退休職工管理制度(3篇)

本退休職工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)退休職工的管理和服務(wù)，確保他們享有應(yīng)有的權(quán)益，同時(shí)維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)秩序。制度涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 退休申請(qǐng)及審批流程

2. 退休待遇與福利

3. 退休后的參與與貢獻(xiàn)

4. 退休職工的溝通與關(guān)懷

5. 爭(zhēng)議解決機(jī)制

包括哪些方面

1. 退休申請(qǐng)：明確退休年齡、提前申請(qǐng)的規(guī)定，以及特殊情況下的特殊處理。

2. 待遇福利：詳述退休金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等福利的提供方式。

3. 二次貢獻(xiàn)：鼓勵(lì)退休職工以顧問(wèn)、志愿者等形式繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。

4. 關(guān)懷機(jī)制：設(shè)立定期訪(fǎng)問(wèn)、健康檢查等關(guān)愛(ài)措施，保持與退休職工的聯(lián)系。

5. 爭(zhēng)議處理：建立公正、公平的爭(zhēng)議解決程序，保障退休職工的合法權(quán)益。

重要性

退休職工管理制度的重要性在于：

1. 尊重與保障：體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工一生付出的尊重，保障其退休生活的質(zhì)量。

2. 穩(wěn)定性：維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，避免因退休問(wèn)題引發(fā)的矛盾。

3. 繼續(xù)貢獻(xiàn)：利用退休職工的經(jīng)驗(yàn)與智慧，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4. 品牌形象：良好的退休政策能提升企業(yè)社會(huì)形象，吸引優(yōu)秀人才。

方案

1. 制定明確的退休政策，公開(kāi)透明，確保所有員工了解并理解。

2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的退休職工服務(wù)中心，負(fù)責(zé)處理相關(guān)事務(wù)，提供個(gè)性化服務(wù)。

3. 定期舉辦退休職工活動(dòng)，如座談會(huì)、健康講座，增進(jìn)交流。

4. 對(duì)于愿意繼續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的退休職工，制定靈活的合作模式，如項(xiàng)目參與、指導(dǎo)新人等。

5. 加強(qiáng)與退休職工的溝通，及時(shí)解決他們的疑慮和問(wèn)題，確保他們的合理訴求得到滿(mǎn)足。

通過(guò)實(shí)施上述方案，我們旨在構(gòu)建一個(gè)尊重退休職工、重視其貢獻(xiàn)的企業(yè)文化，同時(shí)為在職員工樹(shù)立良好的退休預(yù)期，共同推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

退休職工管理制度范文

第1篇 新華醫(yī)院離退休職工管理制度

附屬醫(yī)院離退休職工管理制度

1、離退休職工的管理由醫(yī)院老齡工作委員會(huì)及人事科負(fù)責(zé)。

2、為了更好地依靠離退休職工本身力量把自身管理工作做好、做活,在離退休職工中推選群眾威信較高、辦事公正、熱情為離退休職工服務(wù)的同志參加醫(yī)院老齡工作委員會(huì),配合工會(huì)、人事部門(mén)開(kāi)展工作。

3、職工離退休時(shí),醫(yī)院召開(kāi)歡送會(huì),實(shí)事求是地肯定他們的成績(jī),勉勵(lì)他們離退休后發(fā)揮余熱,繼續(xù)為醫(yī)院做力所能及的工作。

4、將離退休職工管理工作列入醫(yī)院議事日程。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,敬老尊賢,經(jīng)常檢查、督促有關(guān)部門(mén)做好離退休職工管理、服務(wù)工作。定期召開(kāi)座談會(huì),及時(shí)征求意見(jiàn),盡可能解決他們存在的一些問(wèn)題。

5、職工離退休后,醫(yī)院通過(guò)走訪(fǎng)、慰問(wèn)、召開(kāi)座談會(huì)及茶話(huà)會(huì)等形式與他們溝通感情,密切聯(lián)系,把黨的關(guān)懷送到每位離退休職工心中,對(duì)居住外地的離退休職工可經(jīng)常通訊問(wèn)候,必要時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查。

