)量自檢、互檢制度
每道工序、每個(gè)施工作業(yè)班組指定專門的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。施工作業(yè)工班在完成施工工序后進(jìn)行自檢,自檢按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,并做好記錄。記錄中有檢查項(xiàng)目、安裝要求,并對(duì)安裝過程劃分階段(或者部分),每個(gè)階段都有安裝人、檢驗(yàn)人和檢查人簽名,由監(jiān)理工程師、技術(shù)人員檢查(或抽查)簽名認(rèn)可后,才能進(jìn)入下一階段(或者部分)的安裝。記錄一式兩份,其格式和對(duì)工程階段(或者部分)的劃分,在施工組織計(jì)劃中提出,取得業(yè)主認(rèn)可后才能使用。
下一道工序的施工人員對(duì)上道工序進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進(jìn)行施工,并記錄在工班日志中。
分項(xiàng)、分部、單位工程完成后,各作業(yè)班在自檢合格的基礎(chǔ)上按《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50299-1999)、《鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》tb10421-2000、設(shè)計(jì)文件規(guī)定等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),由專職人員進(jìn)行檢查,并填寫檢查記錄。
13)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度
確定項(xiàng)目總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制度,施工中認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖,按設(shè)計(jì)文件和及《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50299-1999)、《鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》tb10421-2000要求組織進(jìn)行施工。掌握設(shè)計(jì)要求和施工工藝、工法,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)的現(xiàn)場監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo),在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度:
⑴設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)優(yōu)化制度:收到業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件和圖紙后,項(xiàng)目部總工程師組織技術(shù)人員認(rèn)真、細(xì)致地閱讀,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,組織現(xiàn)場核對(duì),檢查圖紙與現(xiàn)場情況是否相符。對(duì)圖紙的疑問進(jìn)行歸類匯總,上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師。由業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理組織設(shè)計(jì)和施工單位通過現(xiàn)場核對(duì),對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)過優(yōu)化程序的設(shè)計(jì)方準(zhǔn)實(shí)施 。
⑵技術(shù)交底制度:領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書方式,組織進(jìn)行交底。
⑶技術(shù)文件管理制度:做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的管理工作,對(duì)本工程所使用的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)。對(duì)接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計(jì)及時(shí)發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班,并撤出失效或作廢文件、資料,防止誤用。工程完工后,竣工資料文件按規(guī)定辦理移交。其它文件和資料按規(guī)定歸檔。
⑷設(shè)計(jì)變更處理制度:變更設(shè)計(jì)的分類、程序、分工及費(fèi)用處理按業(yè)主變更設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定辦理。變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工的原則。
⑸技術(shù)工作獎(jiǎng)懲制度:定期對(duì)工程中的技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)工作突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作完成情況差,影響施工的人員給予批評(píng)、處罰,并限期整改,以保證技術(shù)管理工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整性。
⑹工班日志填寫
和作業(yè)卡制度:工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員,作業(yè)卡主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式。
3施工技術(shù)管理
施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
組成以項(xiàng)目總工程師為首的施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部總工程師是項(xiàng)目施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人;施工技術(shù)室是項(xiàng)目施工技術(shù)管理層,施工技術(shù)室設(shè)主任、專業(yè)主管工程師、檢測、試驗(yàn)工程師、資料員;工班技術(shù)是項(xiàng)目施工技術(shù)的執(zhí)行層。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行我單位的施工技術(shù)管理辦法和分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制,使各項(xiàng)技術(shù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到層層落實(shí)責(zé)任,從上而下,構(gòu)成本工程施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)。
施工技術(shù)管理制度
確定項(xiàng)目總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制,保證新工藝、新技術(shù)在本工程有效實(shí)施,最終達(dá)到國家規(guī)范、設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)要求和施工工藝、工法,使各項(xiàng)技術(shù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo)。在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下各項(xiàng)制度:
開工報(bào)告制度;
圖紙自審及會(huì)審制度;
技術(shù)交底制度;
工程測量管理制度;
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程管理制度;
工序三檢 制度;
工序交接制度;
隱蔽工程檢查證制度;
技術(shù)資料復(fù)核制度;
設(shè)計(jì)變更處理制度;
施工過程質(zhì)量試驗(yàn)檢測制度;
原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度;
計(jì)量管理制度;
技術(shù)檔案管理制度;
技術(shù)工作獎(jiǎng)懲制度。
現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施
1)按施工準(zhǔn)備階段技術(shù)準(zhǔn)備程序,制定技術(shù)措施,制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn),做好施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。
⑴收到設(shè)計(jì)文件和圖紙后,由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究、核對(duì),了解設(shè)計(jì)意圖,吃透設(shè)計(jì)原則。
⑵組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件,嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
⑶積極開展現(xiàn)場調(diào)查,核對(duì)施工圖紙,了解掌握前期工程的施工進(jìn)度。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位予以澄清和解決;在業(yè)主和監(jiān)理的組織下,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。
⑷編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及工程項(xiàng)目的測試計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審報(bào)。在工程的測試工作中,執(zhí)行國家、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,保證各項(xiàng)技術(shù)管理有序進(jìn)行。
⑸確定主要工程項(xiàng)目的施工方案,編制各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,向施工作業(yè)班進(jìn)行全面的技術(shù)交底。各道工序施工前,專業(yè)工程師以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書向施工人員進(jìn)行交底。
⑹嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工,設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場不符時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行澄清解決,作出設(shè)計(jì)變更。在收到正式變更文件后方能在施工中做出相應(yīng)變更。
⑺施工中技術(shù)部門向各作業(yè)班下達(dá)施工任務(wù)單和領(lǐng)料單,施工班組持單到物資部門限額領(lǐng)取所有材料。做好工程數(shù)量和物資用量的統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目部相關(guān)部門提供參考依據(jù)。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)施工管理的有關(guān)規(guī)定。
3)做好工程的質(zhì)量控制工作
⑴嚴(yán)格工程的檢驗(yàn)試驗(yàn)的制度。在工程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行我單位iso9000質(zhì)量保證體系相關(guān)程序文件。
⑵嚴(yán)格 雙三檢制度。每道工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)人員共同檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序的施工。
⑶隱蔽工程隱蔽前,先由項(xiàng)目質(zhì)量工程師進(jìn)行檢查,檢查合格后填寫好相應(yīng)的檢查表格,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查;在監(jiān)理工程師檢查合格并簽字確認(rèn)后,工程方可隱蔽。
⑷做好施工全過程的技術(shù)管理工作。在施工前期以抓施工準(zhǔn)備為中心,抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保按時(shí)開工;在工程施工階段以抓施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為中心,抓好重點(diǎn)工序的銜接和相關(guān)工序的配合,保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),保證工程質(zhì)量一次成優(yōu);在工程竣工階段以抓竣工文件和驗(yàn)交為中心,做好工程收尾,保證按期竣工交付使用。
⑸嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織樣板工程施工,對(duì)工程開工后的每個(gè)施工環(huán)節(jié)、每道施工工序從嚴(yán)要求,做到件件有樣板,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。
⑹成立qc小組,根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),根據(jù)工程進(jìn)度開展活動(dòng),并做好完整記錄。
⑺項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)已完工程項(xiàng)目制定具體防護(hù)措施。
⑻收集施工信息,與工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤對(duì)比;及時(shí)優(yōu)化調(diào)整施工資源,保證各施工項(xiàng)目按預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)正常進(jìn)行。
⑼及時(shí)做好施工記錄,對(duì)施工進(jìn)行分析,做好工程的定期總結(jié),對(duì)工程各方面進(jìn)行綜合分析、總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)管理水平。
工程資料管理
1)安裝工程資料的主要來源和種類
⑴業(yè)主發(fā)布的本工程招標(biāo)文件。
⑵本工程投標(biāo)標(biāo)書。
⑶與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
⑷業(yè)主審批后的施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
⑸業(yè)主頒布的各類管理文件、施工指導(dǎo)計(jì)劃等。
⑹施工單位編報(bào)的開工報(bào)告及批復(fù)文件。
⑺設(shè)計(jì)發(fā)出的變更通知單。
⑻各級(jí)施工會(huì)議紀(jì)要。
⑼業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的書面指示、指令、簽證等。
⑽國家、天津市政府和業(yè)主發(fā)布的有關(guān)施工管理、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工法、施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。
⑾業(yè)主同意的由供貨商提供的有關(guān)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)。
⑿批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
⒀施工單位按iso9000質(zhì)量體系建立并有效運(yùn)行的程序文件。
⒁施工單位的各種施工記錄、工程日志、質(zhì)量檢查、評(píng)定表、安全檢查記錄等。
⒂物資的附屬文件。
2)工程資料的管理
⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)自始至終抓好工程施工中的技術(shù)文件管理工作,形成從上而下的技術(shù)資料管理體系,使各項(xiàng)資料、技術(shù)檔案系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
⑵設(shè)專人負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行我單位iso9000質(zhì)量保證體系中相關(guān)程序文件的要求。
工程施工用的所有文件和項(xiàng)目部提交的文件都必須有業(yè)主的確認(rèn)。
項(xiàng)目部收到各類文件、圖紙后,立即進(jìn)行分類、編號(hào)、登記、加蓋標(biāo)識(shí)章,并按其內(nèi)容分發(fā)至項(xiàng)目部內(nèi)各職能部門,各部門
進(jìn)行簽領(lǐng),并做好相應(yīng)的登記和保管工作。
凡業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的文件和資料,嚴(yán)格按業(yè)主有關(guān)文件保密的要求進(jìn)行,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師許可,絕不轉(zhuǎn)給或允許第三方使用和察看。
各部門編制上報(bào)的文件,均經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并在項(xiàng)目部登記后,報(bào)送監(jiān)理工程師和業(yè)主相關(guān)部門。
收到業(yè)主提供的圖紙后,按施工技術(shù)管理程序?qū)D紙進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)審查后,匯總有關(guān)問題報(bào)監(jiān)理工程師,待設(shè)計(jì)交底時(shí)予以澄清或補(bǔ)發(fā)設(shè)計(jì)變更文件。
對(duì)本工程所使用的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),對(duì)接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計(jì)及時(shí)發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組,并撤出失效或作廢文件、資料,防止誤用。
為駐地監(jiān)理工程師和經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師書面授權(quán)的其他人員準(zhǔn)備一套完整的最新版本的施工圖,以備查閱和使用。
3)工程技術(shù)文件的編制和移交
做好施工中原始資料的收集、整理和保管工作,各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄應(yīng)隨工填寫,建立完整的施工檔案,作為工程竣工資料移交業(yè)主。
保存和管理好工程進(jìn)度記錄,包括對(duì)工程進(jìn)度的評(píng)估和進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定所必需的材料及施工機(jī)械與設(shè)備資源情況。在工程完工時(shí),這些記錄連同竣工圖一起接受業(yè)主的審批。
測試、檢驗(yàn)規(guī)范書和測試檢驗(yàn)報(bào)告:測試、檢驗(yàn)規(guī)范書包括測試、檢驗(yàn)階段的試驗(yàn)條件、測試設(shè)備、試驗(yàn)方法、測試檢驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和測試檢驗(yàn)程序;測試檢驗(yàn)報(bào)告包括全部測試內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)值、測試值、地點(diǎn)、日期、測試人等,報(bào)告做到可使業(yè)主對(duì)測試檢驗(yàn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)定。測試檢驗(yàn)報(bào)告由承包人、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。
在初驗(yàn)前20天,向招標(biāo)方提交不少于4份的竣工平面草圖作為驗(yàn)收依據(jù)。在招標(biāo)方簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件后20天內(nèi),向招標(biāo)方提交所有竣工文件各一式四份,包括:
竣工平面圖;
變更通知匯編;
物資合格證、產(chǎn)地證明、檢測報(bào)告等;
施工過程質(zhì)量記錄;
隱蔽工程記錄;
缺陷處理記錄;
竣工檢驗(yàn)報(bào)告;
竣工工程量清單;
電纜走向圖等。
竣工文件的內(nèi)容和文整符合科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求(gb705-88)和技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法(gb10609、33-89)。
檢測、試驗(yàn)手段
1)物資施工安裝前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
支架、橋架等在安裝前進(jìn)行材質(zhì)、外觀檢查和合格證檢驗(yàn),對(duì)不合格的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。
電纜敷設(shè)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求做好單盤外觀及電氣測試。
所有委外的檢測、試驗(yàn)項(xiàng)目均由業(yè)主認(rèn)可機(jī)構(gòu)或取得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證的檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2)施工過程中工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段及方法
施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)一般采取隨工檢驗(yàn)及工序最終檢驗(yàn)等方法,隨工檢驗(yàn)在施工過程中由施工作業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)下達(dá)工序工藝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的即刻改正,合格后進(jìn)行下道工序作業(yè)。一項(xiàng)工序完工后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職的質(zhì)檢員、施工負(fù)責(zé)人組織對(duì)工序終了的檢驗(yàn),填報(bào)相應(yīng)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)表,提出存在的問題的糾正措施,對(duì)檢驗(yàn)查出的問題改正后進(jìn)入下一道工序施工。分部工程完工后,由項(xiàng)目副經(jīng)理、主管工程師組織進(jìn)行自檢合格后,邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,并對(duì)工程范圍內(nèi)全部項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),填報(bào)分部工程質(zhì)量評(píng)定表。
3)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn):
全部工程完成后,由項(xiàng)目總工程師主持對(duì)工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要分以下幾項(xiàng)進(jìn)行:
第2篇 變電所土建工程質(zhì)量計(jì)劃：物資采購管理
變電所土建工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃:物資采購管理
1 采購活動(dòng)內(nèi)容
500kv__變電所土建工程項(xiàng)目管理部的采購活動(dòng)為物資采購。
2 適用范圍
本章程適用于采購文件(資料)控制程序、分承包方的評(píng)價(jià)程序、采購物資驗(yàn)收程序。
3 職責(zé)
材料部門負(fù)責(zé)物資采購的管理和實(shí)施。
4 物資采購要求
1)物資分承包方由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)評(píng)定。
2)項(xiàng)目采購文件由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)實(shí)施。
3)物資驗(yàn)證由材料科辦理,必要時(shí)由項(xiàng)目工程師審定,保證合格物資用于工程。
第3篇 某變電所土建工程項(xiàng)目合同評(píng)審管理
變電所土建工程項(xiàng)目合同評(píng)審管理
500kv__變電所土建工程項(xiàng)目合同評(píng)審主要是對(duì)合同的確認(rèn)和履行合同過程中的管理。
1500kv__變電所土建工程項(xiàng)目合同評(píng)審范圍本項(xiàng)目合同評(píng)審程序適用于我公司同業(yè)主簽訂的合同。
2 執(zhí)行我公司的合同評(píng)審程序
3 合同評(píng)審確認(rèn)(合同簽訂后)
1)500kv__變電所土建工程項(xiàng)目經(jīng)理在收到合同后,應(yīng)召集項(xiàng)目管理部人員學(xué)習(xí)合同,了解并取得在投標(biāo)階段合同評(píng)審的全部報(bào)告文件。組織項(xiàng)目管理部主要人員,根據(jù)投標(biāo)文件和施工圖紙,清楚地了解合同要求及確保項(xiàng)目部有足夠資源按時(shí)、保質(zhì)地完成合同。
2)發(fā)覺有問題時(shí),應(yīng)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論和磋商,澄清問題,簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。
3)備忘錄及補(bǔ)充合同是對(duì)原合同的又一次評(píng)審,應(yīng)就其過程進(jìn)行記錄(如每周工程例會(huì)記錄,與業(yè)主洽談?dòng)涗?、?nèi)部討論、評(píng)審意見)并交由項(xiàng)目資料員保管,重要的備忘錄及補(bǔ)充合同報(bào)公司經(jīng)營計(jì)劃科評(píng)審。簽訂后報(bào)一份給公司經(jīng)營計(jì)劃科,特別重要的再報(bào)一份給公司經(jīng)理。
4)所有合同的備忘錄及補(bǔ)充合同正本必須存檔。
5)合同過程中的評(píng)審全部內(nèi)容由項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)記錄。
4 業(yè)主指令處理
1)凡項(xiàng)目各職能部門收到業(yè)主或監(jiān)理指令后,先由項(xiàng)目資料員登記,然后交項(xiàng)目經(jīng)理處理。
2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收到業(yè)主或監(jiān)理指令后,按合同規(guī)定的范疇,對(duì)流程進(jìn)行處理。
3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)注意下列因素并進(jìn)行處理。
(a)是否涉及圖紙的變更、修改;
(b)是否涉及本項(xiàng)目施工上缺陷的更正;
(c)是否涉及技術(shù)難度,施工方案的變化或改進(jìn)或糾正;
(d)是否涉及工程質(zhì)量問題;
(e)是否涉及工期的拖延及造成經(jīng)濟(jì)損失;
(f)是否涉及安全、文明施工;
(g)是否涉及施工人員的服務(wù)態(tài)度及保修期內(nèi)的問題
(h)是否涉及政府法律、法規(guī)、法令的問題;
(i)否涉及需要額外材料的問題。凡涉及上述問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與各有關(guān)方面聯(lián)系,需更動(dòng)合同內(nèi)容的經(jīng)有關(guān)人員評(píng)審起草補(bǔ)充合同或備忘錄,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字有效。
4)補(bǔ)充合同及備忘錄由項(xiàng)目管理部報(bào)公司經(jīng)營計(jì)劃科資料員存檔。
第4篇 高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核辦法
z高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核辦法
為了提升z高速公路永城段建設(shè)管理水平,促進(jìn)高速公路建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化和程序化,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將z高速打造成全省先進(jìn)的精細(xì)化示范工程,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理、施工單位確保優(yōu)質(zhì)、爭創(chuàng)精品工程的積極性,強(qiáng)化科學(xué)管理,注重細(xì)節(jié)實(shí)效,加強(qiáng)施工工藝控制、促使交叉作業(yè)協(xié)調(diào)安全文明施工,明確目標(biāo)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),項(xiàng)目公司根據(jù)國家公路建設(shè)法律、法規(guī)及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 組織機(jī)構(gòu)
成立精細(xì)化管理目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要人員由項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦相關(guān)人員組成(詳見附表3考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu))。
第二條 簽訂責(zé)任書
各承包人均應(yīng)與項(xiàng)目公司簽訂《z高速公路永城段土建工程目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目公司將按本辦法對(duì)各承包人進(jìn)行考核。
第三條設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金
項(xiàng)目公司和承包人共同設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金來源及使用辦法依據(jù)項(xiàng)目公司所下發(fā)的《z高速永城段施工單位創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》執(zhí)行。
第四條考核內(nèi)容及相關(guān)要求
對(duì)承包人考核的內(nèi)容主要分為:工程技術(shù),工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,綜合管理,安全、文明施工與環(huán)保,工程協(xié)調(diào),廉政建設(shè)等。(考核細(xì)目詳見附表2)
1、工程技術(shù)管理
承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、變更文件及項(xiàng)目公司下發(fā)的《施工工法》進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)變更手續(xù)及時(shí)完善;各項(xiàng)技術(shù)資料齊全、規(guī)范,方案可行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),編制及時(shí)。
2、工程質(zhì)量
依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,工程質(zhì)量要求做到:
1)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;
2)分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)96%;
3)實(shí)施精細(xì)化管理,打造為精細(xì)化示范工程。
承包人施工質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格;發(fā)生工程質(zhì)量事故取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
3、工程進(jìn)度
項(xiàng)目公司根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃確定(或調(diào)整)年度及月度計(jì)劃目標(biāo)。承包人根據(jù)項(xiàng)目公司確定(或調(diào)整)的年度、月度目標(biāo)要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃。
4、綜合管理
承包人領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,所有相關(guān)責(zé)任人遵守各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工作指令,按合同規(guī)定使用工程建設(shè)資金,嚴(yán)格遵守國家財(cái)稅法規(guī),及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。
5、安全、文明施工與環(huán)保
遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大傷亡事故,在施工過程中要確保安全,各項(xiàng)文明施工措施要落實(shí)到位,最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境的破壞,防止水土流失。
承包人發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或重大傷亡事故,取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
6、工程協(xié)調(diào)
積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,征拆資料及施工環(huán)境匯報(bào)材料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,采取有效措施合理利用建設(shè)用地。
7、廉政建設(shè)
認(rèn)真履行《廉政合同》,遵紀(jì)守法、廉潔自律。
承包人違反廉政合同的有關(guān)約定,取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格。
第五條考核形式和辦法
考核采用月末定期考核與日常巡查評(píng)分相結(jié)合的形式。
工程質(zhì)量考核評(píng)分按交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及附表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程進(jìn)度考核按項(xiàng)目公司下發(fā)的指令性進(jìn)度計(jì)劃及承包人與項(xiàng)目公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。
月度集中檢查評(píng)分采用二百分制,其中工程技術(shù)管理20分,質(zhì)量管理90分,工程進(jìn)度45分,綜合管理10分,安全與環(huán)保15分,工程協(xié)調(diào)10分,廉政建設(shè)10分;各項(xiàng)最高分為滿分,最低為零分。
集中考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表2,平時(shí)巡查評(píng)分見附表3。
第六條月度考核評(píng)比
項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦每月月末對(duì)承包人考評(píng)一次,實(shí)行等級(jí)評(píng)分方式,分為a、b、c、d、e五級(jí),具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為:
a級(jí):目標(biāo)考核總分在180分以上(含180分),且工程技術(shù)管理評(píng)分在18分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在83分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在43分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在13.5分以上;
b級(jí):目標(biāo)考核總分在170分(含170分)至180分之間,且工程技術(shù)管理評(píng)分在17分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在78分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在40分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在12分以上;
c級(jí):目標(biāo)考核總分在160分(含160分)至170分之間;
d級(jí):目標(biāo)考核總分在150分(含150分)至160分之間;
e級(jí):目標(biāo)考核總分在150分以下。
若該月質(zhì)量、安全出現(xiàn)重大事故,廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對(duì)該標(biāo)段不予考核,計(jì)零分。
第七條年度評(píng)定
根據(jù)承包人本年度履行合同的情況,進(jìn)行年度綜合評(píng)定。
第八條獎(jiǎng)罰細(xì)則
1、被評(píng)為a級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1.5%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5000元/月。
2、被評(píng)為b級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元/月。
3、被評(píng)為c級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金。
4、被評(píng)為d級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金的50%。
5、被評(píng)為e級(jí)的承包人,不返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng),同時(shí)處5000元的罰款,連續(xù)多次考評(píng)為e級(jí)的承包人將約談其公司法人直至更換項(xiàng)目經(jīng)理。
6、對(duì)資金監(jiān)管、農(nóng)民工工資、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)問題的,依據(jù)合同條款和z高速永城段《創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第九條本辦法修改和解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
附表2、z高速公路土建項(xiàng)目精細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核評(píng)分表
附表3、z高速公路施工違規(guī)扣分細(xì)則
第5篇 變電所土建工程項(xiàng)目管理職責(zé)
變電所土建工程項(xiàng)目管理職責(zé)
1 項(xiàng)管部經(jīng)理
1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對(duì)500kv__變電所土建工程承包范圍的施工全過程負(fù)責(zé),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任,是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。
1.2 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改工作。
1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過程中體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目效益目標(biāo)完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),確定管理職責(zé)。
1.4 貫徹執(zhí)行上級(jí)和我們公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令/法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.5 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理,認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。
1.6 根據(jù)項(xiàng)目工程施工需要,組織及調(diào)配施工力量。
2 項(xiàng)管部總工程師