6、離退休職工因病去世,有關(guān)喪事按國(guó)家和醫(yī)院職工死亡善后工作有關(guān)規(guī)定辦理。

7、離退休職工活動(dòng)、服務(wù)工作所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 后勤企業(yè)離退休職工關(guān)懷工作管理辦法

后勤離退休職工關(guān)懷工作管理辦法

根據(jù)學(xué)校離退休處和校工會(huì)組織關(guān)于切實(shí)做好離退休職工送溫暖工作的工作要求,使后勤關(guān)心離退休職工送溫暖工作制度化、常態(tài)化,各級(jí)組織與干部要認(rèn)識(shí)到關(guān)心老同志工作“功在當(dāng)代,利在千秋”。進(jìn)一步明確送溫暖工作的程序和具體措施,切實(shí)把送溫暖工作做好、做實(shí),通過(guò)開(kāi)展送溫暖工作,要讓后勤戰(zhàn)線(xiàn)上的離退休老同志能夠感受到學(xué)校黨組織和學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)愛(ài),特制定本辦法。

一、各級(jí)組織要高度關(guān)注本單位離退休老同志送溫暖工作

(一)各級(jí)干部都要從講政治的高度重視老同志工作,要通過(guò)關(guān)心、探訪(fǎng)、慰問(wèn)、座談、發(fā)揮余熱等多種形式,讓老同志真正感受到各級(jí)組織的關(guān)心,建立多種信息溝通渠道,及時(shí)讓老同志了解本單位的工作情況。

(二)發(fā)揮后勤各退休黨支部與原工作單位的聯(lián)系與紐帶作用,通過(guò)黨的組織,加強(qiáng)各單位與本單位離退休職工的聯(lián)系。

(三)建立老同志送溫暖專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使關(guān)心老同志工作制度化。

二、具體工作措施

(一)集團(tuán)工會(huì)要加強(qiáng)與離退休工作處的工作聯(lián)系,及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,以取得離退休處的工作指導(dǎo);各單位綜合辦公室要建立本單位離退休老同志詳細(xì)信息登記,確保聯(lián)系渠道暢通;各單位工會(huì)組織要關(guān)注本單位老同志身體狀況和家庭困難情況,及時(shí)將黨的關(guān)懷與溫暖送到老同志家中。

(二)要充分認(rèn)識(shí)到本單位老同志在后勤服務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)多年工作經(jīng)驗(yàn),是后勤各單位做好本職工作的寶貴財(cái)富,要注意發(fā)揮本單位老同志余熱,通過(guò)他們中的技術(shù)骨干,及時(shí)解決各單位工作中或技術(shù)方面遇到的各種困難;對(duì)于身體健康又樂(lè)于后勤服務(wù)工作的老同志,各單位可以聘請(qǐng)他們?yōu)楹笄诜?wù)“義務(wù)監(jiān)督員”,發(fā)給聘書(shū),以幫助后勤改善服務(wù),監(jiān)督服務(wù)過(guò)程,提升服務(wù)質(zhì)量。

(三)集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)定期召開(kāi)集團(tuán)范圍內(nèi)老同志不同方面代表的“座談會(huì)”或“信息通報(bào)會(huì)”;各單位負(fù)責(zé)定期召開(kāi)本單位的老同志“座談會(huì)”或“信息通報(bào)會(huì)”,要多種方式為老同志創(chuàng)造“了解學(xué)校發(fā)展、為后勤工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”的溝通活動(dòng)條件,使他們老有所為。

(四)及時(shí)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),特別是后勤戰(zhàn)線(xiàn)的老勞模、特困戶(hù),要關(guān)注他們的健康和合理建議、意見(jiàn),集團(tuán)范圍內(nèi)無(wú)條件解決的,可以向上級(jí)部門(mén)或職能部門(mén)反映情況,以取得支持。

對(duì)于老勞模,各單位在條件允許的情況下,多給予他們一些關(guān)懷與慰問(wèn),特別是要加強(qiáng)與他們的感情聯(lián)絡(luò),獲得他們的理解,真正體現(xiàn)出黨對(duì)“勞動(dòng)模范”的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

后勤系統(tǒng)的老勞動(dòng)模范、老干部、老領(lǐng)導(dǎo)的送溫暖工作,一般由集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)具體落實(shí);退休職工的送溫暖工作一般由原單位工會(huì)負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