2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,執(zhí)行項(xiàng)管部經(jīng)理的有關(guān)決定。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查,主持研究并提出改進(jìn)措施。
2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件,并對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé),確保項(xiàng)管部質(zhì)量方針的貫徹。
2.4 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報(bào)/月報(bào)。
2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃。
2.6 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施,確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄,審批施工作業(yè)指導(dǎo)書,審批一般的技術(shù)方案和措施。
2.7 建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度,組織項(xiàng)管部安全、質(zhì)量工作會(huì)議,深入現(xiàn)場解決施工中的問題。
3 質(zhì)量安全部
3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃,編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。
3.2 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析,編制質(zhì)量趨勢分析報(bào)告。
3.3 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查,編制監(jiān)查報(bào)告,對(duì)體系運(yùn)行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。
3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對(duì)監(jiān)查報(bào)告作出回答。
3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)時(shí),有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。
3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)告。
3.7 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。
3.8 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查,參加對(duì)外包單位的資格審查。
3.9 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督。
3.10 編制驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。
3.11 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作,具體實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收,對(duì)實(shí)物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。
3.12 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作。
3.13 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。
3.14 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。
4 工程管理部
4.1 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。
4.2 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)。
4.3 負(fù)責(zé)運(yùn)用p3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并進(jìn)行階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、滾動(dòng)落實(shí)、動(dòng)態(tài)管理。
4.4 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計(jì)的審批審定,施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。
4.5 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。
4.6 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報(bào)審。
4.7 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機(jī)具配置、勞動(dòng)力配置、材料配置。
4.8 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。
4.9 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實(shí)處理部門。
4.10 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織開展qc 小組或攻關(guān)小組活動(dòng),制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施,并定期檢查,督促實(shí)施。
4.11 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機(jī)械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。
4.12 按已定施工總進(jìn)度要求安排、落實(shí)、檢查各專業(yè)施工項(xiàng)目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題,使施工有序、規(guī)范進(jìn)行。
4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實(shí),嚴(yán)格按計(jì)劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按時(shí)完成。
4.14 負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中的各種信息,及時(shí)報(bào)送各有關(guān)班組處理,重大問題報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師。
4.15 負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系,辦理交接驗(yàn)收手續(xù)、處理其它相關(guān)問題。
4.16 負(fù)責(zé)主持召開內(nèi)部工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)安排會(huì)議決定的內(nèi)容。
4.17 負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械的平衡和調(diào)度。
4.18 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收,對(duì)實(shí)物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。
4.19 負(fù)責(zé)全過程、全方位施工安全監(jiān)察。
4.20 負(fù)責(zé)總平面的管理,施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。
4.21 負(fù)責(zé)督促施工人員及時(shí)整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件和收集工作。
4.22 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。
4.23 負(fù)責(zé)金屬、計(jì)量、砼、測量工作和調(diào)試工作。
4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機(jī)具、計(jì)量主管、質(zhì)量兼安全主管,分別開展自身業(yè)務(wù)工作。
5 經(jīng)營管理部
5.1 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。
5.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽(yù)、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量
管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。
5.3 負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
5.4 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。
5.5 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表”,及時(shí)提供“工程月報(bào)”所需的資料。
5.6 負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作。
5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
5.8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。
5.9 負(fù)責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。
5.10 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對(duì)物資供應(yīng)分承包方的評(píng)審工作,建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。
5.11 組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲(chǔ)存、保管發(fā)放工作。
5.12 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作,以及金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)情況,保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。
5.13 應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理手段,按要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類物資消耗臺(tái)帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。
6 辦公室
6.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理。
6.2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。
6.3 負(fù)責(zé)文秘和接待工作。
第6篇 建筑項(xiàng)目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)
項(xiàng)目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技術(shù)管理水平;
2、認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作;
3、認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù),及時(shí)存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作;
4、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工,編制月份進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;
5、深入施工第一線,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制施工隊(duì)按《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制;
6、參加隱檢和工程驗(yàn)收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任;
7、領(lǐng)導(dǎo)測量放線、放樣、試驗(yàn)工作,復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料;
8、根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;
9、認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對(duì)進(jìn)場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;
10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;
11、負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施;
12、開展本專業(yè)的qc活動(dòng)。
第7篇 建筑項(xiàng)目土建工程師管理職責(zé)
項(xiàng)目土建工程師管理職責(zé)
1、配合總工程師,負(fù)責(zé)工程的日常技術(shù)管理及土建方面全面的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù);
2、協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);
3、協(xié)助總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量的作到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng);
4、指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,對(duì)輕微不合格品提出處置方案;
5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用;
6、經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案;
7、參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;
9、積極參加組織qc小組,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng);
10、積極推廣四新成果,及時(shí)作出科技總結(jié);
11.認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,參加施組設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)交底;
第8篇 工程土建工程管理崗位職責(zé)
工程部土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
第9篇 土建工程部分施工管理辦法
土建工程部分施工管理辦法
(一)總 則
1、為了把成都___工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司工地現(xiàn)場建設(shè)成為一流的標(biāo)準(zhǔn)化施工場地,提升公司及各施工單位的良好形象,同時(shí)為了保質(zhì)保量,確保安全施工的前提下盡量加快施工進(jìn)度以保證工期,順利完成合同任務(wù),展現(xiàn)公司及各施工合作單位的良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效應(yīng),特制定科創(chuàng)園cd區(qū)施工管理辦法(以下簡稱辦法)。
2、本辦法適合所有承建我公司科創(chuàng)園cd區(qū)項(xiàng)目的施工單位,該辦法作為工程承包合同附件,具有同等法律效力。
3、針對(duì)具體工程項(xiàng)目,現(xiàn)場監(jiān)理可根據(jù)具體情況制訂一些補(bǔ)充條款。
4、施工單位違反本辦法,現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)令整改,否則有權(quán)對(duì)施工單位處以200-5000元罰款。
5、 本辦法的解釋權(quán)歸本公司工程部。
第10篇 土建工程合同管理方法措施監(jiān)理細(xì)則
土建工程監(jiān)理細(xì)則:合同管理的方法與措施
1、合同分析
監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同,對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn),考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。
2、合同跟蹤
施工過程中,監(jiān)理工程師將時(shí)刻關(guān)注合同履行情況,將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對(duì)照,找出偏差并采取糾正措施。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。
(1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并加以審核;并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查,對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析,找出原因,及時(shí)主動(dòng)解決,監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí),審批承包方修收的進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)竣工日期的延誤。
(2)在工程質(zhì)量管理方面:檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量;檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量;按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量;按合同規(guī)定程序,驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量,驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。
(3)在工程費(fèi)用管理方面,嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理;當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí),對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整;對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理,包括批準(zhǔn)和扣還;對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付;對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定;對(duì)施工中涉及的其他費(fèi)用,如安全施工方面的費(fèi)用,專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用,根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理;辦理竣工結(jié)算;對(duì)保修金進(jìn)行管理等。
(4)變更處理(按p27頁流程圖)
3、監(jiān)控措施
(1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場地、資金等;施工單位按合同條款積極施工。
(2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理,做好隱蔽簽證,如實(shí)記錄施工全貌。同時(shí),監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí),監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。
(3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí),監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏,采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決,建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差,監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo),幫助施工單位克服困難。
(4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開會(huì)議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,分析存在問題,避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。
(5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí),監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。
第11篇 地鐵土建工程安全管理辦法
地鐵土建工程項(xiàng)目安全管理辦法
1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和天津市頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照中華人民共和國國建設(shè)部建標(biāo)(99)79號(hào)關(guān)于發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的通知(編號(hào)jgj59-99)的要求加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,確保工程建設(shè)中不發(fā)生重大傷亡事故。
2)按照安全作業(yè)規(guī)范針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、性質(zhì)、規(guī)模以及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,制定和組織落實(shí)各項(xiàng)的施工安全技術(shù)措施,并向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工。
3)進(jìn)入工地后明確落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)建設(shè)部辦公廳2000年10號(hào)文件要求配置專職安全管理人員、設(shè)置專職安全員,組成安全管理組負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)管理工作。
4)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度(包括獎(jiǎng)懲制度);按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,負(fù)責(zé)單位內(nèi)部和施工責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。
5)加強(qiáng)對(duì)全體施工人員安全作業(yè)、文明施工和自我保護(hù)的宣傳教育;做好上崗前的安全培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員必須做到持證上崗;對(duì)于特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)天津市有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育,禁止實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員現(xiàn)場作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程,確保施工安全。
6)按照安全自查,隱患自改、責(zé)任自負(fù)的原則加強(qiáng)對(duì)施工責(zé)任區(qū)的日常安全檢查。及時(shí)制止和處理各類違章違法行為。對(duì)查獲的隱患要及時(shí)落實(shí)整改措施,消除隱患。
7)主動(dòng)接受發(fā)包人在安全生產(chǎn)工作上的業(yè)務(wù)指導(dǎo),檢查和督促,服從管理;對(duì)發(fā)包人的工作布置和組織的活動(dòng)要積極貫徹實(shí)施和參加。對(duì)發(fā)包人給予因責(zé)任違約的經(jīng)濟(jì)處理如有異議可要求復(fù)核。
8)因疏于管理違章違法作業(yè)發(fā)生安全事故或造成人員傷亡的,在積極搶救受傷人員、保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí),嚴(yán)格按安全事故上報(bào)的規(guī)定時(shí)限向發(fā)包人和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門匯報(bào)。
第12篇 地鐵土建工程安全管理制度
地鐵土建工程項(xiàng)目安全管理制度
堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)安全保證制度使安全生產(chǎn)工作制度化,在施工中做到時(shí)時(shí)、處處有章可循,用安全生產(chǎn)保證制度來預(yù)防事故的發(fā)生。
1)安全教育培訓(xùn)制度
在上崗前組織施工人員學(xué)習(xí)國家、天津市和業(yè)主頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),對(duì)參加教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,只有考試合格者,才能持證上崗。對(duì)于特殊作業(yè)人員,參加天津市有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育。實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員不能進(jìn)入現(xiàn)場。
在施工中通過板報(bào)、安全警示牌、安全手冊(cè)等各種安全教育活動(dòng)形式,通過班前交底、班中檢查、班后講評(píng)等各種安全控制手段,提高施工人員的安全意識(shí)、安全操作技能和遵章守制的自覺性,消除人為的不安全因素。
2)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
結(jié)合工程特點(diǎn),施工技術(shù)部門制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作、易檢查的安全技術(shù)規(guī)程、操作細(xì)則,組織進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,預(yù)防事故發(fā)生。
3)安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)會(huì)議制度
在施工的全過程中堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全。通過定期、不定期、抽查三種安全檢查方式和定期、不定期召開安全生產(chǎn)研討會(huì),檢查安全生產(chǎn)保證體系的工作情況,安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,安全措施的落實(shí)情況,消除事故隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月一次,由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期進(jìn)行安全大檢查,對(duì)檢查出的問題,定出對(duì)策,限期解決。作業(yè)負(fù)責(zé)人和安質(zhì)人員經(jīng)常深入工地,及時(shí)糾正違章作業(yè),消滅不安全因素。
4)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
通過對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行講評(píng),對(duì)評(píng)比出的施工生產(chǎn)安全工作優(yōu)勝的部門、班組和個(gè)人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)施工生產(chǎn)中存在不安全因素、隱患的部門、班組和個(gè)人,責(zé)令限期整改,并做通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5)安全事故申報(bào)制度
在施工過程中,杜絕安全事故的發(fā)生,一旦出現(xiàn)安全事故,按照安全事故處理辦法逐級(jí)上報(bào)。對(duì)一般安全事故由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,提出處置方案,并及時(shí)組織實(shí)施,安質(zhì)人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)大、重大安全事故,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全事故進(jìn)行分析,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門并通知監(jiān)理工程師,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的處置方案,對(duì)安全事故責(zé)任有關(guān)人員按照公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。同時(shí)對(duì)安全事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。
6)安全生產(chǎn)記錄牌制度
設(shè)置安全生產(chǎn)記錄牌和安全警示標(biāo)志牌,以增強(qiáng)各施工人員的安全責(zé)任感和責(zé)任心。
第13篇 土建工程現(xiàn)場安全文明施工管理辦法
1目的
為了加強(qiáng)我公司所承建的土建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理,維護(hù)城市環(huán)境,保障施工人員的安全與健康。
2適用范圍
我公司所承建的所有土建工程。
3職責(zé)
見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。
4安全管理
4.1工程處(項(xiàng)目部)要設(shè)立以工程處主任(項(xiàng)目經(jīng)理)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工組織管理機(jī)構(gòu),按照公司相關(guān)規(guī)定建立健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到制度完善、目標(biāo)明確、責(zé)任到人。
4.2工程處(項(xiàng)目部)要定期對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,保證作到工程處(項(xiàng)目部)專職安全員每日巡檢,項(xiàng)目部每周至少檢查一次,公司每月至少檢查一次,并作好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患按“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)原則及時(shí)整改。
4.3按工程項(xiàng)目規(guī)模配備施工現(xiàn)場專職安全員:建筑面積1萬m2以下的至少配備一名專職安全員;1萬m2以上要設(shè)2-3名專職安全員;5萬m2以上大型項(xiàng)目,按不同專業(yè)組成安全管理小組進(jìn)行安全管理。
4.4工程處(項(xiàng)目部)應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)施情況,在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,其中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如:基坑支護(hù)與降水工作、土方開挖工程,摸板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除及爆破工程等,要編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后實(shí)施,并由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
4.5嚴(yán)格執(zhí)行《南寧市水建工程有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,現(xiàn)場要配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
4.6工程處主任、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員都必須要經(jīng)過建設(shè)行政主管部門考核合格后方能上崗。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、電焊工等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
4.7作業(yè)人員進(jìn)人施工現(xiàn)場或新的崗位前,必須登記造冊(cè)(附身份證復(fù)印件)和進(jìn)行三級(jí)安全教育。分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
5文明施工
5.1施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理,封閉施工。在市區(qū)主要道路臨街的施工現(xiàn)場,應(yīng)沿周邊連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋;在市區(qū)一般街道或其它區(qū)域的施工現(xiàn)場,應(yīng)沿周遍連續(xù)設(shè)置高度不低于2.0m的圍擋;圍擋不能隨意開口。圍擋材料應(yīng)選用砌體(厚0.24m)、裝配式拼裝活動(dòng)板材或環(huán)保型裝配式彩鋼板(厚度不少于0.5mm)等硬質(zhì)材料,做到堅(jiān)固、整潔、美觀、不透視,禁止使用石棉瓦、彩條布、竹串片板、安全網(wǎng)等易變形材料。砌體圍檔墻上部應(yīng)設(shè)置壓頂,其它材料圍檔墻底部應(yīng)設(shè)置不低于0.5米高的砌體或混凝土基座;圍檔墻等應(yīng)采用彩繪等形式進(jìn)行美化、亮化,并反映綠城建設(shè)或企業(yè)文化特點(diǎn)。
5.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門。大門凈高度不應(yīng)小于4.5m,門寬不應(yīng)小于4.5m,門頭高不應(yīng)少于0.6m,門柱上應(yīng)寫、書寫安全生產(chǎn)文明施工及創(chuàng)優(yōu)保信譽(yù)等與企業(yè)內(nèi)容有關(guān)的宣傳標(biāo)語,門頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志并書寫企業(yè)名稱。
5.3工地出入口應(yīng)設(shè)置混凝土澆搗的沖洗平臺(tái)(規(guī)格不應(yīng)小于3.5×5m)、沉淀池和沖洗設(shè)備,駛出工地的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地出入口沖洗平臺(tái)沖洗干凈后,方可上路。污水必須經(jīng)沉淀處理后方可排出工地。
5.4施工現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室,建立門衛(wèi)制度,配備專門門衛(wèi)人員。非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場。
5.5施工現(xiàn)場應(yīng)在大門明顯位置設(shè)置“六牌一圖”(即:工程概況牌、現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、勞務(wù)工工資監(jiān)控制度牌和施工現(xiàn)場平面),規(guī)格要求0.8×1.2m,字跡端正,張掛牢固。
5.6施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置主干道,且保持通暢。主干道應(yīng)用c20以上標(biāo)號(hào)砼進(jìn)行硬化處理(厚度大于等于200mm),路寬不小于5m;一般道路用c20標(biāo)號(hào)砼進(jìn)行硬化處理(厚度大于等于100mm),路寬不小于1.5m,施工現(xiàn)場應(yīng)有良好排水設(shè)施,保證排水通暢,場地內(nèi)不得大面積積水。在建工程周邊應(yīng)設(shè)置磚砌排水明溝(規(guī)格:寬大于等于240mm,深度大于等于250mm,表面抹灰)或埋設(shè)合理管徑的排水管。
5.7施工現(xiàn)場材料堆放地地面都必須做砼硬化處理。建筑材料要掛定型化標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間、檢驗(yàn)情況等。鋼材按規(guī)格分另擱放(離地面200mm)整齊,并掛設(shè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌。砂、石場地應(yīng)設(shè)磚砌圍擋(磚墻厚240mm,高度大于等于600mm)。
5.8施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并有安全可靠的隔離措施。危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌,夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)警示紅燈。
5.9臨時(shí)設(shè)施必須使用磚砌,層高應(yīng)不低于2.8m,地面使用砼硬化。
嚴(yán)禁使用鋼管、膠合板、竹片、毛竹、石棉瓦等材料搭設(shè)。臨時(shí)設(shè)施要指定衛(wèi)生、防火、治安制度并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,定期清理,保持清潔衛(wèi)生;對(duì)突發(fā)性各類疾病應(yīng)有應(yīng)急救援預(yù)案;嚴(yán)禁在工地宿舍內(nèi)進(jìn)行各類違紀(jì)違法活動(dòng)。嚴(yán)禁在未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置職工集體宿舍。
5.10宿舍用電必須統(tǒng)一布置,保證安全。燈具高度不應(yīng)低于2.4m,低于2.4m時(shí)要用36v以下安全電壓供電,室內(nèi)布線應(yīng)用套管或線槽沿著屋面、墻面敷設(shè),禁止亂拉亂接。
5.11施工現(xiàn)場及生活區(qū)應(yīng)提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)飲水,飲水器具應(yīng)定期消毒,并有專人負(fù)責(zé)。
5.12施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,化糞池必須加蓋,嚴(yán)禁使用旱廁。廁所應(yīng)專人管理,定期清理、消毒、防止蚊蠅孳生。
5.13不得在工地現(xiàn)場焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
5.14施工現(xiàn)場應(yīng)作到工完場地清。建筑垃圾、建筑廢料應(yīng)堆放在垃圾池(垃圾池要用磚砌,砌體高度大于等于800mm,厚240mm)內(nèi)并及清運(yùn)。清運(yùn)過程中應(yīng)采取有效防塵措施;運(yùn)輸散體材料、流體材料或清運(yùn)垃圾等應(yīng)該密封、掩蓋,不得沿途拋散、遺漏污染市容;嚴(yán)禁從2.0m以上搞出向下拋散建筑垃圾。
5.15市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場,施工機(jī)械的噪聲和震動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定時(shí)間(7:00-12:00,14:0-22:00)內(nèi)施工,噪聲不得超過85分貝。因特殊工序需要連續(xù)施工的,應(yīng)按要求申報(bào)并告示周邊居民。有特殊要求的(如中、高考期間等),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.16施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防管理制度、動(dòng)火審批制度,明確專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)消防安全管理工作。施工現(xiàn)場應(yīng)按不同的作業(yè)條件,配備數(shù)量足夠、型號(hào)正確、質(zhì)量可靠的消防器材,并建立消防檔案。