(五)集團(tuán)各黨支部與離退休各黨支部要保持經(jīng)常聯(lián)系,黨支部開(kāi)展活動(dòng)也可以邀請(qǐng)退休黨支部的同志參加,相互促進(jìn)工作,增加交流機(jī)會(huì)。

(六)集團(tuán)每年表彰大會(huì)活動(dòng)應(yīng)邀請(qǐng)老同志代表一同參加,要讓后勤戰(zhàn)線(xiàn)上的老同志親身感受到學(xué)校后勤服務(wù)事業(yè)日益發(fā)展的大好形勢(shì),后勤服務(wù)事業(yè)后繼有人。

(七)集團(tuán)每年要建立老同志送溫暖工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保此項(xiàng)工作的可持續(xù)性。

1.對(duì)待從后勤退休的勞動(dòng)模范,每逢五年集團(tuán)黨政工部門(mén)聯(lián)合為其開(kāi)展集體祝壽活動(dòng)一次;

2.集團(tuán)各單位每年可以利用春節(jié),為老同志創(chuàng)造“團(tuán)聚”機(jī)會(huì),同時(shí),各單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)要介紹單位發(fā)展情況,聽(tīng)取老同志對(duì)單位及后勤服務(wù)的意見(jiàn)或建議。

3.老同志過(guò)世,各單位要按照學(xué)校要求,在離退休處指導(dǎo)下,做好喪事相關(guān)事宜;倡導(dǎo)老同志喪事從簡(jiǎn)辦理,一般按照規(guī)定派中型面包車(chē)1輛,慰問(wèn)金500元。

后勤崗位離休干部、退休副科長(zhǎng)及其以上老同志、勞動(dòng)模范過(guò)世,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要派代表到家中進(jìn)行慰問(wèn);

后勤其他退休老同志過(guò)世,所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要前往家中慰問(wèn)。

后勤各退休黨支部書(shū)記過(guò)世,后勤集團(tuán)分黨委要派代表與其所屬單位領(lǐng)導(dǎo)一起前往家中慰問(wèn);

4.老同志生病住院,各單位應(yīng)和其所在單位領(lǐng)導(dǎo)一起,前往探視,由各單位送去慰問(wèn)品,集團(tuán)不再另行探望。

5.對(duì)于退休返鄉(xiāng)老同志,各單位每年需發(fā)慰問(wèn)信,并根據(jù)情況,不定期組織探望,落實(shí)送溫暖工作。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)一同前往探望慰問(wèn)。

第3篇 科大離退休職工文體協(xié)會(huì)管理辦法

科技大學(xué)離退休職工文體協(xié)會(huì)管理辦法

1、離退休職工的各種協(xié)會(huì)是離退休工作處直接領(lǐng)導(dǎo)下的為廣大離退休職工服務(wù)的群眾組織。有關(guān)文體活動(dòng)由離退休工作處統(tǒng)一組織安排,各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施。

2、各協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、委員組成委員會(huì)。主要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種活動(dòng),為大家義務(wù)服務(wù),活躍離退休職工的文體生活。

3、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由委員會(huì)選舉推薦,離退休工作處聘任,實(shí)行任期制,任期兩年。

4、各協(xié)會(huì)會(huì)員要服從協(xié)會(huì)組織的安排,積極參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

5、各協(xié)會(huì)平時(shí)可在校內(nèi)自行組織開(kāi)展一些日常性活動(dòng),有關(guān)活動(dòng)的具體事宜,由各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)(或由會(huì)長(zhǎng)指定負(fù)責(zé)人)直接與處分管文體活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系落實(shí)。

6、各協(xié)會(huì)活動(dòng)原則上不出外進(jìn)行,自行組織的外出活動(dòng)一切后果自負(fù)。

7、上級(jí)對(duì)口部門(mén)組織培訓(xùn)或比賽活動(dòng),可根據(jù)情況由處上酌情給予適當(dāng)?shù)馁Y助。

8、每年年底各協(xié)會(huì)應(yīng)將本協(xié)會(huì)的活動(dòng)情況書(shū)面總結(jié)報(bào)離退休工作處辦公室。