6安全防護(hù)
6.1施工現(xiàn)場應(yīng)使用扣件式鋼管外腳手架,鋼管、扣件進(jìn)場必須按批量、批次進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可在建筑工地上使用。
6.2外腳手架基礎(chǔ)應(yīng)平整夯實(shí),用c10以上砼硬化(厚度不小于100mm,寬度不小于1500mm),并設(shè)排水系統(tǒng);立桿底部設(shè)置底座(抗壓承載力不小于40kn)和墊木(規(guī)格不小于2000×100×50mm);外腳手架應(yīng)掛設(shè)密目式安全立網(wǎng)進(jìn)行全封閉(密目式安全網(wǎng)指200目/100cm2以上的安全網(wǎng),規(guī)格1.8m×6m),臨街工地必須使用新的密目式安全網(wǎng);外腳手架必須涂黃色漆;腳手架必須設(shè)縱、橫掃地桿;外腳手架外側(cè)從第一步開始每隔3-5步應(yīng)設(shè)置一道紅白相間警示線條。
6.3外腳手架的操作層、保護(hù)層及底層必須滿鋪腳手板,操作層每隔3層(或10cm)應(yīng)滿鋪腳手板或有其它封閉措施。
6.4腳手架采用柔性拉結(jié)時(shí)必須用拉筋和頂撐配合的方式,超過24m高的腳手架必須采用剛性拉結(jié);主拉結(jié)點(diǎn)必須設(shè)置一根橫向水平桿,用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除;一字型和開口型雙排腳手架兩端必須設(shè)置橫向斜撐。
6.5卸料平臺(tái)應(yīng)有單獨(dú)的設(shè)計(jì)計(jì)算書和搭設(shè)方案,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案搭設(shè)。卸料平臺(tái)應(yīng)有獨(dú)立的支撐系統(tǒng),不能與腳手架、井架相連,并設(shè)置限載牌及防護(hù)欄桿,四周采用密目式安全立網(wǎng)封閉。
6.6懸挑式腳手架必須編制專項(xiàng)施工方案,方案應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書且必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批、報(bào)監(jiān)理單位同意后方可施工。
6.7附著式升降腳手架使用前必須到建筑安全監(jiān)督管理部門辦理登記備案手續(xù)。
6.8安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品進(jìn)入施工前必須按批次批量檢測,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可施工現(xiàn)場使用。高處作業(yè)人員必須按規(guī)定系好安全帶,方可進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場應(yīng)使用符合要求的密目式安全立網(wǎng)。重復(fù)使用安全網(wǎng),在保持整潔,無破損的情況下,按有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)后,方可使用于建筑物三層或者10m(含三層和10m)以下部位。如需在三層或者10m以上部位使用則需要重新抽樣檢測,檢測合格并辦理登記手續(xù)后方可使用。密目安全網(wǎng)應(yīng)用棕繩或尼龍繩幫扎在腳手架內(nèi)側(cè),不得使用金屬絲等不符合要求的材料幫扎。
6.9施工現(xiàn)場的陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)及樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等洞口防護(hù)應(yīng)采用定型化、工具化、安全可靠、整齊美觀等符合要求的防護(hù)用具。
6.10防護(hù)欄桿應(yīng)使用鋼管搭設(shè),禁止使用竹、木、摸板等材料搭設(shè)。防護(hù)欄由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地面高度1.01.2m,下桿離地高度0.50.6m,橫桿長度大于2m時(shí),必須加欄桿柱,欄桿全段必須用密目式安全網(wǎng)封閉,整體結(jié)構(gòu)能經(jīng)受任何方向1kn的外力。施工現(xiàn)場從進(jìn)入現(xiàn)場到施工層應(yīng)設(shè)置可靠的安全通道,并懸掛醒目的導(dǎo)向和警示標(biāo)志。
6.11高處作業(yè)時(shí)作業(yè)人員必須在腳手架或作業(yè)平臺(tái)上操作,在操作區(qū)域內(nèi)必須滿鋪腳手板和設(shè)置防護(hù)欄桿并封掛密目式安全網(wǎng),腳手架或作業(yè)平臺(tái)應(yīng)有搭設(shè)方案。
6.12深度超過2m的基坑(槽)邊堆放的棄土、材料、機(jī)具等與基坑邊距離不額定少于1.2m,大中型機(jī)械設(shè)備與基坑(槽)邊距離應(yīng)根據(jù)施工方案、基坑壁支護(hù)情況計(jì)算確定。棄土堆置高度不得高于1.5m?；?槽)施工必須采取科學(xué)合理的排水、降水和隔滲措施?；?槽)的臨邊防護(hù)欄桿必須使用鋼管搭設(shè)并使用密目式安全網(wǎng)封閉。
6.13人工挖孔樁必須設(shè)置應(yīng)急軟爬梯,孔口必須設(shè)置護(hù)欄或其他可靠的防護(hù)措施。挖出的土石方應(yīng)及時(shí)清運(yùn),不得堆放在孔口1m范圍內(nèi)。每日施工前鼻必須檢測井內(nèi)有毒有害氣體的情況?，F(xiàn)場應(yīng)配備專門向井下送風(fēng)的設(shè)備,保證能根據(jù)井下環(huán)境情況及時(shí)向井下送風(fēng)。
6.14摸板施工前,必須進(jìn)行專項(xiàng)摸板施工方案設(shè)計(jì)。摸板的設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括:摸板和支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算、材料規(guī)格、接頭辦法,構(gòu)造大樣及剪刀撐設(shè)置要求等均應(yīng)詳細(xì)注明并繪制施工詳圖。支拆超過2m高度的摸板時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架、操作平臺(tái),懸空作業(yè)應(yīng)有可靠性立族作業(yè)面。立桿底部支撐結(jié)構(gòu)必須具有支撐上層何載的能力,使用木材料做支撐的,立柱尾徑必須大于φ80mm,摸板立桿底部應(yīng)設(shè)置合格的底座或木墊板(木墊板規(guī)格大于150mm×150mm×150mm),禁止使用磚及脆性材料鋪墊;當(dāng)支撐在地基上時(shí),應(yīng)驗(yàn)算地基土的承載力。摸板立柱長時(shí)采用對(duì)接方法,禁止搭接。摸板上的材料、設(shè)備不能集中堆放,應(yīng)合理分散堆放,堆放高度不能超過1.6m。
6.15施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)采用tn-s低壓配電系統(tǒng)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),施工現(xiàn)場應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”,箱內(nèi)電器必須可靠完好并按規(guī)范接線。
6.16施工現(xiàn)場架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。室內(nèi)配線必須采用瓷瓶、瓷(塑料)夾等敷設(shè),距地面高度不低于2.5m。
6.17施工現(xiàn)場的電纜應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),架空敷設(shè)時(shí)應(yīng)沿墻壁或?qū)Ｓ秒姉U設(shè)置,并用絕緣子固定。嚴(yán)禁用金屬導(dǎo)線做綁線,最大弧垂距地面高度不小于2.5m。
6.18地下室、人工挖孔樁、人防工程、隧道等潮濕場所的照明用電必須按規(guī)定使用36v以下安全電壓。
6.19施工現(xiàn)場的超重設(shè)備必須按規(guī)定辦理安裝、使用、拆卸登記手續(xù);安裝、拆卸單位必須單位必須具備相應(yīng)資質(zhì),作業(yè)人員必須持證上崗。起重設(shè)備安裝完畢后,必須經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,并經(jīng)使用方組織出租單位、安裝單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,方可使用。起重設(shè)備操作及指揮人員必須持證上崗,并每年參加建設(shè)行政主管部門組織的安全培訓(xùn)。
6.20外用電梯(人貨兩用梯)限速器應(yīng)每三個(gè)月進(jìn)行試驗(yàn),確保靈敏有效。限速器每二年必須經(jīng)生產(chǎn)廠家或法定檢測單位檢測合格后才能繼續(xù)使用。
6.21物料提升機(jī)必須使用符合要求的產(chǎn)品,安全防護(hù)裝置必須安全可靠。卸料平臺(tái)應(yīng)單獨(dú)搭設(shè),并設(shè)置防護(hù)欄桿及防護(hù)門,防護(hù)欄桿應(yīng)用密目式安全網(wǎng)封閉。物料提升機(jī)必須使用連鎖開啟裝置安全門。高架提升機(jī)應(yīng)具備自動(dòng)平層控制系統(tǒng)。物料提升機(jī)架體外側(cè)沿全高用立網(wǎng)(800目/100㎝2)防護(hù),立網(wǎng)防護(hù)后不應(yīng)遮擋司機(jī)視線。在與各樓層通道相連的開口處,應(yīng)采取加強(qiáng)措施,嚴(yán)禁連續(xù)開口。物料提升機(jī)連墻桿與架體、建筑物必須采用剛性連接,連墻桿不得與外腳手架相連。物料提升機(jī)的卷揚(yáng)機(jī)必須搭設(shè)操作棚,操作棚應(yīng)視線良好,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域,有安全防護(hù)和防雨的雙重作用。物料提升機(jī)進(jìn)料口處應(yīng)設(shè)置防護(hù)棚。
6.22起重吊裝作業(yè)必須根據(jù)工程實(shí)際情況,編制專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字同意后實(shí)施。起重司機(jī)和指揮人員必須持證上崗,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
6.23施工機(jī)械必須按照出廠說明規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。
6.24施工機(jī)具必須按操作規(guī)程操作,安全措施、安全裝置必須齊全可靠。圓盤鋸鋸片上方及傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩,盤踞后方應(yīng)設(shè)置防止木料倒退裝置。手持電動(dòng)工具本身自帶電源線不得隨意接長和更換插頭,當(dāng)距離不能滿足作業(yè)要求時(shí)應(yīng)使用移動(dòng)電箱。鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)、防護(hù)欄桿和安全警告標(biāo)志。砂輪切割機(jī)應(yīng)保證在使用功能范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁用于切割木材、打磨工具。電焊機(jī)一次側(cè)進(jìn)線處必須有防護(hù)罩,二次側(cè)必須有空載降壓保護(hù)裝置或防觸電保護(hù)裝置,并做好保護(hù)接零及裝設(shè)漏電保護(hù)器。攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防雨、防落物的防護(hù)棚,操作臺(tái)平整、有足夠的空間;離合器、制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠,傳動(dòng)部位設(shè)有防護(hù)罩,料斗保險(xiǎn)鉤齊全有效。鋼絲繩磨損沒有超出使用范圍。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進(jìn)行相關(guān)施工。
6.25潛水泵必須做好保護(hù)接零,并設(shè)額定漏電動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間小于15ma×0.1s的漏電保護(hù)器,潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源,嚴(yán)禁拉拽電纜或出水管。
6.26距地下管線1.5米(燃起管線2米)范圍內(nèi)不得采用機(jī)械開挖,應(yīng)用人工開挖。管道暴露后應(yīng)及時(shí)采取有效保護(hù)措施,并通知有關(guān)管線單位處理。
7相關(guān)文件
《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施細(xì)則》
第14篇 地產(chǎn)土建工程管理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
第15篇 土建工程施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制方案
1、概述
1.1編制目的
為規(guī)范和指導(dǎo)工程施工安全管理、文明施工及安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制,明確各崗位職責(zé),落實(shí)參建人員安全責(zé)任,按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場布置條理化”等要求,對(duì)工程施工安全工作進(jìn)行策劃,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,保障作業(yè)人員和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)管理,全面提升輸變電工程建設(shè)水平,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng),爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。特制定本方案。
1.2編制依據(jù)
《66kv雙峰變電所新建工程創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃》
《66kv雙峰變電所新建工程建設(shè)管理綱要》
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》
國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工示范及典型缺陷圖冊(cè)
中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法
中華人民共和國國安全生產(chǎn)法
中華人民共和國國建筑法
建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例
建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2006
建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 gb 50194-1993
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 jgj 130-2022
建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj 33-2022
施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-2005
建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)程 jgj162-2008
建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-2022
輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理規(guī)程q/gdw248-2008
輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) q/gdw250-2009
變電所工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范 q/gdw274-2009
國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作過程 q/gdw665-2022
1.3工程概況
一、綜合樓
建筑面積:444m;建筑層數(shù):二層;建筑耐火等級(jí):二級(jí);抗震設(shè)防烈度:六級(jí);綜合樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);綜合樓基礎(chǔ)型式采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ);綜合樓混凝土:梁柱采用c30,板采用c25;樓梯圈過梁、壓梁及構(gòu)造柱采用c25
二、開關(guān)場區(qū)
主變基礎(chǔ)一座、主變事故油池基礎(chǔ)一座、電容器基礎(chǔ)一個(gè)、室外電纜溝(800mm×800mm)28米;(j-1)構(gòu)架基礎(chǔ)8個(gè),(j-2)設(shè)備架基礎(chǔ)11個(gè),斷路器基礎(chǔ)1個(gè),端子箱基礎(chǔ)3個(gè);動(dòng)力箱基礎(chǔ)1個(gè)
三:場區(qū)
圍墻內(nèi)占地面積0.1599平方米;所區(qū)道路場區(qū)16米、寬度3.5米;進(jìn)所道路長度10米寬度4米;所區(qū)圍墻長度160米;所外排水溝127米;廣場面積580平方米;所區(qū)圍欄長度25.5米
2、安全目標(biāo)
2.1安全管理目標(biāo)
2.1.1不發(fā)生人身重傷事故,控制人身輕傷事故;
2.1.2不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故;
2.1.3不發(fā)生有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;
2.1.4不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;
2.1.5不發(fā)生重大未遂事故;
2.1.6不發(fā)生環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故。
2.1.7設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,樹立黑龍江省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。
2.1.8確保黑龍江省文明工地,按照黑龍江省電力公司安全文明示范工地要求,爭創(chuàng)流動(dòng)紅旗。
2.2環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo)
2.2.1污水過濾排放合格率為100%
2.2.2固體廢棄物分類處置率為100%
2.2.3工地夜間施工噪聲≤50分貝,白天施工≤70分貝
2.2.4不超標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故
2.2.5不發(fā)生水土流失
2.3文明施工目標(biāo)
項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化
3、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1 66kv雙峰變電所新建工程施工項(xiàng)目部管理人員
組 長 :李延軍
副組長:馬建巍
組 員: 趙萬旭、王維錄、李秀琴、張麗珠
3.2安全職責(zé)
3.2.1工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全職責(zé)
(1)主持本項(xiàng)目部安全施工委員會(huì)的工作,直接主管本項(xiàng)目部安全監(jiān)督部門,是項(xiàng)目部安全施工第一責(zé)任人。
(2)批閱上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全工作的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
(3)審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持本單位安全工作例會(huì),及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題。
(4)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
(5)保證本單位安全獎(jiǎng)金的建立和使用,確保本單位安全工作重獎(jiǎng)重罰辦法的實(shí)施。
(6)保證承包合同中有安全文明施工的要求和獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
(7)組織并參加本單位安全大檢查工作。
(8)按“三不放過”的原則主持重傷事故的調(diào)查處理工作,參加死亡事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
3.2.2項(xiàng)目工程師安全職責(zé)
(1)對(duì)本單位環(huán)境保護(hù)技術(shù)和安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)組織編制并審批環(huán)境保護(hù)措施。
(3)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。
(4)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)境保護(hù)措施和安全文明施工措施。指導(dǎo)技術(shù)人員按規(guī)定的模式和標(biāo)準(zhǔn)編制安全施工措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對(duì)重大施工項(xiàng)目和辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目的施工,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
(5)組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批。
(6)負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。
(7)參加安全大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。
(8)參加重傷、死亡事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,提出技術(shù)性防范措施。
(9)組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3.2.3項(xiàng)目專職安全員安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。
(2)匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施,
(3)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織安安全施工責(zé)任制
(4)全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行一級(jí)安全教育。
(5)參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置、檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。
(6)審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票,并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
(7)組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施,審查施工防塵防毒及環(huán)境保護(hù)措施,并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(8)深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動(dòng)態(tài),有效控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的遵章守紀(jì)行為,協(xié)助解決具體存在的問題。
(9)有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、防止“二次污染”措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。
(11) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查與控制。
(12)負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
(13)負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。
(14)負(fù)責(zé)職業(yè)防護(hù)用品的計(jì)劃、發(fā)放并監(jiān)督定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。
(15) 負(fù)責(zé)安全設(shè)施(指屬于安措經(jīng)費(fèi)開支的項(xiàng)目)、安全工器具的計(jì)劃、發(fā)放并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。
(16)負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
(17)負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng);定期召開安全員工作例會(huì)。監(jiān)督檢查專業(yè)公司和有關(guān)部門的安全工作,指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)。
(18)負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則,直接控制使用安全獎(jiǎng)金,嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為,對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
(19)負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。
(20)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織研究安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查,對(duì)查出的問題,按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)原則督促整改。
(21)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。
(22)參加重傷、死亡事故和重大機(jī)械、交通、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)
(23)各類事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
3.2.4施工隊(duì)班組長安全職責(zé)
(1)對(duì)本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全施工管理目標(biāo)。
(3)負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。
(4)認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作,并作好安全活動(dòng)記錄。
(5)認(rèn)真進(jìn)行每天的“班前會(huì)”和班后安全小結(jié)。
(6) 每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。
(7) 負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
(8)在工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對(duì)未簽字的人員,不得安排參加該項(xiàng)目的施工。
(9)負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn),必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
(10)督促本班組人員進(jìn)行文明施工,收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場所。
(11)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。
(12)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。
3.2.5施工人員安全職責(zé)
1)正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行可靠檢查。
2)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施,自覺遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。
3)施工項(xiàng)目開工前,認(rèn)真接受安全施工措施交底,并在交底書上簽字。
4)作業(yè)前檢查場所,作好安全防護(hù)措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場所。
5)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。
6)正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn),不得拆除或挪用安全設(shè)施。
7)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目,以及一切違章指揮行為,有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)檢舉與控告。
8)認(rèn)真參加安全活動(dòng),積極提出改進(jìn)安全工作的建議。
9)發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
4、施工安全管理措施
4.1作業(yè)人員基本條件
(1)新進(jìn)場人員必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場
(2)對(duì)上崗人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)教育及考試,不合格人員不得進(jìn)場施工
(3)各分部分項(xiàng)工程開工前,對(duì)人員進(jìn)行安全措施技術(shù)交底,職工做到不交底不上崗,交底不明確不上崗
(4)每日班前進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢查精神狀態(tài),未參加班前技術(shù)交底的人員不允許上崗
(5)特殊工種必須持證上崗上崗前將特殊工種職業(yè)證書報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,并進(jìn)行安全知識(shí)考試,合格后方可上崗
(6)每年工地復(fù)工前,對(duì)人員進(jìn)行體檢,有禁忌癥者禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場施工
4.2安全管理制度臺(tái)帳
4.2.1項(xiàng)目部建立以下安全管理制度
(1)安全施工責(zé)任制度
(2)安全施工教育培訓(xùn)制度
(3)安全施工檢查制度
(4)安全施工措施管理制度
(5)安全施工作業(yè)票管理制度
(6)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度
(7)安全獎(jiǎng)懲制度
(8)安全工作例會(huì)制度
(9)安全用電管理制度
(10)防火、防爆安全管理制度
(11)機(jī)械、工器具安全管理制度
(12)車輛交通安全管理制度
(13)文明施工管理制度
(14)環(huán)境保護(hù)管理制度
(15)安全技術(shù)交底制度
(16)施工現(xiàn)場安全管理制度
(17)腳手架驗(yàn)收檢查制度
(18)安裝臨時(shí)電氣線路安全管理制度
(19)高處作業(yè)安全管理制度
(20)文明施工管理制度
(21)消防安全管理制度
(22)班組安全活動(dòng)制度
(23)班組班前會(huì)安全制度
(24)技術(shù)檔案管理制度
(25)見證取樣送檢制度
(26)施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
(27)項(xiàng)目管理制度
(28)消防防火責(zé)任制度
(29)原材料、半成品、成品等管理制度
4.2.2項(xiàng)目部建立以下安全管理臺(tái)帳
(1)安全管理人員登記表
(2)安全施工措施交底記錄
(3)安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄
(4)新工人入廠三級(jí)安全教育卡片
(5)安全教育培訓(xùn)記錄
(6)安全考試登記臺(tái)賬
(7)安全檢查記錄
(8)安全施工問題通知單
(9)特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬
(10)安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)賬
(11)各類事故及懲處登記臺(tái)賬
(12)違章及罰款登記臺(tái)賬
(13)安全工器具登記臺(tái)賬
(14)安全工器具及設(shè)施發(fā)放登記臺(tái)賬
(15)安全工器具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬
(16)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄
(17)職工體檢登記臺(tái)賬
(18)施工機(jī)具安全檢查記錄表
(19)分包單位安全資質(zhì)審查表
(20)未遂事故登記表
(21)安全活動(dòng)日記錄
(22)安全罰款通知單
(23)安全整改通知單
(24)安全檢查整改報(bào)告及復(fù)檢單
(25)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施表
(26)月安全信息報(bào)表
(27)施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)使用計(jì)劃表
(28)文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃
(29)架空電力線路工程安全施工作業(yè)票目次
(30)各類事故報(bào)表
(31)有關(guān)安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、措施、文件、簡報(bào)、事故通報(bào)、法律法規(guī)及各類匯報(bào)報(bào)表等
4.2.3施工隊(duì)建立以下安全臺(tái)帳
(1)安全活動(dòng)日記錄
(2)安全施工作業(yè)票
(3)安全文件收文臺(tái)賬(按前述章節(jié)施工項(xiàng)目部統(tǒng)一表式執(zhí)行)
(4)有關(guān)安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定、措施、文件、安全簡報(bào)、事故通報(bào)、法律法規(guī)等
(5)安全整改反饋單及復(fù)檢單
(6)施工隊(duì)安全檢查記錄
4.3 專項(xiàng)施工方案
4.3.4本工程一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),依據(jù)施工方案進(jìn)行控制
4.3.5由項(xiàng)目總工組織施工方案交底,全體作業(yè)人員必須參加,履行簽字確認(rèn)手續(xù)。未參加人員不得進(jìn)場作業(yè)。
4.3.6施工過程中如需變更施工方案或安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過審批人同意,監(jiān)理項(xiàng)目部審核確認(rèn)后重新交底。施工周期超過兩個(gè)星期或重復(fù)施工的施工項(xiàng)目,重新交底。
4.4施工機(jī)具管理
(1)項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理制度,設(shè)置機(jī)械管理專責(zé)人員;負(fù)責(zé)施工機(jī)械作業(yè)的組織實(shí)施,并對(duì)施工機(jī)械日常管理和作業(yè)進(jìn)行安全管理和監(jiān)督。
(2)機(jī)械管理專責(zé)人員按工程施工需要,到公司機(jī)械管理部門領(lǐng)用機(jī)械并辦理領(lǐng)用手續(xù),對(duì)帶有動(dòng)力的施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)面試機(jī)交驗(yàn),確保領(lǐng)用的機(jī)械性能完好。對(duì)帶電施工機(jī)具應(yīng)確保其具有良好的外殼絕緣性能及防觸電措施。
(3)機(jī)械管理專責(zé)人員對(duì)到庫的施工機(jī)械按品種、規(guī)格、型號(hào)分別存放,建立進(jìn)庫檢驗(yàn)臺(tái)賬、標(biāo)識(shí),做到帳、卡、物相符,且保持庫容整潔。
(4)對(duì)計(jì)劃進(jìn)場的起重機(jī)械進(jìn)行準(zhǔn)入檢查。重點(diǎn)檢查起重機(jī)械的性能、安全狀況、相關(guān)部門的檢測報(bào)告及起重機(jī)械作業(yè)人員的資格等是否滿足要求,核查滿足要求后,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(5)對(duì)于外租起重機(jī)械應(yīng)確定該租賃公司是否已與公司簽訂安全協(xié)議,該機(jī)械是否經(jīng)審查合格,重點(diǎn)核查起重機(jī)械的安全檢驗(yàn)合格證、起重機(jī)械作業(yè)人員有效資格證件等是否滿足要求。
(6)機(jī)械的操作使用應(yīng)按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行,機(jī)械施工前檢查機(jī)具的完好性,發(fā)現(xiàn)不合格或有疑問的立即停止使用,并與項(xiàng)目部機(jī)械管理專責(zé)人員聯(lián)系處理。(7)在施工巡檢中,發(fā)現(xiàn)機(jī)械違章操作、使用及機(jī)械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工。
(8)每月組織對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查,并填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
(9)機(jī)械管理專責(zé)人員負(fù)責(zé)機(jī)具的定期維修、保養(yǎng)工作,并作好檢修記錄,以保證在庫機(jī)械處于完好狀態(tài)。并收集、整理好領(lǐng)用單、退料單、維修任務(wù)單等原始資料,做好上述單據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
4.5安全費(fèi)用管理
開工前,按施工準(zhǔn)備、土建施工兩個(gè)階段編制安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。
安全文明施工設(shè)施進(jìn)場時(shí),編制安全文明施工設(shè)施進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單,分階段報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部驗(yàn)核并簽字確認(rèn)。
(3)按計(jì)劃領(lǐng)用(采購或制作)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,做好設(shè)施布設(shè)、日常管理和維護(hù)。
(4)設(shè)施布置完成后,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收,合格后及時(shí)申請(qǐng)付款計(jì)劃。
4.6作業(yè)人員行為管理
(1)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽;穿著符合安全要求的工作服,著裝力求整齊統(tǒng)一并佩戴胸卡,嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,以及短褲、裙子等。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(2)高處作業(yè)的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全繩、攀登自鎖器、工具包,并在施工中正確使用。高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便,衣袖、褲腳應(yīng)扎緊,穿軟底鞋。在作業(yè)過程中,高處作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否牢固,在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)不得失去保護(hù)。高處作業(yè)應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
(3)從事起重作業(yè)時(shí),應(yīng)按照已經(jīng)審批的施工方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行組織施工;按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票,并有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指導(dǎo)下進(jìn)行;起重作業(yè)應(yīng)設(shè)置取得資格證的人員進(jìn)行指揮,并設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
(4)從事焊接或切割的人員須持證上崗,并應(yīng)穿戴專用工作服、絕緣鞋、防護(hù)手套、防護(hù)鏡等符合專業(yè)防護(hù)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。使用超過安全電壓的手持電動(dòng)工具,應(yīng)佩帶絕緣防護(hù)用品。
(5)使用小型施工機(jī)械的人員應(yīng)掌握各類機(jī)械的操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
(6)現(xiàn)場施工用電設(shè)施的安裝、運(yùn)行、維護(hù),應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。
(7)獨(dú)立進(jìn)行安裝及調(diào)試的人員應(yīng)具備必要的電氣技術(shù)理論知識(shí),掌握有關(guān)工具、機(jī)具、儀表的操作、使用和保管方法。
4.7應(yīng)急管理措施
(1)工程開工前,配合現(xiàn)場應(yīng)急工作組制定本工程現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置方案。(2)按處置方案分工要求,將緊急聯(lián)絡(luò)和救護(hù)方法內(nèi)容宣傳到每個(gè)員工。將應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖懸掛在施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場醒目處。
(3)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資,按計(jì)劃配合實(shí)施應(yīng)急演練活動(dòng),確?，F(xiàn)場應(yīng)急處置方案的有效性和響應(yīng)的及時(shí)性。
(4)發(fā)生突發(fā)事件,現(xiàn)場人員按處置方案要求開展應(yīng)急處置,并按方案要求上報(bào)流程進(jìn)行報(bào)告,在上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。
(5)突發(fā)事件處置完畢后,進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù)。
(6)配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。
(7)總結(jié)事故教訓(xùn),改進(jìn)并提高應(yīng)急處置管理水平。
5、施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施
5.1.1 開工前,參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)交底和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)初勘。
5.1.2 建立本項(xiàng)目固有施工安全風(fēng)險(xiǎn)清單:
建立本項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè),編制《施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)》。(2)對(duì)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行篩選,編制《三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)》,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)。
5.1.3 施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整:
(1)分部分項(xiàng)工程開始前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)測,對(duì)三級(jí)及以上的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行復(fù)測并填寫《施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場復(fù)測單》,從作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境、安全管理六個(gè)維度影響因素的實(shí)際情況,計(jì)算出各工序作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)修正系數(shù),對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行修正,得出動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)值,對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整。
(2)根據(jù)得出的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)值確認(rèn)實(shí)際作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),錄入《三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施臺(tái)帳》,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部簽字確認(rèn)。
(3)本項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高為三級(jí),如經(jīng)過動(dòng)態(tài)調(diào)整后出現(xiàn)四級(jí)及以上的,按照四級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管理要求上報(bào)、管控。
(4)三級(jí)及以上施工風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),首先考慮可否采取合適方式,改變作業(yè)環(huán)境或施工方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)重新定級(jí),實(shí)現(xiàn)固有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的降低;一旦明確風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等級(jí)超過三級(jí),要采用針對(duì)性措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),組織全員安全風(fēng)險(xiǎn)交底,填報(bào)“安全施工作業(yè)票b”,制定“施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡”,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查、業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)。
(5)二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)工序作業(yè)前復(fù)核動(dòng)態(tài)因素風(fēng)險(xiǎn)值,仍屬二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的,按照常態(tài)安全管理組織施工。
(6)二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)升級(jí)為三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的,要采取措施盡可能降低至二級(jí)及以下風(fēng)險(xiǎn),否則按三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)控制辦法組織實(shí)施。
(7)因特殊原因,需在暴雨、雷雨、大霧、冰雪等惡劣天氣的戶外作業(yè),經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整后,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低于二級(jí)的,按照三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
(8)每月25日前識(shí)別、動(dòng)態(tài)評(píng)估下月作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)控措施,通過基建管理信息系統(tǒng)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部掌握、監(jiān)控。
5.1.4 安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求:
(1)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前24小時(shí)書面匯報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部。施工隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人、安全員(監(jiān)護(hù)人)到位時(shí),開始作業(yè)。
(2)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前48小時(shí)書面匯報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部,作業(yè)前24小時(shí)書面匯報(bào)至單位分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場檢查,相關(guān)職能部門派專人監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員到位時(shí),開始作業(yè)。
(3)經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整出現(xiàn)五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),在作業(yè)前72小時(shí)書面匯報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部。作業(yè)前48小時(shí)書面匯報(bào)至單位主要領(lǐng)導(dǎo)。參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場制定降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的措施并實(shí)施。降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后,相應(yīng)人員到位時(shí),開始作業(yè)。
5.1.4 安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求:
(1)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前24小時(shí)書面匯報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部。施工隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人、安全員(監(jiān)護(hù)人)到位時(shí),開始作業(yè)。
(2)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前48小時(shí)書面匯報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部,作業(yè)前24小時(shí)書面匯報(bào)至單位分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場檢查,相關(guān)職能部門派專人監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員到位時(shí),開始作業(yè)。
(3)經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整出現(xiàn)五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),在作業(yè)前72小時(shí)書面匯報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部。作業(yè)前48小時(shí)書面匯報(bào)至單位主要領(lǐng)導(dǎo)。參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場制定降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的措施并實(shí)施。降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后,相應(yīng)人員到位時(shí),開始作業(yè)。
5.2重大施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
5.2.1施工準(zhǔn)備階段
本工程施工準(zhǔn)備階段五重大安全作業(yè)項(xiàng)目
5.2.2土建施工階段
5.2.2.1重大施工安全作業(yè)項(xiàng)目
施工階段序號(hào)危險(xiǎn)作業(yè) 項(xiàng)目計(jì)劃施工 時(shí)間施工部位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及類型
主變及構(gòu)筑物1土方工程2022年6月事故油池固有三級(jí)
主建筑物1模板安裝2022年4月綜合樓固有三級(jí)
2模板拆除2022年5月綜合樓固有三級(jí)
5.2.2.2施工作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
、土方工程,開挖深度在3-5米之間,存在坍塌風(fēng)險(xiǎn);
模板安裝工程,計(jì)劃于2022年4月安裝二次設(shè)備室及開關(guān)室屋面模板,存在高出墜落、坍塌風(fēng)險(xiǎn);
模板拆除工程,計(jì)劃于2022年5月拆除二次設(shè)備室及開關(guān)室模板,存在物體打擊及坍塌風(fēng)險(xiǎn)。
5.2.2.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施
、土方工程安全預(yù)控措施
棄土堆放高度《1.5m;
一般土質(zhì)條件下棄土堆底至基坑頂邊》1.2m;
垂直坑壁邊坡條件下距離頂邊》3m;
坑邊如需堆放材料機(jī)械,必須計(jì)算確定放坡系數(shù),必要時(shí)采取支護(hù)措施;
挖土區(qū)域設(shè)置警戒線,各種機(jī)械、車輛在開挖的基坑邊緣2m外行駛停放。
、模板安裝工程安全預(yù)控措施
模板安裝前應(yīng)制定施工方案或技術(shù)措施,確定模板的模數(shù)、規(guī)格及支撐系統(tǒng)等,在施工作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,不得變動(dòng);
建筑物框架施工模板運(yùn)輸時(shí),施工人員應(yīng)從梯子上下,不得在模板、支撐上攀登,嚴(yán)禁在高出的獨(dú)木或懸吊式模板上行走;
模板頂撐應(yīng)垂直,底端應(yīng)平整并加木枕,木楔應(yīng)釘牢,支撐必須用橫桿和剪刀撐固定,支撐處地基必須堅(jiān)實(shí),嚴(yán)防支撐下沉,傾倒;
支撐模板時(shí),四周必須釘牢,操作時(shí)應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)工作臺(tái)或臨時(shí)腳手架,搭設(shè)的臨時(shí)腳手架應(yīng)滿足腳手架搭設(shè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);
支設(shè)梁模板時(shí),不得站立在柱模板上操作,并嚴(yán)禁在梁底模板上行走;
采用鋼管腳手架兼做模板支撐時(shí),必須經(jīng)過技術(shù)人員的計(jì)算,每根立柱的荷載不得大于2t,立柱必須設(shè)水平拉桿及剪刀撐;
獨(dú)立柱或框架結(jié)構(gòu)中高度較大的柱安裝后應(yīng)用攬風(fēng)繩拉牢固定。
、模板拆除工程安全預(yù)控措施
模板拆除時(shí)應(yīng)填寫安全作業(yè)票,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可作業(yè);
模板拆除應(yīng)按順序分段進(jìn)行/嚴(yán)禁猛撬、硬砸及大面積撬落或拉倒。高處拆模應(yīng)劃定警戒范圍,設(shè)置安全警戒標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù),在拆模范圍內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入。
作業(yè)人員在拆除模板時(shí)應(yīng)選擇穩(wěn)妥可靠的立足點(diǎn),高處拆除時(shí)必須系好安全帶。拆除的模板嚴(yán)禁拋扔,應(yīng)用繩索吊下或由滑槽、滑軌滑下?；壑車恍∮?5m 處應(yīng)劃定警戒范圍,設(shè)置安全警戒標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入。
作業(yè)人員拆除模板作業(yè)前應(yīng)佩戴好工具袋,作業(yè)時(shí)將螺栓螺帽、墊塊、銷卡、扣件等小物品放在工具袋內(nèi),后將工具袋吊下,嚴(yán)禁隨意拋下。
拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)集中堆放,不得堆在腳手架或臨時(shí)搭設(shè)的工作臺(tái)上。
作業(yè)人員在下班時(shí)不得留下松動(dòng)的或懸掛著的模板以及扣件、混凝土塊等懸浮物。
5.2.1.4風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全防護(hù)要求
、土方工程施工安全防護(hù)要求
在基坑頂邊2米處用鋼管設(shè)置安全防護(hù)欄桿、預(yù)留安全通道并安裝標(biāo)識(shí)牌;
在施工作業(yè)前對(duì)施工人員安全技術(shù)交底,對(duì)違章人員進(jìn)行重罰;
專職安全員對(duì)安全防護(hù)欄桿定期檢查,如有松動(dòng)立即加固。
、模板安裝工程安全防護(hù)要求
模板安裝前由技術(shù)員進(jìn)行計(jì)算,確保每根立桿上的荷載在允許范圍以內(nèi);
安裝模板時(shí)由專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督,對(duì)違章行為立即制止;
支持模板時(shí)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái)
、模板拆除工程安全防護(hù)措施
施工前,劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警示標(biāo)志,發(fā)出告示,通報(bào)施工注意事項(xiàng),設(shè)專人監(jiān)護(hù);
進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全帽,凡在 2 米及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時(shí),必須使用安全帶,在惡劣天氣條件下,不得進(jìn)行拆除作業(yè);
作業(yè)人員拆除模板作業(yè)前佩戴好工具袋,作業(yè)時(shí)將螺栓螺帽、墊塊、銷卡、扣件等小物品放在工具袋內(nèi),后將工具袋吊下,嚴(yán)禁隨意拋下。
6、安全文明施工管理措施
6.1 施工準(zhǔn)備階段
6.1.1 辦公區(qū)
(1)本項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置在進(jìn)站道路北側(cè)離進(jìn)站道路3米,搭設(shè)活動(dòng)板房5間,成“l(fā)”型布置。其中會(huì)議室1間,綜合辦公室1間,項(xiàng)目經(jīng)理室1間,休息室1間,小食堂1間。
(2)辦公區(qū)正面設(shè)通透pvc塑鋼柵欄墻,設(shè)項(xiàng)目部名稱牌、辦公區(qū)設(shè)維護(hù)責(zé)任人標(biāo)牌。
(3)辦公區(qū)設(shè)公司統(tǒng)一樣式可回收、不可回收垃圾箱及消防器具,消防節(jié)水節(jié)電標(biāo)識(shí)清晰一致。
(4))辦公室前停車位,場地內(nèi)設(shè)旗臺(tái)一座,旗臺(tái)基礎(chǔ)貼面磚,旗桿為不銹鋼管材,規(guī)范接地,中間升掛中華人民共和國國國旗,左側(cè)升掛國家電網(wǎng)公司司旗,右側(cè)升掛彩色勞動(dòng)保護(hù)旗。設(shè)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)圖牌、宣傳櫥窗。
(5)辦公區(qū)內(nèi)門頭標(biāo)識(shí)牌美觀統(tǒng)一,辦公室、會(huì)議室配備的辦公設(shè)備按辦公定置圖定置擺放。
(6)會(huì)議室設(shè)背景板,空調(diào)、投影、飲水器具、桌椅等按辦公定置圖定置擺放。將安全文明施工、施工機(jī)械設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全目標(biāo)、安全文明施工責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等圖表上墻。
6.1.2 生活區(qū)
(1)本項(xiàng)目生活區(qū)設(shè)置在進(jìn)站道路北側(cè),背靠辦公室,相距1.5米,與辦公區(qū)之間用彩鋼瓦隔離,共搭設(shè)活動(dòng)板房8間,成兩排布置,實(shí)施封閉管理。
(2)生活區(qū)設(shè)公司統(tǒng)一規(guī)格的可回收、不可回收垃圾箱及消防器具,消防節(jié)水節(jié)電標(biāo)識(shí)清晰統(tǒng)一。
(3)生活區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的水沖式衛(wèi)生間,設(shè)置盥洗、洗浴設(shè)施,于生活區(qū)北面拐角處設(shè)置化糞池,并安排專人管理及打掃,保證廁所內(nèi)衛(wèi)生。
(4)生活區(qū)食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設(shè)施,干凈整潔,有防蒼蠅設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求;炊事人員上崗前體檢,并取得健康證,工作時(shí)須穿戴工作服、工作帽。
(5)食堂設(shè)置在生活區(qū)西面端頭,操作間單獨(dú)設(shè)置,于食堂后設(shè)置隔油池。食堂、盥洗室、淋浴間下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)并及時(shí)清理。
(6)宿舍統(tǒng)一采用活動(dòng)板房,通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生,單人單床,每房間安排5人入住,統(tǒng)一裝空調(diào)。
(7)生活區(qū)東面設(shè)晾曬場且有標(biāo)識(shí)。采用公司配置組裝式可重復(fù)使用的晾衣架。
(8)生活區(qū)活動(dòng)中間道路硬化,并設(shè)小道接入房間,其余空地設(shè)置花壇和種植花草樹木;布置室外照明地?zé)?日常維護(hù)責(zé)任到人。做到硬化、綠化、亮化、美化、凈化。
(9)生活區(qū)入口處設(shè)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖牌、宣傳櫥窗。
6.1.3 材料加工場:
材料加工場布置在進(jìn)站道路南側(cè)。分為砼攪拌、預(yù)制場、工具房、木工加工、鋼筋加工、材料堆放棚區(qū)域等,使用藍(lán)色彩鋼板封閉,加工場地硬化、平整,配備4組消防滅火器和2只垃圾桶。
材料加工場入口處布設(shè)落地式定置圖標(biāo)牌,按定置位置擺放消防設(shè)施。
各區(qū)域布設(shè)維護(hù)責(zé)任人標(biāo)牌,砂石分開堆放。攪拌機(jī)出料口側(cè)設(shè)置兩級(jí)“l(fā)”型污水沉淀設(shè)施。
小型材料工具和勞保用品等存放于工具房,制作統(tǒng)一的材料標(biāo)識(shí),由材料管理員負(fù)責(zé)對(duì)材料工具及勞保用品領(lǐng)用進(jìn)行登記管理
)加工棚區(qū)采用型鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè),上鋪彩鋼瓦,三面敞開。統(tǒng)一制作警示標(biāo)牌,宣傳標(biāo)語,在加工棚檐口醒目處懸掛。
工器具、設(shè)備定置擺放整齊,統(tǒng)一制作各種警示標(biāo)牌,操作規(guī)程,各施工作業(yè)點(diǎn)旁懸掛,同時(shí)對(duì)機(jī)械所處的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)清楚。
安全標(biāo)志牌統(tǒng)一配送,按警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下排列,有針對(duì)性懸掛且規(guī)范整齊。
材料加工場南側(cè)設(shè)置規(guī)范的專用危險(xiǎn)品庫房,面積為40平方米,離主要建筑物距離20米,單獨(dú)設(shè)置,規(guī)范接地,且門向外開,采用防爆燈具,開關(guān)設(shè)置在門外,危險(xiǎn)品庫門及對(duì)面墻上預(yù)留百葉窗,且窗百葉向下設(shè)置,保持通風(fēng)。門口懸掛警示標(biāo)識(shí),配備滅火器材一組。危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢品集中存放,安全員負(fù)責(zé)管理,并按相關(guān)規(guī)定做好危險(xiǎn)廢品處理工作。
6.1.4 進(jìn)站道路
(1)在進(jìn)站道路相交醒目處設(shè)雙面變電所位置指示牌一塊。入口處設(shè)車輛行駛安全標(biāo)志牌。
(2)進(jìn)站道路與公路相交處設(shè)減速帶、反光鏡,兩邊各設(shè)警示樁4根。
(3)、在進(jìn)站道路與省道交叉路口處設(shè)車輛限速、禁鳴禁止標(biāo)志。
(4)、在相鄰車輛限速禁鳴標(biāo)志牌向站外方向“一”字型排開布設(shè)工程項(xiàng)目概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、施工總平面布置圖 “五牌兩圖”牌,構(gòu)配件采用鋼質(zhì),標(biāo)志牌以國網(wǎng)綠為基色,采用電腦噴繪,由公司統(tǒng)一配送。
(5)、在大門內(nèi)側(cè),作業(yè)人員上崗的必經(jīng)之路旁,設(shè)置個(gè)人防護(hù)用品正確佩戴自查設(shè)施,配備紅外語音提示器,每天作業(yè)前安全員在此檢查、督促作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品。
6.1.5臨時(shí)大門
變電所臨時(shí)大門區(qū)域設(shè)置在進(jìn)站道路與變電所所牌之間,離所牌5米處,由大門、立柱、臨時(shí)圍墻、人員通行側(cè)門、傳達(dá)室、維護(hù)責(zé)任人、宣傳標(biāo)牌等部分組成,噴涂國網(wǎng)綠。
變電所臨時(shí)大門采用鋼結(jié)構(gòu)制作、采用50×50×5毫米和30×30×3毫米兩種方鋼焊接(經(jīng)防銹處理后加做銀粉漆)、彩布蒙面,戶外燈箱膜裱飾,加貼國網(wǎng)標(biāo)識(shí)、省公司和公司名稱。
大門立柱基礎(chǔ)采用混凝土澆注小承臺(tái)(計(jì)算荷載、風(fēng)阻、強(qiáng)度等因素),柱體采用磚砌,截面尺寸為100×100厘米,凈空高度為永久道路以下2米,正面貼上標(biāo)語,其它部位為藍(lán)色外墻乳膠漆,頂部安裝兩只圓形燈具。
6.1.6臨時(shí)用電布設(shè)
施工站內(nèi)主干道前,按照施工用電組織設(shè)計(jì)電纜走向圖,在一級(jí)配電房旁圍墻擋土墻中埋設(shè)一根直徑10公分的增強(qiáng)管,電纜穿站內(nèi)道路處埋設(shè)10公分增強(qiáng)管。詳見臨時(shí)用電布置圖。
)總配電房設(shè)置在變壓器北側(cè),加工棚拐角處,面積20平方米,總配房做好“五防一通”,室內(nèi)懸掛操作規(guī)程牌,設(shè)置應(yīng)急燈,擺放絕緣膠鞋和絕緣手套,門口設(shè)滅火裝置和安全標(biāo)志牌,有巡查記錄和聯(lián)系電話。
)電源走向從電源變壓器→總配電箱→二級(jí)配電箱電源線路全部采用三相五線電纜直埋敷設(shè)。直埋電纜埋深大于0.7米,并在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于50毫米厚的細(xì)砂。進(jìn)入施工現(xiàn)場后地面上沿電纜走向每隔15米距離設(shè)置“地下有電纜”的標(biāo)志,并注明走向。
)各區(qū)域分配電箱→各區(qū)域開關(guān)箱電纜(三相五芯)沿電纜溝或圍墻邊沿明設(shè)(電纜溝形成后可放入溝底),通過支路時(shí)采用φ100鋼質(zhì)保護(hù)套管。所有開關(guān)箱→負(fù)荷(含便攜式卷線電源盤)的電源線過支路均設(shè)可靠的保護(hù)設(shè)施。
各級(jí)電源箱總開關(guān)選擇可視開關(guān),導(dǎo)線色標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。電源箱內(nèi)帶電的裸導(dǎo)體前應(yīng)加絕緣擋板。
開關(guān)箱內(nèi)的剩余電流動(dòng)作斷路器額定漏電動(dòng)作電流值采用≤30毫安,額定漏電動(dòng)作時(shí)間值采用≤0.1秒;開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一保護(hù)。
各級(jí)剩余電流保護(hù)裝置(末端保護(hù)除外),應(yīng)選用低靈敏度延時(shí)型的保護(hù)裝置。
6.2土建施工階段
現(xiàn)場整平,無多余土方。先施工圍墻、排水和路基,再根據(jù)圖紙供應(yīng)情況施工其它部位,路基成型后立即對(duì)路面進(jìn)行硬化處理,并安排專人清掃道路,確保路面整潔。
施工現(xiàn)場在主控樓與主變區(qū)之間設(shè)置公司統(tǒng)一定制的集中廣式照明,最高點(diǎn)設(shè)避雷針,柱頂安裝四臺(tái)鏑燈,設(shè)專用開關(guān)箱控制。
)本工程所有2米以上深度的基坑四邊設(shè)硬圍護(hù),懸掛警示標(biāo)識(shí),主變油池設(shè)人員上下臺(tái)階。2至5米深度的基坑設(shè)供人員上下的爬梯。
)孔洞蓋板為4~5毫米厚鋼板,涂刷黃黑相間警示色,并噴上“孔洞蓋板,嚴(yán)禁挪移”,同時(shí)在蓋板背面焊接限位措施。孔洞超過1平方米的,還要設(shè)置硬質(zhì)圍欄,高度1.2米,并懸掛“當(dāng)心孔洞”“禁止跨越”等警示標(biāo)牌。
電纜溝在溝上布設(shè)公司統(tǒng)一定制的可移動(dòng)可重復(fù)使用組裝式電纜溝臨時(shí)安全通道,溝長直線距離, 100米以下設(shè)一處,并懸掛雙面安全提示標(biāo)志牌,同時(shí)在設(shè)置通道處訂木質(zhì)框架對(duì)壓頂進(jìn)行成品保護(hù)。
在進(jìn)站大門左側(cè),二次設(shè)備室設(shè)施工區(qū)域方向指示牌。
)在66kv施工區(qū)空間隔處設(shè)置休息亭,用小道與主道路連接,地面硬化、不積水,座椅4個(gè),開水保溫桶一個(gè)并加鎖,放置可回收、不可回收垃圾箱兩只,有專人管理。休息亭小道兩側(cè)設(shè)落地式安全宣傳牌、櫥窗。
本工程二次設(shè)備室、10kv開關(guān)室、66千伏區(qū)及主變區(qū)采用公司統(tǒng)一配送的隔離柵欄進(jìn)行區(qū)域劃分,預(yù)留入口,高度1.2米,立桿間距2米,立桿上設(shè)安全、質(zhì)量等宣傳彩旗。各區(qū)域分別設(shè)可回收和不可回收棄物箱各一個(gè),并懸掛宣傳標(biāo)語。
各區(qū)域設(shè)置落地式維護(hù)責(zé)任牌、風(fēng)險(xiǎn)控制牌、安全強(qiáng)條執(zhí)行牌、安全通病防治牌。
)建筑物“五臨邊”防護(hù)。采用雙根鋼管硬圍護(hù),高度為1.2米,設(shè)置擋腳板,固定牢固并掛“當(dāng)心孔洞”“禁止跨越”等安全標(biāo)志牌,刷紅白雙色相間油漆。
現(xiàn)場66千伏區(qū)間隔各設(shè)置一個(gè)材料臨時(shí)堆放場地,鋪磚做硬化,做好圍欄,各配置一組滅火器,懸掛警示標(biāo)牌。
土建電氣交叉施工階段,各安排一人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行常態(tài)化維護(hù)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)道路、基礎(chǔ)和建筑物內(nèi)裝修成品保護(hù)和防止“二次污染”;及時(shí)保持溝通,專人負(fù)責(zé)清掃道路,定置堆放物料,場地及時(shí)平整,專人負(fù)責(zé)維護(hù)防護(hù)設(shè)施和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
)二次灌漿時(shí),杯口上部的桿段部分需用彩條布等物包起來,防止灌漿污染桿段。
7、環(huán)境保護(hù)及水土保持措施
7.1防止大氣污染
開工前,對(duì)現(xiàn)場道路、非施工主場地做硬化處理,定期打掃以控制揚(yáng)塵。
對(duì)集中堆放的土方、細(xì)砂采取覆蓋、打濕等措施。
拉運(yùn)土方、細(xì)砂應(yīng)將表面用水打濕減少灰塵飄揚(yáng),土方、細(xì)砂不得高出車箱板減少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理選擇棄土的堆放點(diǎn),以保護(hù)自然植被及環(huán)境。
本工程采用現(xiàn)場攪拌用的水泥入庫存放,水泥庫房設(shè)進(jìn)出兩個(gè)門。
施工垃圾集中堆放,生活垃圾采用密閉式設(shè)施分類存放,并及時(shí)清運(yùn)出場,必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁高處拋灑。
)機(jī)械設(shè)備、車輛有專業(yè)機(jī)構(gòu)出具的尾氣排放達(dá)標(biāo)標(biāo)志,施工現(xiàn)場使用清潔能源,現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。
7.2防止水土污染和水土保持
攪拌場設(shè)置污水沉淀池,將污水經(jīng)沉淀后經(jīng)二次沉淀后再利用;做到環(huán)保施工、循環(huán)用水,節(jié)約用水。
油料和化學(xué)溶劑存放在危險(xiǎn)品庫,地面用水泥砂漿硬化處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理。
工程完工后,對(duì)加工區(qū)及生活辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施硬化地面進(jìn)行復(fù)耕處理,恢復(fù)植被,做好水土保持。
)按照水土保持方案嚴(yán)格控制臨時(shí)占地面積,本項(xiàng)目采用土方自平衡,不做棄土處理,減少植被破壞。
)建筑垃圾統(tǒng)一運(yùn)至指定的垃圾處理場深埋處理,施工現(xiàn)場保持“工完、料盡、場地清”。
7.3 防止噪聲污染
車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場不鳴笛,裝卸材料輕拿輕放。
控制施工現(xiàn)場場界噪聲不超過標(biāo)準(zhǔn):夜間施工≤55分貝,白天施工≤70分貝。打樁機(jī)械施工夜間不允許進(jìn)行。
相對(duì)強(qiáng)噪聲設(shè)備布設(shè)在遠(yuǎn)離居民區(qū)、辦公生活區(qū)一側(cè)。
8 分包安全管理
本工程土建施工無分包
9 安全檢查及隱患排查
9.1 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查;施工隊(duì)長每周組織開展一次安全檢查;安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,根據(jù)上級(jí)管理要求或季節(jié)性施工進(jìn)展情況,開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。
9.2 檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場施工技術(shù)方案執(zhí)行狀況、施工機(jī)械和安全工器具完好狀況、臨近帶電體作業(yè)安全作業(yè)情況等影響安全施工作業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。
9.3 作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)檢查相應(yīng)施工技術(shù)方案是否規(guī)范執(zhí)行、施工機(jī)械化和安全工器具是否完好、現(xiàn)場安全工況是否良好等;作業(yè)過程中,應(yīng)做到“四不傷害”。
9.4 發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)做好閉環(huán)整改工作,對(duì)于重復(fù)發(fā)生的安全問題或安全通病開展分析,制定防范措施。
9.5 每月開展隱患排查治理工作,上報(bào)安全隱患并及時(shí)治理。
9.6 施工過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等情況,按項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。
9.7 各級(jí)安全管理保證體系和監(jiān)督體系人員應(yīng)按照要求履行安全職責(zé),監(jiān)督開展問題整改與隱患消除工作,認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理要求;嚴(yán)格做到“違章問題不整改不作業(yè)、安全隱患不消除不作業(yè)”。
9.8 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人的責(zé)任,一般不得參與現(xiàn)場工作,特殊情況必須參與工作時(shí),必須另設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,凡未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人的作業(yè)地點(diǎn)或場所,追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
9.9 一切施工現(xiàn)場必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,在《安全施工作業(yè)票》中明確,并在站班會(huì)上向參與作業(yè)的人員告知。安全監(jiān)護(hù)人不得無故離開施工現(xiàn)場,因特殊情況需離開時(shí),必須向施工負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,另派安全監(jiān)護(hù)人。
9.10 安全監(jiān)護(hù)人必須監(jiān)督并保證:
施工現(xiàn)場的安全措施設(shè)置、現(xiàn)場安全交底到位,必要時(shí)補(bǔ)充布置有關(guān)安全措施(2)必須制止作業(yè)人員野蠻施工、擴(kuò)大工作范圍、擴(kuò)大工作內(nèi)容、變動(dòng)安全措施(方案)等違章作業(yè)、違章指揮行為;時(shí)刻提醒施工現(xiàn)場作業(yè)人員、高處作業(yè)人員做到100%防護(hù)。
監(jiān)督各種起重設(shè)備、施工機(jī)具、安全工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)場檢查和正確使用。
制止違反安全文明施工的行為,制止違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
安全監(jiān)護(hù)人對(duì)違反規(guī)程、安全措施(方案)規(guī)定的行為責(zé)令其停止作業(yè),同時(shí)向施工隊(duì)長或施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),并做好書面記錄。
10信息管理
配備信息員一名,負(fù)責(zé)常態(tài)安全信息管理和基建管理信息系統(tǒng)中安全信息的錄入和維護(hù)工作。
按規(guī)定時(shí)間在基建管理信息系統(tǒng)中錄入施工日志、周報(bào)、月報(bào)信息數(shù)據(jù),確保上報(bào)信息準(zhǔn)確、完整。
項(xiàng)目如發(fā)生應(yīng)急事件,第一時(shí)間上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門。
11 安全管理評(píng)價(jià)
本工程為新建66千伏變電所新建工程,按要求開展兩次安全管理評(píng)價(jià)活動(dòng),項(xiàng)目部在土建施工期和土建后期各開展一次自評(píng)價(jià)活動(dòng)。
配合建設(shè)管理單位完成項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)工作。
安全管理評(píng)價(jià)工作結(jié)束后,對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改閉環(huán),并報(bào)建設(shè)管理單位備案。
如對(duì)施工項(xiàng)目部的安全管理或施工現(xiàn)場評(píng)價(jià)不合格,按照要求立即進(jìn)行停工整改,直至整改合格。
